莫让财富迷眼,健康才是中年之本。大北农饲料总裁邵根火坐拥财富,却在六十岁便客然尝试,令人唏嘘。 这背后,我们或许能窥见一些有钱人对普通人所谓的骑士逻辑,他们拼命追逐财富,认为金钱能换来一切,包括健康。潜意识里觉得普通人因资源有限,无法及及他们的生活高度,从而轻视普通人的健康状态与生活节奏。 然而,事实并非如此,财富无法阻挡生命的脆弱,再多的钱也买不回流逝的健康。中年人正处在人生关键阶段,肩负家庭与社会的重任, 此时若因追求财富,忽视健康,无休止的加班应酬让身体长期处于透支状态,疾病便会悄然找上门。少根火的离世给我们敲响警钟,健康才是人生最大的财富。 中年人应明白,无论贫富,健康都是平等的基石,只有拥有健康,才能陪伴家人,实现人生价值。所以,别再被财富冲昏头脑,珍惜健康,合理规划生活,才是中年人应有的智慧。
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农牧行业突发重大新闻,大本农集团创始人兼董事长少根火博士二月三号应在京离世!少根火博士是农牧行业的传奇人士,其所创建的大本农集团也是中国农牧行业的一面旗帜。在此 我们向邵博士的离世表示深切的开导。邵博士是中国猪营养学的第一个博士,他于一九九三年在北京创立大美农,从乳猪料 开始创业,到现在为止,大美农集团企业文信、函盖、饲料、矿宝、种猪、农资等多产业服务于农牧行业, 大本营现在已市值二百五十亿,在中国农牧行业具有举足轻重的位置。报国新农,邵博士用一生在践行这一价值观,为我们农牧行业做出了重大贡献, 不管是在农业还是木业,拥有良好的口碑,包括它的捐赠善举,对我们屠夫行业也有很多的推动。在非洲中之前大本农是使用雪浆最多的公司之一,对推动屠夫行业的发展也是做出了重大贡献。 有那个时候我还在做雪浆雪球,也和大本农有过一些合作,所以在刚听到邵博士离世的消息,感觉到震惊不已,毕竟来说他还是很年轻的啊,六十多岁,他的离去是我们农牧行业的一大损失,也是我们民族企业家的一大不幸。我们 再次向邵博士的一致表示哀悼,也为邵博士对我们中国农贸行业和我们屠夫产业的贡献表示敬意,希望您一路走好!

很多人以为一个创始人倒下只是个新闻头条,我告诉你,他们都看错了,这其实啊,是一家公司最真实的罗永测试。今天我们就来拆解这背后真正的逻辑, 那最直接的问题就来了,对吧?灵魂人物一不在,这家公司是不是就完了?很多人心里都是这么想的, 嗯,但是这个想法呀,恰恰相反,创始人的离开根本不是终点,而是一场极其昂贵的真相测试,它就像一道 x 光,一下子就把这家公司平时藏着掖着的底牌全给照出来了。 所以接下来这几分钟,我会给你一个全新的分析框架,你听完以后,再看到这种新闻,就能绕过那些媒体的标题党,一眼看穿一家公司的真正实力在哪。 好,那我们现在就深入进去看看。这一切呀,都是从一个人的突然消失开始的, 我们就拿大北农来当个例子,你看创始人邵根火先生突然就病逝了,这家农业科技巨头一下子就出现了一个巨大的权力真空。 你要知道啊,这绝不只是一个家庭的悲剧,他更是一家上市公司核心系统面临的一次,可以说是生死考验。 所以这里的核心逻辑你一定要抓住。我告诉你,创始人的离开从来就不是一个什么个人事件, 它是什么?它是一次突如其来的公开审计,它会把公司平时藏在水面下的所有东西,什么治理结构啊,权力制衡啊,甚至是一些文化惯性,全部都给你强制性的翻出来摆在台面上。 那么这次公开审计,或者说体检,到底会检查些什么呢?我们可以从四个相互关联的维度把它拆开来看。你看呐,这四个维度啊,它是环环相扣的, 从最里面的公司治理、接班人计划,到外面的资本市场、投资者信心,再到产业上下游的供应商、合作伙伴,甚至到整个社会层面的人才去留问题。我告诉你,这里面任何一环只要松动了,都可能会引发整个系统的连锁崩塌,这就是他的可怕之处。 好,那面对这么复杂的局面,我们普通人到底要怎么看懂本质呢?其实啊,你只需要问自己一个,就一个非常关键的问题。 这个问题就是,这家公司它到底是一件艺术品,还是一台精密机械?什么意思呢?所谓艺术品,就是说它完全依赖创造者那个独特的天才般的触摸,少了它,这东西就废了,脆弱的不行。 而精密机械呢,它靠的是设计和系统,换一个熟练的操作员,照样能转。看懂这个区别,你就抓住了问题的核心。 好,接下来就是我们这次分析的重点了,我们来聊一聊,为什么大多数人,甚至是很多所谓的专业媒体,都会在这件事上看走眼,做出致命的误判。 第一个误判,也是最普遍的一个思维陷阱,就是不自觉的把创世人和公司这两个概念划上了等号。很多人都掉进这种个人英雄主义的故事里了,觉得英雄倒了,那公司肯定也完了。 我得说啊,在现代商业世界里,这套逻辑啊,早就过时了。那真相是什么?真相就是一家真正伟大的公司,它最终依赖的一定是强大而坚韧的制度,而不是某一个所谓的不可替代的营兄。 所以你看,关键根本不在于谁走了,而在于他留下了什么。这种不依赖任何一个人的力量,我们就叫他制度性力量。这东西啊,才是一家公司能穿越经济周期,能扛得住各种黑天鹅事件的真正的护城河。 你想想,在今天这么复杂、这么不确定的商业环境里,是系统性的任性重要,还是个人英雄的光环重要?答案很明显了, 好,讲到这里,我们就得出了一个非常实用的判断工具了,我把它总结成了三把钥匙,你也可以把它看成是一份幸存者清单。以后你再碰到类似的事,就拿这三点去一条一条的对这家公司到底行不行就清楚了。 来,这份清单我建议你直接截图保存。第一,公司有没有立刻拿出一个公开明确的记任时间表?你要知道啊,这不只是做给外面看的公关,这更是为了稳住内部的军心,防止核心人才吓跑了。 第二,他有没有第一时间向市场、客户还有供应商发出一个稳定的声明,这是在保住公司的基本盘,确保这台商业机器还能正常运转。最后,也是最关键的一点,他敢不敢启动独立的第三方审计,去清理创始人权力过大可能留下的各种烂摊子, 这考验的是透明度和刮骨疗毒的决心。我告诉你,这三件事比喊一万句口号都有用。 所以你看,对于投资者来说,结论就很简单了,不要跟着市场一起瞎恐慌,你要做的是冷静下来,去分析它应对危机的这套计划,这个计划的质量和执行力,才真正决定了这家公司的未来。有句话说的特别好,对吧? 只有当潮水褪去的时候,你才知道到底谁在挪用。而一个创始人的突然离开,就是那场最猛最彻底的退潮。 它会让一家公司的真实底色,到底是靠坚韧的制度,还是靠脆弱的个人崇拜,在所有人面前瞬间暴露无疑,这才是我说的那场昂贵测试的真正意义。 如果你觉得我今天这番拆解对你有价值,就点个赞,告诉我,也把它分享出去,让更多人学会看透新闻背后的真相,我们下次见!

强农报国事业的开拓者。少根火薄是生平 中国共产党党员,中国农业杰出的战略家、企业家、教育家、慈善家,中关村科技企业家协会会长,大北农集团创始人、 党委书记、董事长。邵根火博士于二零二六年二月三日十五时因病在北京逝世,享年六十岁。 邵博士的一生,是胸怀家国的一生,是矢志创新,实现世界一流农业科技企业的一生,是无私奉献、大爱无疆的一生,是为中国农业现代化事业不懈奋斗的一生。 寒门励志,从农家子弟到朱营养学博士, 少根火于一九六五年七月二十九日出生于浙江金华一个贫寒的农村家庭。 幼年丧父,母亲以兄姐艰辛养育他成长,使他自幼深安农民之苦、农村之困、农业之重,家族书香传承,百余名大学生背出, 塑造了他谦虚好学、勤奋上进的品格。一九八二年,他考入浙江大学,原浙江农业大学序幕专业,自此与农业结下不解之缘。 一九八六年,在社会盛行造原子弹不如卖茶叶蛋的风气下,少根火大学毕业后逆流而上,选择继续深造, 是从中国农业大学杨胜教授凭借过人天资与刻苦钻研,于一九九一年获得博士学位, 成为我国首批朱营养学博士。恩施杨胜先生自我要求必须是一流的,谆谆教诲深深烙印在他心中,成为其一生行事创业的准则。 产业报国,缔造大北农农业科技集团 一九九三年,怀揣以高科技发展民族饲料工业的崇高理想,少根火博士毅然放弃稳定的北京农学院教职,以两个人、两间房、两万元在北京中关村创立大北农。 面对外资饲料企业垄断市场的严峻形势,他倡导大北农的事业是我们大家的事业,提出优势互补、共创名牌的发展思路, 通过输出品牌、技术、人才等合作经营模式,助力众多濒临倒闭的国有饲料企业扭亏为盈。其首创的大北农模式被行业誉为饲料企业集团化发展的典范。 少根火博士始终将企业发展与国家战略同频共振,在饲料产业站稳脚跟后, 他高瞻远瞩,相聚布局种业、养殖、农业互联网、大食品等关键领域,构建起覆盖农业全产业链的现代产业集团。 二零一零年,大北农在深交所成功上市,成为中国农牧行业市值领先的农业高科技企业,标志着大北农进入跨越式发展的新阶段。 科技强农,抢占农业科技制高点,少根火博士深信科技是农业的第一生产力,他始终将科技创新作为大北农的核心驱动力和自身的崇高使命。 在种业领域,他极具战略眼光,早在二零零四年便开始布局生物育种。他深感中国在大豆、玉米等作物上受制于人的困局,励志破解种业芯片, 通过持续巨资投入,引进全球顶尖人才,大北农生物技术研发取得历史性突破。截至二零二五年底,在玉米、大豆生物育种杏状产品上 获得多项国内安全证书与种植许可,在已审定的玉米、大豆生物育种品种中占据领先地位,为保证国家粮食安全提供了坚实的科技支撑。 少根火博士长期资助国内农业大学、科研院所前沿创新研发,聚集顶尖资源参与并组建全国重点实验室,开辟我国农业绿色生物制造前沿阵地。 一九九九年设立大北农科技奖,时之企科融合创新战略二十余载如一日,无偿奖励了数千名农业科技工作者,成为激发行业原 始创新。一九九九年创建中国第一家农业门户网站中国农网, 二零一五年孵化出农业产业互联网独角兽企业。农信互联主导开创圣木种养家一体化、沙漠有机循环产业链,为生态治理与产业融合提供了中国方案。 文化育人,践行企业家精神,少根火博士不仅是一位成功的企业家,更是一位深邃的思想者和卓越的文化建设者。 他提炼出强农报国、争创第一、共同发展的大北农文化核心理念,以融入全新时代、融入全球竞争、融入民族复兴的时代观拓展事业,以最具潜力、 值得奋斗的农业观坚守使命,以奉献社会、强大国家的企业观发展奋斗, 以融入企业、追求卓越的工作观修炼提升,以创造价值、润泽社会的成功观更身砥砺,实践了一个企业应有的社会责任。 少根火博士把人是大北农发展的唯一资源,作为人才战略,搭建充分信任、充分授权自主创业的事业平台,通过制资股份化的发展机制, 激发员工创业的主动性与自驱力。全体员工在企业文化的引领下,为实现全球第一的农业科技企业共同奋斗, 大爱无疆,心怀家国的慈善家少根火博士,始终心怀爱党、爱国、爱家、爱员工、爱客户的博大情怀, 将学农、爱农、奉献于农的信念化为具体的公益行动。少根火博士感恩母校, 捐资设立教育基金,建设杨圣楼心系学子,在全国百余所高校设立大北农励志奖学金,资助数万农科学子关爱员工, 建立大北农爱心基金,投身乡村振兴,通过产业投资、教育帮扶、文化赋能等多种形式助力乡村全面发展。 每当国家遭遇重大自然灾害,从汶川地震到新冠疫情,再到京津冀暴雨洪涝,大北农集团总是在第一时间伸出援手,捐赠数额巨大, 风范永存。无私、无畏、无我的丰碑 少根火博士的一生体现了无私、无畏、无我的崇高品格。他淡泊名利,将个人财富与企业利润大量投入事业发展与公益事业。 他始终将自己视为为社会理财,追求企业基业长青而非个人享受,敢于在时代潮头做出一次次超越,不畏艰难,勇闯新路,展现了非凡的勇气与定力。 少根火博士将个人理想、企业命运与国家农业现代化事业紧密相连。 他的突然离世,是大北农事业的巨大损失,是中国农业科技界与企业界的重大损失。 然而,他开创的事业依然根深叶茂。他强农报国的初心、科技引领的远见、实干笃行的精神,以及迈向二零三五年全球第一农业科技企业的宏伟蓝图, 已成为全体大北农人和农业同仁接续奋斗的永恒动力。 少根火博士用他六十载的人生,完美全是了一位中国现代企业家的时代担当与历史贡献,他的精神将如璀璨星光,永远照耀在中国农业强国建设的征程上, 少根火博士永垂不朽!

二零二六年二月三日,大北农集团创始人、董事长少根火博士因病逝世,享年六十岁。少根火一九六五年出生于浙江金华的农村家庭,自幼家境清贫,依靠自身努力刻苦求学, 先后毕业于浙江农业大学和中国农业大学,获得农学博士学位,是我国首位助营养学博士。毕业后,他曾在北京农学院任教, 成为学校首位博士教师。怀揣着强农报国的理想,一九九三年,他辞去稳定的教职,以两万元启动资金创办大北农,正式开启创业之路。 在他的带领下,大北农从饲料业务起步,逐步打破外资品牌在国内饲料行业的长期垄断,二零一零年成功在深交所上市, 发展成为覆盖作物科技、饲料养殖、洞堡种业五大核心板块的全产业链农业科技集团。如今,大北农在全国拥有三百多家生产基地与三百多家分子公司,饲料产量达到千万吨级别,生猪年出栏量超过六百万头, 长期深耕生物育种与树质农业领域,为国家粮食安全和种业振兴作出重要贡献。少耕活一生,深耕农业产业三十余年, 始终坚守科技兴农、产业报国的初心,积极投身公益与教育事业,用实际行动推动中国农业现代化发展。目前,大北农集团经营稳定,公司治理有序,副董事长张立忠代行董事长职责。一声新农,初心不改,少根火博士一路走好!

最近又有一位企业家去世了,叫烧根火,他是上市公司大本营的创始人和董事长,去世的时候六十一岁,在工商界,这算得上是英年早逝。我跟他还有一点点渊源,他刚上市的时候,我打心鼓中了一千,一晃这十几年就过去了。 烧根火专业是农业,一九九一年的时候,他在中国农业大学完成了博士学业,拿到了中国的第一个猪营养学博士。 一九九三年二月,他创立了大本农,从代集上看,他也是非常典型的知识分子,下海创业的九二派企业家的代表。我们都知道,做农业很难,也很土, 不是土里刨石,但这个行业你只要沉下心去,扎下根来,踏踏实实的做,一定会做出头的。当年刘永好兄弟就是这么出头的, 后来邵根火跟他的合作伙伴们也是这么一步步出头的。靠着他在猪营养学方面的研究,大北农开发出了乳猪饲料,大北农牌乳猪饲料成为了他们的发家产品。 后来大本农上了市,资本市场有着千般好处,但是也有着诸多的坏处。最大的坏处呢,是会将各种东西放大,嗯,他会将财富放大,也会将贪婪和野心放大,这些负面的东西放大到一定程度,那么企业也好, 企业家也好,他们的动作就会变形。大本农上市之后所遇到的问题,就是这种变形所带来的结果。 无论如何,我们都要承认大北农和邵根火先生作为开拓者的功绩。如今邵先生已经驾鹤西去,对于他的故事,我用一句话来进行总结,那就是在猪的世界里,他活出了精彩的人生。

二零二六年二月三日,咱们农牧行业的一颗巨星沦落了,大本农集团创始人少根火博士永远离开了我们。这三天,整个行业都在调面,从业二十年来,我从来没有见过全行业 自发的为一位企业家如此深切的缅怀。从个人朋友圈到自媒体,到我们主流媒体 到官方媒体,大家都在缅怀,那邵博士到底凭什么又给咱们留下了哪些最值得深思的事呢?首先,邵博士是咱们农民的儿子,是中国首位猪营养学博士, 一九九三年辞职创业,一手创办了大本营。当年国内卤猪料被外企垄断,农民买饲料贵的离谱,他带着团队研发出五五幺国内首款 主料,直接打破垄断,让咱们养猪人用上质优价廉的国产料,还免费教技术,做防疫,搞培训,手把手带无数养殖户脱贫致富,住新房,供孩子读书,这就是他的初心,帮农民多挣一分钱。他的格局 更不止于饲料,十五年前就就盯上了整叶芯片,扎根种子培优,破解育种难题,为国家粮食安全守防线。如今大北农的玉米、水稻技术还走出了国门,二零二三年又成立了大油谷,打造从 种子到餐桌的食安体系,每一步都走在行业的前面,带着中国农行业打破外企壁垒,在世界舞台上争到的话语权。更让人敬佩的是,他身价百亿, 却活得极致,节俭,住旧屋,背破包,一件衣服能穿好几年,省下来的钱全部投入了农业教育, 还有自己的员工少,个人捐款六亿,企业捐款近二十亿,还把价值十三亿的股份无偿分给三千多名员工,给员工子女发升学奖,建爱心基金,帮困难员工。他说,企业是大家的,共同发展才是真发展。就是这样一位一生奔忙强国 强农的领路人,生命永远定在了六十岁。这不仅是大本农的损失,更是整个中国农业的巨大损失。而邵博士的离开,也让咱们所有农业人 不得不静下心来思考。第一,做农业永远要守住科技兴隆的根。邵博士用博士 专业扎根饲料种业,靠核心技术打破垄断,这告诉我们,农业现代化从来不是空话,没有硬技术就站不住脚,更别说走出去。第二, 做农业永远要心系农民的本。少博士一辈子记住自己是农民的儿子, 所有布局都围绕着帮农民增收赚,这才是农民的初心。第三,做农业要有长远的格局和共共荣的胸怀。少博士布局全产业链,带着员工,带着养殖户一起干 农业从来不是孤军奋战,懂得带动,懂得共赢,路才能走的更宽,走的更远。第四,拼事业的同时,一定要保护好自己的健康。少博士一生为农业奔走人中转的拼命让人心疼。我们所有农牧人都是这样, 忙着跑市场,忙着生产,忙着研发,但健康才是我们前行的本钱。没了健康,所有的坚守和梦想都无从谈起。人已逝,精神永存。赵柏芝虽然走了, 但他留下了强农报国、争创第一、共同发展的精神,就像一盏明灯,照亮咱们中国农业的前行路。对咱们所有农业人来说,好的缅怀不是沉浸在悲伤里,而是把邵博士的精神记在心里,刻在实处,守初心,扎基层, 专技术、共发展,用咱们的实干,他未经的农业的梦继续走下去,让中国农牧行业越来越好,而不是一路走好,我们永远怀念您!

收到一条非常痛心的消息,中国农牧业领军人物少根火博士并试,这真的是行业一大损失。少博士从两万起步到现在成为市值一百七十七亿的行业巨头,他用三十三年的坚守与付出,为中国农牧业的发展夯基柱梁。 他功在当代,福泽后人。我们从事动保行业也已经有十三年了,期间经历了太多的行业周期, 深感每一位从业者都在顶着压力艰难前行,内卷焦虑已成为常态。我们不仅要继承邵博士纯粹而厚重的家国情怀,更要学会 调整心态,释放压力,自信应对挑战。毕竟健康才是我们的立身之本,视者如斯,精神永存。深切缅怀邵博士!

昨天下午三点,接到同事二号,我们最敬爱的老领导少根火博士永远离开了我们。虽然我现在已经离开大本农了, 但是在大本农十几年的工作场景像过电影一样,在我的思绪中乱飞。昨天下午和晚上,回顾在大本农成长的点点滴滴,我还是有感而发, 想讲点什么。第一个,大北农和邵博士改变了,颠覆了我对农业的看法。我也是从农村出来的,当时我们的祖辈啊,都是希望供我们读书,想让我们走出农村,逃离农村, 逃离农业行业。但是阴差阳错,本科研究生都是学的水产专业,只有在大北农那里, 让我看到了报国兴农,原来农业也可以有很好的发展, 也可以用来报销国家的。那在工作的十几年的阅历中,我们也看到了,因为科技,因为技术,我们的农村在发生了翻天覆地的变化, 老家的面貌也焕然一新,让我坚信了农业这条路他是走得通的,他是值得我们去奋斗的。 这是大本农对我的第一个影响,第二个影响,邵博士和大本农坚定了我的专业信心。我记得第一次见邵博士,他风华正茂,慷慨激昂, 在给我们描绘美好的愿景,在给我们讲述行业发展的趋势。邵博士和其他的我见到的大咖都不一样, 他不喜欢站在台上讲,他喜欢往台下走,当时我是个小人物,坐在最后边,现在还非常清晰的记得。他走在我跟前,看了看我的名字, 重重的拍着我的肩膀。小毛毛,咱们生物科技能不能干到第一,我被震惊到了,这个想法他植入到了我的内心深处,但是我在想,大佬既然认可这个行业,我们就盲目的相信就去干就对了。 后来在我们沈爽博士的统领下,我们两三年在这个板块就取得了快速的发展,在这些工作的阅历中, 让我洞悉到了行业的需求,广大的养殖朋友需要科技,需要技术,需要好的产品,为他们赋能,帮他解决问题,同时培养了我的专业素养,为现在我的事业砥砺了坚持的基础。 所以我这一辈子在这个行业,邵根火博士、沈爽博士永远是我的贵人,是我行业的引路人。第三个邵博士教会了我坚韧的面对困难。二年是我人生的低谷, 投资失败,老母亲突发心梗离世,但还是样,事业家庭也不是很顺利,也有很多人给我一些建议启发,但是我觉得任何的说教建议都没有一个活生生的榜样来的更有力量。 那几年邵博士面对的更大的困难,我的困难在邵博士面前应该是不足千分之一。邵博士每一年给我们开两次会,他在台上依然是慷慨激昂,依然是风华正茂, 依然是信心满满,坚定不移,就这些都让我在反思,多么大的胸襟才能够容纳这么大的挫折, 这么乐观的心态去面对这一切,这些给我树立了一个很好的榜样, 让我在一年的时间内快速的调整自己,恢复到正常的工作和生活的状态。邵博士已经离开了我们,我真心希望大本钟越来越好, 真心希望更多的有志之士能够投入到我们农业水产板块来,可能未来还会面对巨大的不确定性,还会遇到坎坷,但是我坚信,有我们对行业的热爱, 有我们对技术的精进,有我们这种坚韧不拔的精神,我们一定能够迎难而上,砥砺前行。仅以这个视频来缅怀我们的少根火博士。

二月四日,北京大北农集团发布公告,公司实控人、董事长少根火先生于二月三日因病逝世,享年六十岁。少根火一九六五年生于浙江金华小山村,凭借勤学考取农学博士学位,被誉为中国第一个养猪博士。毕业后,他任职北京农学院,却毅然放弃安稳教职, 踏上创业路。一手创立的大北农集团,如今已成为中国农业科技领域的领军企业。深耕农牧行业数十年,他的专业与魄力推动企业不断发展,个人也凭借行业成就多次登上胡润、福布斯全球富豪榜,用实干书写了从农家子弟到行业标杆的创业篇章。六十载岁月,一生系农商, 从养猪博士到农牧领军者。少耕火先生以科技为先,深耕农业沃土,用实干打破行业壁垒,以初心铸就农科传奇。他的离去是中国农业科技界的一大损失,愿先生一路走好,这份强农报国的初心与精神,终将在行业沃土中永续传承。

邵博士的突然离去,带给我们什么反思?二零二六年二月三日,一颗恒星划破了天际,消失在浩瀚的太空中。受全行业无比敬仰的大北农集团创始人邵根和博士走了,从此,中国农牧行业里就少了一盏探路灯,中国农业科技现代化的路上, 就少了一位有智慧的舞者。邵博士离去的这三天,全网多家主流媒体网站 平台、个人自媒体纷纷沉沦悼念,整个行业都沉浸在无限的悲痛之中。海哥从业二十多年,曾历经过很多名人大咖和行业老板的离去,但是从来没有看到过像今天这样,全行业都主动自发的站出来,为一位农牧企业家的离去 而深深的悼念。邵博士究竟做了什么,能够让整个行业为之怀念和缅怀?一九六五年七月,他出生在浙江金华的一个偏远的农村,一九八六年考入中国农业大学,师从阳寿教授,一九九一年获得农学博士。他是中国首位获得猪营养学的 农学博士。博士毕业后,在北京农学院任教两年,一九九三年辞职创业,创立了大北农集团。他创业初期就励志 以高科技发展民族饲料工业,率先开辟了高端饲料市场,帮助了数以万计的养殖户和养殖场, 把猪及牛养养好,养健康,助力他们走向了致富之路。彼时,国内乳猪料市场被外企垄断,农民买饲料需要花很高的价格。 赵博士憋着一股劲,带领团队日夜攻关,推出了五五幺乳猪料,打破了外企的垄断,让养殖农民用上了又便宜又好用的国产饲料,更是免费的为养殖户提供了技术指导,一并防控培训, 手把手的教会大家科学养殖,让无数个原本困顿的养殖户靠着他带来的技术和产品摆脱了贫困,盖起了新房, 供孩子也读起了书。他常说自己是农民的儿子,懂农民的苦,能帮农民多挣一分钱就是他最大的心愿。多年来,他带领大本农在全国建了三百多家生产基地,深入田间地头开展养殖技术讲座、 种植技能培训,汇集数十万的农民和牧民,用实际行动进行了助农兴农的承诺。早在十五年前,他看到了我国农业种植中的薄热环节,就开始发奋聚 聚焦搞种子培优,研发种业信片,破解生物育种产业化的困境,为我国粮食安全勾筑防线。目前,大本营研发的玉米、水稻和大豆,不仅在国内种植面积已超过一亩,而且已经技术出海到智利、阿根廷、巴西等国。二零二三年 又特别成立了大油谷食品集团。本着国民对食品安全的强烈需求,他选择了又一次出发,勇敢的扛起了构建世界优质食品平台的大旗,他要打造从种子到筷子, 从天津到餐桌的健康安全食品体系。有人说他是一位爱国情怀的企业家,强农报国,争创第一,是他坚定不移的创业信念。他挥下员工三万人,研发团队三千多人,而他对自己却极致的节俭,住旧屋,背破包,一件衣服能够穿很多年,却把省下来的每一分钱 都花在了农业教育和员工身上。有人说他是一位社会慈善家,创业这些年,个人累计捐款就高达六个亿,企业累计捐款将近二十个亿,捐高校、捐个人、捐组织、捐乡村,只要有需要的地方,被他知道了,他就是一个字,捐!这份慈善 不是一时的兴起,而是他一生的坚守,更是精准低关到农业教育和重农一线的大爱。也有人说他是农牧行业的战略家,他以长远的眼光布局农业全产业链,从饲料研发到种业创新,从养殖富能到食品溯源,每一步 都走在了行业前沿,引领中国农牧行业突破瓶颈,走向高端,打破外企垄断,让中国农业在世界的舞台上拥有了更多的话语权。而他的战略从来都不只有企业的发展,更有农民和牧民的幸福,员工的成长 和国家的粮食安全,这份格局与担当,让他成为了整个行业的标杆和榜样。他为行业所做出的贡献洒下的汗水, 早已融入中国农业现代化的每一步,融入每一位农民和牧民的幸福生活中,融入每一位员工的归属感里。他对员工的人文关怀更是细致入微,温暖人心,成为大本农最动人的企业文化。他始终倡导仁爱第一, 把员工当做家人,致力于构建员工与企业共同发展的和谐共同体,持续改善员工的工作生活和学习环境,让员工能够安心的工作,舒心的生活。在大本中,员工子女考上大学有金榜题名奖,员工遇到困难有爱心基金帮扶,每年还有家属的夏令营, 让员工的家人也能够感受到企业的温暖。更让人动容的是,二零一四年,他直接将名下百分之六价值十三亿元的公司股份无偿的分给三千名员工。他说,企业从来都不是我一个人的,大家一起干 才叫共同发展。真正赢得了大本农的事业,就是大家的事业。他还是一位社会活动家,在世期间,他担任多个社会职务,浙江大学校董、山西农业大学名誉校长、中国饲料工业协会事务副会长、中关村科技企业家协会会长等,每一个职务 他都认真履行,积极推动农业科技交流行业发展和人才培养,为中国农业现代化事业奔走呼号、贡献力量。邵博士的一生,是强农报国的一生,是实现世界一流农业科技企业理想的一生,是无私奉献、大爱无疆的一生。他用一生践行了 强农报国、争创第一、共同发展的理念,用大爱温暖了农民和牧民、学子和员工,用坚守引领了中国农牧行业的发展。他的精神就像是一盏明灯,永远照亮中国农业科技现代化的前行之路。就是这样一颗明星突然陨落了,他的离去不仅是大本农事业的损失, 更是我们全行业的巨大损失,也是我们中国农业的损失。虽然他的人生长度定格在了风华正茂的六十岁,但是他的强农报国、赤子之心和大爱精神将会永续传承。正如他的挚友鲁伯祥缅怀文章里写 的,估计是那边有更重要的事情需要他出面,才让他匆匆启程。博士,一路走好,我们永远怀念你!

易懂农业说,一分钟带你了解中国农业科技的领军者,北京大北农。今天,我们怀着无比沉重和敬仰的心情,讲述这家企业的故事。就在二零二六年二月三日,大北农集团的创始人、 董事长邵更火博士因病逝世,享年六十岁。此刻,大北农的官网已变为黑白,以纪念这位将一生献给中国农业的养猪博士。时间回到一九九三年的冬天,彼时的邵更火博士 是中国农业大学的农学博士,也是中国第一位猪营养学博士,正在北京农学院任教。 怀揣着强农报国的实业理想,他毅然辞去教职与伙伴,揣着仅有的两万元积蓄,在北京海淀区万泉庄租下两间小屋,创立了大北农 产品,方向就定在了他专业深耕的乳猪饲料上。从两间房到全产业链,大北农用三十余年构建了农业科技的集团军, 二零零零年进军种业,二零零一年进入植保产业,二零零二年 布局动物保健,二零一零年成功在深交所上市,开启资本新征程。如今,大北农已发展成为一家拥有三百多家生产基地和分子公司的农业高科技巨头,产业覆盖饲料、 养猪、作物科技、冻饱疫苗等多个领域,并建有两个全国重点实验室,成为国家农业战略科技力量的重要组成部分。如果说早期的布局是磐石基础, 那么近年来大北农的一个关键动作,则标志着他从产业后端走向消费前台的雄心。这个关键动作 就是其旗下食品平台大油谷集团的构建。在二零二五年九月于自家园区举办的一场盛大的丰收节上,大北农完整展示了这条新恋路。这场活动不仅是产品的展销, 更是一次农业加科技加文化的融合实验。少根火博士在开幕式上展示了大油谷的含义,大油取自易经, 象征光明与喜悦。古代表丰收,寓意农民丰收、市民喜悦。大有谷的目标, 正是创建全球优质食品平台,成为连接田间与餐桌的信任桥梁。这意味着什么?这意味着大北农正利用其在前端种业、饲料、 洞堡积累的深厚科技优势,深度赋能后端农产品。例如,通过智慧农业和全程溯源系统,让消费者扫码就能看到一棵水稻、 一只虾的成长故事,从而为农产品提供品牌赋能和品质背书。这标志着大北农的战略 从强生产延伸到了强品牌、强连接,试图破解优质农产品酒香也怕巷子深的困境。少根火博士曾誓言 要在大北农创业五十年时,即二零三五年实现全球第一农业科技企业的愿景。虽然他未能亲眼看到那一天,但他所坚定的报国兴隆的使命, 从两个人、两万元、两间房起步的创业精神,以及所搭建的庞大产业与科研体系,已成为后继者最宝贵的遗产。少根火博士,这位从教师转型的企业家, 从实验室走向田间的科学家,用一生全释了知农、爱农、强农、兴农的内涵。他的离去是中国农业科技界的一大损失。致敬少根火博士, 愿他所开创的农业科技事业继续扎根沃土,生生不息。关注立懂农业,说一起探索新农业!

为敬爱的少根火博士默哀三分钟,愿逝者安息,一路 二鞠躬!

钱躺在银行,人已去天堂!密集套现六十亿后,饲料大王懊然辞世。二零二六年二月三日,中国农牧版图上,一颗璀璨星辰骤然划过天际。 大北农的缔造者、六十岁的少根火博士因病辞世。这本该是一份引人唏嘘的商业富文, 然而随着尘封数据的解密,舆论的风向瞬间从哀道转向了惊恶。早在二零一九年,这位被誉为饲料大王的掌舵者,似乎便已嗅到了命运的无常气息。他在二级市场上演了一场令人折舌的减持大撤退, 一百零三次较为密集的交易操作,累计套现金额高达约六十亿元人民币。一面是在董事会上不知疲倦的破画蓝图,一面是在资本江湖中决绝的落袋为安。世人皆困惑,手握这般天文数字的现金退休生活尚未开启,私人已逝。 这莫非真的应了赵本山小品里那句最扎心的话,人死了,钱没花了。在这六十亿资金流向的深处,到底潜藏着何种商业恐慌与人生无常?生死竟速,六十亿。 提及少根虎,外界最为喧嚣的争议点,无外乎那疯狂减持的三年。大多看客眼中只有公告上冰冷的账面数据,却无法解读出那串数字背后仿佛与死神赛跑般的紧迫感。 不妨让我们回溯那个硝烟弥漫的操盘现场。自二零一九年起,大北农的股票账户仿佛开启了巨大的泄洪闸门,没有丝毫的犹疑,更无半点留恋。 竞价交易与大宗交易交替上阵,密集的卖出指令如同暴雨般倾泻向市场一百零三次敲击确认。每一次指尖的落下,都意味着数千万资金的离场, 这已然超越了常规的财务平衡,更像是一场惊心动魄的财富大逃亡。当散户们还在盯着 k 线图研判技术指标时,殊不知庄家早已在进行战略性大撤退。 此番操作的剧烈程度,纵观 a 股历史亦属罕见。倘若将这六十亿现金堆砌起来,其重量将超过六十九吨。若以普通人年薪十万算算,需要从旧石器时代开始打工,直至今日方能攒够。 甚至直至二零二五年的九月至十二月,即他离世前的短短数月,这种减持仍未停歇。又是三点六亿资金落袋为安,这种近乎偏执的套现渴望,真的是为了贪图享乐吗?并不是。 当我们在深夜审视这些数据,仿佛能听闻一种生命倒计时的滴答声,那并非金币落袋的清脆声响,而是生命沙漏急速流逝的摩擦之音。 或许在某个无眠之夜,注视着银行账户里不断跳涨的惊人数值,少根火内心涌动的并非狂喜,而是一种深不见底的无力感。 那些沉睡在银行里的数字,对于一个即将抵达终点的人而言,不过是一串冰冷的代码。他们无法赎回时间,无法赎回健康,甚至换不来片刻的内心宁静。这六十亿最终化作一座金色的孤种,埋葬了世人对财富所有的起立幻想。 微城之下的裂痕,若要参透少根火为何如此急切的套现?必须回溯这座农业帝国究竟如何崛起,又因何显露裂痕。这不仅仅是一段关于金钱的往事,更是一部寒门贵子如何被时代洪流裹挟的启示录。 时光回溯至一九九三年,彼时的少根火并非身家百亿的巨富,而是一名刚刚递交辞呈的大学讲师。 两万块启动资金,两间简陋破房,两名初创员工。这便是日后市值数百亿的大北农全部的起家底蕴。在那个外资饲料品牌肆意跑马圈地的年代,国产饲料妄图突围,无异于痴人说梦。但少根火是个狠角色, 那只令旁人艳羡的铁饭碗被他狠狠摔碎,取而代之的,是一个磨损的旧背包。他告别了办公室的安逸,背负着几十斤重的饲料样品,宛如苦行僧般穿梭在恶臭弥漫的猪圈之间。

我觉得我们当前农牧业的三大问题。第一大问题,咱们的养殖业太现代化了,种植业太落后了, 据说美国五千头以上母猪场只有八十一百个,我们大北农就有八十个,而就是新的,那我们大北农现在有八十个五千头的猪场,控制力 还有百分之三十,所以这个三十养起来呢,主价不行,不养呢, 要急着救,还要损坏,所以很矛盾,为了行业发展,最好给它关掉,为了我自己又好舍不得。有矛盾呢?比如咱们奶牛业,奶牛业 我们在沙漠上投一百个亿也建成了一个全球单点,最大的也是太现代化,所以我觉得咱们第一个问题就是咱们这个我们的养殖业太现代化的,远远超越了 国际水平。第一问题,那么第二个问题,咱们种养没有结合,我自己在意我们乔院士的话啊,发展种养结合的合作养成是养猪业降本生效的根本。那么第三个问题, 咱目前的种植业不再延续传统的人族制度,特别是 大豆能做,我们现在大的很少了,那么过去都是大豆啊,是吧?玉米啊,是人做的,那么大豆有利于提高肥力啊,肥力,这我我体会三个问题。

农民出身,创业三十年捐款过亿,中国首位做营养学博士,如今永远离开了我们。他就是大北农集团创始人邵根火。上世纪六十年代,他出生在浙江清华的农村,一九八二年,他考上了大学,乡亲们都知道大学有多重要,于是东家凑一点,西家帮一些, 他顺利的上了学。这份恩情在多年后,他还记得,常和人们提起,我永远是农民的儿子,九十年代的中国羊饲料霸占着市场,少,跟我学的是动物营养,下决心要打破这种局面。于是一九九三年,他做了一个惊人的决定, 失去稳定的教职,带着仅有的两万元和同事一头扎进了创业的大巢。那时候他们在北京租了间简陋的办公室,没有暖气,手冻僵了,就在嘴边哈着气继续工作。他们白天跑市场找原料,晚上就挤在办公室里研究配方。一包方便面,几个人分着吃, 累了就趴在桌子上打个盅。功夫不负有心人,他们终于研发出了一款叫五五幺的乳猪料,也从此为中国农民打开了一扇国产之门。 三十年后的今天,他们这三个人的小团队已经成长为市值超过一百七十七亿元的农业科技巨头。大北农集团从种子到饲料,从动保到食品,产业链条不断延伸, 已经成为中国农业现代化的重要力量。但你能想象吗?一个百亿身家的富豪却抠的要命。他没有豪宅,没有名车,一个双肩包一用就是十几年,边角都磨破了, 他还嫌成套的西装太贵,只买上衣,还吃泡面。他说钱要用在刀刃上,但他对教育,对农业的未来却大方的吓人。比如二零一七年,他向母校浙江大学捐 赠四亿元人民币,这是当时国内高校收到的最大的单笔捐款。他却平静的说,没有教育就没有我的今天,农业的未来更要靠一代代的年轻人。这笔钱不仅建起了紫金港校区的图书馆, 还诞生了神农班农科大师汇聚计划,让农科学子们有了更广阔的成长平台。他还设立了全球农商研究院,为的就是培养既懂技术又懂市场的复合型人才。 不仅是浙大,厦门大学、贵州大学,中国农科院,在他的捐赠地图上,遍布着一个个闪光的名字,每一笔都以一元记。但他最看重的或许就是两个设立了近二十年的奖项,一个是北大农科技奖,至今已经激励了三百九十四项重大农业科技成果, 十一位两院院长曾是这个奖项的获得者。另一个是励志助学金,就像一场绵绵春雨,资助了全国七十多所高校的三点七万名农科学子,让他们能够安心的坐在教室里,去追逐用科技改变农业的梦想。 每一封受助学院的来信,他都仔细看,叮嘱工作人员一定要回复。他说了,这些都是好苗子,是未来的希望。 如果你有机会去内蒙古的乌兰布和沙漠,会看到一片令人震撼的景象,昔日的死亡之海中,竟镶嵌着一块巨大的绿洲。这里草长绵延,奶牛成群,现代化的牧场里产出的是中国顶级的有机牛奶, 这也是少根火的梦。这个梦源于钱学森的一句话,他说乌兰布和沙漠的产业能解决两亿人的吃粮问题。于是,少根火就把这句话记在了心底,并化作了行动。他力排众于,斥资三十亿元,在这里打造了生物有机产业链, 日晒种草、养牛产奶,这是一场需要无比耐心和信念的产业。他和团队和当地的农民一起,一干就是十年。风吹日晒,沙尘扑面,他都坚持在一线。 渐渐的,黄沙退去了,绿意萌生。最终,二百平方公里的荒漠变成了生机盎然的绿洲,还解决了两千多名农民就业,带动了超过两万名牧民增收。不仅如此,他更大的意义是为北京筑起了一道新线 的生态屏障。后来,蒙牛集团成为生物的大股东。收割虎在公开信中这样说,我如沙漠千里跋涉,看到了绿洲,如登华山到了山顶,字里行间,不见山海沉浮的得失算计,只有一份报国兴隆的欣慰。二零二二年,他又追加了一千万元, 设立了乡村振兴专项基金。他叮嘱团队,这个基金要实实在在的落到乡村去,要解决问题。如今,大北农集团的官网主页已经变成了黑白。这位从金华的田埂到北京的讲台,从中关村的创业小吴, 再到农业科技的产业巅峰,少更糊涂。他的一生全释了什么叫知识改变命运,什么叫强农报国。他资助的学子中,有人成了农业科学家,有人投身乡村振兴一线。 他打造的产业链仍在持续产出安全的粮食和食品,他探索的沙漠治理模式正在被更多的地方借鉴。斯人已逝,精神永存。那盏为农业强国梦而点燃的灯将永远亮着,照亮中国农牧业前行的漫漫征途。