在国内有这么一个企业,他拳打腾讯,脚踢拼多多,三个月净赚一百九十九亿,但是当他被市场监管局这么一查的时候,大伙都个个拍手叫好啊。那这个携程是因为赚太多钱遭到大家的恨了吗?还是干了什么伤天害理的事了? 当我梳理完携程这些年干的事,真的是让人细思极恐。如今的携程表面上是个订票平台,看似人畜无害,实际上它的触手早已遍布我们出行的每一步。 就算你手机没有携程的 app, 你 花的钱最终也会进入携程的口袋。当只要一只手足够大时,便拥有掌控标准的能力。首先咱说说携程的算法,那就跟长了个势利眼一样,能精准识别谁才是冤大头。 假如你是携程的铂金会员,那不好意思,你的机票就有可能比新用户贵个二百块钱。而这明晃晃的杀熟只是小儿科吧。携程的默认勾选 才是恶心至极,你在订机票的时候,什么意外险、延误险就全都给你勾选上,那字眼小的就跟蚂蚁似的,但凡赶时间的用户,只要稍微一个不注意,轻轻松松就让你多花个几百块钱。 但其实消费者还不是给坑的最惨的。最惨的是那些商家们。早些年入驻携程的酒店佣金比例是百分之十到百分之十五,可现如今不仅涨到了百分之二十,还要加上各种隐形的推流费用、活动成本等等, 商家实际要掏的钱已经接近利润的百分之四十。近年来,云南等地超过一点二万家民宿联名举报说携程,强制他们签二选一协议,强行和携程独家合作,不同意的就给你搜索降权,屏蔽你的流量,断你的生路。这还哪是什么商业合作啊,这不纯纯的拦路抢劫吗? 而以上都不是最过分的,最过分的是携程居然还敢拿信息安全做文章。早在二零一四年,就有网友爆料, 在携程的服务器里,成千上万用户的姓名、身份证号、信用卡号,甚至连 c v v 码,居然全部都以铭文的形式就存在。那 之前就有用户的信用卡在毛里求斯被疯狂盗刷两百次,这也是臭名昭著的携程漏洞门事件。还有曾经携程在与柬埔寨的一次合作里提到了数据共享,要知道柬埔寨是什么地方,是园区遍地电炸频发的地方。 而这也解释了为什么有人刚订完机票,下一秒就接到诈骗电话了。所以这一次携程不脱层皮可能都过不去了。为什么这么说呢?因为在我们的地,就算你再大的企业,再强的资本,都不能让他凌驾于百姓利益之上。
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昨天发生了一个很离奇的事情啊,携程的两任董事都辞职了,一呢是范敏,他是他们创立四君子的时候唯一的一个,当时是从事旅游行业的人。二月二十六号,携程发布公告,两位创始人股东范敏和季奇离职了,而范敏呢,是兼任的总裁和董事两个职位。而昨天的年报,那就更离奇了, 因为昨天呢,是携程自创建以来,今年的利润是最高的。一年利润多高呢?营收是六百二十四亿,但他的净利润呢,是三百三十二点九四亿,他的净利润率呢,是百分之五十四, 有多么夸张呢?百分之五十四的净利润率呢,已经超越了茅台,中国净利润最高的企业打造茅台的利润现在被互联网行业超越了, 什么阿里巴巴呀,腾讯呀,美团呀,美团还亏损呢,跟携程简直没法比,他的净利润有多少呢?举个例子啊,全部的航空公司加全部的酒,上次酒馆公司再加上市的景区,总共六十四家上市公司,他的净利润相当于六十四家公司总利润的两倍。 你说离奇不离奇?昨天是资本市场啊,携程的股票下跌了百分之三。其实大家都在考虑一个问题,那么今年是携程利润最高的一年,反而股票下跌了,一个原因肯定是因为董事辞职了,而且是两个创始人辞职了。这里面离奇到底因为什么要辞职呢? 我猜想一下,因为携程阶段还调查阶段啊,有可能被拆封吗?我觉得罚款是最小的,罚款大致在三十亿到六十亿之间吧,但如果说拆封对于携程来讲 影响还是蛮大,同时呢,携程这段时间的危机其实不断,你看他现在的营收是很高,那么如果拆封了,他危机还是很强,这个是最危险的。那第二个危险呢?阿里巴巴的千问,但是最近阿里出的千问对于非洲来说还是非常非常利好的,而且整个阿里整个大模型的一个一套闭环,用千问一个超级 app 就 可以搞定了。 那以后我们所有的出行,我们通过让他帮我规划,包括他帮我去定流量。那美团呢?大家说美团是不是对它能带来多大的伤害?其实美团大家看股票知道,股票下跌很厉害,它的净利润下跌的也比较厉害,因为美团它不是一个超级 app, 以后未来的 ai 会影响很大。腾讯在原本他要打造和生态链,然后 以阿里系为主呢,他现在也在打造一个生态链,就超级 app。 那 美团呢?显然它不具备这个能力,它可能会成为腾讯的一个板块啊。 那么携程它会成为什么?它现在还只是一个 a p, 虽然它的竞争力更高,但是其实往后我还是不太靠谱。其实我们过去开酒店开了这么多年,说实话你不如买携程的股票放十年。祝大家开工大吉啊,我今天也是第一天上班。

携程刚刚经历了一场人事大地震。二月二十五日,两位联合创始人范敏继其同步辞任董事及总裁职务,一个是四君子之一的老将, 一个是华驻集团创始人,双双离场,时间点很微妙。为什么说微妙?因为就在一个月前,国家市场监管总局刚对携程启动满垄断调查,直指二选一、高佣金等老问题。业绩上,携程二零二五年净利润三百三十三亿, 同比暴增百分之九十五。赚得盆满钵满的时候,元老却选择离开套现两亿的犯民,是功成身退还是避险离场?接替者也有意思。 新读懂吴亦红曾任如家首席战略官,肖阳是金融背景,携程正从创业驱动转向制度化经营。从行业观察看,这波调整释放了两个信号,一是反垄断高压下,平台必须切割历史包袱。 二是京东等新玩家正用零佣金撬动九旅市场,携程的护城河正在被冲刷。元老离场不是终点,而是新阶段的开始。你觉得携程接下来会怎么走?

这事没法说了啊,最近携程又搞了个大新闻,前脚刚晒完自己二零二五漂亮的年报啊,赚了好多个亿,后脚就抛出个炸雷,创始人呢,元老范敏、季奇双双都辞职了,同时还承认在被反垄断的调查, 这不是什么财报啊,这是一个行业信号的一个大的展示。很多人都看到创始人离场,觉得是正常退休,其实没那么简单啊,因为两位大佬啊,赔的携程从无到有, 打下整个旅游平台的半壁的江山。现在呢,突然退出了核心城,换上了新的独立董事,明眼人就看得出来,这是在主动的调整治理结构啊,应对监管的压力。咱们再说说这个反垄断的这个调查啊, 今年一月份啊,这个官方就已经给他们立案了,直指他这个涉嫌滥用市场支配地位。这么多年啊,商家吐槽他这个佣金高啊,捆绑多呀啊,消费者这个抱怨价格不透明啊,这些问题他不是一天两天的。以前呢,大家觉得啊,平台大就是这个硬道理, 谁流量多谁说了算。现在监管直接告诉你,你再大的企业也不能一家独大,你由着这个性子来。其实这件事呢,也带给我们一些真实的启示,就是任何行业走到成熟阶段,都会从野蛮生长走向这个规范的发展。企业越大,越要提前布局合规,把 规则的意识融入到日常经营,这不是约束啊,而是长期稳健的这么一个发展的基础。你创始人的理想也不是什么传奇落幕, 反而更像是一次成熟的交接。他提醒了所有企业,再伟大的个人影响,终究要让位于更完善的质地结构,制度化、透明化、专业化,这才是一家公司贯穿始终的这么一个底气。同时也让我们明白,真正健康的商业生态,从来不是什么单方面的得力, 而是平台、商家、用户三方共赢,懂得平衡,尊重伙伴,倾听市场,才能走得更远更稳。关注鸡蛋黄,精彩不平衡!

携程总裁为何突然辞职?有人说是主动跑路,有人说有猫腻,携程总裁范敏和董事季奇居然一起辞职了!消息一出来,携程的市值直接崩了,狂跌不止。 关键是,这时候携程还正被调查呢,俩大佬为啥偏偏这时候一起走?这里面绝对藏着不为人知的商业秘密, 今天就跟大家好好唠唠。首先,说个最离谱的点,二月二十六号,携程刚公布了年度财报,说是史上最好看都不为过。结果财报刚发没几天,俩大佬就宣布辞职了。这操作谁看了不懵?携程二零二五年营收有六百二十四点零九亿, 净利润更是直接干到了三百三十二点九四亿。你们可能没概念,携程这一家公司的净利润是航空、酒店、景区三大领域整整六十四家上市公司利润加起来的两倍,而且它的净利润高达百分之五十三,连茅台都被它比下去了, 成了国内最能赚钱的上市公司。明明刚交出这么一份漂亮的成绩单,正是风光的时候,总裁和董事却急着辞职,这背后到底有啥猫腻?其次,这俩辞职的大佬可不是普通的打工人。总裁范敏不是那种职业经理人,他是携程最早的四大创始人 之一。携程是一九九九年成立的,由梁建章、沈南鹏、季奇和范敏四个人一起创办的, 相当于携程的开国元勋。范敏本身就是做旅游出身的,老七在携程当执行副总裁,从二零一三年开始当总裁,一管就是十三年。另一位季奇更是九旅行业的传奇人物,他是携程的第一任总裁。 二零零三年,携程在纳斯达破上市后,他就自己出来创业了,先后搞出了如家酒店、华住酒店、全季橘子酒店都是他家的。季奇可是国内第一个连续创办三家市值超十亿美元公司的人。 一般来说,创始人离开自己亲手创办的公司就两种情况,要么是公司被卖了,创始人套现走人。要么就是公司要出大事, 创始人提前跑路辟邪。那携程到底是哪种情况?你们猜一猜。最后也是大家最关心的一个问题,携程会不会被强制拆分?这也是现在资本市场最在意的事。目前携程正在被调查, 最好的结果就是罚点钱。有人估算,法款大概在三十到六十亿之间,对于一年净利润三百三十二亿的携程来说,这点钱其实不算啥, 但最怕的是什么?是被强制拆分,这对携程来说就是灭顶之灾。咱们可以看看国际上的例子,扎克伯格的 met 之前也深陷反垄断调查,就因为他恶意收购了 i n s 和 whatsapp, 被认定是非法垄断社交市场,要求他把 i n s 和 whatsapp 剥离出去。 不过后来 met 赢了,官司不用拆分了,但这风险是真实存在的。再看携程,他也是靠收购对手一步步做大的, 先后收购控股了同城、翼龙、去哪这些平台。现在携程系在在线旅游市场的份额已经超过百分之七十了。现在的携程在酒店预定和机票预定市场几乎是一家独大。 你们想想,携程自己一架飞机都没有,却能让十几家航空公司围着他转,自己一家酒店都不开,却能让几千家酒店听他的安排,在线旅游市场真的需要这么一个横跨酒店、机票、景区、门票的超级巨无霸吗?所以说, 携程这两位大佬辞职,可能不是故事的结束,反而像是一个预警信号。商业世界本来就迷雾重重,咱们还是得保持独立思考,别被表面现象迷惑。

这边携程财报刚发,那边两位开朝元老同时缔交了此程,一位在过去一年分批次套现,手法细腻,落袋两个多亿。另外一位前脚刚卸任,后脚高调现身母校,捐款一个小目标,春风满面。接过笑懂拼输。 怎么说呢,这两位是春江水暖鸭先知,是紧急避险还是套现离场?收回携程的年报,全年净营收六百二十四亿,这个百分之八十以上的利润,比腾讯 游戏行业百分之五十七的利率还要高。但仔细看,这三百三十四亿里面,有一百九十九亿是卖股票赚的。 在二零二五年六月,携程宣布出售印度分公司股权,交易金额约二十五亿到三十亿,折合人民币约一百七到二百零四。剔除这笔意外之财,主营业务的利润其实只有一百三十四亿, 按真实交易额计算的话,利率也就百分之一点二。去年除了携程之外,扩张速度比较快的华住酒店,会不会也有类似的风险?毕竟创始人都是同一个人。

我们先说结论,这场董事会的变动呢,是绝非偶然,而是携程为应对反垄断风暴提前布下的棋局。上一集,我分享了携程二零二五年的财报,总体营收是六百二十四亿,净利润达到了三百三十二亿,同比增长了百分之九十五。数据是很亮眼, 但是值得玩味的是,财报发布的同一时刻,两位创始人范敏继齐双双辞任董事,一月份才对携程反垄断立案调查,两位创始人老就在这个结构员上集体离场,这到底是巧合,还是精心设计的切割?范敏的离场,早已经有 遇到,二零二五年,他四次减持携程的股票,累计套现了七点六亿。这不是临时起意,而是一场体面的黄金降落伞。风暴来临前,创始人带着财富和荣誉 全身而退。我们在看接替者吴亦红,曾在如家酒店担任首席战略官,现在是印度 o t a 平台 mac mactrap 独立董事。肖阳呢,是拥有超过十五年的投行经验,这个组合呢,是释放了清晰的信号。未来的携程, 需要更懂产业的人去应对监管,同时呢,也更需要懂资本的人去谋划未来。为什么这么说?因为反垄断调查的核心,直指携程的带病盈利 模式,高额的佣金强迫二选一,用技术手段干预商家定价。他的业绩增长和超额利润,是建立在商家的痛苦 之上的盈利模式,这正是监管要动刀的一个病灶。新的董事会的任务呢,就是要在这把刀落下来之前,完成携程从流量收割者到价值共创者的一个 转型。微红的酒店业的背景,意味着携程需要重建与商家的信任,佣金不一定会降下来,但是规则肯定是要改过去那种平台吃肉,商家喝汤,甚至是连汤都没喝的。这种分配模式必须要从 构。肖阳的投行经验则暗示着携程未来可能要通过资本运作寻找新的利润增长点,比如是加速国际化,加大 ai 的 投入,用新故事对冲监管风险。我们现在看到,携程所有的运营依然是正常的,该 该做金牌做金牌,该做特牌做特牌。一旦反垄断调查的结果出来,有可能携程的商业模式 就必须要在强监管下运营,少则数亿元的罚款,重则要调整业务结构,甚至有可能会对他历史并购进行重新的审视。饭米和季期的离场,不是一个时代的结束, 而是一个新时代的开启。在这个时代里面,平台不能再靠支配地位躺着赚佣金了,必须要学会在合规的钢丝上跳舞。对于那些被高额佣金压得喘不过来气的酒店商家来说,都期望着这次的反垄断立案调查能有一个好的结果,让行业健康持续发展。整 改的整体方案,这次董事会的换人,到底是要下决心去配合整改,还是来应对这一次的立案调查,我们拭目以待。

携程二零二五年营收增百分之十七,净利润翻倍,但创始人范敏继其双双辞职,核心式治理结构升级加应对反垄断加个人事业重心转移的叠加结果,并非业绩出问题。 一、先看事实业绩与人事业绩亮眼,二零二五年营收六百二十四亿,净利润三百三十四亿,国际业务预定增约百分之六十。 人事变动,二零二六年二月二十五日生效。范敏,此董事兼总裁,即其此董事不认吴亦红、肖阳为读懂。 二、辞职的四大核心原因,一、治理结构升级,告别创始人治企范敏,即其是携程四君子联合创始人此次退出,标志创业元老主导时代结束,转向职业经理人加专业读懂的现代治理 新读懂。吴亦红、肖阳,强化合规与资本能力二、应对反垄断调查 二零二六年一月,世间总局对携程涉嫌滥用市场支配地位立案调查,调查中, 创始人退出引入专业读懂,是切割风险、强化合规、稳定市场信心的主动动作。三、个人事业重心转移, 范敏长期负责运营,二零二五年已多次减持套现约三千零六十九万美元。约七、意主业是华住集团,在携城镇董事,易引发境合与关联交易质疑, 即其主业是华住集团在携城镇董事,易引发境合与关联交易质疑退出,更聚焦华住。四、功成身退战略交接, 携程已从创业期进入国际化和规划新阶段,创始人完成历史使命,交棒给更适配新阶段的团队。三、市场反应与影响公告当日港股一度跌约百分之四,收盘跌三 百分之二十四,反应短期对治理变动的担忧。长期看,治理更专业、合规更强、国际化更稳,利于应对监管与竞争。一句话总结,不是业绩不行,而是公司要换新,要合规,要聚焦新阶段。

携程被罚其实二五年就预测的到啊,我记得有说过这个问题,酒店行业人就会明白,携程切开票务业务之后,他本质就是一个酒店行业的电商平台。但问题在于什么呢?问题在于整个酒店行业都不怎么赚钱的情况下面携程还用各种方式,你比如继续提高佣金卡流量,强制调价助手这些, 把毛利硬提到百分之八十,那你对比其他平台简直遥遥领先的你比如二五年的财报,美团的毛利大概百分之三十三,阿里的毛利大概是百分之四十五,那你携程的毛利本来就不低,那你继续这样子做的话,你等于就是为了自己的增长,你不顾行业的情况去抽干整个行业的利润,做出超高毛利, 你这本身他就是问题,如果行业大家都赚钱,你平台多拿点少拿点没人会在乎,但是行业都不赚钱的时候,你还拼命吸那行业庞大的就业群,你还要不要维稳对不对?共同富裕还怎么落实?上面的家长会怎么看你?那迟早都会抽鞭子过来的。 目前的情况啊,上面的家长他并不反对强势的公司去赚钱,但是你不能够一个人吃干抹净,别人全部去饿死,尽量大家都要有点汤喝,不然这个不是市场的问题,而是稳定的问题。

携程大家都知道,携程的四军死大家知道吗?四军死的时代正式落幕,四人盖楼,终剩一个人,一个时代彻底画上一个句号。随着携程二零二五年财报的经验出炉,全年净利润暴涨百分之九十五,狂赚三百三十四亿,营收达到六百二十四亿,同比增长百分之十七,在文旅行业稳稳扎根,势头很猛。就在这份亮眼的业绩发布后, 集团的总裁、董事双双辞职官宣的那一刻,结成的四军死时代也就正式落幕了。当年一起盖楼的四个人,如今董事会里面只剩下梁建章一个人。范敏说过一段特别形象的话,说他们四个人的关系就像盖楼,既其有冲劲,能疏通关系,拿到批文,搞来土地, 沈南鹏经营融资,他去搞钱。梁建章懂 it, 能发掘业务模式,定大楼的框架。范敏自己来自旅游业,善于搅拌水泥和沙子,制成混凝土去填充这个框架,现在楼盖好了,而且搭建的也很稳,在文旅行业稳稳的扎根。不得不说,这句话说的很形象,把携程的起源说的一清二楚, 把中国互联网早期的创业最纯粹的模样都描述出来了,各展所长,彼此互补,凑在一起就敢撬动一个行业,这不就是咱们现在创业合伙人的关系吗? 把他们创业的故事详细的聊一下。时间回到一九九九年,那个时候是中国互联网的春天,那一年马云在杭州创办了阿里巴巴,李艳红从硅谷回国创建了百度。 在这一年里呢,四个上海交大的校友在露露餐厅凑了一桌,这时候的他们呢,也都是各自领域的佼佼者,得意着银行亚太区总裁沈南鹏,甲骨文中国区私信总监梁建章、携程科技创始人季奇,上海旅行社范敏。他们没有复杂的商业计划书,没有融堂的谈判,就一顿酒的功夫,四个人就此代 生。四个性格迥异,能力互补的人,就这样开启了盖楼之路。季琦是那个搞土地的,激情澎湃,干完一票换一票。沈南鹏是那个找钱的,后来真的成了中国创投圈的钱袋子。杨建章是那个搭框架的,中途跑去研究人口学,公司出事了又跑回来救火。范敏是那个搅水泥的,一搅就是二十六年,从来没有挪过窝。如今楼盖好了,而且是盖的无比坚。 随着二五年的这份成绩单的公布,足以证明他们当年的眼光和付出。只是当年盖楼的四个人,现在终究各奔东西,比如说季奇和沈南鹏。季奇拿到的剧本就刺激多了,创办如家汉庭,后来整合成华柱集团,两次被踢出 局,创立的三家公司先后登陆纳斯达克,这个记录到现在都还没有人破,这也就成就了中国经济型酒店的半壁江山。 南鹏更是没闲着,创立了红山中国,投了阿里巴巴、京东、美团、拼多多,可以说是凭一己之力投出了大半个中国互联网。现在的携程的楼已经盖起来了,而且盖的很结实。当初盖楼的那四个人是谁呢?其实也没那么重要了,重要的是这个楼足够的坚固。这就是在创业的时候要慎重选择合伙人的地方,既能独挡一面,又要互补。

辞任携程董事当天,继其豪捐移给母校交大。他创立过携程、如家、华柱三家上市公司,却曾两度栽在自创公司手里。创携程股权稀释,因战略分歧被迫退出办如家无控股权,被董事会以草根出身踢走,还签了敬业协议。 二零零五年,他卷土重来,创汉庭,手握控股权打造华柱帝国,坐拥一点一万门店,多品牌,跌两次起两次,真正的强者,从不会被失败打垮。

携程集团总裁辞职,反垄断调查仍在进行中。近日,携程集团发布二零二五年第四季度及全年业绩公告,其中提到携程集团范敏辞去董事及总裁职务,即其辞去董事职务。 公告中还提到,二零二六年一月,携程收到国家市场监管总局的调查通知,获悉其根据中华人民共和国反垄断法启动调查。目前调查仍在进行中。