三条红线已经实质性的退出中国房地产的舞台,最近很多房企反映说已经不再被要求每月上报关于包括资产负债率啊等等这些指标, 尽管我们没有看到说这个正式发文把三条红线废除掉,但是这意味着什么?已经 实质性的退出中国房地产整体的政策体系。这个政策是二零年到四点,二一年正式推出,那么中国房地产真正的转折点也是二一年 推出三条红线。当时当时的初衷当然是可以理解的,中国房地产经过二十多年的发展以后, 过去的那个高杠杆的模式已经难以为继,为了把负债降下来,为了把周转降下来,为了把这个高增长降下来,最后寄出了 这么一个非常厉害的武器,就是三条红线,那叫三条红线,监管层通过对剔除预售账款以后的资产负债率,包括净负债率,包括这个现金跟短期负债之间的这么一个比例关系, 确定了三条红线,并且换了很多档,每一档确定了不同的监管原则。那么如果触碰这三条红线,比如说你的提出预售帐款的资产负债率如果大于百分之七十,你的净负债率如果大于百分之一百,或者说你的现金跟短期负债的这个比 没有大于一,你的整个融资全停了,那那么目的就是把杠杆降下来,把负债降下来,把周转降下来,把高增长降下来,这个效果有没有达到?确实达到了,因为这三条红线政策推出以后,中国房地产政策应该 真正的大逆转。大家知道在过去五年的时间,三条红线的出现,让很多企业的过去的这个模式难以为继,为什么你一旦触碰三条红线,你所有的融资都会被断掉,那融资没了以后,周转没了,杠杆脆弱,所以出现了 很多企业生存不下去的情况,高负债、高杠杆的模式确实结束了。怎么样去评价这个政策?首先这个政策的初衷当然对的,我们很多政策的初衷没有任何问题,应该怎么做跟政策对不对这是两码事。 我们很多好的政策,那政策本身是好的,但是大家知道还有个执行问题,那么如果执行过急,如果执行一刀切,对市场的伤害是比较大的。中国房地产的三高模式 是二十多年形成的,那么你要把负债降下来,把杠杆降下来,把周转降下来,这是需要时间的。但是三条红线的出现意味着什么?意味着那么我们去杠杆,第一个非常强烈,但力度非常大,第二个简单粗暴, 第三个肯定是执行过度。那也就是说我们把二十多年的问题一下子放到一两年来解决,导致很多房地产企业出现了什么杠杆脆利, 大概脆弱,当然大家知道后果,这个后果怎么样,我想不用,不用去讲,所以这个事我们现在评价起来,一般讲的是什么? 三条红线的初衷是好的,但是包括监管层这一类,最后也承认那有些地方出现了过度执行的情况。过度执行意味着什么?造成的结果是非常严重的。中国房地产 以三条红线为标志,其实意味着房地产过去时代的终结,但是三条红线的结果我觉得只能留给历史去评价。当再经历很多年以后,我们 一一旦习惯了一些一些行业的这种调整以后,我们可能才会明白,最后既能达到目的, 又能让这件事的破费率能够降到最小,这件事本身付出的代价是那非常大的。所以我们看国外啊,这个包括美国,我们经常讲叫什么大而不倒。一一旦一个行业出问题以后,为什么拼命的去救? 在去杠杆的时候为什么非常慎重?因为有些问题时间拉长,痛苦就会小。但是如果你把一个二十多年的问题集中到一两年来解决的话,第一非常痛苦,第二代价很大,第三个 后果也很严重。三条红线从出台到现在五年的时间,中国房地产市场 也付出了惨重的代价,当然任何政策他都必须经历一个教训以后我觉得才会进步。所以三条红线监管实质性的退出,也意味着中国房地产过去的这个模式 已经完全的走进历史。新模式能不能建立取决于在旧模式的废墟上边,那能不能这些地产还能够活下来,还能够有生命力。 那所以我觉得这个事真的出台的时候也是个里程碑,结束的时候里程碑,但是我更希望不是以这种悄悄的方式来结束, 而是正式的能够把三条红线能够废除掉,因为这个事啊,真的毁誉参半,最起码来讲成交当然很大。旧模式确实结束了,但是代价也很大。以后我们怎么样去杠杆?我觉得 如果不能从三条红线上面积累一些经验,那这个学费啊,这个代价也就白。
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部分房企三道红线退出,究竟是楼市触底信号,还是房产资产安全的逻辑重写,对于持有房产和即将考虑购房的你,究竟有什么影响?根据财院是二十八号公布的消息, 至二零二五年底起,监管部门已不再要求房企每月上报三道红线相关指标。很多朋友可能这两天也收到了来自房产中介传递的市场回暖、成交上升的信息。作为你们的资产顾问,我这两天也请教了相关人士,并做了进一步的落实。 接下来,咱们将穿透市场情绪,剖析这一转变如何系统的影响咱们名下房产的价值之称和安全边界。 那我们先来聊聊这个三道红线的渊源。为了控制房地产企业有序债务规模,监管部门在二零二零年八月出台新规,并设置了三道红线,对房企按出现情况分档进行管理。那具体指标为,红线一,剔除预收款后的资产负债率大于百分之七十, 红线二,进负债率大于百分之百,红线三,现金短债小于一倍。说白了,这是一剂针对房地产行业高负债、高周转、高扩张毒瘤的猛药。政策的倒逼下,房企总有期债务规模至二零二二年起逐年下降,超一点二万亿的风险债务完成重组, 激进扩张模式彻底的结束,那行业也完成了一次强制性的洗台。三道红线此刻渐渐退场的根本原因就是政策目标已达成,行业逻辑已经发生了转变。 那从财联社给出的消息记者和我落实的情况来看,监管逻辑从一刀切的管企业升级为聚焦风险的管项目, 之前三道红线监管的对象是房企集团,其核心逻辑是集团信用融资,也就是看企业整体财报决定是否贷款,同时资金也有可能在集团内进行调配。风险就在于项目安全与集团的信用深度绑定,一损俱损。 当下房企经营的核心从规模排名转向了现金流、安全和单盘盈利三条红线,以白名单加融资端推行主办银行制为核心。也就是说,现在监管对象是单个房地产项目, 其核心逻辑是项目资产融资。这样一来,楼盘项目与集团其他的项目进行了风险切割,那这跟我们的资产有什么直接的关系呢?首先,政策转向确认防范性、系统风险的底线。 但是市场能否起稳,取决于白名单项目能否获得足够的融资,形成良性循环。所以当前市场和 a 股地产板块的反弹,我认为更多是情绪的修复,并不见得是基本面的反转。其次,房产安全性的分水岭正式出现了。 未来咱们配置的房产是否真的保值甚至增值,不仅取决于开发商品牌和地段,更取决于他是否是白名单项目或被纳入主办银行制项目,这将在核心资产和边缘资产之间划出一道价值鸿沟。市场在不断变化,我们的房产配置逻辑也要跟着转变。 对于咱们持有房产的朋友,要用新的规则去审视存量资产。比如房子的开发商,其核心项目是否在城市白名单内, 它是否属于银行支持的优质项目?如果都不是,那么它的流动性支撑、安全性系统减弱,我们也应该考虑在当前价值重塑窗口期进行优化处置。 如果置换买房的朋友,决策链条的首要标准是要确认目标楼盘是否在官方白名单内,决聚焦核心城市的核心片区,毕竟这些区域是白名单和金融资源倾斜的重点,也是未来价值分化的领跑者。 他打新时,要优先考虑现房、准现房,或者是明确采用主办银行制工程进度透明的期房,规避任何潜在的交付风险。总而言之,三道红线不再作为窗口指导工具,宣告了以金融杠杆驱动普涨的旧时代彻底终结, 一个以项目安全为基石、以稀缺价值为导向的房产新时代正式开启。对于持有房产和考虑置换的朋友,意味着我们需要从投资转向投资,从追逐增值转向生根价值。 好了,今天就聊到这了,我是文熙,一个用心在深圳从事房产配置的家庭资产顾问。如果你需要对名下具体房产或意向楼盘进行适配性的分析,可以评论区私信我,提供更具体的评估框架,拜拜!

这都是调控的起点啊,也就是导致了四到五年房价暴跌的开始,就是被房地产公司称为紧箍咒的。这三条红线和好多事一样,最近这个事啊,也被扫进了历史垃圾堆。这就是前几天地产股大涨的原因,实际上,当时为了控制泡沫啊和风险的这个方案,在经过了四年的深度调整之后,已经没有任何意义了。 三条红线的这次弹出啊,会不会成为下一轮房价上涨的起点呢?听到最后啊,你来判断一下,根据这个财联社报导啊,除了部分出现债务违约风险的那些企业啊,监管部门已经不再要求房企每月上报三条红线指标了。那中交道呢,也报导了,这月开始啊, 很多企业就没有收到按月报送相关指标这个要求了。一家出了问题的房企也说了,银行呢,已经明确了三条红线的管控指标呢,不再强调,但是对那些新增的贷款审批啊,依然是非常严格的在把关。看起来呢,三条红线真的是烂尾 了。二零二零年开始的这个三条红线呢,是要求房地产啊,剔除预收款之外的资产负债呢,不能大于百分之七十,负债率呢,不能大于百分之百,现金短债比呢,要小于一倍。从二十一年开始啊,重 重点的企业要求每月上报这些关键指标,也就从这个时候开始啊,全国大面积出现了烂尾楼,然后消费者呢,逐渐的不敢买房,到二五年呢,房地产的开发投资下降了百分之十七点二, 比二四年的百分之十点六呢进一步扩大。当然这也属于正常啊,因为是属于底部的加速出清的状态。那三条红线没了以后呢?房地产会不会出现投资回暖快速上涨的这种情况呢?如果目前的实际利率还在百分之四的情况下,那根本上还是没有办法迅速回暖的, 因为楼市回暖啊,要看货币面,其他措施啊,都有限。但是像现价导致一二手房倒挂,然后房价连续涨了五年一样,不按照市场的规范呢,出现的这个三条红线的退出呢,说明整个市场正在回归正轨, 代价呢就是这三年的通缩和无数买房人资产价格的蒸发,无数房企呢,和下游的产业链以及无数的从业者举步维艰。你对三条红线烂尾这个问题怎么看?咱们可以在留言区聊一聊。

这次三条红线是从根上解决房地产行业的问题,不是在终端房地产买卖贵贱问题。咱们国内现在为什么 m 二不断扩大呢?就是因为咱们 m 一 啊,活性比较低,市面钱少, 钱不流动他就增加钱,不流动就增加钱,如果周转快了,他不用增加这么多钱的供给。就世界上的钱,欧元、美元、日元总和等于人民币,人民币是三百万亿,折合成这个美元来说,等于这三家总和。老说他们发钱多,咱们整个的 m 二是欧美日的总和, 明白吧?我们大多数钱是属于休眠状态,在那存着呢,你看存款吗?不动这块是这里面就导致啥呢?你有这么多血,他不流动,你不还是缺血吗?投资消费只要用起来吗?他钱不用了放那就是死的吗? 现在国内银行好像五十八万亿存的款贷不出去,以前银行贷款是占整个社融的百分之六十,现在只占到百分之四十。 就大多数好的资信的公司呢,他的融资是自己发债就行了,还有一部分呢,国家的项目通过风投就可以了。所以真正呢需要银行贷款的现在不到百分之四十, 所以银行的存贷差压力很大,吸收了很多存款进来,你要付利息,贷款贷不出去,有多少贷款贷不出去呢?五十八万个亿。所以现在融资的渠道已经在发生改变了,我们以前最主要的融资渠道是银行的贷款, 那现在是优质的公司呢,不用贷款,再发债卷就行了,所以很多证券公司变成了募资渠道,他帮你淘企业发债卷。 还有最近呢,你看房地产里面有最大的一个变化是啥呢?商业地产,中国商业地产有四十多万亿的一个基建规模,但以前呢,这个管的很死, 比如说房子只能整栋卖,不能分层卖。贷款比例是吧?有的最低百分之十,有的不能贷款是百分之一百,需要花现金的,就导致这种房子开发五年都卖不出去,才能去花周期这么久。 住宅呢,可能半年一年就卖掉了。商业地产五年就这样的房子没有流动性,没有流动性房价能上去吗?资金占压特别高,占的谁的钱呢?所以银行在商业地产里面砸了很多钱,回不了血。 那最近应该出了一个政策,商业地产可以做瑞士了。瑞士这一块呢,你看很多上市公司,房地产上市公司本质上是把股权切分文化,让大家去投资。 今天不是把股权,是把项目切分文化,瑞士就把这个项目这楼比如我一年租金收了一千万,他的原来这公司上市可能十倍 p e, 这公司就值多少呢?一个亿。那今天呢,把这个楼单独上市,不是公司上市,把楼的份额切了一千份, 结果呢?这一份呢?能卖二十倍,那就比上市多了一倍,上市十倍批这个呢?二十倍,因为他租金还不错,所以这样的话就增加楼的流动性,那下一步我就愿意花一个亿把这房子买走了, 因为我在卖的时候我也可以发瑞士,这钱很快就回笼了,所以流动性了。所以像整个像你这么大个块头企业,没有没有对手盘可以买, 那把它切成份,普通老百姓说切成一百份,一千份发瑞士都能买得起,他租金还不错,所以说我要的是租金,所以他这个瑞士的属于这个收益权,就变得有流动性、有价值了。这一下把资产给盘活了, 很重要。所以说一个资产呢,很重要的是啥呢?是它的流动性,如果失去流动性,没有几个购买对象,他价格肯定上不去。就以前我举例子,一个插杯在一个村里卖,乡里卖,市里卖, 差很多,购买对象多少决定它的价值。所以今天把一整块资产切成份发瑞士,比原来上市 它的收益还高一倍以上。所以今天在很多不动产的资产呢,盘活上,其实有很好的办法了。这两天你看上海开始政府下手收房了,上海的房价已经现在反弹了。你看很明显吧,只要有真正的动作,控制房地产主要是控制供求的供求观,一方面改变 买卖双方就加一方就变了。以前卖方是乙方,买房是甲方,现在你看房子供不应求了,马上卖房子就定价权,就是这样一个逻辑。所以我们在看很多资产的时候,交易对象多少决定他的一个价格,流通好坏决定他房价上涨或下跌的一个速度。 所以我们之前给大家介绍过,版权为啥是个好资产,确权、现金流、流动性三个都能满足,所以他就是个好资产的一个标的,而且他还重要一个啥呢?你看他跟房产比,他是数字化的,编辑成本是零, 房地产你每增加一个房间,你是不是有建筑成本、土地成本,租的客户就一个。但如果是版权类的资产,它是数字化的,你制造出来成本是固定的,一个人看一万,个人看成本都是这些,所以编辑成本是零,所以未来数字化的这种资产,它的抢占空间会更大, 所以他才满足这三个条件,对普通人来说,他就值得持有。对房地产三道红线是怎么看呢?咱们在这二一年,很多房地产以恒大为代表的硬生生倒下,其实跟他的商业模式有直接关系。 房地产的二一年之前都是啥呢?高杠杆、一毛利、高周转,就大概的业态就这样,他们靠什么支撑?房地产本质行业实际是一个金融业,他是靠融资才能活下去的,但是出了三道红线,把他所有的融资渠道全给掐死了,那房地产必然就死。 房地产土地供应指标,资金供应是最重要的,但以前也搞过对房地产行业说不能给贷款,但是房地产可以通过影子银行,各种信托机构 能拿到钱,那后期纵观新规出来之后,把所有的影子银行一干掉,这个钱从银行就进入不了房地产企业里去了,所以房地产就彻底就失血了。那他的商业模式就问题就暴露出来了,房地产不是一个高毛利的,是个低毛利、高周转、高杠杆这么一个生意。所以一旦说 去杠杆了,没有供血了,房地产就活不下去了。所以今天管理层意识到了,哎,房地产行业的本质,如果说不给他供血,不允许他有高杠杆,那这个资本金需要非常大可能他运营的了, 那可能只能剩一些国有资本的地产玩家在这干了,那么赢了够干不了。所以这个行业来说,如果解绑三道红线给去掉的话,又相当于这个行业又能供血了,这个行业又能继续玩下去。 这几年死的房贷款商不是资本抵债,是现金流断掉的,你看他有很多这个存量的土地,还有他在建的房子资产,这个比例还挺高,不是说他的资产负债率达到百分之一百以上,资本抵债了好多,资产负债率可能不到五十,但是啥呢?你有现金流就完蛋了。 这次三条红线是从根上解决房地产行业的问题,不是在终端房地产买卖贵贱问题,是把从根源能解决上,很多房地产不至于死,他就不着急清销,不着急清销市场供应的楼盘就没那么多, 那房子就进入一个新的供求关系,房价自然能上去,所以你让这个房地产商活不下去,没有供血他不着急,唯一抛售能换血,就这一个手段,他能不抛售,那房价就不断的往下打。 逻辑就是这样,所以我们或者刺激需求,或者刺激供给,这边供给不着急减少了,地减少了,房子减少了,那自然很多刚需还存在,所以价格也能涨上去。 所以这三道红线上这个事也是一个很根本调节房地产手段,一个说最有用的,要房地产在资本市场里面呢,他看的不是啥呢?价格,房地产你是看的是政策, 房地产你得中它价格高低没关系,它只要是政策上有波动,就会影响房地产这上市公司的股价,所以它看是政策,不是看它销量,也不看它的成长性,跟这个没关系,就是俩指标, c 端你看的是它的房价交易量, b 端呢看的是房地产的政策,所以房地产的股价是看这个的。 今年的信号来看呢,我觉得差不多,因为求事啊,不断的这个发生,提到了说房地产是一个核心产业,而不是说这个去化的,也不是说边缘化的一个产业。 所以从这个角度来看呢,房地产呢,只要呢回归到市场的正常状态就行。因为从国外的经验来看,房地产下个周期到五六年基本就能企稳了, 所以说咱们现在也经历了差不多五六年,也差不多跌了百分之五十。从这些数据来看,房地产供应量黄岐山曾经有过预测, 因为咱们现在存量房有五百亿平方米,按照五十年折旧来说呢,可以算每年折旧百分之二五百万亿平方米,一年应该有十万亿平方米的供应量,绝对要在造新的嘛,所以这个现在已经跌到八九万平方米的每年的建筑新增量, 这个角度来讲来说,可能进入了一个平衡状态,如果政府呢在下场去收储,那供应这块可能还会进一步的去减少,现在已经比这个十年前房地产的这个生产量都少了,所以从供给端来说,其实已经得到控制了。 所以核心是还要再看啥呢?我们的一个注售比,还有银行的贷款利息这两个之间的比值,如果这注售比能达到百分之二了, 那一个银行的利息在低于百分之二,房价必起,它的泡沫就没了。也就说你租房子不如买房子了,你买房贷的钱一年不到百分之二,你这租房子是不是还得超过百分之二,那你就不划算了,所以你就不如买房子。逻辑就是这样一个概念, 所以我们来看这里面跟货币政策,跟我们的整个的这个财政政策,还有不限不限购这几个都有关系。所以这段天求是一直在说别挤牙膏,一次性把车贴政策, 因为现在吧,我们跟政策已经产生了博弈关系,总觉得政策出几个月房子销量下了又得等,跟政策一直有博弈,而且预期改变不了,但是房子一直在降,现在哪个房子如果不是出个特价就卖不掉, 都是拿价在换量。就这过程对房地产的下行预期没有改变,一旦说能改变了,特别一线城市能改变了,那对二线就有希望。所以房地产行不行,主要看今年的上海和北京, 他俩如果能改变了之后,那二三线城市就会有机会,最起码强二线就能跟得上。大概是啊,从我觉得从二六年的角度来讲呢,是有机会,因为咱们现在货币手段呢?还是有机会下行?因为美国开始降息了,所以咱们今年还可以跟着降。这大概是老百姓收入别下降,房租别下降, 房地产价格已经跌出性价比来了,所以很多老破小在北京能达到百分之二以上的出售比了。 首先这些房子从这个购买角度来讲已经值得购买了,但是保不保值是另外一个事。从你现在的角度来讲,就是按出手比和银行利率这之间的关系, 所以我觉得一线城市可能在今年有可能就出现了房价起稳甚至反弹了,因为最近的黄金和白银大跌啊,是又下退了。很多投资者,因为我很多这个财富的行业,它有很多不变的 这些变化的东西啊,可能我们大多数人,包括很多机构预测他也是在赌概率更多的对普通人来说的投资,我觉得抓到一些确定性的机会。 我觉得小年这一天呢,我会把最近的一些时事政治,地缘经济啊,综合在一起给大家分析讲一讲。 大家呢,在这个二六年马年来临之际,能把马年的财富的这个版图能看的更清晰,欢迎大家在下周三来我的直播间一起分享下马年的财富地图。

房地产三道红线正式推出,历史舞台突然刷到这个消息,以为是地产政策的一次重大转向。我也看到很多房产中介在朋友圈欢呼雀跃,准备迎接房地产的第二春。但我还是先亮出我的结论,这可不是监管松绑,而是监管已经失去意义。这两句话听起来很像,但背后的含义完全相反。 很多人已经忘了三道红线诞生的时代背景。他不是在房地产最差的时候出台的,而是在房企融资能力最强、扩张最疯狂的阶段。那时候的房地产企业,无论是银行贷款、信托通道、证券市场,还是各种表内表外飞镖融资,几乎是全方位无上限抽水。 所以,三道红线的本质是什么?不是空房价,也不是打压行业,而是不允许房地产企业再无限透支整个金融体系。 为什么今天他悄无声息的退场了?因为监管层已经默认一个事实,大多数房企已经不构成金融扩张风险。为什么?因为现在的房地产企业融资渠道枯竭了,金融机构在系统性的回避他们债务,还在被动出清阶段。 换句话说,监管工具存在的前提,防止你乱借钱,这个前提已经不成立了,现在是你想借,也没人敢借给你。很多朋友只盯着政策文件,但真正重要的是金融系统的行为选择。 房地产这五年的深度下跌,已经从过去的优质资产变成了责任资产。这个应该怎么理解?因为银行已经不再把房企贷款当业绩,而是当做潜在问责源, 风险、权重、合规、成本、责任链条全都上升。在这种背景下,即便监管不设红线,银行自己也会设陷阱红线。 所以你会看到一个现实结果,政策在退场,金融也更趋保守。这才是最残酷的地方。去年的中央金融工作会议,这句话极其重要,二零二六年重点防范房地产金融风险。大家注意,关键词不是稳房地产,不是托底房地产,而是防风险。 怎么理解这句话?谈谈我的看法。第一,房地产不再是经济发动机,而是被动管理对象。第二,房地产只能慢慢消化旧风险,不能再制造业风险。第三,任何形式的加杠杆、金融再膨胀,都会被视为系统性风险苗头。 所以,房地产这五年走过来的路,不仅仅是自身行业的周期因素,更多的是他在国民经济中扮演的角色发生了彻底的转变。 媒体常说的房企目前的负债区域健康,这句话为什么有问题?我们必须把一个概念说清楚,被动去杠杆不等于主动健康。今天房企负债率下降,并不是因为经营改善、现金流好转,而是因为融资被切断,项目被迫停工,投资大幅收缩。 这更像是一个人因为失业不再刷信用卡,于是负债下降。但你能说他更健康吗?所以,这是统计意义上的改善,而不是经济意义上的复苏。总体来说,房地产进入了去金融化后的存量时代,他不会消失,也不会崩塌,但他已经退出增长引擎,退出金融核心,退出政策优先级。 未来的房地产只剩三件事,消化,就在处置存量,防止风险外溢。所以,回到最初的问题,三道红线终结意味着什么?不是政策转向,也不是行业复苏,而是一个时代的正式落幕。 如果你还在用放松监管等于新一轮行情去理解今天的楼市,那你看到的一定是一个完全相反的方向。

太好了,地产的三条红线终结了啊,让我们老百姓买房的血汗钱啊,涨回来吧。三条红线二,一年开始恒大碧桂园都倒了啊,凭什么让老百姓买房贷款啊,买房的血汗钱一下子就贬值了啊, 普通老百姓的血汗钱不都在房子里面吗?现在好了啊,打压开始冲动,后面一再给咱们老百姓发发钱,二,利息啊,降到三以下,咱们老百姓啊,一个回本的机会吧。

家长们,刷到这一条,赶紧先收藏!这关乎了所有想买房、已买房的人!房地产重磅消息来了!实行了五年多的房企三条红线正式退出常态化监管。回想二零二零年八月,三条红线横空出世,为刹住房企高杠杆扩张趋势, 防范金融风险,直接划定了负债底线,倒逼整个行业深度去杠杆、挤泡沫。这五年来,房地产的行业已经是经历了最深刻的调整跟洗牌,如今政策调整核心是行业风险更加不清楚, 房企负债大幅压降,当初的监管目标也圆满达成了。消息落地后, a 股房地产一声大涨,市场对房地产行业的信心全面提振。但必须花清楚,这绝对不是又重回高杠杆的旧时代,出险的房企依然的话是被重 点睛管的。房地产行业始终坚持稳字当头、稳健发展的大方向不变。后续行业组织如何?市场还有哪些新信号?欢迎点赞关注加收藏,后续为大家解读龙市最新动态!

房地产将在二零二六年迎来十年为周期的大拐点。昨天各个新闻已经爆出来了,持续五年的地产界的三道红线正式成为历史。 什么叫三道红线呢?我给各位科普一下。这是二零二零年的时候,这是让房地产界、房地产江湖进入毁灭时刻,至暗时刻,至暗深渊的一个政策,就是要求房地产商、开发商必须向有关部门抱着三个指标,这三个指标 不达标,他无法从银行拿到钱。我们知道中国过去的房地产的江湖,房地产的世界是三重关系,一个是地方政府拿 拿地拍卖地,一个是银行借给开发商钱。一个开发商拿到了钱,拍了地之后,高周转、高杠杆、高负债,就是所谓的碧桂园模式。那一旦这个资金的活水水龙头被砍掉,那地产就崩了,崩了五年。那五年之后, 我们说压垮地产商的最后一根稻草被拿下了,这根稻草叫做三道红线。呃,我稍微科普一下三道红线。三道红线分别指的是,第一个是剔除掉了预收款之后的资产负债率 要高过百分,高于百分之七十。第二个红线是净负债率高于百分之百。第三个是现金短债底低于一倍。这比较复杂哈,你们大概听一下就好了。简单的说就是给地产商、开发商套了个紧箍咒,这孙猴子的紧箍咒,你无法再大闹天宫了。而昨天正式宣布不用报了。于是, 各位啊,我上一场直播给你们的判断就是,二零二五年稳股市,二零二六年稳楼市。现在各项指标, 包括二手房的挂牌率,包括今天我看了一下地方专项债的收储 规模,都宣告现在很多地方的房地产已经进入了拐点,触底,开始反弹。那今天早些时候,私募魔女扮下资本的李贝说了这么一句话,房地产将在二零二六年迎来十年为周期的大拐点,所以这是关于房地产。

这一天,地产人等了整整五年,就在今天呢,二零二六年的一月二十八日,靴子终于落地。根据财经社的最新报道,困扰房企多年的三道红线正式成为历史,多家房企已经不再被要求上报那些让他们头疼不已的财务指标。 很多朋友可能已经忘了这三道线到底是什么。简单来说呢,他们就是针对房企借钱扩张设置的三道禁令。 第一道呢,看家底,要求剔除预收款后的资产负债率呢,不能超过百分之七十,防止房企变成空壳。第二道呢,看杠杆,要求净负债率不能超过百分之百,也就是借的钱不能比本钱还多。 第三道,看保命钱,要求现金必须能覆盖短暂,保证手里随时有钱还账。这三道红线呢,曾被视为悬在房企头上的达摩克利斯之箭。二零二零年政策刚出台的时候呢,初衷是为了给疯狂扩张的房企去杠杆踩刹车,但谁也没想到,这场刹车来的如此的猛烈, 而且再加上史无前例的限价、限购、预售金、监管从严等措施,企业现金流的三大来源瞬间断了两条,连绿档的企业也扛不住。那之后呢,我们见证了房地产行业史上最惨烈的一幕, 八成名房企在风暴中倒下,行业积累了三十年的财富几乎清零,波及的人数超过七千万,无数地产人匠心失业,甚至彻底离开了这个行业。今天呢,坚果曾选择在这个节点放手,亦非同寻常。这个被行业内部形象的称为摘口罩, 意味着那个长达五年的紧缩周期已经彻底结束了。资本市场的反应呢?硬生生上涨,这说明市场感受到了暖意。 但这并不代表我们要回到那个猛烈狂奔的环境时代,因为大浪淘沙之后,剩下的已经寥寥无几。三道红线的消失呢,也并不意味着债务可以随心所欲的扩张,而是管理方式从一刀切回归到了市场化。 二零二六年,春天的暖意提前到来,但那些留在寒冬里的代价,我们不应该忘记。房地产正告别暴利和疯狂,回归它作为一个普通支柱产业的本色。

重磅!兄弟们,三道红线正式退出历史的舞台,房地产行业迎来关键拐点!多家房企证实哈,目前监管部门已不再要求房企上报三道红线的指标, 多个地产股全线大涨。这说明经过多年的深度调整,房地产的高杠杆时代已经彻底结束,泡沫挤净、风险初清,行业负债回归了健康水平,房地产行业将全面进入高质量发展。不得不说,兄弟们属于楼市的第二春啊!今天他真的来了!兄弟们,你们觉得呢?

第财经报导啊,关于房地产的三条红线正式退出历史舞台。二零二一年针对开发商的三条红线, 也就是说这个开发他的债务不能高过一定的比例,而且他的净资产要到一定的范围,他才可以进行融资,在房地产周期的环境下,也是在给房地产松绑。

三条红线退出,地产真的要反弹了吗?三条红线已经实质性的退出了中国的房地产市场,很多房企在反映啊,上面已经不再每月上报 资产负债率呀,净负债率这些指标,其实这就意味着三条红线已经实质性的退出了房地产政策。 嗯,三条红线是二零年孕育,二一年正式推出,到现在二六年、五年期间呢,成果是大的,但是代价也是惨重的,因为中国经过近二十年的房地产高速发展,形成了高杠杆、高周转、高泡沫。 当然所有人都认为这个政策是这个市场是无法健康的发展下去,所以三条政策的推出初衷是好好的,但是执行过程中是否存在执行过急,执行一刀切的现象呢? 嗯,截至到今,三条政策,三条红线可以说是毁誉参半,成效是显著的。旧的模式已经坍塌, 新的模式如何建立?让我们期待我们的房地产市场未来是健康的、繁荣的,这其实与我们每个人都息息相关。

三道红线或将退出第四舞台,房地产股权下跌五年的楼市会迎来新的春天吗?先科普一下什么是三道红线,指房企必须满足三大财富指标,资产负债率小于等于百分之七十,净负债率小于等于百分之百, 短期债务比大于等于一倍。该政策由央行与助建部联合发布,于二零二一年一月全面实施,带来了行业的巨增, 约九成民营企业出现债务危机或消失,大量重灾人员被裁或降薪,下游企业也未能幸免。 市场规模呢,从二零二一年的十八点二万亿收缩至二零二五年的八点四万亿,降幅高达百分之五十四。一二线城市房价普遍回调百分之三十到百分之四十三,三线及以下城市名流的压力就可想而知了。 三道红线的消失,二零二六年楼市会如何变化呢?第一,房企融资环境有望改善,资金压力得到缓解,价格或逐步起稳回升。 第二,市场信心可能持续修复,被抑制五年的购房需求或逐步释放。第三,经历五年的调整, 二零二六年上半年或是最后的上车机会。三道红线的消失,你对房地产的未来怎么看呢?欢迎在评论区聊聊,关注我,持续为你分享更多房产资讯。


家人们,楼市炸出历史性重磅消息!一月二十八日,监管了房企整整四年的三道红线,终于正式退出历史舞台! 这条曾经决定房企生死的铁规,彻底落幕了!今天,这条视频用最通俗的话跟您讲透这件事的来龙去脉,以及对咱们普通人买房,对整个房地产行业到底意味着什么。看完您绝对不亏, 先给大家快速复盘!到底什么是三道红线?二零二零年八月,央行和住建部联合出台政策,为了遏制房企过度金融化,防止高杠杆风险,给房企带上了三道紧箍咒。这三道红线简单来说就是三个核心财务指标, 剔除预收款后的资产负债率不超过百分之七十,净负债率不高于百分之一百,现金短债比不低于一倍。 监管还根据房企处级的数量,划分了红橙黄绿四个档位,每个档位对应不同,有 c 负债增数上限从百分之零到百分之十五不等。触线越多,融资限制越严格。 二零二一年,这项政策全面扩为重点,房企必须每月报上数据。那时候,这三道红线就是房企的生死线,决定了企业能不能借钱,能借多少钱。整个行业都为之震动。而就在近日, 中国房地产报经过多方求证,释放了关键信号,多家大型央企、混合制房企,甚至部分出险房企都证实不再被要求每月上报三道红线相关数据。 只有极少数出险房企需要向总部所在城市的风险处置专班组定期汇报资产负债率等核心财务指标, 用于风险化解的专项监管。甚至有出险房企总裁明确表示,银行方面已经不再持续强调三道红线的监管,只是对于新增贷款的审批依旧保持重言把关的态度。多家房企内部人士也坦言, 已经很久没有进行相关数据的汇报了,种种迹象都表明,三道红线政策已经基本完成了他的历史使命,正式退出房地产行业的发展舞台。 可能很多人会问,为什么这个时候三道红线会退出呢?其实答案很简单,正式目标已经圆满实现。想要正式出台支出, 房地产行业处于高位扩张阶段,部分房企盲目加杠杆、囤地扩张,金融风险不断累积。而经过四年的行业深度调整,绝大多数房企都主动开启了降杠杆、去风险的进程。 这里必须要给大家澄清一个误区,三道红线退出,绝不代表房地产金融监管的放松,而是监管模式的升级。过去是一刀切的统一管控,现在只转向了更精准、更差异化的精细化监管。正常经营稳健的房企, 卸下了每月报表报送的繁琐负担,可以把更多精力放在盖好房子、做好服务、保障交付上。而对于存在风险的房企,监管依然紧盯不放,确保风险有序出清, 保障购房者和市场的稳定。对于我们普通购房者来说,这更是一个积极的信号。房企回归稳健经营会更注重产品力和口碑, 大尾风险会进一步降低,保交楼的底气更足。同时,楼市进入平稳健康的发展阶段,大家买房也能更安心、更放心。回望这四年, 三道红线深刻改变了中国房地产的发展轨迹,推动行业从高杠杆、高周转的旧周期迈向高质量、稳发展的新周期。如今他功成身退,标志着房地产行业正式翻开全新的篇章。未来房企的核心竞争力不再是规模 和负债,而是精准的投资眼光、优质的产品打造、高效的运营能力和坚实的财务基础。 作为购房子,我们也不必再焦虑市场的大起大落,理性看待楼市变化,根据自身需求选择合适的房源。相信随着旧风险的逐步初清,新发展模式不断升华,中国房地产市场一定会更加平稳健康,充满持续发展的韧性。 看完这条视频,您对三道红线退出有什么看法?您觉得接下来楼市会有哪些新变化?欢迎在评论区留言,觉得内容有用的记得点赞、关注、收藏,带您第一时间了解最新的楼市动态!

房地产圈重磅消息,有媒体报道称,多家房企已无需每月上报三道红线数据,仅部分出险房企需专项汇报。这项推行五年的政策正逐步退出舞台。 回溯二零二零年,三道红线横空出世,已剔除预收款资产负债率、净负债率、现金短债比为核心指标,将房企划分为四档,差异化监管。这五年里,行业彻底告别高负债、 高杠杆、高周转模式,九十九家重点房企净负债率平均下降五十五,跻身率荡。 恒大等高杠杆企业则因债务违约黯然退场。行业风化、家具集中度提升。 但政策退场并非放松监管,而是监管思路的进化升级。如今,非出险房企经营灵活性提升,融资环境持续回暖。 二零二五年前十一月,房企证券融资同比增长百分之十点五。出险房企则面临精准管控, 已有二十一家完成债务重组,化解债务超一点二万亿元。政策迭代之下,房地产行业正从全面去杠杆,迈入精准防风险的稳健发展新阶段。这场行业的自然代谢, 究竟会带来哪些投资新机遇?优质房企又将如何领跑新格局?聊聊你的看法。