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今年不看春晚和要看春晚的人都有福了,总裁刚刚发布了一个二零二六年春晚节目版权声明,未经书面授权,任何机构和个人不得通过任何平台,包括互联网各种 app, 以直播、点播、 下载、公共场所播放等方式使用音频、信号和素材,禁止二创,包括剪辑、拼接、改编等等。 总之,喜欢看春晚的朋友可以确保看到正版的春晚保证原汁原味。而不喜欢看春晚的朋友也不用担心会经常刷到春晚的相关片段,我觉得挺好的,你们认为呢?




今天晚上的春节晚会禁止切片转播,这次我必须坚定的站央妈这边,但是我在网上也刷到了,很多人都在吐槽,总结下来就三个点,一个是觉得啊,没切片看不到清华啊,从头看 太麻烦。还有人说这春晚是全民的,应该搞独家版权。还有人调侃啊,节目质量这么差, 搞什么版权维护。但是我想跟大家聊一下这个背后的故事。每一年的春晚都是成千上万人熬了大半年的原创心血,就像我平时写读书分享,每一个字每一个句 都是自己敲出来的,我认为原创应该被保护。我觉得我们也不能只看新闻的表面,你看这三五年,我们好多人是不是被手机都驯化了, 每天早上起来,晚上睡觉不刷手机,好像感觉今天白活了一样。习惯了看那几十秒的片段,习惯了那些素食信息,但是我们却忽略了身边最珍贵的陪伴。今晚就是除夕了,我真心希望你我大家都能放下手机, 关掉那些短视频,坐在电视机前,跟爸妈跟孩子一起完整的看一场春晚,嗑着瓜子聊聊天,说说这一年的辛酸苦辣,再聊一聊对来年的计划展望,我觉得这才是团圆的意义,你说呢?

今年不看春晚和要看春晚的朋友都有福了,总裁刚刚发布了一个二零二六年春晚节目版权声明,未经书面授权,任何机构和个人不得通过任何平台, 包括互联网各种 app, 以直播、点播、下载、公共场所播放的方式使用音频或者素材,禁止二创,包括剪辑、拼接、改编等等。总之啊,喜欢看春晚的朋友可以确保看到正版的春晚保证原汁原味儿。 而不喜欢看春晚的朋友也不用担心会经常刷到春晚的相关片段,我觉得挺好的,因为没有春晚切片,我将不会知道春晚的任何节目,这将是我手机里过年最干净的一年,大家觉得呢?

刷到这条短视频的你,如果是个白酒行业的从业者,或者你正在考虑白酒行业还能不能干,我建议大家花三分钟看完我这条短视频,因为二六年春晚的这场戏,藏着一整个白酒行业二六年的生死密码。我们 先看一组你可能从来没有关注过的数据啊。二零二四年的龙年春晚,九家酒企扎堆,那是行业巅峰期的狂欢,二五年降到七家。二六年的马年春晚只剩下的四家,五粮液、洋河、古井贡和郎酒。 茅台去哪里了?汾酒去哪里了?喜酒呢?全都没有上。你可能会问,白酒行业是不是不行了?春晚是不是瞧不上白酒了?但恰恰相反,真相可能比大家想象的更扎心。不是白酒不行了,是蹭流量的时代彻底结束了。那留下的这四家,你仔细品一品。古井贡酒连续十一年特约,从二零一六年保到了现在。 洋河的梦之蓝连续七年独家互动,今年的峰会场呢?直接落地宜宾 郎酒、红花郎和春晚的渊源,能够追溯到二零零九年,十六年的深耕,这叫做什么?这叫做战略定力。不是今年有钱砸了一把,而是十几年前就开始已经卡位了。而那些退出的,也不是不行了,茅台把钱砸向了自由平台,爱茅台做全面的升华动作,做用户的运营。 汾酒下沉,地方卫视西凤酒首位陕西的春晚,从全国全覆盖转向了精准打版,这背后其实是整个白酒行业的范式转移。那就是就在春晚的前两天,也就是情人节二月十四号,工信部等三部门联合发布了一份重磅的文件,酿酒产业体制升级之道,意见 里面有几句话我建议每一个从业者真的要背下来,第一,培育三个以上千亿级传统优势酒产区。第二,十个以上百亿级特色酿酒产区工业园区。最后一句话特别的关键,支持白酒、黄酒等中式酒品与中式美食、餐酒融合,协同出海。 看懂了吗?洋河梦之蓝亮相联合国春晚,五粮液在全球高五洲庆新春,这不是企业的自嗨,是国家文化战略的一部分,那白酒的国际化呢?从口号真正变向了真的战场。所以回到从业者最关心的那个话题, 这轮调整到底应该往哪个方向走?其实答案已经写在了这一届的春晚里面。从流量狂欢到价值的竞争, 之前的营销专家肖主清说的一句话,我特别的认同,就是春晚赞助数量已经成为了白酒行业周期的可量化认证,那些留下的品牌,靠的不是砸钱,是长期卡位。二零二四年的九家酒企扎堆,那是流量的狂欢,二零二六年只剩下了四家,那是价值竞争上场。 你问我这行还能不能干?我的答案是必须能干,但不能像以前那样干了。以前是渠道为王,谁铺货快谁赢得快。那现在呢?就是信任为王,谁能进到消费者心里,谁就能赢。而那些留下来的品牌,洋河、古井贡、五粮液、郎酒, 他们赢的其实不仅仅是一场春晚,而是十几年的在国民记忆里面的占坑。而那些退出的,也不是输了,是换了打法,从全国全覆盖的精准的打法,这其实更考验的是战略的判断力, 知道自己的战场在哪里,知道什么样的钱该花,知道什么样的场合该上,知道你的消费人群到底是谁,所以我认为这个才叫做真正的长期主义。那说到这,可能大家就会问了, 我为什么会有这样的一个看法和我的观点,因为我去年服务了上百位酒企的老板,光从业者我就见了五六百位。 我只干一件事情,就是陪着酒企老板从只会酿酒到学会和这个时代对话。我见过凌晨四点的酿造车间,我也见过老板对着库存发呆,我帮他们把生产线拍成了故事,把老板本人打磨成 ip, 把那些藏在酒里的真心话讲给真正懂酒的人听。 那服务了众多的酒企老板,我也发现了一个规律,越是焦虑的,越喜欢跟风,越是走得稳,越知道自己想要什么。今年春晚这四家留下的都不是靠运气, 十几年如一日的战略定力,如果你也正在焦虑二零二六年自己的品牌该怎么走?钱该往哪砸,渠道该怎么选, 我建议大家可以来找我聊聊。我们主要就是站到新媒体的角度,以实体行业加新媒体的流量曝光、传播、销售为主,形成了线下生意加线上曝光的双向联动。同时我们也帮酒企节省了极大的营销成本, 并且为他们带来一些线上的确定性结果。如果二零二六年你也确定要转型线上,你也想去通过 ip 为你的生意带来增长?我建议大家关注一下我,来跟我聊聊。


看完昨天的春晚,我后背发凉,不是晚会啊,这二零二六年生存预告片,如果你只看到了热闹,可能你已经错过了最重要的信号。第一把刀, ai 专展,中间人别笑机器人僵硬,他意味着很多体面的白领工作助理、初级编程、基础文案正在被 ai 取代。二零二六年,只有两种人安全,一是掌控算法的人,超级个体。二、算法搞不定的人, 高端的技工啊,护理啊,如果你在做可以标准化、可替代的办公室的工作,危机一来。第二把刀,财富正在下乡 看春晚分会场和带货数据,就明白财富正在从大城市流向县城、乡村。 这不是回去种地,是让你带着一线城市的认知和工具,到三四线去降维打击,做本地服务、跨境电商、特色文旅。二零二六年县城的认知,军访将批量的诞生。三把刀, 孤独最值钱春晚煽情的节目,爆火的宠物经济,揭露了一个真相,集体孤独的时代来了。 未来最暴力的生意是卖腐味,心理咨询,教育经济陪伴服务,谁能填补内心的空洞,谁就是下一个印钞机。 二零二六年三条活路,一、学一个硬手艺,新能源的维修啊,智能家具的安装啊,不当护理啊,干不了,需求会暴增。 二、做数字游民,用 ai 把你的知识、家乡的特产做成内容流量,就是新福利。三、卖情绪价值,哪怕只是做一个解压的博主,开一个疗愈的直播间,陪伴就是未来黄金产业, 现在你觉得安稳,或许只是水温还没有烧开。如果你不甘心在评论区打出破局,重生,二零二六年,醒着的人已经出发关注我,今年顶峰见,记得关注再走哦!
