崔培军公司一天工作几个小时

你敢相信吗？在河南的一家公司，员工必备的一个技能就是数钱，数钱干嘛？年底公司发钱，你现场数多少就能拿走多少，不是一分钟，也不是三分钟，整整十五分钟。 这家公司的老板叫崔培军，号称最爱发钱的老板，今年公司利润二点七个亿，年终奖发出去了一点八亿，其中有六千万是现场发的，他把三分之二的利润分给了四千七百个员工，平均每人三万八。 很多网友都羡慕哭了，说自己单位发卫生纸都不敢这么发。有人问了，这么发钱企业撑得住吗？ 我只能说您多虑了，因为这的员工比老板都害怕亏损，在这上班但凡有点错，都不用公司罚，自己都能抽自己两巴掌。很多人质疑他作秀，可谁作秀做二十年， 他不是今年才这么干的？有人问他为什么对员工这么好？崔老板自己就是最底层出身呢，吃过太多苦，淋过雨， 所以现在也愿意给别人打伞。有员工因为买不起房，连婚都结不了，咱们来看看他是怎么做的。现在我遇到一个咱们的员工，他找我老板，我想跟你说个事，很不好意思，可我现在找了个女朋友，这个家里也要盖，也得把我的房盖了，这个城里边 要让我买个房才给我定亲，要不然就跟我分手了。我说你说的是真的假的？到最后他说他是哪个村的，落实以后呢？确实是这种情况，他说我也不借，多借你十五万， 从我工资里扣，慢慢的我说行了，你别说扣了，我给你拿二十万去把房买了，把女朋友娶回家，困难员工的孩子，上中小学的他每人每年给一千到三千， 考上大学的每人每年给五千块钱。不光是对自家的员工，周边二十多个乡镇的孩子，只要满足条件，他都慷慨解囊。 二十多年以来，他亲手帮助了五千多个贫困家庭的孩子，帮他们圆了大学梦。因为他自己没有读过书，所以不能让孩子们因为穷上不了大学。能力小的时候， 想办法让员工过得好一点，等能力大了，就想办法把家乡建设的更好。穷则独善其身，达则兼济天下。只有这样的人，才配得上企业家三个字， 跟着这样的老板干一生无悔！这句话我不能同意更多了，但我忍不住还是想泼盆冷水。 哥们想去的人多了，后边排队去。有的商人说，待遇太好，不利于行业发展，不利于年轻人奋斗。跟崔老板相比，高下力攀。 崔老板二月十三号举办了年会，员工及家属七千多人，现场安排了超过七百桌的宴席，还请了屠洪刚等歌手现场演出。并且在年会前几天，崔总给员工发年货，每个工人十件，这叫十全十美大礼包，很多人要用三轮车搬， 里面包括米、面、油、酒和三十六万枚优质土鸡蛋，按照当地最高标准采购。特别值得一提的是，部分农产品是高于市场价回收的，既保障员工福利，还能帮助本地的农户， 让辛苦了一年的农民伯伯也能过个好年。活该这样的企业赚钱，必须让这样的老板发大财， 他的生意做的越大，当地百姓的生活就越好。崔培军请大家记住这个名字，自己的办公座椅用了二十年都没换，即使靠背的皮都磨掉了，也还在用。 金刚面容，菩萨心肠，多希望我的家乡也能出过崔培军，李培军，赵培军。

一家河南企业的年会现场太炸裂了，堆了六千万的现金，让员工排队数钱，数多少拿多少，最长能数十五分钟。 这是一个矿山公司老板年年都会干的事。他说，员工是企业的基石，老板不爱护员工，企业就做不大。他叫崔培军，十四岁辍学，揣着三十五块钱从河南农村走出来，住桥洞啃干磨，在上海街头卖眼镜，在山西矿井挖煤，手指磨的全是血泡。 六十一岁的时候，他把公司二点七亿利润里的一点八亿拿出来发年终奖。这四十七年，他把自己吃过的苦，都变成了给员工发钱的。天， 我给我的员工发钱有错吗？没错，两百万马上抬上来。财务部啊，我见你两分钟 到场，到不了再加五十万呀！我这一杯酒喝的有的头大啊！两百多，一共是两百，一共是三百。二零二三年，他给四十名销售发了六千一百万，最低一百万，最高五百万。 二零二四年，利润二点六亿，发了一点七亿的利润价，现场摆了六千一百万现金数钱环节，有人十分钟数走了十五点七万元。 二零二五年，也就是刚刚过的二零二六年二月十三日，这次年会，崔培军把公司今年二点七亿利润的三分之二一点八亿都拿出来发年终奖了， 自己作为持股百分之九十八点八八的大股东，才分了四千五百万，现场摆了六千万现金，数钱时间延长到十五分钟。有个大哥十五分钟数了十万，直接抱着一袋现金走了，手都数抽筋了，还舍不得停，还首次邀请了优秀员工的家属红包发双份儿， 年会上摆了八百桌，七千多人吃席。随便君说，钱要花在该花的人身上。工人每天在车间扛着几十斤的零部件流汗出力，企业利润是他们一锤一锤敲出来的。这不该是新闻，这本该是常态。 钱在他们手上，能变成孩子的学费，父母的医药费，能住上新房，比存在我的账户里有意义 的多。我们是零四年就开始这样做，这二十多年了，一直是这样，但是呢，不是说我爱花钱，这几年呢，这个优秀的年轻人， 这个背着车贷房贷这个压力了，相对来讲比较大，多给他们花一点是一点，能减轻他们一点负担是一点 也好，首先缓解也好啊，从来没吃顿饭，我觉得做人嘛，最起码都是尊重，都是彼此的，都是相互的。施雷军平时对员工也非常贴心， 卖烧器让农村员工带薪回家收麦子，再发一千块钱的补贴。妇女节给女员工发八百块钱现金加鲜花。夏天高温巡查车间，看到工人辛苦，当场发了四百块钱的高温补贴。有员工孩子得半月病，他带头捐十五万，发动大家凑齐五十万手术费。 单亲妈妈王秀莲丈夫去世后，她给她调了轻松的岗位，分员工公寓，还帮着解决了孩子的上学问题。口罩期间，公司停工两个多月。她说啊，就算卖设备也不裁员不减薪，还每天给隔离员工送吃送喝，雪天路滑就直接让大家带薪休假，不用请假。 而员工流失率却极低，订单涨了百分之十六点九，出口涨了百分之三十六，这就是人心换人心的力量了。一九八三年，崔培军靠着给煤矿供应电器，赚了人生的第一桶金三十万，扛着两麻袋现金走在大街上，激动的直掉眼泪， 却一分没乱花，全投进了生意。一九零年在包头大同开过公司，两千零二年响应嘉兴号召返乡创业，非要把厂子建在盐碱地上，说好地要留给乡亲们种粮食。他带着员工住漏雨的工棚，四个月就把河南矿山起重机厂建起来，当年就投产盈利了。 现在河南矿山年产值超过了一百零三亿，产品卖到了一百二十二个国家，给航天核电造大国重器还是长源同行业唯一保持增长的企业。 崔培军却坚持不上市，不融资、不贷款、不拖欠，账上全是自有资金，自己办公室椅子用了二十年，破的掉了漆都不换。 二十二年来累计投入三千五百多万捐资助学，帮助了四千八百多名贫困生，还连续十四年办中秋校、文化节，给员工父母发红包，组织旅游 过。二零二五年就花了一千多万请一万九千多名员工和家属吃饭，在那个手机上一会一扫的话，一点那个数字呢好像，哎，这都不是钱了，这么多年呢，我一直就是发现金， 但是最大懂人的从来不是这些数字，而是那些藏在钱背后的懂。他懂员工收麦时望着老家方向的眼神，所以有了耐心，农忙下， 懂单亲妈妈加班时偷偷抹眼泪的辛酸，所以主动调岗分房。懂父母收到孩子单位红包时挺直的腰杆，所以把家属请到了年会 c 位。这些懂比六千万现金堆成的山更重。 现在这社会，大家见多了画饼的老板，算计的企业，可崔培军偏不，他就用啥办法，把员工的难处当自己的事，把赚的钱往大家兜里塞， 财务再给上两千万。结果呢，河南矿山连续八年没裁员，工商率比行业低百分之四十二，离职率不到百分之五，令同行陷入订单量年年增长。因为工人在这里活得像个人，而不是机器上的螺丝钉。 真正的霸气，不是你能赚多少钱，而是你能让多少人因为你的存在过得更好。聚起了人，挤得根才扎得稳，路才走得远。他说，挣一块钱，分八毛给员工，他们日子过好了，才会把公司当做家。 他追求无账一身轻，因为人情债最难还。常常告诫年轻人，趁年轻要大胆闯，多学习别人的先进理念，失败了从头再来。 原来啊，真的有老板把员工过好日子，当成了自己的事业。人这一辈子，能让多少人过得好，自己就有多了不起。 规则是规则，我说了算，是我说了算，这是两码事好吧，好好好，我就，我就想让员工多分点，有错吗？

这个期啊，首先要把咱们的员工的工资待遇搞上去，给员工负责任，你就要去让他开心幸福，让他有高的收入。也就这六千万，肯定是全部发完的，全部发完了，不够了，不够了往上加，那你要钱少了，我就再加五百万，这他们都追求我当家长，既然当了个家长，要负好这份责任。

在其他地方也有盖过吗？从来没有像今天这样领了这么多，就光这些就有实践了，因为之前也是。呃，就是本地，本地人嘛， 所以就特别向往，然后有一个机会，然后就过来了，今今年我如愿了，然后我来到这里上班了。哈哈哈，真的特别特别高兴，没法表达这种感情是真的。

他是全网公认最爱发钱的老板，一年四季变着法子找理由给员工发福利，开会发，节假日发，天冷了暖心发。总之，一言不合就发钱，别的老板都是数钱数到手软，唯独他是发钱发到手软，一边掏钱还一边笑着念叨， 我没啥别的大本事，就只会给大家发钱。这位大房又实在的老板，就是河南矿山集团创始人崔培军。看完他的故事，恳请你为他留下一束点赞的鲜花。他每年组织四千名员工的父母免费外出旅游，让员工带薪全程陪伴， 所有吃住行消费全由公司买单。还曾豪至一千一百万，宴请全体员工和家属同吃团圆饭。遇上秋收农忙时，他会让大家安心带薪回家帮衬农活。 有一次，他直接把几百万现金直接摆在车间里，规定十五分钟内员工数钱越快，能拿到的奖金就越多。可就是这样对员工出手阔绰的老板，对自己却格外节俭。 他的午饭常常和员工一样，蹲在路边啃硬馒头。办公室里那把褪色的老板椅，一坐就是十几年。他心里比谁都清楚，一个企业能走多远做多大，从来不是看老板坐多贵的椅子过多好的日子， 而是要看跟着自己干的员工日子过得暖不暖，好不好。

今年所有的奖励啊，是一点八个亿，我的利润呢？今年是二点七个亿，但是并冲着挣着钱呢，还给员工说一下，打到卡里不行吗？你打到卡里边就是冰冷冷的数字。过年呢，大家开开心，热闹闹闹发红包发红包。

为什么崔培军这么爱发钱？有人说他这是在作秀，但是河南矿山在二零二五年全年发了超过一点八亿现金，接近公司的三分之二的净利润，刷新了过去发钱的新记录。如果这是在作秀啊， 代价似乎有点大。我想说，能拿出这么多钱出来分给员工的，全国又有几家公司可以做到呢？而且这是一家做起重机和搬运设备的传统制造业公司， 这就让人更加的敬佩，因为这样的企业不仅利润不高，老板的思维也比较传统，愿意分钱，分这么多钱的人更加的凤毛麟角。那为什么崔培军爱发钱？是因为他有钱吗？是因为他跟马云一样对钱不感兴趣吗？ 崔老板说过，不是我爱发钱，是年轻人房贷车贷压力大，减轻一点是一点。他说，河南矿山挣一块八毛，九毛给员工，剩下的一毛是我的良心，并表示钱生不带来，死不带去，反哺员工回归社会才是挣钱的意义。 看看，没有华丽的词藻，没有长篇大论的鸡汤，只有朴素催人奋进的话语，以及实实在在的发钱。有很多网友感慨，这样的老板不富都难。 二月十三号，河南矿山公司年会现场，六千万现金堆积如山，七千名员工共同分享这一福利盛宴。每个人能拿多少钱，完全凭本事，你能数多少就可以拿多少，这既公开又透明，比私下给个密封的红包强，更省去了员工互相猜疑领导是否公平。 有的公司呢，画大饼定奖励，以为就是激励，但最后成千的结果就是未来收入。描画的像哗啦啦打开的水龙头，到最后分配时却抠抠搜搜像挤牙膏， 而且心不甘情不愿。同时还要求员工对企业，对老板要有感恩之心，整个一副施舍的心态。最后啊，这些企业慢慢就会人心焕彩，离心离德，最终人去楼空。 而崔培军爱花钱，发的是现金，发的是对员工的尊重，共情和格局，这跟你有钱没钱没有关系，跟你的格局和境界有关。 他说最大的投资就是在员工身上投资。我想说啊，只要你心中装的员工让他好，让他们有钱有车有房，你就算是躺着，大家也会把你抬到成功的终点。认同的点赞，加个关注评论区，聊聊你看法。

我们农村经常说一句话，家里有良心的不慌，我一直要求我的员工理性消费，不要有提前消费这种思维。我经常讲就是可能我的思维不一样吧， 我没有贷款，没有融资，也没有拖欠对每一回钱的，我从小就是这样，从做生意就是这样，家里有一块花八毛，要留两毛，不要提前的销毁。你说你现在是刚性的用房啊，你可以买的好一点是吧？你说换这个舒适性用房没什么意义，大家来讲能吃能住就行， 有冬天有暖气，夏天有空调就行了，你说你开个车冬暖夏凉安安全全的就行了。所以说我是不希望他们买那个什么呃，高档车啊，就能觉得浪费到智商，不如随点钱，给孩子随点钱。

全网公认年终奖最严厉的父亲来了，公司盈利二点七亿，老板崔培军直接给员工发一点八亿。河南矿山十三号开年会，今年的年终奖比去年更猛，去年四千万，今年加到了六千万，而且所有奖金全都是交完所得税的，员工拿到手的一分额外扣手都没有，纯纯净收入。去年限时三分钟数钱游戏，员工现场数多少就能直接拿走多少。今年设置成了五分钟、十分钟、 十五分钟，就为了让员工多数会多拿点。还一直在家吗？劳模还能带着家属领取双倍红包，先进员工一人再多发两万奖金。他说，不是自己爱花钱，是看到年轻人压力大，多发一点是一点。我也想要有这样的老板。

这一场年会，炸出中国最有良心的老板，他的公司每年腊月二十六就会办数钱比赛，几千万的现金堆在几十米长的桌子上，在员工十分钟内数多少就拿多少。美国资本家看了都傻了，你这么发钱的，这家企业还能干下去吗？ 别担心，这家企业不光干得下去，而且活得很好，全靠背后的老板崔培军。 说起这个崔培军啊，那绝对是一个传奇人物啊，你别的老板把这个钱当命根子，他可倒好，把钱当纸片子，就喜欢看着员工拿到钱时的笑脸。 用他自己的话来说就是，钱这个东西啊，生不带来死不带去啊，赚了钱不给兄弟们分，那赚再多有啥意思啊？ 这崔培军出生在河南，长远啊，他并不是什么富二代啊，小时候家里面条件不好，吃了不少苦， 早早的就出来打工谋生啊，搬过砖，打过零工，干过最累的活，拿过最少的工资，他深深的体会过打工人的辛酸和不易啊，怕被老板刁难，怕工资拖欠，怕家里面有事拿不出钱，怕自己的这个付出得不到认可。 也正是因为这段底层经历，让崔培军后来当了老板之后啊，他从来没有摆过老板的架子，更没有忘记自己曾经也是个打工人。 二零零二年，这崔培军靠着自己攒下的一点积蓄啊，再加上向亲戚朋友借的钱，凑了一笔启动资金啊，去创办了这个河南矿山起重机有限公司。 那个时候啊，公司就几个人一间小厂房，设备简陋，订单稀少。谁也没想到，这几十年后，这家小作坊式的企业会发展成拥有五千一百余名员工，建设面积一百六十二万平方米，年销售收入几十亿的行业巨头啊！ 这崔培军常说河南矿山能够有今天，那不是他一个人的功劳，是每一位员工辛辛苦苦拼出来的，没有员工就没有河南矿山，所以呢，他这辈子最大的心愿就是让跟着他干的员工能够过上好日子。 这崔培军最爱的三件事，每一件都让人暖心呐！第一件事，拼命给员工发钱。 在河南矿山发钱从来都不需要理由啊，逢年过节那就不说了哈，这春节周清端午，那别的公司都发点米和面，油和蛋啊。但是这崔培军他不搞这些虚的，直接发现金， 员工家里面有小孩的，儿童节发红包，考上大学的直接给助学金，连员工的孩子结婚，他都要亲自送上红包祝福啊！ 这天热了啊，崔培军要给这个全员去发高温补贴，一人好几千，天冷了，崔培军还是会发现金，让员工自己去买这个厚点的衣服，去买这个保暖用品。 员工加班，他看着心疼，二话不说直接发加班补贴。让人感动的是，这员工家里面有困难，那崔培军从来都是第一个伸出援手，从不犹豫，也从不计较。 崔培军他从来没有说把员工当成打工的，而是当成了自己的家人啊，当成了自己的兄弟姐妹。他曾经在公开场合明确表态，河南矿山每中一块钱，至少要拿出八九毛给员工， 公司是大家的，不是我崔培军一个人的，那真正创造价值的是每一位员工啊！第二件事，这崔培军特别看重孝道， 他常说，一个不孝顺父母的人，很大可能就是极度自私的人，连生他养他的父母都不同，他怎么可能真心对待公司，真心对待同事呢？蔡培军他不仅自己尽孝，还要求每一位员工尽孝，而且他还会用实际行动帮助员工尽孝。 在河南矿山啊，有一个不成文的规定，也是崔培军一直坚持的事，只要员工孝顺父母，那公司就给予奖励。每年春节，崔培军都会安排公司的工作人员给每一位员工的父母去送上现金、红包和慰问品。 那除此之外呢，这每年这崔培军他都会拿出一大笔钱来组织员工的父母啊，配偶孩子啊，去出去，去旅游， 这国内的北京、上海、三亚、云南，那国外的泰国、新加坡啊，都去过， 所有的费用啊，都是由公司来承担啊，不用员工去花一分钱。这崔培军常说，员工跟着我干啊，不能让他们只顾着工作，而忽略了家里面的父母， 父母辛辛苦苦把他们养大，不容易啊。我们做企业的，不仅要让员工赚钱，还要让员工有时间有能力陪着父母，孝顺父母。 这些年这河南矿山光是在员工孝心这方面花的钱啊，都有好几千万，而且这崔培军他从来就没有心疼过，他说啊，这钱花在员工身上，花在员工的父母身上，比花在我自己身上呢更有意义啊。 第三件事，也是最能体现崔培军格局的一件事，做企业一定要有社会责任心， 那现在这市面上绝大多数老板一旦公司赚了钱，那第一时间想到的啊，就是给自己去买豪宅，买豪车，买游艇，挥霍享受，要么呢就是把这个钱存起来，留给自己的子孙后代， 那对员工确实够能省则省，能抠则抠啊！但是这崔培军可不一样啊，河南矿山每年赚的钱，他几乎都没有给自己留多少，大部分都分给了员工啊，要么就是投入到公司的发展和员工的福利上。 最近这几年人工智能概念特别火，很多企业呢，都开始引进机器人去替代人工啊，因为机器人的效率高啊，不用发工资啊，不用给福利啊，能节省一大笔成本啊！这很多老板都说机器人迟早要替代工人， 那么面对这种趋势，这很多河南矿山的这个员工也开始担心啊啊，担心公司也会引进机器人去替代他们。 这崔培军啊，看出了员工的担心，当着所有员工的面啊，霸气表态，公司也会引进机器人，也会推进自动化生产，但明确告诉大家， 机器不是为了替代工人，而是为了减轻工人的劳动强度，让机器人去干那些脏活累活，绝不会因为使用机器人而辞退任何一名员工。 那么这样的老板，这样的经营理念，那怎么能不让员工死心塌地的跟着他干呢？这 河南矿山能够从一间小作坊发展成为行业巨头，拥有五千一百多名员工，年销售收入突破九十亿元，拿下五百多项殊荣，那靠的不是运气，靠的不是后台，靠的就是崔培军的这份初心，这份格局啊！ 二零二六年一月六号，崔培军获得了国家级别的表彰啊，被授于全国关爱员工优秀民营企业家称号。 那么这个荣誉含金量极高啊，他不是靠花钱买的，不是靠关系混来的，而是崔培军用二十二年时间，用自己的实际行动一点一点挣来的。 这份荣誉印证了崔培军二十二年来的高度认可啊！

你可以跟你老板说一说，企业为什么没有做的这么大？因为你没有天天给员工发福利、发钱的这种格局。 老板对员工好，然后员工心里满足了，然后员工再把这种积极性转化为工作上面的动力，越干越好，企业也越来越好，其实就是一个良性的循环。我们也其实也鼓励更多的老板哈，关爱自己的员工，然后为自己的员工谋福利。

啊，六万七，错了两张七多少分钟数的十分钟。开心，非常开心。我们平分一项员工。我们班几个几十个吧。年终奖之外的。啊。年终奖之外还要分这个啊啊？年终奖冒昧问一下有多少啊？年终奖冒昧问一下有多少？我们不说这个。哈哈哈，不能错误。

年终奖最狠的父亲来了！荷兰扣山董事长崔培军又疯狂发钱了，公司年赚二点六亿，他眼睛不眨，掏出一点七亿摆在长桌上，员工数多少拿多少，万一前面的拿完了，那就再给上两千万。过节发，天热发，天冷发，加班发，甚至给员工父母发赡养金，子女上学、买房结婚，通通有补贴。 他的人生不是正在发钱，就是在去取钱的路上。今天年会还大手一挥，请上孙楠、龚翰林这些明星上场表演，只要员工高兴就好，可他对自己却抠到极致， 鞋子穿到破洞，椅子掉漆也不换，日常馒头咸菜，一说起员工福利，立马变身散财童子。有人说他是菩萨心肠的企业家，也有人说他砸钱砸出一片天。但不可否认，在他这，没有画饼文化，只有实打实的钞票，扛起一家老小的日子，这才是做企业的真正意义。

他那一箱不是二百万吗？拿过来飞了，全网最爱发钱的老板，他又来了。二月十三日，河南矿山启动机公司举办年会，累计发放一点八亿年终奖。 财务人员抬着现金走进会场，单单现金就发出六千万就六千万，如果飞不完干啥的，拿过来就要背光。公司奖励孝心员工一人一台价值五千元的洗衣机。崔培军当场批评，奖励太少，怕什么洗衣机啊，原来就是这个项链戒指。 你觉得是不是今年这个环节贵了，我也帮你拿钱，收到先进一月再加两万块钱。到了数钱游戏环节，规定时间内，有员工数了九万五千元奖金， 但有一位员工数了零元。崔培军听说后，大手一挥，拿五十万给他们赔了。有人说他是最爱发钱的老板，但也有人质疑他炒作。崔培 回应，不是还花钱，我是想年轻的不容易，帮他们一点是一点吧，能花多花一点是一点。如果说不能在员工身上投资，不知道疼爱员工，不知道关心员工，你这个公司也走不长，也走不远，也走不久。

因为我的产品呢，我也不带货，我也不拍抖音，有些人说炒作了我是网红了，所以真心话，我真的没有想过我会成为网红， 刷抖音我是才这两年才学会的。原来我是用的老年机到了高铁站呀，这个河南话。崔总咱们照个相吧。你说人家是好心好意的，人家这么尊重你，说这些话也很乐意的。我还得谢谢人家。

这应该是河南最有良心的二位老板了吧。第一位，崔培军，河南矿山集团创始人，也被大家称为发钱哥，天热发钱，天冷还是发钱心情好，发钱心情不好也发钱，在他手下工作根本不敢请假，因为一不小心就会错过发钱，就连公司年会上奖金少于一百 万的都没有上台领奖的机会。看到有工人在偷偷加班，他会立马责令停止给员工发钱，让他休息。第二位，俞东来，胖东来董事长，一个把商场开成五 a 级景区的男人，能把百分之九十五的利润分给员工，即使最基层的员工也有九千多的工资， 而且不允许加班，每天工作时间不超过七个小时，除了法定节假日，一年还有四十天的带薪休假，也是许昌街溜子懂车帝参考，没事就喜欢开车去越野。