德德活动取消原因

跟大家说声抱歉，这次二月八号的团年饭我们一家和我们全体的村民决定取消了，昨天也杀了三头猪，我们村里的这些叔叔阿姨也拖了很多白菜柴火， 这次团年饭我们一共是有六十个人，全是我们自己的村民自发组织的帮忙做饭切菜，因为我们一家人 一些原因承担不住这个压力还有负担，所以我们决定取消这次团年饭，所有在路上的或者是还没有来的，大家可以通知一下，二月八号我们这次的活动就取消了， 我们一家人还有我们全体村民向大家表示抱歉，对不起，这次的活动取消了，大家不用来了，对不起， 我这次耽误大家了啊，这一件儿礼品啊，本来是刚勾完了再画的啊，这个是过年嘛，勾的一个这个福袋，放心，柑子恁门大，还给帮大家卖还是卖啊，是不是谢谢你啊，看背包也有， 谢谢谢谢，过年把新春年挂起来哦。要得，好，谢谢。哎呀，你这是帮忙的哈，你这是搞一天是不是？村里的这些叔叔阿姨还是好支持小雨的，从昨天就开始帮忙哒啊，肉儿切半边去哒，生三个猪脑壳， 这就几，别人说怎么五六十个人帮忙到哪去，那也还是浪费的，还是感谢小月啊，不然感谢您就全安逸飞了。哈哈哈哈， 时间那么多干什哩啊。

二零二六年年会怎么突然就消失了？这背后究竟是经济压力还是员工心态的转变？年会曾是企业展示文化、凝聚员工的重要时刻，但今年却似乎变了味。深圳蜂群文化传媒有限公司就因创始人家庭和个人事业问题首次取消了年会。 而放眼全国，八成以上的企业都选择了简化，甚至直接取消年会，这背后国家政策的影响不容忽视。随着精简会议的倡导，拆铝费和公务接待费用标准一再收紧， 年会预算自然受到挤压。但更深层次的原因还在于年轻一代员工的心态变化，他们不再满足于传统的年会模式，认为这些活动形式主义严重，缺乏实质意义。 于是企业开始寻求更务实的方式替代年会，如简单聚餐或直接发放奖金。这种变化既体现了当前经济环境下企业的经营策略调整，也反映了员工对于工作与生活平衡的更高追求。年会消失的背后，是企业与员工的双重选择， 他既是经济压力下的无奈之举，也是员工心态转变的必然结果。对于这一现象，你有什么看法呢？快来评论区留言一起探讨吧！

他们不是知道自己错了，他们是知道自己要在中国完结下架了。如果动漫圈也有又当又立的奥斯卡奖，那宝可梦和柯南一定是终身成就奖得主。一个十年三闯靖国神策，一个联动辱华 ip 贴脸开大，这俩顶流 ip 像是约好了似的， 轮流给我们表演如何一边掏空中国粉丝钱包，一边踩烂我们的历史红线。以后宝可梦和柯南你们俩坐在茶里下面，就算他能上桌吃饭，你们俩也得在桌下待着。咱们先请我们的作死劳模宝可梦登场 十年，三次精准踩雷，每次都说是不小心。官方，你要是眼睛被核废水污染了，就去医院治治，你是不是准备把晋国神策当成年度团建圣地？ 十年来的操作一次比一次逆天。二零一六年，你让全球玩家在供奉战犯的鬼地方抓精灵，二零一九年，你的关联公司员工恨不得把参拜合格证书贴脸上。到了二零二六年，你更是创意突破底线，把儿童卡牌活动搬了进去， 好好好，开始把手伸向儿童了是吗？可能这个时候就有某些逆天粉丝开始洗了。说什么他不是道歉了吗？咱先不说这个道歉有没有用， 就这道歉的文案，堪称 ai 写作的范本。措辞是永远正确的，态度是永远诚恳的，悔改是永远停留在下次注意的 ppt 上的。他们道歉的不是亵渎历史，而是不小心被发现了这种。我错了，但我不改， 反正你们最后还是会为皮卡丘买单的。顶级傲慢，在我看来，比那只双标的猩猩还要恶心。原来最可怕的不是明目张胆的敌人， 而是笑里藏刀。吃你家饭还砸你家的朋友。当可爱的皮卡丘和阴魂不散的军国主义符号被强行捆绑，这不是文化输出，这是最下作的精神污染。再看我们的联动鬼才名侦探柯南， 一个破了九百多集案子的天才，却在现实世界里表现的像个历史痴呆症患者。三十周年，多么值得纪念的时刻，他选择用一记廉白 ip 千千万， 他一头扎进鬼子学院这滩浑水，这不是眼神不好，这是嗅觉灵敏，这是专门嗅着争议和流量去舔。作者之间那惺惺相惜的互动，无异于公开传递一个信号，我们是一边的。 至于你们消费者的感受，那只是财报上一个可被忽略的数字。更讽刺的是，当舆论沸腾，官方选择的策略是装死，仿佛在进行一条黑暗森林法则， 只要我沉默的够久，愤怒的火把就会自行熄灭，部分粉丝的洗地言论更是堪称自我 p u a 现场 只是本土活动，不要上纲上线，这种精神股东式的宽容，真的是给我看笑了，这何尝不是对商业霸凌最可悲的纵容？他们是不是忘了，柯南破案依赖的是证据和逻辑， 而如今这个 ip 的 行为本身就是一个最大的逻辑悬案。他是如何做到一边依赖中国市场 蠢货，一边又敢公然羞辱市场情感根基的呢？这两大 ip 像一对被宠坏的商业巨婴，他们被全球市场，尤其是中国市场的真金白银喂养的肥肥胖胖，却发育出了彻底激情的价值观和屎官。他们把商业成功等同于被允许做任何事的特权。 他们的核心逻辑是，只要我的故事足够动人，我的角色足够可爱，所以你们应当为我的一切行为自动带上滤镜。包括我吐在你们历史伤痕上的那口痰。我还带滤镜，我带你 七三一部队的冰冷实验数据，二战中千万冤魂的哭嚎，靖国神策里那些至今不肯安息的罪恶排位，这些是刻入民族脊髓的记忆基因，不是任人涂抹的动漫背景板、 儿童娱乐活动设置在象征战争罪行的厕所，这不是无知，是系统性的历史。淡化阴谋与美化侵略的动漫联动，这不是无义，是价值观的臭味相投。我们曾经的热爱是真的，那些为角色热血沸腾，为剧情揪 心落泪的瞬间，是真实的情感投入。但正因为真正爱过，才更加无法忍受这种背叛。爱不是赎罪权，不能用来兑换肆意伤害的权利。 今天他们可以为了本土市场联动右翼，明天就可以为了其他理由践踏你的一切底线。他们的双标是刻在骨子里的，你的市场，我的钱袋，你的历史，我的素材，你的愤怒，我的噪音。 所以，是时候把抵制从一种情绪升级为一种清醒的认知和选择了。我们面对的不是有瑕疵的艺术家，而是高度资本化、精通流量算计且对历史缺乏基本敬畏的赚钱机器。对他们最好的回应， 不是骂完继续买，而是用冰冷的市场数据告诉他们，有些钱沾着历史的血锈，赚了是会噎死自己的。有些线是高压电网，碰了就再也没有回头路。

破穿呆呆刨祖堂宴意外走红过后噻，短时间内迅速引发全国各地的跟风效仿，但最后哈都被迫取消，原因如下，第一就是 免费的东西都吸引来的是占便宜的人，而且各地方大多数都是以中老年人为主，乡村道路窄又拥堵，如果说发生踩踏事故，主办方是需要承担一定的法律责任的。 第二楼是食品的安全存在隐患，你们想一下，大多数的蔬菜哈都是放在露天坝，不要说认真的去清洗了，就连猪肉检验都没有过，厨师也没有证件，万一发生群体性的中毒，好事变坏事，得不偿失。第三楼是 生态环境的严重污染，部分活动是由网红或者是个人发起，缺乏专业的规划，设施简陋， 厕所配套不足，并且物资的调配哈，比如说桌椅啊，卫生设施和垃圾的处理能力有限，容易导致刺绣的混乱。来参加的网友健康状况是未知数，这么多人哈一起聚餐产生的食品安全呐， 废水废渣废气物的污染如何去处理？第四斗是一场因为刨猪汤而引发的破天流量被火川截住了，周边区县那是按耐不住了噻，全部都开始效仿 守望不要破天嘛，你给我点剩菜剩饭的流量也行啊。说到底，乡土情怀不应该是蹭流量的功绩，彭祖炎存在的就是乡愁温情，既不能被流量裹挟着仓促上阵，跟风者为了流量已经完全是变味儿了呀。 流量是可以被快速复制的，但安全组织与基层存在的能力无法快进。真正打动人的也从来不是哈一夜爆红的热闹，而是经得起反复的推敲，慢慢熬出来的烟火气。 呆呆能够借助这么大的流量，并且平台给他推，是因为呆呆哈，他的起点只是一个朴素的家庭需求。 心疼父亲，年纪大了，一个人呐，按不住黏祝他完全是没有想到，那份对家庭的真挚情感，竟意外唤醒了千万人对乡土人情和烟火气息的共同渴望。 在流量的时代，最大的智慧不是跟风模仿的小聪明，而是保持本真，懂得感恩与真诚的大智慧。呆呆的呆是一种质朴的真诚，反而成了最稀缺的流量密码。 而那些急于求成的大聪明，为了蹭流量，往往因为缺少真诚的初心和承受巨大能量的能力，最终被流量反噬。 这个故事提醒我们，无论是个人还是地方，趁热度需要谨慎呐，真诚与实力才是长久之道。

肯德基、麦当劳接连涨价的同时，多家咖啡、茶饮品牌都在或明或暗的调整价格。一月三十一日，根据消息，库蒂咖啡也将收缩全场九块九的补贴。一月二十六日，肯德基中国宣布对旗下外送产品价格进行小幅调整，平均上涨零点八元， 同时价格保持不变。二零二五年下半年，瑞幸奈雪的茶、蜜雪冰城等品牌也陆续调整外卖价格，涨幅多为一到两元，或通过取消满减、绑定权益卡等方式间接提价， 以平衡成本与利润。不可否认这其中有整体原材料上涨带来的成本压力，但外卖大战所引发的利润挤压也是不可忽略的原因。

酷迪刚宣布告别九块九，华莱士转身就推出五分钱一杯的咖啡月卡。一边是头部品牌集体回调价格，另一边是平价快餐的白送搅局。二零二六年的咖啡战争，究竟谁能笑到最后？二零二六年二月， 咖啡市场魔幻分叉，酷迪告别全场九点九，主力产品涨价百分之三十到百分之六十。同一天，华莱士把九点九元咖啡月卡铺向全国一点九万家电，理论上三十天能领两百一十杯， 单杯成本不到五分钱。展门参演数据显示，国内咖啡门店已超二十三点三万家，是二零二零年的两倍。市场饱和了，有人撤退，有人反向冲进来，行业正从抢地盘转向拼价值。但华莱士真在白送吗？华莱士用的豆子，是拿过国际金奖的天秤中轰豆，试价六十七元一斤， 单杯原料成本两块三一点九万家电统一配国产全自动咖啡机，单台两到三万，总投入过亿。月卡也有隐形门槛，必须到店两百米内，每两小时领一杯，不能代取。实际用户月均喝三十杯已是极限。但妙就妙在领咖啡时，小程序推汉堡券，店员顺势引导储值。北京有店员说，顾客领完咖啡，顺手买个三块钱早餐饱，一天跑好几趟， 反而把客流高峰填平了。这本质是咖啡引流加主食变现，背后，其实是华莱士的经营压力。二零二五年上半年，毛利率仅百分之六点零四，远低于百胜中国的百分之十点九。门店数从两万峰值回落到一点九六万。加咖啡成了激活老店的低成本试验，不用新租店面，靠设备撬动新流量。但问题来了， 用户喝惯了五分钱咖啡，未来提价或缩权益流失风险谁扛？二零二六年，咖啡竞争终将回归供应链和品牌力，低价能抢眼球，但留不住人心，下一杯白送的咖啡会轮到谁？

粉丝他是这样的，他其实你说他嗑 cp 吗？他真的喜欢这个内容，他也喜欢的，但他更多的目的其实是在于说自己的，不管是自己账号的一些体量，还有就是讲一些这个内容，他更多的其实是有助于帮助自己账号做运营的，其实他也是一个博主，他需要的其实是一波一波的流量，然后他去 不说蹭别人的热度吧，就去制造一些事件或者怎么样，然后帮助艺人成长，也帮助自己的账号成长。但是人嘛，肯定更多的还是要帮助自己的账号来成长的，那当这波艺人其实已经固定住了之后，他也不可能永远都磕你们这一家，他就会可能有的时候，呃，或者说这个 在对接的过程中，或者有大家的双方目标不一致的时候，可能就会出现这种所谓的灰毁彩，什么脱粉毁彩，什么大规模跑粉啊，什么这种情况我们自己判断下来，觉得说在大粉的圈子里面是最常见的， 因为他不可能永远爱你，他也不可能跟你利益多么的捆绑。说实话，那他磕下一家的话可能就会去制造一些争端，因为他也不可能跟别人刷，我就是因为，呃，我在这家可能赚不到钱了，或者我在这家觉得说磕够了，我就是想搞另外一波事情了， 那就带着大家一起，他没办法，只需要挑一些，不管是艺人的毛病还是工作人员的错，还是公司的毛病，然后他要去下家吗？每每跑粉提纯，提他自己的粉丝，再去嗑下家，那对我们来讲，其实这一定是对艺人跟整个团队的工作成果是有伤害的嘛，所以我们就走了一条其实娱乐圈大家都觉得我们俩有毛病的一条路，这也是很多的，这个包括我们的专业团队在跟我们讲， 他说其实这个是一个共生的神态，我当然承认啊，就我很感谢有一些这种大粉老师，明明没有跟公司去见面，但是很愿意嗑我们，觉得我们内容是好的或什么的，愿意帮我们去发酵什么的，我都很非常感谢。然后也就是很感谢更多的是感谢真正支持我们这些散粉的友友友们，因为我自己就是散粉，我是那种你知道不加组织类型的，我是会给我自己 喜欢的这个艺人去支持他的商务也好，我是会给我自己喜欢的这个艺人去支持他的商务也好，我是会加入什么这种组织或者什么的，所以说我一直觉得说，嗯， 更多的还是未来发电吧，就这种类型的去游泳，有一些有组织的大家我觉得也非常的感谢。对，因为其实真的就是所有大家都会说，哎，这个可 能就是会肯定公司的，那这个就一定是公司怎么怎么样，完全没有多少多少好处，完全没有就是所有的我们目前，不然我们也不会经常被我们的后边会安检，就是因为我知道，就是大家都是爱恨同音吗？就是大家会觉得 喜欢这个这个这个艺人老师，他当公司有一些他们不理解的地方的时候，然后公司就没有办法给出一个所谓他们满意的交代。我今天就是因为，呃，这个 开这个直播之前吗也有在跟我们的那个，那个那个同事们在开会吗？大家说其实诉求就是一定要这个抵制私生，然后要保护艺人的安全，就是我，我有，我有跟同事们在讲，我说抵制私生，我们 就是做的还不够多嘛，就是我们在最大的这个规模下，其实是不管艺人的住处被发现，其实大部分的艺人住处被发现了就也没有别的办法嘛，那我们的状况就可能会 对搬家，然后呢后续可能又被发现了，那我们也会问艺人老师的意见，说你们想搬吗？还是说因为，呃，这个有了新的一些安保的措施，所以其实就好一些了，那也都听艺人老师们的去沟通，然后私生其他的问题说泄露行程什么呢？首先呢这个为什么就包括我前面也看到是为什么银川的这个行程要放在表格上， 是因为这个确实就我们非常希望说让大家知道说啊，我们原来就是去到了一个非常好的一个城市，然后这个城市本身是我们演唱会所在的城市，我们希望让大家知道说我们虽然说没能 去到银川表演，我们觉得很可惜，但绝对不是我们对银川有什么意见或者想法，我们是绝对觉得银川是一个非常非常好的一个城市，很适合旅游，也很适合大家一起去玩。然后我们就而且我们正好有度假的行程嘛，本身加的是另外的一个 地方，但是后来我们就正好有这样的气息嘛，所以我们就决定说那我们还是就去银川，然后呃，这个是一个我们的初衷。

福利一点没有，还得占用休息时间。近年来，网络上出现呼吁取消护士节、取消教师节的声音。这背后是不少单位将过节异化为过场，以活动数量代替实质关怀，以表面热闹掩盖真实需求。于是，护士举着氧气罐跳啦啦操，老师顶着烈日， 老师您好！技能大赛评比表彰、文艺汇演、会议论坛，甚至扎堆拍摄短剧、短视频，各类名目繁多的活动层出不穷。有限活动不仅未能体现对劳动者的尊重， 反而集战器休息时间增加额外负担，甚至附带一整套与绩效平优化后的 kpi。 职业节日的设立初衷在于增强职业荣誉感、社会认同感，营造尊重专业、关爱人才的良好氛围，在一些地方，却沦为形式主义的新秀场。 节日不是不能有仪式，但仪式不能凌驾于人。祝福不是不能有声势，但声势不能成为负累。职业的荣光，从来不需要用形式主义的枷锁来加冕。

大家好，我是蜗牛，今天是活动的第一天，今天现场来的人流量远远的超乎了我们的预期， 我提前回家一个星期，然后做准备。本来是想着，呃，活动现场当天最多最多也就来个五千到六千人，但是今天活动现场来了大约两万多人，这是我完全没有预料到的结果。 今天现场来的大部分都是孤寡老人，留守老人，还有行动不便的老人，而且还有现场两万多人的人数，考虑到他们的安全，可能会摔倒，可能会发生踩踏，也可能会发生就是一些不好的 一些结果，所以临时决定，呃，取消管饭，考虑到现场有很多不可控制和不可预料的事情发生， 所以才做了这样的决定。希望屏幕前的哥哥姐姐，叔叔婶子还有爷爷奶奶，希望大家能够理解，在这里向大家致歉。

为什么许多企业突然取消了热闹非凡的年会？这背后隐藏着怎样的真相？随着经济形势的变化和企业内部管理的调整，许多公司纷纷取消了传统的年会活动。据中国旅游饭店业协会二零二五年第三季度景气调查报告，企业会议和活动的需求正在减少，尤其是餐饮板块的业绩预期下滑显著。 数据显示，二零二三年国内举办大型年会的企业比例从二零一九年的百分之七十八暴降至百分之四十二，二零二四年进一步跌至百分之三十一，预计二零二六年可能不足百分之二十。 企业取消年会的原因多样，一方面，经济下行导致企业效益下滑，降本增效成为首要任务。另一方面，年会形式逐渐僵化，变成了变相加班，失去了原有的乐趣和意义。 此外，年轻一代员工对年会的热情下降，认为既缺乏实际价值。企业年会的消逝既反映了外部经济环境的压力，也结实了企业与员工之间需求的双重背离。

什么？柯南和宝可梦塌房了？一边是追了十几年的柯南，一边是陪伴我们长大的皮卡丘，可现在，我却要亲手撕碎这份童年滤镜！最近，这两大顶流日漫 ip 接连在民族红线上蹦迪辱华操作一个比一个离谱，先给没赶上肉乎的朋友们快速复盘。就在一月底的短短两天时间内，柯南 和宝可梦相聚爆雷，把无数二次元粉丝逼到脱粉回踩，甚至连多地漫展都直接下了禁令，禁止两大 ip 的 coser 和周边入场。我们先来看宝可梦，这已经是他十年内第三次彩虹线翻车了。有网友发现， 宝可梦卡牌训练家的网站上，居然挂出了一场在晋国神策举办的儿童卡牌活动，面向六到十二岁的孩子，让他们在供奉着假级绽放的地方喊着去吧，皮卡丘玩卡牌！当！ 当然，可能有人会喜，这是第三方主办的活动，宝可梦只是审核疏忽，但靖国神策是什么地方？是每一个中国人心中的痛，是供奉着东条英机等绽放美化侵略历史的鬼色。更何况，这不是宝可梦一次犯糊涂，在二零一六年就将靖国神策设为道馆。二零一九年，关联公司的员工工 公然参拜靖国神社，每次被发现后都是不言了事。不过这次最终迫于舆论压力，宝可梦官方发布了中日双语道歉，承认本次审核疏忽，删除了活动信心，并取消活动承诺了强化审查。虽 然态度还算明确，但一句疏忽根本掩盖不了对历史的漠视。毕竟人民日报都直接点名，不能一边从中国赚钱，一边肆无忌惮的损害中国人民的感情。 如果说宝可梦是糊涂犯错，那柯南就是明知故犯，更让人恶心。今年是柯南动画播出三十周年，官方居然宣布和鬼子学院联动。有些朋友可能不知道，鬼子学院就是当年被全网下架的辱华 ip 作者给进行人体实验的反派，取名为质客完泰。完泰是七三幺部队对人体实验受害者的侮辱性称呼，质客则是关联七三幺部队使用的质客。感觉 这明显就是赤裸裸的挑衅，是在民族伤口上撒盐。更气人的是柯南的回应，中国版权大地方发声明说，这次联动是作品间的友好交流，无任何立场含义， 天没有一句道歉，全程被重就轻把锅甩给日本版权方，而日本版权方更是从头到尾隐身，仿佛中国粉丝的愤怒跟他们毫无关系。现在市场已经给出了答案，由于库里林等火速下架宝可梦联名产品，多地禁止柯南、宝可梦相关元素入场，网友们更是集体脱粉，烧毁周边，删除资源。 不是我们太极端，而是底线不容触碰。很多朋友说，我追了柯南十几年，收集了全套的宝可梦周边，真的舍不得。我 特别能理解这种心情，毕竟这些 ip 承载了我们整个童年的快乐。但大家要记住，爱好不分国界，但底线有国界。我们可以喜欢二次元，可以为热爱买单，而绝对不能为了侮辱而买单，更不能为陌生历史的行为而买单。宝可梦的道歉只是 起点，柯南的敷衍更是刺痛人心。这些顶流 ip 之所以能在中国大火，靠的是我们的支持和热爱，可他们却把这份支持当做理所应当， 次次地触碰民族红线。最后我想说，二次元从来都不是法外之地，任何 ip， 任何企业，只要敢漠视历史，伤害中国人民的感情，不管你有多火，不管我们曾经有多热爱，最终都会被我们所抛弃。

今年，许多公司纷纷取消了传统的企业年会，这一现象引发了广泛讨论。究竟是什么原因让年会从盛况空前变成了默默消失？近年来，随着经济形势的变化，企业年会逐渐失去了往日的辉煌。 据中国旅游饭店业协会二零二五年第三季度景气调查报告，受政策和市场大环境影响，企业会议和活动的需求正在减少，特别是餐饮板块的业绩预期也出现明显下滑。 数据显示，二零二三年国内举办大型年会的企业比例从二零一九年的百分之七十八降至百分之四十二，二零二四年进一步跌至百分之三十一，预计二零二六年将不足百分之二十。 这一变化背后有多重因素共同作用。首先，企业普遍面临经济效益下滑的压力，降本增效成为首要任务。 其次，员工对年会的兴趣也在下降，将其视为变相加班的情况越来越多。此外，年会聚餐的高昂成本和占用的工作时间也是导致企业取消年会的重要原因。最后，企业与员工对年会的需求出现了双向背离，使得这一传统活动逐渐淡出人们的视野。