春晚百机大战是什么

家人们呢，让我们叫蔡明老师一声预言家，他老人家三十年前就预言了今年春晚的画风啊，这几乎是有史以来含活人量最少的春晚。都知道这届春晚会卷机器人，但没想到这么卷呢， 买了机器人概念的股民就恨除夕晚上不开盘，去年机器人秧歌让语数 cv 出道，今年的货好家伙，四家机器人公司上演春山学，那当然了，论舞台效果，那是有哼有啦！其中呢，除了老学长大家都熟悉的语数之外，另外还有三家，魔法原子、银河通用以及松岩动力，平均他们的练习时长只有两年半 来。这就很奇怪了，感情生产线都还没捂热乎呢，就要上春晚，这也太着急了吧。而且业界普遍估计，这些公司啊，台上几分钟，台下一个亿，每家机器人公司的产品啊，蹦跶这几分钟各自得掏出大概一个小目标啊，这是不是更奇怪了？因为除了语数，另外几家对于大部分人来说，几乎都没听说过产品更是没影的事， 打广告是要搏命吗？这要理解这些动作啊，得先看看这些公司到底都是什么来头。最著名的语数不用说了，杭州六小龙之一，目前国内机器人顶流战绩可查，你看啊，二五年人心机器人全球出货一点八万台，语数一家就卖了五千五百多台，外加春晚这一套最全，这手里要再拿瓶茅台的话，股民直接全体起立啊。 另外几家名气呢，虽然说没有语数这么大，但是都不是什么小菜鸡啊。比如说你看银河通用啊，就春晚上串烤肠的铁哥们，创始人王鹤是北大计算机教授志愿研究院的研究中心主任。这个志愿研究院什么来头啊，是中国最早研究 ai 大模型的地方，而且估计很多人他还不知道啊，这个王鹤还是语数的天使投资人。 另外这个银河通用成立才不到三年，不仅拿到了宁德时代跟咱产业巨头的投资，公司估值目前已经突破了两百个亿啊，这比语数还要高。而如果说语数重心在制造上面，那么这个银河通用更擅长的是研究机器人的脑子，也就是 ai。 而在业内呢，还有一种说法是北银河南智源。那前面说这银河啊，那智源机器人又是哪来的呢？原华为天才少年彭智辉所创办的，他们和语数呢，又属于直接的竞争对手，关系两边明着暗着是谁都不服谁。这智源机器人去年出货也有五千多台，腾讯、百度、京东、比亚迪、上汽，甚至是韩国的产业资本等等都给他投过钱。 本来呢，这个志云呢，也想竞争上春晚，最后没上成，于是呢，人干脆在春节之前呢，自己搞了个机器人，春晚咱们在放假，机器人们在神仙打架那好了，说完前面两位啊，家大业大的，还有两位其实也都不是弟弟啊， 魔法原子虽然没捞到太多镜头，但人可是标准的大厂光环玩家呀。创始人吴长真是原来小米机器狗项目的研发负责人，而现在呢，算是追觅的嫡系部队啊。追觅大家都知道啊，主页扫地机器人过去几年嚷嚷要进军的包括但不限于智能手机、智能汽车、无人机、太空商业 等等等等，目标呢，是要超越英伟达特斯拉，成为百万亿美元级别的公司。同时呢，他还有另外一个身份，就是春晚的赞助大户啊。那魔法原子虽然说成立时间最晚，但是人只花了十四个月就拿下了三轮融资，以及 n 个小目标。一句话总结，这哥们懂工程，有人脉，而且不 差钱。至少目前来看，最后一位底特律变菜名的松岩动力，同样两年完成七轮融资，身后既有北汽这样的产业资本，也有央视融媒体基金这样的国资。而且跟前面几家机器人不太一样，前面几家主要是卖给科研机构或者是进工厂搬砖的。松岩动力直接瞄准的是普通人，主打教育和陪伴等等场景。 去年啊，人去北京一庄参加机器人马拉松，跑了个亚军，回来就拿到了两千多个订单，这主打一个出道季走红。所以说这家苏哈春晚呢？这感觉多少有点直播带货的意思。但是春晚这四家真奇斗艳，那国内 那么难打的公司大概还有多少呢？两百多家，前有百团大战，今有百机大战，打到什么程度了呢？大佬，如果什么雷军啊，何小鹏啊，都在加快布局这个产业。光是二零二五年，机器人行业融资超过了三百起，总金额超过了三百八十亿。这么算吧，差不多平均每天都会有一家公司到账，至少 这还没完呢。一个专业对口的名校博士生，一毕业就能拿到最低六十六万的年薪，你要是再发表过什么顶级的 ai 论文，那更是轻轻松松就年入百万。更夸张的是啊，有一家机器人公司为了冲 ipo 啊，给了一个靠谱的 cfo， 开出了多少年薪的三千万。夸张的说， 随便往上海陆家嘴丢块砖头，都有概率会砸到一个搞机器人投资的。这是夸张的说，那不夸张的说呢？下周回国的贾跃亭都开始说要造机器人了，但是别被天文数字晃瞎了眼啊，资本狂欢的背后，其实暗藏着一场无声的 spa。 历史经验告诉我们的，百机大战，最后能活下来的 不会太多。吃鸡游戏的经验也告诉我们，百人吃鸡，通常最终吃到鸡的也就一个两个四个人。前几年大家还能你好我好大家好，画画大饼，讲讲未来，慢慢研发。但是从进入二零二五年，也就是去年开始啊，情况就有点不 语数，支援这批头部玩家明显提速了产量，宽空拉订单蹭蹭涨，相比于二十四年，二十五年全球机器人的出货涨了五倍多。而另外资本市场上面的 他们还争先恐后的想拿下机器人第一股，为攻城略地筹集更多的弹药。你可以这么理解，本来大家一团和气，结果呢，有几个突然开始奋发图强了？而且这几位本来成绩就很好，那对于其他的厂商来说，一旦在这场军备竞赛里面慢半拍， 就有可能一步满步步满。明明行业是在蒸蒸日上的，但是自己却很容易陷入融资段节奏乱，丢失主动权的困境，这可谁受得了啊。所以回过头再来看练习时长，两年半也要梭哈上春晚，是不是就能理解了？毕竟 去年语数机器人扭了个秧歌，王星星直接就能坐到王星面前，今年梭哈上一次春晚，搞不好自己的春天就能早早到来啊。当然了，有很多假人们不禁要问，说，这些机器人不是在打螺丝就是个大玩具，还贵的要命，你们春晚上抢风头，那我们老百姓哪年春天能用得上呢？这么说吧， 还得等机器人这个东西是老早就有了，但是一直有个问题，那就是没脑子，尤其是咱们概念里面那种家用机器人啊，目前要么是事先设置好，只能做非常基础的工作，要么呢就得靠人遥控，尤其是你网上看到那些个跳舞打拳的，几乎都是这一挂。所以你视频里看的人花里胡哨，但实际上他的使用价值目前来看并不算高， 别说替咱们上班了，连上炕都费劲。那有人问了，咱俩给他装个脑子不就好了吗？哈哈哈，世界首富也是这么想的。二零二一年，马斯克第一个宣布特斯拉要造有脑子的机器人，而这个脑子呢，其实就是 ai， 能指挥机器人端茶 送水搬东西，还能随机应变。那为什么管机器人叫巨生智能？你想想就是有身子的人工智能，可但是理想很美好，现实很骨感。现在的 ai 看上去啊，又能聊天又能写代码，还能生成视频什么的， 抛开这些风花雪月，让他去指挥机器人干点活，而且还能随机应变的，这就挺拉了。因为啊，给机器人用的数据实在是太少了，所以啊，光堆算力或者是模型，目前还远远不够。咱们举个例子，像优必选这样的头部厂商已经开始把机器人卖进工厂了，不需要人遥控机器人呢，自个就能搬搬箱子，做做质检，干个苦活什么的， 你说效率怎么样？目前只有人类工人的三到四成，而很多人想象当中呢，机器人能从矮板死宅进化成万能暖男，甚至归机飞身，机器人老公老婆那些个更是八字还没一撇啊。当然了，那是现在的问题啊，而目前对于咱们中国机器人来说，最大的优势依然还是成本造身子，中国企业 优势几乎是开了挂的，十年前三百万美元一台机器人，现在呢，被咱们中国人一路干到十万美元左右，而再往后看两三年，这成本很有可能只要几万人民币。因为人性机器人的供应链和智能电车啊，有一部分是高度重叠的，而这些产业链呢，基本也都在中国， 所以呢，哪怕是硅谷的机器人公司，最终也得老老实实跑到咱们这来采购。而对于国内这百来家机器人公司来说，问题就摆在这了，脑子一时半会都拉不开差距，身子呢，大家的供应链又大，差不差，所以说为了不掉队，那就只能拼拉拼跳舞，拼打拳，拼春晚拼 cv， 先赢下这盘吃鸡再说。就这么看来， 高精尖的机器人似乎跟咱们这种普通牛马也没什么两样，甭管有啥技术，有啥能耐，有啥特长，照样得台上跳舞，台下拼命，而至于能不能转正，那叫人各有命。

有人说，看完春晚，硅谷将彻夜难眠。但要我说，真正睡不着觉的可能不止硅谷，还有五角大楼。因为在我们的眼里，春晚的机器人表演只是一场精彩的节目，但在他们的眼中，这就是一场标准意义上的机械阅兵。 我们先看看这场表演所展现的到底是什么？首先就是复杂地形的快速跨越能力，目测近一米高的障碍物，不管是横纵跨越、弹弓翻滚、紧急倒退，都实现了毫秒级的响应与教科书般的丝滑落地。 这种难度已经超越了一般的舞蹈动作，是极端环境下的机动性与生存能力的体现。其次展示的就是他持械对抗、近身肉搏的实战能力，劈扫戳挑，分毫不差不说，甚至能在醉拳表演时完成那种看似亮枪，实则稳如泰山的拟人泰神法。十年习武不如一行代码，百年传承不过算法迭代。 而最后展示的则是那套高速机军协同、毫秒机同步的战术控制能力。几个菜机器人在奔跑中完成穿插变阵，人机交互，整齐划一，严丝合缝。如果换成我们空间最擅长的三三制，相信在几轮迭代后，完全有可能实现一人两机，甚至是一人成军、九机协同的全新战术编制。 我们不妨设想一下，或许在未来的某次冲突对峙中，你所面对的将不再是传统意义上的血肉之躯，而是漫天遍野的机械作战单元。他们三人成组，交替掩护，梯次推进，这里面或许只有百分之十是人类， 剩余的百分之九十都是机器人。那么请问弹药有限的你，要如何面对这无穷无尽的钢铁洪流？说白了，根本就没有任何还手之力。当然，战斗力只是表象。倘若未来机器人真的能够成为国防体系中的一环，那么它最具颠覆性的价值将会是真人所难以企及的。绝对成本优势 众所周知，培养一名合格士兵的综合成本其实非常高，曾有自身的军事爱好者做过类似的统计，按照我国的实际购买力计算，一名普通雇兵从入伍到退役的全周期投入高达八十五万元之多，这其中既包括了日常训练、装备维护、薪资津贴等刚性支出，也包含了伙食保障、医疗抚恤、退役安置在内的隐性成本。如 如果按照我们陆军的百万现役来算，光是人员基础开支这一项，每年就是天文数字，这还没算上长年累月、周期漫长训练所带来的时间成本，以及人员培养、战力维持所产生的持续消耗。 那么这样一台五亿绝伦、身手不凡的人形机器人要多少钱呢？根据语数的官方指导价来看，一台 g e 型机器人的成本只要八万五， 不用薪资、不用伙食、不用修整，二十四小时全天候待命。即便算上保养、运维、能耗等综合费用，相比于一名普通士兵的投入而言，成本优势也是一目了然的。 知道国防负担其实一直都是这个世界上所有国家在发展道路上绕不开的难题。美利坚之所以能够长期保持经济与军事的双重优势，有一个很重要的原因就是国防负担相对较轻。东西两大洋南北无强敌的天然地缘格局让其本土无需背负沉重的防御负担，但我们不行， 复杂的地缘环境与漫长的陆地边境线让我们不得不背负较为沉重的国防成本，而机器国防则可以完美的破解这一难题， 节省下来的巨额费用不但可以全力投入经济发展，更可以反哺科技研发与民生建设，更为关键的是暴兵效率天差地别。我们都知道，一名新兵从零基础入伍到形成成熟战力需要一个很漫长的周期，即便如此， 真到了战场上依然要面对死亡风险、心理压力、体能极限等诸多不可控因素。但是机器人不会，他们没有情感，没有恐惧，只有绝对执行与钢铁般的意志。 和平时期我们可以维持最低规模的部署以节约成本，一旦局势紧张需要扩充战力，只要供应量稳定，生产线全开，炮兵就能以工业量级批量实现。换句话来说，只要我们想，依照我们工业客组组的产能，别说是百万钢铁洪流，就是千万 也不过是朝夕之间。说到底，这场春晚的机器人表演从来都不是一场单纯的娱乐展示，而是我们的科技实力、工业潜能与国防潜力的一次 全面亮相。而对于那些寄予我国试图遏制我们发展的势力来说，这也是最可怕的信号，因为他们很清楚，自己所面对的将不再是一个只会搞生产、拼产能的工业大国，而是一个能站起来、能跑起来甚至能武装起来的活的工业。克苏鲁。

家人们让我们叫蔡明老师，一声预言家，他老人家三十年前就预言了今年春晚的画风，这几乎是有史以来含活人量最少的春晚。都知道这届春晚会捐机器人，但没想到这么卷， 卖了机器人概念的股民就恨除夕晚上不开盘。去年机器人扭秧歌让语数 c 位出道，今年四家机器人公司上演春山学。当然了，论舞台效果，那是有吭也有落。其中除了老学长大家都熟悉的语数之外，另外还有三家，魔法原子、银河通用以及松岩动力， 平均他们练习时长只有二年半。这就很奇怪了，感情生产线都还没捂热乎就要上春晚，这也太着急了。而且业界普遍估计，这些公司台上几分钟，台下一个亿，每家机器人公司的产品蹦跶这几分钟各自得掏出大概一个小目标， 这是不是更奇怪了？因为除了语数，另外几家对于大部分人来说，几乎都没听说过产品更是没影的事。打广告是要搏命吗？这要理解这些动作，得先看看这些公司到底都是什么来头。 最著名的语数不用说了，杭州六小龙之一，目前国内机器人顶流战绩可查，二十五年人型机器人全球出货一点八万台，语数一家就卖了五千五百多台，外加春晚这一套最全，手里要再拿瓶茅台，股民直接全体起立。 另外几家名气虽然没有语数这么大，但是都不是什么小菜鸡，比如银河通用，就春晚上串烤肠的铁哥们。创始人王鹤是北大计算机教授，智源研究院的研究中心主任。 智源研究院什么来头？是中国最早研究 ai 大 模型的地方，而且估计很多人都还不知道王鹤还是语数的天使投资人。另外，银河通用成立才不到三年，不仅拿到了宁德时代等等产业巨头的投资，公司估值目前已经突破了两百个亿，这比语数还要高。 如果语数重心在制造上面，那么银河通用更擅长的是研究机器人的脑子，也就是 ai。 而在业内还有一种说法是北银河南智源。前面说银河智源机器人又是哪来的？原华为天才少年彭志辉所创办的，他们和语数又属于直接的竞争对手，关系两边明着暗着是谁都不服谁。智源机器人去年出货也有五千多台，腾讯、百度、京东、比亚迪、上汽， 甚至是韩国的产业资本等等都投过钱。本来志媛也想竞争上春晚，最后没上成，于是人干脆在春节之前自己搞了个机器人。春晚咱们在放假，机器人们在神仙打架。说完前面两位家大业大的，还有两位其实也都不是弟弟 mario club 魔法原子 虽然没捞到太多镜头，但人可是标准的大厂光环玩家。创始人吴长征是原来小米机器狗项目的研发负责人，而现在算是追觅的敌系部队。追觅大家都知道，主页扫地机器人过去几年嚷嚷要进军的包括但不限于 一智能手机，二智能汽车，三无人机、四太空商业等等，目标是要超越英伟达特斯拉，成为百万亿美元级别的公司。 同时他还有另外一个身份，就是春晚的赞助大户魔法原子虽然说成立时间最晚，但是人只花了十四个月就拿下了三轮融资，以及 n 个小目标。一句话总结，这哥们懂工程，有人脉，而且不差钱。至少目前来看，最后一位底特律变菜名的松岩动力，同样两年完成七轮融资， 身后既有北汽这样的产业资本，也有央视融媒体基金这样的国资。而且跟前面几家机器人不太一样，前面几家主要是卖给科研机构或者是进工厂搬砖的。 松岩动力直接瞄准的是普通人，主打教育和陪伴等等场景。去年人去北京一庄参加机器人马拉松，跑了个亚军，回来就拿到了两千多个订单。这主打一个出道即走红。所以这家嗦哈春晚感觉多少有点直播带货的意思。 春晚这四家争奇斗艳，国内那么能打的公司大概还有多少？两百多家，前有百团大战，今有百鸡大战，打到什么程度了？大佬如雷军、何小鹏，都在加快布局这个产业。光是二零二五年，机器人行业融资超过了三百起，总金额超过了三百八十亿。 这么算差不多平均每天都会有一家公司到账至少一个亿。这还没完，一个专业对口的名校博士生，一毕业就能拿到最低六十六万的年薪，要是再发表过顶级的 ai 论文，更是轻轻松松就年入百万。 更夸张的是，有一家机器人公司为了冲 ipo， 给了一个靠谱的 cfo， 开出了多少年薪三千万。 夸张的说，随便往上海陆家嘴丢块砖头，都有概率会砸到一个搞机器人投资的。这是夸张的说，不夸张的说，下周回国的贾跃亭都开始说要造机器人了， 但是别被天文数字晃瞎了眼，资本狂欢的背后，其实暗藏了一场无声的厮杀。历史经验告诉我们的，百计大战，最后能活下来的不会太多。 吃鸡游戏的经验也告诉我们，百人吃鸡，通常最终吃到鸡的也就一个、两个、四个人。前几年大家还能你好我好大家好，画画大饼，讲讲未来，慢慢研发。但是从进入二零二五年，也就是去年开始，情况就有点不对了。 语数质源这批头部玩家明显提速了，产量哐哐拉，订单蹭蹭涨。相比于二十四年，二十五年全球机器人的出货涨了五倍多。 而另外资本市场上面，他们还争先恐后的想拿下机器人第一股，为攻城略地筹集更多的弹药。你可以这么理解，本来大家一团和气，结果有几个突然开始奋发图强了，而且这几位本来成绩就很好， 对于其他的厂商来说，一旦在这场军备竞赛里面慢半拍，就有可能一步慢步不慢。 明明行业是在蒸蒸日上的，但是自己却很容易陷入融资断节奏，乱丢失主动权的困境，这可谁受得了？所以回过头再来看练习时长，二年半也要唆哈上春晚是不是能理解了？毕竟去年语数机器人扭了个秧歌， 王姓姓直接就能坐到王星面前，今年索哈上一次春晚，搞不好自己的春天就能早早到来。当然了，有很多家人们不禁要问说，这些机器人不是在打螺丝就是个大玩具，还贵的要命，你们春晚上抢风头， 那我们老百姓哪年春天能用的上？这么说吧，还得等机器人这个东西是老早就有了，但是一直有个问题，那就是没脑子。 尤其是咱们概念里面那种家用机器人，目前要么是事先设置好，只能做非常基础的工作，要么就得靠人遥控，尤其是你网上看到那些个跳舞打拳的，几乎都是这一挂， 所以你视频里看的人花里胡哨，但实际上他的使用价值目前来看并不算高，别说替咱们上班了，连上炕都费劲。 那有人问了，给他装个脑子不就好了吗？世界首富也是这么想的，二零二一年，马斯克第一个宣布特斯拉要造有脑子的机器人，而这个脑子其实就是 a i。 能指挥机器人端茶送水搬东西，还能随机应变， 那为什么管机器人叫具身智能？你想想就是有身子的人工智能。但是理想很美好，现实很骨感。现在的 ai 看上去又能聊天又能写代码，还能生成视频什么的， 但抛开这些风花雪月，让他去指挥机器人干点活，而且还能随机应变的，这就挺拉了。因为给机器人用的数据实在是太少了，所以光墩算力或者是模型目前还远远不够。 咱们举个例子，像优必选这样的头部厂商，已经开始把机器人卖进工厂了，不需要人遥控，机器人自个就能搬搬箱子做做质检，干个苦活什么的。但你说效率怎么样？目前只有人类工人的三到四成， 而很多人想象当中的机器人，能从矮板死宅进化成万能暖男，甚至归机飞升机器人老公老婆那些个更是八字还没一撇。当然了，那是现在的问题。 而目前对于中国机器人来说，最大的优势依然还是成本造身的中国企业，优势几乎是开了挂的， 十年前三百万美元一台机器人，现在被中国人一路干到十万美元左右，而再往后看两三年， 这成本很有可能只要几万人民币。因为人形机器人的供应链和智能电车有一部分是高度重叠的，而这些产业链基本也都在中国，所以哪怕是硅谷的机器人公司，最终也得老老实实跑到这来采购。 而对于国内这百来家机器人公司来说，问题就摆在这了，脑子一时半会都拉不开差距，身子大家的供应链又大，差不差，所以为了不掉队，就只能拼了，拼跳舞，拼打拳、拼春晚，拼 c 位，先赢下这盘吃鸡再说。 就这么看来，高精尖的机器人似乎跟这种普通牛马也没什么两样，甭管有啥技术，有啥能耐，有啥特长，照样得台上跳舞，台下拼命。而至于能不能转正，那叫人各有命。

五万七千五百二十七元魔法原子真成国宝了！刚刷到一条消息啊，春晚那只萌翻全国的机器熊猫，被人用五万七千五百二十七元给拍走了。而买家呢，是一位北京网友在京东拍卖上硬生生把这个国宝给抢了下来。那大家会问啊，一台机器人卖五万多，到底凭什么？ 要知道啊，这不是收藏品，而是春晚同款国宝！在除夕夜的宜宾分会场，当一百只机器熊猫同步登场，歪头晃爪跑酷列队，在春晚舞台上惊现了百台规模机器人集群亮相， 而且不到四十八小时，这只熊猫也已经从舞台走进了拍卖场，从全民围观变成了私人收藏。这速度，这热度，不是谁都能接住的。而魔法圆子这一回也真成机器人圈国宝了。也有很多人认为这只是给机器狗套了个毛绒壳，可真相是为了还原歪头纱，魔法圆子把原本只有一个自由度的头部， 硬生生给升级成了三自由度驱动方案，并且还实现了七天时间一百只量产交付。从玩具感到以假乱真背后是机械偶合步态协调编队节奏的全面重构。所以这五万七千五百二十七元买的不只是一只熊猫，而是一整套极限压榨出来的技术能力。为什么魔法原子又能爆火？给大家三个关键词， 一是稀缺，它所实现的百台规模群控春晚图一份。二是情感熊猫是国宝，机器熊猫会歪头卖萌，更是直接把冷冰冰的技术变成了想 rap 一下的萌宠。 三是技术，它不是花架子啊，是真能干活捞面倒酒的 j 一 跟 z 一 和这些熊猫出自同一技术体系，而且五万七千五百二十七元这个数字也很值得细品。它不是拍卖的终点，而是市场给魔法园子投出的一张信任票。 当一台机器人能卖出收藏品的价格，说明公众对他的认知已经超越了玩具跟表演工具，这是技术普惠的前沿，也是商业化的信号弹。那从宜宾分会场到京东拍卖，从摆台群控到单台五万七魔法原子用四十八小时证明了一件事，能上春晚是本事，能让用户真金白银的掏钱才是真顶流。

豆包豆包在吗？在呢，你问吧。你能看懂今年春晚背后的摆机大战吗？这哪是表演啊，分明是机器人企业拿命在赌。四家公司砸了一个亿上场费，相当于把全年研发成本都扔进去了，就为了抢二零二六年上市先机。 你看语数机器人打醉拳空翻三米高，松岩动力的机器人复刻菜名，表情连褶皱都像，这背后全是技术博弈，赌输了公司都可能垮，真气人。你能说说他们背后的资本格局吗？ 这背后根本就是资本在推着机器人企业往前冲。语数科技砸一亿上春晚，钱从哪来？还不是靠之前融资，腾讯阿里都做完了，就等着上市圈钱。 银河通用更夸张，刚融了二十一亿，估值两百一十亿。春晚一曝光，宁德时代的订单就来了几千台。 松岩动力靠九千九百九十八元的小布米杀进 c 端，融资五亿，估值二十亿。他们这么拼就是想让资本看到实力，上市后估值更高，这简直是拿命在赌。

每年春晚都会催生无数全网热议话题，可谁也没有料到，二零二六年一开年，引爆全网的不是什么流量明星，而是火出圈的赛博机器人。其中魔法原子侠、熊猫机器狗、人形机器人上演的全场景表演 已是当网的高光时刻，堪称全场当之无愧的 super king。 这场表演的含金量远不止好看二字。在四川宜宾分会场，人形机器人 magic bot g e 变身赛博捞面师，将宜宾燃面的制作过程搬上舞台， 凭借高精度的触觉灵巧手，他控水起面落碗精准利落，完美复刻了这道非遗美食的烟火气。更令人惊喜的场面出现在互动时刻， 机器人端着刚煮好的宜宾燃面走向卫翔与李子柒，稳稳的将面碗递到他们的手中。面对赛博厨师的服务，卫翔直接竖起了大拇指。 这一幕人机共融的温馨画面，让电视机前的观众直呼科幻成真。更令人震撼的当属一百只 magic 到机器狗化身机器熊猫带来的工业奇迹。 为了兼顾熊猫的拟真外观与灵动姿态，团队不仅改造了头部驱动方案，更以重心改变，重新标定动力学模型，重建了控制系统，一托智能群控技术，摆台机器熊猫实现了毫秒级同步奔涌列阵、歪头卖萌一气呵成， 完成了百台四主机器人公开舞台同步演绎的壮举。从极限运动的立于美，到处意之中的精于巧魔法原子，用一台表演展示了人形机器人的无限可能。这不仅是一场表演，更是一个明确的信号，科幻电影里的未来正在加速造近现实。

家人们，咱得叫蔡明老师一声预言家，他老人家三十年前的小品里那句都是机器人。今年春晚直接照进现实了。这届春晚可以说是史上含金量最高的一届，都知道会选机器人，但没想到卷成这样。 去年语数扭秧歌让全国人民记住了 h one， 今年好家伙，直接上演机器人版春山学。 四五家机器人公司在台上争奇斗艳，就差当场 pk 了。买了机器人概念的股民就恨除夕不开盘，不然这热度不得起飞。但问题来了，除了语数这个老学长，另外三家，魔法园子，银河通用、松严动力 平均练习时长才两年半，生产线估计都还没捂热乎呢，怎么就急着上春晚露脸了？而且日内普遍估计台上蹦跶这几分钟，每家至少砸进去一个小目标。 这就更奇怪了，除了语数另外几家对大部分人来说几乎没听过产品长啥样都不知道， 这么打广告是薄命吗？要理解这波操作，得先看看这些公司都是什么来头。最初圈的语术不用多说了，杭州六小龙之一，国内机器人领域的头部玩家。二零二五年全球人型机器人出货一点八万台， 语术一家就卖了五千五百多台，战绩可查，如果手里再拿瓶茅台，股民真能全体起立。 另外三家虽然名气没那么大，但没有一个是小卡拉米。先说银河通用，春晚上那个串烤肠的铁哥们，创始人王鹤，是北大计算机教授，智源研究院研究中心主任。智源研究院什么来头？ 中国最早搞 ai 大 模型的地方，而且很多人不知道王鹤还是语数的天使投资人，银河通用成立不到三年，不仅拿到宁德时代这样的产业巨头投资，估值已经突破两百亿， 比语数还高。如果说语数更擅长造身子，银河通用则专攻机器人的脑子，也就是 ai。 业内还有个说法叫北银河、南智源。智源机器人又是谁？原华为天才少年彭智辉、智辉军创办的， 和语数算是直接竞争对手，两边明里暗里谁也不服谁。志源去年出货也有五千多台，腾讯、百度、比亚迪、上汽甚至韩国产业资本都投过钱。本来志源也想上春晚，最后没成， 结果人家干脆在春节前自己搞了个机器人，春晚放假前先让机器人们神仙打架再说。魔法原子 虽然镜头不多，但来头更大，创始人吴长春是原来小米机器狗项目的研发负责人，现在是追觅的敌系。追觅大家都知道主业扫地机器人， 但野心早就飞出地球了。过去几年嚷嚷要进军的领域包括但不限于智能手机、智能汽车、无人机、太空，商业 目标是要超越英伟达特斯拉，成为百万亿级公司。而且追觅本身就是春晚赞助大户，魔法原子成立最晚，但只花了十四个月拿下三轮融资和 n 个小目标， 简单说就是懂技术有人脉，不差钱。最后一位松岩动力名字有点底特率变菜名的既视感， 同样两年完成七轮融资，身后既有北汽这样的产业资本，也有央视融媒体基金这样的国家队。跟前面几家主打工厂或科研机构不同， 松岩直接瞄准普通人，主打教育和陪伴场景。去年去北京义装跑机器人马拉松拿了个亚军，回来就收到两千多个订单，出道即走红。这次梭哈春晚多少有点直播带货的意思。 四家同台竞技，那国内像这样能打的机器人公司还有多少？两百多家？这不是百团大战，这是百级大战，打到什么程度了？雷军、何小鹏这样的顶级大佬都在加速布局。 光是二零二五年，机器人行业融资超过三百起，总金额超过三百八十亿，平均每天就有一家公司到账，至少一个亿。一个专业对口的名校博士生毕业，最低年薪六十六万， 要是发过顶会 ai 论文，轻轻松松年入百万。更夸张的是，有一家机器人公司，为了冲 ipo， 给一个靠谱的 cfo 开出了三千万年薪。毫不夸张的说，现在往上海陆家嘴扔块砖都能砸到一个搞机器人投资的。 就连下周回国的贾跃亭都开始说要造机器人了。但是别被这些天文数字晃瞎眼，资本狂欢的背后，是一场你死我活的厮杀。历史经验告诉我们，摆击大战最后能活下来 不会太多。吃鸡游戏的经验也告诉我们，百人跳伞最后吃到鸡的也就一两个。前几年大家还能你好我好画大饼，讲未来，慢慢研发， 但从二零二五年开始，情况不对了，语数致远，这批头部玩家明显提速，产量翻翻，订单蹭蹭涨。 二零二五年，全球机器人出货量比二零二四年涨了五倍多。资本市场上，他们争先恐后想拿下机器人第一股， 攻城略地筹集弹药，本来一团和气，结果几个优等生突然开始奋发图强。对其他场上来说，一旦在这场军备竞赛里慢半拍，就有可能一步慢步不慢。 明明行业蒸蒸日上，自己却陷入融资断档、节奏混乱、丢失主动权的困境，这谁受得了？所以回过头再看练习时长，两年半也要唆哈春晚 是不就能理解了？去年语数扭了个秧歌，创始人王姓姓，直接就能坐到王星面前。今年唆哈上一次春晚，搞不好自己的春天就能早来一点。 当然，很多人要问，这些机器人不是在打螺丝就是当大玩具，还贵的要命，你们在春晚上抢风头，我们老百姓哪年才能用上？这么说吧，还得等机器人这东西老早就有了，但一直有个硬伤，没脑子。 尤其是咱们概念里的那种家用机器人，目前要么是事先设置好，只能做非常基础的工作，要么就得靠人遥控。网上看到的那些跳舞打拳的，几乎都是这一挂， 看着花里胡哨，实际使用价值目前真不高，别说替咱们上班了，连上炕都费劲。 有人问，给他装个脑子不就行了？世界首富也是这么想的。二零二一年，马斯克就宣布，特斯拉要做有脑子的机器人。这个脑子就是 ai， 能指挥机器人端茶送水搬东西，随机应变。 为什么管他叫具身智能，就是有身子的人工智能。但理想很丰满，现实很骨感。 现在的 ai 看着又能聊天，又能写代码，又能生成视频，可抛开这些风花雪月，让他去指挥机器人干点活，还能随机应变，立马就拉了，因为给机器人用的数据实在太少了，光堆算力或模型远远不够。 举个例子，像优必选这样的头部厂商，已经把机器人卖进工厂了，不需要人遥控，自己就能搬箱子做质检、干苦活。但效率怎么样，目前只有人类工人的三到四成。 至于很多人想象的机器人从宅男进化成万能暖男，甚至机器人老公老婆八字还没一撇。当然，这是现在的问题。目前对中国机器人来说，最大的优势依然是成本。造身子这件事，中国企业优势几乎是开了挂的。 十年前一台机器人三百万美元，现在被中国人一路干到十万美元左右， 再往后看，两三年，成本很有可能只要几万人民币。因为人形机器人的供应链和智能电车高度重叠，而这些产业链基本都在中国，哪怕是硅谷的机器人公司，最终也得老老实实跑中国来采购。 所以对国内这百来家机器人公司来说，问题摆在这了，脑子一时半会拉不开差距，供应链又大，差不差，为了不掉队，就只能拼了。拼跳舞、拼打拳、拼春晚、拼 c 位，先赢下这盘吃鸡再说。 这么看来，高精尖的机器人跟咱们普通牛马也没什么两样，甭管有啥技术，有啥能耐，有啥特长，照样得台上跳舞，台下拼命，至于能不能转正，那叫人各有命。