阿里批准林俊旸离职，成立基础模型支

马云曾说，员工离开无非两个原因，要么钱没给够，要么心里受委屈了。今天，阿里用最惨痛的方式验证了自家创始人的这句职场真理。就在昨天，阿里最年轻的时，林俊扬官宣离职，一句再见我爱的千问直接带崩整个核心团队。 训练负责人俞伯文同步出走，核心贡献着开庆立发文告别原计划落地的新加坡海外技术据点也彻底胎死腹中。团队得知消息后，不少同事当场眼面流泪，一夜之间，千万的半壁江山空了。谁能想到，这只一百人的技术小队，曾干出全球开源大模型第一家族，四百家模型硬钢自洁。两千人的 c 的 团队，却为什么会在胜利前夕 崩？李希内部会议泄露了真相，理想主义撞上了商业铁墙。林俊扬坚持的是垂直到底，从预训练后训练到 infa， 必须是一个紧密咬合的团队。而阿里要做的是水平拆解，把团队打散，分成预训练后训练、多模态、一个个等待协同的部门。这就像你把一辆 f 一 赛车拆散，引擎交给 a 组， 盘交给 b 组，电控交给 c 组，然后指望他们用开会和 ppt 把冠军拼出来。商业化管理固然有其价值，流程可控、报表清晰。但当创新中最宝贵的快速迭代与紧密反馈被跨部门评选层层撤走，天才的直觉终将淹没 在官僚的流程里。阿里 ceo 吴永明在紧急会议上说，我应该更早知道这些，但一切都晚了。当最傲慢的玩家开始用最商业的刀法切割自己最天才的团队，我们看到的不是一场人事变动，而是一个时代的隐喻。技术理想主义终究要让位于商业算计。

三月四日凌晨， x 平台上一则简短的英文动态悄然引爆了科技圈，我卸任了，再见了，我亲爱的千问。发出这条推文的人是林俊阳，阿里巴巴最年轻的 p 一零级技术负责人，千问大模型的核心掌舵者。此时， 距离他刚刚带队发布 q one 三点五系列小模型，收获马斯克点赞仅仅过去了不到四十八小时。凤凰网科技从多位接近阿里的人事处了解到，事发在三月三日下午一场内部会议后，双方产生分歧，林俊阳当场离开。 随后在几小时后，其个人在 x 平台官方宣布了这一消息。有接近阿里人士告诉凤凰网科技，阿里高层仍在与其沟通挽留，但另一位通易系离职员工认为 走就走了，大概率不会挽留。公益实验室内部，现存技术大牛，有些实力显著在林俊阳之上。三月四日下午，林俊阳发布一则朋友圈，配文为，抱歉各位朋友，今天不回复消息和电话了，我真的需要休息。牵问的兄弟们按照原来安排继续干，没问题的。

春节刚过， ai 圈便掀起震荡。一边是阿里豪掷三十亿红包为千问猛充流量，一边是千问核心负责人林俊阳深夜官宣卸任，多名骨干集体离职。 消息一出，猜测四起。有人将这位九零后 p 一 零天才的离去，解读为阿里大模型战略的失败。但事实恰恰相反，林俊阳北大毕业即入职达摩院，从零到一，一手打造千问团队，是阿里最年轻的 p 一 零技术专家。 他与骨干的集体离开虽足够劲爆，但科技大厂核心人事变动，从不是简单的输赢背锅或孤立个人选择。阿里高层迅速召开沟通会，明确表态千问没有收缩，反而会投入更多资源，无关任何政治斗争。 核心答案藏在一句关键表述里。千问基础模型是集团第一优先级，吴永明更是直言，资源优先向千问倾斜。这意味着，千问已从达摩院的团队级任务，升级为整个阿里的集团级战略换帅，并非林俊阳做的不好，而是接下来的竞争需要能整合全集团资源的操盘手，而非单纯的技术天才。 三十亿红包早已释放信号，阿里要在大模型赛道打硬仗。如今大模型竞争已入下半场，上半场拼参数，下半场拼场景落地。 这场人事变动的核心，不过是集团资源向战略级项目倾斜。骨干离职或主动或被动，但在集团战略面前，个人只是棋子，无关对错，只为战略需要。这便是科技大厂的残酷现实。

三月五日上午，阿里巴巴 ceo 吴永明在内部邮件中回应林俊阳离职一事，他表示，公司已决定批准林俊阳同学的辞职，感谢林俊阳过去在岗位上的付出，周静仁会继续带领通用实验室推进后续工作。

大家都不要猜了，林俊阳离职的事情尘埃落定。就在刚刚，阿里在内部邮件中正式回应了林俊阳离职一事，已经批准了林俊阳的辞职申请，并对其过往贡献表示感谢。接下来将由周静人 继续带领通一实验室推进后续工作。同时，阿里在邮件中还放出了一个重磅消息，阿里将成立基础模型支持小组，由吴永明、周静人、范宇共同协调集团资源，支持 基础模型建设。在继续坚持开源模型策略的同时，持续加大对人工智能领域的研发投入和对优秀人才的吸纳。 基础大模型技术在未来的 ai 竞争中仍然是兵家必争之地，阿里又开始加大布局了。自二零二三年开源以来，阿里 累计开源四百余款千万大模型，实现全尺寸、全模态覆盖，全球下载量突破十亿次，稳居全球第一。开源模型阵营如今进一步加大对基础大模型技术的投入，无疑是在为下一阶段的技术竞争积蓄势能。

阿里内部性批准林俊扬辞职，引发基础模型研发团队重组风波，谁将引领未来 ai 战略？阿里内部性批准林俊扬辞职，此举引发了广泛关注。 林俊扬作为通一千问的核心负责人，其辞职不仅意味着阿里云大模型团队的一次重大人事变动，还可能预示着公司在 ai 技术研发方向上的调整。 周静仁将继续带领通一实验室推进后续工作，并成立基础模型支持小组，由阿里 ceo 吴永明、周静仁及范宇共同协调集团资源，支持基础模型建设。这一系列举动显示出阿里在人工智能领域持续投入的决心。 然而，关于此次辞职的具体原因，外界猜测不断，有人认为与公司内部对开源模式的分歧有关，也有传言指出是由于团队分拆导致管理范围缩小所致。尽管如此，公司表示将继续坚持开源策略，并加大对 ai 领域的研发投入，力求在未来取得更大的突破。

假如你工作是不开心的，你做的事是你不爽的，可以换坐在这个工作。讨厌这份工作，我觉得这些人是没有意义，娶了这老婆，天天骂老婆又不离婚，什么意思？

谷歌 deepmind 向千万团队抛橄榄枝，阿里却批准了核心负责人林俊扬的辞职请求，这背后究竟隐藏着怎样的故事？阿里 ceo 吴永明在三月五日的内部邮件中宣布，已批准通一千万大模型技术负责人林俊扬的辞职申请，并对其过去的工作给予了肯定。吴永明表示，阿里将继续坚持开源模型策略， 加大人工智能领域的研发投入，并通过基础模型支持小组吸纳更多优秀人才。这一决策引发了行业内外的高度关注，尤其是谷歌 deepmind 的 喊话，更是让人猜测阿里是否会在人工智能领域寻求更大的合作或竞争机会。林俊扬的离职 虽带来一定的不确定性，但阿里已经安排了通义实验室的 cto 周静人接替其职务，确保模型研发与业务推进的平稳过渡。

阿里最年轻的 p 时 ai 天才林俊阳啊，终究没有挺过七年这样。马云曾说啊，员工离开无非就两个原因， 钱没给够，或者受委屈了。先说结论，林俊阳的离开对阿里来说啊，有一定的影响。对于这样一位能够把 ai 战略落地生成，拉进全球顶尖 ai 模型的人来说啊，属于战略资产。如果留下林俊阳啊，继续强化阿里 ai 硬科技的底色。就在同一天，阿里高层开会强调啊， ai 战略是阿里最优先的战略级。 我理解这个游仙集啊，应不仅仅是 ai 商业化的游仙，必然也包括基础模型，在吴永明的公开信里也重点提到了。但是在林俊扬首选在社交平台公布离职的消息后啊，我就知道，他和阿里的缘分已经近了。 阿里即使有心啊，但也很难去付诸行动，因为这违反了职场论语和组织的规则。不是林俊扬不够卓越，也不是阿里不爱财，林俊扬主动辞职啊，属于技术天才的个性， 阿里批准林俊扬的离职啊。出于组织的理性，今天我们从阿里的战略、组织、文化、人才四个角度分析下，林俊扬为什么出走，阿里为什么最终要放弃这位曾经立下汗马功劳的 ai 科学家。一是战略摇摆，从基础模型到商业化， kpi 的 提档加速。林俊扬负责下的千位啊，战略核心是开源为王， 全尺寸全模态的开源，累计衍生的模型啊，超过二十万个，下载量突破十亿，这是技术路线的巅峰，也是掂定了阿里在全球 ai 版图的基座。但进入二零二六年，阿里 ai 战略已经悄然转变为通云哥战略，也就是通一千位啊，负责撬开用户的门，强调啊 p p 的 下载 和日活，阿里云负责提供公共交易的产品。平头哥 g p u 啊，负责算力的算力变现， 同样啊，要扛起 c 端用户增长的大旗。但问题可能恰恰就在这里。阿里 ai 战略啊，从技术领跑到商业变现的节奏啊，太快。其实我一直认为啊，作为商业化资源最好的平台来说，阿里应该是有足够的战略底气，继续坚持 基础模型的快速迭代升级，坚持开源铺路啊，抢占更多的开源社区新制不是过早的，把千万啊打到为赚钱机器甚至啊去上 kpi 狂死。第二就是阿里组织改革的逻辑啊，就是拆同意千万团队啊，还在沿用这个逻辑。参与谷歌吉米尼的周浩到来后，啊，同意实验室将千万团队啊拆分为域训练后训练、多模态 等独立模块。周浩负责后训练模块，对管理而言，这是为了全责。清晰 kpi 和量化是业内同行普遍的做法，但是在沟通协调上啊，显然不够充分。云晋阳坚持团队垂直整合，强调预训练后训练多模态， infrad 的 紧密系统坚持，这是千问快速迭代的秘诀， 他聚焦啊，模型的技术天赋，相对倾斜在预训练后训练的优先级啊，相对靠后。这在阿里内部啊，是否是认为导致啊 c 端越活未达预期，或者是偷坑的调用数量不足？我不赞成背锅论，我不认为阿里的高管是这样的格局，当林敬阳的管理半径被削减，由统帅变成将军，那种失控感， 技术天才的自尊呐，足以让他感到灰心。从公司的角度看呀，组织追求的是确定性，组织强调啊，分工、携从和执行，任何人不能凌驾于组织之上。但 ai 战略下的 ai 组织啊，是否足够灵活，能不能根据核心顶尖人才因人设岗呢？这个我们在后边啊，具体谈到。第三，就是阿里的文化影响了组织 前卫。三点零之前呢，没有硬性的 kpi， 也没有商业化变现的压力。林俊阳主导的社区开源的技术路线呢，非常纯粹。 但从阿里内部的文化来讲， kpi 考核文化是深入到每个阿里人的基因里的。当然，这不仅仅是阿里这样，所有的大厂都如此， 所有的工作最后走向可量化、可衡量呢？必然任何人不应该存在自我例外的想法。从千位 app 春节三十亿的红包月活拉新，到 c 端事业部的成立开始，当内部开始用日活多少，转化力多少的 kpi 来衡量一个基础模型团队的价值创造时， 标志着技术话语权正在让位于运营的话语权，本人一下子让走技术即刻路线，技术领地意识极强的林建阳一下子难以接受。 但大厂在文化上更强调绝对的服从，强调啊，价值观的一致。第四就是人才机制。随着纤维升级为集团战略，阿里需要引入更多工程化、规模化上有经验的人才，这必然涉及到全责的调整。但放到当下阿里战略下呀，林建阳带领纤维模型升级呀，是得到成功验证的。 阿里在 ai 上是否可以设立啊，首席科学家、基础科学家等岗位训练，然阿里人才密度提升的同时啊，厚度也相应的提升。注意，这里不是集团的首席科学家，也有别于 cto， 参考谷歌见面的项目啊，杜宇在谷歌七年，他作为地面的首席科学家间 项目总监的角色呀，负责金碧琳模型的后训练。姚顺宇入职腾讯啊，也是以 ceo 总裁办公室的首席客家的职位入职的。要知道啊，这是能够直接对接刘志平的这种特种兵式的顶尖人才啊，是能够改变一个公司 ai 命运的， 至少在资本市场上能够迅速的看到影响。从理性的角度看呀，不仅仅是阿里同样提醒我们每一个职场人组织的蓝图和内部的人事变动啊，其实是硬币的一体两面， 是同时发生的两个平行故事。从当下中国 ai 的 人才储备来看啊，我们有丰富的工程师资源，但我们更需要从零到一的特种兵，助力中国抢先实现 agi。

三月五日，阿里巴巴集团 ceo 吴永明发布内部邮件，正式批准阿里千问大模型技术负责人林俊阳的辞职申请。邮件中， 吴永明对林俊阳过去在岗位上的付出表示感谢，并宣布周静仁将继续带领通义实验室推进后续工作。值得注意的是，为强化基础大模型研发能力， 阿里巴巴宣布成立基础模型支持小组，由吴永明、周静仁、范宇共同协调集团资源，支持基础模型建设。吴永明在邮件中强调， 技术发展不进则退，发展基础大模型是我们面向未来的关键战略。我们将在继续坚持开源模型策略的同时，持续加大对人工智能领域的研发投入，加大吸纳优秀人才的力度。 此前，林俊阳于三月三日向阿里提出辞职申请。作为阿里千问技术负责人，林俊阳一九九三年出生，二零一九年以应届生身份加入阿里达姆院，二零二二年接棒千问技术负责人， 二零二五年晋升为阿里史上最年轻屁一零技术专家，六年间困从内部项目成长为全球开源模型家族， 全球下载量突破六亿次，衍生模型超过十七万个。林俊扬的离职引发了行业内对阿里 ai 战略走向的关注。据媒体报道， 即离职原因可能与组织架构调整及考核导向转变有关。近期，通义实验室计划将宽团队从垂直整合体系拆分成为多个水平分工团队，而林俊扬曾多次公开表示反对这一方向。更值得关注的是， 阿里内部有高管对刚发布的款三 five 并不完全满意，称其是一个半成品，这或许也成为压垮骆驼的最后一根稻草。对于技术出身的林俊阳而言，当自己坚持的技术理念无法得到认可， 当团队架构调整可能影响模型的发展节奏，离职或许成为了他坚守技术理想的无奈选择。林俊阳离职后， 多位宽核心成员也相距宣布离开。宽成员叉叉在 x 上表示，我真的心碎了，我知道离开并非你的选择。就在昨晚，我们还并肩发布宽三 five。 业内人士分析，阿里巴巴成立基础模型支持小组， 标志着阿里内部进入了集团协同作战的新阶段，将更系统地推进 ai 基础研究和应用落地。此局也表明，面对全球 ai 技术竞争，阿里正加大投入，强化基础研究能力，以保持在 ai 领域的竞争优势。

阿里内部信批准林俊扬辞职周俊仁接手通用实验室，未来将加大 ai 基础模型投入近日，阿里宣布，内部信批准了千万核心负责人林俊阳的辞职请求，由 cto 周俊仁接管通用实验室。此举引发了业界关注，因为周俊仁此前已成功推动 ai 大 模型酷爱保持行业领先地位， 周静人将继续领导实验室。同时，公司还成立了基础模型支持小组，使在进一步加大 ai 领域的研发投入。这一调整的背后，不仅体现了阿里对未来技术发展的战略布局，还可能反映了公司在大模型团队管理上的新思路。

三月五日上午，阿里巴巴 ceo 吴永明发布邮件，正式回应通易千万大模型技术负责人林俊阳离职仪式，批准其辞职，并感谢其任职贡献。三月四日凌晨，林俊阳在海外社交平台官宣卸任，引发行业热议。 当日，阿里召开全员会议，回应调整系团队扩张阵型、优化所需。蒋方于内部会上称，公司不能接受非理性的要求，不计代价来挽留。该邮件还明确，周敬仁将继续带领通易实验室， 同时成立基础模型支持小组。而事实上，早在一个月以前，林俊阳便已开始准备卸任事宜，此次官宣离职并非毫无准备。