淘宝闪购为什么要关闭站点

昨天美团歇菜，今天这个淘宝闪购也歇菜了，我以为也是没有提示送，今天是这个系统出了问题，我直接索性给他关掉。今天这个饿了么啊，淘宝闪购直接关掉，所以大家下单的时候不要在这里面搞了，你们直接在别的平台点啊。今今天是美团可以了，美团是快了， 昨天晚上也不知道怎么整的，就像大家说的一样吧，你钱没给到位是吧？钱给到位你人多的是。

饿了么，饿了么淘宝闪购，我想问一下，你今天饿了么，虽然你大爆单为什么不出免责？ 我们骑手兄弟们，你们看，一下子进来这么多单，全部干超时了，干嘛不出免责？ 虽然说你这一波偷袭很成功，爆单让我们骑手出乎意外，非常的成功。你有没有想过隔壁平台小美每一次偷袭你小二的时候都会上免责，超时二十分钟，三十分钟免责，那为什么小二你 你没有上，没有出这个免责，反而多了一个功能，上报主场慢，从原来的十次，五次研究到现在的五十次评论区交流交流，你们今天跑饿了么有没有超时？把你们超时最久的一单发在评论区？

饿了么、淘宝闪购，小鸟，你玩不起活动，就不要再玩活动了，兄弟们上图片， 最近的饿了么开始更新了，我们骑手只要配送的速度超过了四十公里每小时那么好，就会拼命地疯狂地提醒你，超速了，超速了！甚至说 我们骑手等红绿灯的时间，我们把车子原地不动，他也显示我们的配送速度是四十公里每小时。还有最离谱的是什么？我们骑手拿着手机走路进行小区里面送餐也是四十公里每小时。 请问饿了么、淘宝闪购，你最近又开始大杀四色的开始封号，最近又有很多跑饿了么优选的骑手就是因为拿不到活动，你们平台故意的去封号，导致骑手拿不到活动。就比如说饿了么 这个礼拜是最后一个礼拜，很多跑优选的骑手最后一个礼拜开始冲活动，想拿你的三千八百八十八的活动，但是最后一个礼拜封号了。 评论区交流交流，你们有没有遇到过这种情况，冲着活动最后一个礼拜准备拿大额活动，但是封号了。

外卖商家们注意了，现在淘宝闪购补贴是商家自己承担了，要是业务经理给你乱改价格，乱上活动，那咱们商家不是亏惨了？ 我教你两个步骤，用手机就能操作。第一步，点击右下角我的，找到账号与安全，找到业务经理权限管理，把区域经理的权限取消掉，记得点保存，要不然就白改了。 第二步，进入设备登录管理，把不是自己的设备全部移除掉，再打开新设备登录验证，这样别人找你登录的时候就得要验证码了，学会了吗？各位商家赶紧操作起来吧！

这个小鸟这个平台啊，这次这个春节流感这个活动啊，让百分之九十九的兄弟已经寒了心了，就你们这么玩，良心过得去吗？明知道这一周好多商家都关门，大部分人都回家了，休息都没来呢，你说你给他的活动单量给的这么高，恒星 就是让兄弟们拿不上，我这一天出去，凡是碰见这个跑外卖的，尤其是干某宝的，这是骑手，全是抱怨的，全是骂你们的，没有一个是 说你好的，就你们这一波骚操作，说不好听的，过完年百分之八十没人干你这台子了，就你们现在还在整这个邀请活动，给多钱多钱？你觉得还会有人上你这当吗？兄弟们，听我的，甭进来干这个小鸟平台了，太坑了，要干就干个别的平台，明白吗？千万别进来，进来就是一个坑。

淘宝闪购胆量少，到手利润低，可能是你这四个设置没有给它关掉，导致平台给你的都是那种垃圾流量。这条视频我带着你一一来排查一下。第一个打开活动中心，点我的活动，再点满减活动，你点一下活动修改，这里面有一个营销智推，你看你有没有打开， 如果说打开了，赶紧给它关闭掉啊，不然会拉低你的客单价，而且降低你的排名流量。第二个就是点击订单设置，你看一下大单保障你有没有打开，如果说打开了，也赶紧给它关闭掉，不然等你高峰期顾客一多， 后台会直接拉长你的出餐时间，那系统就会默认你家卡餐了，直接给你限流了。第三个就是商品管理，上面会有一个商品助手，你点进去，你往下滑， 把这个菜单智能排序给他关闭掉，不然系统会自动打乱你的菜单排序，影响你的整体下单率。第四个就是你看一下智能头像有没有开啊，点击门店，设置门店头像，这个智能头像你就别开了， 不然系统是用你的菜品图当成头像去轮番展示，那顾客他都不知道你家是卖啥的，影响的就是你的进店率了啊，按照我说的，你去排查一下啊，还有哪些外卖问题解决不了的，点头像来问婷婷吧。

讲一下二六年的外卖格局吧，不论淘宝闪购的风评怎么样，但是它的后续力量还是足够强大的，不论是背后的支撑力量还是千万 ai， 这波组合拳真的让美团不知道如何应对。虽然美团也布局了 ai 的 板块，但是率先联动的先机依旧还是被淘宝闪购给抢占了呀。 其实不管呢，竞争形态如何，归根结底依旧还是靠着超低的价格在讨好消费者。二六年的市场来看的话，针对穷外卖，要么我们去做一些看起来价值感还可以，实际成本很低的品，比如说像去年年底我们测试去推的柠檬鸭一样啊， 大概自己加工的话，单人份一份的出餐成本也就四块钱，然后实收吧。散购啊，京东大概就是八到十块钱不等，美团的可能会高一点，十到十二块钱。当时重庆观音桥的店呢，新店的第二天就冲到了三百三十七单， 这种算是未来的一条路，你说能长期做多久呢？谁也不能保证啊，你赚三五个月钱其实也是可以的，等不行了再换嘛，因为基本跟我们合作的商户，他们肯定是不会差项目的， 本质上还是吃的是概念上的红利。第二种就是正儿八经的回归本质，反不归正了，做一些大通品啊，比如说黄焖鸡呀，麻辣烫是吧？ 一说起这些品啊，可能很多人会嗤之以鼻啊，太普通了，没噱头，话题却没错啊，没有噱头，但是这类品他们的消费需求是一直存在的呀，特别是黄焖鸡， 其实前两年的三幺五曝光啊，干的大多数的黄焖鸡店铺直接倒闭了，不是这个东西没人爱吃了，纯粹是舆论的威力，但是实际常在消费者心智这一块的潜在需求是一直存在的呀。 去年年底的时候，我们自己也测试了几家黄焖鸡的品牌啊，发现出奇的好做呀，而且下单动机足够简单，看到这个名字进入店铺，然后下单它是没有任何阻碍的，新店期的时候进店和下单就能做到百分之十和百分之四十了啊。 总之嘛，外卖对于商家来说的话，红利期我认为已经基本结束了，我们从业者也得慢慢的开始对平台去去魅了，平台只是给我们多几个展现曝光自己店铺和产品的机会而已。 回到原点你们去想想看啊，外卖还没有出来之前，哪些品类线下受欢迎的，其实现在依旧还是这些品类活得好啊。

你这个黑心平台，淘宝闪购啊，什么钱都要去赚，连老百姓的钱都要去赚。嗯，宝子们，原因是这样子的啊，这个淘宝闪购啊，这个平台啊，他没有经过商家的允许，什么 王菲，王菲烧烤店代购啊，这个是黑黑心平台，所以说宝子们，新我的新老顾客们千万不要去这个平台下单，这个不是我们的平台，我们不做平台外卖，知道吗？ 在里面赚赚那个什么差价，比店里面价钱贵百分之三十，有的不止这个淘宝上的这个黑心平台狼心狗肺，他什么钱都赚，我靠。

阿里这边刚放话，闪购业务要不惜任何代价，明年必须做到市场的绝对第一，否则不论是高层还是底层员工，将有一大群人失业回家。此言一出，不仅同行吓尿了， 连相关部门都紧急叫停。阿里为什么突然杀红了眼，非要争夺外卖市场的行业龙头？相关部门又担心什么？那首先要说明一下，阿里之所以在此时孤注一掷压住闪购业务， 绝非临时起意，而是基于自身的战略困境与行业发展趋势的双重考量，更是为了巩固自身商业生态壁垒， 抢占未来消费赛道的主动权。当下，及时零售已经成为线上线下融合最具增长潜力的赛道。据行业预测，二零二六年中国及时零售市场规模将突破一点二万亿元，用户对分中级配送的需求持续走高，消费场景也从最初的餐饮外卖快速延伸至商超、 生鲜、医药、日用百货等，全品类送万物，已经成为新的消费刚需。而阿里在传统电商领域的优势逐渐面临瓶颈，核心业务增长放缓，急需一个新的增长引擎拉动集团整体发展。 购业务恰好成为衔接线上流量与本地生活服务的关键纽带，被阿里视为激活整个生态第二春的核心抓手，拿下闪购市场的绝对领先份额，不仅能稳住核心用户年性，还能带动支付宝支付、高德地图定位、菜鸟物流履约等多项生态业务协调运转，形成流量到供给再到履约以 及支付的完整闭环，构建起相对于同行的差异化竞争优势，进一步巩固自身在互联网行业的核心地位。更重要的是，阿里将淘宝闪购视为培养其 ai 助手用户习惯的关键场景，通过将消费产品与 ai 助手深度捆绑，打造区别于其他平台的差异化 ai 入口模式，为未来的科技竞争抢占先机，这也是其不惜重金投入的重要战略考量。与此同时，阿里自身也具备足够的底气支撑这场持久战。截至二零二五年第三季度， 其账上现金及等价物超七千亿元，再加上淘宝八亿用户的流量基础、天猫超市的商品供给优势，以 以及菜鸟物流的仓储运力支撑，让其有信心在这场份额争夺战中站稳脚跟。为了实现二零二六年闪购业务市场绝对第一的目标，阿里已经敲定了一套详细且力度空前的落地决策，甚至明确提出三年不考核亏损，二零二六年全年投入力度将远超二零二五年。 在流量与用户获取方面，阿里将深度整合内部全域流量入口，把淘宝、天猫的核心流量向闪购业务倾斜，同时借助高德地图的本地生活流量优势，精准触达线下潜在用户，还计划通过千问 app 推出更多 ai 下单场景，进一步提升用户转化效率。在春节期间，阿里就已经提前打响了这场战役，通过千问 app 投入三十亿补贴发起吃喝玩乐活动，仅九小时接单量就突破一千万单， 随后又追加近二十亿骑手补贴，累计投入五十亿的规模，提前测试市场反应并积累用户基础。 在业务布局上，阿里采取差异化聚焦策略，避免陷入低端价格战。餐饮外卖板块重点主攻三十元以上的高客单价订单，联合西贝、绿茶、外婆家等中高端连锁品牌，配套二十五元大额红包、 超时、二十分钟免单等精细化运营手段。目前，非茶饮类高客单订单占比已超百分之七十五，比单价实现还比两位数增长。 及时零售板块则将建仓作为二零二六年的核心任务，计划在全国新建五百余前置仓，优先布局医药、酒饮、生鲜等，年销售额超一百亿元。对配送速度要求极高的细分品类，依照盒马实体店、天猫品牌方等资源，构建独特的商品供给优势， 实现核心城市三十分钟达的履约目标。对于规模上小的到店业务，阿里也将持续投入，联动飞猪高德，探索同城旅游、 景区消费等新场景，推出景区门票加餐饮加特产即时套餐，挖掘新的增长潜力。在履约能力上，阿里将原饿了么团队转化为核心配送运力，同时优化骑手激励机制，完善配送路线规划，进一步缩短配送时长，提升服务质量， 全方位支撑份额提升。阿里这种不计成本的激进布局，虽然初衷是抢占市场，实现战略突破，但随之相关部门紧急叫停的核心原因。坚 监管的出手并非阻碍行业发展，而是为了维护市场公平竞争秩序，保障多方合法权益，推动及时零售行业向健康合规的方向发展。二零二六年二月十三日，国家市场监管总局刚刚发布互联网平台反垄断合规指引，明确禁止平台经营者利用数据、 办法、技术、资本优势从事垄断行为，猎取了低价清销、二选一、差别待遇等八类垄断风险势力。而阿里闪购在推进过程中，已经出现了多项触碰合规红线的行为。据地方监管部门通报， 淘宝闪购存在强制或变相强制商家二选一的情况，限制商家参与其他平台的促销活动，对不配合平台补贴促销的商户采取限流降权、延迟配送等 惩罚性措施，严重侵犯了商家的自主经营权。事实上，阿里的战略野心本身无可厚非，及时零售赛道的良性发展也需要头部平台的带动，但竞争必须守住合规底线，兼顾多方权益。

淘宝闪购如果说这几个功能你不关，那么你连二十单都做不到，还得给平台白白打工，那 第一个就是这个随单转，如果说你这个随单转不关的话，那他会扣你每个货款的百分之三到你的推广账户里面，这相当于你的一个推广提高了。如果说你平时是不用推广的一个店铺，那么这个钱也要等到你店铺关店之后才能把这个钱提出来，正常来说如果说你不关店的话，这个钱是提不出来的， 所以说这个是非常坑人的，一定一定不要开。第二个的话就是一个外卖保险，咱们外卖保险里面呢有一个配送保和参损保，这两个的话对咱们是没有任何用处的，而且他每一单的话还会扣你四毛钱，有的店铺甚至一个月就会扣到你大几千， 嗯，这个的话对咱们其实是没有任何用的，而且咱们商家本身利润就已经这么薄了，他还扣你大几千，这样的话更没有什么利润可言了。 第三个的话就是这个极速退款，这个是最坑人的哦，你开了之后说什么有流量扶持，你听他在那胡扯，一点扶持都没有，而且他还会被白嫖党针对，他申请退款，马上就退款了，对咱们商家没有任何好处，而且有的钱咱还是要不回来的。 最后一个的话就是咱们的一个菜单智能排序，就是咱们这个图片上的这个内容一定一定要关掉，不然每一个客户进到你的一个店铺，他的一个菜单排序都是不一样的，这样是非常影响咱们店铺下单转化率的， 如果说你的店铺现在一天连三十单都不到的话，你可以点我头像去给我发一下，我看一下店铺是什么问题。

最近这个美团啊都在说啊，太不行了。 作为骑手角度啊，咱今天就以我个人的视角好吧。呃，作为骑手的角度，我分享一下我个人的观点， 我是真心不希望美团陨落，因为从骑手角度来说，一个美团，一个饿了么啊，那个东就不说了啊。那就不是不是不是不成气候， 人家美团从新手刚注册去跑这个美团中包或者说蜂鸟中包对比的话，美团是不让你十二点以后跑单的。 为什么呢？十二点以后是夜间，你作为一个新手啊，新手你夜间你是找不到商家找不到顾客的，你是面临很大的超时概率的， 所以说他不让你夜间跑单的，一定要跑够几十单以后才能开启这个功能。那蜂鸟小鸟对吧，他就没有这种细节设定，因为他希望你超时啊，你超时了他才他才能挣钱嘛，对吧。 那从派单来说，只要是美团系统派给你的单子，你就只管点接受， 这个单子一定不会超时，一定不会超时。人家的大数据的计算是从这个这个所有数据里边啊去去模拟出来的，这个单子一定不会超时的，但是饿了么就不一样了你你本来就剩 五分钟了，还有两公里呢，他还会给你派单，你要么选择接，接了就超时，超时就发钱，你要么选择不接，不接就会浪费你的拒单权限，总之就是要薅你一块肉下来 对不对？然后再从呃罚钱啊罚钱申诉这一块随便打个比方，呃，你接了一个单子，这个单子顾客写在二楼，你到了以后顾客说，哎，不好意思我写错了，我在三楼，你给我送上来。 按照正常的逻辑来说，你写的是二楼，我只会送到二楼，我都不会多爬的，对吧？你要么你下到，你下到二楼来拿。 好，如果顾客明确说了啊，我，我在三楼，我不下去拿，你必须给我送上来，你都不用理他啊。在美团这边你都不用鸟他，你直接把订单取消，选择顾客位置与实际不符， 讲不讲道理对吧？非常讲道理吧，因为他写的是二楼啊，对吧，我只送了二楼，你说你在三楼，不好意思，拜拜，不送啊，直接取消订单，无责无责啊。但是在饿了吗这边就不行，饿了吗的规则是什么呢？ 只要是顾客实际位置与定位的位置距离不超过三公里， 就顾客跟你说写写了个地址，比如说叫叫某某小区，你到了以后，哎，你好，外卖到了，然后顾客说，哎，不好意思，我填错了，我在那个小区呢，这两个小区之间距离三公里之内，你是必须要送的，如果你取消了就是你的责任，你必须硬着头皮去送完， 必须的，如果大于三公里你可以取消，然后进行申诉，对吧？这只是其中一点，太多太多了，至少美团他会把骑手当个人，你有任何的问题跟那个在线客服或者骑手客服一说， 人家当场点两下鼠标就给你解决了。但是你在饿了吗这边你好吧，我之前我一个申诉我能 我用了九天还是七天的一个十块钱跟完全是不是我的问题的申诉用了好几天，人家那个人机客服啊，对不对？这个跑过的啊都感同身受， 所以我一再强调，兄弟们以骑手的角度去说的话，我个人觉得是我真的是希望美团好啊，真不能让饿了么好啊， 跑饿了么我真跑哭过，就是崩溃的那种，就是你前后左右全都是刺，难受啊，怎么做都是错的， 找客服也都是一顿普，那个那个标准话术你都没有办法，你要是报警吧饿了么就说你威胁客服再给你号封了 顾客骂你吧，你骂回去立马上海就会有电话打过来啊，你这个服务态度太太差了，如果是手犯的话他会打电话过来跟你说一声以后能不能做到好好服务，你要说不能他就说，那我这边我就给你拉黑掉， 你必须得像孙子一样说啊。好好好，我以后注意服务态度他才能给你一次机会让你继续跑，要不然直接人家动一动手指就给你封掉了。顾客先骂你的，你不能还嘴， 但在美团这边我自己我都跟跟顾客都对喷过好多次了，人家客服一看只要不是你的问题是吧，这顾客胡搅蛮缠，他先骂你的你随便吧， 一个是把你当人，一个是不把你当人。所以说我个人是希望美团好的，但是他真的很不争气啊，真的恨铁不成钢的哎。

真的，如果真让淘宝闪购做起来，商家都得死饿了。么的后台业务经理啊，现在真的随便动，各种补贴活动乱上，根本就不管你亏不亏，不配合呢，就悄悄把你的产品下架，改你的营业时间，眼里啊，就只有业绩一条视频啊，我 教你怎么管理业务经理权限，你啊，就不能惯着打开手机客户端，找到账号与安全，选业务经理权限管理，点击代理区域经理。这些呢，就是业务经理在帮你开店的时候 偷偷授权的，你把这些全部给取消，然后保存。第二步，找到登录设备，除你之外的全部移除。最后，如果业务经理问你要验证码，一定要警惕，问清楚到底要干嘛。我们商家是要和业务经理搞好关系，但不意味着非要亏钱给别人做业绩。