春晚有优必选机器人吗

二零零五年的春晚，日本索尼公司带着自家的两台机器人，作为科技名片，登上了春晚的舞台。伴随着刘德华的一首我们熟悉到不能再熟悉的恭喜发财。索尼 qr 机器人扭动着三十八个关节，让我们看到了如何在七公斤体重、五十八厘米身高的铁皮壳子内注入人类才有的运动灵魂。 时的不少国人可能都在想，什么时候我们也有自己的机器人，在国际舞台上一展拳脚，来一次扬眉吐气。但当时谁也没有想到，这口气一憋就是十年。二零一六年，优必选五百四十台阿尔法机器人登上春晚，创下最多机器人同时跳舞的吉尼斯世界纪录。二零一九年， 又必选六台 walker 机器人，完成全球首次大型人形机器人集体舞蹈。二零二一年，三家公司的机器人又必选拓荒牛独炫太太牛宇叔的奔奔，以牛年为主题，再充满同台经济。二零二五年，张艺谋指导的 young bot， 让宇叔科技的十六台 h 一 机器人穿着花袄，扭起东北秧歌，成为现象级破拳。 就在前不久，宇宙科技、银河通用魔法、原子、松原动力四家现货发布消息，会在春晚的舞台上与大家见面。而那个当年风光无限的索尼 qr 呢？他只在春晚的舞台上停留了一年后，便于二零二零年三月，因为研发成本过高，商业化路见不明，被索尼宣布停止产品开发，甚至量产都没有量产。 哎！大家有没有想过一个问题，既然人形机器人这么难盈利，中国机器人怎么就这么特殊？不光销量可观，企业也是活的越来越好。更重要的是，机器人研发本来就烧钱，而这些机器人企业为什么即便是烧钱也要上春晚？ 春晚的含金量到底是有多高啊？欢迎收看这一期的企业优选。今天，我们将从春晚这个特殊的战场开始，梳理二十年来机器人如何从舞台表演走进工厂车间，看这些估值百亿的机器人企业是怎么在资本的追捧下找到属于自己的生意的。 温馨提示，由于本视频涉及大量的调研以及参考报导，我们会尽量注明视频素材出处和信息来源。另外，我们接下来每期视频都是人工智能不会做什么，并附赠一本四足机器人控制算法的复印本。 两本书的意者和编注正是今天要讲的主人公，银河通用的创始人王鹤，以及语术科技的创始人王星星。如果你感兴趣，可以在本期视频的评论区留言，我想要书，我们会随机挑选一名观众。好吧，废话不多说，我们正式开始 一九九六年，由蔡明、郭达主演，冯小刚编剧的机器人趣化，第一次将机器人这个话题带向充满这个舞台。不得不说，当时蔡明表演的机器人形象，可能就是当时很多人对于机器人的固有概念，能做家务，能聊天，时不时能跳个舞给你娱乐一下。然而，这与我们今天在互联网上看到各种人形机器人打工的场面如出一辙。 但与现在不同的是，在一九九六年，机器人等于日本货几乎是全社会的共识。像当时正在研发的索尼 ipad 机器狗、本田的 acme， 这些名字就像科技界的奢侈品，代表了当时人类对于智能的所有想象。你不要忘了，我是流水线上几百个工人，你拧一把，我摸一把，传出来的身上什么细菌没有啊， 给我安脑袋的左疼，正在得肝炎，安脖子的松紧在拉力器，安腿的渡边，正在 得上寒。生命当中还有一个桥段很值得玩味，就是当过大生气的时候，把遥控器摔坏了，导致机器人逻辑混乱。看似搞笑，却道出了一个残酷的现实，所谓的 ai 智能机器人，不过是人类手里的一个遥控玩具。讽刺的是，现在的机器人其实也还是遥控的。 如果把这些人型机器人评价为智能的科技产品，卖的贵，你可能觉得理所当然，但如果说你买到的只不过是一个大号的遥控玩具，那你还会觉得物有所值吗？ 我觉得这个答案还是得从第一个吃螃蟹的公司开始讲起。九十年代初期，日本在科技方面的创新堪称世界级的行业标杆。一九八六年，本田针对轻量化机器人开始实施研发计划，一九九七年推出 p 三，并进行改进，命名 acme 机器人。超前的设计以及功能性，在世界人民面前秀了一把肌肉。连 windows 九八系统都没有诞生的年代，日 本田的机器人已经可以做到时速九公里每小时的跑步，性能遥遥领先，绝对是遥遥领先的。但宇智带来的本田研发问题也越发严重，商业化缺失无限制的投入，最终让这个 s 模机器人在二零一八年的时候已经停止了开发，但你敢相信吗？他的故事其实只是一个影子， 就是因为他的出现，直接影响到了一家中国机器人公司的诞生。二零零八年，本田 s 墨机器人在日本照常举办会展，展会里来了一位三十二岁的中国海龟。这位中国小伙看了一眼日本的机器人，回国便创立自己的公司，一个中国从未有过的机器人公司， 他就是优比险的创始人周健。说起周健的声平，那可谓是还是金汤匙出生啊，拿着德国麦克威力最高奖学金去国外念书，年纪轻轻就当上了麦克威力中国区总经理。 在创业之前，他有几千万的收入，有车有房。然而自从他创业之后呢？二零零八年到二零一四年，仅仅六年的时间，几乎就花光了他所有的积蓄，数百次失败卖房、抵押资产，甚至一路沦落到透支信用卡去维持研发，仅仅是因为硬磕一个叫做 四伏舵机的东西。给大家解释一下四伏舵机是什么吧，你可以理解为是机器人的运动关节，二零零五年的春晚，索尼的机器人呢，至少需要二十个舵机 才可以勉强像人一样模拟运动。优比选成立之初面临的第一大挑战不是算法，而是供应链。如果选择用买买买的方式去购买进口的舵机，那么不好意思，一个日本进口的私服舵机售价高达五百到一千元，二十个舵机就差不多要花到一点五万元。 可以想象，一款玩具什么都没有，组装成本就高到了一万五千元吗？平摊各种组装费、开模费、人工费，肯定还会更高，中国的普通消费者不会接受这个价格，有钱的老板也不会接受这个价格。如果选择自主研发舵机呢？答案就是无底洞，几千万血本无归，卖车卖房都填不上这个窟窿，而周建恰恰选择这条路。 周建很惨的时候，能到什么程度呢？兜里只有几千块钱，用他的话说，以前大手大脚惯了，看个牙医都不值这些钱。当他去朝他爸借钱的时候，他爸才知道他把房子卖的一个都不剩了。一气之下，他爸跑到即将要卖的房子里面，把马桶敲下来，对着周建说，这个值点钱别卖。 周建还觉得很悲壮，拿着卖房子的钱租了个房子，接着创业，三四个月之后，除了弹尽粮绝以外， 又欠一屁股债。事实证明，周建好像不太会做生意，或者说有点理想主义和完美主义。优比选从创业之初就遇到这样的难题，一点也不奇怪，因为日本本田造机器人十几年来遇到的问题一模一样，商业化的问题解决不了。你所看到的机器人不过也是视频当中供人娱乐的小丑， 蝌蚪选也一样，冥冥之中尚有天意。二零一六年春节前夕，央视导演组给蝌蚪选打来电话，邀请他们上春晚表演，蝌蚪选就是从此一炮走红的。用现在的眼光来看，春晚就是解决机器人公司亏损的最佳良药。 表演对机器人来说，其实要求是非常低的，因为地面平整平坦，没有障碍物，只需要在规定的时间内按照书的指令做完动作即可，而工业用途就比较难了，要随时分析环境以及适应各种情况，这也就是为什么企业不太愿意买单的原因了。二零一六年春晚结束之后，优品选的订单迎来了显著的增长， 但大部分都是演出订单，机器人被彻底娱乐化了。这里补充一个小知识，周健其实一直都不希望将机器人只作为一个表演的玩具， 这次还跟身边的人吵过很久。相对比国外几十万的一个机器人，优必选将价格做的很低，只要三千元人民币就能买一个二代来玩一玩。 但就像手机一样，你想要证明给别人看，这是一个生产力工具无疑要告诉别人，你的机器人已经从功能机时代进化到智能机时代了。然而 ai 都没有发展的年代，这怎么可能呢？二零一六年到二零二三年，优必选不断尝试着商业转型，从专业机器人转向工业机器人，从工业机器人转向康养机器人， 无数次的想通过其他的领域撬开市场，但最终结果却是这一系列转型并没有迎来爆发式的盈利增长，相反五年累计亏损约五十四亿。优比选离春晚的舞台越来越远，取而代之的是一家名叫语数科技的公司， 这个正在被语数机器人飞踢的人名叫王星星，他就是语数科技的创始人。相比于优比选的创始人周建，王星星作为一个九零后更具有互联网思维， 比如他的机器人，从诞生之初就给人一种唱跳 rap 篮球的感觉，哪吒火了就发布轮式机器人，想看机器人打架，就给你来个七百二十度回旋踢，韦伯斯特公翻、李小龙功夫等等。总之，你想看什么，语数科技就给你造什么。但价格嘛，当然是要比优比选更贵的。 难道语数科技在成立之初就没有遇到供应链的瓶颈问题了吗？他是怎么解决斯夫鲁基这个问题的？要知道，就是因为这个优比选可是砸了几千万的， 宇树科技可没有这么多本金啊。用现在眼光来看，宇树科技更像是野鹿的出身，因为他压根就没有选择学习日本用私服舵机，而是选用便宜的航母电机直取加低价舵机来作为机器人关节运动的方案。 哎，为什么是航模呢？据我猜测是因为王星星在创业之前在大疆工作过两个月，非常清楚航模电机的性能可以达到什么标准。宇树科技机器人选用的电机是外转子无刷电机， 它的优点很明显，便宜，但缺点也很明显。相比其他场上的四伏舵机，电机在机器人身上表现出的性能差的不止一点半点。比如说美国波士顿动力采用的动力驱动方式是液压驱动加高扭矩， 这样的好处就是控制起来可以非常精准。可是王星星不是这么看待问题的，精准并不是第一位，价格才是。如果你想让机器人代替一个人去干活，那么机器人的价格怎么说也比人便宜，而且性价比更高的。王星星从来不排斥让机器人去表演，相反，他更想让机器人登上舞台。二零一四年到二零一五年，王星星造出了自己 一个呆萌机器人。呃，准确来说应该是机器狗。语数 x dog， 成本只要两万人民币。注意，这可不是量产的价格，量产只会更便宜。王星星在自己编写的四足机器人控制算法一书中，详细刊明了自己为什么先做四足机器人，再做两足的人性机器人。因为 在他眼里，四足机器人的腿不容易打架，平衡和环境适应性更高，更容易商业化，卖出一个好价格。二零二零年，宇树的四足机器人已经开始出现在电力巡检、安防巡逻、物流搬运等十亿工作当中。二零二一年，宇树科技才登上春晚。二零二一年是个特殊的年份，这一年上春晚的有三家机器人公司，优必选、途炫以及宇树科技。 但这期中，途炫这家公司比较特殊，他们家的机器人泰坦牛本质上不是由他们生产的，而是由英国赛博斯坦公司制造，他们只负责中国区运营。另外，你在春晚可能会觉得他们家的机器人动作还挺流畅的，实际上他们家的机器人是一个嗯，由真人穿戴的半机架机器人，本质上并不是纯机器。 所以在本次调研中，我们其实可以忽略了他们的定位，可以说和语数优比选这些机器人公司完全不同，非常明确，就是为了一些大型游乐园和主题餐厅准备的，纯为了娱乐性质。二零二五年，语数科技人像机器人登上春晚， 这一年才是真正机器人蓬勃发展、神仙打架的一年。二零二三年，一位三十一岁的北大教授辞去教室工作，创立银河通用，短短两年就融资超过二十四亿，他便是银河通用的创始人王鹤。与语数科技和优品选不同的是，王鹤创立这家公司初衷一开始并不是硬件方向的，而是想提供一个通用机器人大模型的解决方案，说 白了，就是想做一个机器人的大脑，这个大脑看得懂，听得明白，还要会干活。你想啊，机器人如果一直都是用遥控器来控制，那么无论多少钱，你好像都会觉得差那么点意思。但智能机器人就不一样了，他可以让人人都用语言培养出自己能干活的机器人。哎， 那你可能会产生疑问了，他难道就没有像优必选那样斯夫克机的焦虑与像宇宙科技那种性价比焦虑了吗？哎，可以肯定的说，有，所以他压根就没有腿，不用站不用走，也不需要考虑什么平衡问题，只需要专注一件事 干活。如果说周建的优必选走的是硬科技路线，王新星的宇宙科技走的是性价比路线，那么王鹤的银河通用应该走的就是大脑路线。给机器人一个能决策的大脑，就是第一机器人，他的尺寸是有限制的，你不可能部署很大的规模的算力进去，可 空间上就部署不下。另外一点呢，就是，即使很多情况，一些移动，这些都是带电池的，如果你带了很大的算力在终端，你的电池就吃不消，而且你的负债可能也吃不消这类事情。 王星星的这段采访很好解释了为什么机器人难以智能化，因为体积、运动、性价比三者本身就是难以兼得的东西，银河通用为了工业实用性，放弃了机器人走路、跑步这些仿生学的功能， 相比之下，成为劳模才是他们追求的事情。二零二六年的春晚，除了银河通用和宇宙科技，还有一家人像机器人公司崭露头角，他便是魔法原子创始人名叫吴长征。吴长征可以说是小米机器狗背后的男人，当然你也可以说他是雷军背后的男人，但吴长征的背后其实还有另一个男人，就是追觅科技的于浩。你可以说他是男人背后的男人的背后的男人。 听上去可能有点复杂，但其实没有必要。魔法原子从诞生以来，你可以理解为是含着金汤匙出生的。吴长征和前面几家公司的创始人都不一样，人家是单打独斗，他可是有爹有妈的。魔法原子在创立之前，吴长征就在小米主导 cyberdog 的 研发， 不得不说，小米很明显是想在机器人领域插一脚的，但是小米只有软件优势啊，没有硬件供应商。于是呢，就找到了追觅。你看你们家的扫地机器人都加入我们小米生态链了，不如我们一起搞个更先进的四足机器人和人形机器人。追觅一听， 这好啊，于是就魔法原子诞生了。吴昌祎虽然是魔法原子的创始人，但其实更像是个打工的，因为需求和供应商一开始就非常明确，小米那边提供技术，追觅这边提供硬件。魔法原子从一开始就站在巨人的肩膀上，如同华为系的智源机器人一样，从出生就有着深厚的背景、 优秀的团队和丰富的经验。听到这，你可能已经听出来了，近几年有不少互联网大佬盯上了机器人这块蛋糕，要凸显各自的优势，春晚就成了一个非常好的舞台。以前上春晚可以说是为了应付观众而表演，现在上春晚，那必须是要秀一秀自家的肌肉。 但有一家公司特别与众不同，他不光没有军人肩膀，纯粹就是草台班子，资金也特别少。然而这家公司还拿到了春晚舞台的发券。这就是我们今天要讲的最后一家公司， 宋元动力。宋元动力的创始人名叫江哲元，他一九九八年出生，创立机器人公司时还不到二十六岁，清华博士没有读完就辍学了。而他创立的机器人公司的理由更是离谱，仅仅是因为看了二零二一年宇宙科技机器狗在春晚的表演，就决定要做机器人了。 让宋元动力非常出圈的一件事，莫过于二零二五年机器人跑马拉松事件。不得不说，这次营销江哲元赢麻了，但他也惨过，就说惨的时候，三千万的资金账户上只剩下三十万，当我发现我可以支配三千多万的时候， 人是会疯狂的。松原动力的机器人和很多人性机器人公司的产品比，很大的区别就是机身比较小，身高只有一百二十厘米，风之扭矩也只有一百五十牛米，更像一个低配版的语数机器人。有人评价松原动力的目的，其实就是打一场机器人之间的价格战。江主任表示， 价格只是手段，不是目的。别的公司比宇驱机器人便宜一点叫价格战，但松原动力只是把几万块钱的价格拉到了几千块，所以不是竞争。呃，作为观众，你们觉得这是价格战吗？ 呸，这不明显就是吗？连官网上都写着极致性价比，生怕我们看不到是吧？其实对比完历年春晚的这些机器人选手，还有很多机器人公司是没有上春晚，但是却非常优秀的，例如重秦机器人、富力液智能机器人、智源机器人等等。 春晚可能是这条路上的加油站，加过油之后没准能跑得更快一些。但也有例外，例如索尼 qr 何时重启遥遥无期。从日本机器人的风靡，到中国机器人组团上春晚，春晚舞台见证了机器人产业的二十年变迁。熟对熟错，在资本的灯光下，如何拥者终将浮出水面。 感谢收看这一期的剪映，如果你觉得本期视频对于有帮助的话，请关注、点赞、收藏，一键三连！如果你有感兴趣的话题也可以给我们留言。那么下期你想听到谁的故事呢？让我们期待中，我们下期见不见！

二零二六年央视春晚将成为科技盛宴，银河通用语术、科技、魔法原子、松岩动力等多家机器人公司确认亮相。此次合作含盖聚深大模型与人型机器人 等前沿领域，标志着尖端机器人技术正从实验室大步迈向主流大众舞台。点赞收藏加关注！

马力到极，该加把劲了， 恭祝大家新年快乐，龙马精神，恭喜发财！

有能耐你笑了，我三生有幸还。

二零零零年，我国国防科技大学发明了中国首款人形机器人先行者，这是我国第一台拥有基本动作能力的机器人，因为其独特的造型引起日本方面极大的反响，日本甚至用这台机器人为原型做了很多抹黑动画。 二零一二年，中国第一家人形机器人企业优必选在深圳成立。短短四年后，春晚舞台上五百四十台优必选机器人也在这一年正式入局。二十五年后的今天，大湾区已撑起 中国人形机器人的半壁江山。 u b 旋首创自主换电的人形机器人，率先实现三分钟自主换电功课，续航瓶颈开启七成二十四小时无间断作业的可能性。全球首创的群脑网络二点零与协助智能体，可实现多机器人携同作业，构建群体智能操作系统。小鹏全新一代 i o n 机器人 是全球首款搭载全固态电池的量产级机器人，更通过八十二个高精度、自由度、全包覆柔性皮肤和独创的拟人猫布，在运动平顺性与人机交互安全性上树立了新的标杆。重情机器人实现了全球首例人型机器人前空翻，具备高速动态下的全身极限运动控制能力。 t 八零零是目前 全尺寸最强壮的人型机器人，综合体能量超越百分之九十成年男性。 pm 零一机器人将作为首位硅基游客，在二零二八年登上太空，成为中国制造探索宇宙的先锋。路明机器人。 boss 二，实现一秒弹射起身， 演超行业平均的三到五秒平衡控制，响应速度达全球顶尖水平。如今，全球人形机器人出货量前五，中国包揽四席。从先行者的韬山学步到弯曲天团的全球领跑，中国人形机器人用二十五年走完了从追赶到超越的逆袭之路，而这场关于智能与未来的探索才刚刚开启。

听说春晚被他占领了，很高兴见到你。今年春晚最大的瓜不是哪个明星跨界翻车，而是机器人界的神仙打架。一月三十日，总台已经先后官宣了四家机器人公司成为今年春晚的合作伙伴， 包括语数、银河通用、魔法原子和松岩动力，这些行业大佬全都上榜。那为啥这些机器人公司会挤破头要上春晚呢？ 为啥春晚非要有机器人不可呢？咱们先聊一聊，为啥机器人公司要把上春晚当成终极 kpi。 首先是曝光量的价位打击。春晚这一国民 ip， 全球观众超十亿，吉尼斯世界纪录都认证过他，常年有七亿的人收看。 就拿银河通用来说，刚官宣示春晚指定巨深大模型的机器人，业内就预测他的品牌估值要涨三十到五十个亿。这是什么概念？就相当于免费给全球潜在的客户投资人做了场超清广告， 可比砸几个亿投信息流管用多了。毕竟没有人会快进春晚的表演吧。更关键的是，春晚是块技术试金石，能上去就是国家级的背书。 别以为机器人上台只是跳个舞，背后全都是硬实力舞台灯光呢，会干扰传感器，烟雾会改变视觉特征，演员临场走位可能会挡信号，哪怕是转身慢半拍， 全国观众都能看见。去年呢，语数机器人跳秧歌赚手劵，为了灵针骑手赚手劵，工程师特意加了关节，还优化了算法。就在这种特高压环境下零失误，相当于就是在告诉市场，我的机器人在工业服务业场景也能扛事。 你看魔法原子就是典型的例子，官宣春晚合作后，商业展览、文娱展演的订单直接就爆了，新增五千万，还手握亿元订单，准备规模化交付，这就是春晚的流量变现。 最实在的是，春晚还是 ipo 的 加速器，现在语速在冲，境内的 ipo 估值已经到了一百二十个亿。银河通用相传要赴港上市，明年一季度就要交表，魔法原子也在用最快的节奏推进资本化。对于这些企业来说，春晚几分钟的表演，就是给投资人看的实力说明书， 能搞定春晚的不确定性，还怕搞不定商业化场景吗？首成控股投资，语数和银河通用两年就赚了四倍多，这就是春晚背书的含金量，比任何 ppt 都管用。再看第二个问题，为啥春晚非要有机器人不可呢？ 不是节目组想要炫技术啊，而是机器人完美踩中了时代和春晚的双层需求。先看春晚的主题，二零二零年是奇迹，驰骋势不可挡。 奇迹谐音是奇迹，正好对应机器人代表的科技创新。而作为国家级的晚会，春晚从来都是展示国家实力的窗口。以前秀高铁秀五 g， 现在该秀人形机器人了，这可是中国制造向中国制造升级的核心标志， 总不能年年都靠唱歌跳舞撑场面吧？而且春晚需要新鲜感，留住观众，尤其是年轻群体。 从二零一六年又必选五百四十台机器人起舞创纪录，到二零二一年四足机器人扮阔荒牛，再到二零二五年语数机器人跳出人味的秧歌，机器人表演每次都能上热搜，今年更狠，节目组要的不是预设动作的幕，而是能感知环境及时反应的智能体， 甚至可能让机器人从递东西，跟演员互动，比单纯跳舞更有看点。这背后是观众对科技感的需求越来越高， 机器人正好填补了这个空白。还有个更深层次的原因，政策和产业的双向奔赴。工信部早就明确，二零二五年要突破人形机器人的关键技术，二零二七年要形成完善的产业链。春晚相当于是给整个行业做了国民级科普， 让普通人知道机器人不是科幻片里的产物，而是未来能进工厂、进家庭的帮手。当七亿人在除夕夜记住机器人能干活，整个行业的市场教育成本都会大幅度的降低，这比任何政策宣讲都有效。 所以，不管是企业抢上春晚，还是春晚力推机器人，本质上都是一场双赢。企业拿到了曝光订单和资本的认可，春晚呢，拿到了科技感、话题度和时代感。而我们的观众既能看春晚图个乐，还能提前见证未来生活的样子。 至于今年这么多家机器人同台会搞出啥样的大场面，刘公真的很期待了。朱夕夜，我们一起蹲守评论区，可以聊一聊你看好的机器人是哪家企业呢？关注刘公，了解更多科技故事。

今年的春晚太意外了，去年股价翻了二十倍的机器人公司，居然主动放弃了央视春晚，而一个平时曝光极低的，成了央视春晚的 c 位。米豆很想指定聚成大冒险机器人，背后的原因都是因为一串数字零零零零零零零，前面再加个一，一上春晚值还是不值？ 哪家公司？是谁呢？致远和银河通用，这只爱跳舞的小家伙大家都见过致远的林夕 x 二， 去年七月，智源通过上位新材即可上市，国家在不到一个月时间，从七块旱地拔葱，以几乎九十度的角度冲到一百元，甚至达到五百八十一亿。奥米点一月八号发布的一份报告提到，二零二五年，智源出货五千一百六十八台，全球第一。而全球的人脸机器人出货量是多少呢？ 一点八万台，数据这么亮眼，如果你是公司老板，要不要趁热上春晚，再狠狠的干一波？曝光今年语数科技不就是一个好样本吗？跟张艺谋合作的一个扭秧歌，直接火遍全球，但这一算，这钱我不花。为什么呢？打法很独特，去年一整年支援的机器人被领着全球跑 大小展会，一个不拉现场，直接验单签单曝光，赚到了钱也赚麻了。就在央视春晚前一周啊，志远搞了一个机器人春晚，注意看主持人、演员，甚至台下的观众，全是机器人，最全小品魔术，把能演的能秀的一次性全端出来，自己大台当主角。 而且这一夜省下来做研发，足够养活一个几十上百人的顶尖团队一年。你要是志卫军，是选这一亿广告，还是选这一百个工程师呢？ 如果你觉得志愿营麻了，别急，另外一家公司银河通用，它不仅花了这钱，而且这钱啊，可能花的真是时候。这是怎么样一家公司呢？我刚刚回国的时候，二一年全中国没有任何一个实验室叫聚神之能。 二零一年还没有，这个全中国没有啊，我创立了中国第一个以聚深命名的实验室，在北大啊，第一个是你创了一个。对，微信里第一个写聚深智能这个词条。讲聚深智能呢，是我加入北大以后写的文章，叫在渊源探索聚深智能。 中国的第一个聚深智能研究中心，也是我在北京智源人工智能研究院创立的。当时呢，回国 只有两个感觉，第一个感觉就是具身，这件事很重要。在美国呢，已经开始做了，做的人不少了，对，国内呢，还没有什么动静啊。二呢，就是觉得自己能够 啊，在中国迅速树立一个自己领导的团队。这件事呢，比在美国谷歌呀， facebook 打工让我个人觉得这个更重要。 所以就基于这两个原因啊，我博士毕业的第二天就入职了北京大学。嗯啊，在美国一天全职工作没有干过。 嗯，对啊，那也是抓住了这个机会的窗口。所以说我们也是第一个创业的巨型智能公司，有一系列好的机遇吧，我们现在就是十亿美金独角兽，这家公司非常的低调，以前几乎不营销，画面就是干活。 带你看看他背后的金主，中国移动、中金，中科院、苏创投。发现没，全是国资背景和顶级产业，资本估值两百亿，挣钱最在乎的就是确定性，为什么他们愿意站台？重点就在巨生大模型这几个字里。 过去一年呢？我们在视频上、展会上最常见的画面是不是就是走路、跳舞，各种功夫，一看就是很猛的那种？但很多时候啊，这也就是看起来背后往往是遥控器在指挥这事呢，本身不丢人，可问题是他解决不了真干活。其实早在去年八月，世界机器人大会上已经有风向了，别光炫动作，开始拼脑子。 所以二零二六年，央视春晚官宣银河通用为指定巨星大模型机器人，你还觉得意外吗？再看语叔最近一些发布的视频是什么？ 寄望在阿勒泰零下四十七点四度步行时三万步做极寒环境实测，没有玄机。而仲勤呢，在一月一号发布了这一张海报，海报里的猛男 t 八百没有任何的动作，海报内容，内容也很直白， power the future with ai。 那 马斯克呢？早在二零二五年初就扔了一个更离谱的说法， but i think that's once you get out 25 years， there'll be at least 10 billion humanoid robots。 二零四零年，地球上的人形机器人数量可能会达到一百亿，超过人类 optimus 成为第一个缝纫机，能能够自我复制，并在任何可居住行星上构建文明的系统。脑洞勾搭，这可能吗？

二零二六，央视春晚指定巨深大模型机器人敲定银河通用，不是语数，不是优必选，这家成立才三年的公司，凭什么能站上春晚这个国民舞台？巨哥带你挖透银河通用的核心实力，以及背后十二家关联公司的布局逻辑。 看完你就明白，中国机器人产业的爆发点真的来了。可能有人会问，一个机器人上春晚而已，值得这么较真？ 但你要知道春晚选品的标准有多严，尤其是科技类产品，必须兼顾技术成熟度、安全性和国民认知度。 银河通用能突围，本质上是中国巨深智能技术从实验室走向大众视野的信号，而我们今天聊的，就是这个信号背后的技术逻辑和产业机会。二、解密银河通用，它到底是家什么样的公司？ 成立三年就登顶，还有什么底气？银河通用成立于二零二三年五月，专注于通用聚深多模态大模型机器人研发，简单说，就是做既有聪明大脑，又有灵活身体的机器人。 可能有人觉得三年时间太短，能做出什么硬核技术，但恰恰是这种年轻公司没有传统技术的束缚，才能在聚深智能这个新赛道上实现弯道超车。 核心技术，机器人的超级大脑是怎么炼成的？聚深智能行业最大的痛点就是机器人不会干活，要么认不出物体，要么拿不稳东西，更别说在复杂环境里自主决策。银河通用的解决方案就是首创合成仿真数据为主、真机采集数据为辅的训练管线。 深入讲，他们先在虚拟世界里构建了无数个模拟场景，让机器人在里面反复练习，抓取、导航、交互生成百亿级的干活数据级， 再把虚拟世界的经验放到真机上微调，这样既能解决真机训练成本高、数据少的问题，又能保证实际应用的稳定性。 在此基础上，他们研发出 grassp l a 抓取模型、 nfo m 导航模型等一系列端到端大模型，真正让机器人实现自主干活。 就像我们学开车，先在模拟器上练熟所有操作和场景，再上真实马路实操，进步速度会比直接上路快得多。银河通用的这套技术，就相当于给机器人打造了一个超级驾校，而且是全天候不打烊的那种。 而他的技术壁垒就在于这套虚实结合的训练体系和庞大的数据集。目前，他是全球巨深机器人大模型最强、数据量最大的公司之一，别人想复制，不仅需要巨额的算力投入，还需要时间积累，数据短期内很难超越主营业务与市场表现。他真的能干活吗？ 银河通用的核心定位是可实用、能干活，业务覆盖零售、工业、医疗、文旅等多个领域，而且每个领域都有实打实的落地案例。 零售领域实现全球首个摆台及机器人七成二十四小时自主卖货。工业领域自研机器人拿到国际巨头签台及订单。医疗领域和三甲医院合作落地病房、药房场景，还拿了世界人形机器人运动会医药分拣项目冠军。 虽然目前没有公开的具体市场份额数据，但从他在多个细分领域的首个唯一突破来看，在聚深智能机器人赛道，他已经处于第一梯队。合作版图与近期动态背后有哪些大佬撑腰？能快速崛起，离不开行业大佬的支持。 股权层面，中国移动链、中金资本、中科院基金、苏创投、央视融媒体基金等参与其融资，公司估值已超三十亿美元。 业务合作上，其推出的人形机器人 gevoitge 已在商业、工业、医疗等场景落地应用，形成了多领域的业务合作网络，尤其是与多家公司建立了核心零部件供应、联合研发等深度合作。 近期最重磅的动态就是成为二零二六春晚指定巨深大模型机器人，这不仅是一次品牌曝光，更是对他技术稳定性和安全性的官方认可。此外，去年十二月完成超三亿美元新一轮融资，资金将重点投入技术研发和规模化生产。 未来前景，他能引领机器人产业吗？随着人口老龄化、家具和制造业智能化升级，巨深智能机器人的市场需求会越来越大。 银河通用既有核心技术，又有落地场景，还打通了资金和供应链，未来大概率会继续深耕工业和零售这两个刚需领域，同时拓展医疗、文旅等场景。借助春晚的曝光，他的品牌影响力会大幅提升，有望加速行业普及。 三、产业链深挖十二家公司如何分时机器人红利一条机器人产业链到底有哪些关键环节？ 一个完整的机器人产业链，上游是核心零部件，中游是整机制造和技术研发，下游是场景应用， 银河通用处于中游核心位置。而今天我们梳理的十二家公司，完美覆盖了从上游核心部件到下游场景落地的全产业链。接下来我们用一张表格清晰看懂各家的优势和布局。之后，旭哥在逐家给大家拆解分析 十二家关联公司完整对比表。首先大家看这张表格包含十二家公司的核心业务试战率、行业地位、核心优势、近期动态，以及和银河通用的关键关联，每一项都帮大家核实过最新信息。 拆解十二家公司各自的核心价值的是什么？接下来旭哥逐家给大家讲清楚，这十二家公司到底在银河通用的产业链里扮演什么角色，各自的核心竞争力又在哪？ 一、绿的斜坡机器人的关节核心，国产替代标杆，每三台国产机器人就有一台用它的减速器。二、中科创达机器人的操作系统开发商，深度适配 ai 算法与硬件，帮银河通用的机器人大脑更高效运转。 三、汇川技术，工业领域的老兵，提供机器人的肌肉和神经。四伏电机和控制器技术成熟稳定。四、新松机器人，国内机器人行业的老大哥，主打整机制造和系统集成，协同开发复杂工业场景解决方案。 五、照异创新机器人的记忆存储，提供高性能存储芯片，二零二五年专门推出机器人专用方案。六、百达精工，银河通用的合资占有持股百分之四十。深度绑定，二零二五年新增机器人概念。七、君胜电子 合作最深度的全能供应商，联合研发特殊场景机器人高可信技术迁移。八、埃斯顿四伏电机和控制器专家，性价比高、覆盖银河通用的入门级机型。九、海康微视机器人的眼睛和调度系统，机器视觉与集群调度技术领先推出银河调度系统。 十力迅精密，顶尖制造能力，提供高精密结构件，满足机器人高精度需求。十一、拔测导航解决机器人的定位难题，高精度导航模块让机器人从室内走向室外。 十二、诺利股份、银河通用的场景落地渠道，联合打造仓储机器人解决方案，快速推向市场。产业链逻辑，为什么这十二家公司能吃到红利？ 其实核心逻辑很简单，机器人产业的爆发不是单点突破，而是全产业链的协调升级。银河通用能做出好用的机器人，离不开这十二家公司在核心部件、技术支持、场景落地等方面的支撑。反过来，银河通用的快速发展，也给这些公司带来了新的增长空间。 这种整机代部件、部件促整机的良性循环，正是中国机器人产业能快速崛起的关键。四、核心干货总结一、银河通用上春晚， 核心是靠虚实结合的巨深大模型技术解决了机器人不会干活的行业痛点，其 guv 的 g 一 已在多场景落地。二、优势技术壁垒高，落地能力强，背后有多家知名机构融资支持，估值超三十亿美元。 三十二家 a 股公司覆盖全产业链，上游核心部件，中游技术支持，下游携同落地，还有深度合资和战略合作的伙伴。四、产业趋势中国机器人产业已从概念炒作进入实用落地阶段，未来三到五年将是产业链利润释放的关键期，机器人会改变我们的生活吗？ 当机器人能自主卖货，能在工厂干活，能在医院帮忙，甚至能完成危险环境下的作业，我们的工作和生活方式会不会被彻底改变？或许不用等到遥远的未来，从二零二六春晚的舞台开始， 巨深智能机器人就会慢慢走进我们的视野，成为科技改变生活的最好见证。记得点赞关注，下期继续跟旭哥续续刀。本内容仅供学习，不涉及任何投资建议。投资有风险，投资需谨慎！

最新的消息啊，春晚的机器人表演公司已经宣布了，不是语速，也不是自愿，也不是优必选， 是银河通用，这应该算是一个二梯队的公司。我估计啊，选择银河通用的最主要的目的就是防止你们这帮人在股市里面炒作。因为银河通用没啥事啊，所以大家歇歇吧，挺好的，给市场降降温，不然的话很多散户又要被割韭菜了。

曾几何时，春晚常被调侃为背景音，但今年，一切或许将有所不同，这将会是人类第一次真正与机器一起过年。还记得去年语数机器人穿着红棉袄扭秧歌吗？当时许多人以为那已经是科技表演的巅峰。 到了二零二五年，人星机器人迎来爆发式发展。目前，语数科技、银河通用、庄严动力等机器人厂商都已官宣，将带着归机选手上春晚整活。另一边，千问 app 不 仅冠名多家地方春晚，还可能将身视频图像识别与 ai 问答直接融入节目环节。 换句话说，今年你可能想躲都躲不开 ai 如果大胆想象，这届春晚或许会是这样一番景象，开场舞不再只是人类整齐划一的表演，而是几十甚至上百台人形机器人完成高难度同步动作。 魔术环节中 ai 视觉系统实时拆解流氓的手法，上演一场人类 vs 处理器的舞台对决。与人类节目里揭露大模型的机器人犀利吐槽人类生活抖包袱的能力甚至胜过真人演员。这些听起来或许像段子， 但其中许多技术其实早已走出实验室。当机器人、 ai 主持人与真人演员一同倒数迎接新年时，你也许会忽然意识到，春晚已不只是一台文艺晚会，它正悄然成为中国 ai 技术的一场年度成果展。

春晚机器人表演公司确定了不是语数，不是质源，也不是优必选，是银河通用，这种感觉就像你满心期待打开一款三 a 大 作，不对，结果玩到的是画风清奇的吉吉国王，不是看不起谁谁谁啊，就是一种反差感，毕竟近期大家都看到的是语数机器人今天又在哪在哪表演， 又必选，今天又研发了什么新型号的新闻？银河通用，他差不多算是第二梯队的玩家，突然看到春晚的机器人不是主流公司的产品，还是很震惊的。当然，银河通用的机器人该有的技术也是有的，还和布奇舞团有联名舞蹈流出。 也有网友认为这样也有可能是为了给风口上的人形机器人板块降降温，毕竟银河通用没上市嘛，不能只有几家先行者独想要先把蛋糕做大。但反过来一想，连第二梯队的选手都站上春晚的舞台了，那第一梯队的大佬们岂不是溜的飞起了？