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事情是这样的,中午起来看到这条消息,当时的我非常懵逼,但对方发来了视频,还有聊天截图,因为当时急着发货,我也没注意这个截图里面的时间是去年三月份。事发突然,我也来不及多想,想着这件衣服就送他爸爸, 但是平台改价不能零元,因此需要支付一块钱,他说手里只有七毛四,我让他加了微信给他转账, 这里注意他的微信网名,后面我会说,想着他也不要筹款,我还是给他转了一百。当时对他的反应我感到奇怪,但着急发货,我也来不及去多想,本来我是没觉得有什么的,这件事情我也不想发抖音来消费,大家你以为完了吗?



全世界的投资大佬都在买苹果股票,那苹果的 ceo 库克会买谁家的股票呢?答案是耐克。就在上个月二十二号,库克主动向美国证监会纰漏,说自己啊自掏腰包,花了两百九十五万美元买了五万股耐克股票,总值大概是两千万人民币左右。 库克买耐克不是因为这个厨子不想炒菜,想炒鞋了,而是由于啊,耐克股价最近的确是跌麻了,库克作为耐克的董事会成员,出手拉了老朋友一把。耐克最近有多惨呢?二零二一年,耐克股价最高达到了一百七十七美元,然后便一路向下浮冲, 跌到了现在的六十多美元。要知道,铜器的美股那可是大牛市,其他的巨头都涨疯了,耐克这边却是王小二,过年一年不如一年, 你看这个股价走势,像不像一个倒过来的耐克 logo? 股价暴跌的主要原因就是业绩太拉跨,根据最新的财报,耐克上个季度营收只同比增长了百分之一, 几乎是在原地踏步。而曾经躺着数钱的大中华市场营收啊,则直接下滑了百分之十七,这也导致了耐克的吸税前利润暴跌了百分之四十九,几乎是当场摇展。所以,耐克到底是怎么了?他在中国市场的大崩溃,是中国消费者抵制而导致的吗?答案其实是否定的, 用一句话来解释就是耐克是被自己的一系列骚操作亲手给送走的。今天啊,我们就用一期深度视频来给大家好好复盘一下耐克的日常大败局。 提起耐克的成功,很多人啊可能会有这种印象,就是耐克有最牛逼的运动科技,然后又签了一批人类历史上最伟大的运动员,比如说像什么乔丹、科比、詹姆斯, 最后拍出那种逼格很高的广告,把品牌做成了信仰,美美的收割品牌价,这的确是耐克的成功路径。但是耐克征服全球,尤其是征服中国市场的过程, 有一个被严重低估的角色,渠道商在中国呀,耐克和阿迪能够把店从北上广深的高端商场一路开到这个十八线县城的步行街,靠的呀,根本不是耐克自己的缘故,而是像滔博和宝盛这样的超级代理商。 涛博呢,是一家上海的零售渠道公司,很多看电竞的同学可能知道这个名字,有一个著名的俱乐部就是他们赞助的。 这家公司呢,从一九九九年就开始跟耐克合作,是耐克在中国最大的渠道商,巅峰时期运营了超过八千家的耐克和阿迪门店。 宝盛国际呢,则是一家来自台湾的公司,二零一九年直营门店数量也有近六千家。毫不夸张的说,你过去二十年在商场里买的耐克,十双里面可能有八双都是从这两家手里卖出去的。 耐克可能不懂中国市场,但滔博和保盛懂呀,他们是耐克在中国的毛血旺,更是帮耐克打天下的封疆大邑。但是这一切在二零二零年发生了转折。这一年,耐克迎来了一位新的 ceo, 叫做约翰多纳货。这位老兄呢,履历很光鲜,之前当过一辈的 ceo, 是 一个典型的硅谷职业经理人。 这哥们呢,虽然说职业生涯很牛逼,但是呀,他对这个零售和运动鞋那的确是一窍不懂。很快呢,他就被当时美国盛行的一个概念给洗脑了。这个概念呢,叫做 direct to customer, 简称 dtc, 翻译过来就是直面消费者。或者说啊,换一个我们更熟悉的词,那就叫去掉中间商。 这个概念在中国啊,其实已经搞了很多年了,但美国的零售行业没有那么卷,就导致了版本有点落后。直到二零二零年左右,才刮起了这么一阵去中间商的风潮。 在当时啊,美国涌现了很多新牌子,什么卖剃须刀的,卖眼镜的,卖足力健的,搞十元店的,都号称要用 dtc 的 方式再干一遍,非常热闹。 耐克的这个 ceo 就 准备啊,趁着这股东风,来一个新官上任的三把火,彻底拥抱 gtc。 所以 啊,从二零二零年六月份开始,耐克就开始大规模削减经销商的供货。在美国呀,他甚至一度切断了对头部连锁鞋店的配合,甚至连跟亚马逊这样的巨头的合作都叫停了。 而在中国呢,他把涛博和保盛这些老兄弟打入冷宫,大力推自己的 app 和小程序,把好的限量款的鞋子全留在自己的 app 上抽签,甚至在一些核心商圈强行收回经营权,自己下场开直营的,大点对待曾经一起打江山的涛博保盛这些老伙计,简直呀,就是翻脸不认人。 这一刀切下去,短期看起来的确挺爽,因为少了中间商分钱。耐克的毛利率确实在那两年啊,挺好看的。但很快后果就来了, 超薄。这些经销商存在的意义可不仅仅是卖货,他们呀,更是一层缓冲垫。以前啊,鞋子卖不动了,那些接地气的经销商们会八仙过海各显身通,用各种方式帮你消化掉库存。但现在,卖不掉的鞋子全部堆在了耐克自己的仓库里了。 在这个二零二二年前后,耐克库存暴涨了百分之四十以上,存货一度接近了一百亿美元。这些卖不掉的鞋子和衣服,每天都在产生仓储费,同时啊,还在过季贬值,最后这个旧款就只能打骨折处理,但是打折又会严重影响新产品的发行。 这就导致呀,耐克的毛利率一路走低,跌到了现在的百分之四十。相比之下,拥有一大批品牌的安踏集团,它的毛利率都有百分之六十二。而更要命的是,耐克呀,把这个大量的资源都投入到搞 app, 搞数据上,反而忽略了一家运动品牌最重要最核心的东西,那就是产品创新。 在那几年啊,很多优秀的设计师都离开了耐克,转投鲁莱蒙、阿迪达斯、萨洛蒙这些竞争对手的品牌。 而耐克呢,在当时过度依赖所谓的大数据分析,他们发现 dunk、 aj one 这些经典款最好卖,就疯狂的出调色盘配色,这就导致了消费者啊,审美疲劳,而且也让品牌的稀缺性一步步丧失了。 而在这个时候呢,那些被耐克打入冷宫的经销商们,比如说前面提到了滔搏和保盛,就开始疯狂的拥抱竞争对手的品牌,他们呀,把门店里最好的位置腾给了安踏、李宁, 甚至开始引入亨卡昂跑萨拉蒙这些新兴的中产收割机,曾经满大街只卖耐克、阿迪的运动城,现在变得百花齐放,特别是安踏。在二零二二年的时候, 安踏集团在中国市场的营收规模首次超过了耐克大中华区的营收。这也意味着,那个外资品牌统治中国运动市场的时代彻底结束 了。等到耐克看着满仓库卖不出去的库存,终于回过味来的时候,时间呀,已经来到了二零二四年。 搞 d t c 的 硅谷 ceo 波纳货在一片骂声中下课了,耐克请回了一位在公司干了三十二年的老兵救火。这位 c c u 啊,上任后的第一件事情就是给离了婚的前任打电话,恳求经销商们回来帮帮耐克。 而在最新的财报会上,耐克的高管一改之前的傲慢,点名表扬了涛博和保盛,说他们是关键合作伙伴,希望用真爱把经销商呀 回来。但爱情不是你想买,想买就能买。商业世界里,有些机会一旦错过,就再也回不来了。当耐克想浪子回头的时候,他突然发现,牌桌上的对手已经不是当年的老面孔了。 燕子,没有你,我怎么活呀?燕子,比如这些年越做越大的 luma 和石足鸟,他们从瑜伽、户外等 气氛场景出发,通过打造高逼格的品牌形象,成为了新一代消费者眼中的白月光。什么轰卡、昂、跑、萨洛蒙,也都是从垂直的品类出发,然后覆盖更广泛的人群,一点一点蚕食耐克和阿迪的风格。现在呀,一个城市中产想买什么运动鞋或者服饰,那可选的牌子就太多了, 跑步有亨卡和昂,跑瑜伽有如来猛,户外有十足鸟萨拉猛,耐克那种什么都做什么都卖的模式,就突然显得很笨重以及很平庸了。耐克这两年的折腾,其实呀,给所有热衷零售新概念的企业都泼了一盆冷水啊。 其实呀,砍掉中间商的这种做法,有些公司的确可以做到,但关键是你的产品要足够牛逼,足够领先,让所有人都遵从你定的新规则。 很显然,耐克一方面产品力衰退的厉害,一方面却野心勃勃想甩开老兄弟们命体如灶,用范大将军的话来说就是没这个能力,知道吗?最后一顿操作猛如虎,别人看他二百五。 其实啊,前几年跟核心经销商闹掰的格力电器也想着用直播来去取代中间商,还搞了一大堆很抽象的董明珠,健康家,但产品的优势却在不断的被竞争对手赶上,甚至反超,最后也是跟耐克一样,业绩越来越差。耐克一旦从神坛上下来,想重回 c 位就很难了,他不仅要重建渠道体系, 还得把产品创新给重新抓起来。至于它能不能重回巅峰,在全球市场不好说,但是在群雄并起的中国市场,留给耐克的时间那肯定是不多了。时间差不多了,好了,本期视频就到此结束了,我是大老板,关注我,给你带来更多的大城动态!

总算知道 dpip 梁文峰为什么这么低调了,他旗下 ai 天才少女罗弗利刚刚被雷军一千万的年薪给挖走了,轰动了整个 ai 界。估计这会儿梁文峰还在捶胸顿足的切防美国防友商。说实话, 被雷军光顾的不只是梁文凤一个,雷军堪称 ceo 界的最强猎头,他有一个点问老板最重要的两件事,第一,找人。第二,攒钱。顺序很重要。攒钱是为了什么? 你是不是想说,攒的钱够多,可以挖人?不知道你有没有听过这么一个段子,雷军进入一个新的赛道,从不是在逃荒的时候,而是等到别人从零到一,快把路赶明白了,他喊一声,兄弟们,我来了。 这个时候,整个行业的老板都得紧张起来,因为雷厉头要开始上班了。定有一个点论,就是二零二一年他宣布造车之后,他跑去吉利研究院参观,吉利热烈款待,结果被人家偷了家。研究院院长胡正南及一批骨干跟着雷军走了。 胡正南你可能不熟悉,但行业里面有这么一句话,你品品。没有胡正南,就没有小米苏七,就像没有王凤英,就没有今天的小鹏一样。更绝的是什么?为了避免敬业协议纠纷,胡正南 化身顺为资本投资合伙人,把工牌换成了资本马甲,上演了造车版的吴京刚。这还不算什么,雷军直接主了汽车圈复仇者联盟, 从兰博基尼后来首席,从外设计师,又把宝马干了二十三年的底盘教授傅迪特里希请出山,连特斯拉 model y 空气动力学负责人都带着公式跳槽出来。据说雷军从不是正面抢人,专挑那些怀才不遇的, 一不小心就把传统豪华品牌的主坟给刨了。其实这一招他早就在照手机的时候就用过,华为、联想长城的罗伟冰,中性的曾学宗,还有妹族的杨志。细看, 这可不是手机界的复仇者联盟吗?当然,雷军挖人除了用钱,用梦想也用心。雷军自爆用过一个笨方法,用 excel 表格列了很长的名单,一个一个去谈,还到处请教别人, 你认为谁最棒?问了一圈下来就有名单了。他曾说,找人不是三顾茅庐, 而是要三十次。当年他为了找一个非常资深出色的硬件工程师,连续打了九十多个电话,还用人海战术发动合伙人团队轮番上阵跟对方谈,足足谈了十二个小时。就像开头提到的天才少女罗弗利, 去年末就传雷军盯上了,也不知道除了千万年薪诱惑,雷军还给了这位九五后打了多少个电话。所以,优秀的 ceo, 本质上就是顶尖的猎头。
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跟我一起见证五五分怎么显高,哼,就是这样,一直都跟大家说我一五八,但是大家都不相信,对,我现在明明身高一五八,但是我穿的鞋基本上都会增高五厘米以上, 我就是对外跟大家说我一六三,加上我的裤子,基本上都是显腿型很好,显比例很好的那种裤子,所以这一期就跟大家介绍一下我的我最近比较常穿的裤子,最常穿的几条会上珠宝一月二十七号的直播间,这一条真的是神裤来的,它有一种 西装的冷淡复古,而且它的那个面料是有一点磨毛的,就是搭配各种各样的衣服都很优雅, 这个干身搭配古族真的优雅,真美着了这条工装裤,其实我一开始以为它会很难搭,结果到手就是什么时候都可以穿,我其实之前已经穿过很多遍了,如果你们去翻我以前的购物分享,它的版型很好,但是一定要搭配这种 底很高的鞋啊,如果说太长了,一定要把它挽起来,也会很好看,而且它搭配各种各样的上衣都很有那味,就是 穿自己想穿的衣服就是一天好心情的开始,它可以把你所有的衣服都配出好心情的感觉,除了宽松的衣服,搭这种紧身的也很好看,搭老铁的保暖内衣都很好看。 这条裤子大家应该不陌生吧,我上一期就才分享这种纯黑好剪裁的西装裤,就帅的很利落,而且它是这种低腰的, 所以说在不同的风格里都很好用,会显得腿很直,尤其是腰细的人一定要买这条,因为它低腰嘛,就显得你的肚子很瘦,你们会发现很多好看的裤子,它的裤脚的垂感都会做的很利落,很漂亮,处理的很干净。 然后这条也是要么盖住鞋面,要么只露一点鞋头,就会很好看。然后是我这这几年唯一的一条灯芯绒裤子,我就是感觉穿上会有一种旧旧的文艺气息,尤其是这一条还是浅色的, 就会让那种安静文艺的氛围被继续放大。但是可惜我没有安静文艺的衣服啊。这么有老前锋的裤子,咱们也是穿上了啊,他不是那种纯白,所以说百搭性要更高一点。我这两天天天穿 这条牛仔裤,也还挺好看的,但是因为我实在没有怎么穿,所以我也不知道怎么评价他,但是有一点硬硬的。嗯, 这一条我也是从去年年初穿到现在,我真的是全世界最爱这条低腰裤的人,他是我难得的那种比较 贴腿的裤子,贴腿但是不显腿粗,就下面有点喇叭的那种感觉,然后就很适合叠搭这种靴子,显得人又高又瘦。
