；你到底给我发了改bhdvdv

我警告你啊，别再给我推荐一些零件组装的汽车了，昙花一现，车企给我们收割完立马人就没有了啊，哎，可是说到点了，一个车企啊，最起码要有自己的工厂生产线，而且要经得起时间的磨砺，智能化五 g 科技的考验，还需要车企呢对自己品牌立足高远的要求。 今天我们就来到了广州车展，去给各位看看符合以上每一个点的车型，哎，就是这里了，国产豪华品牌远航汽车，就像我开头说的一样，远航呢，拥有自己的制造厂区，国内一流的数字化、智能化、全自动化的工艺生产线，也是联合了博士华为、阿里打造的 bhd 高端纯豪华平台。 有机会啊，我们去参观一下他们的厂区，在我身边的呢，这辆就是远航的 h 八，车长接近五米三，轴距有三米二，饱满大气的外观呢，就吸引着我们的眼神，想多看两眼，别看他是个中大型 suv， 他百公里加速啊，只要三 点八秒，家人们，他可是 suv 啊， suv 续航的也是超过了九百五十公里，就拿捏了豪华俩字，我都开上豪华品牌了，哎，不需要跟你抢充电桩了，在这基础上呢，还有八百伏的超级快充，充电十分钟，续航三百，买重离手啊！家人们，我们呢，再来看看他的后备箱， 来走进展示展示远航，远航你定位的可是豪华高端车型了，平时也就放几块名贵手表，哎，精致的包包和小金银首饰真用不上这么大的空间吧， oh， my god！ 哎，进来体验一下这百万级豪华智能座舱的感受，座椅全纳帕真皮包裹，十七点三八英寸娱乐大屏，多模式二百五十六色氛围灯，搭配上二十七独立功放 扬声器，让你的汽车共情你的情绪和心情了。整车的座椅布局呢是二加二加二，配置两个独立的航空座椅，并且啊，配备一溜串的老板按键哎，来调整最舒适的坐姿，音响和空调最难伺候的客户坐在这里啊，问题都能帮你解决一半， nice， 从每个细节呢都能看出远航实干追星的精神，打造中国新能源豪华品牌的努力，用现代科技打造豪华出行。

我的小神兽，我的小宝贝，希望你能好好学习，一切顶呱呱！我家小神兽， 我的小神兽，我的小宝贝，希望你能好好学习，一切顶呱呱。 就是很调皮。 我的小神兽，我的小宝贝， 我的小神兽，我的小宝贝，喜欢你的，好好学习，一切顶呱呱！

多少人自己累的要死，底下人培养不起来，实际上都缺乏了一个流程，叫训练技巧啊。我第一天讲课的时候就特别紧张，我就问我的导师切尔斯，切尔斯是个美国人，我说切尔斯，我讲课紧张，你说怎么办呢？他说，回去多准备，万全的准备是胜利的开始， 实际上就是告诉你背课，我把两个小时的课背的滚瓜烂熟。各位，结果一上台之后啊，发现新手上台还是怎么样？砰砰跳啊，砰砰跳，之后，语速快还是慢？ 快到什么程度呢？我用半个小时把一个小时内容背完了，哈哈哈，就是你听得懂听不懂那咱不管了，反正我搞完了啊，那底下的人看着我都傻了 啊，背完了之后，后面怎么办呢？材料没了怎么办呢？休息啊，你见过一个老师上半个小时就休息的吗？啊？休息多久呢？你们不回来我就不叫 妈讲半个小时，歇半个小时，结果半个小时以后他们都回来了，回来之后第二堂课材料就这么多，匀着讲，所以我第二堂课才把那个语速控制住。好家伙，好不容易我把语速控制住了之后，关键时刻掐二次进门专家，一进门在后面听你的课，各位新手紧张不紧张？ 我跟您讲，从他进门的那一刻开始，我就语无伦次，哈哈哈。啊，我讲的什么我自己都搞不清楚， 结果这个恰尔斯特别平和，居然一点反应都没有，坐下来认认真真的听我讲课。后来我一想，好家伙，他听不懂中文， 哈哈哈，各位，这就叫命，就他进来你语无伦次，他听不懂你知道吧？哎呦，可开心了，他拿了一张 a 四纸出来了，那上面画了一张眼睛，他把那个纸一举起来，就等于告诉我说， 义务你不能光顾着讲课，你还要做目光接触。什么叫目光接触呢？就是我的眼睛可以在你那停留三秒，一定要经过刻意训练啊，要你不经过刻意训练，你的眼睛是停不住的， 就是你是飘忽的。后来我在麦当劳大学学习这个东西，学了很久啊，所以我的眼睛现在就可以跟大家做目光交流，然后跟你之间有一个互动。我当时为了对付他，我的眼睛从这开始跟电风扇一样扫了一遍，哦，都看到了啊， 然后他就坐下去了，过一会起来之后手舞足蹈的比划，这一比划就告诉我，光眼睛接触还不够，还要做肢体语言。我当时为了对付他，你想想什么叫大这个，什么叫小这个啊？什么叫请想这个动作啊？讲到那个的时候怎么样 暂停。各位，你说一，你对得起这个动作啊？你赞美的时候你要有身体语言。我当时做了几个动作比划了一下，麻烦了，词给忘了，那一刻智商 是零呢。各位，多长时间讲不出话来了？一分钟，那一分钟整个人短路了，彻底断片。底下的人看着我，呃，咋了？我看着底下的人一身汗。 各位，那堂课怎么结束的就不用说了，就是都是掐着谁进来之后就瞎搞，他把你的杰作完全怎么样，这个导师他就是责任，他就是把你搞乱。 各位，那堂课就是脑袋待在肩膀上，那当天晚上回家之后饭都没吃，第二天人就跟死了一样，到了公司上班，从九点到十点钟，一个小时，就扣着手指甲把昨天那个场景在大脑当中一遍一遍的回放，惩罚自己， 绝不饶恕自己。各位，十点钟的时候，我电话这一响，钱尔斯在那边跟我说话，说义乌忙吗？我说还好，他说不忙，到训练教室来一趟，我把昨天的课程给你做一个反馈。我心想，你还反馈，我已经死了啊各位。我面对面跟他在训练教室坐下来的时候，那 我就是一种心态，死猪不怕什么，我都知道，你要跟我谈什么啊？接下来掐死跟我的谈话辅导特别有利。他是这么说的，义乌你觉得你昨天的课程讲的怎么样？我说讲的不怎么样，他说，为什么你认为不怎么样呢？我心想，还他妈能怎么样呢？哈哈哈，你都搞成这个德行呢 啊，掐死问了我两遍都发现我没有什么心气，立刻就看出来了，时刻给我做正面反馈。他说，呦，我觉得昨天的课程讲的非常棒， 把我都吓一跳。这个美国人，他有个特点，他鸡蛋里找骨头找你的行为，他不是凭感觉，你要感觉的话断片了，这事搞砸了。他给我找了四个优点，第一个优点，他是一五年完全按照我们的教学要大干的要求在进行勾着教。 第二点，义务你的版书非常漂亮。第三点，他说，义务你在讲目标的时候，你能够敞开了讲你的故事，这非常了不起。第四点，他讲了什么， 换去了四个优点，找完的非常具体，我就跟那个泄了气的皮球一样，怎么样鼓起来了。最后他问了我一个问题，他说业务如果找一个机会点，你认为你这个课程哪一点可以做的更好？ 我说就是紧张，他点头，他不回避，他说看出来了啊，他说每个人开始这个工作的时候都很紧张，他就把我给摘出来了。他说业务，你要知道我们没有给你做训练员教练的任何技巧的训练，你犯的全部的错误或者不满意的地方都由上帝来买单。 各位对这句话说的是影响我的一生卫星训练的员工所犯的全部错误，由南海关系买单。大家听明白了吗？以后这句话你给我写下来，你给了他流程的吗？你给了他一对一的辅导吗？你什么都没给，他， 就希望他从一开始就做的很好，多少人自己累的要死，底下人培养不起来，实际上都缺乏了一个流程，叫训练技巧，所以我们希望大家做一个出色的教练。

我们这些人差不多面试的上千名经理人，我上来第一步就是做自我介绍，特别简单，第二步就请对方的这个介绍，通过你的三分钟的介绍，我就能判断你这个人的逻辑结构，判断你讲的有没有重点，判断你有没有亮点，判断你对我的 影响力指数一到五分打几分，我给你三分钟的时间，你在介绍的时候我就大体能判断你的水平了。接下来我就针对你的简历当中我自己想要问的问题，问他三五个问题。再接下来针对这个岗位所需要的核心能力 展开询问啊，用 sta 二的模式去询问，跑不掉啊。再接下来如果我对你有兴趣的话，我就会问你，你有什么问题想要问我吗？然后再来问题，如果 有机会来这工作，你觉得什么时间能够来啊？你对阿富有什么期待？如果我对你有兴趣，我会这么问。如果我对你没有兴趣的话，我会介绍一下我们公司有多好。如果你看到我满脸对你都对着笑，然后不断的讲我们公司有多好的时候，就是告诉你点，你只能成为我们的顾客，因为不需要的人，我们一定让他 留下对我们这个公司最美好的印象，到最后人家的感觉就是在这块可能有希望的。我很想去，因为这个考官人特别好哎，他总是会笑，哎，但身体来不了了。当然我跟你说的这个是基础的东西，有的时候不会让你察觉到痕迹，因为我不会在我面试没有结束的时候，其他的人还没有面试的时候，我就直接告诉你，我会用你 也有可能我问了你很多的问题，但是最后没有娶你，原因就是后面还有人等待着呢。等你面试了上千年级的人的时候，你都是这个流程的时候，你会发现一点， 对，这个流程已经滚瓜，但是我不需要气这个面试的流程，但是我面试的时候昭昭是是实际上都是跟流程吻合的，我不会丢掉任何一个东西。所以好的面试是由百分之八十的时间上，对盘来说，百分之二十的时间自己在问，而你问的问题一定是针对他 所展现出来的能力。所以这里面就是要求你有很高超的技巧，你的提问技巧、反馈的技巧、聆听的技巧都变得极其重要，而这些技巧这是你们未来所要去学习的，它是属于人际技能。

什么都不懂的人，我跟你讲，就只配给员工提鞋。我在麦当劳上班，三天之内就开始刷卫生间，四个步骤，第一遍清水，第二遍清洁液，第三遍消毒， 第四遍清水，清洗消清。实际上我告诉你一点，就在我的管理范围之内，就是你这个屋子我怎么管都是那个操作流程的。这个地板三个月打一次蜡，肯定固定的， 怎么打蜡？标准化动作都教你。窗帘六个月洗一次，怎么洗？干洗还是湿洗？固定的。所有的这个灯你看坏了的话一定会定期更换的，所有的空调口每隔三个月要彻底清洗消毒， 所有的椅子在我的手里全部都要检查，尤其是螺丝钉，跟迪士尼一样，用心的去检查，不会让一个人坐着塌下去的。所有的桌子第一遍用布过来清洁，第二遍就是消毒，而且擦桌的时候不是擦表面，擦侧面，擦下面，擦桌子腿， 从头到尾各位没有这样的一种标准呐，事情做不好我都干过这些活，我二十八岁就管着大概六千八百人的一个队伍了，曾阅历世界性的思维和视野以及能力方面，我们肯定在全球也算是一个非常 好的世界，没有任何一件事情我的下属会做，我不会做的，不存在这个问题。所以领导者混到最后就是自己所有的事情都会，但是所有的事情都做的不如下属好。 你们不要太浮，太浮了之后你就会发现，就喜欢喝茶，就喜欢跟朋友聊天，一做到这个事情，满脑子都是害怕，因为你没有经历过一个职业化洗礼的过程，大家知道吗？就什么都不会做的人，就只配做老板。