余承东会跳槽去追觅吗

我寄予宇宙号早日成为世界首富，你们开心吗？

于成东，看他一眼算我输。追觅 ceo 于浩邀请于成东加入追觅，嘿，说，在哪上班，不是上来跟我干， 还称啊，如果于成东加入，将不会受到任何限制。哎，先说两个人认不认识这个玩笑啊，在我看来开的实在太过分，非常不尊重人，既不尊重于成东本人，也不尊重华为。 于成东虽然不是华为创始人，但是华为的行业体量，他在科技圈的地位摆在那里啊。追觅这个级别的企业创始人在公开场合如此调侃，实在让人难以理解。 于成东绝不会为了金钱就跳槽，他和任正非一样，心中有信仰有格局，追求的是科技自立产业报国，是真正为国家做贡献，推动行业进步的人，称得上是有担当的科技从业者。 明眼人都看得出来，于浩这番言论本质就是为了博流量蹭热度，想借此快速提升知名度。 他赌的不过是万分之一的爆红可能，而百分之九十九的结果可能都是败，好感翻车，这种靠冒犯他人博眼球的操作真的不可取。

人有多大胆，地有多大坎，吹牛才是第一生产力。没想到邀请了很多明星开晚会的追迷汽车一号 竟然公开邀请易成东加入他们公司。要知道现在华为不管是手机业务还是造车业务都发展的风风火火，你一个吹牛逼要打败特斯拉公司的能够行吗？一个造扫地机器人的可不可行？你们说。

于浩喊话于成东在哪上班？不是上，要不加入追觅吧。于成东绝对想不到，五十多了，都把自己当企业家了，居然也有被人喊去跳槽上班的一天。 而且对方还是一个晚辈后生，还是直接艾特他本人，一遍不行又艾特一遍，说来跟我干，那架势就像老板拍了一个小年轻的肩膀说跟我换盘。 不知道余承东看了什么心情，天天内涵雷军。马斯克没成想被一个年轻的创始人当成了一个打工仔。有网友说他调戏余承东，拿对方当抖家用，余浩回应说是真诚想要。在他问呢，给余承东什么职位的时候，他说来追蜜不设任何限制，有什么想法都支持他干。 余浩这哥们倍儿有意思，经常语出惊人，他说五年内要成为世界首富，能有机会？对着撒贝宁说，我对钱没有兴趣， 还调侃撒贝宁，北大离世界第一大学只差三百米，就是从北大东门到清华西门的距离，还说他做科研的能力不会比伟东异常，只会比他更好。 有人说他吹牛逼，他回应说，想学我吹牛逼的，先问问自己有没有这么牛逼吧。他人生任何阶段截取出来都是这样的，无一败绩。 马斯克是于浩的火把子，经常被他拿出来爆锤，说马斯克只能做到万亿美金级别的公司，他已经老了，而追觅盛泰将成为人类历史上第一个百万亿美金级别的公司。盛泰 这哥们根本不知道什么叫低调，不过创业也确实生猛，现在的舆论环境太压抑，有个这样的人挺好。我之前在知识星球报过他不少料，最近看了他的金句，还有点上瘾了。不能再说了，我得整理下来留着春晚看。

余浩这是要挖华为的墙角了吗？二月十号，八零后，追密科技创始人余浩在社交平台发文喊话于城东在哪上班？不是上，要不加入追密吧，并在评论区补了一句，跟我干。此前，追密科技将年会办成了演唱会，余浩在演唱会上放 出三年后追密有二十万人、实现一万亿的小目标等豪言，被指太过高调。公开资料显示，余浩一九八七年出生于江苏南通，毕业于清华大学航天航空学院，二零一七年创立追密科技。

兄弟们炸了炸了啊，追觅 ceo 余浩，半小时内连发三条抖音，直接艾特余成东，原话是在哪上班？不是上来追觅吧？我不设限制，你想干啥我都支持。说实话，已经不是正常的挖人了，这叫把挖掘机直接开到华为门口。 那问题来了，于浩到底图啥呢？他能给于成东什么筹码？更关键的是，老于去不去呢？先说第一个问题，于浩为啥非得点名于成东？ 说白了，他挖的压根不是一个高管，他想要的是一整套华为终端的成功方法论。哎，想想看啊，于成东是谁？是把华为终端从零干到世界顶级的人，是遥遥领先的代名词， 是少数真正把高端产品卖给全球用户的人。那追觅现在在干嘛呢？扫地机器人只是起点，手机、汽车国际化，新赛道全都在铺， 这些事不是 ppt 能解决的，是要有人能镇得住场子才行。再一个啊，成东本身就是顶流 ip， 而追觅最近啊，正好在做高管 ip 打造，那最省事的方法是啥呢？就直接把 ip 大 神请过来不就行了吗？ 所以一句话总结，于浩要的不是于成东这个人，是于成东加华为终端这整套能力。那追蜜能给于成东什么呢？很多人第一反应啊，钱呗。说实话，到于成东这个级别，钱早就不是核心了， 真正有诱惑力的只有三样，第一位置，那绝不可能是某个产品线的负责人，大概率是整个智能生态或新业务群的一号位。 二回报靠翻倍工资，核心是股权，加上未来一堆 ipo 的 想象空间。 第三舞台在华为，是把一件事干到极致，在追觅是在一张白纸上重新画一套体系，换句话说，这是再造一个华为终端二点零的机会。 那问题来了，于成东会不会去呢？我的判断很直接啊，可能性极低，原因也不复杂，于成东和华为三十年绑定，身份荣耀、历史地位全都在那摆着呢，追觅摊子铺的太快， 手机车、家电一起上风险极高。更现实一点啊，两个都很强势的造梦型老板，能不能真正长期共治 是个大问号。重点来了，于成东去不去其实已经不重要了，因为这波操作啊，号已经赢了，用最低的成本把追蜜直接拉进华为小米同一档讨论场， 给整个行业立了人才标杆，我连于成东都敢挖，顺手把自己的高管 ip 招聘打了一波 教科书式的广告。所以一句话，不管老于回不回应，这都是一笔稳赚不赔的买卖。所以呢，你们觉得于浩这波操作是纯真情， 还是想联手干票大的？还是一石三鸟，以凸显抬高追觅和于浩的 level 呢？你们觉得是哪种？咱评论区聊。

我还要说一个不一样的观点，呃，这次说呢，比就这个话题，我上次的观点要明确一些。是什么观点呢？大家先看一段， 我是于浩忠实的粉丝，我是他的崇拜者，我崇拜他，我觉得于浩的目标大概率能够实现。 大家如果注意到我以前的短视频啊，我已经把跟这个周先华董事长的关系已经说的比较清楚了。呃，首先，我非常佩服周先华董事长， 呃，我和去年啊，我和周董事长有过零距离接触。呃，他的这种，他的气质，他的胸怀，他的素养，他的为人，我做了更一步的了解，但是就是关于 对追觅公司的余号，未来他能不能达到他所说的那个目标的判断，我持不同观点， 那就很明确了啊，这个周董事长说他大概率能够实现。我持不同观点，理由如下， 第一，这个周董事长啊，据我了解啊，我判断，我看他的抖音啊，我判断他并不真正的了解于浩。哎，我记得他刚刚知道于浩的名字时候，在直播间 连于浩公司这个追追密这两个字，包括这个于浩，他的成长的经历，他是刚刚知道的。 所以啊，我真的又一次佩服这个周董事长的学习能力，他在短时间内就三五天之内， 他，我不管是他的秘书，他的助理，还是在借助 ai 工具啊，他把啊这个追觅以及这个于浩的这些大大小小的事情能够串联起来，似乎是老朋友一个样，非常了解这个于浩。其实不是这样的， 那周董事长是从一些资料上头获取的证据来推理，说于浩能够实现他的目标， 实际他并不真正了解于浩，并不真正了解追梦，只是一些碎片化的，比如他知道一个二十万转速的马达了，哎，就是把这一类的东西信息，哎， 凭着这个周董事长的才华，他把它串联起来了，作为证据。如果啊，周董事长他跟于浩有过实质性的合作， 能够参与，比如就像雷军雷总一样，能够参与过哪怕一哪怕一段内，他参与过这个和于浩和追梦追觅的这个成长经历，那他做出来的判断可信度更高一些，这是我说的第一个理由， 第二个理由我我引用过了，大家先看一下这个于浩这是要挖华为的墙角了吗？二月十号八零后，追觅科技创始人于浩在社交平台发文喊话于成东在哪上班？不是上，要不加入追。 这是在几天之前，于浩信誓旦旦的讲他崇拜尊重三个人，华为的两个就是雷军雷总 没过几天就开始隔空喊话挖墙脚。据说啊，这段已经删除了，但是删除不删除这是个事实，应该是于浩真实的心理写照。 我们就通过这一点就能够看得见这个这位年轻人的操守，我的判断稍微有些武断， 所以我上次短视频我是这么说的啊，求其上得其中，求其中得其下， 我相信这个追觅在于浩的带领下会有一个快速的发展，但是能够不能够达到那个目标，我认为啊，不是周董事长说的大概率时间，我说的是小概率时间，但是呢，他一定会有一段有一段成长。 那么这件事情对一些企业管理者或者企业家没有没有意义吗？ 我觉得还是有意义的，我认为这个于浩及其追觅这个公司，对当代企业管理者和企业家最大的启发是，这是我个人观点啊，就是未来的企业管理者或者企业家团队 应该具备科学家的思维模式，科学家的精神，他不一定具备科学家的才能是吧？科学家的知识，科学家的那些技术，他不一定具备，但是呢，他应该有科学家的这种缜密的 逻辑思维，科学家通过技术创新那种探索的科学家精神， 这是需要有的，过去历史上需要，未来可能更加需要。我觉得这件事情对我本人最大的启发是在于此，你认为呢？

就在刚刚，追命于浩前脚在微博放话要永远喷马斯克，预言特斯拉会倒闭，后脚就公开喊话，于成东在哪上班？不是上，要不来追命跟我干吧？甚至直言于成东在华为一年拿几千万，这个钱追命出的起，只要人肯来，啥想法都支持。 这到底是真诚邀约，还是蹭热度做网红？咱们聊聊这背后的逻辑。于浩真的觉得能挖动于成东吗？要知道，于成东可是华为终端的灵魂统帅，带出了鸿蒙智行和问界汽车的定海神针。 大家品品，这个时间点，追觅刚在超级碗砸了千万美金做广告，转头就公开喊话，想用自由去挖一个在华为战斗了三十年的功勋老将。这恐怕不是在招人，而是在给自家的造车业务强行拉关注。 虽然于浩出身清华航空航天，底子硬，口气大，甚至预言特斯拉会倒闭，但在车企卷到刺刀见红的今天，跨界造车，光有钱和狂可不够。 余成东背后的华为体系，那是经历了多少硬仗才形成的护城河？追觅想靠这种喊话式营销实现弯道超车，难度恐怕不是一般大。目前余浩已经删了微博，而华为那边压根没接茬。那么问题来了，你觉得余浩这是真心求贤，还是借余成东的名号，给自己的造车梦强行续命？

最近最火的就是追觅的 ceo 于浩这哥们，他的这个发言呢，让人觉得是不是假酒喝多了，他的有很多非常疯狂的言论啊，要做人类历史上第一个百万亿美金公司的生态。百万亿是什么概念呢？现在最高的英伟达也才四万多亿美 金，也就是说他比英伟达还要高二十五倍以上。然后他又说呢，未来几年要想成为世界首富。接着呢就是著名的场面了，公开喊话余成东 在哪上班？不是上班啊，来我这干啊，我不限制你，你想干啥我都支持。作为一个这公司掌门人，怎么感觉说话完全没有逻辑可言，感觉像假酒喝多了那种水平。这问题来了，他为什么要这么做呢？其实这事啊，你不能只盯着一个人， 因为这个背后啊，现在已经变成了一个现象了，消费科技类的公司，现在已经远远不是以前只靠内卷的时代，现在是硬核内卷 加上软性传播的一个混合时代。第一呢，产品层面天花板现在越来越近，就是我们不管做扫地机器人也好呀，吸尘器也好啊，参数最后大家都差不多。第二呢，就是竞争已经进入一个 品牌新质站，而不是这个产品功能站，你要让大家关注，你当一个 ceo 呢，他开始用这个这么宏大的趋势去讲公司啊，他可能卖的就不是扫地机器人了， 他就开始准备卖的是注意力，然后是走的是热搜这条路线。但是作为消费者渠道或者合作伙伴呢， 我们也要谨慎一点，别把情绪去当做一个战略，别把许愿呢当做交付，别把热搜啊当成业绩，不然呢，就小心当年的老贾下周回国的这个事点个关注，这里是哲老师有话说，带你穿透现象看本质。

二月十日，追觅科技创始人于浩发文喊话，于成东在哪上班？不是上，要不加入追觅吧。他还称，如果于成东加入追觅，将不会受到任何限制，有想法我都支持你，干。有网友表示于总调戏于总，于浩再发文回应，不是炒作，是真诚邀请加入。

高老师，这个于浩喊话要挖于成东，这什么情况呀？上帝与其灭亡，必先使其疯狂，而天才与疯子之间也不过是一面之隔。这怎么说啊？二月十号，追觅科技 ceo 于浩微博中艾特于成东，表示说，在哪上班？不是上，要不加入追觅吧， 公开邀请于成东加入追觅，你没有听错，就是华为掌握董事产品投资评级的董事长，遥遥领先的创始人于成东。 于浩还说，如果于成东加入追觅，将不会受到任何限制，有什么想法都支持，在华为一年也就几千万，我们出得起不是？这个于浩是干啥的呀，怎么这么逗啊。 于浩，一九八七年出生于江苏南通，两千零五年保送清华大学，两千零七年成为我们中国最早的四旋翼无人机开发者，两千零九年成为全球三旋翼无人机发明者，创办清华大学机科空间天空工厂。 二零一七年呢，创立扫地机器人追觅科技，并推出首款十万转速的高速马达，以百分之五十八的效能超越了国际龙头，后成功入选小米生态链。 二零二四年，公司营收突破一百五十个亿，二零二五年预计三百个亿，在全球三十个国家位居市场占有率第一。回望他的前半生，可以说是一路开挂呀。 我好像想起来了，这伙计前段时间是不是还说要造车来着？二零二五年八月，追觅科技官宣造车，首款超豪华传电汽车计划在二零二七年亮相， 对标的就市场价三千万的布加迪威龙。新闻一出，追觅就上了热搜。当然，买扫地机器人的公司，扫车肯定也得不到什么好评价。不过于浩对此毫不在意，频频在自媒体发声，今年一月说要让追觅成为人类历史上第一个百万亿美元的公司， 二月说要让公司三年后实现营收一万亿做中国版的马斯克，现在又喊话于成东公开来挖任正非的墙角了。 他这发言怎么看起来颠颠的，有点不正常？你可以怀疑有钱人品，但不要怀疑有钱人能力，尤其是靠自己的努力。白手起家的人要知道，财富的积累以及本质就是认知的变现，是精准的决策、高效执行和危机化解后的结果。 在商业世界的残酷筛选机制之下，能在激烈市场中积累财富，把企业做到百亿规模的人，没有哪个是靠风言风语就可以立足的。 那我怎么没看出来他有什么能力啊？至少现在你知道了，追你在造车。于浩所谓的喊话一成东造车对标布加迪， 其实只是一种营销手段，目的是为自己吸引行业关注和资源的倾斜。毕竟现在有这么多车企的造车，如果你还默默无闻，最后的结果就只能是惨遭淘汰。而如果你抓住流量吸引力眼球，即便是死，也可以死的轰轰烈烈，如果运气好呢，说不定还可以捞一笔再死。 所以，用夸张的言论来制造话题，用话题吸引资源，用资源支撑目标，这是那些精于炒作、精于营销的人拿手好戏。但这还并不是最重要的， 那什么是最重要的？巴菲特说过，只有当潮水褪去，才知道谁在裸泳。流量能带来一时的关注度，却带不来持续的用户信任。 商业世界的本质是价值交换，用户可以被话题所吸引，但最终只会为技术、体验和可能性买单。 如果产品只停留在喊口号的层面，没有核心技术突破，没有符合市场需求的产品，前期企业的热度越高，反噬起来就越狠，营销翻车，被流量反噬的车企也不止这一家呀， 毕竟一时的流量喧嚣终会散去，只有实打实的价值创造，才能支撑企业穿越周期、长久立足。

腊月二十九号，我是数码博主文澜公子，今天咱们聊个科技圈的黑红典型案例，追觅科技。这家公司在二零二六年二月中旬简直是住在热搜上， 正面消息和负面争议起飞，堪称冰火两重天的教科书籍舆论现场。从超级晚的八百万美元广告，到 ceo 微博喊话挖脚于成东，再到人形机器人年会摔倒， 这剧情编剧都不敢这么写。一红的发紫，超级晚黄金福利顶流年会，追觅把营销玩出花。先说说追觅这波正面热度有多猛。一、超级晚广告，八百万美元买一张全球话门票。二月八日， 追觅干了件大事，花八百万美元在美国超级晚投广告。超级晚啥概念？美国春晚， 全球收视率最高的体育赛事之一，广告位贵的离谱，但曝光量也大到离谱。追觅这次和 open ai、 谷歌这些科技巨头同台，成为继 t e、 miu 之后第二家登上超级晚的中国公司。 这首笔明显是要向全球市场宣告，追觅不只是个做扫地机的，而是有国际化野心的科技公司。八百万美元贵不贵？贵值不值？从品牌声量看， 值超级晚之后，追觅在海外的搜索量暴涨，很多美国消费者第一次听说这个中国品牌。二、员工福利出圈， ceo 改名爱送黄金职场圈酸了。二月十日， 追觅又上热搜，给全员发一课客名黄金语绒服年货 ceo 余浩，直接把微博名改成余浩杠。爱送黄金，这操作既宠员工又赚足眼球，职场圈直接炸了。 网友纷纷表示，别人家的公司现在投简历还来得及吗？这种雇主品牌营销比投广告更精准，既稳住内部团队，又吸引外部人才，还顺带刷了一波路人好感。三、年会破圈，央视站台撒贝宁主持顶流献唱 更早的二月四日，追悼年会就已经出圈，央视联合主办，撒贝宁主持，韩红和萧敬腾献唱苏州地铁，还配合延时运营。这排面被网友夸把年会办成了城市事件。年会视频在社交媒体疯传，追悼的土豪人设立的死死的，但谁也没想到，这场高光年会 后来会埋下一颗黑的种子。二、黑的发亮机器人摔倒 ceo 言论翻车公关危机三连炸说完红，咱们聊聊争议有多大。 一、人形机器人年会摔倒技术稳定性遭质疑年会现场追觅展示了自家人形机器人表演单手撑跳，结果机器人摔倒了。 虽然撒贝宁机智救场，幽默化解，但视频还是在网上疯传。网友开始质疑，连年会表演都翻车，实际产品能靠谱吗？这种质疑很快关联到追觅的主页扫地机器人黑猫投诉平台上。追觅有上千条质量和售后投诉， 主要集中在扫地机故障、续航、虚标、售后推维等问题。年会摔倒就像一根导火索，把原本分散的用户基怨聚合成对品牌重营销、轻品控的集体吐槽。二、 ceo 言论争议对马斯克喊挖余承东画大饼如果说机器人摔倒是意外， 那 ceo 于浩的一系列言论就是主动招黑了。二月六日，于浩公开质疑马斯克火星计划，预言特斯拉二十年后沦为 i robot， i robot 是 扫地机鼻祖， 但现在已经被亚马逊收购，市场份额下滑，于浩这话意思是特斯拉也会走下坡路？二月十一日，更离谱的来了，于浩微博喊话挖脚于成东，邀请于成东加入追觅。网友直接猛了，这画风怎么像贾跃亭？舆论发酵后，于浩紧急删除微博，但截图已经传遍全网。 此外，于浩还多次宣称要打造百万亿美金公司，三年二十万员工。这些宏大蓄势，在追觅当前业务体量面前显得过于激进，被质疑脱离现实化。大饼 三，高强度公关反视举报黑子奖励一百元面对质疑，于浩的应对方式是硬刚，亲自在评论区激略反击质疑者， 号召粉丝举报黑子，并奖励一百元。这波操作直接引发公关危机，网友批评他过度敏感，消耗公众信任。甚至有人说追悼的公关部是不是放假了，让 ceo 亲自下场撕。举报奖励机制更是火上浇油，被解读为花钱控评，反而坐实了心虚的质疑。四， 业务扩张质疑从扫地机到汽车、手机、小行星采矿追觅的另一个争议点是业务边界模糊，从清洁电器、扫地机、洗地机极速拓展到汽车星际 t、 零八手机、大家电、无人机，甚至传出要做小行星采矿。 这跨度被网友吐槽贪大饼，什么都想做，什么都做不精。用户的担忧很现实。业务线拉这么长，品控会不会稀释？研发投入会不会分散？追觅的扫地机口碑还没站稳就要造车造手机，步子迈的太大容易扯着蛋。三、黑红本质 声量与实力的错位追觅这波黑红交织不是偶然，而是必然。高调营销、超级晚年会、黄金福利和激进言论对马斯克挖虞城东百万亿美金目标确实带来了爆炸性曝光。但技术失误，机器人摔倒、跨界冒镜，什么都想做。公关师党 ceo 亲自撕网友 同步放大了用户对众生量清品控的引诱。说白了，追觅的营销能力远超产品口碑，野心蓄势远超实际体量。当舞台聚光灯太亮，任何瑕疵都会被无限放大。短期看追觅热度飙升，股价受益，招聘吸睛。长期看能否用扎实产品力兑现宏大蓄势 才是真正的考验。四、行业启示，营销能火一时，产品才能火一世。追觅的案例给所有科技公司提了个醒。 第一，营销是放大器，不是遮羞布。超级玩广告顶流年会能刷存在感，但产品质量才是根基。扫得基的上千条投诉不解决，再贵的广告也是打水漂。第二， ceo 言论要克制 于浩的激进风格，在创业初期可能是个人 ip， 但公司大了之后，每一句话都代表品牌形象，喊话挖脚于成东，这种操作除了招黑，没有任何实际价值。 第三，业务边界要清晰。从扫得基到汽车、手机、小行星，采矿跨度太大，资源太散，苹果、特斯拉都是先在一个领域做到极致，再横向扩展追觅线的，多线作战风险极高。第四，公关要有专业度， ceo 亲自下场，私网友是最差的危机应对方式，专业的事交给专业的人，情绪化的回应只会火上浇油。总结， 追觅的二千零二十六，是起飞还是翻车？腊月二十九，追觅科技站在舆论的十字路口，一边是超级晚的国际化高光、员工福利的雇主、品牌年会的破圈传播，另一边是机器人摔倒的技术质疑、 ceo 言论的公关危机、业务扩张的信任。赤字黑红路线能走通吗？ 能，但很难参考特斯拉、小米，都是黑红出身，但最终靠产品实力洗白。追觅现在的问题是，营销已经跑到产品前面了，用户期待被拉的很高，但实际体验还没跟上。二零二六年对追觅来说是关键的一年。如果能稳住扫的机基本盘，把车造出来，把机器人 技术打磨好，那这波黑红就是起飞的燃料。如果品控继续崩，跨界继续飘，公关继续炸，那现在的热度就是翻车的前奏。作为数码博主，我欣赏追觅的野心和执行力， 但也担忧它的节奏和边界。科技行业从不缺讲故事的公司，缺的是把故事变成现实的公司。追觅， 别让我们失望。腊月二十九除夕前夜，追觅的二零二六年剧本刚翻开第一页，我是文兰公子，咱们下期再见。

大家好，我是常老杨，今天分享的是追蜜抛出橄榄枝，于成东会动心吗？ 近日，追蜜的老板于浩公开对华为的高管于成东喊话，说只要他来追蜜，待遇不用考虑，另外想干什么就干什么。 面对追蜜抛出的橄榄枝，于成东会动心吗？可以说，如果于成东犹豫一下，都是对华为的不尊重啊。 首先从待遇来讲，于成东缺的是钱吗？到了他这个级别，考虑的是如何让自己的才华最大化实现。其次平台， 目前于成东在华为干的是风生水起，拥有世界级的发展平台，资源、人脉且文化融入都达到了一个最佳的状态。如果换一个地方，根据华为的地位，资源、人脉都将大打折扣，没有了能力体现，老板还会对你热情吗？ 最后就是文化的融入，在华为程东已经和老板以及管理团队磨合的很好，于程东个性很强，而任老板呢，也是包容度足够， 给的权力也是足够，经理人在社会上抛头露面，风光无限，老板不嫉妒，还给足了支持和资源，这样的企业哪里去找？ 如果换了追觅，首先追觅的老板就是一个作风犀利，追求曝光度的人，如果余承东到了追觅，将会和老板的风格形成对冲，短期可能还有蜜月期，但是到了后期发展就会面临很多的不确定性。 这次追觅对于余承东抛出的橄榄枝，更多是制造一些流量和噱头，根据余承东的智慧，肯定会做出正确的选择。我尝老杨。

追觅科技 ceo 偶遇浩公开喊话华为于成东，在哪上班？不是上，要不加入追觅吧！这一举动引发广泛关注。追觅科技 ceo 于浩近日在社交媒体上公开喊话华为商务董事、 产品投资评审委员会主任、终端 b g 董事长于成东表示，在哪上班？不是上，要不加入追觅吧。这一举动不仅引发了网友们的热烈讨论， 也让追觅科技迅速成为焦点。追觅科技一直致力于智能家居产品的研发与创新，特别是扫地机器人的技术突破和市场表现备受关注。而于成东在华为担任的重要职务以及其卓越的技术能力和领导力， 无疑能够为追觅科技带来巨大的发展动力。于浩此举不仅是向于成东抛出橄榄枝，更是通过这种高调的方式 提升追觅品牌的知名度和影响力。从市场反应来看，这一策略已经初见成果，追觅科技的品牌曝光度显著提高。