粉丝25.4万获赞704.8万

工资照发,带薪休假到六岁,你愿不愿意生二胎?为了鼓励生育,又出新政策了。家里有三岁娃的父母,从二零二六年开始,单位必须给弹性工作制,错峰上下班,居家办公,灵活调休。 主打一个,你带娃,我给时间。这是扬州大学副教授龚卫娟在十五五会议上提出来的建议,你有没有心动?想生一个?听起来确实很暖心,但过来人只想说,孩子二十四小时粘人,弹性两小时,剩下二十二小时谁来扛? 老人带不动,保姆请不起,上班没人看,娃下班累成狗,弹性工作制解决不了根本问题。要我说,真要鼓励生,不如直接工资照发,带薪休假到六岁。不用劝不用催,不用整那些花里胡哨的,你们说是不是这个道理?

为了帮年轻爸妈松绑,国家再次出手。据新华社,十五规划纲要草案里,给宝爸宝妈们送来了一大波暖心政策。其中最让双职工家庭 拍手较好的,就是鼓励用人单位对家里有三岁以下孩子的父母职工实行弹性工作制。说实话,年轻父母太难了,一边要养娃,一边要忙工作,两头是都不能丢。尤其是双职工家庭,不少人加班是常态,陪娃是奢望 的,身心俱疲。弹性工作室要是能落地,最大的好处就是让工作更加通人情,早点下班接个娃,偶尔在家处理点事,都不用再提心吊胆请假了,这才是真真切切的减负。 除了弹性工作,基础教育这块也有实打实的大招,公办幼儿园学位要增加,孩子入园以后啊,不会再挤破头了。免费教育范围要扩大,义务教育年限也会探索延长。还有一条特别实在的,会因地制宜放宽,再流入地参加中考报名条件。 这些政策回应的都是普通家庭的痛点,因此也格外的有温度。让年轻父母能安心生、放心养、舒心带,这才是真正的民生红利。希望这些好政策能够早点落地,让每一个家庭都能轻松一点,幸福多一点。

十五规划纲要草案国家明确提出,要鼓励用人单位对三岁以下婴幼儿父母职工实施弹性工作室,不能光喊鼓励,得让企业真正尝到甜头。用了妈妈岗,减税有补贴,招工给表彰, 只有当支持员工带娃,从勤奋变成了一桩好生意,那弹性工作才能从口号真正的变为现实。 其次是干活的标准不能糊弄。弹性工作最怕被同事看成是摸鱼,被领导认为是不上进。弹性不等于工作打折扣,考勤可以松绑,但是考核必须得硬核。活干的好不好,不看你在工位上做了多久,咱看结果。 弹性工作是在倡导一种更聪明、更人性化的协助,让员工在照顾好家庭的同时,把专业价值发挥到最大。高层管理者首先要彻底的转变思路,中层管理者才不会搞出来那么多形式主义的幺蛾子。 政府掏出真金白银减负,别让企业独自扛成本。企业呢?创新管理智慧,算好人心这笔大账, 同事们相互帮助没问题,相互理解没毛病,但育儿当事人交活的时候,那真得给力。 弹性工作室考验的不是制度的弹性,而是一个社会的温度。让年轻的爸妈们在抱孩子的时候,不必总是对工作充满愧疚,也不会因为职场同事来个电话就骂骂咧咧。

今天呢,来聊一聊十五五规划草案当中呢一句特别有温度的一句话,那就是大家最近都刷到过的啊,这个鼓励用人单位对于三岁以下的婴幼儿的父母的职工,那么实行弹性工作制。 那么这句话怎么理解呢?因为他关乎到千家万户的家庭啊,比如说你家孩子发烧的时候能不能请假, 孩子这个一些关键时刻你能不能在场啊,三岁之前呢,是孩子大脑发育的黄金的一千天,那么可现实是啊啊,这个 多少父母在职场拼搏和陪伴之间就出现了很多撕裂的问题,所以这句话呢,就引发了大家的一些争议,也是对于这份焦虑啊,我们从国家制度的层面啊,给出了一些回应。那么我们来看一下整个国内的实践啊, 广东呢,之前就推出了妈妈岗啊,中山佛山的企业专门设了一些弹性的岗位, 那么二零二三年啊,就开发了这个超过一点二万个员工的,这个稳定性提升了三层。上海呢,也是全面落实这个育儿价啊,比如说浦东新区啊,有科技企业就实行错峰上下班远程办公啊,三岁以下的员工的离职率直接的降了百分之二十二, 我想这个不是理想主义啊,是在现实当中已经被验证过的一些可行路径, 比如说还有啊,放眼全世界,你看这个瑞典呢,他就是用这个爸爸配额,什么意思呢?就是九十天的育儿嫁的这个父亲啊,你不用你就废掉了 啊,所以这个呃,如今啊,你看这个父母休假的比例呢,超过百分之三十 啊,而且呢,儿童心理健康的指标呢,也领跑整个的欧盟,德国呢,法律明文就保障啊,孩子三岁之前呢,员工可以啊,申请每天工作六小时,雇主的不得拒绝。 日本丰田呢,也为育儿员工呢,保留了岗位的编制,那么复岗率呢,高达百分之九十八。所以这些国家呢,用几十年的时间就证明,支持父母育儿,不是企业的成本,而是呢,人才的投资。 麦肯锡啊,在之前我记得有一个调研就是显示啊,提供育儿支持的企业啊,员工的敬业度高达百分之二十七啊,招聘的吸引力提升百分之四十一,你看这个还是比较大的。 为什么我们关注三岁之前呢?科学界呢,已经给出了很多的一些答案,比如说诺贝尔经济学讲的得主赫克曼啊,就用数据说了,零到三岁每投入一元, 社会的回报呢,就高达七到十元。心理学奠基人的报备也是用依恋理论的,指出婴儿期和父母的安全的依恋,是一个孩子当中一生情绪稳定的基石。 联合国儿童基金会也庄严的宣告,每个孩子都有权在生命最初的一千天获得父母的关爱。 而咱们的老祖宗的智慧更加朴素。你比如说严氏家训里面就说骄儿阴海,民间的谚语讲啊,三岁看大,七岁看老,所以陪伴的力量呢,远胜于物质的堆积。 有人就问,那企业负担得起吗?我想说,真正的负担是人才的流失,是员工的焦虑啊,是下一代成长的这个隐性的成本。 当一位母亲不必在孩子哭闹和会议汇报之间啊,这个崩溃抉择的时候,当一个父亲能够从容参加孩子的这个入园仪式,我想这一份尊重啊,被尊重的这种庄严,会转化成对于企业的忠诚和创造力, 这恰恰是啊,幼吾幼以及人之幼的,现代的这个建行,是传统仁爱思想和现代治理的温暖的融合。最后我想分享一句话,非常触动我的一句话,非洲呢,这个有句谚语讲到啊,养育一个孩子啊,需要整个村庄的努力, 而今天呢,这个村庄他需要的这个制度的温度,企业的担当,社会的共识,弹性的工作室,不是施舍,我想是对于生命最初的尊重,不是退让,是面向未来的远见。愿每一个孩子呢,都能够被温柔以待。欢迎大家评论交流。

朋友们,最近有个大消息刷屏了,十五五规划草案里提到,要鼓励用人单位对三岁以下婴幼儿父母实行弹性工作制。消息一出,我朋友圈的宝妈们直接过年了, 终于不用一边喂奶一边回邮件了。我能申请下午四点下班接娃吗?但是先别急着感动,我给大家泼盆冷水,咱们得盯着这两个字,鼓励。 在中文语境里,特别是政策文本里,鼓励意味着什么?意味着这是一个美好的愿望,但他不是法律义务, 他就像你妈,鼓励你早睡早起,但你要是熬夜刷手机,他也拿你没办法。说的更直白点,如果你的老板就是不想让你谈信,你既不能报警,也没法拿着他去劳动仲裁,因为法律没有强制规定他必须答应你, 这就是第一个坎。政策的善意能不能穿透冰冷的办公室墙壁,咱们也得替老板们算笔账。很多中小企业老板看到这条新闻,心里也是一万个问号,他想的是,我开的是公司,不是托儿所。小张,你要回家带娃,那你的客户谁跟项目谁盯 我?房租照交,工资照发,最后产出少了,这窟窿谁来补?网上的评论更扎心, 有网友说,现在的育儿价、陪产价有多少私企能真正落实?最后不过是鼓励你主动辞职而已。你看,如果光有鼓励,没有配套的减税或者补贴,企业端的动力从哪里来?没有利益的善意,往往很难长久。 当然,咱们也别完全灰心,上海其实已经走在了前面。去年开始搞生育友好港试点,什么意思? 比如新媒体运营设计师这种岗位,可以下午四点半去接娃,接完回家等娃睡了再打开电脑干活。只要活干完,时间你自由安排。携程甚至搞了陪娃假,给有娃的员工多三天假去开家长会,听起来是不是挺美?但问题又来了, 大家发现没有,这些友好的岗位,全是坐在办公室里的白领。那在工厂流水线上的女工呢?餐厅里端盘子的服务员呢?风里来雨里去的外卖小哥呢?对他们来说,弹性是什么?是奢侈品。 这就是第二个坎。这场对育儿的温柔,很可能又是一场阶层筛选。坐办公室的父母享受了弹性,而更需要这份薪水,更需要照顾家庭的基层劳动者,却只能继续硬扛, 这公平吗?还有第三个坎,也是最容易被忽视的。爸爸去哪了?大家注意看,政策原文写的特别好,他强调的是父母双方,不是单指母亲。但在咱们的传统观念里呢,你见过几个男的跟老板说,老板我得早点回去带娃,我得谈信一下。 大部分男性根本不敢开这个口,甚至觉得丢人,因为社会潜意识里觉得男的就得在外面拼。结果就是这个政策最后很可能又变成了妈妈特供。他不仅没促进性别平等,反而可能加具职场的性别歧视。 老板会想,你看女的果然麻烦招进来,过两年就要弹性,那我干脆多招男的算了。如果这样,那政策的好心就全办成了坏事。 咱们看看隔壁的荷兰,人家是下班最早的国家,很多人一周只上四天班。为什么?因为人家通过法律把弹性工作写进了劳动法,而且政府给企业减税给补贴,让企业有甜头,员工才有盼头。 所以,要让这个鼓励变成现实,不能光靠感动,得做几件实事。第一,得立法让申请弹性成为员工的合法权力,老板拒绝,必须给出合理理由。第二,得补贴 给那些愿意设置身域友好港的企业,真金白银的减税。第三,得改考核,别再盯着考勤机了,活干完了,是在公司干还是在家干,真的那么重要吗?第四,得拉爸爸们下水,多宣传那些申请弹性的男员工是好老公,别让他们觉得丢人。 说到底,我们想要的弹性工作制,不是什么特权,不是什么躺平。我们只是希望,在孩子最需要我们那几年,能体面的工作,也能有尊严的当父母。我们希望这份写在纸上的鼓励,能真正变成心里的那份安稳。

鼓励三岁以下婴幼儿父母弹性工作制,基本实现政策内住院分娩无自负十五五规划纲要草案在部署完善生育支持政策时,提出,发挥育儿补贴和婴幼儿照顾 子女教育个人所得税专项附加扣除政策作用,探索建立补贴标准动态调整机制,扩大生育保险制度覆盖面,合理提升产前检查、医疗费用保障水平, 基本实现政策范围内住院分娩个人无自负,将适宜的分娩阵痛项目纳入保障范围。全面落实生育休假制度,鼓励用人单位对三岁以下婴幼儿父母职工实行弹性工作制。

十五、规划纲要草案在部署完善生育支持政策时,提出,全面落实生育休假制度,鼓励用人单位对三岁以下婴幼儿父母职工实行弹性工作制。

十五五规划草案里的育儿好消息,宝爸宝妈们快接住!就在刚刚,今天晚上八点零五分,人民日报刚发的大消息, 看完以后,我直接原地鼓掌,迫不及待的想要跟大家分享幺五五规划纲要草案里专门给咱们三岁以下的宝宝的爸爸妈妈们安排了实打实的支持政策。 听完啊,真的觉得生娃养娃更有底气了!那核心政策有三点,我来给大家拆解。一,育儿补贴和个税抵扣。 曹安礼说,要继续发挥育儿补贴、婴幼儿照顾和子女教育个税专项附加扣除的作用,还要探索建立补贴标准动态调整机制。简单的说就是 以后给娃花的钱,能抵扣的税更多,拿到手的补贴也可能跟着涨,养娃的经济压力呢,也能够松一松。第二,生育保险更给力,扩大生育保险覆盖面,合理的提升产前检查费用保障, 基本实现政策范围内住院分免、个人无自费,还把适宜的分免症状的项目呢,也纳入到保障,这意味着什么呢?就是从产检到生娃, 咱们自己掏的钱呐,会更少,生娃呢更能够更安心更舒适。政策三,就是弹性工作制来了!最让我激动的就是这一条了,全面落实生育休假制度,鼓励用人单位 对三岁以下的婴幼儿父母职工实行弹性工作制。作为幼儿老师呢,我是太懂零到三岁对孩子有多重要了。有了弹性工作制,咱们就能有更多的时间 陪娃,就不用再在工作和带娃之间呐两难了,也能更好的给咱们的孩子建立安全感和亲密关系了。这些政策啊,是冰冷冷的文字, 而是真真切切的在帮我们解决生得起养得好的难题。虽然现在还是草案,但已经让我们看到了国家对。

家里有三岁以下宝宝的姐妹们,恭喜,咱也是赶上好时候了。今年十五五规划刚要草艾,明确提出鼓励用人单位对三岁以下拥有父母实行弹性工作制。这可是给双职工家庭的父母吃了一个定心丸。意思很简单,就是不用在卡点上下班,每天只需要干够八小时就可以。 也就是说你早上六点上班,哎,你够八小时咱就可以走,或者你在有限的时间内把咱工作做好就可以走, 也可以实行在家居家办公,这样就不会影响你。你接孩子、照顾孩子,这都是好,但是真心盼他能早点落地执行,让每一位上班带娃的妈妈都可以少点焦虑,多点从容。

最近两会,有个介意真说到了我心坎里,给三岁以下孩子的父母实行弹性工作制。作为一个从城市回到农村的新农人,我常常在想,如果当年我在城里打工的时候,能有这样一条介意,是不是带孩子就不用那么艰难? 那时候孩子刚满一岁,正是粘人的时候,可公司打卡制度在那摆着,迟到一分钟扣五十,早退一小时算旷工。每天看着监控里的孩子哭着找妈妈找爸爸,那种揪心的感觉,我现在想起来,鼻子还发酸。 后来咬牙回了村,一边带孩子一边做农业。说实话,累是累了点,带孩子哭的时候,我能第一时间抱他,他第一次叫爸爸妈妈,我也在场。这种陪伴是多少钱都换不来的。这次两会提案提的这个建议,我特别有感触。 让企业给三岁以下孩子父母弹性上下班,不是说让大家偷懒不干活,而是给我们这些当父母的一个不用在孩子和工作之间二选一的机会。在农村做新农人这几年,我越发明白一个道理, 一个社会对孩子的态度,其实就是对未来的态度。孩子三岁以前的安全感会伴随他一生。能在孩子需要的时候陪在身边,这不仅是父母的期盼,更应该是一个社会给予的基本尊重。我知道有人会说企业也不容易, 但我想说的是,当企业对员工多一些体谅,员工回报给企业的忠诚和付出,往往超出想象。 我们农场就是这样,谁家孩子有事,大家互相搭把手,活一点没少干,人心反而更齐了。希望这样的好建议能真正的落地,愿每一个年轻的父母都能在工作与家庭之间找到那份本该有的从容。 我是做农业的新农人,也是两个孩子的父亲,如果你也有同感,欢迎在评论区聊聊你的故事。