追觅自动化部门做什么

其实春晚上最牛的甲方根本不是语数，也不是豆包，而是追觅，就是在左下角一直停留的那两个字。他的创始人于浩在春晚上镜头是很多的， 而且就在春晚之前几天，他把年会办成了演唱会，也上了热搜，并且他在年会上大放豪言壮语，说要做一万个亿的小目标，说要把人类的财富提升一百倍，人类生产力提升一百倍， 一家做扫地机器人的他怎么有这个底气？而且炒作他的概念的那个 a 股上市公司两个月涨了百分之六百， 就是因为春晚目前还在同华顺人气榜第二位。今天就给大家叭叭这个追觅哪来的底气说要做一万亿的赛道？ 除了扫地机器人，他还做很多热门赛道，比如说人形机器人，商业航天，新能源车，在这个他的主营业务扫地机器人之外， 其实它的主营业务是智能清洗业务，还包括比如说泳池清洗的机器人呀，除草呀这些等等。听这些项目你就知道，海外的订单少不了，大概占百分之八十市场占有率。如果单论扫地机器人，它是排名第三的，前面就是石头和科沃斯，那这一块的营收大概四四五百亿。 然后再说新能源车，网上爆出一些图，但是二七年它上市目前销量是零啊，但人家对标的是迈巴赫库里南啊，还有这个宾利，全是超好新能源电动车，坐汽车，然后是人形机器人，是魔法原子 在船晚上虽然没有语数抢风头，但是和易烊千玺和陈晓旭一块跳舞，包括宜宾分会场的那个熊猫也是魔法原子的四足机器人伪装而成的，再说商业航天领域，他要做太空里的眼睛和大脑，未来远期目标还要做太空采矿，但是目前营收也是零， 有意向订单是和 a 股的两家商业航天公司，大概五个亿左右的订单。好，那么听完这几个订单是和一个男人很像，那就是马斯克， 包括他最近说话的方式，高调的亮相，自媒体上还喊话这么大的一个商业科技版图，如果他真的能做起来，那真的就是中国的马斯克了。那咱们接下来就看他到底他的新能源车上市能卖成什么样， 他的魔法原子目前已经走的不错了，那再说他的商业航天领域到底能不能拿出什么核心的东西来，如果说交不出一个满意的答卷，实现不了盈利，那只能说只是一场资本的盛宴。

今年春晚直接火了一家公司，追觅科技，从扫地机干到机器人汽车，甚至要冲出地球。很多朋友问， a 股里有没有能跟着沾光的票，今天一分钟给你讲的明明白白。第一类，最核心的加美包装 追灭老板，花二十三亿拿下控制权，相当于曲线上市，想象空间最大。 还有昆仑腕鱼，早期投过追灭，属于财务收益。第二类，最稳，核心供应链绿的活文和三科技都是实打实拿订单。热微股份、灯光科技、镇邦智能深度绑定，追蜜卖的越好，他们越赚。第三类，看技术合作，青悦科技、英立股份，靠技术互补。

我站在烈烈风中混着天下谁是英雄？打得一枪开，免得百千来。

果然能上某大型晚会的都不简单，就这个机器人赛道完全卷出了花来。本以为机器人功夫方队就已经够震撼了，没想到在角落里看到了惊喜。老熟人！这不就是之前让黄渤、宁浩两个老熟人时隔十二年合体推出的新春大片的主角， 一眼就吸引了我的注意力，外形实力都在线，怪不得每个节目都对他赞不绝口。比起之前送员工黄金半万人演唱会的操作，今年追蜜把宠粉刻进 dna， 主打一个追蜜人，追蜜宠福利直接给到用户心坎里。 现在买吸尘器 z 二零 station 旋风版直接参与抽黄金活动，不管是线上官方旗舰店下单充满同款，还是线下门店打卡购买，都有机会抽到。这个春节跟着他选追觅，把智能生活和黄金好运一起带回家。

于浩这个人，用一句话总结就是，一个从十二岁就开始逆共时的超级学霸，一个把要么不做，要么做世界第一贴在墙上的偏执狂。 于浩是江苏南通人，一九八七年出生，他的人生履历真的可以用开挂来形容。十二岁那年，家里盖新房要接电线，他一个小学五年级的学生，没学过物理， 愣是自己琢磨出一套双控电路方案。后来上初中才发现，自己这套比教科书上的标准方案还省电线。高中凭着物理奥赛保送清华大学，一路保送到硕士，用他自己的话说是三免保送生，中考、高考考研都没考。 在清华读航天航空专业的时候，他设计的飞机方案被导师否定，说违反了飞机制造原理，结果他坚持做出来，拿了一等奖。 你看，这个人骨子里就刻着一句话，共识是可以被打上问号的，权威是可以被挑战的。宇浩的创业最核心的特点叫技术复利、降维打击。二零一五年，他没有跟风去造当时最火的无人机，反而盯上了扫地机器人。为什么？因为他想明白一个道理， 要做就做能进入千家万户的大生意，而且要有真正的技术壁垒，就是高速数字马达家电的心脏。 当时戴森已经做到了十万赚，国内普遍还在两万赚。很多人都觉得能接近戴森就不错了。但于浩的想法是，都是人，为什么我们不可以 他用造飞机的气动学知识去攻克马达技术，结果呢？二零一七年夏天，他的团队不仅做出了十万转的马达，效能还超过了当时的国际龙头。这一仗打下来，追觅就有了自己的心脏技术。有了这颗心脏，后面的事情就顺了。 吸尘器能用，吹风机能用，洗地机能用，扫地机器人也能用，这就是他反复强调的技术复利。底层技术一旦打通，就可以像乐高一样，快速附用到无数个产品上。 于浩的经营风格可以用八个字概括，极致效率，无限扩张。先说效率， jimmy 内部有个很出名的故事，今年办那场数万人的年会， 请了韩红、李克勤这些大咖。这个决定是在飞往 cs 的 航班上做出的，起飞半小时提出想法，降落前已经敲定了和央视合作的方案，这种像军队一样的执行力，就是于浩追求的。 再说扩张，现在的追灭，早就不是那个做扫地机器人的公司了，空调、冰箱、洗衣机、智能汽车，甚至天文望远镜什么都有，很多人看不懂，觉得太散了。但于浩的俄计是，只要底层技术能附用，只要团队能跟上，为什么不能做？ 他甚至提出了一个让全网炸锅的目标，打造人类历史上第一个百万亿美金公司生态。按现在的市值算，相当于二十三个英伟达，二十五个苹果。这话一出，很多人说他疯了，公司员工甚至在大群里直接怼他要嗑多了。 但余浩的回应很有意思，他说中国传统文化鼓励低调，是因为农业社会生产力低下，按节气种地效率最高。但现在时代变了，全球越发达的地方越鼓励个性。如果需要有人来冒这个头，那我来 你看他把自己的狂上升到了文明进程的高度。于浩的争议主要来自两个方面，一是言论太狂，又是要当世界首富，又是喊话让于成东来给他打工。二是扩张太快，汽车还没造出来就被同行点名，请尊重原创， 说他的新车跟别人高度撞脸，那他的底牌是什么？凭什么这么狂？第一张底牌是技术，二十万转的高速马达，仿生机械臂、 ai 算法，这些是实实在在的护城河。第二张底牌是市场 军民的产品，已经覆盖一百二十多个国家，在德国、法国、意大利等三十个国家，扫地机试战率第一。第三张底牌是团队军民，现有近两万人，研发人员占比百分之七十，而且推行全员持股，激励极其激进。 于浩有句话让我印象很深，他说他们是我今天敢于吹一切牛的原因，这个他们指的是他的员工。于浩这个人是一个把工程师的严谨和企业家的狂热集于一身的异类， 他用技术复利的模式构建了一个不断扩张的商业帝国，他用极致效率的文化驱动着近两万人的组织狂奔。 他能不能真的实现那个百万亿美金的梦想，现在谁也不知道，但有一点是肯定的，在这个充满不确定性的时代， 我们需要这样的异类去打破平庸的重力，毕竟正如他自己所说，这是一个需要异类来推动文明进步的时代。你觉得这样一个人能带着追觅走到什么阶段呢？

郭靖宇，宇宙号早日成为世界首富，祝愿尊敬的同学们和尊敬的朋友们都能强富自由 啊！二零二六年，让我们一起继续做世界小孩， 二零二零年，让我们一起带着梦想起飞！前两天市长在组织我们这个演唱会的苏州市各部门的筹备会环节说，听说有 ceo 正式环节特别紧张，或者王二同志说一定要拉住 ceo， 是不是你们一会还有 n g 表演说你们不会去打要超越伊维达吧？哈哈哈哈，所以我一直以为今天没有知识环节了，没想到他们最后还同意我出来。我想这个小故事背后，我更感谢苏州， 感谢我们政府，感谢我们的社会，他们对于有棱角的人变得更加的包容，更加开放，他们可以接受，也许我们会有些冒失，有些小错误，但是他们接受这样的异类，接受这样的创新， 他们成就了我们，感谢社会，感谢这个时代，是时代造就的真谛，谢谢第二个小故事。你们知道我们什么时候决定把我们的新年晚会改成演唱会吗？马上要过年了，我们这个晚会怎么办？ 这个时候有个人说，以前我们春节的时候，我们演唱的演唱会很多人蛮受欢迎的，我们可以这么办，大概过半个小时之后，我说可以，就这么办吧，我去后舱休息了一会，那我再到前面， 团队告诉我方案准备好了，要和央视一起办，要把我们那些明星请到我们的现场，我非常的感动，这是我们的团队，他们的极致的支持能力，而他们是我最敢于吹一次牛的原因， 他们敢动敢为，他们超级有实力，他们是我们的底气。谢谢你，谢谢真的团队，谢谢你们听音乐，尤其我听到 爸爸和孩子说，你带那个爸爸企鹅，我带那个儿子企鹅，我觉得这是两代人传承精神，这种暖流深深的滋养。我感谢每一位追梦员工，我们彼此信任和幸福的连接，成就我们献给你们追梦的愿景是不断成熟和成长的世界顶级科技企业， 这份愿景始于清华，走向世界。十几年前我第一次在硅谷的时候，看到你去家公司，墙上挂满着飞机，我们在想，我们可不可以在清华有这样的地方，所以我们成立了天工工厂。 昨天我们宣布天工工厂走入二零零时代，从清华走到全球 top 二十的学校，每年培养一万名创新领袖。 我们的使命更明确，为推动人类生产力提高百倍，推动人类财富 提高百倍。今天在这现场，我们要定一个小目标，我们现在接近两万人，希望三年以后接近二十万人，我们能够实现一万亿的小目标，我们一起努力。 最后在结束第一次的这个环节，我还想跟萨贝利老师合影赛一下。萨老师，听说你是保送北大的，哈哈哈哈，而且是双保送， 本科研究生都保送了，我是保送清华的，哈哈哈，我中考高考研究生都没考三保送，有点小遗憾，人生不完美，而且当时清华和北大都给了我保送的资格，我选了清华。为什么 熟悉两个学校的人都知道，北大距离世界一流大学还有三百米的距离。

现在在这里是追觅之夜演唱会的入口处，我们已经进来了，旁边有很多追觅的事业部的一些产品， 我过来大家看一下有哪些。这是爬楼机器人。什么意思？他会爬楼梯的，两边放着那个。呃，扫地机器人，他是带机械臂的， 他是可以把衣服从洗衣机里拿出来，可以收衣服的，你看它会折叠，你看都关起来了， 好厉害哦。是，这是他的一个基站，这是猫毛空气净化，养猫的可以净化空气的。对，这个是我们专门这个宠物做的净化器，然后有一个感觉，能想到什么就有什么，这颜值很高哈，它会有那个滤网附着在猫毛，附着在滤网上面，然后自清洁，就可以自动被收集在后面有一个成盒 无叶，无叶上，这个很好哎，颜值又好高。这是因为他没有扇叶吗？所以他非常的安全，而且他这两个扇叶是可以分开的。这个风是哪里出来的？风到里面出来的是洗地机啊，有好多版本，你看感觉这个好像是最新，最新的，功能比较强大。这个擦窗机器人 有各种机器人，这里是个客户产品线，可以家里路由器啊，咖啡机啊，水器啊，有，电饭锅都有， 还有那个什么护眼灯，这是这是茶水杯，看这个油烟机大不大，你看这么大一个油烟机痊愈隐形机械臂，好高科技啊。对，这是一个全影的油烟机，你平时油烟机都有这个油烟机？好呀，带我，他自己就展开，自己会下来的。我靠，你看 他会会变形的，当你平时关火的时候，他把你剩下的余烟吸干净了，他自己关上啊，你全身都不用碰这个油烟机，你看这里面是消毒柜吧。这是洗碗机啊，洗碗机自动洗碗，你看 里面会喷水的，传统的洗碗机他一般是那种靠水流带动的，我们是在里面加了一个主动的双关节机械臂啊，概率那个更全面，整体的这个可以主动识别，哪里脏哪里脏，他就定在那里冲刷，这是 超低氧恒鲜极净冰箱，还有洗衣机空调。最哇追觅的大屏电视，四 k 的 a i 电视好大。 其实对于小孩来说的话的护眼效果。是的，这得多少钱？这个这百寸的国五之后是。哇？哦，是的，现在什么都有了。对，像我们这边是智能显示，还有 音响，你看这智能戒指可以监测很多数据的，你带我戴一下呗。啊，不能不能动，以后可以买一个健康戒指 智能项圈。对，是的，他就可以，首先我们主打的是一个他的健康监测的一个功能，其次的话还会有就基础的一个定位，实时定位，包括一个宠物的电子围栏的一个功能，他可以根据就宠物离您距离的一个远近程度，然后不同的远近程度还可以 一定的提醒提醒。对，家里面会有院子的话，不用担心小狗乱跑，很坠机。是不是哦，坠机坠机，坠机。对面的摄像头对，宠物项圈。哇，这手机哎，你看 土豪金的手机手机哈哈哈，好像说要卖好好几万一部的。这边是割草机器人，割草都有，你看这永， 这是泳池清洁机器人在可以在水下清洁泳池的，然后割草机器人，你看这是割草机，这个是什么机械臂？外骨骼， 星河问图，这是个品牌，这是外骨骼，智能外骨骼，他穿在身上可以让你跑的更快更轻松的。 这个就是可以带在车上出去露营。变成了一个移动电源，两千四百万，很多了，可以用电灯，电风扇什么洗，很多电器都可以用很久。哇，还有滑板车是吧？ 电动电动滑板车，电车也有了哇，电自行车，我靠，反探车身，摩托车越野的，好好看好好看。刚刚把这个展示的几个地方全看过了，内容很全，从摩托车，自行车，电动滑板车 到家里用的所有的家电几乎都有了，我觉得非常牛逼。为什么？因为现在他加了 ai， 加了很多新科技哦，所有的家电都可以重购一遍。未来可能现在的家电还是任什么那些传统品牌吧。觉得几年以后大家可能会发现啊，新锐品牌也很牛逼的。 面又有好多新东西。哇，对面的汽车吗？这是星河派对，连衣服都有。哈哈哈哈，不是他们的，自己做的服饰事业部，他们每个人发的羽绒服就他们自己做的。应该是， 还有床垫，还有 ai 玩具哎，这个床我好像网上见过哎。啊，智能的是吧？对，看一下，这是水杯玩具呢，还有沙发的品牌吗？这是甘野蜜茶，这是奶茶， 这里还有卖奶茶的，去往前看一下。这是什么？这是摩托车品牌，越野电摩。对，电摩，电动摩托车，折叠车， 自行车，高速自行车，还有花电动电动的。这车帅不帅？车跟劳斯莱斯很像是不是。对啊，很像， 矿泉水我见过，市面上不卖。对，各种新的矿泉水品牌火箭都有啊。火箭的，这以后要发射火箭去哪里啊？一心光年，这名字好听啊。哇，火箭发动机望远镜吧。这是机器人啊，全球化布局。这什么？ 这个是送货车吗？还是什么？这个应该是无人，无人无人车吧，驾驶的汽车吧？康养机器人。哇哇，什么都有，智能助育机器人，智能助行车，这， 这是医美吗？阿美旗下的话的一些器械吧？魔法原子。这个是智能机器人吧？机器狗。哇，机器狗，人形机器人，无人机呢？看无人机身卖矿业， 这是做抗碳用的吧？还有农业，农业的无人机呢，把无人机星河核心动力喷洒，喷洒农药的。对 哇，好大，这个都可以载人了。这么大，不少机器人。这个可能就农农农田里面干活的吧。这个是果园的啊，各种有各种功能在里面的产品，现在越来越全了，从家电、洗衣机、冰箱、电视、 空调，包括智能的戒指，智能眼镜，家里需要的全都有了，好全好全。

前段时间有人就问说追蜜这个厂怎么样？因为我确实干过啊，他这个厂吗？你说有没有优点？也有，你说缺点吧，也很明显。什么缺点呢？就是说他这个活吧，就是干的，就是说有点累啊， 之前我就是真实的就是说分享一下我里边我是确实是干过啊，当时我干了，刚去的时候，我说实话，兄弟们啊，就是说干的还挺好， 干的挺不错，就是我在前面就是就是，他是做那个扫地机器人的吗？我在里边那个扣线就是费手，知道吗？你手那个那个那个线线的话就是那个管吗？就是不太好扣， 但不太好扣吧，就费点手，但是也能干。中午吃饭吗？当时我就很惊讶，当时就是不管饭吗？一顿饭十五块钱， 我当时我当时我觉得是啥没钱，我这十五块钱就不行，我那个掏个五块钱，你给我两个馒头吃呗。 当时那个就打饭，当时说是啥呢？你就是，呃，要一个馒头也是十五块钱啊，要一份饭也是十五块钱，就啥意思呢？就是说就是就是你但凡拿一个馒头啊，也是按十五算点，一份饭也是十五，就是一顿饭十五块钱，但是我一看能给我打一份吧，十五块钱，两顿饭就得三十吗？ 当时我一看的话就是吃饭有可能就是也还可以啊，也感觉也也不便宜，反正是啊， 然后就是下午继续干。下午继续干嘛？我感觉这活也能干到了下午四点钟。我为什么说干不了了呢？他把我掉了，刚开始我在前面就是扣线吗？扣的手疼，但是也能干到了后边，然后就扣这个啥呢？扣这个那叫什么东西？扣这个就是说这个后盖， 那个那个设计，我说实话有点问题啊，为啥有点问题？那后盖吧，就是说你得，你这么摁吧，摁不下去就是扫地机器摁，摁不下去你得啥？你拿手这么拍，啪啪啪， 还不戴手套，就这么干拍，啪这么拍一下有可能都进不去，得用力拍，就是拿这个手拍这个塑料壳，你就寻思寻思吧，拍着拍着手都拍肿了。 当时我一看，我说实话，兄弟当时干的是啥呢？就压一天后一天一节干两天就发工资了吗？我当时我就干了一天吗？我当时我说一天工资我也不要了，我说赶紧跑吧啊，当时就跑，兄弟们啊，就是说他那活吧，咱说实话确实是不太好干啊， 但是有没有优点呢？优点就是啥呢？就是说一年三百六十五天啊，三百六十五天不说天天招人吧，就是说你比如现在啊，再过些天的话，你让苏州好多地方他都不要人了， 但是追蜜依然要，就大年三十，就是说上班他都去面试，我跟你讲一一样啊，一样，就是比如说腊月二十八，二十九，你去面试啊，照样有面试啊，所以说那个厂子就是优点还是这个优点啊，但缺点那个活人说实话确实是不怎么太行啊，只是说你短期过渡一下。行 啊，你长期干的话我跟你讲，一般人是干不了，但是我在里边就遇到一个比较牛逼的人啊，在里边干了四个月啊，但是也分部门有的，你比如说仓库啥的好干啊，你如果说在流水线上我跟你讲，这么说吧，能干三天就很牛逼了，我跟你讲。

这个春节，谁是中国科技圈最忙的品牌？答案是追觅。他先是官宣成为央视春晚的智能科技生态战略合作伙伴，转头又与超级晚的独家转播机构 nbc 达成商业合作，亮相超级晚的黄金广告时段，能同时获得两大顶流 ip 青睐， 到底做对了什么？先说春晚想做智能科技生态战略合作伙伴，一方面得有品牌高度、有面子，能承载得起以智能科技守护全球家庭团圆的使命。另一方面得有硬核产品做里子。再说被视为品牌打入美国主流社会成人礼的超级腕，追觅能与苹果、耐克等品牌并肩亮相，获得老外青睐， 源于其生而全球的定位。而在品牌传播上，追觅割草机器人也可以说匠心独运。在行业看来，此次其选择与橄榄球传奇巨星 ma 双 lynch 合作， 正是因为其著名的 bsmo 的 精神，与追觅割草机器人产品的追求极致、性能高度契合，二者都是在专业领域强悍突破、战术机动、无惧阻碍的典范。今天，我们就以俘获无数欧美中产家庭芳心的追觅割草机器人为例， 聊聊追觅深厚的技术家底。这几年，追觅几乎成了行业风向标，其每次上新都能掀起技术热潮，吸引一众同行跟随。就拿追觅割草机器人来说，作为激光雷达割草机器人行业开创者， 其首创将激光雷达这一高精度感知技术率先在庭院场景中实现规模化应用，并凭借出色的用户体验迅速风靡市场，拿到了激光雷达割草机器人品类全球销售额第一的成绩。 在过去，采用 r t k 路线的割草机器人通常需预先在草坪下埋设边界线，不仅安装复杂，一旦遇到地图调整、天气影响或基站故障，便需重新排查与铺设，给用户徒增很多额外的维护成本与重复劳动。 而追觅的激光雷达方案让机器人仿佛拥有夜视仪加高清地图，不依赖光线与 gps， 即可实现厘米级导航与避障， 真正做到开箱即用。此外，它还将多维度的性能拉到顶配。拿追觅割草机器人 a 三 a w d pro 来说，其拥有惊人的三十八点七度的爬坡能力和五点五厘米的跃丈高度，面对复杂庭院地形也如履平地。其搭载的 omniens 三点零系统融合三百六十度激光雷达与双目视觉， 像给了机器人一双夜视千里眼，能在各种光线下精准识别三百多种障碍物，提前规划路径。此外， edge master 延边切割系统能将修边距离精准控制到三厘米， 无惧草坪死角，彻底治愈强迫症，可以说对传统园艺工具进行降维打击。也正是这种竞技精神，让追觅割草机器人快速在海外市场攻城略地。 截止目前，追觅智能割草机器人在欧洲市场多个国家已成为出货量第一的明星单品，国际权威机构沙利文已认证其全球激光雷达割草机器人销售额第一的市场地位。这让我们感慨，追觅割草机器人得到春晚与超级晚青睐，成为双料赢家的背后，是中国品牌正以硬核科技实力， 同时履行用科技守护千家万户与代表中国优秀产品出海的双重使命，期待追觅继续在全球市场绽放光芒，书写中国制造的新篇章。

其实春晚上最牛的甲方根本不是语数，也不是豆包，而是全程霸屏左下角的追觅， 他的创始人余浩在春晚上镜头是很多的，而且就在春晚之前几天，他把年会办成了演唱会，也上了热搜， 并且他在年会上大放豪言壮语，说要做万亿的小目标，说要把人类的财富，人类生产力各提升一百倍， 一家做扫地机器人的他怎么有这个底气？而且炒作他的概念的那个 a 股上市公司两个月涨了百分之六百，就是因为春晚目前还在同花顺人气榜第二位。 今天就给大家叭叭，追觅的万亿底气到底从哪来？除了扫地机器人，他还做了很多热门赛道， 比如说人形机器人、商业航天、新能源车。在这个他的主营业务扫地机器人之外，其实他的主营业务是智能清洗业务，还包括比如说泳池清洗的机器人呢，除草呀这些等等。 听这些项目你就知道，海外的订单少不了，大概占百分之八十的市场占有率。 如果单论扫地机器人，他是排名第三的，前面就是石头和科沃斯，那这一块的营收大概是四百到五百亿。 然后再说新能源车，网上爆出一些图，但是二七年它上市目前销量是零啊，但人家对标的是布加迪库里南啊，还有这个宾利，全是超豪新能源电动车 坐汽车。然后是人形机器人，是魔法圆子，在春晚上虽然没有语速抢风头，但是和易烊千玺和陈小春一块跳舞，包括宜宾分会场的那个熊猫，也是魔法圆子的士族机器人伪装而成的。 再说商业航天领域，他要做太空里的眼睛和大脑，未来远期目标还要做太空采矿，但是目前营收也是零，有意向订单是和 a 股的两家商业航天公司，大概五个亿左右的订单。好， 那听完这几个赛道，你不得不感觉他和一个男人很像，那就是马斯克， 包括他最近说话的方式，高调的亮相，自媒体上还喊话这么大的一个商业科技版图，如果他真的能做起来，那真的就是中国的马斯克了。 那咱们接下来就看到底他的新能源车上市能卖成什么样，他的魔法园子目前已经走的不错了。那再说他的商业航天领域到底能不能拿出什么核心的东西来？ 如果说交不出一个满意的答卷，实现不了营收，那只能说只是一场资本的盛宴。

把扫地机做成超跑，把吸尘器变成机器人，这家中国公司是不是疯了？今年春节，如果你去过机场，一定被追密刷屏了。别人打广告是卖货，他直接把人形机器人和概念跑车搬进了后机楼。 看完我就一个感觉，这不是在投广告，这分明是在搞科技阅兵啊！很多人以为追命就是个卖扫地机的，其实大错特错。这群清华出身的理工男，根本就是披着家电外衣在招机器人，他们的逻辑简单又霸气， 核心技术一旦突破，在哪都能将为打击。你看，把每分钟二十万段的马达放在地上，他是扫地机，给他装上双腿站起来就是仿真机器人，放大一百倍装上轮子，那就是智能汽车。这就叫技术溢出， 这就叫厚积薄发。六年前，创始人余浩说要改变世界，当时有人当笑话兵，但今天你看，那个笑话成了最硬的预言。中国企业终于不用再靠八亿件盛产，还一架飞机了， 我们正在用最硬核的技术去定义未来的生活。二零二六年，或许就是中国客创从追赶到领跑的真正原理。

春晚除了机器人的狂欢，还有一匹被大家忽略的科技黑马，那就是追密科技。从小米生态链成长为全球化科技的大厂，核心靠高速马达、智能算法、仿生机械臂三大硬技术，洗地机在全球几十个国家是占率第一， 还收购佳美包装，搭建了 a 股平台。能上春晚，不只是品牌曝光，更是国家级背书，春晚舞台上的魔法原子机器人、智能汽车都是他的硬核产品。那么接下来除了魔法原子机器人加速落地，还有生化全屋智能造车大业的稳固推进，借着春晚影响力，进一步抢占海外市场。相关核心标的，我也给大家整理出来了，先赞后看， 财运不断！

鼓友们，今年春晚追觅扫地机器人的广告都看见了吧？但今天我要聊的不是他扫地有多干净，而是他老板干的一件事，花二十二个亿 把一家做易拉罐的公司给买了。这家公司叫家美包装。是不是觉得离谱？一个造扫地机器人的跑去买了个做易拉罐的？别急，这背后藏着一盘大棋，今天我就给你掰开揉碎了讲清楚。咱们先说说这个家美包装是干嘛的？ 简单来说，就是做易拉罐的六个核桃、王老吉、加多宝，你喝过的这些饮料瓶子，很可能就是他家产的，妥妥的传统制造业老牌企业。但这家公司现在什么情况呢？数据不会骗人，去年三季度财报，它的利润是三千九百多万，同比暴跌了百分之四十七，将近一半。 一家传统企业利润腰斩，股价躺在地板上，接下来会发生什么？对，被人盯上了。谁盯上的？就是那个在春晚上意气风发的追觅老板于浩，他掏了二十二点八二个亿，真金白银，拿下了佳美包装百分之五十四点九的股权，绝对控股。 这个交易结构设计的很有意思，咱们外行看热闹，内行看门道。他用了两步走。第一步，协议转让拿百分之二十九点九，刚好卡在百分之三十的要约收购红线下面，不触发全面收购，省事。 第二步，部分要约再拿百分之二十五，把持股比例推到绝对安全的位置。更狠的一招是，原来的老板在卖完之后，剩下的股票表决权直接放弃了。这意味着什么？意味着于浩在这个公司里说话，再也没有人敢反对，他想怎么改就怎么改。 但这里有个巨大的疑点，咱们来思考一下，一个做扫地机器人的高科技公司，老板，为什么要去买一个做易拉罐的传统工厂？他图什么？有人说这是产业协同，用高科技改造旧工厂，这个逻辑成立吗？ 成立！追密最牛的是什么？是高速数字马达？是精密算法。你想想，如果把这一套技术用到易拉罐的生产线上会怎么样？ 效率提升，成本下降，这就是实打实的利润。而且，佳美包装在全国那么多工厂，未来能不能给追觅的生态链产品做代工？比如扫地机器人的外壳零件？完全有可能。但是家人们如果只是这么想，你就太小看资本家的智慧了。 这个故事最精彩的部分在这业绩对赌，原来的老板承诺，从明年开始，未来五年，加美包装每年至少得赚一点二个亿，如果没赚到，差多少，袁老板自己掏腰包补上 一点二个亿什么概念？比他现在的利润要翻两倍还多。原来的老板敢签这个军令状，说明他认定了于浩进来之后，这个公司的赚钱能力一定会被彻底激活。那于浩到底想干嘛？ 让我们把眼光拉高一点，看看于浩手里还有什么牌。追觅这个公司早就不是一个扫地机器人公司了，他还在做大家电，在做汽车，甚至在做人形机器人。于浩自己说过，他旗下好几个业务，未来都要 a p o 都要上市，但 i p o 好 上吗？ 难，排队慢、审核严，尤其是那些还在烧钱的前沿业务，比如人形机器人，你想单独上市，几乎不可能。那怎么办？ 你看现在手里正好有个 a 股的壳。加美包装，这像不像你在大城市漂了好多年，一直没户口？突然有朋友告诉你，有个学区房的名额空出来了，你先买下来，把孩子户口落进去， 以后孩子就能上好学校了。家美包装就是这个学区房的名额。虽然于浩承诺三年之内不搞借课上市，不改变主营业务，但这句话你得反过来听，三年之内不搞，那三年之后呢？这三年就是给他用来整容的。先把家美包装这个老房子翻新一下， 把业绩做上去，把传统制造的标签撕掉，变成一个干干净净的有科技含量的平台。等三年承诺期一过，他生态里的那些亲儿子，不管是机器人还是汽车，只要商业模式跑通了，随时可以注入到这个上市公司里来。到那时候，嘉美包装还是做易拉罐的吗？ 不一定了。所以股友们听我一句总结，这笔收购，表面上看是一次科技对传统的赋能，本质上是于浩在为整个追觅生态 买一张通往 a 股的终极船票。那对我们来说，这个事怎么看？短期你得盯着业绩，明年一季度，如果加美包装的财报开始变漂亮了，毛利率上来了，说明赋能有成效，股价就有支撑。 长期你得盯着资产。于浩那些还在孵化的人形机器人造车项目，啥时候成熟了，啥时候准备动了，那才是真正的星辰大海。当然，风险也得说清楚， 最大的风险是啥？是监管。咱们村里现在对界客上市管的很严，你要是玩的太明显，直接给你叫停。另一个风险是整合失败，老科技的人去管做易拉罐的老师傅，文化能不能融合，人才会不会流失，这都是问题。最后也是最关键的， 佳美包装现在的股价已经被炒的很高了，市盈率、市净率都远超同行，再好的故事也得有好价格，追高毁一生，这句话我几乎天天说 好了，今天这盘大棋咱们算是下明白了。如果你觉得这条视频对你有帮助，点赞关注，还想听我拆解哪个公司背后的资本局，评论区告诉我。