元宝为什么不能生成

二月二日凌晨，有网友从腾讯元宝领现金红包页面进入每日做任务一栏，点击用春节模板做同款等任务后，元宝多次出现已暂停生成字眼，并未如往常一般生成回答。 对此，腾讯回应有关媒体称，是瞬时流量激增，部分服务出现短暂不稳定，目前已恢复。

今天早上，微信群里面的元宝红包全部突然打不开了，提示违规，只能通过复制到浏览器的方式才可以打开链接，这样一通操作出来呢？首先是我腾讯的老同事的群里面，大家都在热切的讨论，有不少人担心自己的股票，也不乏有些人在嘲讽公司， 那紧接着呢，全网就开始炸了，元宝可以说是腾讯自家的 ai 产品，相当于自己人不给自己人面子吗？直接拆台了，那这样一通操作下来，腾讯的市值直接在当天跌掉了百分之三。 这个事的原因其实非常的简单，那就是自从元宝二月一号上线十亿春节红包之后，在朋友群啊，工作群啊乱七八糟的社群里面就没有清净过，全部都是分享解锁抽奖的链接。 今天早上呢，微信官方就表示，微信发布关于第三方诱导分享行为的打击公告，对于以春节为主题集中爆发的过度营销、诱导分享等违规行为进行打击。在此背景之下，我们收到用户针对元宝的反馈和投诉， 其相关春节的营销活动存在通过做任务、领红包等方式，诱导用户高频分享链接到微信群等场景，干扰了平台的生态秩序，影响用户体验。对于用户造成骚扰， 经严判对元宝的违规链接进行处置，限制其在微信内直接打开相关处置措施，记日生效。然而这背后的原因和思考才值得好好推敲一下。 首先呢，就是这一轮通过红包的方式拉用户之后，元宝自身的体验跟口碑并没有爆发式的增长， 反而是出现了舆论风波，腾讯的股价已经从二号开始有反应了，市场可以说已经从股价的这个角度给出了答案，元宝的产品真的有那么强吗？从目前的评论看来，跟豆包和千问确实存在差距。 那其次呢，大家都在讨论着关于大厂无法协同作战，拍戏歌剧等等这样的问题，那坦白讲呢，这个可以说是大公司的通病了，咱也不用怼着腾讯来讨论，那毕竟有人的地方就有江湖嘛，但是这么摆在台面上不给台阶下， 那在我这个前同事前腾讯人看起来那都是异想之外的事情。再有呢，就是红包拉星的这个事情哈， 说实话，当时消息出来的时候，我觉得这个操作是蛮复古的一个操作了，因为现在已经是二零二六年 ai 时代了，早就过了，当年移动互联网大家蓬勃发展了，抢用户的这个时间，用户真的会为红包打动，因为红包而留存吗？ 有网友评论说，老灯做派跟不上 ai 浪潮，还在这搞红包这一套老东西。那第三呢，就是当下中国 ai 的 应用困境跟未来的方向了。前段时间龙虾爆出世， 爆火了全球，那虽然此后爆出来说虚拟用户的这些丑闻，但也算得上是给国际化的 ai agent 打个样。腾讯可以说一托社交的优势，应该是离打造最大体量的 ai agent 最近的公司了。 然而微信的 ai agent 是 在憋大招还是在干着急呢？最后一点就是不得不提到关于国内 ai 应用，未来哪一家最先推出全球性的应用 agent， 这个相信也是大家热切关注的问题。

揭露一个新的骗局啊，就是元宝不是有个活动吗？他是二月一号他上线的，我昨天参加的，人不够，我就看网上说建群拉大家一起互互助吗？但是我就建了这个群，但是问题来了，他们发的很火热，就是那个我发了你帮我点，我帮你点回注，回注什么的，但是其实 你点了之后别人是不会搭理你的，就是一直说明额有多少自己有多少个号，其实这都是假的，就是私募骗人的。我就说为什么一直没有人回我吗？他们回的好热情好热情，感觉都在弄，但其实全是骗子，全是骗子，没一个真的。

一直在出差，刚回到酒店。呃，我，我其实不太用美颜的，也没用过啊，这不，刚打开摄像头，发现自己的黑眼圈真的好重。呃，希望不影响观感吧，因为主要是想分享一些我每天的一些思考，希望对做品牌和做电商的人有些启发。呃， 我先贴出来，今天我看到最有意思的一张图片，放在下面，呃，就是元宝的团队跟微信说，呃，帮兄弟宣传一把 啊，微信说，我只给你三天的时间，当然这绝对是一个 ai 做的段子啊。但是其实我看到这个啊，当然，呃，第一呢，我确实啊，拍上条视频的时候我有数，我第一天我就说，呃，这个，换成任何一家， 呃，第三方的产品，如果在微信这么搞，微信肯定要封他，因为这个是对流量的巨大的吸血啊，为什么呢？呃，因为任何一个品牌，你发出的每一条内容都是对平台每天固有流量的一次消耗 啊，即便你自己有很多的关注者，你有很多的粉丝啊，这些粉丝已经通过像公众号啊，视频号，包括任何一个你自己的门户的一个订阅 啊，即便是这样子啊，平台也不会保证是说你发的每一条内内容啊，能能曝光到你每一个关注者啊。大家一定要明白这个底层逻辑，就是一个，呃，这是一个流动性的问题啊，就像很多非常优秀的这个港股 呃的企业，他是不能回这个，他如果回到国内上市的话，那这是对现有的流动性也是一个巨大的洗血啊。所以我觉得呃，流量这个事啊，就是你可以花钱去买 啊，但是你买来的东西呢，也不一定啊，就是如你的预期以及你是不是有那么多的预算能持续的去买啊？这个我在前面啊讲过很多期流量的问题啊。 呃，那么其实到到了二零二六年，我觉得很多企业都应该呃有一种啊，向内去挖掘自己流量的一种能力和觉醒吧。比方说你线下做的这种 sales promotion 这种促销活动啊，有没有可能去做一些赋码啊，让你的一次活动产生二次和三次的这种 呃复购的可能性啊。其次呢，就是你像昨天我有说到东鹏对吧，他自己做的雾马电商，让这种数亿级的这种呃瓶盖啊，变成了数亿次的和消费者的连接啊，产生了更多的这种呃复购啊，消费者可以花一块钱啊，去买到呃三块到五块的一个产品啊，同时呢门店呢 啊，还能拿到呃零点五到一元的一个返利啊，所以消费者既受惠了，呃收呃这个享受到了优惠啊，然后呃这个呃门店也拿到了返利啊，这个品牌也获得了动销，这是一个三方共赢的方法 啊。呃，我觉得从这种呃线下的 sales promotion 的 活动，到你卖出去的每一个商品啊，到你品牌和任何一个第三方的一个渠道的一个合作啊，都可以完全重新去呃把这个动线给规划一下的啊，这些都是你自身的流量，呃完全可以作为你在一个 固定的有上限的这种呃曝光的媒体平台，呃去买流量，呃要划算啊，效率肯定要高。呃，你就像你在直播间里买东西，你觉得便宜吗？应该不是吧，因为你直播间买的东西你要付主播的劳务费啊？那那那人家这个主播搭建一个。 呃，搭建一个这种直播间他没有成本吗？都有的啊。所以我觉得二零二六年我还是挺提倡。呃，大家，呃，做营销的话除了买流量之外啊，要多多向自己内部去挖掘一些流量。呃，这样的打法会比较好一点。

二零二六年，第一个笑话诞生了，就在今天，微信把元宝的红包链接给封了，理由和我们平时看到的一样，网页包含诱导、分享、关注等诱导行为内容。为什么说这是个笑话呢？微信说是收到用户的反馈和投诉，也就是说元宝红包链接在微信发了三天， 微信居然都不知道，还是多亏了用户的举报投诉啊，要不然元宝红包链接还不知道要发多少天。我怎么记得之前微信对某多某东某宝的外部分享链接，可是来一个封杀一个，特别是某宝的链接被封杀的死死的，从来没有在微信成功打开过。 现在轮到腾讯的亲儿子元宝，然后就后知后觉了，这不是笑话是什么？还有微信公关总监微信周一发文表示，用户体验第一，一视同仁，并配上了一张表情包，我发起疯来连自己都打。 微信果然是重视用户体验，用户一投诉，立即就把元宝的红包链接给封了，这次把用户智商按在地上摩擦呀，难道不是小马哥指示说元宝要发十亿红包了？这次要重现当年微信红包摇一摇，绑定数亿用户的盛况，拿下 ai 产品的老大位置， 微信这边得配合一下，不能封了分享链接。昨天腾讯还在辩解说元宝春节十亿红包话题与诱导分享存在本质区别，说元宝红包无门槛，不需要做任务等等。好吧，微信啥都不知道，过去三天就当他们放假了吧。 不过有个问题，为什么是上线三天封了，而不是五天或者一个星期呢？难道真的是因为用户反对吗？ 那肯定没这么简单，腾讯还是很机智的。阿里的千问红包在周五就要上线了，微信提前一天把元宝红包链接给封了，不就是为了防止别人说他双标吗？提前主动封禁和倒设被迫封禁，哪个收获的好评多嘞就不用说了， 虽然只有短短三天，但元宝已经吃到了足够多的流量，加上今天微信封链接上了热搜，又吃了一波流量，真的是赢麻了。不过尽管是这样，我还是要为腾讯点个赞。为什么呢？ 微信在社交工具中可是拥有绝对的垄断地位，但他一直比较克制，算是比较有底线的一个产品。 不像前段时间被国家市场监管总局发起反垄断调查的某种，我就大数据杀熟了，我就捆绑销售了，你能奈我何？你爱用不用，这么多年来利用垄断地位牟取了多少利润？所以啊，腾讯这波操作，就当是二零二六年的第一个笑话吧，乐呵一下就可以了。

活久见，微信到底为啥把自己家的亲儿子给封了？腾讯元宝发的十亿红包，直接被微信判定为违规，这到底是在演苦肉计，还是一场真实的豪门内斗？ 就在今天，很多人想领元宝的春节红包，结果发现链接在微信里根本打不开，还得复制到浏览器。这是为什么？因为这次的营销比拼，某多那套拉人头、做任务还要猛的多， 他把很多的业主群、亲戚群都变成了红包的主战场。有人猜这是腾讯的苦肉计，觉得是不是为了防止对手模仿。 我的一位前额场朋友告诉我，真相其实很简单，微信团队是真的觉得元宝的吃相有点难看，有点影响用户体验了，有点打自己社区规则的脸了。 很多人以为腾讯是一家公司，其实它更像是一个联邦，内部各个业务单元都是独立的商头。尤其是微信，那简直是腾讯内部的超级 bug， 权限高的离谱。早年就听闻内部同事讲，张小龙在广州以起不来为借口，不去深圳开例会，小马哥就每周派司机来接。所以，当元宝为了 kpi 踩了微信诱导分享的红线时，微信根本没给面子。 这不仅是合规问题，更是一场内部秩序的博弈。即便你是老板，小马哥寄予厚望的心态子，在微信的一亩三分地里，也得守龙哥的规矩。腾讯想重现当年微信支付靠红包偷袭珍珠港的奇迹，但时代变了， 当年那是支付大战，现在是 ai 大 战。说句扎心的实话，元宝现在的产品力跟国外比不了，跟国内的 deepsea、 豆包、提米比，也只能算是中等，腾讯的老套路我们都熟，先观望，等模式清晰了再刷钱，再刷流量去收割。但在硬核科技面前，这招还灵吗？十亿红包也许能买来一时的下载量，但买不来用户的忠诚。 一旦红包退潮，如果产品本身没有降维打击的能力，元宝还能剩下多少用户？在 ai 时代，哪怕是腾讯，也得老老实实打磨产品力，关注星级，看懂门道。

呦呦，哈哈哈哈哈，呦呦。

元宝崩了啊，元宝刚刚回复，腾讯回复了，元宝已经修复，因为用户增长非常快，因为花了十个亿，你想要加上微信裂变，它到底有多夸张？这就是 ai 时代已经来了，就像八年前的抖音一样，如果你还没有意识到，还不来做 g o 优化，你明年的获客就一定会被同行抢 去。 g o 优化它不需要流量费，它是免费的，如果你亲自下场，连人力成本都省了，赶紧学起来关注我。

朋友们大家好，刚刚和朋友们喝完酒聚完餐，赶紧聊聊今天的话题，大家这两天是不是都被元宝红包给刷屏了？感觉一瞬间回到了十年前微信红包刚出来的时候。 马化腾这次真的下了血本，豪掷十个亿，让自家的 ai 应用元宝全面轰炸微信群和朋友圈，目标就是复刻当年微信支付，其习支付宝的辉煌。 但今天，我想给大家泼一盆冷水，冷静看待这场热闹，因为我嗅到了一丝危险的气味。这很可能是一场用旧地图寻找新大陆的豪赌，而且成功的几率比二零一四年要低得多。为什么这么说？咱们对比一下就明白了。 二零一四年微信红包的成功，本质上是需求发现支付是每个人每天都要用到的绝对刚需高频工具。 那时候大家没绑定银行卡，微信红包用一个简单有趣的社交游戏，顺理成章的解决了这个痛点。为了提现朋友发的几块钱红包，你心甘情愿绑了卡，从此支付习惯被彻底改变， 红包是糖，支付的便利性是真正的要。但二零二六年元宝红包的困境在于需求创造。 对于绝大多数普通人来说，每天主动使用一个 ai 对 话助手是刚需吗？显然不是。 大家领完红包提完现，如果发现这个 ai 助手并不能解决我工作生活中某个不可替代的痛点，那还有什么理由留着他撒钱？只能解决用户为什么来，但回答不了用户为什么留下来这个灵魂拷问，腾讯自己就有过惨痛教训。 二零一八年，短视频应用微视也曾重金砸向春节，靠明星和红包把日活冲到几千万，但活动一结束，用户迅速流失。因为没有独特的、持续吸引人的内容，今天的元宝正面临和当年微视一模一样的流量陷阱。更要命的是，这次战役的后院正在失火。 微信一向以用户体验为重，严打各种诱导分享链接，但这次对自家元宝的刷屏行为网开一面，直接导致了微信群体验的灾难。 大量红包链接造成信息过载，已经引发了大量用户的反感和群主的抵制，发元宝链接就踢成了很多群的新群规。这种坚守自道士的引流，正在消耗微信生态最宝贵的资产、用户信任和社交体验。 所以，这场看似热闹的十亿红包大战，背后透出的其实是巨头在 ai 时代的深深焦虑。 当技术优势并不绝对领先时，有内部声音认为元宝的模型能力与头部竞品存在差距，就试图用最粗暴的资本和流量方式强行破局。 这反映了一个残酷的现实，中国 ai 应用的竞争已从纯粹的技术军备竞赛，提前进入了烧钱换规模，但用户习惯却远未成熟的尴尬阶段。 对于我们普通用户和观察者来说，这堂课的价值在于，它再次验证了那个最朴素的商业真理，流量和资本可以买来一时的喧嚣，但永远买不来用户发自内心的依赖。一款产品，尤其是一款号称要改变未来的 ai 产品， 其真正的生命力永远源于他是否能提供不可替代的价值，解决真实存在的问题。撒前狂欢终会落幕，希望潮水褪去后，留下的不是一个空空如也的沙滩，而是一个真正有用的工具。

腾讯刚刚干了件狠事，他用自己最强的产品微信，亲手封杀了自家最想捧红的 ai 腾讯元宝。就在今天，微信安全中心发布公告说元宝的春节红包活动涉嫌诱导分享骚扰用户，直接限制他在微信里打开。 几分钟后，元宝认怂，宣布把分享机制改成口令红包。这出我杀我自己的戏码，让腾讯股价当天就跌了近百分之四。这场面太讽刺了，为什么非要对自己人下这么狠的手？三个底层逻辑，第一，微信生态是命根子，亲儿子也不能碰高压线。元宝为了冲数据，让用户靠分享链接来抽奖， 这对微信来说就是最典型的诱导分享，是污染社交环境的毒药。微信的规则是用户第一，一视同仁。这话说给所有对手听，也得做给自家产品看，文章里那句我发起疯来自己都打， 就是官方盖章的狠绝。第二， ai 入口大战已到肉搏战，元宝是腾讯必须压住的赛马，你想不到吧，就在上个月，元宝的月活同比暴涨了百分之一千八百二十九点七，是所有 a i p p 里增速最猛的。马化腾甚至公开说， 希望他重现十一年前的微信红包时刻，所以他必须疯狂裂变，抢用户，哪怕用最粗暴的红包玩法。第三， 也是最关键的，这是一次断壁求生的流量清算，先利用微信的红利期疯狂刷屏获客，等用户投诉多了，再出来大义灭亲，平息众怒。表面上是惩罚，本质上是左手倒右手的流量洗牌。就像文章里那个业内人士说的，自己吃过红利后封上其他大厂的路，所以这不是一次简单的内部处罚， 这是一场大型互联网公司的经典操作，左手是增长的贪婪，右手是生态的恐惧。当两者在自家后院打起来，就只能上演一出苦肉计给所有人看。他告诉我们，在大厂的棋盘上，没有哪个产品是不可牺牲的，包括他自己。 你觉得微信这波带异灭青是真的在维护用户体验，还是一场演给大家看的流量魔术？如果你是马化腾，你会怎么选？在评论区说出你的判断，点赞，看大厂如何左右互博！

幺六年刚过了一个月，腾讯就给我们贡献了一个年度顶级黑色幽默，微信亲手把自己的亲儿子腾讯元宝的红包链接给封杀了。 二月一号，马化腾亲自站台，元宝高调宣布上元宝分十亿现金红包，单红包最高一万元。结果呢，群里瞬间就沦陷了，什么亲戚群，股票群、同学群，甚至是公司群，全被来领元宝红包，摇人助力， 多领一次抽奖刷屏炸裂，很多人一天就收到了几十条的元宝链接，平均到手零点三到一点八八元，却被逼着见十二个助力犬，当起了专业的红包中介。 我群里的一哥们呢，就哭笑着说，我现在打开微信啊，第一反应不是聊天，而是清屏。结果呢，二月四号上午， 剧情就急转之下，点开元宝的红包链接，直接就弹出了网页，包含诱导分享等违规行为限制。打开 微信的官方迅速的发了公告，收到大量的用户投诉，元宝通过做任务加领红包，诱导高频分享，严重干扰生态，骚扰用户，已按微信外部链接内容管理规范处置，即日生效。 那微信的公关呢？周瑜就还配了一个经典的表情包，我发起疯来自己都打，意思就是用户体验第一，一视同仁，连亲儿子都照风捕雾。元宝呢，反应也很快啊，当天就紧急改成了口令红包继续卷。但这个操作呢，实属是太魔幻了。 更深层的原因呢，其实是一场赤裸裸的内部利益跟行业的入口大写。首先，腾 信内部两大事业群呢，彻底的翻脸了，元宝是属于 c s i g 云与智慧产业事业群，那么微信是属于 w x g 企业微信事业群张小龙系呢？一直是把清理不打扰用户当做了微信的命根子。微信真正赚钱的核心是广告加支付加小程序的生态，而不是给 ai 产品去当流量的搬运工。 元宝为了从 dau 抢 ai 的 入口，直接就把微信群变成了传销裂变的现场，触碰到了微信的底线。微信这一次下手这么狠，其实是在告诉内部，不要拿我的生态流量去烧 ai 的 kpi， 说白了，这个就是 ai 大 模型入口站达到了白热化的结果。二零二六年，字节豆包、阿里千问、百度、文星、智谱、 deepsea 都在疯狂地抢 c 端 ai 助手的入口， 阿里千问马上就要在二零二六年的二月六号扔出三十亿的红包，你说腾讯能不能不着急呢？当然不能，对不对， 先用十亿去砸流量，短期的效果确实炸裂， app store 免费榜呢是第一， dau 暴涨百分之三百加，但是代价呢？ 用户流程极低，绝大多数人都是冲着去薅羊毛来的，那么领完红包就卸载，真真正正愿意每一天用元宝聊天的寥寥无几。十亿的真金白银烧下去，那么换来的是短期的数据和长期的用户体验崩溃。最讽刺的其实就是经济账， 微信拒绝被当做廉价流量分发器，一旦元宝这种搞这种高频裂变被放开，其他的 ai 产品也会效仿，那么微信群将彻底的沦为红包战场。 微信宁可自封自家的产品，也要守住生态的底线，因为一旦群聊体验彻底的崩坏，广告主跑了，那么支付习惯被干扰，用户就会大量的卸载，那损失的可不只是十亿。 所以微信这一次的父慈子孝，其实呢，是给所有的竞品立规矩，然后在微信生态里面玩裂变，先过我这一关。结果呢，就是腾讯股价当天跌超百分之三，资本市场呢，用脚投票告诉大家，这种 内部互卷，牺牲用户体验的打法，长期看就是赔本的生意。最扎心的是还是我们的普通用户哈， 红包大战，表面上呢，看起来热闹，背后呢，全是资本在用真金白银的去赌入口，赌流量，赌未来的 ai 生态的主导权。可是到头来我们薅到的那点小小的钱，换来的就是群聊被炸屏，亲戚被拉黑，心情被恶心。 腾讯的这一波操作，完美的全释了什么叫左手撒钱，右手封钱，自己打自己的脸。马化腾想要重现十一年前的微信红包的传奇，结果呢，十一年前改变了支付习惯，现在只改变了大家的清贫习惯，他现在还在 口令红包吗？还是已经彻底的退群保平安啦？评论区欢迎吐槽，我看看今天谁清贫到手软。

咱今真是小兜拉屁股开了眼了哈。腾讯的微信把腾讯元宝派发的红包给限制了，我前几天还给粉丝推元宝派红包，在微信里为什么可以随意发的文章，还被网友笑说，还分析的头头是道。但是没必要啊，那俩人都是一家的，怎么可能疯呢？ 这下好了，我和网友的脸真的是都被打的啪啪的。所以我放弃午休也得来和你唠一唠微信为啥要大义灭亲？理由很直接，诱导分享，我们一起来盘一盘这个事情。 最开始一个元宝派红包里有五十个分享红包，但每个人每天好像只能领四五个吧，多一个人领就多一次抽奖机会。 那如果你想拿满抽奖次数，你要怎么办？你就得疯狂找人点呀，五十个红包，你就需要五十个人来帮你点，但你每天却只能领五个，也就是说你只能帮五个人， 这样共需关系是严重不平衡的，每多一个人参与这个活动，就需要另外的五十个人来帮他领，而他能贡献的只有五个领取量。我把数量缩小一点给你举个例子， 比如说你每天能发两个红包，同时也能领两个红包。假设你自己是没有办法领自己红包的，那么你只需要再去找两个人，你们就可以形成一个三人小团体，你们三个人就可以内部消化所有的红包领取任务，想不明白的可以暂停自己算啊。 但如果你每天能发两个红包，但你们三个人一共制造了六个红包，但是内部消耗却只能消耗三个， 所以势必要再找三个人来消耗你们造出来的红包，所以你们必须扩列，这就是营销所需要的，你们这样两倍规模就扩散出去了。 但是派的规则，一个人能造五十个红包，但是每个人只能消耗五个红包，这供给和消耗之间的差距实在是太大了。 后来派可能是意识到问题，或者只是单纯的营销策略调整，分享红包从五十个变成了九个，那每人每天呢？是能领三个？ 这其实也很玄殊，因为每多一个人发红包，就需要多六个人来参与领红包。谁数学好的可以再算一算啊，或者来纠正我，我是已经算不过来了。总之就是你光靠周围的朋友是完全没有办法进行自消化的， 所以势必要成倍成倍的扩散出去。而且你想想微信这个国民普及程度，再赶上春节档这个喜庆的时点，那转发量呈指数级爆炸式增长，很快就形成了病毒式传播。结果就是好多微信群和评论区彻底被红包链接淹没，正经聊天都看不见了。 就这体验，用户能不投诉吗？微信收到海量投诉，按他那个一贯克制的脾气，以及对体验的重视，那肯定得出手管管。我觉得微信肯定和派沟通过这个事， 就比如说降红包数量，那个没准就是微信提的，他们倒也不至于是什么内斗，更像是一次试态，即将失控前的紧急刹车。红包没有完全风度， 只是让你复制链接到浏览器打开，或者复制内容到元宝 app 再打开，设了个门槛降降温。这对元宝派也算是个提醒，别刚一出山就全网差评，把体验搞好同样重要，这一波微信立住了保护用户体验的人设，元宝派也可以进一步优化调整，好好表态， 说不定过一阵玩法优化好了，就又能丝滑打开了。所以这也不施为一件好事吧。吃瓜群众，咱就好好领领红包，坐等大佬沟通优化好关注我这个十年老产品，一起学学 ai， 吃吃小瓜，想想生活。你觉得微信这波操作怎么样？也可以评论区聊聊。

呦呦。哈哈哈哈哈哈，有种感觉，呦呦。

新年快乐，一帆风顺，二龙腾飞，三阳开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照八方。