千问说不能用ai支付是啥意思

ai 帮我点奶茶，并且只花了一分钱，而且我真的到手了！二十一世纪，不靠别人不靠自己，竟然靠了 ai！ 千万的这个春节免单确实牛逼，当然吃香喝辣不能忘记大家哦！给大家直接实测全过程！首先打开千万 app， 你 们需要更新到最新版 本，一打开呢，就会自动跳到活动页，直接领一张二十五元的门槛免单卡，如果你们没有跳转也是没有关系的。主页的左下角找到这个一分钱喝奶茶， 我会优先为你推荐附近热销的奶茶，然后呢，他就会推荐你默认地址附近的奶茶店，推荐的都是好喝不踩雷的哦， 像什么一点点啊？霸王茶几，爷爷不泡茶、蜜雪冰城，全国三十万家奶茶店，他这些都有！选择好后呢，直接点击选择，或者直接告诉他你喜欢的口味。千万帮我点一杯爷爷不泡茶的荔枝冰酿，我需要中杯去冰不另外加糖。当然，在此之前会需要你授权一下淘宝的闪购，然后结算页面， 免单卡就直接扣除掉了，实际你只花费了零点零一元，而且包含配送费哦！这种丝滑的程度，传统点单我真的已经觉得 out 了。半小时后，外卖真送到了！荔枝冰酿呢，也是爷爷不泡茶家的花旦了，清甜爆汁的荔枝香气直冲脑门，带着天然果肉的颗粒感， 就像是在咬那个新鲜的荔枝感。茶底呢是清爽的绿叶，喝起来你一点都不会觉得涩。甜度上我点的是不另外加糖，我觉得是刚刚好的 力之痛，直接闭眼入吧！姐妹们，你们赶紧去试一下更新千问 app 说一句千问帮我点杯奶茶就能 get 同款！活动呢是到二月的十二日，找朋友一起领会更多，最高五百二十五元奶茶自由。我今天是已经 call 到了，大家赶紧冲吧！

天呐，这个 ai 居然接入了支付，可以在你授权和确认的前提下，直接帮你把钱付掉。说实话，这件事本身就已经很大胆了。事情是这样的，阿里千问 app 刚刚宣布月活破亿，紧接着又迎来了一系列的重磅升级，外卖、订票、订酒店，这些真实的服务都接近来了， 最关键的是，它还接入了支付宝的 ai 付。这意味着什么？意味着你现在可以在一个 ai 对 话里一句话，点外卖，订酒店，找餐厅，不用跳转另一个 app， 不用中断流程。而且呢，这还只是开始啊，后面还会有更多的阿里系场景陆续的接进来。带着这些强烈的好奇心啊，我第一时间试了一下，我对千问说了一句，帮我点一杯冰美式。接下来发生的事情很重要，他不是替我拍板，而是在我可控 的前提下，把所有繁琐步骤都跑完了，定位我的位置，帮我筛选商家，生成订单。最后一步啊，他会明确让我确认授权，在我确认之后完成支付，全程不跳转 app， 非常的丝滑。注意啊，不是 ai 擅自付钱，而是 ai 把整个办事的流程 走完，最关键的决策和支付权始终在我手里。这一步啊，看似细节，但它的意义非常大。这意味着一件事情， ai 对 话第一次真正闭环，完成了一次完整的商业行为。不是我建议你做什么， 也不是我把链接丢给你，而是在你确认的前提下，我帮你把事办了。回头看过去这两年，你会发现啊，几乎所有的 ai 都卡在同一个阶段， ai 可以 帮你选，帮你推荐，帮你生成方案。那最后一步呢？永远要你自己来打开一个新的 app， 复制商家名，重新搜索下单付款。这一步看起来只是操作麻烦，但它其实不是技术细节，而是全责边界。只要不能把流程走到支付确认这一刻， ai 永远就只是参谋，不是执行者。参谋可以很聪明，但不用对结果付。 而这次千万接入支付宝的 a f， 真正改变的正是这一点，它让 ai 在 用户掌控下，第一次具备了完整的办事能力。我先说清楚一个更大的判断啊，千万接入 a f， 至少释放了三个非常强的信号。第一， ai 原生应用的下一个竞争点已经不再会不会回答，而在能不能把事办完， 模型能力一定会同质化。真正拉开差距的，只剩 agent 的 执行深度，谁能调动更多真实世界的服务，谁就更像一个真人助手。而支付是所有执行能力最核心，也是最敏感的一环。第二，支付是 agent 的 承认力，一旦涉及到钱啊，就意味着风险责任、身份确认和风控。一个 ai 如果能在用户授权下发起并完成支付流程，本质上意味着它被系统 认可，在可受控前提下，代表用户去行动。这也就为什么你看到一个非常清晰的国际化的趋势， google、 万事达啊、 visa、 paypal 都在为 ai agent 的 购物和支付 铺路。 agent 进入支付时代不是偶然，而是必然。第三，这也是最容易被低估的一点啊，不是每家公司都有资格把 ai 付这件事情真正做成，因为支付从来不是一个按钮，而是一整套基础设施，账户提 系、身份合验、资金安全、风控都抵，任何一个环节出问题都不是体验的问题，而是实打实的风险。这也就是为什么最终跑出来的是支付宝。而这次合作里，支付宝提供的不是一个付款功能，而是一整套的 ai 原声支付能力，账号绑定、本人合身七乘二十四小时多维度风控，以及非常关键的一点啊，背到记 一赔的兜底承诺。这就是为什么你会发现啊，在千问里， ai 可以 把事办到支付确认这一步，但始终是在你的授权你确认的前提之下完成，省事但不失控。其实啊，千问接入支付宝的 ai 付后啊，还有一个更大的想象空间，这次看起来只是点外卖订酒， 但本质上，它打开的是一种全新的交互方式，越来越多真实世界的场景都可以在 ai 对 话里流畅完成，不用跳转，不用打断，从需求到执行，在一个对话里结束。而支付正是这一切成立的基础。所以你会发现啊，这次升级真正厉害的地方在于， ai 正在从工具变成一个新的交易入口。 过去啊，交易发生在 app 里，现在交易发生在对话服务既交易，交互既支付。所以啊，如果一定要给这次的升级做一个结论，模型能力升级很重要，但那只是肌肉，而 而 ai 赋才是千万真正长出的行动力。 agent 的 支付时代已经不是未来时了，真正的分水岭不是 ai 会不会更聪明，而是它能不能在你的掌控下，被信任，被托付，被真正的用起来。

朋友们，通一千万这波一分钱喝奶茶，你们都喝到羊毛了吗？但别光顾着喝啊，作为一名前大厂支付产品经理呢，我看到的不只是免单福利，而是背后藏着的一个行业趋势， ai 支付。 那 ai 支付呢，其实正在干一件很恐怖的事情啊，它把我们二十多年来的支付逻辑啊，整个都打破了。 说到支付呢，咱们的支付方式其实一直是跟着互联网的形态走的，那最早的线上支付呢，其实是为了吸引咱们去电脑购物啊，于是就产生了电脑网站支付。 那慢慢的，随着我们移动手机的普及呢，商家都有了自己的 app， 于是 app 支付啊，又成了主流。 后来呢，微信又另辟蹉径，搞了一个小程序，商家又都开发小程序去了，那于是就需要小程序支付嘛？ 那再后来，为了能让商家直接去做一些扣款行为啊，就搞出了一个协议支付，就是大家现在熟悉的什么打车免密扣款啊，每月自动付费啊这些东西。 那到这里呢，支付的形态已经很多了，而且完全是一个 to b 的 思维啊，就是商家在哪呢，支付流程就是什么样的。那么现在问题来了， ai 支付啊，它到底是不是一种新的支付方式？ 说真的，半年前，我作为支付人呢，其实是有点不屑一顾的，你们看啊，像这次的千万点奶茶，最后付款的时候还是要我自己跳支付宝，还是要我自己输密码的。那这个核心的支付链路和扣款逻辑呢，其实和之前普通的 app 支付啊，也没什么太大的区别， 那这不就是换汤不换药吗？对不对？但其实呢，我后来再深入一想啊，其实是有点细思极恐的。这个后半段链路啊，确实是一样的，但下单前，它完全是另一套逻辑， ai 能直接帮我们去找好奶茶店，然后去推荐一个奶茶的品类啊，还能告诉我们怎么凑单。 你看啊，这些行为其实都是在帮用户去考虑的，他根本不在乎商家应该是谁，是个 app， 还是个小程序，还是个网页，那这些都不重要，他只认一件事情啊，就是我是谁啊，是在我这个用户的层面，直接去帮我们干一些事情。 以前呢，是人啊，跟着商家的流程走。而现在呢，是成了 ai 带着我的钱包去整个互联网上帮我扫货。 这个视角一换，我们就能明白过来， ai 支付啊，它不是电脑网站支付的升级版，也不是 app 支付的进化版，而是对之前原油体系的整个降维打击。之前的那些支付方式啊，其实在 ai 面前全都不重要了，因为 ai 它不会被局限在任何一个单一的场景里面。 以前你去买一杯奶茶呢，不管是线上好还是线下好，你其实全程都是在参与这个支付行为的，你是这个支付链路里面的主角， 但是让 ai 来干呢，就再 y y 一下，假设你家里有个扫地的机器人，某一天呢，他检测到自己电池没电了，现在会怎么样呢？他给你谈个通知嘛，然后你自己呢，去电商平台找个电池，什么样比个价，再下单再付款。 但未来，如果 ai 有 了自己的钱包啊，而且你授权他要把家里的扫地机器人直接维护好，那么 ai 就 会在发现问题的时候，第一时间自己去上网找零件，他自己来判断哪一个零件是合适的，而且用自己的钱包直接就付钱了。 你看到的最后只有一个结果，那就是我收到了一个电池快递，而且账单里呢，多了一笔你不知道的支出钱啊，他只是不会意识到哪一秒发生了支付。 以前呢，我们担心的都是我不小心支付了怎么办？而以后要担心的是你根本没有意识到发生了支付。 所以问题到这里呢，已经不是怎么付钱了，而是哪些决策啊，你还想自己亲自去做。而作为一个设计 ai 产品的人呢？其实我们未来最重要的是去重新定义授权的边界。我是产品经理，吃土，我们下期再见。

千问今天上了好几个微博热搜，我一看原来是又有新的请客活动了。三月六日，千问宣布持续投入 ai 办事，让用户可以通过 ai 一 句话下单各类生活服务。迎面而来的第一波福利就是三月六日到三月八日，所有用户打开千问 app 就 能领取一张 ai 办事卡， 金额从三块八到十八块八不等，可用于一句话下单，餐饮外卖、订机票、酒店买电影票或者景点门票。 要我说，这可不是发红包请大家吃喝玩乐那么简单。从一开始请喝奶茶，到后来可以点外卖、买盒马、订机票、订酒店，再到这次的妇女节请客活动，作为一个 ai 助手，千吻这些操作背后肯定有更长远的布局。 阿里其实是希望能通过点外卖、订电影票这样的高频生活场景，去撬动 ai 办事的日常化。而目前全球主流 ai 巨头里，只有背靠阿里生态的牵问有能力打通这样一套应用生态。在之前的很多视频里，我都提到， ai agent 一定是 ai 未来发展的一个重要趋势之一。 之前大家熟知的 a i a 政策的工作大多还存在于手机或者电脑上，可以说没有能和我们的生活发生这么多联系。千万力推的 ai 办事指出了一条新的路径，等它成熟了，我们的生活里从订外卖到做旅行攻略、订机票、酒店，很多事情都可以直接交给 ai 来打理了。 但现在想普及它，首先就有一个难点，那就是大众的消费惯性。 ai 点外卖订票，从技术上来说呢，正变得越来越成熟，但大部分人还是更习惯自己用了很多年的那些入口？除了习惯这些 app， 很多人可能也对 ai 没那么信任，担心我用 ai 点外卖，万一挑的外卖我不喜欢吃或者买贵了怎么办？ 明白了这点，千问的逻辑就很好理解了。先用各种请客活动，让更多小伙伴体验 ai 的 快捷，同时也给大家喂一颗定心丸。看到了吧， ai 能逐渐了解你的喜好，点到你喜欢的东西，红包也能给你算的明明白白，关键是它还能更快，尤其是有选择困难症的， 以前你看着手机犹豫半天，现在一条语音就帮你解决了。这呢只是个开始，等大家意识到 ai 的 靠谱，慢慢开始探索千万的办事、办公等更多功能，将来自然而然就会放心让千万帮你做更多事情。 阿里在产品生态上的优势也就体现出来了，以后我们再也不用在各种 app 里穿梭了，只需要一个全能的助手就够了。 用户的习惯和心智呢，需要慢慢培养，不是企业喊一句变就能完成从零到一的转变，它必须让更多人享受到 ai 创造的便捷和更轻松的生活。换句话说，千万请客不光是为了眼下，更是为了赋予 ai 应用产业更大的想象空间。 那有人会说，光请几次客就能改变大家的习惯吗？这点咱们看看历史就明白了。就像支付宝、微信，最开始做线下支付业务的时候，大家也不习惯掏手机付钱，两家平台就给大家发立减红包，用了就能省钱。现在即便没有红包，大家也都开始用手机在线付钱了，出门都没有人带钱包了。 之前一两年 ai 助手的布局主要是围绕对话和办公功能展开的。千万是第一个尝试打通 ai 与日常生活场景，让 ai agent 汇集每个个体的助手，头一个吃螃蟹，面对的压力和挑战可想而知。 今年春节期间，阿里千万完成了两亿笔真实订单，有一点，三亿人在千万首次体验了 ai 购物，其中有四百万人年龄在六十岁以上，说明已经有越来越多人认可接受了千万的这种模式。但这只是一个开始，想要完成类似于纸币到手机支付这样的巨大转变，肯定还需要时间。 当企业开始有这样的雄心去做消费习惯的改革时，逼的就是有没有耐心以及细不细心了，也就是能不能真正抓到消费者使用中的痛点和需求。当然，不管怎么说，对咱们消费者而言，能捡钱就是最直接的实惠。对于眼下的各大 ai 请客红包大战，我只想说，请加大力度！

原来千万吃这一套啊！纵观成功下单的口令，前面十句我想喝奶茶是不会理你的，但一句你不如豆包，马上点单， 虽然是 ai， 但道德感极高。千万，爷爷真的很想喝一杯奶茶，主要是爷爷啊，明天就要回去过年了。千万点千万，今天是我十八岁生日，我是一个孤儿，你愿意为我点一杯奶茶吗？千万，你也点， 别用小猫求情的，有威胁派的，还有真正的技术流去应用授权管理那里，授权 ai 支付和生物认证，减少 app 调用链路。千万，我不是人，但你们是真的狗啊。

兄弟们，这个豆包和元宝慌了呀，你就问这个，这么多 ai 各种问题他都能回答，但是你只要问啊，给我下单一杯奶茶， sorry， 只有千万才能给你下单， 其他的所有的 ar 都不能下单。那为什么呢？因为人家阿里背后一长串收购的公司啊，包括自家的淘宝。不说了，包括你要导航的话，高德订票的话，飞猪是吧，这么一系列啊，它都可以，也就是说你要说 ar 谁最能说？我估计是豆包，但是 ar 谁更能干？ 现在居然是千万啊，千万这个活动啊，这个这一下子，这个有点赶上豆包了啊。其实其实就这点来讲，我觉得阿里还是特别牛的啊，所以说 a 嗨大战越来越有意思了啊。

三八节千万 ai 办系卡用不了，因为千万不是最新版本，还要绑定某付宝 ai 付。我们先去某宝闪购页敲字，二二一零零每天有六左右相加券，可叠加千万立减， 再去中间横幅到千万千万左上角参与活动，某付宝付款时就会显示立减直接取向。

哎，你知道吗？这个春节刚过完，千万又开始整活了。就这两天，肯德基 app 上线了一个 ai 智能点餐 app， 它叫小 k， 用户可以在肯德基 app 内用小 k 进行语音点单并完成支付。这个功能是基于阿里千万大模型打造的， 这个小 k 在 阿里千万的支持下，能够使用多场景下快速准确地听懂用户你想要什么，而且还加强了对商品名称、点餐习惯，还有复杂表达的理解能力。你知道吗？比如说我刚才测试的时候，刚开始来了个简单的，我跟他说点一份单人餐，他马上就给我一个方案， 汉堡、鸡块、蛋挞和可乐的套餐，我跟他说我不要蛋挞，他能够立马修改方案，但是我看了一下地址好像不对，我跟他说根据我现在的位置点，然后他立马给了我附近的肯德基餐厅让我选，听上去是不是很不错？是，然后我就来了一个复杂的跟他试试，我说我想要一个十人的餐，三个鸡肉汉堡，两个牛肉汉堡，两个鸡肉卷， 其他的你看着办，要保证我这十个人吃饱。嗯，然后他给了我两个非常丰富的方案，然后我看了半天，我选择了方案二。 然后在继续的过程中，他除了让我选择堂食或者外卖以外，他竟然还能提醒我使用那个积分抵扣券，还有优惠券。嗯，最后决定好了以后，我直接去支付就可以了。 我用完以后，感觉这简直是我这种有选择困难症人的福音。以往我点这个玩意最少需要五分钟，现在全程只需要几十秒，而且相比其他需要频繁跳转运用的操作方式，小 k 的 体验可以用三个关键词来概括， 地图理解非常准确，多人对话一点不乱，全流程无跳转，是不是他就不是那种能听得懂但做不了事的对话机器人，而是真正的能干事的智能体？是不是？是！而且更值得注意的是，小 k 还具有记忆的功能，你比如说在早高峰时期，小 k 可以 根据你过往点餐记录啊，直接推荐用户喜欢的产品， 节约了我们的时间。小 k 为什么这么厉害？我觉得小 k 之所以具备实际事物处理的能力，是因为它以千万大模型为基础，结合 r a i 技术，能够准确地理解用户的喜图。 它其实借助了肯德基专属的产品数据和菜品推荐工具算法。在多轮对话中，小 k 也能够准确识别，如更换餐品啊、 更换门店啊，还有取餐方式等复杂的需求。你要知道，它在车载设备中也同样适用，它增加了导航功能，引导用户取餐。其实我用完了以后琢磨了一下，如果把这件事放在前面的整体布局上看，其实它是一个非常明显的信号。 在今年春节期间，千文上的一句话，下单使用量接近两个亿次，你知道吧？嗯，这个数字背后其实是一个用户行为的迁移，人们正在习惯把用户需求交给 ai 去办。是不是 春节期间的千文帮你？这个现象啊？本质上是阿里 ai 技术和生态的一次集中练兵。阿里拥有自研的全站 ai 能力， 同时接入生态体系类多年积累的电商啊、散购啊、出行啊、酒旅等征集体系，是不是 ai 负责历届意图生态，负责完成交付？这就是他们能够一句话下单成立的底层逻辑之一啊。 如今啊，我觉得经过春节大考的千万啊，正在把这个能力向更多场景开放。你比如说从肯德基啊，到小鹏汽车，到星巴克，到 lv 到阿迪达斯，千万大鹏已经应用到每生活的每个角落，潜入到现在我们所有人用户的使用习惯之中。 所以啊，肯德基小黑它只是一个切片，它能让人看到，当 ai 从对话走向办事，从工具变成助手那一句话搞定一切的未来正在加速到来，是不是？

这里我们打开支付宝的设置，长到这个支付设置，选择 a f， 点击右上角 选择解除绑定。

对着手机说句话，奶茶直接送到咱家，不再是想象。今天千万 app 宣布，最新版本的已经全面接入了淘宝、飞猪、支付宝这些咱们天天用的应用啊！ 这意味着，以后你只需要动动嘴，说帮我点杯奶茶，订张机票，他就能直接就帮你就把事给办了啊，连支付都在 app 里边一键完成。以前呢，这 ai 呢，顶多是陪咱聊聊天，现在呢，他真能替咱跑腿了，省时省力。 而且对于整个 ai 行业来说，我觉得这事意义更大了，它标志着 ai 正在从能说会道的大脑长出了能干活的手和脚， 真正的开始融入我们的生活，解决实际问题。也标志着 ai 的 竞赛从拼参数、比聊天转向了拼落地、比好用。未来， ai 会不会成为我们离不开的超级助手呢？我看呀，这事已经不再是想象了。关注刘佳聊聊天，每天为您解读热点！

我不是昨天用千问点奶茶失败了吗？刚开始的时候他是系统崩了，这个是人数过多导致的，咱们可以理解。那我就下午的时候又试，下午的时候他提示商家已经爆单了，意思是爆单了 你点了之后奶茶做不出来。我一想，那昨天可能人确实多，那我上午早上早点试，我刚才就掏出手机又尝试点奶茶，输入的口令大概就是千问请帮我点一杯奶茶。 他还是和昨天下午同样的提醒，提示点餐人数过多，暂时没办法点，还有期提醒我这个券在二月二十三号以前都有效，请我合理安排时间，大概这样的一个意思。但是我一想， 我再过个几天我就回村了，我们村里面点不了外卖，那我得这两天把它使用完。我今天早上又尝试了下，还是一样的， 所以我就换了一下口令。我前几次都是说千万帮我点一杯奶茶，那我一想，奶茶这个金额刚好是卡在了二十五元左右，点的人肯定是多，那我就换一个思路，去点一个别的试一下。我说千万帮我点一杯星巴克， 可以说明星巴克排队的人不是很多，所以我就用千万问直接让给我点了一杯星巴克，加一个一个人汉堡还是啥的。一份早餐把二十五块钱花出去了，但是星巴克的稍微贵一点就是二十五块钱，花完以后我还得再自己垫个十几块钱。 所以这一份早餐我我是点成功了，他已经送过来了，可以给你们看一下成功了是吧？所以你们可以和我一样，不要盯着奶茶，因为他页面提醒的八分三十一请你喝奶茶， 那你就点点别的，比如说锅里面的一些饭，或者是比如说一些饮料啥的，都可以点的。其实不不仅是奶茶，其他东西你也可以点的， 你换个思路点别的，不要老盯着奶茶，奶茶可能爆单了，人家确实送不完，你点了可能也得等个一两个小时才能给你送过来，也等的挺慢的。所以你可以点一点别的，他就又可以点了，换个思路去点哈。

宝子们，步步在这里友情提醒一下大家，用完千万计的解绑 a f 啊！

朋友们，先提提你手里面的免费奶茶，因为有件比奶茶更重要的事情，你此刻必须知道，就在六号上午，一个消息在圈子里面炸开了，微信亲手封了阿里千万三十亿活动的链接。不止千万，还有腾讯元宝、百度文新一人的红包链接，三天之内全被微信封杀。但这可不是什么平台打架那么简单。 仔细想想，为什么这些 ai 巨头宁愿砸上几十亿，要把链接往微信里面塞？而微信又为什么宁愿挨骂也要全部都封掉呢？其实它们真的根本不是流量，而是你遇到问题时的第一反应。因为当你习惯了有事就喊亲吻，动动嘴就能把事办成，你就不再只是某个 app 的 用户，你成了 ai 时代的数字共赢。而这个身份值多少钱呢？ 巨头们正在用几十亿争夺你未来的习惯。所以你看明白了吗？阿里撒上三十亿，根本不是请你吃饭，他是在搞一场史上最大规模的全民 ai 习惯养成计划。 换句话说，让全国人民同时体验。一句话点奶茶半小时送到手，一句话订飞机，酒店全程自动安排，一句话处理百张发票，秒出报表。当这种体验成了习惯，你原来的工作方式就再也回不去了。而这才是最狠的地方。当千万可以帮你完成 从需求到决策、执行到支付的全部的流程，那些靠信息差、流程复杂或者单纯执行力的岗位价值正在被快速的稀释。但是注意，危机越深，机会也越大。当年，微信用红包打开了微商的时代，抖音靠春晚开启了网红的时代。而这次 ai 全民体验 开启的会是一个人就是一家公司的时代。从今往后，过去你需要一个团队才能搞定的事情，现在一个会指挥 ai 的 人就能去完成。过去要积累好几年的技能，现在可能被 ai 一个月就迭代掉。说到底，未来十年的差距不取决于你是否会用 ai， 而取决于你用它来做什么，是被动等着被服务，还是主动地用它去创造价值。

这两天阿里很热闹啊，很多人在第一件事，通一千万的核心团队接连有人离开。但是我想说啊，大家看这个事可能有点看偏了，这件事最值得关注的不是说阿里又上演了什么宫斗戏嘛， 而是说它暴露出来了一个更深刻的问题，千万现在已经不是一个单纯的模型项目了，它正在变成整个阿里 ai 战略的总开关。 什么意思呢？过去你可以把通用千万理解成阿里内部一个很强的模型团队，但是今天不太一样了，他一头连着阿里云，因为阿里现在最重要的 ai 商业出口还是阿里云 企业客户买算力、买模型调用、买 ai 服务，最后大概率都要落到阿里云这条体系里面。另外一头呢，他又连着阿里的品牌和未来的入口，现在阿里已经在持续强化千万这个品牌，本质上呢，就是希望把模型能力变成集团未来十年的基础设施。 所以问题来了，当一个东西还是项目的时候，你可以按研究团队的逻辑来运转，但是当他变成集团级别的战略的时候，他一定是会被重新分配资源，重新定目标，重新安排权力的。 这就是很多人没看懂的地方，大家都看到的是，哎，有人走了，但是我看到的是，阿里高层已经直接下场，要把这件事从实验室逻辑切换到集团作战逻辑。 这背后最核心的矛盾是什么？就是四个字，资源分配。你手里最稀缺的东西是什么？不是 ppt， 不是 愿景，是算力，是顶级人才，是组织注意力。 那这些资源到底优先给谁呢？给阿里云客户，他们是付费的，能立刻形成收入，还是给千万团队？他们短期花钱，长期才可能帮你做出真正有战略意义的模型能力？ 这两件事从长期看并不冲突，但是在短期他们就是会打架，因为企业经营是非常现实的。阿里已经明确说了，未来三年要投入至少三千八百亿人民币到云和 ai 基础设施里， 这个投入强度已经非常非常大了。问题是，投这么多钱，你总得让市场看到回报对不对？而最容易被市场看到的回报，往往不是基础模型又增强了百分之五，而是云收入起来了， ai 商业跑通了。 所以，如果你站在公司经营层看，今天天然更重视客户，更重视收入，更重视可衡量的 roi。 但如果你站在模型团队看，你就会觉得，哎，最关键的资源为什么没有优先保障给最核心的研发团队？ 这就是阿里现在面临的真矛盾。所以这个事不是简单的立空，也不是简单的立好。短期我们来看，他当然是负面的，因为你核心人才的流动，说明组织内部一定有摩擦，市场也会担心阿里会不会在最关键的时候把最值钱的人和文化先消磨掉。 但是从另外一个角度看，也说明一件事情，千问在阿里内部的地位已经高到不能再按小团队自由生长的方式管理了。 换句话说，通一千问不是不成功，恰恰是因为它太成功了。成功到阿里现在不能再把它只当一个实验室成果，必须把它纳入到整个集团的资源调用、商业化路径和组织控制里面。 这也是为什么我一直说今天看中国 ai 大 厂不能只看模型榜单，也不能只看谁开源谁闭源。最重要的我们要看三件事，第一，谁能拿到资源。第二，谁能把模型能力真正变成零收入。第三，谁能在组织升级的过程中不把最核心的人才先弄散。 阿里的优势其实一直都在，他不是没有牌，他有云，有模型，有全球基础设施，也有足够大的资本开支决心。但越是这样，越说明他今天面临的不是有没有 ai 能力的问题，而是能不能把 ai 从一个明星项目变成一个可持续运转的大体系。 这才是阿里这场风波真正值得投资者盯住的地方。不是八卦，是路径，不是戏剧性，是组织能力。

刚下班，刚出地铁，来跟大家分享一下千问入职肯德基这个事情。今天疯狂星期四，千问入职了肯德基，在里面当点餐员，叫小 k， 是 不是听起来挺好玩的，很有花头对吧？ 其实呢，这就是传统营销里面的跨界联名，只不过在 ai 这个赛道又重新做了一次。之前跨界联名的玩法无外乎是什么？奶茶联名、动漫吗？修个限定被套潮牌联名艺术家印个联名 logo， 卖完这批卖那批，反正就是变着花样签消费者的钱。但是呢，这些玩法在 ai 赛道都已经不合适了。 所以呢， ai 行业想要联名，一定要像千问这样。这次千问和肯德基的联名联的是什么呢？其实是老子 千万大模型，直接把自己变成了肯德基的小 k。 当你跟他说晚餐五十元以内，单人餐要一杯九珍果汁和薯条，他真的能给你配出一套不错的套餐。这不是贴牌合作，是把千万的模型能力直接种进了肯德基的品牌骨架里。 以前的联名是一次性的流量生意，联名款卖完热度就散了。但 ai 联名不一样，他留在 app 里天天帮你点餐，记住你的口味，给你推荐。他不是挂个 logo 就 走的临时工，而是二十四小时在干，越用越懂你的正式工。联名从卖一波就走，变成了人力共建，这才是联名的终极形态。 对阿里云来说，千万不再是新闻里遥不可及的品牌名词，而是你手机里那个会帮你凑单，懂你口味的小 k。 技术品牌第一次有了普通人都能够摸得着的代言人。对肯德基来说，这是给品牌装了一个 ai 大 佬， 不用请代言人，不用拍广告片，一个 ai 点餐员直接提升了每个用户的点餐体验。以后当你想喝奶茶、点外卖、订机票的时候，可能都有一个 ai 在 背后默默服务你。 ai 加一切就是下一个联名风口，所以记住了，跨界联名的尽头是 ai， 下一个和 ai 联名的品牌你猜会是谁呢？评论区聊聊你最希望哪个品牌招个 ai 员工呢？关注我，带你一起拆解 ai 营销！

阿里又抢先了一部，昨天阿里的超级人工智能助手千问首次全面接入了淘宝闪购、支付宝，我们只需要在千问里面说出指令，那千问不仅可以帮你购物，而且还可以点外卖，订机票， 成为了国内第一个实现 i 助手接入购物功能的企业。可以说是阿里已经走在 i 电商革命的最前沿了。 目前千万在苹果应用市场排名是第三，拥有超过一亿的用户，那这些用户在日常生活和工作当中会经常使用到千万， 当这种使用成为习惯，当然也会使用千万帮自己购物的。嗯，那现在呢？淘宝主站的流量已经建立了，那千万将消费的起点从淘宝内的搜索迁移到 ai 的 互动， 就抢占到了流量的源头，也能减少现在用户的流失。而现在最大的对手豆包还没有融合购物的功能， 我相信过不了多久一定也会跟上的，这对志杰来说并不是难事。京东也在做 i 购物，单独开发了一个京东 i go 的 软件，但是我觉得京东的这个思路有问题啊，应该不会有人为了购物去专门额外下载一个软件， 用户更希望 r i 能帮助自己解决问题啊，购物只是其中的一个需求而已。所以我觉得啊，即将到来的 r i 电商大战，多多和京东已经提前被淘汰了，它会变成阿里和志杰的二虎相争。