追觅科技俞浩台湾名嘴怎么评论

追觅 ceo 于号称早日成为世界首富。二月四日，追觅科技在苏州奥体中心举办演唱会， ceo 于浩的发言引发全网热议，他现场宣称几年后要成为世界首富。同时，他调侃撒贝宁学历，称自己中考、高考、研究生均保送清华， 比撒贝宁的北大双保送多一项。于浩还立下接近目标，三年内将员工从近两万破至二十万，实现万亿营收。我们的使命更明确，为 推动人类生产力提高一百倍，推动人类财富提高一百倍，公开资料显示，追觅科技二零一七年成立，核心聚焦高速、数字马达等核心技术，以智能清洁电器为基础，业务拓展至家电、汽车等多领域，产品销往一百多个国家和地区。

今天中午十二点，午饭高峰时间，发生了一件让我非常意外也非常震撼的事情，追觅 ceo 于浩于总亲自来我评论区连续发了三条产品信息量非常大，但随后呢，公司层面已经要求删除了，所以我不方便直接跟大家透露相关内容。 更让我受宠若惊的是呢，于总随后还回关了。我结合他今天刚刚公开发布的博文，我给大家做一次信息整理，只讲能讲的，以公开或可合理推导的部分。我们先说一个最核心的指标， 在财务数据里呢，毛利率是衡量一家企业竞争力的第一性指标。根据其产品的成本和销售数据估算了， 追觅的毛利率已经是普通制造业的两到三倍，甚至超过了苹果、华为这类顶级硬件公司，已经接近甚至对标微软这种软件型公司的水平。 那这意味着什么呢？意味着追觅啊，已经不是一家靠规模吃饭的硬件公司，而是一家靠技术、品牌和系统能力赚钱的企业。再看增长， 二零二五年的营收相比二零二四年已经实现翻倍，而在新兴业务的加持下，二零二六年仍然有望再翻一到两倍。哎呀，这是在硬件行业整体承压的背景下实现，而不是顺周期红利。 我们看一下人力和投入，目前追觅的研发和人力人员约两万人，加上制造体系的约四万人， 而且这里面呢，相当大的一部分成本不是为今天花的，而是为未来的人才储备和技术投入提前花的。 每天光是研发费用和人员工资就要支出四千万元。哎，没听说啊，是每天四千万，折算下来大概是年营收的三分之一，持续投入到运营和研发当中。 我们再看一下个人的激励部分，这也是很多人容易忽略的，你把主营业务净利润的百分之十八直接拿出来作为员工奖金，这个奖金规模已经达到了十万亿级别。哎，我可以反推啊，二零二五年净利润大概在五十五点五六亿元左右， 如果按照四百亿营收来估算的话呢，在如此巨额的人力投入、研发投入、长期技术储备之下， 净利润率居然还能够达到百分之十三点九，这是一个对制造业来说非常不容易的数值。而且盈利最高的部门可以拿到十一个月的奖金， 最优秀的个人呢，甚至可以拿到二十个月的奖金。最后说一句个人感受啊，于总的物理非常好，好的。是啊，我这个电力哥中考高考大学物理也是全科满分。学物理的人都信，一件事，世界不是靠运气运转的，而是靠规律。 我相信呢，在一个有野心、有爱心也有恒心的掌门人领导下，一家敢把钱砸在未来技术和员工身上的企业 不会走的太差。追蜜，我觉得不出意外，后面还会给大家带来更多的惊喜和期待。

敢直言超越马斯克英伟达黄仁勋励志打造百万亿美金生态，今天解锁中国科技狂人、追逆创始人于浩的传奇之路。这位清华走出的创业者，凭照飞机的技术，硬生生改写了全球家电行业格局。 即刻，狂人是于浩的标签，背后是刻在骨子里的创新力。十二岁无师之通设计双控电路，高中坚持每周打磨专利构想， 凭物理奥赛佳绩保送清华航空航天学院。清华期间，他敢挑战权威，被导师否定的反常规飞机设计，最终斩获挑战杯一等奖。发起天空工厂，筛选出核心团队，深耕无人机技术， 成为国内早期四旋翼开发者，还造出全球首个三旋翼无人机驻牢动力与智能控制的技术根基。 二零一五年，无人机风口阵盛，俞浩却逆势转身，瞄准智能清洁赛道，当时带身十万转每分钟的马达垄断行业，国内产品仅两万转，他笃定要靠核心技术打破差距， 两周重写代码，将马达启动时间从九百毫秒压缩至一百八十毫秒，震惊行业。二零一七年，追觅成立，于浩带着用航空技术服务家庭的初心，开启破局。三人团队十万经费，于浩带队攻科动、平衡、降噪等难题， 不仅突破十万转壁垒，更将转速提升至二十万转，彻底打破国外垄断。俞浩坚信核心技术是根本，定下独特研发规则，三分之一迭代，三分之一创新，三分之一探索新领域。截至二零二五年中， 追觅全球专利申请超六千三百件，授权超三千一百件，筑牢技术护城河。在他带领下，追觅从扫地机器人、洗地机扩展至全品类智能家电，产品，覆盖一百多个国家，服务三千万家庭。扫地机器人二十二国试战率第一， 跻身全球前三，实现六年复合，竞争力超百分之一百，破解行业不可能三角。于浩的狂，是对技术的绝对掌控， 他直言要超越前辈，带领追觅打造百万亿美金生态。他的跨界，是技术能力的顺势迁移，坚守要么不做，要么做世界第一的信念。 如今，俞浩入选财富福布斯权威榜单，带领追觅向推动生产力提升一百倍迈进。他的故事是中国科技创业者的缩影，不被定义，不惧挑战，用热爱与创新，让中国制造领跑全球。 有人问顶尖科技万亿生态为什么不能是中国企业家？于浩用行动给出答案，中国企业家从不是追随者，我们有深根技术的执着、突破边界的勇气，更有立足中国、放眼世界的格局。中国企业家本就该站上全球舞台的中央，书写属于中国的科技传奇。

今天在这个现场面对一个小目标，我们现在将近两万人，希望三年以后将近有二十万人，我们能够实现一万亿的小目标，我们一起努力， 哈哈哈。一万亿的小目标，然后在结束今天之前的这个环节，我还想跟萨贝尼老师马尔赛一下，萨老师， 听说你是保送北大的，哈哈哈，而且是双保送，本科研究生都保送的， 我是保送清华的，哈哈哈，我中考高考研究生都没考三保送，哈哈哈，有点小遗憾，人生不完美， 而且我当时清华和北大都给了我保送的资格，我选了清华。为什么？熟悉两个学校的人都知道，北大距离世界一流大学还有三百米的距离， 就是从北大的东门到清华的西门的这个距离，哈哈哈， 但我相信北大在清华的鞭策下一定会继续进步的，他们很快会赶上的，我对北大也很有信心，哈哈哈，这话跟上是有个约定， 等几年后当我成为世界首富的时候，我还要再打完凡尔赛说我对钱没有兴趣，哈哈哈，跟马云一样。最后 祝愿 baby 能够成为人类历史上最伟大的企业，祝愿国际宇宇宙号早日成为世界首富，祝愿对面的同学们和对面的朋友们都能财务自由。 二零二六年，让我们一起继续做世界小孩， 二零二零年，让我们一起带着梦想起飞啊！

追觅科技的这个创始人兼 ceo 啊，这个被称为狂人的清华极客于浩，那咱们来聊一聊这个从他的这个学霸创业的崛起啊，到他怎么去带领这个追觅科技进行这种跨界的扩张，包括他在这个过程当中对于技术的追求，对于员工福利的一些做法，是 对这个话题还挺有意思的，那我们就开始吧，咱们先来聊第一个话题啊，就是这个学霸创业者的崛起啊。首先第一个问题，咱们先来聊一聊于浩，他到底是一个什么样的成长经历啊？他是出生在江苏南通的一个普通的乡镇啊，然后十二岁的时候就搞出了自己的第一个发明啊，就是这个双控电路。 之后呢，他就高中的时候就坚持每周都要想出一个新的专利的点子，他就一直都是这种理科非常强，物理竞赛拿奖啊，被保送到清华，就这种从小就是动手又动脑，而且一直坚持创新，真的很厉害。然后他在清华的时候就是 也是很传奇啊，他就是最早一批搞这个四旋翼无人机的，自己做了三旋翼飞行器，自己还带头搞了这个校内的这个创客空间啊，还拿到了这个播音公司的这种资助， 他就其实从小就是一个这种科技创新的这条路，就走的非常的稳扎稳打。你说追觅科技他是怎么诞生的？其实追觅的这个团队的核心成员，他们都是来自于清华的这个天空工厂， 然后他们其实一开始就是在研究这个高速数字马达，想要把这个航空领域的这种技术用到这个家电里面来，哦，原来是靠技术的跨界应用啊，对，没错没错。然后他们就是， 呃，一五年的时候就开始搞研发，一七年的时候就做出了这个转速高达十万转每分钟的这个数字马达，而且他的这个能效比当时的国际大牌还要高。 也是在这一年，他们正式的注册了追觅科技，就把这个马达的技术落地到了这个清洁电器上面。追觅科技在刚刚成立的那几年都有哪些让人印象深刻的发展？呃，一开始的时候他们是非常非常缺钱的啊哈，然后他们团队成员甚至要轮流 去守着这个实验室，就是每天都要去试各种方案。他们最惨的时候在三个月之内建了五十多家投资机构，全部都被拒绝了，这挺不容易的。然后转机是在一八年的时候啊，小米生态链领投了他们的天使轮，他们的这个首款产品无线吸尘器 v 九， 在众筹的时候六天就卖断货了。啊哈。这个时候他们也开始进入了海外市场，一九年到二四年这六年时间，他们的营收都是每年翻倍的在增长啊，到二四年的时候已经营收突破了一百五十亿，其中海外的市场是占了大头， 他们也累计申请了上万件专利，同时他们也把自己的业务拓展到了大家店和这个新的领域里面。然后咱们来聊一聊第二部分啊，就是这个狂想与跨界扩张。嗯，那首先第一个问题，咱们先来聊一聊这个于浩提出的这个 百万亿美金的这个公司生态的这个目标啊，为什么会在业内引发这么大的争议？就是因为他这个目标确实太大胆了，就是他说要在 八年的时间里面让追觅成为一个百万亿美金的公司生态。嗯，这个数字就是远远超过了现在全球最大的科技公司，嗯，对，而且甚至超过了全球的 gdp。 嗯，对，所以这个 听起来确实有点像天方夜谭，确实太接近了这个目标。所以大家会觉得不现实吗？对，很多人就觉得这就是一种资本的故事，然后一种估值的游戏， 甚至连公司内部的员工都公开的质疑说这个东西跟我们现在的这个营收和我们的能力差距太大了。对，包括外界也觉得他这种即刻的自信会让公司忽视很多管理和市场的一些风险，觉得很有可能最后就是资源分散之后会一地鸡毛。 哎，那这个追觅最近这几年在业务扩张上面都有哪些新的动作？追觅已经不再是一个只做清洁家电的公司了，他们现在的产品线已经扩展到了包括空调、冰箱、洗衣机、智能厨电等大家电，还有个人护理健康等多个领域， 然后在二零二五年的 c e s 上甚至还发布了超跑和 ai 手机。哇，这跨度真的太大了。对，而且它背后的逻辑就是它的这个核心技术的平台化，就是它的这个高速马达，它的这个智能算法，它的这个传感器是可以在各个不同的产品线当中去使用的，然后再加上它的这个国际化的布局 和它的这个多品牌的分拆上市，它希望能够通过这种方式既可以抓住新的市场机会，又可以去提高它的这个资本的估值， 也可以去对抗他的这个主页的天花板的风险。对，那你觉得追觅在这种野心勃勃的扩张的同时，会遇到哪些最棘手的难题？就是我觉得他现在同时在冲刺这么多新的领域， 那他的这个资源肯定是非常紧张的。对，而且他的这个主页的这个技术优势未必可以顺利的复制到其他的行业当中去。嗯， 然后加上他的这个管理的团队的磨合和这个执行的效率也会面临很大的挑战。再加上他现在这种高调的扩张，也让外界和员工都产生了很多的疑虑，包括他的这个品牌的公信力 和他的这个团队的凝聚力也会受到影响，包括他现在进军海外也会面临法律和合规的风险，所以他现在要想实现他这个宏伟的目标， 就必须要解决好这些难题。好，咱们来进入第三个话题啊，咱们来聊一聊追觅科技在技术研发上面的一些突破啊，都有哪些核心的成果。追觅科技其实他就是一个技术驱动的公司嘛。啊，他最最开始就是在这个高速数字马达上面进行了突破。嗯，从十万转 到十八万转，然后现在已经可以做到二十万转的这个马达的量产啊，并且他的这个能效比是超过了国际巨头的。嗯，对，他也是 国内少有的几家可以自研自产这种高速马达的公司。嗯，对，所以他把这个关键的零部件的供应链掌握在了自己手里，就这种自研的能力确实是挺有竞争力的。然后除了这个马达之外呢，其实追觅在智能算法、运动控制、仿生机械臂这些领域也都有很深的积累啊， 他也申请了上万项的专利，也有很多是在国际上都领先的这种技术啊，也把这些技术用到了智能清洁、高端家电、个人护理，甚至到这个厨电等等很多的领域， 他的产品也已经进入到了全球一百二十多个国家和地区，有很多的这个细分市场是排名第一的，他也让中国制造真正的走向了世界。哎，那这个追觅科技在员工福利上面有哪些让人意想不到的做法？ 呃，最让人折舌的就是他二零二五年给全公司一万八千多名员工，每个人都发了一克黄金， 就包括你是试用期的员工还是外包的员工，还是安保还是保洁都有，就这个一下子就发了两千六百多万，这个真的是太豪横了这个操作啊。然后除此之外呢，他们还有就是高频的奖金， 就二零二五年的六月和七月这两个月就发了六千多万的奖金，有团队拿到百万的，有个人拿到十万的，这种奖励都有。他还有就是给员工和员工的直系亲属都买了重疾险和防癌险， 他有一个爱心基金，是千万级别的，他有一个安居计划，就是让员工可以低于市场价四成的价格去租人才公寓。 他有一个专门针对技术创新的这个星辰大海激励池，就是你技术创新有成果就可以拿到这个最高是一百万的奖励。另外还有就是期权和这个项目跟头，就是让大家可以 真正的去把公司的发展和个人的成长绑在一起。哎，那你觉得追觅科技这么重视员工福利，他其实背后有什么更深层次的意义？ 其实他们这种福利他是覆盖了物质健康、住房、成长和家庭关怀的，就他不是说只给你钱，而是他真的是关心你这个人，关心你的生活，关心你的未来，对这种全方位的保障确实挺难得的。对，这个其实不光是让员工有归属感，有动力， 其实在行业内也是掀起了一个高福利的这样的一个风潮，然后也吸引了很多人才，同时也让大家去重新思考 企业和员工到底应该是一个什么样的关系，就他是一个中国的科技公司从追赶者变成引领者的一个非常重要的软实力。对，今天咱们聊了这个于浩的这种即刻精神，聊了聊追觅科技的这种大胆的扩张，也聊了聊他们对于员工的这种关怀， 那其实说白了，最后还是要看于浩能不能带着这个团队把技术创新和这种跨界的布局落地，才能够真的去实现他那个看似不可能的目标。记得点赞关注哦！

现在在这里是追觅之夜演唱会的入口处，我们已经进来了，旁边有很多追觅的事业部的一些产品， 我过来大家看一下有哪些。这是爬楼机器人。什么意思？他会爬楼梯的，两边放着那个。呃，扫地机器人，他是带机械臂的， 他是可以把衣服从洗衣机里拿出来，可以收衣服的，你看它会折叠，你看都关起来了， 好厉害哦。是，这是他的一个基站，这是猫毛空气净化，养猫的可以净化空气的。对，这个是我们专门这个宠物做的净化器，然后有一个感觉，能想到什么就有什么，这颜值很高哈，它会有那个滤网附着在猫毛，附着在滤网上面，然后自清洁，就可以自动被收集在后面有一个成盒 无叶，无叶上，这个很好哎，颜值又好高。这是因为他没有扇叶吗？所以他非常的安全，而且他这两个扇叶是可以分开的。这个风是哪里出来的？风到里面出来的是洗地机啊，有好多版本，你看感觉这个好像是最新，最新的，功能比较强大。这个擦窗机器人 有各种机器人，这里是个客户产品线，可以家里路由器啊，咖啡机啊，水器啊，有，电饭锅都有， 还有那个什么护眼灯，这是这是茶水杯，看这个油烟机大不大，你看这么大一个油烟机痊愈隐形机械臂，好高科技啊。对，这是一个全影的油烟机，你平时油烟机都有这个油烟机？好呀，带我，他自己就展开，自己会下来的。我靠，你看 他会会变形的，当你平时关火的时候，他把你剩下的余烟吸干净了，他自己关上啊，你全身都不用碰这个油烟机，你看这里面是消毒柜吧。这是洗碗机啊，洗碗机自动洗碗，你看 里面会喷水的，传统的洗碗机他一般是那种靠水流带动的，我们是在里面加了一个主动的双关节机械臂啊，概率那个更全面，整体的这个可以主动识别，哪里脏哪里脏，他就定在那里冲刷，这是 超低氧恒鲜极净冰箱，还有洗衣机空调。最哇追觅的大屏电视，四 k 的 a i 电视好大。 其实对于小孩来说的话的护眼效果。是的，这得多少钱？这个这百寸的国五之后是。哇？哦，是的，现在什么都有了。对，像我们这边是智能显示，还有 音响，你看这智能戒指可以监测很多数据的，你带我戴一下呗。啊，不能不能动，以后可以买一个健康戒指 智能项圈。对，是的，他就可以，首先我们主打的是一个他的健康监测的一个功能，其次的话还会有就基础的一个定位，实时定位，包括一个宠物的电子围栏的一个功能，他可以根据就宠物离您距离的一个远近程度，然后不同的远近程度还可以 一定的提醒提醒。对，家里面会有院子的话，不用担心小狗乱跑，很坠机。是不是哦，坠机坠机，坠机。对面的摄像头对，宠物项圈。哇，这手机哎，你看 土豪金的手机手机哈哈哈，好像说要卖好好几万一部的。这边是割草机器人，割草都有，你看这永， 这是泳池清洁机器人在可以在水下清洁泳池的，然后割草机器人，你看这是割草机，这个是什么机械臂？外骨骼， 星河问图，这是个品牌，这是外骨骼，智能外骨骼，他穿在身上可以让你跑的更快更轻松的。 这个就是可以带在车上出去露营。变成了一个移动电源，两千四百万，很多了，可以用电灯，电风扇什么洗，很多电器都可以用很久。哇，还有滑板车是吧？ 电动电动滑板车，电车也有了哇，电自行车，我靠，反探车身，摩托车越野的，好好看好好看。刚刚把这个展示的几个地方全看过了，内容很全，从摩托车，自行车，电动滑板车 到家里用的所有的家电几乎都有了，我觉得非常牛逼。为什么？因为现在他加了 ai， 加了很多新科技哦，所有的家电都可以重购一遍。未来可能现在的家电还是任什么那些传统品牌吧。觉得几年以后大家可能会发现啊，新锐品牌也很牛逼的。 面又有好多新东西。哇，对面的汽车吗？这是星河派对，连衣服都有。哈哈哈哈，不是他们的，自己做的服饰事业部，他们每个人发的羽绒服就他们自己做的。应该是， 还有床垫，还有 ai 玩具哎，这个床我好像网上见过哎。啊，智能的是吧？对，看一下，这是水杯玩具呢，还有沙发的品牌吗？这是甘野蜜茶，这是奶茶， 这里还有卖奶茶的，去往前看一下。这是什么？这是摩托车品牌，越野电摩。对，电摩，电动摩托车，折叠车， 自行车，高速自行车，还有花电动电动的。这车帅不帅？车跟劳斯莱斯很像是不是。对啊，很像， 矿泉水我见过，市面上不卖。对，各种新的矿泉水品牌火箭都有啊。火箭的，这以后要发射火箭去哪里啊？一心光年，这名字好听啊。哇，火箭发动机望远镜吧。这是机器人啊，全球化布局。这什么？ 这个是送货车吗？还是什么？这个应该是无人，无人无人车吧，驾驶的汽车吧？康养机器人。哇哇，什么都有，智能助育机器人，智能助行车，这， 这是医美吗？阿美旗下的话的一些器械吧？魔法原子。这个是智能机器人吧？机器狗。哇，机器狗，人形机器人，无人机呢？看无人机身卖矿业， 这是做抗碳用的吧？还有农业，农业的无人机呢，把无人机星河核心动力喷洒，喷洒农药的。对 哇，好大，这个都可以载人了。这么大，不少机器人。这个可能就农农农田里面干活的吧。这个是果园的啊，各种有各种功能在里面的产品，现在越来越全了，从家电、洗衣机、冰箱、电视、 空调，包括智能的戒指，智能眼镜，家里需要的全都有了，好全好全。

在开始今天的自习环节前，我想先分享两个小故事，你们知道最近啊，我得了一些热搜体质一不小心就容易上热搜，不止王二的同志说一定要拉住声优，是不是你们一会还有无人机表演，说你们不会去打，要超越伊维达吧？ 所以我一直以为今天没有支持环节了，没想到他们最后还是同意我出来。他们对于有棱角的人变得更加的包容，更加的开放，他们可以接受，也许我们会有些冒失，有些小错误，但是他们接受这样的异类，接受这样的创新，是他们成就了我们， 感谢社会，感谢这个时代，是时代造就了真命，谢谢。去 c s 的 飞机上，我们大概飞机起飞半个小时之后，我就问说，哎，马上要过年了，我们这个晚会怎么办？ 这时候有个人说啊，以前我们春节的时候，呃，我们演唱的这个演唱会很多人蛮受欢迎的，我们可以这么办，大概过半个小时之后，我说可以，就这么办吧， 然后我去后舱休息一会，等我再到前面，团队告诉我方案准备好了， 要和央视一起办，要把我们那些明星请到我们的现场，我非常的感动，这是我们的团队，他们的极致执行能力， 而他们是我这敢于吹一切牛的原因，他们敢不敢为他们超级有执行力，他们是我们的底薪，谢谢你，谢谢，尊敬团队，谢谢你们。走到全是 top 二十的学校， 每年培养一万名创新领袖，我们的使命更明确，为推动人类生产力提高一百倍，推动人类财富提高一百倍。 今天在这现场，我们定一个小目标，我们现在接近两万人，希望三年以后这里有二十万人，我们能够实现一万亿的小目标，我们一起努力。 最后在结束今天支持的这个环节，我，我还想跟大贝妮老师反感一下。大老师，听说你是保送北大的，而且是双保送，本科研究生都保送的， 我是考出清华的哇，我中考高考研究生都没考三保送哇，有点小遗憾，人生不完美。还有当时清华和北大都给了我保送的资格， 我选了清华。为什么？熟悉两个学校的人都知道，北大距离世界一流大学还有三百米的距离，就是从北大的东门到清华的西门的那个距离。 但我相信北大在清华的鞭策下一定会继续进步的，他们很快会赶上的。我对北大也很有信心，白想跟尚老师有个约定， 等几年后当我成为世界首富的时候，我还要再打那橄榄赛，说我对钱没有兴趣。 最后祝愿闺蜜能够成为人类历史上最伟大的企业。祝愿闺蜜的同学们和朋友们都能财务自由。二零二零年，让我们一起带着梦想起飞哦！

近期追觅的于浩于总表达了一些观点，也提出来和乐视一些相应的话题。我和于浩于总也是朋友，其实也认识了十来年了，我对他的梦想情怀还是很佩服的，作为一个创业者，作为一个有梦想的企业家，他是有 责任，有担当，有理想，有情怀的，世界就是被这样的人所改变的。那成功或者不成功的几率咱们先暂且不说啊，但是你没有想法，你成功的几率就是零。所以我觉得勇于改变世界，勇于开拓进取，勇于创造价值， 得为这个精神和梦想竖一个大拇指，点个赞！近些年也一直在跟踪，再去看追觅的发展进程，其实也跟于总有过一些交流，说实话，我觉得追觅生态布局还是很 sorry 的 的，虽然我不知道他们这财务的情况是怎么样啊，但他们的产品不光是在国内，在全球，在海外的市场 也都有一席之地啊，包括在美国呀，在中东的一些市场啊，都可以买到他们的东西，且评价呀，体验我觉得都挺好的，所以说真的是踏踏实实在做产品，踏踏实实在服务相应的全球的用户，这一点我觉得其实就已经很难能可贵了。也希望从朋友的角度吧提个醒，有情怀有理想是非常好的， 但是呢，作为一个企业家，作为一个创业者，作为一个企业的一把手，那肯定他是一个综合要去考虑的。一是资金是否能撑得住这么多生态同时来去进展。第二呢，就是经历，就包括个人的经历和团队的经历，是否可以足够的去同时干这么多的事。第三呢，就是团队的经验和能力 是否能够在每一个领域都做到 a 或者 a 加这样的水平？确实这个不容易了，但是呢，如果要是有这样的能力，有这样的判断，那其实啊，大胆放手去做，然后把资源资金这个现金流啊分配好，管理好，还是一个挺激动人心的机会吧。 作为一个诞生中国总部在中国的全球化企业，还是希望追你能够作为这个时代的诞生于中国的全球化企业的标杆之一来去在全球快速发展，也希望未来 f f 和 ai x c 可以 也在全球呃，比较好的发展吧，也希望是不是会有一些其他的合作的机会啊，或怎样？中国的企业在全球有越来越大的影响力，且 也有越来越多的想法，追求抱负，我觉得还是很值得肯定的，但是企业的这个经营层面肯定是要小心谨慎，如履薄冰。还是祝福希望大家在各自的道路上都越来越好的发展，也期待可以未来有一些更多的合作的机会，谢谢。

我是保送清华的，我中考高考研究生都没考三，保送 有点小遗憾，人生不完美，而且我当时清华和北大都给了我保送的资格， 我选了清华。为什么？熟悉两个学校的人都知道，北大距离世界一流大学还有三百米的距离， 就是从北大的东门到清华的西门的这个距离。但我相信北大在清华的鞭策下一定会继续进步的，他们很快会赶上的，我对北大也很有信心。 我还想跟邵老师有个约定，等几年后当我成为世界首富的时候，我还要再打那凡尔赛，说我对钱没有兴趣，哈哈哈。 最后祝愿闺蜜能够成为人类历史上最伟大的企业，祝愿国际宇宇宙号早日成为世界首富，祝愿对面的同学们和对面的朋友们都能财务自由。 二零二六年，让我们一起继续做世界小孩。二零二零年，让我们一起带着梦想起飞。

二零二六年开年第一乐是追觅 ceo 于浩给的。这位三十九岁的清华学霸，营收百亿。公司的创始人，在被自家员工贴脸开大之后，非但没躲起来，反而在微博上彻底放飞自我， 一天发十九条微博，比雷军还活跃，仿佛一个高访号，动不动就抽黄金，昵称直接改成于浩爱送黄金，奖励优秀员工去南极旅游，并强调不是坐船过去，是 飞机直达。年会更是不按套路出牌，不要员工表演，直接把李克勤、张信哲、萧敬腾这些大哥请来包场请员工看演唱会，还要定制一万个追蜜鸡蛋抽给网友，并附上一句灵魂表达，等过几年我当上世界首富了，你们不许嘲笑我，还有我的笨鸡蛋。很多人嘲笑于浩，说他狂妄炒作，打造网红老板人设， 但习惯了企业家们谨言慎行，低调稳重，习惯了大佬们开口就是行业，洞察用户价值，生怕了大佬们开口，反而让人想起 老板也是可以说人话的。就像当年张一鸣做今日头条的时候，说要用算法改变信息分发，做门户网站的人觉得他在胡扯。 王星做美团的时候说要成为中国人生活的基础设施，圈团大战的人觉得他胃口太大。王真做拼多多的时候说要服务中国最广大的消费者，阿里京东，觉得他在吃人说梦。今天的余浩何尝不像当年的他们，尤其是在大家都在喊稳字当头的时候，他居然敢大声说要成为人类历史上第一个市值达到百万亿美金的公司， 连他自家员工都不信，但他却说，万一实现了呢？二十年后一定会有公司做到一百万亿美金的，不是我们，也会是其他人。为什么不去试试呢？ 不去尝试就一定不会有。于浩也许是个异类，但我们也需要这样一个异类，不是说多么需要这个人，而是他带回来的那种快要消失的激情和梦想，和对内经济上行期的幻想。如果不是他，我大概都快忘了，上行期的老板们是可以一边吹牛，一边真的把吹过的牛一个个实现。 果不是他，我都快忘了大厂年会曾经是多么疯狂，会请明星在上面激情开演，会有老板反串 lady 嘎嘎。所以你可以笑他吹牛，笑他浮夸，笑他不像个成熟 ceo。 但你不能否认，他带来了一种久违的上行期气象，敢想敢做，敢奖励，敢失败，敢说要当世界首富，要么不做，要么做世界第一。 当然，于浩不是没有争议，他怼黑粉毫不留情，对批评追悼的自媒体和作者直接问候人家祖宗十八代，甚至在微博发动粉丝一起干。黑子 说话也容易得罪人，敢和粉丝吵架，敢内涵同行，甚至被问当老板是什么体验，累不累时，他直接说不累，主要负责吹牛和怼网友。他的生态链更让人想起远在美国的假老板，从扫地机器人一路狂奔向造汽车、造手机、造空调，甚至进贡零售和消费行业，开了咖啡店、火锅店和奶茶店。 或许也恰恰是这种不完美，让人看到一个活生生有脾气的人。所以，于浩是不是一个好企业家，好老板不重要，他让我们想起原来老板还可以这样当，这很重要。

祝愿吴际宇宇宙号早日成为世界首富，祝愿闺蜜能够成为人类历史上最伟大的企业。希望三年以后，我们能够实现一万亿的小目标，我们的使命更明确，为推动人类生产力提高一百倍，推动人类财富提高一百倍。

开始了来 就不够。哦哦哦，一世总有千万种理由。我一直都跟谁 关于流年，我装作不懂宇宙。 哦哦哦，直到所有的风一破碎才看见哦， 张杰老师你好，我说你怎么唱的这么好，后面这人难进。是不是信哲老师，呃，唱的有点过分？没没没，也没，前两句一出来 我真的觉得你抓住了张信哲老师唱歌的一个最重要的精髓。来来来，情歌王子就是动情，深情就是你， 你自己把自己感动了。是的，真的真的非常的同意。我知道，但是唱到第二句的时候我开始有点担心，因为我觉得他可能要把整首歌唱完。哈哈哈，幸亏您及时出嫁了。

马斯克做梦也没想到，他正忙着冲击全球首个万亿富豪，一个中国九零后小伙却当众甩出狂言，二十年后特斯拉必倒闭。这个人就是追觅科技 ceo 于浩。他不仅要看马斯克破产，还要造个一百万亿美金的宇宙生态，自封宇宙无敌。 一百万亿，相当于把马斯克、黄仁勋、库克全加起来再翻几倍。一个卖扫地机的，到底哪来的底气公开叫板全球首富？但你不得不承认，于浩是真的会玩流量，也是真的舍得砸钱。他的微博名就叫于浩爱送黄金。 去年他给一万八千名员工每人发了一克黄金，算下来两千六百多万优秀员工直接飞机送到南极点旅游。 甚至今年的年会和央视春晚合作，包下一群大明星，直接请员工看演唱会。他在网上也极其活跃，一边去美国超级晚砸巨额广告点亮纽约时代广场，一边在微博上手撕黑粉，炮轰友商用水军，恶心他这种多金直率又有点狂的人设，确实给追觅刷足了存在感。 你以为追觅只是个卖扫地机器人的？在于好的规划里，扫地机只是热身。仅过去一年，他的动作快到让人看不懂。 官宣造车，首款概念车直接对标布加迪威龙，成立天文业务，要搞空天地一体化，还要做人形机器人和飞行汽车，这路数是不是有点眼熟？当年贾跃亭也是这么想的。 最让网友坐不住的，还是他那百万亿市值的豪言壮语。于浩说，他比马斯克和黄仁勋小一代，所以他能把追觅生态做到一百万亿美金。而马斯克太个人英雄主义，不如他会带团队。但大家吐槽的点在于，虽然追觅确实赚钱了，但从几百亿营收跳到百万亿市值， 这中间差了不止一个银河系。他到底是在认真做实业，还是为了二零二六年的集体 ipo， 在 讲一个巨大的资本故事。 毕竟当年的乐视生态也曾市值冲云霄，但最后留下的只有下周回国的段子。最后，于浩的终极使命要推动人类总财富增长一百倍，你相信他是救世主还是下一个假老板？

我们现在接近两万人，希望三年以后这里有二十万人，我们能够实现一万亿的小目标，我们一起努力。你们知道最近啊，我得了一些热搜体质，一不小心就容易上热搜。前两天市长 听说有 ceo 自持环节特别紧张，或者网上的同志说一定要拉住 ceo， 是 不是你们一会还有无人机表演说你们不会去打，要超越英伟达吧，没想到他们最后还是同意我出来。我想这个小故事背后，我更感谢苏州，感谢我们的社会，他们对于有棱角的人变得更加的包容，更加的开放， 他们接受这样的异类，接受这样的创新，是他们成就了我们第二个小故事，你们知道我们是什么时候决定把我们的新年晚会改成我们的演唱会的吗？ 一个月前我们去 cs 的 飞机上，飞机起飞半个小时之后，我就问说，哎，马上要过年了，这个晚会怎么办？这个时候有个人说，以前我们春节的时候，演唱会很多人蛮受欢迎的，大概过半个小时之后，我说可以，就这么办吧。然后我去后舱休息了一会， 我再到前面，团队告诉我方案准备好了，要和央视一起办，我非常的感动，这是我们的团队，他们的极致的执行能力，他们是我今天敢于吹一切牛的原因。昨天我们宣布我们的使命更明确，为推动人类生产力提高一百倍，推动人类财富 提高一百倍，我们现在接近两万人，希望三年以后闺蜜有二十万人，我们能够实现一万亿的小目标，我们一起努力。最后祝愿闺蜜能够成为人类历史上最伟大的企业，祝愿 吴敬宇宇宙号早日成为世界首富！祝愿闺蜜的同学们和闺蜜的朋友们都能财务自由二六年，让我们一起继续做世界的小孩！

你见过公司年会直接开成演唱会的吗？而且这个演唱会的名字啊，一听就知道跟他们老板是一个尿性啊，叫做敢梦敢为， 体育馆级别的舞美灯光是拉满的啊，台上是肖敬腾、李克勤、陈慧琳。这种阵容， 主持人呢，是萨贝林，而且还是跟央视一起办的。说实话哈，不知道的还以为在看一场跨年晚会呢。那问题来了，什么样的老板敢把年会办成个这样？ 答案很简单，这个人啊，从一开始他就不是低调的人。这个人叫什么名字呢？于浩， 他一上台就说三年之内员工规模要从两万人涨到二十万人，营收目标要冲一万亿，再往后看啊，要成为世界首富。 你要说这是随便吹牛吧，但偏偏这个人的背景很不简单呐，一路保送，中考高考、研究生全都是保送啊，而且是竞赛金牌，最后进了清华。 再看这个公司本身啊，追命二零二四年营收是一百五十个亿，而且二零二五年的上半年据说已经超过了二零二四年全年总和。 那么也就是说，这是一个已经跑出来的人在讲一个更大的目标，而且他自己给自己这件事下了一个定义啊，他说追命的 使命是推动人类生产力提高一百倍，推动人类财富提高一百倍。嘿，你发现没有，这已经不是再多卖点产品的事了，而是直接把趋势啊拉到了人类的高度。所以呢，你会觉得这套逻辑很眼熟。 对了，没错，就是试梦率啊，和马斯克当年很像，先把中局说清楚再倒推，现在要干什么。 但话也就说的很明白啊，如果目标真的是跟他期望的那样成为百亿级别的甚至更高级别的公司，那光靠他现在的主营业务扫地机器人，哪怕再加上家电汽车天花板还是很低。 真正能把这个趋势干上去的啊，大概率只能是 ai 底层专利还有太空能源或者更长期的基础设施方向才可以。 所以问题其实不在于他敢不敢造梦，而在于这到底是在纸上谈兵呢，还是在高屋建领说的更直白一些啊，你们相不相信他有可能成为中国的马斯克？

三年实现一万亿目标，我要成为世界首富！马斯克和黄仁勋这代人已经老了，这种话要是从别人口里说出来，你肯定觉得是喝多了。但这是追觅 ceo 于浩在刚结束的万人年会上，当着萨贝宁的面亲口说的。 做了十二年跨境，我还是第一次见到这么狂的中国科技公司老板。大家都在笑他吹牛，但咱们得看一眼追觅背后的账本。二零二五年清洁家电行业整体下行，追觅硬是逆势做到了一百五十亿，增长超百分之七十。 最关键的是，他手里攥着全球二十二个国家的试战率第一。这种狂的底气，其实是他在二零一九年大家都还在国内卷价格的时候，就敢压保小米海外渠道，直接吃掉了全球高端市场的红利。 现在追觅百分之八十的利润来自国外。当一个老板手里握着这么恐怖的全球增长曲线时，他的野心确实很难藏得住。很多人不理解为什么要公开叫板马斯克和黄仁勋， 其实这就是于浩最清醒的地方。在一个做家电的圈子里，卷上线也就是个传统制造业。但如果把对标坐标系拉到马斯克和英伟达，追觅讲的就是人类历史首个百万亿美金生态的故事。 从扫地机跨界到造车、造火箭、造机器人，这种凡尔赛时的发言，其实是他在通过极端的个人 ip 强行给品牌换赛道。他是在用这种极致的吸引力法则，给他的万亿目标换取资本和人才的入场券。 三十八岁的余浩，正处在一个中国科技公司最敢想也最敢干的年纪，超越马斯克到底是清华即刻的技术狂想，还是这个时代必然会出现的新王剧本？这三年一万亿的进度条已经拉开了，我们这帮做跨境的就看他到底能不能把这个牛给真的圆回来。

郭靖宇，宇宙号早日成为世界首富，祝愿尊敬的同学们和尊敬的朋友们都能强富自由 啊！二零二六年，让我们一起继续做世界小孩， 二零二零年，让我们一起带着梦想起飞！前两天市长在组织我们这个演唱会的苏州市各部门的筹备会环节说，听说有 ceo 正式环节特别紧张，或者王二同志说一定要拉住 ceo， 是不是你们一会还有 n g 表演说你们不会去打要超越伊维达吧？哈哈哈哈，所以我一直以为今天没有知识环节了，没想到他们最后还同意我出来。我想这个小故事背后，我更感谢苏州， 感谢我们政府，感谢我们的社会，他们对于有棱角的人变得更加的包容，更加开放，他们可以接受，也许我们会有些冒失，有些小错误，但是他们接受这样的异类，接受这样的创新， 他们成就了我们，感谢社会，感谢这个时代，是时代造就的真谛，谢谢第二个小故事。你们知道我们什么时候决定把我们的新年晚会改成演唱会吗？马上要过年了，我们这个晚会怎么办？ 这个时候有个人说，以前我们春节的时候，我们演唱的演唱会很多人蛮受欢迎的，我们可以这么办，大概过半个小时之后，我说可以，就这么办吧，我去后舱休息了一会，那我再到前面， 团队告诉我方案准备好了，要和央视一起办，要把我们那些明星请到我们的现场，我非常的感动，这是我们的团队，他们的极致的支持能力，而他们是我最敢于吹一次牛的原因， 他们敢动敢为，他们超级有实力，他们是我们的底气。谢谢你，谢谢真的团队，谢谢你们听音乐，尤其我听到 爸爸和孩子说，你带那个爸爸企鹅，我带那个儿子企鹅，我觉得这是两代人传承精神，这种暖流深深的滋养。我感谢每一位追梦员工，我们彼此信任和幸福的连接，成就我们献给你们追梦的愿景是不断成熟和成长的世界顶级科技企业， 这份愿景始于清华，走向世界。十几年前我第一次在硅谷的时候，看到你去家公司，墙上挂满着飞机，我们在想，我们可不可以在清华有这样的地方，所以我们成立了天工工厂。 昨天我们宣布天工工厂走入二零零时代，从清华走到全球 top 二十的学校，每年培养一万名创新领袖。 我们的使命更明确，为推动人类生产力提高百倍，推动人类财富 提高百倍。今天在这现场，我们要定一个小目标，我们现在接近两万人，希望三年以后接近二十万人，我们能够实现一万亿的小目标，我们一起努力。 最后在结束第一次的这个环节，我还想跟萨贝利老师合影赛一下。萨老师，听说你是保送北大的，哈哈哈哈，而且是双保送， 本科研究生都保送了，我是保送清华的，哈哈哈，我中考高考研究生都没考三保送，有点小遗憾，人生不完美，而且当时清华和北大都给了我保送的资格，我选了清华。为什么 熟悉两个学校的人都知道，北大距离世界一流大学还有三百米的距离。

你们知道最近啊，我得了一些热搜体质一不小心就容易上热搜。 前两天市长在组织我们这个演唱会的苏州市各个部门的筹备会环节说听说有 ceo 正式环节特别紧张， 负责网络的同志说一定要拉住舍友，是不是你们一会还有无人机表演说你们不会去打要超越英伟达吧，哈哈哈。所以我一直以为今天没有知识环节了，没想到他们最后还同意我出来。 我想这个小故事背后，我更感谢，感谢苏州， 感谢我们的政府，感谢我们的社会，他们对于有棱角的人变得更加的包容，更加的开放，他们可以接受，也许我们会有些貌似有些小错误，但是他们接受这样的异类，接受这样的创新， 是他们成就了我们，感谢社会，感谢这个时代，是时代造就了真理，谢谢。

哎，你看到追蜜那个年会了吗？办的跟演唱会似的，老板于浩在台上说要带公司冲世界首富，这话一出，网上立马就炸开锅了。 有人觉得特然说这才是中国公司该有的野心，但也有人直皱眉头说，这场面，这话术，咋越看越眼熟呢？像不像当年贾跃亭画生态画反大饼的时候？不过说实话，于浩跟老贾还真不太一样， 人家是清华搞技术出身的，追觅的扫地机器人、吸尘器在海外卖的也不错，手里捏着不少专利，算是有点硬家伙。可大家为啥还是担心呢？ 主要是他这步子跨的太猛了，刚在智能家电站稳，就高调宣布要造车、做手机，甚至搞航天火锅，这摊子铺的让人心里直打鼓，钱从哪来？技术真能通用吗？再说自家扫地机最近投诉可不少，先把眼前的产品做好，是不是更实在点？ 所以这事吧，争议就在这，一边是让人热血沸腾的宏大梦想，另一边是必须面对的现实考验。到底该不该为这份野心鼓掌，谁也说不好。 这其实跟咱们每个人过日子、做事业是一个理。有点梦想和冲劲当然是好事，但关键还得看底子稳不稳，心定不定，光想着飞得高容易飘， 脚下扎的实，才能走得远。有时候啊，修炼好自己内在的那份定力和清醒，比急着喊口号要重要的多，你说是不是？

我们特别喜欢那些有理想的这个创世人和那些公司，包括最近特别火的像追蜜这种公司，我们内部就觉得特别好。首先创始人一定自己敢想，并且敢于铺摊子去做， 那未来一个真正的组织一定是紧跟着市场的热点，如果创始人不敢想，他一定这个企业是落后的。你只有在下一个赛道上面，或者在下一个这个维度上面去持续的进步才有机会嘛。