兄弟们,我今天更新了最新版本十二点二零,你们更新了没有啊?更新之后他有一个派给你的单,你可以点进去反馈啊,你满意或不满意。另外还有一个提示点, 就是到店位置啊,你到商家那里到店报备,商家餐卖你必须要在二十米以内,你超过了二十米肯定会给你提示位置异常,有那个虚假报备五十块的罚单, 还有那个离线点送达,你光了网络点送达就跟他没有了。另外就是飞鸿的订单,他可能就几个打包在一起啊,提高那个单价,还有其他的,应该跟以前的都差不多。
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京东秒送的版本更新到十二点二零点零,有几个方面的调整哦。第一个就是新版本上报到店 或上报出厂慢,要到商家二十米范围之内上报,不然会触发 虚假上报,罚款五十啊。第二个就是非活动单多胞胎订单,那个价格有所提高啊,但是 不能取消啊,然后不能转单到大厅,只能转单给自己的好友。第三个优化了语音播报和那个安全提醒。 第四个就是防疲劳,如果你在线时间超过十二个小时,会强制下线哦,其他的就和以前的差不多,大概调整了以上的几个方面吧。

到了年底,最让人心痒痒的就是年终奖。京东年底这一波操作,直接让职场圈炸了锅,涨得连自己人都怀疑人生。十二月二十五日,一份京东二零二五年终奖公告在社交网络刷屏, 全公司超过百分之九十二的人能拿满年终奖,奖金总额比去年多了百分之七十,这可不是小数目。表现最好的员工年终奖能拿十二个月工资,就连表现不错的员工也能拿到八个月。最厉害的彩销部门, 平均年薪二十五个月起步,上不封顶。这不是京东第一次豪气冲天,在二零二四年九月,京东就发布了二十新升级计划,宣布零售和直能体系两年内实现二十新。 如今不到一年半,部分部门已提前达标。福利方面也够实在,外卖小哥全部签正式合同,交齐五险一金,享受正式员工待遇, 还准备了几万套员工房,未来五年要再投两百二十亿给一线员工,且决住房问题。这次叫说的漂亮,不如做的实在,员工日子过好了,工作自然更卖力。企业的温度最终体现在对员工价值的真诚认可上, 而对员工最直接的认可就是钱给到位。不光京东大公司今年发钱都挺大方,腾讯表现好的员工能拿五个月以上年终奖。 字节跳动,面向全球员工发布的内部条形邮件也是直接刷屏了全网,邮件里的每一个字都透着财大气粗。条形投入提升至原来的一点五倍,奖金持整体扩容百分之三十五 个值及薪酬总包区间的上下线同步抬高,明确提出要让员工薪酬在全球各个市场都领先于头部水平,华为更特别。任正非曾直言,年终奖是非常落后的制度。在华为强调的是过程奖、及时奖、项目奖金必须在结束后一个月内发放, 到后面直接规定绩效考核后四十八小时内必须发完奖金。各家方法不同,但道理一样,员工干得好,公司就得给到。为大厂的年终奖比拼,揭开了一个残酷又温暖的职场真相。 在不确定的时代,确定的回报才是员工安全感的基石。太多企业擅长画大饼,畅谈愿景、描绘蓝图、承诺未来。但员工等不起房贷,每月都要还,孩子学费不能拖,父母看病需要钱,空话填不饱肚子, 画饼解不了境渴。京东们明白,要想员工有狼性,就得先让员工吃饱肉。钱给够了,心就定了, 心定了,力气就足了,这是在简单不过的人之常情。看到这些公司的做法,打工人都该明白,好公司不是只会说好听话,而是舍得争分钱。年终讲数字,背后是公司对你的态度,是在计算怎么少发点,还是在想怎么让你多得点?这差别太大了。 看一个公司好不好,别看他说什么,看他做什么。年终奖发多少,五险一金怎么交,加班有没有加班费,这些实实在在的事,比什么企业文化、 公司愿景都管用。真正伟大的企业,不会在员工的薪酬上斤斤计较,真正有远见的企业家,都懂得财散人聚的智慧。最好的企业管理,是让每个普通人都能通过勤奋工作 获得尊严生活。最好的年终奖励,是让劳动者真切感受到你的付出值得世间所有美好。祝福所有打工人, 愿你的努力不被辜负,愿你的付出都有回报,愿你的汗水都能变成卡里实实在在的数字。职场路上,希望我们都能遇到能赚到钱并且肯分肉的好公司。