为什么采购都是女的

诺，数量呢？你看着买呗。你再说一遍，你看着买呗？买你大爷，走审批流程标示名称数量，不买就不买，这么凶干嘛？我说我不买了吗？但是啥叫你看着买？

欢迎收看二十岁女酒鬼在安康横口年前大采购外加小酌的一天。老根，我们的视频也是在抖音上火了，这里真的有一点不像是在横口的感觉。哈喽，大家今天下午开了半个小时，这会已经到横口了，我要去逛一下这两天很火的那个下高速， 然后再走个十分钟，反正导航到污水港就行。这会到了，这里的场地好大呀，你看看他们逛的地方， 应该是在这个展厅里面。哈喽哈喽啊，咱们这边话主要销售的是进口商品，咱们可以先转一圈。好的，这边都是我想去，我爱喝酒，哈哈哈，爱喝酒来这里就来。对了，奔赴的话四零七没有人不知道的，他们这个价格比咱们在平时别的地方买要 划算。还有很多漂亮酒啊，红酒，洋酒、啤酒，这可全乎了，快过年大家可以买回家屯着哎。这个牌子应该是大家比较熟知的，还有走亲访友可以提的牛奶比 超市卖的要特别一些，这边还有一个区卖的是我们女生的化妆品，各种牌子都有的哟，路省好几千呢。最近安康来的人多不多？非常多，这几天刚好我们我们的视频也是在抖音上火了，抖音的力量还是太强大了，要不是因为刷视频，我真的找不到这么好买的地方。 十斤的洗衣液我们才三十九块九，喝的饮料呀，牛奶，还有小零食，糖果等等，应有尽有。这边还有安康粉店 的特产，而且都是礼盒包装好的，适合过年送人哈。他们最近奔赴系列的五幺八在做活动，我们这次刚好给大家搞了一批胖东来的商品，那你们怎么什么都能都能弄到？客户有需求我们 尽量满足嘛，每一个来到我们店的顾客都是不会空手满载而归，对吧？我买个单，你可以上我们抖音搜安康污水港三分卷，有八十五抵一百， 可以不限叠加哦，这样子全场通用。他们对面这就是他们的一个保税物流中心，说是陕南，都是从他们这一块发，大家就是临近过年都可以来他们这逛一逛哦。提着战利品咱小酌一下吧，我们这会来摘点青菜下酒。好新鲜呀我的天，上面还带的有露水， 我刚先尝了一下，很香很香，这个醋汤给他交给一下，还有两个酸菜的，我觉得这两个才是我爱的下酒菜来， 现在我看这个杯子已经很从容了，大家也要好好吃饭，记得按时喝酒哦。提前祝你们新年快乐，拜拜喽。嗯。

哈喽，我今天跟一个培训界的老师聊了两个小时的天，总结下来一个点，就他作为老师来说，刚开始也是非常的支持大家去做到最深的供应链，头部的供应链也好找到一个供应链厂家去拿货。但是我们今天聊下来 达成了一个非常强的一个共识，就是有一定体量的零售店和一些一个月只能做几十万的，一定是不能离开二批的。为什么这么说？不是因为我是二批，是因为我这两年已经接触了很多原有我的客户和以前在一 批拿货的客户，还有我客户去一批拿货，又回到我们二批这里拿拿货。很多人在做一千万的时候，但是真的往往很多店主因为做服装出身的人，对数据是没有那么多概念的，看上去好像每件衣服多赚了几十块钱或几百块钱，但是 仓库里的库存是不会骗人的，就所有的平台也好，或者线上也好，包括你们去上课，很多人都会说一定一定要去到最深的供应链去那里拿货，但是有没有人在说库存是非常非常关键的，包括我今年我的战略就是少而精， 那有可能我们的数据刷的没有那么漂亮啊，不像往年可以刷的很高速，但是利润才是王道。今天聊完以后，就是他服务了这么多超级千万电影后，他也是一直在劝他的学员，也是在说两条腿一起走路才是最稳的，你觉得呢？

你有病啊，你非要在这里跟我要货吗？都快急死了。大姐，剩菜剩菜要停了，都是你给采购害的，你要货也没个时间地点，你看我在干嘛呢？剩菜在里面，脏的水是你来负责，你看有空想上厕所。我真是服了你了，那你能不能把门关上再说 哦。好，你进来干什么？不是你要进来再说了吗？你给我滚。哈哈哈哈哈哈。

你们这有没有他这种家庭妇女能穿的衣服？当然有了，不过每位女士喜欢的风格呢，都是不一样的，主要要看他自己喜欢什么。您平时更喜欢哪种风格的？是更偏向休闲舒适的呢？还是那种有设计感的衣服？ 他平常得洗衣做饭，带孩子，给他找一件方便做家务的吧。明白，您说的是既好活动又好打理，然后还能在忙碌中保持一份好的心情的衣服对吧？对，你看着弄就行，我出去抽一根， 现在咱们可以安心逛逛，慢慢挑选了。男人嘛，有的时候就是比较实用主义。嗯，当然了，咱们自己买衣服舒服和开心还是第一位的对吗？对，麻烦你帮我推荐几款吧，你看这一套呢，颜色比较清雅，然后下面搭配一个这种阔腿的牛仔裤，不管是做家务还是带孩子，咱们都能够轻松自如。 同时这一套呢，上身也非常的松弛和优雅。这一套呢是我个人觉得比较适合你的，因为你皮肤白吗？这种颜色能够很好的驾驭。然后这袖口的鸵鸟毛，还有这个下摆的这个裙子的毛毛都是可以拆卸的，我比较喜欢这一套。嗯，麻烦你拿个我的尺码吧，我试一下。 ok， 是 挺好看的耶，但是感觉不像是我平常会穿的衣服。我平常带孩子做家务的话不是很方便，妈妈也有追求美丽的权利呀，生活不能被家务占满全部。 我真的适合这种衣服吗？感觉这种毛边太可爱了，比较适合小女孩穿。天啊，你现在也很年轻啊，并不是说生完宝宝就不年轻了，二十八九岁正是大好的青春年华呀。行，我就要这套，麻烦你帮我包起来结账吧。那还需要让你老公看一眼吗？不用了，这次我想自己做主买单吧。

姐妹们晚上好呀！今天下班来逛个超市，这次采购目的很明确，只有三样，尖叫、能量水、橙子、香蕉。为什么会选这三样呢？因为销售的尽头是玄学， 橙子加香蕉等于万事皆成胶。刚好明天管理层月例会中送给大家，也给忙碌的一月份讨个好彩头。 你行才有同行者，你动才有同路人。一个人也许走的很快，但一群人才可以走的更远。走在路上才能遇到同路人。真正的同行者都是在行动中相遇，在奔赴中并肩的， 所以我很珍惜现在所拥有的耀华的小伙伴们。不知不觉，每周一次的例会已经坚持了八年的时间了，看似重复的日常，实则藏着我们的成长密码。 每一次的碰撞都让目标更清晰，这份坚持也是我们对这份事业的认可。希望大家也有自己热爱或者愿意坚持的事情，让内心丰盈一些。元旦三天，因为过节，还有一些内容没有完善，所以又要加会班了，但是还挺享受这个时间的， 感觉整个世界都安静了，大脑好像也更清晰了，只能听到敲键盘的声音，这个时候就更方便找到属于自己的节奏和意义。但其实真的不应该熬夜，所以今天的班就加到这里吧。 三小时的会议就不给大家透露内容了，但会议很成功。下班下班，今天下班要去吃一个鸡火锅，大家都来这家吃过没？ 抖音套餐还是挺合适的，一份米线加一份鸡锅，刚好够两个人吃。吃这个鸡锅的灵魂就是这碗酸辣的碗料。 要认真吃饭了，今天必须光盘行动回家了，今天晚上要给小艺讲一个新的绘本，下期视频再见。

小朋友吃的东西我肯定要把关的，小朋友吃的，小朋友用的包括小朋友补充的营养素都是要我严选的，这个是我不会交给别人。 对，这个是我工作当中必不可少的一个环节，我觉得很重要。对于小朋友吃的东西我还是比较严谨的，所以我要负责采购， 而且我觉得我比阿姨更懂我孩子的口味跟心里，我觉得这东西吃一段时间腻了就不能再给他买了。那你应该经常逛这家，每个月都会来，那说不定我们都偶遇过，但那时候你不认识我，我们每个月会来个一次，我来一次是带他们一起逛，自己可以选。 有我阿姨有时候觉得我变态，都要规划到周几，什么时间节俭，有一点点的时间我都会见缝插针的把这个事情给做了。 对，因为你今天上午说的三个阿姨一个司机都有各自的分工，但是为什么就食物采购这个事情还是一直坚持自己做，不管再忙还是要自己做。对啊，因为有关孩子的吃的， 我觉得他是一个很重要的，小朋友吃的东西我肯定要把关的，小朋友吃的，小朋友用的 包括小朋友补充的营养素都是要我严选的，这个是我不会交给别人， 因为我觉得我在选品的能力要求是比较高的，我们可能会直接去食材的地方直接买。 今天小朋友要吃三文鱼吗？要吃三文鱼，我家老大跟老二就很喜欢吃三文鱼。小心小心小心。他有一个新出来的地瓜，你知道放在哪吗？我只叫过快递地瓜冷冻的。在冷冻吗？他是需要冷冻的吗？对，这个可以，这个蛮好吃的。 这个我买回去之后告诉我家大厨怎么烧这个。这个也是，这些都是属于调料类的话。我要买个冰糖，这个是给我家老大的，经期的时候我连泡红糖水都要，我给他泡生理期了。对，这个红糖很好， 是吧？店里有我买的。那我不知道，店里谁都给我泡光了。桂圆红枣啊，我都会放在一起。桂圆很多啊。

沉浸式观看我们年会的一天，现在是疯狂采购零食和水果， 牛马们公司女的都当男的用了，疯狂布置场景中， 准备抽奖红包，十二点半了，吃个员工餐， 我靠，差点把天花板给省下来了，哈哈哈。开始等待嘉宾和同学们入场了， 这是我的主持稿，今天的中奖奖品安静，我要发言了！尊敬的各位来宾，亲爱的同学们，大家下午好！ 欢迎大家来到老伴教育红娘分校二零二六年新生团伴奏的现场。我是今天的主持人小张老师。游戏时间 简单的做个总结，身体健康，工作顺利，上万顺利干杯！开席了，牛马们 干杯二零二六年，祝牛马们工作顺利，工资翻倍！下期见，牛马们记得点个关注呦！

采购总监们，为什么你现在脾气越来越大，动不动就想发火？这个视频能帮你找到根本原因，这还真不是你修养不够，而是这个位置让你看到了所有人都看不到的风险。老板要最低成本， 生产要绝对保供，财务要合规透明，这三就是采购里的不可能三角。你发火是因为下属说供货商没货了， 价格涨了时，他们只看到一个订单，而你看到的是整个供应体系的脆弱。但光发火没用，你要做的是把采购从单纯的成本中心，变成能创造价值的利润中心。 那具体怎么做？这就需要搭建一套靠谱的体系。要知道，采购管理的本质就是建一套高度集成的管理体系，百分之八十的采购难题啊，都能靠它高效解决。这套体系分五层，层通落地、超实用。第一战略层啊， 定准采购定位，搭好组织架构，靠领导力、人才培养、橱柜管理和绩效管理这些，把价值先立起来。 二、策略层啊，抓品类管理和工商权生命周期，专业度提上去，资源才能优化。三、执行层，盯紧需求定价、合同交付，建立高效合规的业务规则。四、支撑层，用流程和系统固化，再靠智能技术数据分析，让决策更准更快。五、拓展层，和 和供应链深度绑定，打造集成供应链，把采购价值放大再放大，把这套五层集成采购管理体系健全走顺，才能跳出管理恶性循环，让采购组织持续成长。 想知道每层具体怎么落地，怎么实施，怎么从零到一搭建这套体系？赶紧去看我的集成采购管理系列课程，只需八门课就能解决你现在面临的所有采购难题，帮你省下百分之八十的时间。立即学习，你也能做省心又高效的采购管理者。我是江爵，专注为采购领导者赋能，助力采购部门打造价值型利润中心。我们下期见！

其实好多公司的采购都是忙到没有时间做采购，为什么这么说呢？因为一家公司挣不挣钱主要看业务，有没有利润，主要看采购。很多人以为采购就是买买买， 于是大多数采购花了大量的时间在下单、对账、催货等执行类工作上，而真正该花时间、花精力的开发优质供应商成本优化供应链布局等，反而只能挤碎片时间去应付，甚至直接被搁置。 所以建议把重复的工作交给工具，把繁琐的流程优化，最后把时间和精力还给采购，去做真正有价值的事。

其实呢，在这个市场上呢，我们有很多老乡在卖货，那为什么我们又愿意去别的地方的人那里去买货呢？说我们没有去照顾到老乡的生意，没有去跟他们去买货，那是什么原因呢？他们会怎么去操作？一个奇葩的操作就是，哎，跟你关系好一点，有可能他就卖给你贵一点， 然后跟你关系差一点呢，他就可能给你优惠一点，然后你这个人稍微计较一点，又给你便宜一点。所以说呢，就是现在这个时候吧，价格呢，非常透明，没有蠢人， 就是你给人家贵了，人家都是知道的，人家一旦知道你价格贵了，他不会跟你去商量，像我这我吧还有的时候还会商量一下说，哎呀，你这个给我贵了啊，然后呢，再给你次机会，对吧？但是大多数人是什么呀？他不会跟你打招呼，他不会打招呼，他就直接就会不在你这里买了，人家就直接就明天就换供应商了， 这就是我们好多老乡不愿意去老乡那里买货的原因。所以如果您呢，想把这个生意做大，想把这些老乡都吸引过来，还是要经得起时间的考验，统一价格啊，做到童叟无欺， 不管是多大的客户，也不管是是不是江西人，也不管他好不好说话，最好是统一一个销售价。

最近好多采购朋友跟我吐槽说干采购太迷茫了，每天不是开发供应商做成本分析、谈判砍价，就是追料追单，感觉自己就是个打杂的。其实采购的价值远不止这些，今天就给大家总结六个核心价值点，帮你摆脱小透明，成为公司的核心骨干。 一、严控成本，帮公司省钱。这是采购的基本功，但不只是砍价，更是通过优化采购方案，整合供商资源，实现降本增效，每一分钱的节省都是实打实的业绩。 二、打造产品竞争优势。除了空成本，还能为公司争取够柔性、产业化的供应商服务，比如定制化交付、专属技术支持，让产品在市场上更能打。 三、不能新产品开发，别等研发找上门才行动，主动调动供应商的技术和资源，把外部的优势融入公司的新品研发，帮产品迎战起跑线。 四、降低库存，盘活现金流。利用工商的库存资源，优化补货策略，减少公司的资金占用，这也是降本的关键一招。五、保障供应的稳定，杜绝断档风险。 确保公司需要的物资在合适的时间、合适的价格、合适的地点准时到位，这是公司生产经营的压仓时，也是采购的核心职责。六、维护公司形象，做好门面担当。都说销售是公司的窗口，其实采购对接工商时的一言一行，处理问题的专业度， 同样在向外展示公司的形象和实力。采购不是花钱的，而是帮公司赚钱保稳定、提升竞争力的关键角色，你认同吗？