2026年春晚为什么这么多机器人？

中国机器人今年又在春晚舞台炸场了，但我先给你下个判断，这不仅仅是场表演，而是中国机器人在向全世界摊牌。很多人以为春晚上的机器人就是图个热闹，秀个科技感， 那你就看浅了，今年春晚一口气上了四家中国机器人公司，有在舞 boss 里练武术翻跟头的，有在蔡明小品奶奶的最爱里能跟人对戏会做表情的机器人孙子，有能跟明星同步跳舞的，几乎零延迟。还有能在剧情里收拾桌子加烤肠干活的。 你仔细想想，他们展示的是什么？不是简单的看我多酷，而是八个字，稳定、逼真，协同可用。再对比去年，去年春晚激情更多是能走能跳能扭秧歌。那今年变成了什么？第一， 更稳定，几十台机器人同时跑，同时辩证，同时翻跟头，几乎零失误。这背后是集群控制、运动算法和工程调校的成熟。第二，更逼真，会眨眼，会微表情，会侧头思考。很多人第一眼没看出来菜名旁边那个是机器人，这说明他已经跨过了恐怖谷。 第三，更全面，不只是表演动作，而是能互动，能协作，能进剧情，能干活。第四，也是最关键的一点，中国机器人开始变得更便宜了，据说 已经出现万元级的消费机器人，这意味着什么？意味着中国机器人正在从实验室样机进入规模化落地。而且最新数据已经说明问题，马年春晚播出两小时，电商平台机器人搜索量暴涨百分之三百，咨询量翻了四倍多，订单增长超过百分之一百五十，而且覆盖一百 多座城市，从一线城市到县城都有，这也说明了一件事，大家现在看的已经不只是热闹了，而是在认真思考，机器人什么时候能进我家。从这个角度看，今年春晚其实是一场中国未来生活的国家级预演， 而外媒也说，春晚已经成了中国展示人心机器人产业实力的国家级窗口。甚至连马斯克都公开承认，中国公司会成为他在人心机器人领域最大的对手。为什么核心不是我们机器人跳的更好看，而是中美走的是两条路线， 美国更偏向先做极限能力，追求最强的单体性能。中国更偏向先做场景落地，让机器人尽快有用。简单说，我们不是先问像不像人，而是先问能不能进工厂，能不能进商场、进家庭。这背后其实印证了我一直讲的一个 观点，机器人不一定非得有人心，身体本质上，只要能在真实世界里自主完成任务的智能体，都可以叫机器人。真正的竞争焦点已经从谁更像人，变成了谁，能把智能真正装进现实世界。这就牵扯到两个关键词， 一个叫巨深智能，让 ai 拥有感知和行动能力，能看能听能动手。另一个叫端测 ai， 就是让 ai 不依赖云端，在本地就能实时思考和决策。当这两件事结合在一起，机器人才能真正走进场景，长期工作，稳定运行。 为我判断，巨深智能加端侧 ai 很可能会成为中美下一阶段最重要的科技主战场，而且在这条赛道上，中国很可能会先跑出来，因为我们有全球最完整的制造业体系，最复杂的真实场景、最强的工程化 能力，我们也最擅长把技术做成产品，把产品推向规模，把规模变成成本优势。所以，你看到的春晚机器人，表面是在舞台上表演，本质是在告诉全世界，中国已经具备把智能规模化落地的能力。 从这个意义上讲，中国机器人已经从炫技时刻进入了普及时刻，而未来拼的也不仅仅是谁的机器人更像人，而是谁的智能能更早走进真实世界。那么，你觉得明年春晚上中国机器人还会带来哪些更惊艳的表演？评论区聊聊。

你可以不看春晚，但是如果你忽略了二零二六年春晚舞台上的那批机器人，你可能会真的低估一个时代拐点的到来。很多人觉得今年春晚只是科技感更强，但是如果把时间轴往回拉十年， 你会发现一个很有意思的规律，春晚往往不是一个娱乐的风向标，它更像是一个产业周期的放大器。二零一五年，微信支付砸下了重金承包红包，那一晚，真正改变的不是发出去了多少亿红包，而是全国人的支付习惯。 银行卡被绑定，扫码成了默认动作。接下来几年，外卖、网约车、电商直播全面爆发。移动支付不是一晚的高潮，它变成了基础设施。而二零二六年，春晚正在做一件类似的事情， 它在为智能生产力做一次全民预热。今年春晚最醒目的变化是人性机器人第一次以集团军的姿态站上舞台。数与科技、银河通用、模仿、原子、松岩动力四家企业同时亮相， 看起来都是机器人，但技术路线完全不同，有人强化运动控制，有人强化聚深大模型，有人主打携同和具体场景应用，有人已经开始往家庭养老方向延伸。过去两年，人形机器人在全球的融资明显升温，不少项目动辄就几亿美元。各国的路径也不一样，美国公司更像是在赌通用平台， 先做出标准人型，再用大模型慢慢训练，让他未来什么都能干。欧洲呢，更偏向工业路线，往高端制造里面继续生化。中国企业呢，就相对更务实一点，先找具体场景，先拿订单，再迭代技术， 那不管在哪个国家，底层逻辑都一样，资本可以为想象力买单一阵子，市场只会为效率买单。所以当不同场景的机器人同时被放上国家级舞台， 本质上都是在做一件事情，向社会传递一个信号。人工智能已经从讲故事的阶段进入了能展示、能验证的阶段。春晚的作用不是在给机器人打分，也不是在做测评， 它是在帮大家树立信心。当机器人能在全国直播里面稳定跑完全流程不出问题，而且和去年那种颤颤巍巍只能转个手帕的状态形成了对比。 他释放的信号其实很简单，现在的人形机器人已经不只是概念了，他是真的能用。当社会对风险的担心下降，企业才敢下单，市场也会真正的动起来。当舞台只是开始真正的考验，在灯光熄灭之后， 从实验室到春晚是从零到一的突破，从春晚到真实订单，才是一到一百的产业检验。前者回答的是能与不能，后者决定的是值与不值，稳不稳定，能不能长期存在。当机器人真正的能进工厂， 老板关心的就很现实了，能不能提高效率，能不能省钱，分拣、搬运、装配这些重复的工作，他能不能稳定的干？ 故障率高不高？算完懂成本是不是真的比人工更划算？毕竟工厂里面没有观众，只有成本表和利润。如果走进仓储、商场、医院这些复杂的环境，难度就会更高。 环境是动态的，人来人往，突发情况也很多。机器人不能只是按程序来走流程，他必须看得见，想的明白，做的出来，也就是要形成一个完整的感知、判断和执行能力。 这个时候拼的就已经不是某个零件有多先进了，而是整套系统能不能协调运作。所谓的居身智能，是不是能够真正落地。 再往前一步，咱们进入家庭挑战就更大了，家庭环境复杂，安全要求高，价格还必须够亲民。到了这个阶段，考验的就不是技术本身，而是信任大家愿不愿意长期把它放在生活里。所以啊，春晚更像是一只预告片，它让技术被看见，但还没有证明它可以被长期依赖。 真正决定行业高度的是他能不能在现实世界里面持续的运行，并且是可复制、可规模化的。二六年。春晚真正重要的不是机器人跳的好不好，是他释放的方向信号，中国的创新重心啊，正在从连接人转向提高生产力。移动互联网提升的信息和交易效率， ai 降低的是认知和内容成本，而人形机器人开始降低现实世界里面的执行成本。这三步叠加，改变的就是整个生产结构。 举个简单的例子啊，以前一个电商卖家要配设计师、客服、仓储团队，现在 ai 可以 作图、写文案，协助客服。未来仓库如果有机器人分拣、搬运，人力进一步减少，效率更高，成本也更低，成本降下来，门槛也会下降。所以今年的巨头不再只拼流量，而是开始拼效率。 逻辑其实和十年前的移动支付是一样的，当基础设施变了，商业结构一定会跟着变。当然，我们也要保持冷静，二六年可能是行业洗牌之年，过去比的是金融规模和概念热度，接下来比的是订单数量、复购率和真实的落地能力。 全网的高光啊，只是开始，市场才是终极考验。十年前会用移动互联网的人来抓住红利，今天呢，会用 ai 的 人效率就领先了，未来能调动智能系统的人会更具有优势力。差距不是被机器拉开的，是被使用者拉开的。 未来的竞争呀，不再只是你会做什么，而是你能调动多少智能资源。当机器人慢慢进入生产和服务的场景，人和机器的关系也不是简单的替代，是合作。所以春晚不是直接制造财富神话，但是呢，他会告诉你下一个十年方向在往哪里吹。 很多人看到的是机器人跳舞，真正敏感的人看的是生产结构在移动有的变化，一开始看起来离自己非常的远，等你真正感受到的时候，格局其实就已经重新排好了。时代的拐点从来不是大吵大闹的出现，是在大多数人都觉得还早的时候已经开始生效。

这两天呢，我刷了很多国外的网站啊，挺有意思的。很多国外的博主都在聊一件事情，我们的春晚，尤其是我们春晚的机器人，而且他们的评价呢，都非常一致。他说，我靠，这真的太强了，这不是玩具，这是产业能力， 你知道他真正厉害的地方在哪里吗？不是这些机器人会跳舞，而是他能够被批量的做出来。以前呢，我们的人形机器人只是实验品里面的样品，但现在呢，成本在快速的往下压，而算力在大规模的铺开，而资本在真金白银的砸进去。 这说明一件事， ai 机器人它不再是概念，它开始工业化了。而一项技术一旦进入工业化阶段，历史上一定会发生两件事，第一，生产力在大幅的提升。第二，社会开始重新分配位置， 机会会变得很多，分化也会变得很大。未来几年，你会发现一个现象，有些人呢，收入会被放大的很快，而有些人呢，会明显感觉被压缩。不是谁更努力，而是你站在哪一边， 这是效率问题，他不是情绪的问题。对我们普通人，普通家庭来说呢，其实逻辑也很简单，时代越快，职业就会越不稳定， 行业周期会变得更短，收入也会更有波动。但是我们有三样东西是不会变的，我们的孩子要读书，父母要养老，我们的生活要继续。所以呢，我们的理财思路也一定要升级，不要只想着赚更多，而是要想着我怎样可以让家庭的结构变得更稳定， 一部分的钱拿去拥抱趋势，一部分的钱来锁定确定性，我们的增长要有我们底盘，更要有更晚的机器人。真正提醒我们的不是科技好厉害，而是当世界在加速，你有没有一个能够稳得住的结构。 真正的安全感不是压中一个风口，而是就算遇到了极端情况，你也不会断电。我们的身体要稳住，财富要稳住，家庭也要稳住。时代确实给了我们机会，但是能不能接住讨厌的是你的结构，关注执行决策更放心。

各位，听我一句劝，今年的春晚，当你看到那个叫银河通用的机器人上台时，千万别还台。为什么一家成立才两年半的公司，能把那些几十年的老牌科技巨头给挤下去，直接登上春晚？ 为什么他不演小品，不讲相声，偏偏要给你展示怎么干活？你以为他是在表演吗？错，他是在搞一场面向全人类的路演。以前春晚上的机器人啊，那是编好程序的木偶，跳个舞给你看个热闹。但二零二六年的这个机器人，他是长了脑子的工人， 他是来抢饭碗，也是来送钱的。这家公司成立才两年半，估值已经飙到了两百个亿，背后站的是美团、宁德时代这些超级巨头，你想过没有？为什么大佬们疯了一样的投他？难道他们钱多的骚的慌吗？不，因为临界点破了。 当这台机器人能走进药店给你抓药，能走进工厂帮你搬轮胎的时候，意味着什么？意味着廉价的劳动力这个词正在被历史重新定义，这不是表演，这是生产力的交接仪式。 好，我们再来问深一点啊，银河通用的核心护城河到底在哪里？在于它解决了一个让整个行业头疼的问题，放话能力。什么叫放话能力？二零二四年以前的记性啊，你让他拿个苹果，他得算半天。如果你把苹果换成一个橘子，他可能当场就死机了。 那个叫自动化，那能叫智能吗？而今天要上春晚的这个机器人，拥有的是聚生智能大冒险。简单说，就是给机器人装了一个类似掐着 gdp 的 大佬，再配上一双灵活的手，他不需要你写代码， 你告诉他这是个杯子，他看一眼就知道。哦，这是一个易碎品，我得轻拿轻放。这时候你就明白了，为什么美团早在两年前就疯狂砸钱去偷塔。美团最焦虑的是什么？是骑手成本。 现在北京上海的二十四小时无人药店里，机器人已经上岗了。夜里两点你发烧买药，是机器人在货架上识别药品，抓取打包，然后递给外卖无人车。这整个过程有一个人参与吗？ 没有，这就是资本疯狂涌入的原因。大佬投的不是一个在大年三十逗你笑的玩具，而是在投一个能把人力成本这个财务报表上的最大黑洞彻底填平的技术。那说到这，很多朋友肯定手痒了啊，这公司没上市，我参与不了啊！ 在这个市场上看问题啊，为什么要只盯着那挖金子的人呢？为什么不回头看看是谁在给他卖铲子？ 机器人这玩意啊，是一个巨大的软硬结合体，银河通用有最牛的大脑，但他没有手和脚，他没有大规模制造的能力，他的身体是谁造的？他的关节是谁磨的？咱们把视野放宽了，看看那些站在银河通用背后的 a 股上市公司 第一个角色，造身体的人，比如天启股份。很多人对他的影响还停留在汽车拆解或者是收废钢的阶段。 但你知道吗？他早在二零二三年就和银河通用搞了一个合资公司。银河通用出脑子，天启出身体和场景。那现在的局面是，银河通用的机器人直接进了天启服务的汽车工厂里面干活、搬运、贴标、质检，这就是场景落地 第二个角色，照光景的人。比如百达金宫，这宫是以前是做压缩机零件的，这两年他切入一个核心的赛道，精密减速器零部件和丝杠，机器人要动的顺溜，不能像帕金森一样抖。 靠的是什么？靠的就是关节里的减速器啊！这是机器人身上最贵的纯硬件。百达这种老牌制造企业，他不需要懂 ai， 他 只需要铁疙瘩磨得足够精细，他就是风口上的猪。这符合经济学家熊比特说的创新网络， 一个核心创新，银河通用的出现，必然会带动周边一整套配套产业。天气百达的爆发式增长。最后咱们看一眼国家的人口结构。脑龄化仅仅是养老问题吗？不， 更紧迫的是工人找不到人了。这就逼出了一个巨大的剪刀差。一边是人力成本在飙升，一边是机械的成本在血崩式下降。这个时候，如果你是老板，你会选谁？ 咱们来总结一下，今年春晚的机器人不仅仅是一个节目，它是一张通往新时代的门票。未来的三到五年，所有的商业模式，所有的上市公司，都要被巨深智能重做一遍，这是一个含人量下降，含质量上升的过程。最后我想送大家一句话，来自凯文凯利， 未来以来只是分配的不均匀。二零二六年的今天，这个分配不均匀的未来就站在充满的舞台上，你看懂了吗？看懂了，他就是你的机会， 看不懂，他可能就是抢你饭碗的对手。我是王公子，关注我，带你看懂科技背后的财富真相。

这个春晚啊，被机器人霸屏啊，估计股民看的是最热闹的，现在股民关注春晚比关注这个新闻联播都多啊，所以咱直接聊一下对于股民来讲，这个春晚关于机器人可能讨论的几个热点的问题。 第一个肯定大家都关心啊，机器人股上面到底有没有空间了？这个我放在最后讲啊，我先讲第二个，因为我讲完这这个第一条啊，这个空间这个事啊，这个视频大家就都划走了，所以咱先讲第二个也很重要啊，机器人练武术这件事确实太厉害了， 但是他具体有什么用？机器人不当牛马，开始当奶奶，开始当孙子，这件事大家到底怎么看？首先啊，有一种声音是说机器人不论是跳舞还是练武术啊，都是预编程的，他跟控制那个无人机的算法差不多，所以这个话中取宠 啊，现在这个是主流观点。那还有一个观点是说机器人的活动性，机动性，可编程的关节的承载度，是吧？材料的轻型化 都大幅提高了，这是在挑战机器人活动能力的极限，然后再去确定他具体在人类社会里面，他能干什么，什么场景。这两个说法都对啊。首先从机器人能力上来讲，我倾向于第二种，但是从机器人市场化的角度来讲， 是吧，我是显然是第一个，我觉得算是对的啊，因为这对于使用场景而言，往往是能力的降维，就说我这个机器人啊，甚至于我这个人能力是一百分，但在这个工作上，这个具体场景里边，我只要发发挥出五十分就够了，多余的五十分那就是噱头， 所以现在机器人发展的核心就是在找应用场景，他那个五十分到底发挥在哪才是真正他能对社会产生更高效率的价值的。 马斯克的人形机器人被他自己的特斯拉工厂要去消化，所以他倾向于工业化的人形机器人，我相信这一点，只要马斯克啊，他在二零二六如果能出来的话，我们的各种汽车工厂啊，什么工厂肯定会快速跟进的，我们只要抄作业就可以了，这块我不担心， 那去年和今年春晚具体体现出来的都是在这个服务行业上，尤其是像机器人当孙子，机器人当奶奶这种小品啊。核心他想给社会的一个场景就是情感陪伴型机器人，养老陪护型机器人啊，给这个场景，所以我个人觉得 怎么说这条路现在啊走偏了，但是这种公开场合我不能说，因为这涉及到企业战略问题，还有我一些保密协议的问题啊，就是，而且 就是我相信啊，做仿真皮肤类的这种机器人的厂家，他应该知道我在说什么，你们的财务报表自己会说话啊，这个我就不不方便在这里说了啊， 总之这条路我个人认为现在是偏了。而对于纯的舞蹈、武术表演，包括马拉松，包括拳击啊啊，目前现在展示的机械功能上是没有问题的，那什么时候能进行到这种直接视觉模仿 和自主学习，什么时候这个赛道就算出来了。比如说我让你看视频学舞蹈，我让你跟真人老师学舞蹈，对吧？就像人跟人学舞蹈一样是吧？包括武术，我可以在真实的场景下跟你打的有来有回， 真正的打斗。还有你像马拉松一样，我给你一个路径，比如从 a 点到 b 点，在城市里边你能够像自动驾驶一样自己规划路径去跑， 马路上你能够识别路况，甚至于你自己还能够走街串巷上楼梯，哎，按按电梯对吧？敲门送外卖就是，我记得之前有人发过说是用那个机器狗啊，他去取外卖的场景对吧？就这些东西如果实现了之后，这个人形机器人在民间的 服务行业才能够真正的有应用场景，他才能爆单。注意啊，我加了一个限定词，叫做民间服务行业的应用。前面我讲马斯克是工业的场景应用，这里面其实还有两个赛道是非常值得期待的。 第一个是特种行业，高危行业，当然这种情况不一定非得是人形机器人啊，特种用途机器人就可以，但是有一些是可以直接替代人的，你比如说像那个消防员，当然这个你必须得这个外壳耐高温啊，防火啊，别自己爆了是吧？ 还有像那个地震的搜救啊，深海深地深空啊，各种危险场合啊，是吧？高，比方说有爆炸可能的场合啊之类的毒气的场合。如果人型机器人他的这种高度的自主化、智能化啊，能够实现在这种场景里面，那就太吸引人了，这种场景里哪怕是遥控都是 ok 的。 然后还有一个场景就是均口这个事不不展开说了啊，但我觉得足以应用了，现在我觉得就是在这个这个这个政府采购上还有一个误区， 就是在人形机器人的一些需求啊，政府那边他有一些零星财务，但是都是像引导之类的啊，客服之类的，那很鸡肋，我让我看着很着急，军口那边的订单赶紧上啊，无人机、无人狗全都上来了，机器人得赶紧啊，这个订单小不了啊，不得了啊。 然后我们再回到第一个问题，就是人形机器人的票啊，上面还有多大的空间的问题啊？刚才我们上面分析了，全部都是需求，这些需求还没开发出来， 但是有一些需求想有，马上立刻就能有了，大家看啊，这是万德人形机器人的指数，现在剔除掉复制的适应率才三十倍，加上复制的总适应率也才三十三倍。现在啊，这个人形机器人的需求，根据我上面的这个这个 分析啊，各个产业里的需求都没放出来，目前我们放的是产业链，什么减速器啊，关节啊，材料啊，哎，电池啊，放的是这个需求。如果我们按照上面所说的人人型机器人， 他的这个需求，按照上面这四条啊，四个领域啊，如果是翻倍的话，那这个适应率马上就会变成十五倍啊。 啊？十五倍是什么概念？中正八百和一千的平均市盈率而已，如果他想保持三十倍的市盈率，对吧？那他价格就得乘以二啊。 所以春晚这一波刺激下来，让这些机器人企业他好融资了，好上市了，让老百姓更接受人家机器人这个概念了，这个事是没有问题的，但这些只能促成他的 marketing， 他的市场营销的部分，而真正落到销售上、 sales 部门上，那还得是订单。而我们知道市场和销售他是两个部门，春晚解决了他是市场营销预算花出去的问题 啊。下面就要具体解决他的销售部的问题了，看看二零二六年到底能有多大的增长，到底在哪个场景上能发力。所以大家就关注我上面提出这几点就可以了。第一，沿着特斯拉这条路啊，抄工业应用的作业。 第二，民用的像陪伴型啊，养老型啊，送货呀，卖货呀，表演啊这些需求，有没有爆款机器人出来？我说实话，这里面我是值得期待的，但是目前还没有一家能够啊，就我认为走在真正爆单的这个正路上的各个企业的思维啊，就战略思维还是太谨慎了，太谨慎了。 然后第三个啊，就是特殊的这种高危工种，有没有爆单的订单出来啊？这种订单一旦爆出来的话，他会横扫一个行业，横扫一个细分领域的。然后第四个就是均口，好吧，上述四条路径，如果二零二六年任何一条哪一家有突破的话， 他这个终端人行机器人企业，他的财务报表里面的某几项数据至少乘以二十没有问题的，乘以三乘以四都有可能。那对应的估值啊，对应的股价肯定会有超预期的体现出来，否则这个需求不出来的话，行情是很难持续的，建议大家这个咱咱家粉丝们保持关注。 那至于说还有一个第三个问题，就是很多人讨论说这些机器人，哎，这企业他们在赔着钱呢，是吧？然后你拿着投资人的钱大笔的在春晚里打广告，几个亿几个亿的往里小，这不纯扯淡吗？其实大家还真不能这么想 啊，从市场营销的角度啊， market 的 角度，由于他们上了春晚，蔡明是不是当代言了？沈腾玛丽是不是当代言了？少林寺也能代言一波呀？哎，你就光这种代言费啊，还有这种明星代言的这种啊，流量的曝光，如果你不在春晚的话，你得花多少钱搞定？ 然后这种舞美，这种拍摄，这些推广，这些视频切片，不光是在春节期间各大视视频平台能火啊，这些短视频素材能火好多年呐，一两年是一点问题都没有的。 所以这几个亿花在这个地方，你这么算就特别值当了。而且如果能让全国人民对于机器人的股票呵呵产生好奇的话，是不是新的韭菜又来了对吧？这不全是估值吗？

春晚被机器人霸屏，从表演嘉宾到产业 c 位，他们到底想干嘛？二零二六年央视春晚，你数清有多少机器人了吗？ 语数松岩动力、魔法原子、银河通用从武术翻跟头到小品插科打混，从歌曲伴舞到微电影出演，机器人浓度创下历史新高。总导演余磊说，这是为了展示中国机器人产业的立体化状态。 但一场顶级文艺晚会，为何突然变成机器人博览会？这仅仅是炫技，还是藏着更深的产业信号。 事件分析一、从技术秀到商业宣言语数 h 二，机器人舞剑、松岩动力、仿生机器人演小品，这些高难度动作首次公开展示。集群控制技术 松岩动力 c m o 张淼直言，上春晚是行业面向商业化关键节点的默契选择。春晚不再是单纯的表演舞台，而是企业向亿万观众展示产品成熟度、 推动商业化进程的绝佳窗口。二、从 b 端走向 c 端的认知破冰致援机器人在河南卫视打少林拳相关负责人强调，希望机器人被看作有温度的伙伴，而不仅是一堆代码。 这标志着巨深智能正努力从工厂、实验室走进普通家庭的认知，春晚的巨大流量正加速这一认知转变。 三、产业同的集体亮相多家头部机器人公司不约而同登陆央视及各大卫视。春晚绝非偶然， 这更像是一次有组织的产业阅兵，向市场和资本集中展示中国在聚深智能领域的整体实力和进展，为后续融资合作和市场拓展造势。机器人扎堆上春晚，是一场精心策划的产业成人礼， 他宣告中国机器人技术已从实验室走向应用前沿，并急切寻求大众认知和商业落地。当机器人在零点钟升礼与人类同台，我们看到的不仅是科技的炫酷，更是一个崭新产业正在扣响时代的大门， 下一次，他们或许就不再只是演员了。你看春晚时，觉得哪个机器人最像未来伙伴？五年内，你会考虑买一个机器人帮手吗？评论区聊聊，点赞关注一分钟，尽知天下事！

当二零二六年春晚的聚光灯打在后空翻的机器人身上时，有人看到的是中国制造的高光时刻，而我看到的是一场豪掷武艺的资本豪赌。当全网高呼 ai 大 爆发时， 我们更该冷静问一句，这到底是技术的成人礼，还是泡沫的击鼓传话？春晚从来不是免死金牌，而是一张昂贵到要命的入场券。先泼一盆冷水。回顾十年商业史， 但凡一个性感的新概念爆红，资本蜂涌，百场混战，最后百分之八十都会消失。而今天的 ai 机器人，正在一模一样重演 二零二六春晚语术致远、银河通用同台亮相，表面百花齐放，实则抱团取暖。传闻独家权益高达五亿，单家投入近亿。这种军备竞赛式烧钱，背后有一个逻辑，就是行业还没找到真正的盈利点， 只能用营销掩盖商业空白。高光后的流量退潮比谁都快，只要产品落地不行，造血能力不行， 预期崩的也最快。遥想当年新能源百团大战，资本疯狂追捧，几百家造车新势力，最后活下来的屈指可数。 现在机器人赛道也是一样，上百家冲进来，明年能够活得更好的恐怕也寥寥无几。给所有投资或关注 ai 赛道的人三条避坑指南。可以从三个维度观察，企业商业模式加财务健康加生态系统。首先看商业模式 是卖服务还是卖硬件。真正的闭环是把机器人从固定资产变成按需服务，只会卖硬件，卖授权的本质就是加工厂，没有护城河。 其次看财务健康，是自我造血还是靠融资输血？资本市场只认经营性现金流估值再高，毛利不行，现金流不行，一旦断融就是灭顶之灾。最后看生态学，同 是定义者，还是富翁，真巨头不靠单台机器跳舞，靠定义标准掌握核心大脑，搭建调度系统芯片外购算法授权场景靠别人给，那永远只是生态里的配角。 二零二六年的春晚，资本局里，真正的赢家根本不在台前幕后，操盘手是手握云加算力加数据的大厂字节是春晚独家 ai 云伙伴卖的不是机器人，是技术标准。 华为没有直接上场，但其背景的智源机器人冲锋在前，大厂用内部孵化加外部独立的玩法，吃尽风口红利，又避开烧钱风险。今年的春晚是 ai 的 成人礼， 也可能是行业残酷的淘汰赛。当聚光灯熄灭，热搜撤下，能留下来的不该只是会跳舞的机器，而是真正解决痛点的技术。 普通观众可以为进步鼓掌，但投资者一定要清醒，能上春晚的，未必能活到明天。 ai 时代的百团大战即将开打，保持冷静，找到真正有价值的企业，才是穿越 ai 周期的唯一法则。屏幕前的您，觉得今年春晚机器人是真突破，还是大泡沫？评论区告诉我您的观点。

春晚机器人刷屏，其实真正的机会根本不在表面，其实大家最近关注到很多有新的机器人讨论题，不知道你们有没有刷到，我倒是刷到了好多，有唱空的，有看多的一堆，但是呢，我觉得在这个市场中还是得有自己的个人分析。那我们来梳理一下， 从产业逻辑来看的话，其实今年机器人的趋势是很不错的，春晚之所以这么热门，主要是它是个明确的信号。二零二六年基本上是机器人元年了，成本下降了，订单放量了，场景也落地了， 很多人觉得泡沫比较大，主要是他们关注到最后一个量产的机器人到底智不智能，他有没有自己的思考，能不能应用到现实中洗衣做饭啥的，这个距离真的还是太遥远了。 我们主要就分析市场，上游你看核心零部件，中游他量产能力高，下游他才开放到应用，这是一环扣一环，不是一下子就能做好的。你从资金层面其实也可以判断一下嘛，十三号的信号你正常 有点经验的朋友应该也看得出来吧，所以最近热门的挺多的，这个还得自己去寻找吧，我不能说的太多，关键你自己要把握好节奏和位置，整个逻辑是没有太大问题的。

今天咱们来聊一聊这个二零二六年的春晚啊，这个里面的机器人的元素简直是爆表啊，各种国产的机器人啊，四大厂商的机器人在好多个节目当中都有出现，没错没错，真的是全程高能啊，就是机器人成为了这个主角啊， 我们赶紧来聊一聊这些精彩瞬间吧！咱们第一个板块，先来聊一聊这个春晚机器人的参与规模，这个绝对让你惊掉下巴， 我就想问你，二零二六年的春晚，到底有多少国产机器人厂商参与其中，他们都有哪些亮眼的表现？哇哦，这个数量真的是非常的惊人啊，今年有六家国产的机器人公司 在春晚的舞台上集体的亮相，然后这其中呢，有两家是已经连续三年都参加了，还有四家是第一次登上这个舞台，就感觉像是机器人圈的这个全明星赛一样，这听着真的是太酷了，天呐，我就好奇他们都表演了些什么？ 有的是这个机器人和这个明星一起唱歌跳舞啊，然后有的是这个机器人呃，组成一个方阵表演武术啊，还有的是这个机器人在小品里面演一个角色啊，还有的是这个机器人在这个微电影里面当主角啊，就真的是 个个都拿出了自己的独门绝技，真的就是让你看到说中国的机器人到底有多强。哎，你觉得这种这么多机器人在春晚的舞台上同时出现，这背后透露了哪些行业的风向？嗯， 我觉得首先就是这个数量上的变化就很明显吗？你看去年还是几十台，今年就直接飙到了上百台，而且是多型号的机器人同时在舞台上出现，那说明 中国的机器人的这个量产的能力和这个技术的程度都是在飞速的提升的。这么大规模的一个应用，是不是也说明这个行业合作的方式也有一些新的变化？对，因为这一次不光是有这个机器人本质的厂商，你还能看到很多核心部件的厂商和 ai 公司也都参与其中， 大家一起把这个硬件、软件和智能都打通了，就相当于说把整个这个机器人的产业链都搬到了这个春晚的舞台上， 就相当于说给全国观众进行了一次大阅兵，就展示了中国机器人的整体实力。你觉得今年春晚这么多机器人的表演，到底释放了哪些信号？嗯，我觉得就是首先这么大规模的一个应用， 说明中国的机器人在技术上面、产业上面和市场上面都已经走到了一个比较领先的位置。然后另外就是这么多的厂商带着这么多的节目当中去亮相，其实也 象征着中国的机器人已经不再是一个单一的产品的突破了，而是整个全链条的一个集体的升级。嗯哼，对，那我觉得这个是不光是对于国内的这个行业是一个巨大的鼓舞，其实对于全球的这个机器人的格局也是一个 非常大的震撼。哎，那接下来我们要聊的这个就是温情和科技的碰撞了啊，就是这个春晚上面的机器人的那些高光时刻。对对，好吧，那我想先问一个啊，就是二零二六年的春晚有哪些让你印象深刻的机器人的表演的名场面？我觉得最让人难忘的就是那个 呃，奶奶的最爱那个小品里面有好几个机器人一起上台，然后他们会讲 讲笑话，会翻跟头，会变钱，还有一个机器人，他还会模仿那个菜名的表情，超像。哎，那那个武术那个节目是不是也很炸？那个舞 b o t 也很炸啊，就是那个一群小舞者和那个机器人一起对打，然后那个机器人还会舞剑，还会跑酷，还会集体的那种高难度的空翻， 那个动作真的做的比很多演员都还要利落。还有那个分会场的那个京剧机器人，还有舞狮机器人，也都让大家眼前一亮， 就感觉科技和传统真的是玩在一起了。我觉得今年这些机器人在春晚舞台上的表演，你觉得最独特的地方是什么？我觉得就是这些机器人不光是能做高难度的动作，嗯，还有就是他们在这么小的一个空间里面，几十台一起表演，能够做到 厘米级的这种精准。还有就是同步，他们的误差都不到零点一秒，就感觉好像是一个人在跳舞一样。哦，那这背后应该是花了很多心思的吧？没错没错，因为他们为了要让这个机器人能够真的跟这个剧情，跟演员的情感能够融合在一起，所以他们 专门设计了很多这种互动的桥段，然后也让这个科技不再是一个冷冰冰的东西，嗯，而是真的成为了一个有温度的情感的表达的一个桥梁，也推动了这个机器人技术往这个高精密高智能的这个方向又迈了一步， 你觉得这些机器人在春晚舞台上的表演到底意味着什么？我觉得就是这是中国的机器人第一次这么大规模的在一个舞台上去挑战这么高难度的动作，然后同时还要跟 演员进行这种有情感的互动。嗯，对，我觉得这背后其实是不光是技术的突破，还有就是中国的这个整个的制造业的水平，以及这个文化创新的一个能力的全面的提升，也让大家看到了 机器人在未来的生活当中更多的可能性。咱们来聊第三个主题啊，就是这个无处不在的机器人啊，就是今年这个春晚机器人都渗透到哪些节目类型当中了？就是你会发现歌舞，嗯， 语言类的，嗯，还有包括这个微电影，嗯，甚至包括这个创意秀，你都能够看到机器人的身影，嗯，而且他们已经不只是一个背景的伴舞了，嗯哼就变成了这个节目 推动剧情，或者说表达这个情感的一个核心的角色，感觉他们真的是无缝衔接各种风格，没错没错没错，对，比如说有一个歌曲的节目里面，就是机器人跟这个歌手一起表演，然后他们还会自己随着音乐的节奏来做一些动作。还有那种 在那个贺岁的微电影里面，就是机器人是一个主角，他可以跟人进行一些情感的互动，这都是一些新的玩法，就直接让这个节目变得更有创意，也更有温度， 也把这个机器人的应用场景推到了一个新的高度。我觉得今年这个春晚上这些机器人他们在技术上有哪些新的突破呢？最大的看点就是这个机器人他有了这个毫秒级的这个四伏响应，嗯，和这个压毫米级的这个关节的精度，然后他就可以做出一些 高难度的动作，像这个侧空翻这种就不在话下了，包括他这个 marriage botz z 一， 他可以做到连续的倒地起身，还有下腰这种很复杂的动作都可以做，听起来比去年灵活太多了。是啊，而且就是这个多肌的这个同步啊，靠这个 五 g 加边缘计算，然后他们的这个误差可以控制在十分之一秒以内，嗯，他们可以非常精准的去配合这个音乐，配合这个剧情，嗯，还有一些是用了这个 巨深的大模型，嗯，他可以根据现场的观众的一些反应来临时的调整自己的动作，还有就是这个动作捕捉，让机器人可以非常细腻的去模仿人类的一些表情和动作。 对，这些都是一些新的技术的升级，让他们变得更聪明了，也更有人味了。你觉得这个春晚上这么多机器人的出现，会带来哪些产业上的和社会上的影响？我觉得首先就是这么大规模的一个应用， 肯定是离不开这些国产的核心部件的厂商的和这些 ai 公司的全力的支持。嗯，你像这个高性能的电机，智能的芯片，还有这个大模型的算法，都是我们国内的一些团队做的贡献。对， 然后这些机器人不光是在舞台上进行了表演，而且他们其实也展示了他们在 工厂里面，在医院里面，在便利店里面等等的一些真实的场景下的能力，等于是把创新实力直接搬到了大众的眼前。没错，这个就是让 普通的观众也能够去感受这种科技的温度，然后也让大家看到这些机器人在服务、娱乐、家庭等等的一些场景下的巨大的潜力。对，这个肯定是会进一步的去加速 机器人走进我们的日常生活。对，也会推动整个行业的一个升级。是聊到这，其实我们看到的是科技和年味已经无缝的融合在一起了。嗯，对，机器人 不光是让我们的春晚变得更有创意了，嗯，也让我们的生活变得更有想象空间了。好了，那么今天的分享咱们就到这里了，然后期待明年这个时候我们还可以一起见证更多的科技和传统碰撞的精彩瞬间。拜拜拜拜，点点关注不迷路呦！

到底是什么原因让机器人扎堆春晚？没想到原因竟然是这个。首先呢，是节目形式的刚需匹配。今年的机器人不再和之前一样只是简单的背景板，而是深度融入了剧情。比如小品奶奶的最爱里， 松岩动力的机器人是推动祖孙情的关键角色，甚至出现了两个菜名同时出现的名场面。在节目五 boss 中，语数科技的机器人直接和五校学员对打，像这种人际合作本身就制造了极强的新鲜感和戏剧张力。 其次，这也是中国制造实力的集中展示。从节目单中可以看到，语数、银河、通用等都是国内顶尖的科技企业，春晚作为全球都在关注的舞台，自然而然成了这些前沿技术的最佳发布厅。 无论是能精准夹持考场的高 boss 这一，还是说能耍金箍棒的人形机器人，都在向世界展示当下中国在巨深智能和仿生控制等领域的硬实力。 并且这些节目并没有一味的去炫技，而是把科技落在了人情上。 奶奶的最爱就通过机器人陪伴的设定，探讨了空巢老人的情感需求，用轻松的方式传递了亲情的珍贵。这种温情内核加科技外核的搭配，不仅能让年轻观众觉得很酷，也能让长辈看得懂有感触。

今年春晚机器人大放光彩，整齐划一，动作丝滑，从技术层面来讲，真的是令人无比的惊艳。那你知道吗？ 语数机器人之所以能做到这么极致，核心的关键是数字孪生技术，他们在系统里完成了上亿次的模拟实验，现在虚拟的世界把动作协调啊，稳定性啊全部都练到完美， 再把这个程序装进机器人的本体，只需要简单的微调，就能呈现出春晚舞台上近乎完美的表现。 而这一点也彻底颠覆了我们对学习的认知，人类的学习要靠知识体验、实践反复的试错，尤其像什么武术啊，舞蹈，必须是成千上万次肢体的训练才能形成肌肉的记忆。 但机器人不一样，它可以在数字的世界里无限的模拟，极速的学习。一个机器人学会了，所有的机器人全部同步掌握，这种学习效率、学习路径和量产能力确实是人类完全无法比拟的。 再加上我们的聚深智能、云端携同啊，群体算法等等的底层技术的成熟，机器人已经从被动执行走向了自主学习，群体进化的全新阶段，技术的天花板正在不断的被打破，这也是我坚定看好机器人未来的核心原因。 不过热闹过后，我们也必须冷静的开始思考机器人的市场，难道只有春晚舞台，只有表演秀才是真正的需求吗？对于绝大多数普通人来说，离真正和机器人互动接触、落地应用到底还有多远呢？ 上个月开始，我就已经开始布局了机器人领域，并开始了实践。结合具体的这些应用呢，我有几个判断，听听看。 二零二六年机器人行业，在我看来，它的核心不是炫技，是落地，不是硬件，是人心。在我看来呢，今年整个行业将以四个心完成真正的破局升级。 第一个新，就是新场景。我们都知道，春晚已经是最高规格的一个技术的阅兵了，但他绝不是最终的归宿。过去的行业都比谁更像人，谁动作更帅，在二零二六年，我觉得比的是谁更有用，谁能解决实际的问题？ 家用、商用、文旅、康养、教育服务全场景，机器人必须从展厅走进生活，能落地、能陪伴、能增效、能创造价值，这才是真需求，真市场。 第二个新就是新认知。技术可以快速的迭代，但温度无法复制。机器人也不只是机械与代码，而要贴合人的心理啊，认知啊，文化与情感。 用户接受机器人，本质上是接受一种新的陪伴关系，新的生活方式，谁能打通这种心理的距离和文化认同，实现情感交互，谁才能真正占领人心，占领市场？ 第三个新，那就是新人才，这可是全行业最大的缺口，当然也是最大的机遇。研发、操作、运维、场景设计、落地、交付、长期运营，每一环都极度缺乏人才。 会技术的不懂场景，懂场景的不懂文化，复合型的人才千金难求。二零二六年，得人才者得天下，人才短板不补，一切规模都是空谈，所以感兴趣的快加入我们。 第四个新就是新生态，单纯啊，卖硬件的时代早已经彻底结束了。机器人呢，不再是孤立的产品，他必须与行业深度融合，生态共生，技术加文化加内容加场景，形成一个完整的闭环，未来比拼的不再是单一的产品，而是解决方案、内容生态、 可持续的服务，这才是长期主义的核心。总之呢，二零二六年的年初，我一脚踏入了机器人的世界，我不想追舞台上那些一时的繁华，只想做落地的 长期价值。那今年呢，我们也将把阅读与机器人结合起来，将把多年深耕的文旅文化历史，包括我们的大量的阅读的内容和经验，全面的为机器人的场景化的应用 去深度赋能，让机器人不只有科技的精度、学习的速度，更要有文化的温度、历史的厚度和情感的力度。 我是陈冰，大年初一在这里为您带来祝福，也希望未来无论是机器人还是更多人的陪伴，都能让我们轻松愉快，喜乐安康！

大家发现了吗？二零幺六年的春晚看完了，最大的变化不是节目，而是台下的老板们全换了。往年撒红包的是各种购物软件、短视频平台，今年清一色变成了 a r 大 模型和智能机器人。这个背后藏着一个极其重要的信号，中国接下来的产业中心已经彻底变了。 如果你是做传统行业的，不管你是开工厂的、做外贸的，还是搞餐饮零售的，接下来这三分钟，建议你一定要认真听完，这关乎到你未来五年的生意还能不能做下去。 先说我的结论，二零二六年的是 ai 从聊天工具正式变成生产工具的原点。以前我们觉得 ai 就是 写写诗画画图，但从今年春晚这些赞助商的布局来看， ai 已经开始像水和电一样渗透进每一个传统行业。 为什么这么说？我们看这几类赞助商背后的逻辑。第一呢，是那些搞大冒险的巨头为什么还在砸钱？因为他们在抢大脑的入场券。 现在的 ai 已经进化到可以处理非常复杂的商业决策了，这意味着未来你做生意不再是靠经验拍脑袋，而是靠 ai 帮你算。第二呢，是最值得关注的是那些做机器人的公司，以前机器人只是在实验室里面， 现在他们开始在春晚舞台上表演，甚至进入到后台，这说明具生智能成熟了，也就是 ai 有 了身体， 未来的工厂、仓库，甚至是家政服务都会迎来一次大洗牌。那么作为传统企业，二零二六年后应该怎么抓住新的机会？首先，千万不要盲目去开发 ai， 那 不是咱们干的事，你的机会在于学会给 ai 下指令，就像当年你不需要学会造车， 只需要学会开车就能搞运输一样的。你要思考的是怎么把 ai 这个超级员工装进你的生意场景里边， 比如能不能让 ai 帮你的店做精准的库存管理，或者让 ai 去当你的二十四小时的在线的金牌销售。 其次呢，要从省钱思维变成赚钱思维。很多人觉得用 ai 是 为了裁员，省人工费，这想起来了，二零二六年后的生意逻辑呢，是极致的个性化。以前你只能卖通用的产品，现在有了 ai， 你 可以低成本的为一万个客户提供一万种不同的定制方案。 谁能用 ai 把服务做的更细，谁就能赚到别人赚不到的钱。最后呢，别再把 ai 当成科技新闻来看了，它已经是实实在在的生存问题。传统企业最大的不成核不再是技术，而是你对行业的深度理解。当你的行业经验加上 ai 的 执行力，那才是别人扳不走的竞争优势。 二零二六年的不是生意难做的，而是做生意的逻辑彻底穷够了。别等别人都换了发动机，你还在研究怎么修马车呢。如果你还是觉得 ai 离你很远，或者不知道自己的行业怎么接入 ai， 可以 在评论区留下你的赛道，我来帮你分析一下。

你不会把春晚当成娱乐节目看了吧？今年的机器人那一段，我告诉你，根本不是节目，是给全民发的财富信号，春晚往哪演，钱就往哪赶，接下来呢，你该往哪个方向去发力？不用猜了，春晚已经明牌了。 如果呢？你还觉得那只是一场炫酷的机器人走秀，那二零二六年的这一波，你可能呢，真的踏空了。 那这哪是演出呢？这明明是在电视上拍桌子，告诉你，中国下一个十年的钱换赛道了。春晚是什么？他从来就不只是歌舞升平，他是最大的政策窗口，是产业的风向标，是资本市场的开年第一讲 今年让这么多的机器人在台上又扭又跳，翻跟头同场竞技，那国家其实就说了三个字，搞定了。 人型机器人正式被为新质生产力的头号代表。为什么是二零二六年？因为咱们正在经历一场史无前例的产能大换血。 过去那一套，你像房地产低端的组装，人口的红利，那是上一个时代的饭票。现在呢，旧桌子要撤了，新菜单已经端上来了，高端制造、人工智能机器人替代，而机器人就是这座新宴席的主菜。 这不是实验室里的这个哄投资人的 ppt， 也不是科幻片里面的遥远的未来，春晚把这些东西直接怼到十四亿人眼前， 其实啊，他很明显了，就是在放三个硬核的信号。一、政策面定调。这是呢，上边的一个战略，那就像当年的这个高铁、新能源，不只要搞定，还要呢搞成全球第一第二呢？产业面的落地， 技术通了，成本降了，场景跑了，二零二六年，那就是商业化的原点，从今天起，他不再是个概念，他是个产品。第三是资本面开路，别当这个小打小闹的一个体才去炒作，这是百万一级的赛道，正式的名枪， 看懂的人呢，已经在找自己该站在哪里，看不懂的人呢，还在那拍大腿。嘿，这机器人是真帅。那回到一个最重要最重要的一个点上，那咱普通人到底能抓点啥呢？又不是让你去造个擎天柱出来，那机会呢，其实就藏在三个肉眼可见的方向里。第一是产业的风口， 别跟时代去较劲，你想想工厂，车间，快递的仓库，养老院，家政公司，甚至楼下的餐馆，过去呢，凡是靠人海战术堆起来的行业，那接下来都会被机器人重新做一遍，这不是跟你抢饭碗，这是呢，创造你压根想不到的新饭碗，需求一旦紧迫，到处都是捞金的机会。 第二呢，是就业的风口，学门似乎机器人的手艺未来是最值钱的。哎，不是你只有把资力气的人，而是呢，那些懂机器人，会修机器的，能把机器人塞进具体场景里面干活的人。 这个赛道呢，未来五年人才缺口绝对巨大，薪资只有上限，绝对没有下限，现在入局，你简直就是在抢跑第三红利，风口才准资本的流向， 每一次的产业的大更迭啊，都会跑出几十只长期的小牛。上游的这个零部件啊，你像，嗯，眼睛，关节，大脑，还有这个中游的整机的制造，下游的这个场景应用啊，就这三条线，其实足够你研究好几年了吧，也足够让你 吃上好几年了，时代我告诉你，真的翻篇了，过去二十年，你跟着这个房地产，跟着互联网走，只要呢没掉队，多少人都吃到大块肉了。那现在呢？上边拿着春晚 这个大喇叭吆喝了名牌告诉你，机器人的时代全面启动了，旧的产能退场，新的产能登场，那旧的游戏结束，新的牌局 开局，二零二六年，别再做个后知后觉的看客了，跟上国家的步子，踩准科技的古典，你抓住的不只是一个热点，而是中国下一个十年，那他财富主升浪主浪潮的早班车。