千问10亿现金红包怎么开不了

现在是通亿千万，三十亿，豆包三十亿，腾讯的元宝十个亿都在发红包。反正我看腾讯的元宝我玩了几天，一个红包抢两三块，而且他自己把自己封杀了，微信把那个元宝抢红包给封杀了。他封杀的好啊， 因为你不封杀他。那你封不封千问呢？封不封豆包的链接呢？所以干脆都封掉。另外那个豆包拿了春晚的冠名权，要发三十亿的红包 有没有用？他对用户的数量是有用的，但最终能把用户留下来，一定是帮他解决问题。当年微信支付为什么牛逼他发红包？因为我原来发红包，我要用物理包一个红包我记得那一年应该是一七一八年吧，反正当时太牛了，你知道为什么吗？因为我直接微信一转就把红包发过去了，而且大家抢的不亦乐乎啊。 全民参与，反正现在通讯千万，在全民参与吗？发了三十亿红包，然后那个元宝派了十亿红包，我还参与了两三次，玩不下去了。我不知道豆包怎么发豆包，除非跟社交软件打通。 你说什么意思呢？我这个豆包当微信用，我在微信里面就能转发这个红包，或者你自动帮我的亲友转发。我不知道到底怎么样啊，但是反正你只要补贴，肯定是有用的，因为谁都愿意捡便宜嘛。但是任何一个服务，任何一个互联网产品， 永远遵循那个原则，你没用，别人就会卸载，叫做补贴一停，感情归零。豆包未来会产生生产效率的，从那个搜索工具、信息工具变成效率工具，这个不得了，我就不知道具体他会他怎么玩，因为再过两天不就知道了。

如何看待腾讯元宝十亿投入和阿里千问三十亿的投入？下面我从以下几点进行分析。 从收钱形式方面，腾讯元宝采用的是直接现金红包，鼓励分享拉新， 而阿里千问在收钱形式方面体现的是价值三十亿的吃喝玩乐消费免单。 他们的生存目的，腾讯元宝解决用户从哪里来的生存危机。元宝用户规模与头部产品差距巨大， 必须利用春节窗口不计成本的获取用户。阿里千问的生存目的是解决用户为何而流的价值问题， 将补贴与淘宝、支付宝、飞猪等数十项真实服务绑定，让用户形成有事找千问的肌肉记忆。 他们的最终目标是腾讯元宝，希望重现微信红包时刻，让元宝成为 ai 社交的默认入口，为后续的元宝派等社交功能辐射用户基础。 而阿里千问的最终目标是重构用户交互习惯，让千问成为一个能够理解决策、执行的 ai 智能体。如何看待两种烧钱模式对腾讯来说是一场无法回避的闪电战， 更希望重现微信火爆盛况。腾讯为此甚至不惜打破不打扰用户的产品传统，其背后是对错过 ai 入口窗口期的深刻焦虑。 十亿投入买的是时间，赌的是在社交场景中孵化出 ai 的 不可替代性，对阿里来说是一场生态优势的降维打击。千万的三十亿并非单纯撒钱，而是阿里商业生态的一次集体赢面。 如今 ai 应用的终极价值能否办成事，这恰恰是阿里独有的优势，其他厂商难以复制模仿。

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