京东12.20.0更新了什么

京东秒送的版本更新到十二点二零点零，有几个方面的调整哦。第一个就是新版本上报到店 或上报出厂慢，要到商家二十米范围之内上报，不然会触发 虚假上报，罚款五十啊。第二个就是非活动单多胞胎订单，那个价格有所提高啊，但是 不能取消啊，然后不能转单到大厅，只能转单给自己的好友。第三个优化了语音播报和那个安全提醒。 第四个就是防疲劳，如果你在线时间超过十二个小时，会强制下线哦，其他的就和以前的差不多，大概调整了以上的几个方面吧。

到了年底，最让人心痒痒的就是年终奖。京东年底这一波操作，直接让职场圈炸了锅，涨得连自己人都怀疑人生。十二月二十五日，一份京东二零二五年终奖公告在社交网络刷屏， 全公司超过百分之九十二的人能拿满年终奖，奖金总额比去年多了百分之七十，这可不是小数目。表现最好的员工年终奖能拿十二个月工资，就连表现不错的员工也能拿到八个月。最厉害的彩销部门， 平均年薪二十五个月起步，上不封顶。这不是京东第一次豪气冲天，在二零二四年九月，京东就发布了二十新升级计划，宣布零售和直能体系两年内实现二十新。 如今不到一年半，部分部门已提前达标。福利方面也够实在，外卖小哥全部签正式合同，交齐五险一金，享受正式员工待遇， 还准备了几万套员工房，未来五年要再投两百二十亿给一线员工，且决住房问题。这次叫说的漂亮，不如做的实在，员工日子过好了，工作自然更卖力。企业的温度最终体现在对员工价值的真诚认可上， 而对员工最直接的认可就是钱给到位。不光京东大公司今年发钱都挺大方，腾讯表现好的员工能拿五个月以上年终奖。 字节跳动，面向全球员工发布的内部条形邮件也是直接刷屏了全网，邮件里的每一个字都透着财大气粗。条形投入提升至原来的一点五倍，奖金持整体扩容百分之三十五 个值及薪酬总包区间的上下线同步抬高，明确提出要让员工薪酬在全球各个市场都领先于头部水平，华为更特别。任正非曾直言，年终奖是非常落后的制度。在华为强调的是过程奖、及时奖、项目奖金必须在结束后一个月内发放， 到后面直接规定绩效考核后四十八小时内必须发完奖金。各家方法不同，但道理一样，员工干得好，公司就得给到。为大厂的年终奖比拼，揭开了一个残酷又温暖的职场真相。 在不确定的时代，确定的回报才是员工安全感的基石。太多企业擅长画大饼，畅谈愿景、描绘蓝图、承诺未来。但员工等不起房贷，每月都要还，孩子学费不能拖，父母看病需要钱，空话填不饱肚子， 画饼解不了境渴。京东们明白，要想员工有狼性，就得先让员工吃饱肉。钱给够了，心就定了， 心定了，力气就足了，这是在简单不过的人之常情。看到这些公司的做法，打工人都该明白，好公司不是只会说好听话，而是舍得争分钱。年终讲数字，背后是公司对你的态度，是在计算怎么少发点，还是在想怎么让你多得点？这差别太大了。 看一个公司好不好，别看他说什么，看他做什么。年终奖发多少，五险一金怎么交，加班有没有加班费，这些实实在在的事，比什么企业文化、 公司愿景都管用。真正伟大的企业，不会在员工的薪酬上斤斤计较，真正有远见的企业家，都懂得财散人聚的智慧。最好的企业管理，是让每个普通人都能通过勤奋工作 获得尊严生活。最好的年终奖励，是让劳动者真切感受到你的付出值得世间所有美好。祝福所有打工人， 愿你的努力不被辜负，愿你的付出都有回报，愿你的汗水都能变成卡里实实在在的数字。职场路上，希望我们都能遇到能赚到钱并且肯分肉的好公司。