精通之路任务上线时间

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同志，现在这些顶尖特战精锐向你发出了邀请，你选择哪一支？东部战区，东海飞龙，聚焦东海全域任务。由原南京军区飞龙特种大队改编，现麸属七三集团军某特战旅。 海沙海疆尖刀，深耕东部沿海。前身为第十二集团军特战旅。现麸属七十一集团军某特战旅，霹雳雷霆劲旅，核心战旅。南部战区丛林猛虎雨林。尖刀， 精通热带丛林作战，擅长隐蔽突袭部署。七五集团军某特战旅。南国利剑，南疆猎手，适配华南与南海战场。由广州军区特种大队扩编，现部署七十四集团军某特战旅西部战区 西南猎豹山地兼兵，专攻山地渗透。前身为成都军区特种侦察大队，二零一七年转绿七七集团军雪峰戈壁雄鹰，适配高原荒漠极端环境。二零一七年由兰州军区特战旅转力七六集团军北部战区。 雄狮全域劲旅，主打全域激动作战。由原三十九集团军特战力量整合而成，现立属七九集团军某特战旅。雪狼韩区立刃，专注北方边境及韩区作战，以老红军联队为班底组建。现立属七十八集团军。 雄鹰三七王牌，具备陆、海、空三七战力。以原二十六集团军特种大队为基础改编，现立属八十集团军某特战旅。中部战区，想建全军标杆， 全军特战精锐，前身为北京军区特种大队，二零一七年编入八二集团军。猎豹中书卫士，承担中书应急响应。由原六十五集团军特战力量组建。麂属八十一集团军某特战旅。 中原猛虎，纵身铁拳，擅长纵身突击，快速部署。二零一七年由第一百六十二师四八六团扩编转力八三集团军 高原雪豹、雪域，兼兵我国唯一旅级高原特战部队，部署西藏军区，专攻高原作战。昆仑利刃西北屏障，部署新疆军区某特战旅，坚守西北边境海军落战队专属突击队，蛟龙特战劲旅 全域四期作战。雷神天降利刃空降兵专属特战力量，具备全地域渗透、精准散将等作战能力。 历任国之卫士火箭军专属特战力量任务，守护大国重器猎鹰突击队，反恐尖刀，武警核心反恐力量雪豹突击队，城市卫士武警机动总队特战力量，主打城市反恐。同志，你选好了没？

为什么党政机关一把手能不懂业务？比如有人之前干了十几年民政工作，调任驻建局当局长，连钢筋型号都分不清，照样能履职。 再看央国企，比如电力系统的国企领导，就算不精通输电技术，起码也得是电气类理工科出身，这差别到底为什么？ 首先要明确一个核心区别。这也是最关键的一点。党政机关和央国企的定位目标根本不是一回事。央国企的核心目标是保值增值、提质增效，要靠具体的业务、技术、项目去赚钱，去完成生产经营任务，所以对领导的专业背景有硬要求。 但党政机关不一样，它的核心职能不是赚钱，而是贯彻执行上级的路线方针、政策，落实法律法规，统一区域或部门的发展，保障民生福祉，本质是治理和服务，不是具体的业务操作。 这就决定了，衡量党政机关一把手干得好不好，关键看宏观层面的能力，而不是具体的业务细节。比如一个县的县长考核，他的核心指标是当地 gdp 增长、财政收入、招商引资成效、民生实施完成情况。 还有最重要的，上级部署的各项任务，是不是不打折扣、保质保量落实到位。至于具体业务，比如县城道路改造的施工标准、当地特色农产品的培育技术、行政审批的具体流程细节， 这些根本不需要一把手亲自去懂，也不需要他上手去做。体制内的分工很明确，这些专业的事自有分管，副县长、局长，还有各个科室的业务骨干去负责。对党政机关一把手来说，真正重要的不是懂业务， 而是做好四件事。这四件事做好了，就算不懂具体业务，也能当好这个领头人。第一，懂宏观决策，能站在大局的角度看问题。第二，懂组织协调，协调好各个部门的关系，整合各方资源。 第三，懂用人艺术，把合适的人放在合适的岗位上，相信他们，让他们放手去干。第四，懂应急处突，遇到突发情况，一把手不能慌，要能快速反应，果断决策。这也是为什么体制内会有干部交流轮岗制度。 比如一名干部去年在农业大县当县长，主抓粮食生产、乡村振兴，今年可能调任工业强县主，抓产业升级、项目建设， 过两年提拔成副市长，又去分管教育、文旅工作，不是要求他每个领域都成为专家，而是依赖他的领导能力、调度能力，这些能力是通用的，能适配不同岗位。 在党政机关，真正能影响一把手的，不是业务不精，而是政策执行走样、胡乱决策。只要程序合规，集体决策，就算具体业务不懂，不是可以学吗？如果还没有学会，还有其他分管领导和业务骨干负责啊，毕竟专业的事有专业的人来扛。