豆包与阿里云竞争对比

ai 赛道新一轮竞争来了！就在今天，字节跳动正式发布，豆包大模型二点零，而这只是开年以来国产大模型密集炸场的一个缩影。短短一个多月，各家科技企业轮番亮出新一代大模型产品，行业迭代速度直接拉满 咱们的 ai 大 模型，已经彻底从实验室的黑科技加速走向了人人能用的规模化普惠时代。咱们先看两组最实在的数字，截至二零二月，咱们国内深沉式 ai 的 用户规模已经冲到了六点零二亿， 普及率还在持续往上走。说白了，一半以上的网民都已经用上了 ai 工具，从写文案、做视频到办公学习， ai 已经渗透到生活的方方面面，这背后的市场空间有多大，不用我多说了吧？还有一组更关键的数字， 二零二五年一整年平均每天就有超过一个深层式 ai 服务在国家网信办完成备案，累计已经有七百四十八款相关服务拿到了合规资质，行业越来越规范。这才是大模型能放心大胆搞普惠应用，放开手脚拓场景的根基。很多人可能会问，怎么开年各家都扎堆发大模型， 说白了就是两个核心驱动力，推着行业往前跑。第一个是市场需求真的起来了，六亿多用户的真实需求摆在这，以前大家比的是谁的模型参数大，现在比的是谁的模型更好用，更能解决实际问题，谁能先落地普惠应用，谁就能先抢到市场。 第二个是行业生态彻底完善了，备案制度让行业告别了野蛮生长，合规企业能放开手脚搞研发，技术迭代自然就提速了，彻底从能不能用转向了好不好用、能不能人人用。 总的来说，这一轮国产大模型密集落地、加速迭代，标志着行业正式告别单纯拼参数的实验室阶段，迈入规模化、普惠化、规范化的高质量发展新时期。 庞大的用户需求打底，完善的合规体系护航，再加上持续的技术创新， ai 大 模型正真正走进千行百业、走进普通人的生活，成为数字经济发展最亮眼的新引擎。

ai 工具扎堆内卷，三大巨头杀疯了一点七亿月活背后藏着什么套路？二零二六年初自己豆包月活，一点七亿巨榜首阿里千问破两千万， 腾讯元宝绑定微信生态大厂， ai c 端争夺战全面打响。老杨瑞平，这场竞争根本不是比谁功能多，而是抢生态入口和用户习惯 自己靠抖音流量引流。腾讯攥着微信护城河，阿里绑定电商与出行场景，但太多 ai 产品仍现同质化， 看似能聊能玩，却没解决刚需。用户要的不是聊天伙伴，是能省时省力的工具。 脱离实用的流量争夺，再高越活也难留客。你常用哪款 ai 工具？觉得谁能赢下这场入口战？

阿里居然要把未来三年 ai 和云计算的投资，从原来的三千八百亿，直接提到四千八百亿，这可不是小数目啊，相当于凭空多砸了一千亿进去。 你想想看，一千亿能干嘛？能建多少座工厂？能研发多少款产品？阿里这是铁了心要在 ai 赛道上欧印了。 其实之前我就感觉阿里在 ai 这块动作不小，毕竟人家有自研的真五八一零异芯片，这可是硬实力。但最让我没想到的是，他们在海外采购 gpu 的 时候，居然疯狂到用卡车拉，连 rtx、 四零九零这种消费级显卡都不放过，用来搭建推理集群，补充吞吐， 你知道这意味着什么吗？这说明阿里已经不满足于常规的算力储备了，他们要的是随时随地都能调用的超强算力，为的就是在 ai 竞争里抢得先机。 说到竞争，现在国内三大互联网巨头的 ai 争霸赛已经进入白热化了。你肯定也发现了，腾讯和字节跳动这两家动作也没停。 腾讯之前在 ai 上的节奏一直比较谨慎，不管是投入力度还是组织推进速度，都落后于阿里和字节。但二零二五年之后，腾讯突然就像变了个样子，高薪挖人，重组团队，疯狂往元宝倾斜资源。 尤其是那个 openai 前研究员姚顺宇的加入，简直就是腾讯 ai 战略的转折点。他一上来就直指混元大模型的问题，说模型过度追逐榜单成绩，把打榜语料放进训练级，导致数据污染，看起来答题厉害，实际场景里表现却不稳定。 他还要求团队以后别打榜，别盯着榜单做事，要回归真实场景。我当时看到这个消息的时候，就觉得腾讯这是要彻底打破以前的节奏和惯性了。 以前腾讯总是给人一种稳扎稳打的感觉，现在突然变得这么激进，肯定是感受到了来自阿里和字节的压力，毕竟在 ai 这个赛道上，慢一步就可能被甩的很远。 再说说阿里，他们现在提出了通云哥的概念，也就是通一实验室、阿里云和平头哥三维一体发展。阿里觉得自己是中国为数不多拥有全站式 ai 能力的科技公司，从芯片、大模型、云服务到产品，每一环都不落下。 这让我想起了 google 的 模式， google 就是 靠全站能力在 ai 领域占据了主导地位。不过阿里的主业赚钱效率确实不如腾讯和字节，今年前三季度，字节的净利润大概在四百亿美元左右，腾讯是三百亿，而阿里只有一百亿左右。 但即便这样，阿里还是毫不犹豫地加大了 ai 和局散散的投资，这说明他们已经把 ai 当成了未来的核心战略。 你可能会问阿里为什么这么有底气？我觉得主要还是因为他们的全站能力。自研芯片可以保证算力不受制于人， 大模型开源又能吸引大量开发者，云服务则能把企业客户牢牢绑定在自己的平台上。而且阿里的千万大模型在开源社区里非常火爆，下载量和开发者生态活跃度都能排进全球第一梯队，和 mate 的 拉马三有的一拼。 当然，字节跳动也不是吃素的，他们一直觉得 ai 是 能影响整个世界的机会，从 toppass 到 tiktok 再到 tiktok shop， 字节一直在寻找这样的机会，而且字节的能力非常综合。豆包在二零二五年底就成为了国内第一个日活破亿的 ai 产品，日军 token 处理量达到了六十三万亿，半年增长超百分之两百。 二零二三年张一鸣就说过，当下这个时代的系统计总集机会就是 ai 加计算，字节也确实在朝着这个方向努力。二零二六年，字节会全面加速 ai 业务的国际化，重点放在东南亚等地区，美国暂时不会进入，他们的目标是在大模型上，至少成为全球第三。 其实三大巨头在 ai 赛道上的选择一开始就不一样，腾讯更重视 ai 的 应用落地，所以早期比较低调，等待模型能力成熟。 阿里把大模型推向开源，押注于做大生态，为云业务打开增量空间。字节起步较晚，只能通过饱和式投入尽快补齐技术短板。但二零二五年初， deepsea 的 出现，彻底改变了整个行业的起跑线，巨头们一下子就活跃起来了。 二零二六年的春节更是成了这场战争的引爆点。字节以最高价码抢下了春晚， ai 云合作伙伴 豆包也配合上线了多种互动玩法。腾讯虽然二零一五年后就没冠名过晚会类节目，但也清楚春节的价值。马化腾亲自询问元宝团队的 gpu 资源够不够用，要保障元宝在春节期间不被算力撤走。错过春晚的腾讯和阿里只能在产品上抢先发力。 腾讯元宝准备了十亿元现金红包和全新的 ai 社交功能元宝派马化腾还说要把节省下来的营销费用给到用户，让大家重温当年抢红包的快乐。重现二零一五年微信红包的高光时刻。 阿里的千问 app 员工更是从全国各地飞来，封闭开发，周末又像候鸟一样飞走，就为了在春节期间推出更好的产品。 你看这三大巨头， ai 大 战就像一场没有硝烟的战争，每一个动作都牵动着整个行业的神经。阿里加码四千八百亿，腾讯疯狂挖人重组字节，加速国际化和商业化，他们都在为了未来的 ai 霸主地位拼尽全力。 不过我觉得这场战争的胜负不仅仅取决于技术和资金，更取决于组织协助和内部博弈。巨头的 ai 部门虽然打头阵，但能不能走得远，还要看其他业务部门的资源和配合。 比如腾讯的微信，流量和生态是关键资源，元宝需要从微信、音乐、游戏等业务身上借力。 字节的豆包虽然有抖音这个超级流量入口，但用户画像比较单一，跨业务导流的空间有限。阿里的全站能力虽然强，但内部业务之间的合作也面临着挑战。 就拿腾讯来说，微信的公众号 epi 接口给了 qq 浏览器的 ai 网页助手很大的帮助，用户可以一键转发公众号文章到浏览器解析内容，这成了当时这个产品最大的壁垒。 但部门间的利益也难免会有不一致的时候，新业务看重增长速度，老业务则要防守自己的利益。字节的豆包想要在抖音获得更直接的产品入口，就经过了反复讨论，最后还是先去体谅更小的产品里试验。 阿里的千万 app 早期也不被重视，直到二零二五年十一月才迎来转正点，开始得到阿里体系内各项业务的支持。 除了组织和写作，人才也是这场战争的关键。三大巨头都在疯狂招揽 ai 人才，自杰制作硬性生人才，地图触达率要求极高，腾讯高薪挖人，刘志平亲自出面游税顶级人才，阿里则通过全战能力吸引人才。 但人才的争夺也并非一帆风顺，比如字节的赛马文化，让一些技术人才感到不适，给了对手挖脚的机会。腾讯过去重视产品工程，缺少原生的 ai 研究团队，导致 ai 人才密度不足。 这么二零二五年，腾讯从微软、阿里字节跃至暗面， open ai、 deepsea 等公司引进了十余位技术人才，其中就包括 open ai 前研究员姚舜宇。 姚顺宇一到任就指出了混元大模型的问题，要求团队回归真实场景，不要只盯着榜单。他还推动了组织调整，把 ai 因子部门划归到自己的管理体系，打破了部门之间的分离，实现了数据共享。 自杰也在不断调整自己的人才策略，早期批量发放 offer， 搭建组织，后来聚焦全球最优秀的人才，还发起了收编创业者计划。 他们设计了斗包谷，增强核心人才的留任力。但高强度的氛围还是让一些技术人才离开了。阿里的千万大模型技术负责人周畅加入字节后，负责多模态交互与世界模型，还监管视觉基础团队和视觉多模态团队，成为了字节 ai 团队里比较稳定的技术人才。 其实人才的选择不仅仅取决于薪资待遇，更取决于有没有发挥的空间。就像姚顺宇从 openai 出来的时候，腾讯正好有合适的位置，所以他选择了腾讯。而在字节和阿里，可能就很难找到这样的空间， 这也说明，招到一个好的人才，天时地利人和都很重要。这场 ai 大 战还让世界更开放还是更封闭？ 二零一零年，联线杂志说网页已死，但后来 google 用 chrome 和 android 证明了网页并没有消亡，反而让自己的统治力更强。现在 ai 的 发展也面临着同样的问题，巨头们掌握着大量的 gpu 数据和场景资源，创业公司想要和他们竞争，门槛越来越高。 一位 ai 创业者算了一笔账自结，阿里和腾讯手里的 gpu 规模基本都在十万张以上，按单卡年化成本一万美元，保守估算， 十万张卡一年就要投入约十亿美元，这只是留在牌桌上的最低门槛。而且全世界百分之九十七数据要么是离线的冷数据，要么掌握在私有企业手中，创业公司很难获取到足够的数据。 从场景来看，微信的小程序生态已经非常完善，开发者和商家很难再转到新的平台。 这让我有点担心，会不会 ai 最终也像互联网一样被少数巨头垄断，形成一个个封闭的生态。就像字节把豆包深度嵌入手机系统，让用户用语音或轻点就能完成操作。 表面上看更自由了，但决定用户能看到什么、能做什么的控制点反而更少了。阿里的千问 app 接入淘宝闪购、支付宝、飞猪、高德等业务，虽然方便了用户，但也把用户牢牢绑定在了阿里的生态里。 不过也有人觉得，技术变更不一定会推翻旧秩序，反而可能会创造新的机会。就像 google 在 网页时代之后，用 ai 巩固了自己的统治地位。 也许在 ai 时代，巨头们的竞争会推动技术的快速发展，最终让更多人受益。而且现在已经有很多创业公司在 ai 领域探索新的方向，比如医疗、教育、工业等垂直领域，也许这些垂直领域会成为创业公司突围的突破口。 不管怎么说，阿里加码四千八百亿只是这场 ai 大 战的一个缩影，未来三大巨头的竞争还会更加激烈。 我们作为普通用户，可能暂时看不到这场战争的全貌，但我们能感受到 ai 给生活带来的变化， 比如豆包、元宝、千问这些 ai 助手正在逐渐改变我们获取信息、完成任务的方式， ai 生成的图片、视频、文字也让我们的生活变得更加丰富彩气。 我觉得这场 ai 大 战不仅仅是巨头之间的较量，更是整个科技行业的一次大洗牌，谁能在这场战争中脱颖而出，谁就能在未来的 ai 时代占据主导地位。 而对于我们来说，我们能做的就是拥抱 ai， 学习 ai， 让 ai 成为我们生活和工作的助手，而不是被 ai 所主宰 啊。今天咱们就聊到这阿里加码四千八百亿确实让人震撼，也让我们看到了 ai 赛道的激烈竞争，希望三大巨头的竞争能推动 ai 技术的快速发展，为我们带来更多更好的 ai 产品和服务！你对这场 ai 大 战有什么看法呢？欢迎在评论区留言！

哪家公司可以登顶中国 ai 榜首？我呢倾向于二选一啊，字节和阿里二者排名呢，尚未定居，但是阿里在 ai 领域的崛起势头格外的迅猛。或许呢，有人在电商时代呢，看淡了阿里，毕竟他要直面的是京东、抖音、拼多多等一些对手的冲击。但是迈入 ai 时代呢，对阿里是格外看好的， 核心原因有四个。第一个呢，云服务啊，是大模型分发的，直指百分之八十， 优势呢，也是碾压了同行。那此前呢，云厂商皆在存量市场互相挖客，发展触顶。而 ai 大 模型的出现呢，让阿里云迎来了爆发的奇迹，一托自身的渠道，就可以高效完成大模型的销售，还有分发，这个是其他公司啊难以复制的一个优势。 第二个，阿里精准抢占了 ai 的 入口，互联网啊，是大模型竞争的关键。阿里布局比较扎实一点，夸客搜索访问量已经稳居前列了。布局，当然啊，字节逗包的表现也是十分的亮眼， 竞争力拉满了。那第三个，自带 ai token 的 消耗场景对吧？视频图片这些素材的生成呢，是消耗最大的场景，而这类素材的核心需求商，正是电商。阿里深耕电商这么多年，天然就拥有了海量素材生成需求，既可以消化自身 ai 才能，又可以开拓巨大的市场， ai 电商的想象空间无限。第四啊， ai 医疗布局啊，先夸之，阿里在 ai 医疗领域布局导投入也大，像阿福板块的布局呢，已经走到了行业的前沿，所有大厂都是紧盯着这一赛道，组建起前站型啊，再搭配阿里健康的一个生态优势进一步进行扩大。 那综上，从大模型分发渠道入口抢占到场景落地，意料布局阿里依靠自身的业务生态形成了一个完美的 ai 闭环。未来十年里啊，阿里大概率还是会在 ai 时代的迎来爆发式增长，潜力是不容小觑啊。

百度现在是彻底废了，现在阿里的千问，腾讯的元宝，还有豆包啊等等的都在春节发红包抢用户，抢的是什么用户啊？其实是互联网入口的一个用户，原来的互联网入口是搜索，对吧？那搜索的老大是谁啊？是百度，你说这一次 有了 ai 以后，豆包，千万，元宝都在风风火火的竞争，对吧？大家都在打架，心最凉的是谁啊？心最凉的就是百度啊，百度第一 肯定是怎么也想象不到这个他的市场啊，未来有一天会被 ai 全部替代。另外一个就是百度虽然公布这个 ai 的 用户的数量是挺多的，但是他的用户的数量 还是核心来自于他的老的几个入口，还是百度搜索什么那个文库啊，或者是其他的一些应用，根本没有新增的流量，不像字节一样，字节有豆包，阿里有千万，腾讯有元宝，你说这个 百度是不是彻底凉了？因为百度的核心的营收现在基本上就在百度搜索的这些竞价上啊，其他的营收并不高啊，所以一旦他这一块蛋糕被切掉以后，百度真的是岌岌可危的啊，如果他这个搜索竞价这个收入的 呃，收入直线下降以后真的是量的还是比较快的。百度这个公司还是非常可惜的啊，提这个 ai 的 战略提的是非常早的，但是干事干的是在这几大厂商当中最拉垮的一个。

豆包和微信竞争不过微信的生态真正的价值是什么呀？腾讯的核心资产很难被撼动的，就是每一个人的关系链都在腾讯的平台里。微信的崛起，实际上从 qq 时代迁移到微信时代，一个重大的分水岭就是你的微信里面 可以加你以往 qq 上的联系人，让微信这个平台本身的价值无限被放大。第二个重大的分水岭是允许用手机号注册微信号，让那些记不住 qq 号的老人上到了微信平 台上。所有的儿女和老人之间的沟通平台变成了微信这个闭环，又回到了那三个字，叫关系链。 一个人只要他具备社会属性，就不可能脱离关系链，关系链的迁移成本是巨高的。所以这就是所谓的微信和豆包之间竞争不可能跨过的分水岭。豆包有没有可能开一个自己的社交产品，或者聊天产品，或者怎么样？他可以开啊，但问题是开了能不能竞争的过了微信呢？我认为不可能。

中国 ai 应用入口竞争，已从百魔大战演变为巨头生态对决，形成一超多强格局。 字节跳动，豆包凭借先发优势领跑，二零二五年底，梅 a u 近一七亿， d a u 破一亿。十二月，日军 tokens 使用量超五十万亿，试战率约百分之六十。 deepsea 以免费开源策略居次， meu 一 点四五亿试战百分之三十， 腾讯元宝、阿里千问紧随其后，百度则存在感减弱，剩余玩家合计占百分之十。当前竞争核心已脱离单纯 chatbot， 分 化为两大战略路径。 字节作为激进破壁者，摁住将 ai 打造成调度应用的虚拟手指，联合中兴推出搭载系统级 a 阵的豆包手机，二零二六年计划投入一千六百亿，强化全链路竞争力，重塑人机交互逻辑。阿里腾讯为生态携同融合者， 阿里千问以一加 n 模式，将大模型能力嵌入淘宝、钉钉等生态，还直接返回电商平台。链接腾讯元宝，深度融入微信生态，独享公众号文章抓取能力一托，社交流量实现快速增长。