晋升的两个通道吧,第一个通道呢,叫溜须拍马,请客送礼啊。第二个通道呢,就通过自己一点点积累,用数据业绩证明自己,通过自己的实力上来, 当然第二条路就很难走。第一条路呢,可能就相当于啊,操心到使这个小手段和气量,就不用去努力嘛,就可以能拿到结果。 那么到底选哪一条呢?我强烈的建议选择第二条,就那种一定要靠自己的能力,一步步的稳稳的往上走啊,不要想着投机取巧, 这个就相当于投机取巧,相当于花假币,早晚得被人家发现,一旦滥竽充数,把你吹喇叭在里面做假的拉出来,你就不会吹了,你守不住你这位置的,我见过大量的这样的管理者,守不住 他靠自己实力上来的呢,就很爽,因为自己突破了一个障碍,上升到一定的这个位置,就很很自信的那种感觉,非常爽。 有个小故事我一直讲,我觉得非常好,今天也分享给大家说观音的面前有块石头,这个石头对观音说,为什么天天别人对你顶礼膜拜,天天把我踩在脚下, 观音就说了,你只经历了四刀,咔咔咔咔就变成了石头啊,我是经历了千锤百炼,雕了上万刀,才把我雕琢成现在的模样,我比你吃了多少苦,受了多少罪 啊,兄弟们,想成长必定要承受压力,经历这种千锤百炼,你才能变成观音。如果想躺平,想舒服,你就是脚下的那块石头。 那么兄弟们,你是想做地上的那块躺平的石头呢?还是想做那个天天被人顶礼膜拜的观音呢啊?
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今天呢,咱们就来聊一套能帮你打通管理之路的组合拳。比方说,你想锻炼一下带团队的能力就可以。这么说,你可以跟老板讲,领导,我最近一直在学习团队管理,想找个机会实践一下咱们接下来的小项目,我能带两三个同事牵头负责吗?我会定期向您回报进展,确保项目成功。 你看这段话妙在哪?首先,你主动表达了想成长的意愿,这很加分。更关键的是,定期回报这四个字,一下子就给了领导掌控感和安全感,他知道事情不会失控,自然就更愿意把机会给你啊。如果你想提升自己的战略思维,可以试试。这么说, 领导,为了更好的配回团队工作,我想多学习一下战略规划,如果方便的话,我能旁听一下战略会议,听听学学吗? 这个请求就非常聪明了,你看,你不是单纯的说我想学习,而是把它和更好的配合团队工作这个更大的目标给绑定在了一起,这就一下子展现了你的大局观,让老板觉得你不是只想着自己那点事,项目做完了,怎么汇报也是一门学问。 你可以这样说,领导,我牵头的项目完成了,咱们超额完成了百分之三十的目标。这次我用了某个具体的管理方法,不仅保证了质量,也帮助团队成员获得了成长。 你频频这个汇报,这可不只是简单的报喜。首先,用数据说话,百分之三十,这很直观。其次,你提到了具体的方法,这展现了你的思考和专业性。 最重要的是,你还提到了团队成长,这就一下子拔高了格局,说明你已经具备了培养下属的领导潜质了。 哎,还记得前面那个申请旁听战略会议的例子吗?开完会可不算完事啊,会后你应该主动去找老板,说领导那次战略会议非常有启发。根据我学到的内容,我为我的团队如何实施这些想法概括了一些建议,我很想和您分享一下。 这么一做,性质就完全变了,你就不是一个被动的学习者了。你把一次学习的机会变成了一次主动创造价值,展现你思考能力的机会。我们来到最关键的最后一步,放大价值。最后给你一个话术, 你可以这么提议领导我们的项目非常成功。我整理了一份详细的案例复盘,包含了我们的方法、团队成长和可付用的经验。我们是否应该在内部进行分享,这能展示我们团队的实力,并帮助他人发展。朋友们,这个提议绝对是点睛之笔啊! 你这么一说,就意味着你已经不再是一个单纯的项目执行者了。你是站在整个组织的高度在思考怎么把一次成功经验复制放大,这一下就彻底把你定位成了一个能为整个组织赋能的未来的领导者。


最近呢跟大家聊了很多关于银行就业的事议啊,大家关注点集中在两个,第一个就是银行薪酬,第二个就是银行晋升。银行薪酬我前面讲了一次了,银行晋升,我这次跟大家分享一下。 银行晋升啊,无外乎两种,第一个就是管理系列,第二个就是专业技术系列,管理系列,你无外乎就是啊,这个网网点城分行负责人,或者说二级分行的这种科史的负责人。 专业技术去的是一些,比如说往呃你的管理去的,可能人数够了,你没有这么多这个机会了啊,你可以走那个专业技术去的,或者说某个人他不适合管理,他也可以走这个专业技术去的啊,那普通人 都要在基层行工作,那你在基层行呢?你要想往上走,无外乎这么几个条线,首先啊 啊,你得是桂圆,然后你要想走第一个条线就营销条线啊,营销条线的话,你是从桂圆到个人客户经理,或者说对公客户经理,然后成为往哪负责人啊?或者说去二级分行成为部门经理。 第二个呢是呃,你是从营走这个营运条线,比如说从桂圆,然后你想成为这个呃营运主管,成为往哪负责人,或者说这个部门负责人 就是二级分行部门负责人。第三个方式呢,就是你是桂圆,然后你可能非常优秀,然后去了这个这个 二级分行的中后台工作,或者说你都没有经历桂圆这一步,你就去直接去了中后台去工作,然后你能很好的这个完成领导就办的各项任务 啊,你也可以成为这个部门负责人,然后你反过来呢,你还会到这个一线网点去成为这个网点经理去锻炼, 这都是普通人的一些路径,然后比如说啊,你像呃,很多人很优秀,他考了总行的岗位,然后他去总行里想要提拔 他也得要到基层行去锻炼,比如说去到省分行,或者说到这种二级分行啊,去挂职锻炼才有机会往上走。所以在银行前台部门是容易出成绩,容易提拔的,所以大家不要 去啊,觉得在前台营销压力大呀,或怎么样的,所以你在前台工作啊,你就是踏踏实实的啊,呃,做好营销工作啊,做好营运工作,做好领导浇灌的各项工作,这样你才有机会被挖掘被看到 啊。所以说呢,大家总问一些啊,提拔的事,以这个东西就是天时地利人和,真的很难说清楚啊,你说你有没有机会啊?有机会,但是呢,机会大小谁也说不清楚。 对,所以我觉得大家刚入职不要想太多,就努力的去啊,学习各项的知识啊,去锻炼自己也总有机会啊,走到这种管理区里或者专业技术区里啊,我相信肯定在不远的将来大家都有机会, 后面呢,大家有什么想聊的都可以跟我交流,我都会结合自己的自身经验和大家分享我自己的一些看法。