美以和伊朗的基站还在持续升级,伊朗革命卫队已经把霍尔木兹海峡这个世界油阀牢牢攥在了手里。现在这条航道的航运量比站前直接骤降,上百艘游轮全堵在海峡外不敢动。 要知道这可是波斯湾通往印度洋的唯一海运咽喉,一旦彻底封死,经这里运输的六大核心原料会直接掀翻全球供应链。接下来咱们就来梳理一下都有哪些。最后一个你肯定知道。第一个,也是最要命的,就是原油 站前,这里每天要运一千三百四十万桶原油,占了全球海运原油贸易的三分之一还多。波斯湾那些产油国,百分之九十的原油出口都得从这走。仗一打起来,国际油价单日就暴涨了近百分之十三, 要是航道长期封死,全球通胀直接就得上天。咱们国家超百分之四十的进口原油,还有日韩百分之八十以上的进口原油,全靠这条道。第二个,液化天然气,也就是咱们常说的 l n g, 这里的运输量占了全球海运 lng 贸易的近百分之二十,全球第一大 lng 出口国卡塔尔百分之九十三的出口量都得从这走。 现在战局一升级,欧洲天然气价格当场暴涨,航道一旦断了,全球的清洁能源保供和工业生产直接就得乱套。 第三个,液化石油气 lpg, 它的运输量占全球海运贸易的近百分之三十。伊朗的 lpg 出口全靠这条海峡,这东西是塑料化纤、新能源电池生产的核心原料, 一旦断供,全球化工品价格会连锁暴涨,直接冲击新能源汽车制造这些核心产业链。第四个甲醇,这里的运输量占全球海运甲醇贸易的百分之三十二,咱们国家百分之四十五的进口甲醇都来自伊朗,全走这条道,它是光伏、玻璃、医药、高端化工的核心原料, 航道一封,全球新能源和高端制造产业链直接就得面临停工减产的风险。第五个硫磺, 中东经这里出口的硫磺占了全球海运贸易的一半,咱们国家百分之五十六的进口硫磺都来自这里。它是生产零肥的核心原料,一旦断供,全球化肥价格直接暴涨,不光冲击工业,更会直接威胁全球粮食安全。第六个尿素,也就是咱们种地最核心的氮肥, 这里的运输量占了全球海运尿素贸易的百分之四十到百分之五十。现在战局一起,全球尿素价格已经开始上涨, 一旦航道封死,全球粮食生产都会受到严重冲击,下游化工产业也跑不掉。说白了,霍尔木兹海峡就是全球经济的总阀门,伊朗占局,每升级一分,全球能源、粮食工业产业链的风险就大一分,后续的走势咱们必须盯紧了。
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就在三月十一日傍晚,日本首相高氏扫描在首相官邸紧急会见了记者,宣布了一个重大决定,日本呢,将最快会在三月十六日单独释放日本的石油储备。注意啊,这里日本是单独不等国际能源署的协调 多式。扫描在记者会上说呢,目前原油油轮啊,事实上已经无法通过霍尔木兹海峡。日本原油进口呢,将会在本月下旬,九十三月下旬的时候呢,开始出现大幅减少。那么为了确保日本国内的汽油呢,这些石油产品的供应不受影响,日本政府决定率先行动。 首先呢是释放大约十五天份的民间石油储备,尽快送达国内的炼油企业。这里面有个细节很多人不知道, 中东的原油呢,从出发到抵达日本,一般呢需要大概二十天,而邮轮呢,现在在霍尔木斯海峡停止通行,滞留波斯湾以来呢,我们知道已经过去了大约十天, 也就是说呢,再过大约十天啊,能够正常抵达日本的原油油轮将会大幅减少,这个时间窗口比想象当中呢要短的多。日本目前的石油储备到底有多少呢?这里有一个数字,两百五十四天份,折合大约是四点七一桶, 这是二零二五年底的最新统计,是由日本的国家储备,民间企业储备,还有产油国共同储备三部分构成的。那么粗略算下来呢,就算今天啊,马上断油,日本也可以撑将近八个半月左右,但是储备是缓冲,不是保险。 关键是呢,这次释放原油呢,是日本单独行动啊,不等 i e a。 那 上一次日本参与石油储备释放呢,是二零二二年俄乌冲突的时候,国际协调释放那次啊,日本承担了总释放量的两千两百五十万桶,占比大约是百分之十二点五,而这次呢,是日本自行决定要率先行动。 哎,这个信号,它不只是能源信号,因为我们看到今天下午呢,还发生了一件事情,商船三井旗下的集装箱船呢,正停留在波斯湾里面,那船员忽然听到异响 之后呢,就发现船尾啊出现了穿孔,当然船员是没有人受伤,船只呢还可以自力航行,目前呢,在进一步确认详细的情况。这已经是最近一个礼拜之内啊,第二艘和日本有关的船只在这一海域受损。 三月四日的时候,一艘停泊在阿曼湾与日本有关的船只呢,曾经发现一次空中落下物体造成了损伤,两艘船两次受损, 这不是巧合,这是战局已经蔓延到涉及到日本商业航线的一个具体的证据。高氏扫描同时宣布呢,将会动用燃油价格去变缓和对色基金通过补贴呢,把日本全国的这个汽油零售均价控制在每公升大约一百七十日元左右。 针对柴油啊,重油啊,煤油等这些燃料也会采取同样的措施。高氏在发布会上他提到说,就在几天前呢,原油期货价格一度逼近每桶一百二十美元,那今天呢,是有一定回落了,但是呢,形势依然不稳, 他特别强调说,目前没有办法排除汽油价格突破每公升两百日元的可能性。两百日元啊,那可是现在的价格高出近百分之三十左右, 日本呢,是全球对中东原油依赖度最高的主要经济体之一,超过百分之九十的原油呢,进口都来自中东,其中啊,绝大部分都必须要经过霍尔木兹海峡这条咽喉水稻才能够抵达日本。所以这条海峡呢,现在几乎啊等同于被封锁的状态。那两百五十四天的储备提供了一个时间的窗口。 是呢,如果局势持续的话,这个补给断而不复,时间窗口也会关上。高氏在记者会上最后一句话是这样说的,他说试探如果长期化,将会持续以灵活的方式去支撑国民生活。这句话呢,其实本身就说明没有人知道这场危机到底什么时候能结束。

我国一年有多少商品需要经过霍尔木的海峡?霍尔木的海峡被管之后,很多国家的商传统行都受到了影响,但唯独我们的商船被允许通行,那我们就来看看这条全球最重要的能源通道,我们一年有多少商品要从这里经过。 霍尔木的海峡是我们和海外国家的重要贸易通道,包括沙特、阿联酋、阿曼巴林、卡塔尔、科威特、伊拉克和伊朗八个国家。 而我们的二零二五年和这八个国家的贸易总额为二点五四万亿元,其中我们对海外国家出口了一点二一万亿元,进口了一点三三万亿元。 我们先看出口方面啊,我们出口最多的是机械电子类产品,超过了四千三百六十八亿元,其中阿联酋、沙特和伊拉克进口的最多。其次呢是运输设备类的产品,有一千八百六十八亿元,主要以阿联酋和沙特为主。 第三类是金属及其制成品,有一千五百七十五亿元。第四类呢是服装鞋服类商品,有一千零三十一亿元。 第五类呢则是家具、玩具以及其他的杂项,加起来超过了九百七十三点三亿元。塑料制品、化工制品以及其他的加起来超过了两千一百六十五亿元,总之种类非常多。 这里说明一下,在所有八个国家中,阿联酋是进口最多的,总量超过了五千二百一十四亿元,这和他们的国土面积形成了鲜明的对比。 之所以会这样,是因为阿联酋是全球最重要的转口贸易中心,从我们这里进口的商品大都转口出售给了其他中东和非洲国家,所以数量非常庞大,但限于这些地方的消费能力,单价并不是很高。 下面再来看看通过霍尔木的海峡,我们从海外国家都进口了哪些商品。毫无疑问啊,最多的就是能源类商品,足足有一点一五亿元, 其中石油有九千四百亿元,主要进口国是沙特、伊拉克、阿联酋和科威特。成品油呢,有四百二十一亿元,主要来源国是阿联酋。液化天然气有七百八十九亿元,主要来源国是卡塔尔,还有液化丙氨和丙氨有七百五十七亿元, 来源国最多的是阿联酋以及卡塔尔。第二类商品是塑料及其制成品,有五百二十八点六四亿元。 因为海外国家有足够的天然气资源,能生产大量的乙炔,而塑料的核心材料乙炔就是由乙炔产生的,说白了就是天然气的半生品,这比我们用石油脑分裂的工艺成本低很多,所以我们才大量进口。 这里还要说明一点,虽然我们从海外国家进口了大量的石油和天然气,却不包括一个国家,那就是伊朗。二零二五年我们没有从伊朗直接进口一滴石油和一升的天然气,就是因为白头鹰的封锁。不过他们也有别的办法,就是通过第三方转口啊,这个我们就不多说了啊。 第三类主要是甲氨和乙二醇,超过了五百二十五亿元,这个也很好理解,同样都是石油的半成品。 第四类呢是矿产类,包括铁矿石、铜、硫磺等等,也都是一些原材料,加起来超过了五百九十一点五亿元。别忘了,这些海外国家其实矿产都是很丰富的, 所以总体看下来啊,我们至少有百分之七十的甲醇,百分之六十六的乙二醇,百分之五十六的硫磺,百分之四十二的原油,百分之二十五的成品油,超过百分之二十八的液化天然气,百分之二十八的初级塑料等等,都需要从海外国家进口, 而在这其中,绝大部分都是要经过霍尔木斯海峡的,所以现在霍尔木斯海峡允许我们的船只通行,对我们来说无疑是利好的消息。

二零二六年版,国内贵,但是小韩便宜的五样东西,最近的汇率真的很像,今天就是教大家如何买到最便宜的小韩,他有非常多值得薅羊毛的地方,但是我发现很多姐妹他并不知道怎么去薅,只知道这个地方他其实有隐藏的。打开开关,今天就是一条视频给大家直接讲清楚。大家都知道欧莱雅他是一个美妆集合店,而且物品会非常全,但 但是我要跟你们说,首先第一个姐妹们,我们可以不用再去最大的江南店的欧莱雅了,因为江南店的欧莱雅首先第一个他们店员是不会给,森普就是小样的,但是如果你们去其他的小店里面,他们反而会有些活动,所以我建议姐妹们你们可以多逛逛,我教你们怎么去要这个小样 me 森普就买嘛,就这样他们心情好的时候就会给,他们心情不好的时候就 不会给,特别是在江南江堰,他们是完全不会给的。但是我去江南那个总店员要森普,就这样,然后看了一下店长的脸色,啊,给不了。 我建议你们去小店可以去碰碰运气。然后还有一点啊,不要觉得欧丽亚是巨划算的,欧丽亚并不是。如果你们想去欧丽亚之前,我建议你们第一站可以先去免税店里逛,逛完买完你们自己想要的,然后再去欧丽亚逛。我跟你说一个价格差别,比如说我在欧丽亚买了一个绿某兰的一个面膜,他要一百多一盒, 但是我在免税店里呢,总共五盒,买了一盒才四十二块。我们就是免税店逛完之后呢,再去欧丽亚查了五圈,这样子我们花了钱,就现在韩国的汇率暴跌,购物更划算了。还有就是小韩土特产之一嘟脸,大家都知道他为什么叫土特产了, 呵呵,因为实在太划算了。家人们,我第一次去想的时候,我就寻思这大街上怎么美女这么多,皮肤都看起来这么光溜这么好。我后面算是知道原因了,他们的变美成本真的非常之低,我这次去做的韩某刀、 肉某,然后伦某阔,然后黄某薇丽某兰这几个五个项目加起来四 k, 这在国内怎么算起来也得两个 w。 回来之后我的脸小了一圈,让我大家都知道我天天化妆,我的毛孔真的是没办法被迫撑大, 所以姐妹们我的毛孔有救了,我的脸也小了一圈,对于我来说,这个小盘呢,我是每个月固定要去维护一下的,然后其他只是顺带。众所周知,小韩有一个品牌叫做这眼部是非常的便宜的,然后我们免税店去之前记得要挂好团会更划算,在国内差不多两千多一副的,在那边一千四左右就能拿下一副,而且在百货也能退税, 唯一的就是在百货可能挂不了团,但是在免税他会更更更划算一点,所以姐妹们就可以自己选择是喜欢哪一款。大家都知道渗水洞是一个比较集中的,走不少路就能把自己 所有东西都逛到,而且快手店它有非常多的活动。首先第一个我们买东西一定要记得去退税,退完税之后呢,那这个价格一定是跟他那个免税店的价格一样便宜了,但是他们的店还有另外一个功能就是领礼物,他们每个快手店 近期有不同的活动,像黛西可的店铺之前就有一个两百块 r 软妹币,然后就能领到那么一大袋那个化妆品,然后包括非常多店他们都是有各种不同礼物,甚至有单纯的打卡他就会送礼物的这种活动,所以你们一定要多去看一看。

霍尔木兹海峡已经整整封锁五天了,这场突如其来的能源断供,正让亚洲化工行业经历一场前所未有的共赢策大地震。 摩根士丹利在三月八日的这份深度研报中指出,化工行业的反内卷正在加速,整个行业或许正站在一轮估值修复的转折点上。 大家看这组数据,截至三月六日,由于咽喉药道堵塞,已经连续五天没有任何丙氨或液化天然气轮船流出,这对极度依赖进口原料的亚洲化工巨头来说,直接掐断了命门。 目前,这种地缘风险导致的供应中断,已经直接波及了亚洲约三百万到五百万吨的吸听产物。新加坡的 pcs、 印尼的 chengdu、 sri, 还有韩国的 yuchun, 这些核心装置目前都面临减产甚至停工的挑战。 但其实,即便没有这次突发事件,行业的底部逻辑也已经发生了根本性变化。过去一年,因为市场环境严峻,全球有超过两千万吨的吸听产能因经济性太差被迫进入了永久关停或长期维护状态。 仅仅在亚洲,就有百分之十的产能处于非运行状态,且后续的新产能投放也在不断推迟。 更有价值的信号出现在财务报表里。过去三个季度,绝大多数亚洲化工企业做了一个共同的动作,将资本支出减少了近三分之一。 随着盲目扩展的停止,这些公司的自由现金流开始集体转正,这标志着行业正是从规模竞争转向了质量竞争,也就是所谓的反内卷提速。在大摩看来,在这场变局中,原料保障能力成为了企业的生命线。 马来西亚的 p、 c、 h e、 m。 由于依靠国内天然气原料,在这轮封锁冲击中显示出了极强的抗风险能力。 泰国的 p、 t、 t、 g、 c。 同样具备较强的本土原料保障优势。印度的信石工业则通过美国进口乙炔和充足的石脑油储备,维持了相对稳定的经营环境。 相比之下,东北亚部分高度依赖中东石脑油的企业则面临着开工率下行的压力。目前,亚洲石化行业的平均试镜率仅为零点九倍,比历史平均水平足足低了百分之四十。这种极低的估值水平已经反映了市场最悲观的预期。 大摩预测,基于当前的供给收缩态式,二零二六年的行业盈利预期存在百分之十五到百分之二十的上行修复空间。 虽然原料成本在涨,但我们观察到不少头部企业并不急于去库存,这种吸收心理背后,是对未来化工品价格补涨的强烈预期。化工行业的寒冬或许很长,但当供应侧的逻辑彻底改写,春天的脚步可能比想象中要快。


今天呢,我们就来看看,在地源危机的影响下,亚洲能源化工行业他的整个产业链会有哪些非常剧烈的利润的转移,以及会带来哪些潜在的风险,包括我们在投资这个行业的时候, 要怎么去识别这些陷阱,怎么去找到真正有价值的东西。没错,这个话题在当下非常值得关注啊,那我们就开始今天的讨论吧,咱们首先要探讨的主题是资本市场的趋势和估值的机制啊,就说这个估值到底是怎么形成的, 以及在这个过程当中,旭士到底扮演了一个什么样的角色。对,其实在现在的这个资本市场里面,如果你单纯的用过去的业绩去限性的外推,未来的估值其实是非常危险的。嗯,就真正决定一个资产价格的, 除了你能看到的这些现金流,还有就是市场讲的故事。所以说这个蓄势其实就像是一个放大器一样,它可以把这个基本面的东西放大或者缩小。没错,就这个公式, p 等于蓄势,等于 c f 比上 r 减 g 再乘以 m, 嗯,其实就是说市盈率的那个 m, 它代表的是行业的天花板和护城河,然后贴现率 r, 它反映的是整个市场对于你这个故事的信任程度, 所以只有当这个蓄势发生结构性变化的时候,才会出现真正的 alpha 机会。明白了,那这个霍尔木子海峡突然被封锁了之后, 全球的能源市场和金融市场到底发生了哪些连锁反应?就是在二零二六年的三月,霍尔木兹海峡几乎停摆了,每天通过的船只有个位数,嗯,那这就导致了大概两千万桶原油,也就是全球百分之二十的石油液体的消费,以及百分之二十的 lng 贸易 一下子就中断了。哦,这么大的一个供应缺口,那油价肯定是一飞冲天了嘛。对啊,就是布伦特原油直接冲破了一百一十美元每桶, wti 也超过了一百美元每桶。嗯,但是呢,大家都在追逐这个油价上涨带来的收益的时候,往往都忽略了一点,就是 产业链上的利润其实已经在发生了一个非常残酷的不可逆转的重新分配。在这种极端的市场情绪下面,怎么去透过这些繁杂的信息去伪存真,找到这个资产真正的商业价值呢?这个报告里面的做法其实蛮极端的,就是他首先假设所有的投行报告都是在无脑的外推, 然后所有的公司财报都是美化过的。嗯,那他会用法务会计的手段和宏观蓄势的降维,把所有的这些市场噪音都给剥离掉,那剩下来的才是比较接近真实的商业价值。嗯,好,我们展开聊一下,就是蓄势结构和噪音过滤,就是说这个麦方的研究报告里面, 这些模糊的用词背后到底隐藏着什么?其实很多这种麦方的报告啊,在这种信息爆炸的时候,他反而成为了一个情绪的放大器。对, 比如说我们这次去分析了野村证券的亚洲不均的石油缓冲这个报告,嗯,那里面呢,出现频率非常高的就是 dynamic and hard to find, 这是他们形容数据来源的, 然后还有很多 estimates 以及大量的使用 could may likely 这种模糊的情态动词。哎,那这样的话就说报告的结论其实充满了不确定性。对,但是又好像让你觉得很有依据。没错,他们虽然给了你,比如说日本、韩国有两百到两百五十天的原油储备,中国可能有一百天左右。嗯,但是它其实所有的这些数字都是基于一个非常静态的假设, 他根本没有办法告诉你说这个储备到底会以什么样的速度去消耗,然后真正的这个需求被摧毁的那个临界点到底在哪里?懂了,那现在这个能源板块这么火, 怎么去区分哪些东西是真正的供需的变化?哪些东西是市场情绪在作祟?其实现在的这个能源市场的定价是非常混乱的,有很多实实在在的供应端的冲击,比如说霍尔木兹海峡的这个停摆,导致两千万桶的原油和大量的 lng 运不出来,对,这是一个非常硬的事实, 所以这个时候就会导致油价一下子就冲上去了,然后整个库存的价值重估。对,那这些大行的研报里面,他们是不是也会把这种情绪的东西也掺杂到他们的推荐和目标价里面?当然了,就比如说有一些机构,它会把中国石油的 e n p 业务的目标 pe 从两倍直接调到四倍, 嗯,然后他就会喊出什么能源安全重定价啊之类的。但是其实这背后有很多的情绪在里面。再比如说像 e n o s, 他的那个链场的开功率提升,以及他说要搞 ai, 要搞 d x, 要提升到百分之九十,那市场就会炒化工复苏。对,但其实你看到的是 chris rayton 们已经因为原料断供宣布了不可抗力, 所以其实真正的情况是上游的暴涨已经把下游的利润全部都吃掉了。嗯,那这个化工复苏其实就是一个情绪泡沫,我们接下来就要谈的一个主题啊,就是逻辑缺口和风险亮点的失衡识别。对,那在这些大行的研报里面,给中国石油等企业的这个估值逻辑里面到底有哪些明显的漏洞?比如说摩根大通和摩根施丹利,他们 把中国石油这些公司叫做本土能源安全冠军,然后他们就直接给他们的估值倍数大幅的上调。嗯,那他们的核心的逻辑就是国际油价涨了,然后这些公司就可以把成本毫无阻力的转嫁给下游的消费者,所以他们的利润就可以无限的扩增。哦,听起来好像很有道理,但是中国的这个能源价格不是受到政府的管控的吗?对啊,就是国内的这个天然气和原油的终端价格 是有发改委的这个隐性天花板的。嗯,所以他不可能说让你上游的企业在 cpi 有 压力的时候,还可以无限制的去提价去兑现你的利润。 所以这些同行他们就是忽略了这个政策的约束。对,那这个估值的顶部就随时有可能被政策给摁下来。确实,那像这个 inos holdings, 他 们在给投资者推介的时候,他们的风险和亮点的批录上面到底有哪些猫腻?他们在材料里面花了很大的篇幅去讲他们的这个高分红的承诺, 比如说他们的净利润的百分之五十会用来分红或者回购,然后他们的股息会逐步的提升到三十四日元。嗯,但其实你去看他们的这个风险批录的次数占比是不到百分之八的。 对,那这种就是很明显的在强调亮点,淡化风险。原来如此,那一年 os, 这种高分红到底靠不靠谱呢?事实上他们这个所谓的分红承诺其实是高度依赖一次性的资产减值转回的, 那他的这个经常业务的现金流其实是非常弱的,那如果一旦原油价格波动,他的这个库存价值重估之后,他根本就没有办法支撑他的这个分红。好吧,那这个行业的降维打击分析啊,就是说这个霍尔木兹海峡被封锁了之后,这个亚洲的石化行业的利润分布到底发生了哪些结构性的变化?现在就是中东的这个原油和石油的供应一断,那亚洲本来就高度依赖进口的这个石化产业链 就直接被卡住了。对,因为你想想看,亚洲超过百分之六十的海运石油都是靠中东的。嗯,那这一下就相当于你这个源头被掐断了,所以这个利润就会极快的往 有本土资源的企业去其中,所以说这个时候再去看市场份额就没有什么意义啊。对,没错,现在就是谁有资源谁就是老大。嗯,就你看到的这个上游的勘探和开采就变成了一个终极的吸血机, 比如说像中国石油这种公司,他就直接锁定了这个暴利。然后你下游的像印尼的馋追 s 瑞这种,他们就是原材料的成本占掉百分之六七十的这种企业,他们就是因为原材料断供,他们就只能宣布不可抗力,然后大幅的减产。嗯,那他们整个行业就陷入一个深度休克, 这个利润池就是直接被上游给吸走了。明白了,那现在这个石化产业链里面有没有哪些非限性增长的节点?或者说有没有哪些临界点是大家容易忽视的?现在市场上大家都盯着这个产能利用率,但其实真正关键的是这个 库存耗尽倒计时。嗯,就比如说现在印度和东南亚的这个聚丙烯的报价已经僵在那里了,然后他们的这个航线也都被重新安排了, 战争险也奇高无比。嗯,那现货基本上就是一天比一天紧,所以说这个库存如果一旦真的见底了,会发生什么?根据 icis 的 数据,如果说中东的这个物流一直断下去的话,亚洲的这个石脑油的库存在四周或者更短的时间内就会彻底的耗尽。 嗯,那这个时候就是一个非限性的临界点,就是会引发整个产业链的连锁违约。对,那这个就是比你单纯的看需求的变化要剧烈的多。 那亚洲的主要国家在能源和产业政策上面的最新的动作,会给这个行业的估值带来哪些不可预测的影响?政策其实一直都是这个估值模型里面最不可控的一个变量。那现在亚洲各国的这个政策干预其实是走向了两个极端。嗯,比如说中国, 中国是有超过十亿桶的战略石油储备,那可以满足七十五天的国内的消耗,然后再加上中国也在不断的扩建内陆的储罐的 capacity。 对, 但是一旦油价飙到一个极端的水平,国家发改委还是会出手进行价格指导的,就是会防止这个能源价格的暴涨去冲击到国内的 cpi, 所以这个就直接把油气企业的利润的上行空间给封死了。是的,那印尼那边又是什么情况?印尼的话他现在是处于一个合规的高压期,因为印尼的证券交易所为了避免被 msci 剔出这个新兴市场的指数,他是强行的要求上市公司的这个自由流通股的比例要从百分之七点五提高到百分之十五, 那这个就会涉及到两百六十多家公司,他们要新发股票或者是大股东要减持,总共加起来的金额是高达一百一十亿美元。 对,那特别是对于那些能源行业里面的股权非常集中的巨头来说,他们是面临着非常大的这种流动性的风险和股价下行的风险的。嗯, 所以这就是一个达摩克利斯之剑悬在整个市场的头上。我们下面一个主题是财务卸妆取证。那在分析这些能源化工企业的利润表的时候,到底有哪些常见的手段可以用来识别他们真实的盈利能力?我们其实用的这个核心的公式就是真实的核心利润等于净利润 减去非经常性损溢,再减去政府补贴,再减去资产减值转回,再减去资本化研发的调整。嗯,那其实这个就像是给这个财报层层的卸妆一样,你要把那些一次性的收益,或者说账面的一些数字,把它剔除掉,你才能够看到这个企业真正靠经营产生利润的能力。嗯, 你说这个中国石油 e n e o s 还有 chandralasery 这三个公司,它们卸妆之后的利润的质量是非常高的,就是它的这个剔除项占它的总利润的比例是极低的, 所以它的这个利润和它的真实的现金流是几乎一致的。嗯,那 e n e s。 的 话,它就完全是另外一幅景象了,就是它二零二五年的预期的利润里面有百分之六十六点九是来自于这种非现金的转回和一次性的变卖资产。 对,那它卸妆之后就只剩下一千一百八十九亿日元了,那这个就比它表面上的三千六百亿日元要缩水了很多。然后全职 arthur 就 更不要提了,它是连续的净亏损,它的二零二四年净亏五千七百二十九万美元,然后它的毛利率也是非常的微薄, 所以他是已经是在一个生存危机里面了。懂了。那怎么通过分析资产负债表来识别一个企业是否存在重大的财务风险呢?我们以这个钱主 s 瑞为例啊,就是他的这个二零二四年年底的总资产是五十六点五八亿美元,然后总负债是三十七点二六亿美元,那他的这个债务权一比在过去五年间从百分之四十八点一 猛增到了百分之七十四点九。对,那这个就说明他是在不断的靠举债来维持他的这个表面的繁荣。看来这个公司的这个债务压力真的是在不断的加大呀,那他的这个流动性风险到底有多大?他虽然说账面上的流动资产有五十三亿美元, 流动负债有十八亿美元,看起来好像是还可以,但是其实他的这个经营现金流对他的债务的覆盖率只有百分之十点一。 嗯,那我们再做一个极端的假设,就是霍尔木兹海峡危机让他的现金流入彻底的断掉,那他现有的这个现金加上短期投资有二十六亿美元,那他在扣除掉利息、应付款和一些固定的开支之后,他的这个现金最多只够撑十四到十八个月。 对,那对于一个重资产的化工企业来讲的话,这其实已经是一个非常危险的信号了。好的,那像这种 reliance industries, 这种搞这种多样化跨行业经营的,它的这个资本配置到底会有哪些隐藏的风险? reliance 它是横跨了传统石化、电信和零售, 他的这个野心是很大的,就是想通过这种低相关性的业务组合来降低他的整体的资本成本。嗯,但是其实他的这个二零二四到二零二五财年的资本开支高达十三万一千一百零七亿卢比,那这个是折旧的近二点五倍,所以他是在不断的投入大量的钱去扩张他的这个帝国版图。这么高的资本开支,他真的带来了相应的回报吗?并没有。 它虽然说整体的 ebitda 是 增长了百分之二点九,但是它的这个重资产的 o two c, 也就是油化板块,它的 ebitda 是 下滑了百分之十一点九。嗯,然后再加上它的这个自由现金流,几乎都被这些巨额的资本开支给吞了,所以它的这个股东回报其实是很糟糕的, 那它的这个估值倍数也会一直被这些低效率的资产所拖累。我们下一个要讲的就是管理层和治理的画像,那像这种 reliance industries, 这种 表面上看起来非常光鲜的这种治理结构,背后到底有哪些隐性的这种薪酬安排?然后对小股东来讲会有哪些实际的影响?这个公司他每年都在年报里面大张旗鼓的宣扬他们的董事长连续五年主动的放弃他的薪水, 各种津贴和佣金,就他要塑造一种他是完全为股东着想的这种管家的形象。嗯,但是呢,其实他的这个执行董事,他的儿子年薪是在一千万到两千万卢比之间, 然后再加上利润提成,所以这其实是一种非常隐蔽的通过家族成员来进行利益输送的这样的一种方式。所以说这种表面上的这种无私,其实是藏着更深层次的这种治理的漏洞呢。没错,就他的这种结构,本质上还是一个才华家族的模式。 对,那就是小股东的利益其实是很容易被内部的人进行操控的。嗯,就他的这种所谓的道德标榜,其实反而是掩盖了 这种待机传承当中的一些利益分配的案箱。那这个印尼的这个 burritos 财团,他们在资本运作上面有哪些特别典型的操作?这个财团其实他们的掌门人名叫彭于晏鹏,然后他被称为是印尼的首富,他旗下的这个资本运作简直就是一个金融工程的教科书。 对,就比如说他们旗下的这个核心的石化资产 chandra esri, 因为油价的暴涨,已经是净利润连续为负了,然后甚至已经被迫宣布了不可抗力。嗯,但是呢,他的这个同一时间,他居然还能够拿出九百六十亿印尼盾 在二级市场上面去增持他们旗下的另外一家公司 barter renewables。 一 边是让这个传统的板块自生自灭,一边是拼命地去拉抬这个新能源的公司,这操作也太极端了吧?对, 就它其实就是通过这种集中地去炒作 brand 的 这种绿色光环来提升整个集团的这个融资的信用,然后把 tpi 这种 重资产低利润的板块就直接扔在一边了。嗯,这就是一个非常典型的帝国建造者的玩法。在现在这种市场波动加大的情况下,这个大股东的股权制压到底会给企业的智力和企业的股价带来哪些隐患?股权制压其实就是一个定时炸弹。 对,特别是在这种流动性收紧,然后利率上升的这种环境下面,如果说这个大股东他的制压比例过高的话,一旦股价跌穿了这个警戒线,就会引发这种连锁的平仓风险。嗯,那这个是会迅速的把整个市场的恐慌情绪放大的。 确实,那你说中国石油 reliance 和这个 chengduas 他 们这几家公司在这方面的风险是不是差别也很大?中国石油的话,它是几乎没有什么股权制压的风险的,然后它的这个分红也是非常的稳定,治理结构也很规范。嗯,那 reliance 呢?它虽然说制压率也很低,但是它的这个资本开支太激进了, 所以它的这个背后的家族的控制啊,还有一些关联交易还是有一些不透明的地方。对,那最危险的其实是这个 chengduas, 他的这个前十大股东控股已经超过了百分之九十五, 然后再加上印尼的这个交易所又在逼着他们去提高这个自由流通的比例,所以他们的这个大股东的股票一旦被强行的抛售的话,这 根本就没有人接盘的。嗯,那这个就会引发非常严重的踩踏。好的,我们来进入到这个行为金融学的预期差捕捉啊,就说中国石油和这个 change of essence, 他 们两个现在面临的这个市场预期和资金的博弈到底有什么本质的区别?中国石油的话,他现在是处于一个趋势变化期向兑现期的过渡阶段, 就是这个黄金窗口的后半程。嗯,那这个阶段呢?其实华尔街的这些机构是在疯狂的抱团能源安全这个主题,他们都在强调说中国石油控制着中国百分之八十以上的以碳明的油气储量, 然后他已经从一个价格的接受者变成了一个价格的制定者。听起来好像就是外资已经提前埋伏好了,现在就是要把这个故事讲给散户听,然后把股价推上去。没错没错,就是像摩根士丹利惠风、摩根大通,他们都在纷纷的上调中国石油的盈利预测和目标价。 嗯,那其实就是聪明的钱已经建好仓了,他们现在就是借着这些研报在吸引市场的注意力,想要把这个估值推上去,然后派发他们的筹码,那 chairman siri 是 不是就正好相反? 对啊, chairman siri 他 现在是处于一个蓄势正尾期,就是估值崩塌的阶段。嗯,因为中东的这个地缘冲突,彻底的击碎了东南亚的化工复苏的这个美梦。那这个时候你看到的就是贝莱德, norden trust 这些国际的巨头,他们在不计成本的甩卖 tpi a 和他的母公司 brpt 的 股票, 单月的机构流出量都是在印尼市场的前二十名。这么大的抛售,散户还在往里冲吗?没错,就是散户的论坛里面,大家还在高喊着抄底,期待着超跌反弹。嗯,所以这个就导致了一个非常严重的量价背离, 就是一边是机构在逃命,一边是散户在幻想,那这个往往就是预示着更大的下跌。明白了,那现在这个市场情绪这么极端的情况下,有没有哪些板块或者说哪些股票是因为投资者的这种心理账户的偏误, 而出现了这种明显的估值的扭曲?当然有了,现在整个市场的这个情绪热度是极度分化的。嗯,就比如说国际原油的多头头寸,油运的衍生品,还有中国石油的 h 股,他是处于一个极端贪婪的沸腾区。 对,就他的这个情绪得分是九十二分,满分一百分,让新闻的提及率也是直线上升,就是散户的热情已经完全被点燃了。听起来就是一边是火焰,一边是海水啊。那这个极度恐慌的又是哪些?极度恐慌的就是亚洲的这些没有自己的产业链配套的下游化工企业, 然后还有就是印尼的那些面临着被 msci 降级以及流动性改革的这些财团的股票,嗯,他们是处于一个极度恐慌的冰冻区,然后得分只有十二分, 这大家都是在不计成本的抛售。那你说这个 brn 为什么它的这个适应率会炒到四百三十三倍这么夸张?这就是一个心理账户偏误的极致体现,就是大家给 brn 贴上了一个纯正的绿色可再生能源龙头的标签,所以大家就完全忽略了它的这个 esg 的 故事去买单。嗯,那大家就完全忽略了它的这个母公司其实是深陷传统石化的债务危机的, 然后它的这个未来的风电和地热的项目,也都是一些收益非常微薄的项目,根本就撑不起这么高的估值。对,所以这个就是一个非常典型的成长陷阱, 就是一旦这个市场情绪逆转,这个泡沫是随时都有可能破裂的。咱们接下来要聊的是绝对与相对估值。那咱们先来说说这个 burrito renewables 现在的这个估值水平到底是有多么的脱离现实。这个公司它现在的市盈率 ttm 是 高达四百三十三点五倍, 你如果用戈登增长模型去反推的话,嗯,假设他的这个股权资本成本是百分之十,然后他的永续增长率是百分之五,那他合理的市盈率也就是二十倍左右。一百三十三倍的 pe 就 意味着他未来二十年每年的净利润都要复合增长超过百分之三十五,这怎么可能呢?对啊, 而且这还是在他不投入任何新的资本的情况下,但是你想他这种地热和风电的公司,他是一个重资产的行业,他是需要不断的去建新的基组的,然后他的这个产出是受到他的这个并网容量的限制的。嗯,所以他这个假设是完全违背了热力学定律和金融常识的, 它这个估值的泡沫一旦破裂的话,是会非常惨烈的。明白了,那中国石油现在的这个估值水平到底能不能够扛得住这种市场的波动?其实现在摩根施坦利他们已经把中国石油的 emp 业务的目标 pe 从两倍提到了四倍,嗯,但即便如此,你反推出来的这个永续增长率也是接近于零,甚至是负的。 这就意味着市场其实根本就没有在他的这个股价里面去 price in 任何的增长。也就是说大家其实还是把中国石油当成一个高分红的价值股来看待的,而不是一个成长股。就哪怕是现在这个能源安全炒的这么热,主流的资金还是非常冷静的,就他们只愿意去赚这个当下的现金流的钱, 然后他们给你留了非常厚的一个安全边际。嗯,所以这个就是为什么中国石油的这个下行空间是非常有限的。好的,那我们做这种 dcf 的 估值的时候,最核心的几个变量是什么?然后不同的这个贴现率和永续增长率的组合会给我们的这个估值带来什么样的影响?最关键的就是自由现金流贴现率和永续增长率。 那我们就以中国石油的 h 股为例啊,他过去三年的这个自由现金流都是稳定在一千亿元人民币以上的,那我们就把这个作为一个精准,然后我们去做一个矩阵,就是不同的贴现率和不同的涌续增长率的一个矩阵。哦,那这个矩阵具体算出来的这个结果能给我们哪些投资参考呢?比如说你如果是一个风险偏好非常高的, 然后你觉得未来是一个降息的环境,那你可能就是用一个百分之八的贴现率,那这个时候哪怕你的永续率是负的百分之二,那这个公司也值一个区间。嗯,但如果你是一个非常保守的,你觉得是一个高通胀,然后地源风险非常高的这样的一个情况,你用百分之十一的贴现率,然后你的永续增长率是负的百分之一,那 这个时候它的价格可能就是另外一个区间了。确实,那我们现在在做这种极端压力测试的时候,中国石油和这个 in news 他 们分别会面临什么样的最糟糕的情景? 如果说地源危机突然之间解除了,然后这个原油价格一个月之内暴跌回六十美元一桶,那中国石油的话,它的这个上游的利润肯定是会受到很大的打击的。嗯,但是它的这个一体化的量化和销售业务,再加上国内的这个发改委的底价保护,它还是可以维持一个正的自由现金流的。 然后它的这个市净率,也就是 p b 在 零点六到零点八倍之间,是会有一个非常坚实的账面净值的支撑的。相比之下, e n s 的 情况是不是就危险很多?对, 一牛 s 就 惨了,一牛 s 他 不光是这个前期的库存的账面浮盈会瞬间变成一个巨额的跌价损失,嗯,而且他之前靠这个会计手段转回来的一千六百四十五亿日元的商誉, 也很有可能会被审计师重新的减值,然后他的这个真实的财务困境就会彻底的暴露出来。明白了,那如果说我们要去捕捉这个能源化工板块里面的这种预期差的交易机会有哪些具体的战术和处罚条件是可以去参考的。比如说做多的话,你可以去关注中国石油, 它如果是因为这种地缘局势的短期的缓和的谣言,然后出现了这种恐慌性的抛售,嗯,那如果它的股价单日跌超过百分之五,然后它的这个动态股息率又重新回到了百分之七以上, 那这个时候就是一个非常好的结构性的加仓的时机。那做空呢?做空有什么比较好的时机吗?做空的话,你可以去关注 burrito renewables, 它如果是在 印尼的这个交易所强制他们提高这个自由流通比例的最后期限之前,嗯,他们的这个大股东或者说被动基金被迫要抛售大量的筹码的时候,就是他的这个高估值破裂的一个绝佳的做空时机。那伊内欧斯呢?有没有什么做空的信号?有的, e o s, 你 可以去等他下一次的财报发布的时候,他没有办法再用这种资产减值转回来掩盖他的这个炼油利润的大幅下滑的时候,嗯,就是你可以去止损多单并且反手做空的一个时机。我们今天把这个能源化工行业的产业链的利润的转移,到财务的陷阱,再到市场的情绪的泡沫给大家拆解了一遍。 对,其实说白了,投资这个行业,你要想不被这些表象所迷惑,你就得不断的去追问,不断的去质疑,把所有的这些噪音都过滤掉, 你才有可能抓住那些真正的机会。郑重免责声明,本视频所有内容均基于公开市场信息、正规宣传、引爆及宏观数据进行逻辑梳理,我们坚决拥护国家政策,拒绝任何非法侵犯、诱导交易和内幕交易行为。视频仅为个人学习笔记与观点分享,绝不构成任何投资建议或决策依据。股市有风险,入市需谨慎。所有提及行业、公司或代码请作为案例分析素材,无任何推荐、买卖、引导和暗示。感谢大家的理解支持!如果觉得我们视频有用,请点赞、关注、支持一下,谢谢!

一分钟带你了解伊朗影响最大的五大核心大宗商品!第一个,原油,伊朗鄂尔穆斯海峡自身为欧佩克家核心产油国。国内,中国石油、中国石化、中国海油。 国际,沙特阿美,俄罗斯卢克石油、美国埃克森美孚。第二个,甲醇,伊朗是全球第一大甲醇出口国,中国进口甲醇约百分之五十五到百分之六十来自伊朗。 国内,宝丰能源、华鲁恒生、鲁西化工。国际,伊朗国家石化、沙特基础工业,美国科士。 第三个,天然气,伊朗全球第二大天然气储量国。霍尔木斯海峡承载卡塔尔近全部 lng 出口国内,中国石化、新天绿能、广汇能源。国际, 俄罗斯天然气工业,荷兰皇家壳牌、卡塔尔能源。第四个,黄金,地源冲突加通胀预期,资金涌入必显资产国内,山东黄金、中金黄金、紫金矿业。国际,巴黎克黄金、纽蒙特矿业、安格鲁黄金、阿萨蒂。第五个,尿素化肥, 伊朗是全球第二大尿素出口国,天然气涨价直接推高化肥成本。国内,云天化、湖北宜化、华鲁恒生。国际,伊朗石化、沙特化肥、俄罗斯乌拉尔钾肥。

自从中东局势发生变化之后,你有没有发现,霍尔木兹海峡这个地名在热搜上就没下来过?前两天我跟朋友聊到这个事,他说这个地方现在是量子开的,好像封锁了,好像又没封如封。 但就是这么一条薛定鳌的海峡,时时刻刻都在牵动着全球资本市场的神经。今天我们就来聊聊,这条窄窄的航道,凭什么能卡住全球的经济脉搏,短期内会造成什么样的影响?如果封的太久了,对长期经济来说又会产生哪些不确定性呢? 霍尔木兹海峡在伊朗和阿曼之间,是连接波斯湾和印度洋的唯一水上通道,最窄的地方也就只有三十三到三十九公里。这是什么概念呢?咱们上下班开车走高架, 不堵的话一脚油门半个小时就过去了。但就是这道缝,每天有全球百分之二十到百分之二十五的海运石油,大概两千万桶要依次排队运出去。除了石油,还有大量的液化天然气也依赖这条航道。 虽然周边的国家也建设了管道运输,但那个运力连零头都 cover 不住,杯水车薪。用一句话总结,霍尔木兹海峡的运力是不可替代的。那咱们来看看,如果这个阀门真的被拧紧了,到底会发生什么?首当其冲呢?就是油价。这个大家也都知道,游轮基本上都不敢走了,全球的供应都受到了影响。 当然,这只是第一层,总有胆子大的船长想试试运气,看能不能侥幸混过去。那么新的问题又来了,战争保险费率已经从百分之零点零五直接飙升到了百分之零点五,有的甚至超过了百分之一。说数字更直观一点,一艘巨型游轮穿行,一次的保费从几万美元上升到了几十万美元不等。 那你想想,这笔钱最终是谁来付的呢?当然是加到油价里,由全世界的消费者来买单。而第三层冲击是心理上的,由于不知道海峡到底会封多久,像一些缺能源的大户,这时候肯定不能干等着。这就好比你去超市买菜, 本来家里还有一点鸡蛋,但一看旁边大爷大妈都在疯狂往购物车里塞鸡蛋,你瞬间就不淡定了,赶紧也往里扒拉,哈哈哈。而那些缺油的国家也 一样,赶紧先抢点非中东的石油再说。而这一抢,全球原油市场瞬间进入紧巴巴模式,价格想不涨都难。好了,说完了短期的鸡飞狗跳,咱们再来聊点更扎心的长期影响。这里我们主要聊聊对美国经济的影响。 现在市场上已经开始悄悄流传一个可怕的词,智障。啥意思呢?经济增长停滞加高峰或膨胀。自从霍尔默兹海峡风生鹤立以来,国际油价已经从七十美元每桶涨到了超过一百美元每桶。 而油价的上涨具有极强的渗透性,几乎会传播到所有的商品和服务领域。比如说原油价格涨了,加油站汽油价格会上涨吧,开车上下班的人,每个月的油费直接就飙升了,而且货车的运输成本也会增加,最终都会转嫁到运输的商品上,有消费者来买单, 燃油变贵了,也会推高机票的价格,你看衣食住行一个都跑不掉,这就会全面的推高通货膨胀。另外,美国的资本市场也受到了巨大的冲击,除了地缘冲突带来的恐慌情绪外,本来都盼着美联储在上半年继续降息,给资本市场松松绑, 如今看可能也悬了。就在今年二月,市场还普遍预期美联储年内会有两次降息,现在好了,通胀的风险就在眼前,市场的预期正在发生剧烈的转变。咱们看几个硬数据。 根据 cme 美联储观察,三月降息二十五个 b p 的 概率已经从一个月前的百分之十八点四,一路下降降到了百分之三点七,也就是说有百分之九十六点三的概率,这个月是维持利率不变的。你要是感觉这个变化不大, 那咱们继续往下看。六月维持利率不变的概率从一个月前的百分之二十八点一暴涨到了百分之六十六点七,之前是上半年大概率降一次,现在是大概率维持不变了,可见降息的节奏完全被打乱了,显然是没法给资本市场松绑了。 而就在三月六号晚上,美国劳工统计局公布的就业数据更是让人倒吸了九点二万人,这是什么概念? 市场原本预期是增加五点五万人,结果不仅没能增加,反而跌成了负数。与此同时,失业率也从百分之四点三攀升到了百分之四点四, 美国资本市场直接来了个跳水,就因为这份报告把智障的智给体现了出来,更麻烦的是,这个问题还很难解决。摩根斯坦利说得很直接,就业数据可能会让每年处陷入两难的境地,就业不行了,理论上应该降息,但如果油价长期保持在高位,通胀马上就会卷土重来, 又逼着美联储不得不按兵不动。你看,这就是典型的智障困境。一边是就业市场急剧降温,经济需要降息来刺激。一边是油价暴涨推高了通胀,物价需要加息 来压制。往左走,降息救就业,通胀大概率要失控。往右走,加息压通胀,经济可能直接熄火,无论往哪边走,都是坑。 现在距离三月份的一期会议还有一周多的时间,关键问题已经不是降不降息了。如果情况变得更糟糕,油价继续飙升,美联储会不会被迫做出更极端的选择,反手来个加息呢? 霍尔木兹海峡离咱们有上千公里,或许你这辈子都不会去那看看,但作为运输原油的核心要道,那里的一点风吹草动,最终都会通过经济的链条传达到世界的各个角落。

依我观察,二零二六年三月九日,就在刚刚过去的这几个小时亚洲交易时段,见证了历史性的一幕。受中东地缘局势骤然升级,霍尔木兹海峡通行受阻的影响,布伦特原油开盘即突破每桶一百美元。 高盛大中商品团队明确指出,若霍尔木兹海峡通行受阻态势在整个三月持续,油价有望突破二零零八年与二零二二年的历史高点。 与此同时,期权市场的定价显示,百分之五十的概率,布伦特原油在未来三周内仍将维持在一百美元美桶以上。日韩股市随之大幅下挫,韩国 cosby 指数甚至触发了熔断机制,全球市场的恐慌情绪正在急速蔓延。 根据高盛跨资产研究团队今天刚刚发布的最新报告,我们先来量化评估一下,这次外部地源冲击究竟有多猛烈。这次油价急涨到货索非常下滑至一百三十万桶。 与此同时,海湾产油国因库存快速饱和,被迫启动预防性减产。科威特、伊拉克和阿联酋三大欧佩克核心产油国相距宣布削减产量。 这种供给中断级别的物理冲击是本轮油价急涨的本质。报告中,高盛通过对跨资产涵波动率的系统性分析,量化评估了本次地源冲击对全球市场的传播路径。 报告显示,油价隐含相关性同步大幅攀升。 从地区分布来看,引韩波动率上升最为显著的是韩国市场,日本与中国台湾地区紧随其后。高盛进一步指出,欧洲市场对能源价格驱动的增长冲击尤为敏感,德国股市与欧洲工业板块的下行对冲价值最为突出。 从期权市场的定价行为来看,资金的风险偏好正在发生深刻转变,投资者的关注焦点正在从微观标地层面的风险 快速切换至宏观层面的系统性风险,不同区域资产之间的联动性正在显著增强。值得关注的是,结合国内主流机构的宏观侧算,中国当前正处于推动物价温和回升的宏观周期, 与欧美及部分亚洲国家苦苦压制高通胀的任务截然不同。适度的输入性油价抬升反而有助于推动工业生产者出厂价格指数 ppi 由负转正,直接改善中上游制造业的利率预期。这种通胀周期的错位是其他大多数亚洲经济体所不具备的独特优势。 换句话说,高盛量化模型结实的是离岸中国资产的短期承压压力,而国内机构看到的是在岸市场通过政策与结构的对冲所形成的预期差,两者并不矛盾,但不能混为一谈。那么,为什么在岸市场的逻辑存在明显的预期差?国内主流机构的分析给出了三重结构性解释, 第一,中国在过去数年内进行了原油战略补充,提供了充足的物理缓冲。第二,国内对成品油零售价格实行调控机制,当国际油价超过特定高位时,炼油企业会通过压缩自身加工利润来减缓零售价格的上涨节奏, 切断了国际油价向国内核心通道的直接传导链条。第三,极高的新能源汽车渗透率和持续推进的绿色能源转型,已经实质性的降低了宏观经济对化石能源的绝对敏感度。 高盛指出,官方将实际 gdp 增速目标设定为百分之四点五至百分之五的区间,国内主流机构的基线预测为百分之四点八,恰好落入区间中疏。这一区间设定的战略意图是为十五五规划开局年的调结构与防风险留出政策缓冲空间。 然而,真正决定企业盈利与资本市场信心的往往不是实际 gdp, 而是名义 gdp。 在 官方明确提出推动价格总水平由负转正的目标指引下,名义 gdp 增速有望从二零二五年的百分之四点零回升至百分之五点零, 困扰市场已久的 gdp 贫减指数将从负百分之一小幅转正。这意味着上市公司利润表与居民收入感受到的经济回暖将比实际 gdp 数字所呈现的更为显著。 在财政预算层面,广义政府债尽发行总额确定为十一点九万亿元,略低于主流机构此前预测的十二点三万亿元。 细微的预期差主要来自保险公司资本金补充计划未落地。但在准财政领域,决策层展现出了较强的发力意图。新型政策性金融工具额度从去年的五千亿元大幅提升至今年上半年的八千亿元。中央财政首次出资设立一千亿元财政金融协调处内需专项资金 综合运用贷款贴息与融资担保等工具。业内侧算认为,这一千亿财政资金有望在长期内撬动高达十万亿元规模的消费与民营经济融资需求。这种四两拨千斤的杠杆机制,正是本次财政政策区别于过去简单补贴模式的核心所在。 当宏观底座的稳固预期与地缘政治的极端不确定性发生碰撞,全球资本的风险偏好正在经历深度重塑,并呈现出两条非常清晰的产业主线。 第一条是防御之盾。高盛研究表明,在地缘政治风险指数飙升超过两个标准差的极端事件期间,股市通常会经历中位数约百分之六、持续约十八天的快速下行压力。在这种避险情绪下,资金震加速向具备高可见度现金流、低估值且能提供稳定回报的硬核资产集中,包括高速公路、港口、 大型国有银行等高股息红利资产,构成了当前抵御外部风暴的核心防线。高盛中国股票策略师也观察到,近期外资在 a 股与港股之间明显更加偏好 a 股这一相对封闭且具有高防御性的市场。 第二条是进攻之矛,也是这次分析中一条值得深度关注的主线,也就是 ai 与能源基础设施的结合。在高盛刚刚于深圳结束的年度中国投资论坛上,参会的于六百位顶级投资者关注度最高的前十大公司, 其投资逻辑几乎全部铆定在 ai 与电力的交汇点上,推演逻辑非常清晰,全球 ai 模型训练与推理规模呈指数级爆发。据预测,到二零三零年全球数据中心用电量将飙升至约九百四十五泰瓦时, 较二零二四年翻倍。算力的核心瓶颈已经从芯片本身转移至电力供给美国成就的电网基础设施根本无法支撑 ai 超算中心对高密度、高稳定性电力的极度渴求,这种严重的工序错配创造了一个巨大的算力物理层市场缺口。 资金的偏好正在从高估值的 ai 软件与应用层迅速下沉至重资产、高壁垒的 ai 上游,物理支撑环节,也就是发电设备、电网改造与温控系统。 在这个逻辑下,国内顶尖高端装备制造企业迎来了显著的出海与价值重估机遇。以电力与能源技术见长的重型装备领域头部企业,已将能源事业部提升至集团核心战略高度,推出了全球功率输出最高的五兆瓦高速柴油发 电机组,已抢占高端备用电源市场。同时在固体氧化物燃料电池也就是 sos 领域取得了突破,新一代产品发电效率超过百分之六十五,为突破电网容量限制提供了分布式能源解决方案。国内相关高端油气装备制造出海企业也在北美数据中心市场斩获超亿美元订单, 提供含盖关键设备供应与智能运行控制的一体化天然气发电解决方案,直接切入全球 ai 算力产业链的核心痛点。 最后来看两项核心争议的研判结论。第一个争议在于消费刺激的实际效能。国内主流机构指出,本次政策的核心逻辑发生了根本性转移,针对商品消费的需求不足,通过两千五百亿元特别国债以旧换新给予真金白银补贴。 针对服务消费的供给不足,政策重心转向扩大优质供给与清理不合理限制,提高基础养老金。与千亿处内需资金的结合,是在用有限的财政资金精准提升低收入群体的边际消费倾向, 比全面撒网发放消费券更具可持续性。第二个争议集中于 ai 盈利预期透支风险。高盛明确指出, ai 相关上游企业对标普五百盈利增长的贡献,预计将从去年的百分之二十五提升至百分之四十。 然而,服务器与数据中心的大规模资本性投入持续扩张,当前真正能给出可量化 ai 生产率提升路径的企业依然极少,这正是资金从高物质 ai 应用端向底层物理基础设施,也就是电力和散热方向转移的根本原因。 综合高盛的跨资产权分析与国内主流机构对两会宏观定调的解读来看,当前全球资本市场的剧烈波动,本质上是对短期供应链极端冲击的应激反应。 高盛量化模型所揭示的离岸中国资产短期沉压与国内政策底座所构建的在岸市场结构性支撑,形成了一组必须同时纳入视野的对立变量。 在内文外当的极致反差中,投资的主线逻辑正在发生深层次的更迭,从纯粹追逐远景成长迅速向锚定稳定现金流与核心底层物理资源转移。 ai 的 尽头是电力,已不再是虚幻的口号,而是正在北美数据中心实打实落地的产业订单。两个关键验证时间点值得持续关注。二零二六年三月下旬至四月中旬的上市公司年报与一季报批录期, 重点验证出海企业海外订单的毛利率表现,以及四月中旬国家统计局公布的一季度宏观数据,重点验证 ppi 同比是否出现明显回升拐点,验证明以经济修复的宏观逻辑。 ok, 这里是一握观察,谢谢。