shit是哪国创办的？

震撼首发刷到一博主撩人类是怎么来的？当年盘古开天劈地地而亡，死后眼睛变成了天上的日月星辰，毛发变成了世间的花草树木。那粑粑去哪了啊？粑粑去哪了？据我所知你妈造人用的就是盘粑 把粑粑捏住了，捏吧捏吧成角人放地下注入法力呢。粑粑粑粑粑粑粑粑粑粑粑粑粑粑 哔哔哔哔哔哔哔这就是女娲造人的故事。我以为我们长大了就不聊屎尿屁了，简直比野屎还野啊。

只有四支球队的台湾 p l g 为什么看起来那么酷炫？提到这个由黑人陈建州创办的联赛，你最先想到的是什么？是一眼就入坑的视觉系统， 最害怕的是什么？外行？领导？内行？嗯，还是身材火辣，热情奔放的啦啦队。 他周边商品有时候卖的比球员还好。哦，对，是堪比 nba 的 影音内容产出。你不要让年轻人的创意加以，你要让他去尝试，他是种类繁多、充满设计感的周边商品， 那这个是必须做的，就打造一个 ip 的 概念。嗯，你不做的话就可惜了。在不为人知的地方， plg 还有哪些更大胆的革新？台湾篮球从半职业到职业， plg 居功至伟， 他创立了一种足以复制的标准，让篮球联赛的职业化、娱乐化、数据化、产业化深入人心。我从一开始当艺人的时候，我就没有把自己当艺人，以人民服务的心态你去做事情。非常荣幸的邀请到 plg 联赛的创始人兼执行长陈建洲先生， 请他来跟我们大家分享一下 plg 在 运营包装方面的一些经验。是，嗯，呃，所有球迷大家好，我是黑人陈建洲，我代表 plg 来跟各位分享一下。 呃，咱们 plg 联赛刚创立的时候，旗帜鲜明的提出了，呃，职业化、娱乐化、数据化和产业化。想先请你介绍一下什么叫你的理解，当中的娱乐化和产业化分别怎么理解？呃，我觉得 大部分的球队一定是最在乎的是输赢的问题，而输赢当然重要，但是有更多的还是在于主场的运营， 可以把它变成是用更多好玩的元素加入更多的这个商业才愿意进来。为什么要职业化呢？因为过去，呃，我们就 s b o， 那 是半职业，那并没有这个主客场制， 那我们从二零二零开始就是有这个主客场制，在地话经营我觉得对球队来讲是非常重要，所以这个一开始 就定了这四大目标，其实目目前还在努力当中了。那各支球队他们对我们的这个理念的认同度怎么样？会不会觉得如果过度娱乐的话会影响他们的成绩？我觉得要沟通。嗯，这个绝对是要沟通，我觉得尤其是老板或董事长啊，这种比较是在 企业端有些比较保守的企业，然后有一些这个我们讲 old school， 嗯，你要想办法去说服老板，但你不是一开始你就能一次到位，可是你要慢慢做出。呃，实际上 有一些成绩，或者是因为做了这些改变，然后呃最直接的就是你收入是成长的，然后赞助商更愿意投入的，那这个老板就慢慢会加一点，加一点。但你当然你讲的也没错了，就是有些人说，哎，你， 你过度娱乐化，会不会导致我们讲说球员就飘了吗？飘的话呃球会被打不好。可这个我是呃踩的非常严格。嗯，对，我以前是球员，但是后来在娱乐圈打拼，可是现在做这个角色， 其实我身体力行的，然后又我这以身作则的方式告诉不仅仅是老板， 更告诉我这些后背就是我就是这样上来的，但我从来没有被这个冲昏头。我们在国际赛成绩大家其实应该也可以看得到，是蛮明显的提升嘛。是的，没错。对啊，也不会因为这个包装的问题就说哎球就不好好打了。那最直接的就是大家都知道杰哥嘛。嗯， 林志杰，我在早些年那个台北帮他包装的时候帮他行销，带他去这个 cba 去闯荡，但他也没有因为这样子 好像球就打不好，那反而就在浙江也是打到对混吗？好，因为我观察到。呃， plg 联赛的所有的球队，包括新军羊基工程，那他们都有非常完善的这个社交媒体的运营团队，还有周边商品的这个开发团队和售卖啊，我想知道是不是联赛层面 把这个东西都设置为球队的一个准入的门槛。那必须的啊，那你，你这个内行啊，就是你，你进来一个新的企业，他并不代表他一定懂篮球。嗯嗯，可是呢，联盟有一个义务，就是说你要手把手的 让他在这个组织结构开始，嗯，然后包含这个行政，包含行销，然后包含他这个设计，包含他在社群，嗯，然后在各方面呢，你都可以 s o p 的 手把手把他交到会。那如果他一开始没有这样的人事安排，嗯，你可以帮他找到对的人，放到对的位置，那你也可以找到对的团队，那他一开始可能 没有这个编制去养人，我们讲说人是对开销是最大的。是的，那你可以找这个外包给这个 sports marketing 专门的呃营销公司去帮他搞定。可是与此同时你一定要开始训练你英 house， 然后做不好没关系，失败也没关系，可是你一定要在第一线让他一直磨练，一直在磨练。就其实跟我们板凳球员，年轻选手你要给他一定的 养分，上场时间你才有机会变成主力。嗯，对啊，所以说比如羊机工程这样的新军，他现在可能是外包的团队在帮他做这些事情。部分是英浩啊，对，他一定要有自己人啊，他找到比方说这个执行的单位，嗯， 但大脑一定是要你们自己，然后左右手是可能就是你执行单位帮你在现场运作的。你要讲故事， 要讲哪一些故事？嗯，只有你内部的人会最清楚，他作为一只新军，他可能还没有办法盈利，现在应该还没有办法盈利吧。对，职业运动，在亚洲就我觉得要你真的要投入，是用获利的心态来看这件事的话， 我觉得很多产业都比这个来的对发挥的更好。那么问题来了，在他还没有盈利的情况下，让他一进来就配备这样的团队，会不会对他来说是一个经济上的很沉重的负担？哦，对，这个，首先我觉得你愿意 投入职业运动，嗯，你必须敬佩这个老板，他对社会嗯是 有有有使命的。嗯，那对下一代也是因为想要，哎，多一点运动，达到这个舞台，加入这个职业联赛，那 你 business model 这个很重要，你不能一直叫他说，哎，好像什么都没有就拼命的投钱，从二零二零开始，那 p u g 开始，你投入之后我们有减免税务，你只要投，比方说一亿，你可以获得一亿七千五百万的 税务，减免一百七十五趴的。呃，减免税务的这个扣打。哇，这个是我们联赛去跟当地的这个税务部门去谈的，还是就是帮助我们职业， 呃，联赛有更多的企业愿意投入，这个让我觉得非常震惊，而且这个还一直往上增加中啊，我们现在还在努力嘛。嗯，那目标是两百五十趴， 现现在是一百七十五哈。嗯嗯，所以这个对企业来讲诱因会非常大。这个税他该缴，可是他投入在运动，他运动上他又可以 打他的品牌知名度。企业本来的行交费用免了，因为你税务就可以用这个。嗯嗯，或是你这些行交费用你再加码进去，你本来一亿的预算，你可以用两亿来 建造你的这个球队的成本。哇，对，不可思议。但是我也知道其实 s p l 时代它的那个整个的运营啊，包装啊，其实还是看起来比较的落后的，但是为什么 p l g 出现之后好像一夜之间就冒出来这么多专业的人才？也没有？没有。这个我觉得当然不是说一夜之间了。嗯的， 过去确实 s p o 是 半职业的。那你也不能期待太多的，并不是他们就是没有这个舞台。嗯，就只能做别的 产业，别的行业你要职业化。嗯，娱乐化、数据化，你才有真正的产业化。那产业化并不是只有球场上球员或教练 或者是对职员，而是你这个球场外这些团队编制的。嗯，比如说你有行政的、行销的，赛务的、事务的，然后你有物流的，设计的，然后社群媒体的， 这些，我我出乎了，就是一支球队，大概你可以创造连队、职员、 fun， office 加这些，我刚讲的 有五十个就业机会。那你还不包含你每个 weekend 比赛日当天的这个 party 十一助行。嗯，你可以围绕在一场比赛的时候， 场馆运营的，外面的小吃摊的，当地住宿的，然后打车师傅嘛，见车司机，这些都有更多的就业机会。那 也不能说一夜之间，其实我们讲酝酿，我不是这几年而已，我已经二十几年啊，我从台皮开始那个时候是 二零零，三零四，我就开始做这件事情。对，可是那个时候我当然身份是比较多人认识，我是娱乐圈，可是在娱乐圈那个时候其实我就知道我以后未来要做的是这个事，我在娱乐圈设定目标， 我，我就是要累积我的知名度，影响力。嗯，然后有了资源，有了 noho， 我 才可以扩展更多人脉，更多资源愿意加入，然后更多人愿意相信。嗯，我做这件事情是有机会厚积薄发。对，然后 我觉得生命始终会影响生命，我也相信这件事你自己在做的时候义无反顾，然后没有资源的情况下从零开始慢慢打拼。 你有看过一本书就吸引力法则这个宇宙万物好的事情，跟你信念一致的人都慢慢都会像蝴蝶效应聚在一起。嗯，做相同的事情， 那是不是说可能这些人才原本他在别的行业，然后我们 p l g 联赛起来以后，可能把他们吸纳到我们自己的行业里边来了？对，就是 你看到，哎，这个是不错的。嗯，而且这是他喜欢的。可是过去他为什么没有？因为过去没有舞台。嗯嗯，他只能比方说做别的给他，心里面一直想说什么时候他可以发挥他的专长，像比方说，呃，我们将产学 结合吗？嗯，我在我其实跟学校是有搭配的哦我每场比赛我一定会让 就读相关科系大三大四的就在旁边实习。嗯你你在大专院校就有大传系嘛。他在这个过程中呢已经在 training 他 一毕业以后马上留在家乡 他的职业队继续服务。嗯他这个是一直类推。你在设计上面你你看那个社群啊啊不管小红书什么你要弄得很漂亮剪辑这些 我很好奇的是我们的海报也好还是我们的视频也好是不是有一个模仿的对象因为那种风格我感觉还是很酷很很酷炫非常吸引年轻人的。我觉得就是。呃 你不要让年轻人的创意加以。嗯你要让他去尝试是他认为觉得好玩的事情没有任何一个人能不靠团队 把事情做好。我我所有的这些都是要感谢团队然后一起配合啊这些团队都是很多都是九零或零零后出生的。嗯嗯可是他们很多人是不愿意给他们机会在第一线上去对决定事情。你给他一个比方说你讲的这个海报视觉 你的主管可能是不同时代或上一个时代是吧你看到他说啊不行这个不能因为他自己不喜欢，那不代表这个时代不喜欢。嗯嗯常会因为这种事情你就错过了很多天冷。嗯嗯对那这个部分的话我就让他自行判断自行决定。 嗯啊不要伤风败俗但出来这雅俗共赏又有视觉冲击然后又可以把 一张照片有很多的故事在里面的时候，那就是我们在 money shop 嗯类似这种你就让他去尝试哇最害怕的是什么？外行领导？内行。嗯，然后什么事都要管，什么事要规范，那 我第二局永远永远都只能纸上谈兵。所以说咱们联赛层面跟各个俱乐部去对齐这个想法是不是也是要花时间啊？我是很感激我，我们联盟的球队的老板都愿意相信我做这件事情，因为 企业很庞大，他们管的人有些员工都上万，我觉得就是呃，过去累积的吧，就是让他知道。哎呀，我们做这个事情是一定是要帮企业加分，企业主就是 分工，相信专业，相信团队。嗯，对，那咱们联赛和各个俱乐部现在盈利的情况怎么样？我觉得就是在每个城市不一样吧，我觉得我们的 business model 我 也可以分享。一般来讲，转播权力金这应该是要 获得最大的。对，收入来源。没错，可是这个在台湾是你，嗯，几乎是没有，版权是雇送的。对，这是我们在 youtube 啊，让他免费收看。嗯，可这个是没办法，因为过去是你你，你没有这个 基础跟人家谈。嗯，然后这个现在又选项又多吗？因为我们的棒球很强。嗯，但篮球的话确实在这几年虽然看似不错，可是也坦白说在这个转播权历经这上面，就跟 其他比较久的这个职业联赛是不能比的。可是我们在 youtube 的 数字非常惊人，你是可以回推给赞助商，当然你一开始数字是这样，收这样钱，可是我们随着我们关注度越来越高的时候， 他加吗？在你主场运营，嗯，你的主场赞助的收入可以开始慢慢高的时候，我们大部分比例最高的现在都是赞助商的费用。那当然，你主场收入、门票收入是一个， 那另外一个就是你的周边商品，你可以延伸出很多，那现在有很多潮流。嗯，现在潮流最成功就是 cross over， 就是 跨界。那你可以做很多变化。那联赛现在可以给各个俱乐部分红吗？ 到目前不行，我们，我们自己也是自给自足了啊。因为联赛，呃，我们把比较好的场边的这主场运营的 led 啊、地贴啊、广告权益啊，我们全部给球队。 嗯，因为球队经营球队非常辛苦，我们从一开始，因为我知道你你球队不赚钱，或你球队没办法获利，或者是你的广告，你联赛或联盟全拿的话，嗯， 那他们经营的很辛苦，而且你走不长久是，对，我也，当然我很羡慕，像 nba， 像 cba， 他 们可以一把抓。对，就是以他们为主，然后剩余的才给主场运营嘛。 对，可是这个是比较，我觉得历史悠久的联盟可以做到。那我们是草创的，那我们也是把球团 变成生命共同体了，他好，我们也好，我们好，他们也好。而且我观察到赛后的发布会，每一个球队的后面的背景板上的赞助商都不一样，不一样，这个是不是也是他们自己的权益？就是以主场为主啊？ 就主场你可以自己招商。嗯嗯，那比方说领航员的主场，嗯，他招到上全部的收入， 票房收入全都归主场。嗯，那联盟的话，这是一个辅助的角色，然后招商完以后，他也不用分成分润给联盟。 嗯，可是每年的这个联盟的运营费用就是由球队平分，这样子。哦，明白了，那现在有俱乐部能够盈利吗？我们草创的时候确实有啊。对， 草创的时候因为有的原因就是那个时候薪资没有那么夸张啊。是的是的，这个会牵扯到就是说你你整个薪资的膨胀。嗯嗯，还有溢价，我觉得所有的联赛也好，球队也好， 最大的开销就是人事成本。对，没错。对，那你这个至少是占七成，甚至有些是八成，我觉得所有联赛都都碰到这个是一样的状况。就是薪资 一直膨胀嘛。对啊，那就以我们现在场上的这个领航员球队为例，他们的构成大概有多少？比如投资人投多少，然后门票收入占百分之多少？桃园领航员的老板，嗯，是浦源建筑 李宗祎先生。嗯，他在台湾地区是指标性的人物，然后他几乎是个人 的股员，就是自己投入。那也没有说真正真金白银的去支持他，而是可能在你在场馆一些比较方便，或者有简免，或者是呃地方的这些广告。嗯， 他可以支持啊，那这些赞助商啊，这些门票收入啊，还有周边商品的这个售卖，大概能占到他们其这个投入的多少，或者是支出的多少？赞助商应该我觉得超过二十八，二十五八，那也不少。对，嗯， 那门票当然是第二嘛。嗯，他接下来才是。呃，周边商品，嗯，对，那 esl 这个我觉得 对领航员是非常补的啊，像去年来讲啊，去年他们拿到第二名，嗯，那第二名的话是五十万美金，嗯，那加上，呃每场比赛有出场费，嗯，赢球的四万美金，嗯，输球的两万美金， 然后另外还有这个没有打的主场的收入，嗯，加起来大概他们因为 eso 破例大概两千五百万台币，哇， 所以这个就比赞助商还要多了。那现在我们要挑战的不是像去年的五十万美金冠军，今年是一百五十万美金，也是有这样的一个比赛， 我觉得是可以。呃，刺激，也可以启发很多球队的老板，他在运营 职业队的时候，他的 vision 就 可能不是留在他自己的城市或本土联赛，而是他有一个亚洲的思维往外走，你既可以让你的选手变强，企业知名度 扩展到亚洲级别，那更多的是来自收入，你有机会挑战像一百五十万美金的获利。 我很好奇他们搞这个周边商品的研发和售卖，卖到的钱真的能覆盖他们团队的这个难度吗？很难，难。那为什么还要做这件事情？那这个是必须做的。那你可以 就打造一个 ip 的 概念。嗯，就是你，你不做的话就可惜了。你看我们的这个 衣服设计出来的其实就是跟潮流品牌是一样，嗯，就是品相很多，对，夸了提越来越好，然后你更多的 知名品牌愿意跟你夸。 sover， 就是 未来会有一个展望，说未来这个衍生品的售卖能够覆盖成本，而且能给大家带来盈利。呃，有可能吗？ 我觉得湖人队有可能，哈哈哈哈。但是是不是你们的理解是作为一个职业球队，这个东西是必须的，必须的，这个必须的。可是你这个算的出来，你你，你至少可以 break even。 嗯，你不要说大赚。嗯嗯，你小赔已经算赚的啊，但咱们现在每场比赛的这个上座情况怎么样？观众人数怎么样？哎，我觉得要看 对战啊，对战比较差的话，嗯，当然还有几乎三千吧。那进场人数最高应该就是台北富邦勇士。嗯，那他大概是，呃，满座率是九十二点七八，嗯，大概接近。呃，七千人，这样，就整个赛季平均下来 平均大概有五千多。哦，那不少不少。对，嗯，各个球队也会想办法弄一些主题活动。对，比如现在富邦勇士在搞的这个恋爱魔法。对对对，一个购物网弄的，这个购物网 是直接跟他长期合作还是就是只合作这一个？呃，我们，因为我们的联赛是，呃， back to back 六日。哦，打六日。为什么呢？其实 没有人是这样的。嗯，是，是会比较累。对对，可是我让这件事情发生的原因就是你可能一场比赛你外线式的 没有诱因到现场，因为只有一场比赛。可是你是连续六日都有比赛的话，他这个动力就会有。嗯，他有这个动力。想说，哎，那我干脆去这个城市观光旅游。嗯，那我是不是就结合了观光？那他住在那，那是不是空房率的问题？我可以因为一场比赛他可以帮助当地 有住的，这个也提升了，他吃的更不用讲。对，那健身师傅都可以围绕在那边排班。你威肯 六日，你就好跟方舍去谈，比方说你刚讲的恋爱魔法，他可以卖给单一的他的赞助商或他在年初在谈赞助的时候我会跟你讲，比方说三月，嗯，这个礼拜也是你的，我所有球衣，嗯，场布地贴， 球迷进场的制作物赠品全都是你这个企业，嗯，我帮你独一无二去克制化。嗯嗯，那他投入的金额 本来是这样，如果你要这个配备，那你可能要加钱啊，然后你就可以有菜单出来，等他做到什么 level， 主要赞助商，你就可以获得这种客制化的服务。那以此类推。 你，你算得出来你主场周你有几个？你比方说你有十个主场周，嗯，你就可以满足十个企业，然后就有十件不同设计的球衣，嗯，那这些球衣呢？ 每一次设计有些球迷会收集吗？这个球衣的设计也都是球队自己的团队在设计，都是他们就联赛层面不会有一个统一的服装赞助商去帮他们弄。不会啊，对，这个 当然比较混乱了，但是啊，就是你可以有更多的创造力和创意出来，其实就是要放权给他们，然后让他们激发自己的创造力，大家激发。我觉得放权这个就， 嗯很不容易了。那他这种主题周的话，刨去成本真的能够赚到钱吗？还是说也是一个赔本赚吆喝，自我包装的这么一个行为？我觉得看你赞助商大小啊。是的，你要做多用力，你成本是算的出来。嗯嗯，对，但像 像富邦勇士他们这个做的真的一流的。哦，就是他不仅仅有银鱼，他也可以用这银鱼去找歌手。嗯，来把它包装成演唱会。哇，就我们一场比赛，是 看一场比赛，嗯，打完以后现场马上把音响灯光全架好，演唱会就开始。嗯，对，你一票可以两种服务，所以你就知道 他谈的赞助商也好，或者是他做这件事。嗯，其实在这个票榜是回得来的。哦，原来是这样，是好像每一个主场都有开场的灯光秀。有，是吧？这个也是有规定吗？ 哦，也是碍于预算啊，但是我觉得都还好，因为他那个激光秀。对，就是， 当然这种就是一分钱一分货。是的是的。对啊，你就当看演唱会一样，有些需要，有些不需要啊。对，那有些场面必须拿下。嗯，就可能季后赛冠军赛。那那个 镭射灯光这些加多加几盏，其实这个线也算标配哦，所以说大家对这个成本的增加也都比较认可。哦，对，怎么着也得花个几十万吧。对，我觉得 在这个配备上面确实是代表一个企业嘛。嗯啊，老板这部分是绝对不省的，因为他那是爱腻，哎。哈哈，没腻，这不行，要服务球迷嘛。对对对，球迷提问，但这里有的试听， 那整个球员的气氛而不一样，他们的感觉是感受到就是被在乎，我觉得这很重要。是的，你看 nba 这些不管出场啊，或者 你说这些外面加进来的这些声光。嗯，其实是可以激发球员潜能。对对，而且我还想问一下，就拉拉队这块，一般咱们台湾的话，请拉拉队跳一场大概要多少钱？ 呃，我觉得现在拉拉队算是一个另外的运动经济。对，而他正是有自己的衍生品， 球队现在也有，就除了签球员之外，他也签拉拉队，他自己有经济公司的话，他就可以开始变成像富邦，做的非常非常厉害。哦，那他其实就是一个娱乐经济公司，他是用这个娱乐 富邦娱乐去操作。他有棒球队，有篮球队，有啦啦队啊，啦啦队是全职的吗？在他们这就是领月薪的，然后跳一场，比方说有多少钱啊？啊，那他现在有韩国的啦啦队，他们也去请来 一整年 gordon， 他 除了球赛之外，他帮他们接待员。嗯，上节目甚至出 e p 单曲啊，然后还有演唱会， 这些都变成是一个。这个我讲的娱乐话。对，是的，而且他们还有什么握手，会有他们的球迷见面会，他周边商品有时候卖的比球员还好。 哦对，我在确认一个细节，就是刚才你也说到好像是要各个俱乐部要给联赛公司缴纳会费，是吧？对，相当于联赛公司现在是 给他们提供服务，然后让他们养着联赛公司是这个意思吗？必须的哦，像我做这个角色把自己设定就是一个物业啊。物业你服务球团，你服务球迷，你服务媒体，那用物业的精神你去做这件事情的时候 我觉得很有意思，就是你不会喊累，他那个热忱就来自于啊 整个球迷的反馈。嗯，球团最后达到目标那种喜悦，然后 整个联盟影响到社会氛围，影响到下一代，我现在追求的就是这种成就感。那之前做艺人可能是别人为你服务，对吧？然后现在是为别人服务，对，这个会存在一个心理上的调整和变化吗？ 呃，我觉得如果你用艺人的思思考逻辑的话，那是绝对做不了事。是，那为什么会自己能有这个转化？我从一开始当艺人的时候我就没有把自己当艺人啊，你那个时候就不会有这种。嗯嗯，情绪的副作用。嗯，我从那个时候就是 以这个为为人民服务的心态，你去做事情？嗯，我父亲是。呃，做商长， 我父亲后来是因为空难过世。嗯，但他服务的精神也影响到我。然后我读的不是体育系。嗯， 我读的是观光系。嗯嗯，观光系就是服务领队啊，导游啊，饭店人员啊，餐厅啊。你刚问到这问题我就问的很好，就是说，呃，你如果在娱乐圈 人家会帮你都弄得好好的。没错，那如果你现在要做这个话，你要你几乎要把自己放到隐形是最后面， 然后把荣耀还有把北光灯，把掌声都给场上的球员。嗯，这个是最重要的。对。

北京女孩到致命毒师东方天才的硅谷覆灭记二零零八年的美剧绝命毒师讲述了化学老师沃尔特怀特老白如何从普通人蜕变为毒品帝国的海森堡。如今， 一个真实的故事在硅谷上演。这位北京女孩何如家日影帝，曾是北大与卡内基梅隆大学的高材生，从腾讯米特的产品经理 摇身一变成为估值四十八一美元的明星创业者，却最终因涉嫌制造和分销数字毒品而声线淋雨。他创办的远程医疗平台等乐不 三分钟确诊， adad 未学透，将严肃的医疗诊断变成了一场快餐式的消费。 医生被要求每小时处理八个病历，处方完成率不达标，即被约谈超过百分之六十八的用户为提供完整病史，便轻易获得了 edir 的 处方。 edir 是 一种用于治疗 注意力缺陷、多动障碍 a d a d 的 处方药，其核心成分为安非他同类物质，能有效提升注意力和专注力，但同时也具有极高的成瘾性。当他被滥用时，会带来强烈的身体和心理依赖， 长期使用可能导致严重的心血管问题、精神障碍和戒断反应。和如家的平台精准的抓住了美国年轻人对提升效率的焦虑， 将成千上万的大学生和职场人士卷入得一场合法歪议下的要勿滥用风暴。据统计，百分之八十五的大学生艾尔德尔滥用案例与他的平台相关。当美国司法部门介入调查时，他试图销毁证据 潜逃出境。二零二三年，在缴纳保释金后，他并未遵守监控要求，而是购买了飞往中国的机票，试图从旧金山机场离境。然而，就在他将护照递交给 编检人员的那一刻，警报骤然响起， fbi 特工迅速上前将其控制。 这个戏剧性的场景如同电影画面一般，宣告了这位数字毒枭枉图逍遥法外的彻底失败。二零二四年十一月，旧金山联邦法院裁定其多项罪名成立，最高将面临三十年监禁。 他的帝国 domino 也已化为互联网上一个空白的网页，无声诉说着一个关于野心、捷径与彻底崩塌的现代语言。

马六甲的后代去创办卢佛廖内王朝或者苏丹国都可以，是由巴哈卓霍，新加坡还有林格廖组成的。这个有哈勒的地方，左边看到吗？巴哈 卓霍，新加坡，林格廖这个地方就是当时的一个王朝，当时的王就是苏丹阿杜拉曼。来给你们看一下这两个骗子，我们讲的叫骗子， 骗冰城的叫 francis lee， 骗新加坡的叫 stanford reff。 所以 我们今天要去冰城，要找 francis lee 去冰城，冰城可以找到他的雕像，等老师皇马教历史，去到冰城我就找他出来， 然后这个 stanford reff 就 在新加坡也有他的雕像。有机会你们去合个照，以后去冰城新加坡不要只是去旅行，去跟雕像拍照了。过后后续 story 被林老师林老师我上你的课很专心，这两个骗子，我跟他拍照了，就这样。 好，英国派 stanford reaper 跟 vinnie 就 去找新的码头发泄了。新加坡。

我在德国留学最大的成就不是拿了双硕士学位，而是凭一己之力和一位非洲哥们联手统治了整座宿舍楼的空测味觉系统。我就是传说中那位神秘的 shit queen。 在 欧洲人眼里，内脏那是生化武器，但是在我眼里那是灵魂归宿啊。当年在德国公共厨房，我为了那一口软糯入魂的牛肚啊，在没有高压锅的情况下生生炖了一个下午。 原生的香味顺着通风口精准的打击了每一位路过的忍耐少年。结果宿舍楼里开始就流传一个灵异故事，有个中国女孩每个月都会在厨房煮一次 屎，加上隔壁那位同样爱煮神秘不明物体的非洲小哥，我俩直接成了宿舍楼里的绝命毒师。中非联合，臭气熏天。除了煮牛肚，还特别喜欢薅狗粮，德国超市的时候只要零点四九一公斤，他们说这是给 狗吃的。好家伙，这哪是给狗吃的，这是老天爷给我的扶贫基金呀！我每次如获至宝，买回去就是做一锅红烧脊骨，这个嗦脊骨的声音呐，响彻云霄。有次我为了感谢我的德国小哥帮忙，我端了一盆精心熬制的红烧脊骨破门而入。小哥先是口红鼻尖，然后一脸纠结的看着我说，嗯， no doctor， i'm afraid！ 我 当时尴尬的用脚趾在宿舍里抠出了一座博览灯宝门，费了半天劲解释，这玩意比牛排还香。小哥抱着慷慨赴死的心态，夹起一块 尝了尝，结果呢？他的绅士风度瞬间喂了狗，一边舔手指一边问我， is this the standard for every single dog in china。 你 们中国对每一条狗都这么好吗？想听更多中国人征服欧洲的奇葩事吗？关注我，下期我们继续分享中国留学生征服欧洲的丰功伟绩！