什么破事都让我来做

大家在职场中一定要逼自己练出一种能力啊，这种能力叫做操作灰色地带的能力。刚工作的时候，最害怕的一种情况就是最难拿捏的一种情况就是领导和同事让我做一个比较紧急的东西，那个东西我当下又没法抗拒， 这个时候我的内心就会特别的纠结，拒绝吧，不敢，怕得罪人，但是接下这个任务吧，又怕以后被当软柿子捏。就像什么拿快递啊，什么嗯泡咖啡啊这种杂活这种破事都找上我。 其实现在回想起来，我那个时候还是社会阅历，社会经验有点太少了，觉得这个世界非黑即白，我只能选择接受或者是不接受。是后来我吃了很多亏，我才发现在拒绝跟接受之间，其实有一个巨大的灰色操作空间。 我们虽然控制不了别人会派什么活给我们，但是我们可以完全定义这件任务的性质，具体怎么做，我跟大家展开说一下。首先说一个反常识的大前提，就一件事情咱们该不该做，和这件事情本身有没有价值一点关系都没有。 不是说打印文件倒插这种我们觉得没有意义的小事，就全部拒绝掉。你要看这件事情的场景是不是重要且紧急的，我做了之后， 这件事情能不能被核心人物看到。所以第一个做法，如果某个重要且紧急的场合，即使别人给了我们一件非常非常小的事情去做，我们也要积极的去做，并且 要干的百分之两百的好让别人让领导看到我们的工作能力。就说我举个例子，马上要开一个重要的会了，呃，一些重要的领导都在，那个大老板也都在，领导突然让你帮忙打印个资料， 常情况下这是打杂，但这种重要且紧急，又可以在领导面前露脸的，他就不是打杂，他就是一个很好的机会，我们可以做，但是最重要的一步是，我们做完这件事情以后， 六说打印完了之后，千万不要把资料交给那个同事，让他进去分发，那样你就真的变成打杂的了。你要亲自到会议室把资料一份一份的送到领导跟同事的手里，甚至你可以多打两份，然后递给你的直属领导跟他说，老板，这是最新版的，我特意多打两份， 以防现场有临时增加的同事。总结一下，就是在一些重要的场合，即使是一件杂事，是一件小事，我们也要给领导一种我们很靠谱， 我们想的很多，想的很全面的这种感觉。这种情况，可能有的同事他确实比较闲，或者他看你比较闲，就是想把一些跑腿啊，拿快递啊，就这种既不重要也不紧急的杂活，累活甩给你。这种事咱们是一定要拒绝的，但是 也可以不用直接拒绝，也是有灰度操作的。拒绝法就是口头上答应，身体上不动，嘴上说着啊。好的，姐，没问题，我忙完手头上这点急事，马上就去，然后你就继续做自己的事情，就这样无限拖着， 他不催你就不动，他一催你就说马上马上，还有五分钟。哎呀，我刚刚忘记了，我忙完这点就去，就这样子拖着他， 这种小事一般拖着拖着事情就拖没了。第三种情况，领导直接下派了既不重要也不紧急的事务给我们。 作为职场新人，真的如果不好意思直接拒绝怎么办？有一个微度的做法，就是接受一部分，推掉一部分，然后再给领导一个完整的解决方案。你可以这么说，领导，我现在手头上有个重要的项目正在关键期，我怕两千一起弄的话会精力分散， 导致后边的进度推迟。您这边布置的任务 a 部分我可以先利用碎片时间跑起来，那剩下的 b 部分你看能不能协调一位其他的同事，其他伙伴一起来协助一下呢？这样效率更高。其实这个灰度思维的本质就是不被他人定义， 真的别让别人一句话或者一件突发的小事就完全打乱了我们自己的节奏。不管怎么样，咱们都要去做那个主动且清晰的人。

你走。

婆家那点破事根本就不用忍，只要你豁得出去，没人能够拿捏你。解决不了矛盾，就直接公开矛盾。君子怕小人，小人怕疯子。 我就要做那个没人敢惹的疯子。什么事都别憋着，往大了闹，他们才知道你是有脾气的，不好惹的，别把名声看的太重。我就是脾气不好，知道就别来戳我的眉头。在婆家就得狠一点，干赢了当家做主，干不赢潇洒走人。 教养只给有教养的人，不是给得寸进尺的人。生活所迫，谁不想温柔懂事，可现实不允许。 哑巴亏咱不吃，委屈咱不受。你越忍，别人就越欺负你。好脸给多了，全都是毛病。有仇当场就报，谁都别想好过豁出去一次，一辈子安生姐妹，停止内耗。

婆家那点破事根本不用忍，只要你豁得出去，没人能够拿捏你。解决不了矛盾，就直接公开矛盾。君子怕小人，小人怕疯子， 我就要做那个没人敢惹的疯子。什么事咱都别憋着，往大了闹，他们才知道你有脾气，不好欺负，别把名声看的太重。我就是脾气不好，知道就别来戳我的眉头。在婆家呀，你就得狠一点，干赢了潇洒走人。 教养是给有教养的人，不是给得寸进尺的。生活所迫，谁不想温柔懂事，可现实他不允许。 哑巴亏咱不吃，委屈咱不受。你越忍，别人就越欺负你，好脸给多了，全都是毛病。有仇啊当场就报，谁也别想好过豁得出去一次，一辈子安生。姐妹们，停止内耗。