qqai元宝总结会导致群被封掉吗

腾讯微信封了腾讯元宝，一家人不认一家人了！这两天，你大概率听到不少这样的说法，我用一句话快速说下背景，元宝准备了十亿红包，你只要下载就能抽卡拿红包，如果分享到微信和 qq， 就 能抽更多卡。结果活动刚三天，就被微信一纸公告疯了。 为什么封？因为投诉的用户太多了，又要做任务，发链接太烦了。不少群主还直接说，不许群里发元宝红包。可是你有没有想过，如果有人微信上转你二百块红包，你肯定第一时间点开？明明发红包是个好事啊，为什么会被投诉， 甚至投诉到被自己家人封了呢？今天斗胆聊聊我的想法。聊之前先声明啊，这绝不是看腾讯笑话，微信为了用户封了自家元宝，这份克制值得敬佩。 回到正题，元宝这次的策略简单来说就是两招，一，用红包换下载。二、用元宝派换留存。但这两招或许都存在问题。我们先说第一招，一，用红包换下载。很多人说元宝发红包是复刻。二零一五年的除夕夜，微信发出五亿红包，一夜新增两亿绑卡用户。 无数人感慨，到底哪个天才想出了发红包这么个好点子？但我的观点不一样，真正天才的设计，或许不是发出去的红包，而是红包背后那个叫拼手气的小功能。 这里面有个小故事，二零一四年春节，腾讯要给员工发红包，排队排到大楼外面好几圈，于是团队开发了红包功能，分普通红包和随机红包，在那年春节就开放给了所有用户。 这一开放，不得了了，群里发了个随机红包，总额可能就五块钱，有人拿到三毛钱，有人拿到两分钱，因为手气不同，这三毛跟两分之间就有了比较，拿到三毛的开心，那我干脆就再发一个， 拿到两分的，不服气我也发个，说不定是我抢的多。几块钱的红包，大家都能开开心心的，抢的面红耳赤，所以我们来屡一屡，有了拼手气，才有对比，有了对比才有社交。所以红包的本质不是发了多少钱，而是有比较性的社交货币。 那元宝这次的问题在哪？他只给你钱，不给你拼手气。发链接的人还不一定能多抽几次奖，不想领的人却一定被打扰了。 一旦推广位盖过了人情位，红包就不再是社交货币，而是社交负债。好了，第一招的问题讲完了，无论是不是被封，其实元宝都换来了下载量，但是下载了大家就一直用吗？这就是元宝的第二招。二、用元宝派换留存。对任何一个 app 来说，留存都是个大问题。 二零一九年，百度花了十亿和春晚的合作，用户数从一点六亿冲到了三亿。好了，软件下了，红包领了，反手一个卸载，一个月之后，用户留存率百分之二， app 想站稳下载只是起点，留存和日活才更重要。元宝显然想到了这个问题，所以他们特地开发了一个元宝派， 想干什么？把你留在 a p p 里，你可以拉好友进群，遇到问题艾特元宝回答。我也兴冲冲地体验了一下，找几位同事进群，一开始确实挺好玩的，但后续怎么着，很快就没动静了。 为什么？还是那句话，社交的核心是比较性，想用社群留住人，关键是让一部分人有优越感。你可以去观察那些活跃的群，一定是三五个人在里面反复聊，剩下几十个人偶尔参与。为什么这几个人爱聊？因为在这个群，他找到了认同和优越感。可在元宝派里呢？所有人都在问机器人问题， 结果机器人成了主角，其他人就成了观众。大家一开始觉得新鲜，调戏一下 ai， 但很快就腻了，因为很难有人在机器人面前获得优越感。如果斗胆提点建议，也许元宝不应该在群里展示他很厉害，而应该给大家提供优越感。 比如在某人说完话后，立刻跳出来说，王老师，您的观点太深刻了，我申请把他纳入本群共识库第七条，以后谁提到，我都会说是你说的或者 ai， 每天可以做个总结。今天本群最有洞察的人是张先生，他的问题让我醍醐灌顶。好了，元宝的两招讲完了， 回到一开始的问题，元宝最大的麻烦不是被封，而是他试图用十年前的大一处奇迹，去挑战用户早已疲惫的心理防线。 但真正的问题，或许不在于发了多少红包，而在于红包背后运行的那套机制。微信是让红包在群里主动裂变，先让你抢到钱，钱就在微信钱包里，为了把钱花出去，你就顺便绑了卡， 一切都那么水到渠成。而今天元宝的逻辑是，先被动点开链接，再在应用商店里下载安装，还没见到钱，就得先干活。如果说过去的微信红包像是一场全民派对， 那元宝的红包活动就更像一次强制年会，我可以来领奖品，但我也是真的想下班。关注刘润，降低商业的认知门槛。

微信狠起来，连自己人都叨。二月四日，微信派发布公告，打击春节期间第三方过度营销、诱导分享等违规行为，直指自家 ai 产品元宝公告显示，因元宝春节营销以做任务领红包为由，诱导用户高频向微信群分享链接，干扰平台生态， 骚扰用户，微信决定对其违规链接予以处置，限制在微信内直接打开。措施即日生效，并表示将持续关注春节营销活动，保障用户体验。 元宝随机在多个平台回应理解并尊重优化，之后会尽快上线，确保用户抢红包体验。眼下，春节红包大战已是 ai 产品抢占流量的关键战场，元宝作为腾讯布局 ai 赛道的重要载体，被严格管控，是监管的大义灭亲，还是竞争的白热化？

朋友们大家好，腾讯元宝半场开香槟，微信大手直接摁住。早上一觉醒来看新闻，发现腾讯元宝的微信链接被封杀了。表面上看是坚持公平公正，暗中其实也是给自己找个台阶下。事情是这样，春节撒钱大战里，腾讯的 ai 产品元宝豪掷十亿红包， 用户疯狂分享链接到微信群，结果在二月四号早上，这些链接全被微信以诱导分享为由封杀了。网友都懵了，你们不都是腾讯加的吗？第一幕，兄弟内斗，规则面前人人平等。这件事最有意思的地方就是腾讯自己打了自己。 微信和元宝在腾讯内部确实分属两个不同的事业群，相当于兄弟部门。微信封禁的理由非常充分且正义。元宝的红包活动，用户每邀请一人点击就能增加抽奖机会，直接导致了链接在微信群里的病毒式刷屏， 这完全踩中了微信平台长期以来的高压线。外部链接内容管理规范中定义的诱导分享。 微信官方当天上午的声明也明确说，这是为了干扰平台生态秩序，影响用户体验。所以这首先是一场教科书式的平台规则执行秀，微信在向整个生态展示规则就是规则，亲儿子也不例外。 第二幕，崩溃的服务器与飙升的榜首。但是如果我们只看到大疫灭青，就太天真了。这次封禁恰恰是元宝春节战役成功的副作用。 我们来算算账活动从二月一号开始，仅仅几天，元宝 app 就 连续登顶苹果应用商店免费总榜第一，把之前长期霸榜的字节跳动豆包都挤到了后面。更戏剧性的是，二月二日，由于瞬时流量激增，元宝的服务器一度崩溃。 这说明什么？说明这套简单粗暴的撒钱裂变打法虽然被平台规则惩罚，但从用户拉新和下载量的绝对数据上看，效果是爆炸性的。 对于目前在中国 ai 大 模型竞争中处于追赶地位的腾讯来说，这个榜一的象征意义和实战数据，可能比一时的风劲重要的多。 第三幕，春节战场，一场输不起的压力测试。所以，这根本不是一场意外，而是腾讯 ai 战略的一次主动压力测试。腾讯内部已经坦诚，在 ai 领域入局最晚，处于追赶阶段， 春节这个中国互联网最高频、最集中的用户场景，就成了必须争夺的真实世界练兵场。看看对手字节的豆包，去年十二月宣布日活破亿，推广成本据说还是史上最低。阿里也迅速跟进，宣布了三十亿的春节免单计划。 大家都在做同一件事，用真金白银把 ai 产品从即刻工具推向广场舞大妈和家庭群，完成最艰难的破圈。腾讯首席 ai 科学家姚顺宇最近的内部讲话点透了关键。真正决定模型能否走出 demo 的，是你到底有没有把系统放进真实世界的约束里。 这次春节红包战役，就是一次极致的真实世界投放用户涌进来，服务器要能扛住， 分享机制要设计，同时也要面对微信生态的规则约束。所有这些混乱和碰撞，都是产品走向成熟的必修课。因此，微信的封禁和元宝的飙升，看似矛盾，实则一体两面。 它既是腾讯维持平台健康度的面子，也是其 ai 业务不惜代价寻求突破的厘子。这场小小的内部分歧，折涉出的是整个中国 ai 行业从技术刷榜转向抢夺用户、抢占场景的残酷新阶段。 这个春节，没有温情脉脉，只有刺刀见红，谁能从这场混乱的战役中沉淀下真实的用户和场景，谁才可能赢得 ai 的 下一程。

ai 社交终于要迎来重量级玩家了，如果说 qq 代表的是互联网，微信代表的是移动互联网，那元宝派很可能代表的就是 ai 社交，而我们也即将见证这一重要时刻。 就在今天，元宝派正式开启公测，用户在获得邀请码后就可以创建派，当然没获得邀请码的也可以加入别人的派，随后开启体验。 而且从今天开始到十六号，元宝还会发出十个亿的现金红包，凌晨一上线便引发了全网狂欢，一夜之间，超过十张万元小马卡被翻牌。说实话，我已经开始摩拳擦掌了。 问题来了，元宝我们都知道，那元宝派又是个啥？有什么用？该怎么用？这个视频我就来教你玩，记得转发，喊上你的朋友一起玩。 简单来讲，元宝派其实就是元宝里面最新加入的类似群聊的玩法，但远不止于此。在这里，每个用户都能创建派，再通过微信和 qq 去邀请好友加入，当然也可以加入已有的派。每一个派都支持文字、语音、图片、文件传输这种常规功能，同时也支持音视频通话、 线上会议以及屏幕共享这种进阶功能。所以我们可以把它理解成一个能让 ai 陪我们一起玩的社交空间，在这个空间里，我们可以对话，可以执行任务，也可以放松娱乐等等。 通过一番实测，我总结了一下，元宝派的核心功能可以归纳为四个点，分别是人格化互动、信息处理、图像创作以及使用工具。接下来，我就从这四个维度来分别进行实测，带你快速上车。 首先是人格化互动，在派里面，元宝的性格非常活泼，甚至有点嘴欠。比如这个，我艾特元宝调侃他，说他每天都没饭吃，但我可以，结果元宝立马就嘲讽我会长胖。我不服，又继续调侃他二十四小时无休，他便立马回怼我，骂我是躺平，而且是在浪费生命。 好家伙，再互对下去，我可能就要破防了。除了互对，我发现元宝也适合在家庭或者情侣吵架的时候，站出来评理，并且抚慰情绪。比如这个案例，我演绎了一个和女朋友吵架的情景，当气氛紧张到不知道说什么的时候，我直接艾特了元宝，让他来帮我评理。 元宝立刻以一个客观中立的身份来劝双方，并且给出了建议。后来我继续艾特元宝，告诉他我好累，心情很低落，元宝也会立刻站出来抚慰我的情绪。说实话，这一刻居然有被元保暖到。 其次是信息处理，在派里面，他可以记住任何聊天细节，随时进行群消息总结。比如这个派，很多消息我都没有及时查看， 逐个看太费劲，但又好奇大家聊了什么，于是我直接艾特元宝，说帮我看看派里都聊了啥。元宝就立刻帮我总结了派里的对话内容，回答也是让我一目了然。同时，当你看到一段很长的话，又不想动脑时，也可以直接艾特他，让他一句话总结，就像这样。 第三式图像创作。元宝派目前接入了混元三点零图深图模型，每次创作你都不知道会看到什么样的惊喜。比如这个案例， 我在派里给他扔了一张图，让他生成我被妖怪劫持的照片，他立马就给我生成了，还细心的告诉我，妖怪绑的挺专业，我不服，让他改成妖怪被我绑起来的照片， 不得不说我绑的也专业。接着我又上传了我家四只猫的照片，让它按照它们的样子给它们分配一个西游记的人物。于是我得到了这个真的又好笑又可爱，更觉得是当我用同样的话让它给我也分配一个西游记的人物时，它给我的是这样的，还说和我的气质很搭， 不行，我真的要笑喷了。同时，派里还有一个好玩的功能，就是图片二创。就像这样，我点开刚才的图片，这里有一个智能 p 图，当然我们也可以直接点对话框旁边的加号，也能看到这个智能 p 图的按钮， 点击添加创作素材，找到刚才的图片，在这里选择一种你喜欢的风格，就可以生成好玩的趣味二创图片了。除此之外，你还能选择本地的任何一张照片，以及你喜欢的 ip 角色进行图片的二创。 再有就是它的实用性，在派里面，我们可以用它来做定时任务，比如这样，我让它在特定的时间点给我推送新闻，到点后它就自动给我发了相应的内容。 我们也可以用它来提醒，比如我让它在十一点十五分提醒我喝水，结果它真的提醒我了，不得不说这个还是很实用的。 此外，我们还可以让他在家庭群辟谣，比如这个案例，我妈在群里发了一篇文章，当我告诉他这是谣言时，他非但不信，还把我骂了一顿。这个时候我直接艾特了元宝，让他帮我辟谣，随后元宝就非常耐心的给我妈科普，帮他消除了错误认知。 甚至当你有不懂的内容时，也可以直接问元宝，他就会非常耐心的解答，这波必须要给他点个赞。除此之外，元宝派也上线了一起看视频和一起听歌的功能，就在对话框旁边的加号这里点击一起看，随后选一部电影，选择发送邀请到本派，就可以和朋友一起看了。 同样，我们在加号这里也可以点击一起听，再选择一首喜欢的音乐，发送邀请到本派，就能和朋友一起在线听歌了。 说实话，这两个功能对于社交来说也非常实用，我们也可以遇见整合了腾讯丰富的内容生态的元宝派，将打开 ai 加社交加娱乐的更大想象空间。还有一些细节也挺有意思，比如我发现一个派就像一个班级，在派里面，所有成员的头像都在底部的位置，我们随时可以找到同学传小纸条， 而且每个派的人数上限是一百人，也是为了方便我们能随时找到同学，有点上学时代的感觉了。最 后总结一下元宝派的出现，让我看到社交的本质正在从人人连接走向共同经历。因为当你在元宝拉起一个派时， ai 就 不只是你们聊天的对象，而是聊天的在场者，他会拥有你们的共同回忆。同时，他也让社交回到了最纯粹的状态，不问出身，不加微信，只为这一刻的志趣相投。 从这个维度上看，腾讯对 ai 的 理解或许远不止于让 ai 变聪明，而是让 ai 学会如何陪伴，如何去爱，让人与人之间的连接变得更轻盈、更有趣？正如十一年前的微信红包让全民走进移动互联网时代一样，我相信今天的元宝派也即将开启 ai 社交的新时代。

我敢说，论摘果子这件事，腾讯说第二，没人敢称自己是第一。前面的 openai、 deepstack 负责种树，把 ai 技术彻底做成熟了，然后腾讯趁着春节前夕，拿出十个亿就开始进厂摘果子了。今天我几乎所有的群都被腾讯元宝轰炸了， 我也体验了这个领红包的流程，发现腾讯的产品经理真不愧是全中国最懂用户增长的一帮人，把人性的弱点全部拿捏的死死的。首先就是你打开元宝之后呢，你会发现他没有套路，直接就给你送钱，让你毫无负担的入局。 这设计的巧思在哪里呢？就是当用户还在犹豫要不要玩的时候，他就用最快的正反馈把你拖进来，门槛越低，进来的人就越多，所以他的流量池子瞬间就满了。而第二点就是通过发红包来培育你用 ai 的 习惯，因为如果直接让你去用 ai， 你 可能不想做，对吧？但元宝他是怎么做的呢？ 他让你做一个春节的模板， ai 图片就给你抽奖机会。你看，他把教育用户这个最难的环节包装成了一个领红包的任务，你为了赚那一两块钱，心甘情愿地去学会了怎么用 ai 写文案、画贺图。在整个过程中呢，自然而然的，他也给你展示了他们的 ai 能力，培养你和 ai 对 话的想法和习惯。 再然后就是大家熟知的社交绑架任务做完了，你还想多拿钱怎么办呢？那就必须转发微信群啊，你的几乎所有群全部都变成了元宝的轰炸区，腾讯就是在用你的关系网络在做免费推广。当然还有最绝的一招就是这红包呢，它是分三轮提现的，四号、十号和十七号，不提现就作废， 也就说要逼你春节至少回来三次，强行培养你打开元宝的习惯，让你成为他的忠实用户。所以你看明白了吗？从低门槛幼稚深入，到用任务训话习惯，再到发动你的朋友圈进行裂变，最后用游戏化让你沉迷， 每一步都精心地计算着你的心理。所以，这也是我为什么在说在摘果子这件事情上腾讯天下第一的原因呢？因为之前豆包和 deepsea 的 周活凭借着技术优势活跃用户数远远高于元宝。但今年春节，马总拿出十个亿， 不需要技术领先，只要有模式有产品，有钱就可以了，就能买断全国几亿人的时间关系，还有用户习惯。当然，他最终想买下的是整个 ai 时代的下一个入口。所以，当这场抢人大战结束后，你会选择元宝、豆包还是千问呢？告诉我你的答案！

大家好，今天咱们聊个特魔幻的事，腾讯加的微信，居然把腾讯自家的 ai 明星产品元宝给封了，没错，就是那个春节狂撒十亿红包的元宝。微信里的链接突然就打不开了，点开就只剩一行冷冰冰的提示，网页包含诱导分享内容。 这事今天直接刷屏，有人调侃这是太子犯法，与数民同罪。也有人说微信这是大义灭亲。但这背后啊，其实藏着 ai 时代一场关键的博弈，流量逻辑和生态逻辑的正面碰撞。 今天咱们就从数据、行业、投资三个方面，好好拆解这场大场左右互博的真相。先给大家缕缕时间线。这事来的又快又突然，元宝上线了春节十亿红包活动，用户只要把链接或者红包口令分享到微信群，就能领现金，分享越多，抽奖机会就越多。 就这么一套社交裂变的打法，短短三天，元宝直接冲上了 app store 免费榜榜首，把豆包这些对手都给压下去了。 可没想到，到了二月四号，微信突然出手，依据外部链接内容管理规范，直接把元宝的链接给封了，理由就是诱导分享。这里面有几个关键细节特别有意思。 首先是元宝的活动设计藏了不少心机，你想多拿抽奖机会，那必须得分享，每多一个人点开你的链接，你就多一次抽奖资格，这等于是把收益和传播死死绑在了一起，直接成了病毒式扩散的引擎。然后用户投诉是真的猛， 微信公告里也提到了，收到大量用户反馈，微信群都被元宝的红包链接给淹没了，正常聊天体验全被搅乱了。 元宝这边也反应挺快，官方说正在紧急优化分享机制，但这裂变的节奏其实已经被打断了。那微信为啥这么狠？连自家产品都下手？表面看是规则问题，诱导分享触碰了微信的红线，但本质上是战略优先级的冲突。 元宝的目标很明确，就是抢春节这个流量窗口，用红包把用户硬生生砸进 ai 工具列表，短期增长压倒一切。 可微信的底线更清晰，春节本来就是营销裂变的高发期，必须守住社群的信造币。要是给元宝放水了，那抖音、百度这些对手的 ai 产品肯定会跟着效仿，到时候整个微信生态都得崩盘。所以啊，这根本不是什么加法，就是一场生态保卫战。 微信用行动告诉所有人，在我的地盘上，产品力比出身更重要。咱们再看看元宝这波操作，成绩和风险一样突出。先说好的方面，下载量是真的暴增，活动期间直接登顶 app store 免费榜，这也证明了红包战术拉新确实管用， 而且用户参与度特别高。点开就能领钱的低门槛设计，直接引爆了社交链，尤其是在家庭群、朋友群里，扩散的那叫一个快。 但负面风险也不含糊。首先是骚扰式传播链接，在群聊里高频刷屏，用户很快就从一开始的好奇变成了烦躁。 网上有不少截图，有的群聊全是元宝链接，正常对话都被淹没了，还有留存的隐患，靠红包拉来的用户，一旦活动结束，大概率会迅速流失。 而微信这次封禁，反而逼着元宝去思考，怎么靠真实的产品力留住用户，而不是只靠红包吸引眼球？ 这里有个关键洞察得跟大家说透，红包能买来用户，但买不来忠诚。 ai 工具的终极战场是成为大家的生产力引擎，而不是社交骚扰源。 其实元宝本身是有硬实力的，它接入了 deepseek 最新的模型，能写技药、能修图，还能解题，这些才是它的长期价值。但可惜全被红包的热闹给掩盖了。这件事还褶涉出 ai 行业三个深层变化，标志着 ai 入口站已经进入下半场了。 第一个变化，是从流量思维到生态思维的转变。过去十年，互联网公司都是靠补贴、靠裂变抢市场，比如当年的外卖大战、网约车大战，但 ai 时代微信封禁元宝这件事，就是在宣告这种暴利增长模式在社交生态里行不通了。 未来 ai 产品的竞争，拼的不会是谁的红包多，而是谁能更无缝地融入场景。比如元宝如果能和腾讯会议视频号深度融合，那才是真正的杀手锏。 第二个变化，平台的公正性成了核心竞争力。微信连自家产品都封，反而给整个行业发了个信号，我这儿是公平的。 如果微信放任元宝、百度的文星，这些对手肯定会失去对微信生态的信任。 这种生态公益是微信作为超级入口的底层信用，比短期的流量重要多了。第三个变化是 ai 工具属性的回归。现在大模型的竞争已经从之前的技术炫技转向了实用主义，用户真正需要的是能解决实际问题的工具， 比如自动生成会议纪要、快速修图这种元宝被封，可能会让整个行业冷静下来，别再沉迷于烧钱搞营销，不如踏踏实实打磨垂直场景的解决方案。再说说资本市场的反应， 这场风波已经影响到股市了，今天腾讯控股的跌幅扩大到百分之三，市场都在担忧腾讯内部的血统问题。 但从长期来看， ai 的 投资逻辑反而更清晰了。首先，要避开那些营销驱动型的公司，那些只靠红包裂变但产品力薄弱的 ai 企业，很可能因为平台规则调整而爆雷。 其次，要聚焦技术底层和垂直应用，比如算力、芯片领域，还有像运维 ai 那 种能解决具体场景痛点的垂直工具，这些企业抗风险能力更强。 最后，还要关注公司的合规能力，能在增长和生态规则之间找到平衡的公司，更容易获得平台支持。 给大家的投资建议也很明确，短期要警惕那些过度营销的 ai 概念股。长期来看，可以布局半导体、算力、基础设施相关的领域，还有办公、编程这些落地快的 ai 应用企业。 最后，咱们聊聊对普通人的影响。其实咱们能从中得到不少好处。第一，微信群终于清净了，封禁之后，这种骚扰式的链接少了很多，群聊体验也回归正常了。 第二，选择 ai 工具会更理性，以后别再被红包遮了眼。选 ai 工具的时候，重点看两个点，一是能不能帮你高效工作，比如自动整理文档。 二是能不能无缝融入你常用的软件，比如微信会议、 app 这些。第三，机会在垂直领域， 对于中小开发者来说，与其跟大厂拼烧钱，不如专注于教育、医疗这种细分场景，靠功能差异化突围反而更容易成功。说到底，元宝被封短期看是一次挫折，但长期来看，却是整个 ai 行业断奶的信号。 ai 不 能永远靠红包喂大 微信这一刀砍的是裂变，也是在逼着行业回归本质，让 ai 长在场景里，而不是活在链接里。未来，当你需要写报告解难题的时候，会自然地打开那个真正能帮到你的 ai 工具， 到那时候，这场博弈才算是真正的赢了。而今天的这场风波，不过是 ai 长大成人之前的一次压力测试罢了。

春节抢红包是不是大家的必备节日？前段时间，不少人啊，在微信里转发元宝的红包链接，手速快打都已经提现了，结果这链接转头就打不开了。了解后才知道，原来呢，是微信直接出手封了自家兄弟元宝的春节红包分享链接，还发了公告说这是整治违规链接。这消息一出，不少人啊都蒙了。 哎，元宝能有这么大的热度，不就是靠微信导流吗？现在链接被封是不是要凉了？其实这事啊，没那么简单。咱们先说说元宝的现状，大家抢红包的时候有没有发现， 除了刚开始下载 app 的 那一下，后续大部分的操作都是在微信里完成，要么是转发给朋友，要么蹲点抽奖。至于元宝 app 长啥样，核心功能是什么，很多人压根就没印象。 说白了，元宝现在的玩法呢，就是赔钱赚吆喝，那抢红包的人赚了钱，却没转化成长期用户，这种靠社交裂变的模式本来就走不远，反而相当于免费给元宝打了广告。现在没人不知道元宝还能抢红包。再往大了看，这也是腾讯在 a 赛道的布局。现在千万 豆包这些 ai 工具竞争是越来越激烈，豆包的下载量和使用量呢，稳居第一。千万还打通了阿里系接口，能直接用 ai 订奶茶。腾讯起步稍晚，元宝的红包活动啊，虽然是抢了先机，却也给对手施了措。未来的 ai 红包大战，肯定不是简单地转发抽奖了， 要么是在和 ai 聊天，用 ai 功能的过程中随机掉红包，用得越深入，红包就越大。让大家边抢边学会用 ai， 要么就是把红包和实际的场景啊结合，比如抢的红包能让 ai 帮忙订奶茶，打车直接膨胀升值，这样才能把抢红包的流量变成长期留存的用户。 违禁这波大义灭亲，看似呢是断了元宝的路，其实啊，是逼着他去调整玩法，补齐短板，毕竟 ai 赛道的竞争啊，才刚刚开始，现在调整还来得及。

爆炸新闻，某信居然亲手干掉了自家的亲儿子！某信这是疯了吗？就在春节红包大战最关键的时刻，某信突然一刀封杀了自家最重要的 ai 产品元宝， 所有红包链接瞬间全变乱码！你猜为什么？根本不是为了惩罚，而是一场苦肉计！这一刀表面砍像自己阿里看的，这是在立规矩， 我的地盘，谁也别想用红包裂变薅走流量！这根本不是内讧，而是一次精密的防御性自残。但这背后，藏着一个某讯不敢承认的致命焦虑。 他最擅长的红包社交打法，在 ai 时代彻底失灵了。当年微信支付靠红包齐齐成功， 是因为支付需要渠道，但 ai 需要的是真正的智力和颠覆。而一个靠整合内部资源、 拼凑 kpi 做出来的产品，根本长不出这种颠覆性灵魂。所以，这是一场简单的封杀，它残酷地告诉我们，在 ai 这场终极赛跑里，靠撒钱、靠流量的旧时代 结束了。某讯想赢，可能需要像当年微信颠覆 qq 一 样，先彻底背叛自己过去的成功。你觉得某讯还能找到下一个微信时刻吗？评论区聊聊。

大家好，今天咱们当个吃瓜群众，聊一聊腾讯旗下 ai 产品元宝被自家微信封了这事相信大家最近都收到了来自家人朋友的转发薅羊毛的链接，毕竟元宝抄打手笔，春节狂傻，十亿红包转发链接呢，就能领红包。上一次这么玩的还是拼多多，但今天出事了， 微信链接呢，突然失效，点开就只剩一行冰冷的提示，此链接包含诱导分享内容，表面上看呢，这是微信为了维护社区生态，选择大义灭亲，但这背后其实藏着 ai 时代下保增长还是保生态理念之称。这条视频，老雷会从 ai 发展、大场博弈、投资风向三个层面解密大厂内部左右互搏的真相。 先给当下还一头雾水的朋友们简单说一下来龙去脉啊！自从叉 g p t 引爆互联网以来呢，相信大家对这一类 ai 产品已经不陌生了，国内各大厂商也先后推出了自家的 ai 大 模型，自己的豆包，百度的文星，阿里的同意。 作为移动互联网时代的王者，腾讯当然不甘屈于人后，输在起跑线上。腾讯推出的元宝并且最终使出杀手锏，深度融入自家微信、 qq 的 生态。各家 ai 的 产品都在为了争取新用户使出浑身解数。 元宝更是不计成本，最近上线了春节十亿红包活动，用户只要把链接或者红包口令分享到微信群，就能够领现金，分享越多，抽奖机会就越多。果然天下无难事，只要肯花钱，短短三天， 哎，元宝就直接冲上了 app store 免费榜的榜首，力压豆包这些竞争对手。可谁也没料到，达摩克里斯之剑从天而降，挥剑人正是微信官方。二月四号，微信官方突然出手，依据外部链接内容管理规范，直接把元宝链接给封了。 相信大家对于微信封各种链接已经见怪不怪了，但是真没想到啊，狠起来连自己人也不放过。这背后呢，其实隐藏着微信不可逾越的红线，也就是影响腾讯未来 ai 生态如何抉择的关键因子。 封掉元宝，表面上看是规则问题，诱导分享触碰了微信的红线，但本质上是战略优先级的冲突。元宝的目标很明确，就是抢着春节流量的档口，用红包生拉硬拽，用户短期增长压倒一切。可微信的底线呢？更清晰，春节本来就是营销裂变的高发期，必须守住微信社群的性造币， 要是给元宝放水了，那就是明晃晃的双标。但是开放限制让豆包们都这么去做，到时候整个微信生态都得崩盘。所以微信其实没得选太子犯法，只能和树民同罪， 以最强烈的姿态告诉所有人，谁都不能坏了规矩。而且老雷必须说，其实元宝这次算是玩砸了，因为 ai 工具的终极战场是成为大家的生产引擎，社交不是它的优势发力点， 而且元宝本身呢，有更硬的实力，它接入了 deepsea 最新的模型，能写记，要能修图，还能解题，这些才是它作为工具真正长期的价值，不仅是影响了官感和口碑，甚至还影响了资本市场的估值。周三腾讯的跌幅扩大到了百分之三， 市场都在担忧腾讯内部的鞋同问题，但从长期来看， ai 的 投资逻辑反而更清晰了。首先要避开那些营销驱动型的公司， 那些只靠红包裂变，但产品力薄弱的 ai 企业，很可能因为平台规则调整而爆雷。其次，要聚焦底层和垂直应用，比如说算类、芯片领域，还有像运维 ai 那 种能够解决具体场景痛点的垂直工具，这些企业的抗风险能力才更强。最后还要关注公司的合规能力， 能在增长和生态规则之间找到平衡点的公司，才更容易获得平台支持。给大家的建议也很明确，短期要警惕那些过度营销的 ai 概念股，长期来看，可以布局半导体、算力、基础设施相关的领域， 还有办公、编程这些落地快的应用企业。说到底啊，元宝被封，短期看是一次挫折，但长期来看，却是整个 ai 行业断奶的信号， ai 不 可能永远靠红包喂，大微信这一刀砍的是裂变，也是逼着行业回归本质，让 ai 长在场景里，而不是活在链接里。 未来，当你需要写报告、解难题的时候，自然会打开的那个真正能够帮到你的 ai 工具，到那个时候，这场博弈才是真正的赢了。而今天这场风波，只不过是 ai 长大成人之前的一次压力测试罢了， 感谢你看到这里，当别人停留在吃瓜看热闹层面的时候，你却洞悉了事件的本质，并且对未来 ai 时代如何发展、大厂之间层出不穷的博弈有了自己的预判。 关注老雷，下期咱们聊一聊。马斯克团队竟然悄悄来到中国，把主流光伏企业都逛了个遍，这背后到底有着怎样的投资机会呢？点好关注记得来看！

腾讯狠起来，连自家亲儿子都打，微信刚刚发布公告，把腾讯自家的 ai 软件元宝给封了。很多人都在夸大厂公正无私，但我看到的却是一场教科书级别的利益选择。 表面上是元宝春节营销太猛，诱导分享干扰生态，这理由合情合理，挑不出毛病。等了整整三天，元宝在里头，该拿的用户拿了，该裂变的量也够了，甚至 kpi 都可能提前完成。这时候，咣当一声，城门关上了。 关在城门外的是谁？是刚刚反应过来准备带大部队进城的友军？是豆包，是千问？这哪里是封杀元宝啊，这分明是告诉所有对手，不好意思，活动结束了，门是我关的，我连自己人都管，你也别喊冤了。所以别只看热闹。在 ai 时代，技术是基础资源，但是流量入口才是打开这个门的钥匙。

活久见，微信到底为啥把自己家的亲儿子给封了？腾讯元宝发的十亿红包，直接被微信判定为违规，这到底是在演苦肉计，还是一场真实的豪门内斗？ 就在今天，很多人想领元宝的春节红包，结果发现链接在微信里根本打不开，还得复制到浏览器。这是为什么？因为这次的营销比拼，某多那套拉人头、做任务还要猛的多， 他把很多的业主群、亲戚群都变成了红包的主战场。有人猜这是腾讯的苦肉计，觉得是不是为了防止对手模仿。 我的一位前额场朋友告诉我，真相其实很简单，微信团队是真的觉得元宝的吃相有点难看，有点影响用户体验了，有点打自己社区规则的脸了。 很多人以为腾讯是一家公司，其实它更像是一个联邦，内部各个业务单元都是独立的商头。尤其是微信，那简直是腾讯内部的超级 bug， 权限高的离谱。早年就听闻内部同事讲，张小龙在广州以起不来为借口，不去深圳开例会，小马哥就每周派司机来接。所以，当元宝为了 kpi 踩了微信诱导分享的红线时，微信根本没给面子。 这不仅是合规问题，更是一场内部秩序的博弈。即便你是老板，小马哥寄予厚望的心态子，在微信的一亩三分地里，也得守龙哥的规矩。腾讯想重现当年微信支付靠红包偷袭珍珠港的奇迹，但时代变了， 当年那是支付大战，现在是 ai 大 战。说句扎心的实话，元宝现在的产品力跟国外比不了，跟国内的 deepsea、 豆包、提米比，也只能算是中等，腾讯的老套路我们都熟，先观望，等模式清晰了再刷钱，再刷流量去收割。但在硬核科技面前，这招还灵吗？十亿红包也许能买来一时的下载量，但买不来用户的忠诚。 一旦红包退潮，如果产品本身没有降维打击的能力，元宝还能剩下多少用户？在 ai 时代，哪怕是腾讯，也得老老实实打磨产品力，关注星级，看懂门道。

哎，朋友，这两天你的微信是不是也被元宝的分十亿活动炸群了？点开群聊，全是元宝出钱好友拆红包的红色链接，有人晒出万元大奖， 有人蹲守攻略，甚至为了抽奖专门建了个互助群，疯狂程度确实堪比当年的微信红包了。针对元宝这个事，今天我来讲几句。第一句，元宝红包是什么？怎么玩？ 说白了，这就是腾讯给自家 ai 助手元宝搞的春节拉新活动，简单粗暴， 分十亿现金，从二月一日持续到二月十七日。玩法很简单，打开元宝 app 首页底部就能看到抢十亿的入口， 进去之后，不用做任务，不用集卡，不用助力，直接就能领基础现金红包。如果想拿更大的奖，那就得玩点花样了。 这个活动分三轮进行，每轮都有抽奖次数限制。常规操作呢，是每日登录领红包或者体验 ai 功能，比如说让元宝写个春联、生成个头像等 来解锁抽奖机会。但最狠的还是转发，把红包链接发给微信或 qq 好 友，对方领取后，你就能获得额外的抽奖次数， 最多能拿三十次。除了常规现金红包，腾讯还放出了限量一百张、单张价值一万元的万元小码卡，以及最高可将红包金额放大五倍的红包膨胀卡。所以就有了这两天元宝炸群的事了。 至于效果呢？活动当天，元宝 app 就 冲到苹果应用商店免费榜第一，超过了长期霸榜的豆包，一时间的流量激增，甚至把元宝服务器都挤崩了，哈哈哈哈！ 第二句，元宝刷屏微信怎么看？之前像拼多多砍一刀的链接，或者是各种助力小程序，只要在微信群大规模传播，分分钟就会被微信以诱导分享为由禁止。 这次元宝的红包链接在微信群玩这么大，微信官方一直没什么动作，难免让大家怀疑这是互短双标，哼！ 二号上午，腾讯内部还给出了一次回应，说元宝活动的基础逻辑是无门槛领取，用户不需要完成助力、集卡等任务，就能直接领基础红包。和平台反对的诱导分享不一样， 而且这个规则并非专门为元宝开绿灯，而是适用于所有第三方软件或活动平台，对这类普惠型活动始终持开放态度。结果呢？一早起来，这事又反转了， 微信派发布公告，直接对元宝下手，确认了元宝的春节营销活动存在了通过做任务、领红包，诱导用户高频分享链接到微信群的情况。现在元宝的相关链接在微信里已经不能直接打开了， 这波左右脑互搏的操作，很可能是真扛不住用户的投诉了。此前，千万官方还宣布了二月六日起，千万春节活动要送出三十亿的消息。站在微信的角度看，也确实该有动作了。 要是不拿自家元宝先开刀表明态度，等到后面各家 ai 都来学元宝的撒钱拉新玩法，微信群聊可就真沦陷了， 到时的用户情绪才是真的不好收场。很快，元宝这边也给出了回应，正在紧急优化调整分享机制。 最新消息是，原来的链接分享机制变为了口令红包，用户复制口令后，打开元宝就可以领取红包，避开了微信的外链检测。第三句，撒钱拉新的玩法还能不能行？ 元宝这种撒钱拉星的玩法其实很早就有了，十二年前，微信支付就是靠这招崛起的。那时候微信支付刚推出，面对支付宝的垄断，腾讯靠着春节红包雨一战成名， 让微信支付迅速成为每个人的高频刚需。但现在的情况完全不一样了， ai 应用和移动支付不一样， 支付是刚需，但 ai 助手可不是新兴的， open ai and slowpoke 等海外 ai 巨头都在靠出色的 ai 能力和用户体验出圈。 反观元宝，虽然砸了十亿红包让下载量瞬间登顶，但用户的关注点大多在能领多少钱，很有可能领完红包就卸载 app 了，根本留不住。现在网上已经有了一些领完红包就卸载的声音，批判元宝的也不少。 确实，对于 ai 产品来说，短期的下载量爆发意义不大，长期的用户留存才是关键。 如果元宝不能在红包活动结束后，用真正的 ai 实力留住用户，那这十亿红包很可能只是一场赚本赔吆喝的闹剧。你们觉得呢？ 最后来做个调查，看到这里的朋友们告诉我，你在元宝上抢到多少红包了，有没有小马卡获得者发出来让我羡慕羡慕。 微信这次封杀元宝链接，你觉得合理吗？如果后面豆包这些也加入红包大战，砸钱比元宝还狠，你还会跟着玩吗？评论区告诉我你的答案，我们下期再见，拜拜！

今天有个很搞笑的信息是微信封杀了元宝，说法是产品质量一般，营销过度，不应该采用这种病毒式营销。结果早上起来在很多群里在讨论这是不是腾讯演的苦肉计， 因为元宝的拉新已经基本结束了，那么这个时候为了防止其他竞争对手模仿元宝做病毒拉新，腾讯没有正当的出于理由先直接把自己清额子给宰。我觉得这个总言论是完全不了解腾讯的内部组织架构。腾讯其实看似一家公司，实际上内部是各种小公司的一个合集， 这小公司名字叫做 b u。 那 么微信在这些众多的小公司里面是一个非常独特的存在，甚至是个 bug 级的。 在张小龙因为早上起不来，而马化腾把整个 b o 的 开会的时间改到了下午，还派专车去接他。微信在整个培训的 b o 的 合集里面的权限非常高，这一次封杀大概率只是微信团队觉得元宝的产品质量不过关，用这种模式影 响了微信自己的用户体验，所以把他们封杀了。那么再回到元宝的产品质量和他的大模型来说，我觉得他不光比不过国外的大模型，比如下的 g p d 揭秘里 捞的扣的这些，他连国内的一些大部分大冒险都比不上，可能是个中等偏下的水平。无论是豆包还是 kimi 二点五，又或者说阿里的大冒险，他们都在某个领域有独特的优势，比如 kimi 二点五拿来做 ppt 就 非常好用，和 deepsea 这种给你编故事编不同的商业视角也非常好用。和 元宝其实乏善可成，腾讯可能一直是这样，当一个新技术刚刚出现的时候，他不会投入很多资金到这里面去，而是等到这个技术对应的商业模式成立了之后，开始疯狂挖人，疯狂快速普及 自己的技术短板，然后实现直接商业变现。所以中国这两年的国产大模型和国产的技术有突飞猛进。比如阿里不光做出了自己的领先的大模型，还做出了阿里的芯片，甚至能媲美 h 二零。华为不光做出了七纳米的手 机，还做出了鸿蒙的自动驾驶系统，这套自动驾驶系统基本上是全国最领先，甚至在全球也只是仅次于特斯拉的 fsd。 任正非牛逼，马云牛逼，这些公司真的有硬核的技术。而腾讯呢？你永远可以相信腾讯能赚到非常多的钱，但是技术就不要指望腾讯了。

我敢说啊，摘果子这件事，腾讯说第二，没人敢说自己是第一。你看前面的 open ai， 第四个负责种树，把 ai 技术彻底的做成熟了。然后腾讯呢，趁着二零二六年春节前夕，拿出十个亿就开始进厂摘果子了。 今天呢，我几乎所有的群呐都被腾讯元宝给轰炸了。我也体验了一下这个领红包的整个流程，发现腾讯的产品经理那真不愧是全中国最懂用户增长的一帮人， 把人性的弱点全部拿捏的死死的。首先就是打开元宝之后，你就会发现什么呢？没有任何的套路，直接给你送钱，让你毫无负担的入籍。这设计的巧思在哪里？ 就是当用户还在犹豫要不要玩的时候，他就用最快的正反馈把你拖进来，门槛越低，进来的人就越多，所以他的流量池瞬间就满了。 而第二点就是通过发红包来培育你用 ai 的 习惯，因为如果直接让你去用 ai， 你 可能不想做，但引导是怎么做的呢？他让你做一个什么？在春节的这个模板， ai 图片就给你抽奖的机会。 你看他把教育用户这个最难的环节包装成了一个领红包的任务，你为了赚那一两块钱， 心甘情愿的去学会了怎么用 ai 写文案，怎么去画贺图，整个过程之中，自然而然的，他也给你展示了他们的 ai 的 能力，培养你和 ai 对 话的想法和习惯。再然后就是大家熟知的社交绑架了， 任务做完了，你还想多拿点钱怎么办？那就必须转发到微信群，你的几乎所有群全部都变成了元宝的轰炸群，腾讯就是在用你的关系网络在做免费推广。 当然还有最绝的一招就是这红包啊，是分三轮提现的，四号十号十七号， 不提现就作废，也就说要逼着你在春节至少回来三次，强行培养你打开元宝的习惯，让你成为他的忠实用户。 所以啊，你看明白了没有？从低门槛又低深入到用户这种任务孵化 习惯，再到发动你的朋友圈进行裂变，最后用游戏化让你沉迷每一步啊，都精心设计算着你的心理。所以啊，这也是我为什么说在摘果子这件事情上同尽天下第一的原因了。 因为之前豆包 d c 的 综合，凭借着技术的优势活跃用户数啊，远超 元宝。但今年春节，我们的马总拿了十个亿出来啊，不需要技术领先，只需要有什么模式，有产品，有钱就可以了，就能买断全国几亿人的时间关系，还有用户习 惯。当然，他最终想买下的是整个 ai 时代的下一个风口。所以，当这场抢人大战结束之后，你会选择元宝豆包？还是千万告诉我你的答案。

腾讯元宝勇夺国内下载量第一，十亿红包就为了让你下一个 app？ 元宝朋友圈刷屏了，群里转疯了，很多人冲着红包就去了，领完红包，然后呢？ 卸载？这让我想起一个问题，在 ai 这个赛道上，下载量到底重要不重要？我的答案是，不重要，或者远没有你想象的那么重要。 你去应用商店的排行，今天第一个是这个，明天第一个是那个。 deepsea 冲过第一，豆包冲过第一， kimi 也冲过第一。现在腾讯砸钱，元宝一样可以冲第一，但是你回想一下，你手机里装的还剩哪个？你每天打开用的是哪个， 这才是关键。下载量能买留存，买不了，你可以用红包让我装上，但你没办法用红包。然后每天打开。 ai 产品和别的 app 不 一样，短视频你划一划就爽了，游戏你玩一局就上头了。 ai 呢，你得问他问题，他得给你有用的答案， 你让他帮你干活，他得真能干。一次不行，两次不行，第三次你就不用了。元宝好不好用，说实话，比半年前强多了。他接入了 deep sec， 推理上能上来了。 但问题是，豆包也不差， timi 也不差， deepsea 自己的 app 也不差，你凭什么让用户选择？你凭十一红包呢？红包花完了之后呢？ 之前见过太多这种打法，滴滴和快递，美团和饿了么，拼多多更是靠补贴起的价。但那些赛道有个特点，产品差异不大。 ai 不 一样，你用豆包或者用 deepsea， 体验的差别是能感知到的。这个答案好不好，那个答案好不好，用户心里有数， 补贴能让用户来，但留不住用户。所以观点很简单，腾讯这十亿买的是数据，不是用户，下载量能写进 ppt， 能给投资人看， 能让股价涨一涨，但对于用户来说，好用才是唯一的标准。我是文思，我想问你一个问题，你手机里装了几个 ai 应用？截个图放在评论区里，我们看一看吧。