送礼领导不收是什么心理

别瞎送领导拒收礼的六个暗示信号，你别以为啊，拎着礼物上门，领导就非得收，千人千面千脾气，领导心里的小算盘，考量平衡价值观搁在那里呢， 不收也正常。当然了，也不是绝对，这次不收，下次也不一定说不收。所以说，郭阿菊今天就给你拉拉呱，给你真实真实！送礼被拒，领导是怎么想的？ 第一个信号，故意冷淡，这可不是客气，是真拒绝。平时工作上接你电话，回你信息很利索，结果你一提出要去小区给他送礼，得电话不接，信息不回，主打一个装死到底。 要是办公室骚，你想放下就跑，领导立马站起来追你，一把把你拽住，那动作简直就是要把这里我不能要刻在脸上了。 第二个信号，故意让人难堪，断了你下次的念想。你悄咪咪的把礼物放在领导的门卫室，或者说礼物里夹带私货，以为神不助鬼不觉，第二天领导直接安排司机或者是办公室主任把礼物原封不中给你送回来。关键是还特意让咱们当了全办公室的同事的面送给我，你 这意义还不？这意思还不明显吗？就是故意让你向不来台，明明白白的告诉你，别再打了主意了，纯属断你后路。 第三个信号，等价回礼让你啊，自个打吹场鼓，送礼的时候你热情似火，领导实在摸不开面子，勉勉强强的收下了， 结果第二天一早把你喊到办公室，掏出来和你礼物价值相当甚至更贵的东西有着，干脆直接给现金往你手里一塞，嘴里还说礼尚往来礼尚往来，这一下整的你也反倒不好意思，感觉给领导添了太大的麻烦了，下次再想送礼，自己都得打个寒颤，这招啊，真是高。 第四个信号，事后退悔。告诉你，事能成靠的是你能力啊，不靠人情。你送礼领导收了之后的事也给你办的漂漂亮亮了， 你正偷着乐呢，结果第二天领导就把礼物给你推回来了，这里边门道也得送。领导当初受礼就是为了让你安心，省的你到处找人打着火，烦着他不行啊。现在事办成了，把礼退了，就是在暗示告诉你，事情能成就是因为你有能力， 跟你啊，送不送礼没有半毛钱关系，这格局一下子就打开了。第五个信号，物理设好，从根本上杜绝送礼。 有些领导直接在办公室上装上手，或者是平时办公室大门直接敞开着，从来不关，你一进去想关门立马让你打开，这就明摆着给想送礼人划红线呢，我这里是全透明的不嘞，别乱来， 这就是直接设置障碍，给所有的想送礼人的脚步给拦住了，不给你任何送礼的机会，这才是高段位的玩家，不玩虚的，直来直去。第六个信号，主动的给你讲规矩，划边界。 你一提给领导送礼的事啊，或者是刚把礼物拿出来，领导立马打断你，一本正经的给你讲单位的规章制度，还会给你强调，咱们之间不用来这一套，把工作做好比啥都强。领导这是画画摆的明处，让你知难而退，整的你那手都不知道往哪放，好尴尬至极， 最后滑稽总印象，被拒绝也不用慌，拒绝的是你的礼物，不是你折腾人。更多内容可以看我的课外辅导三件套。

为什么你给领导送礼会被拒？你以为一点茅台一点红包就能打开路子吗？其实错了，在领导的面前，你的那点小心思人家一眼就望穿了。领导不收，未必是因为他有多清廉，而是你的那点东西配不上他所担的风险。你去想一下这个问题， 你和领导之间的信任度很低的情况，下面这个时候你送这送那的，领导心里他会这么想，这小子是不是在录音，是不是在留证据？他那个位置值多少，你那点东西又值多少？ 又不是几个亿的东西，所以说你那点东西对于他来讲是不值一提的，收下的风险他是远远大于一些收益的。 所以你要去明白领导本身他有哪些心理。首先是自保，他没有那么傻。其次是立威，拒绝你就是为了让你知道事情他说了算。 第三，筛选你这个东西呢，是自己人的特权，你都还没入门。面对这种情况，聪明的做法就三步， 先表忠心，再显能力，后谈感情。你把领导当老师，话说的漂亮一点。领导，我回去深刻反思了，您批评的很对，我年轻呢，就该多学。我准备这样做， 一定不给你丢人，回去以后您随时指点，我坚决执行。你得首先让他觉得你可靠、可控、可用，这比什么都强。记住了，不管你是新人还是老人，闭嘴灌河， 低调观察。信任是一点点累积起来的，等时间长了，信任有了，很多事情他自然就好推进了。真正的职场高手， 从来不是靠物质开刀，而是让领导觉得这个人懂事靠谱。我心里有底，关系的本质是信任，而信任的基石是你这个人本身的价值。觉得有用记得收藏评论区，告诉我你的看法，关注我，我们一起职场破局！

送礼不是求人办事，是交保护费，是给对方一个帮你的理由。很多人送礼被退回来不是因为你送的轻，是因为你让对方感到收这份礼有风险。 记住，送礼的最高境界是事啊，没办你也得让人家收的心安理得。

老板娘合作的供应商送了点土特产，又要我们收下，你给人家退回去，心意领呢？就是一点心意不收会伤感情。我们做生意靠的是公平合作， 不是人情往来。收了东西以后做事反而不硬气。好的，我这就给他送回去。