胖东来40亿的现金储备怎么来的

你知道吗？当京城资本想零元购胖东来时，俞东来根本没跟他们硬碰硬，而是用一招分钱，布下了一道让资本无从下嘴的顶级羊毛。 今天我就给你拆解清楚，这招到底有多狠。首先，咱得明白胖东来为什么会被资本盯上。在资本眼里，他简直是完美猎物， 不上市不加盟，现金流，健康的离谱口碑更是封神，免费修鞋、免费洗首饰，员工福利远超行业标准。在消费者心里，胖东来就是良心企业的代名词。 资本的算盘打得精，只要拿下控制权，就能用并购入股的幌子，把胖东来包装成赚快钱的工具。他们的套路很清晰，第一步，用舆论政策资本围猎，逼于东来松口。 第二步，低价甚至零成本拿走核心资产。第三步，砍福利，扩规模，割韭菜，最后把胖东来榨干，留下一个空壳。 这不是危言耸听，太多实业品牌都栽在了资本手里。俞东来看的太透了，如果不设防，胖东来迟早会变成资本砧板上的肉，那些让员工和顾客热泪盈眶的胖东来模式，会在一夜之间消失。 于是，他没有赌，而是选择了最光明正大的反击分钱。二零二三年底，俞冬来宣布把胖冬来三十七九十三亿资产全部分给一万零一百九十四名员工。很多人说他傻，放着亿万身家不要，非要分给员工。 但只有看懂的人才知道，这根本不是分钱，是给胖冬来装上了四道锁，彻底堵死了资本的路。 第一道题，全员持股，资本根本买不动。以前资本只要搞定于东来一个人，就能拿下整个公司，现在股权分散在一万多名员工手里，每个人都是股东，资本想收购，得跟一万多人挨个谈判， 卖了就丢分红丢饭碗，丢把公司当家的归属感，没人会傻到卖掉自己的幸福资本再有钱，也买不动一家属于全体员工的公司。 第二道，锁股权，跟岗不跟人，锁死控制权。俞东来定下铁律，股权只跟岗位走，离职退休就自动收回。 这意味着，哪怕是高管、店长，也没法私下勾结资本卖股权。谁敢动歪心思，全公司一万多双眼睛盯着，谁卖谁就是全民公敌，直接失去岗位和分红，彻底杜绝了管理层里应外合的可能。 第三道所，永不上市加制度固化，断了资本套线路，资本最终目的就是上市套现。俞 东来直接宣布胖东来永远不上市，还把百分之五十奖金加百分之五十分红写进公司章程，用法律固定下来，就算他退休了，谁也改不了 资本就算拿到部分股权，也没法改变分配模式，更没法上市变现，赚不到快钱，自然就没了兴趣。 第四道所，员工利益绑定，全民互攀，员工从打工人变成股东家主人比老板还在乎公司，他们会主动维护门店，用心服务顾客。 有人质疑胖东来，立刻站出来维护，一旦资本敢动手，一万多员工会团结起来，用舆论民意筑起防线。全国消费者、地方政府都会站在胖东来这边，没人愿意看着一家良心企业被资本毁掉。 这就是俞东来的顶级洋楼，他把所有底牌都亮在明面上，却让资本跳不出任何毛病， 分钱给员工，站在了道德制高点，资本想骂都找不到借口。股权分散，制度锁死，让资本买不起、买不动，买了也没用。把胖东来从他的变成大家的命运系在一万多员工和无数消费者心里，谁也拆不散，毁不掉。 说白了，俞东来不是在分钱，是用三十八亿买了一道资本防火墙。他用行动告诉所有实业人，对抗资本最好的方式不是躲，而是守住初心，把利益分给真正在乎公司的人。 只要把企业变成全体员工的共同财产，资本再强，也干不掉你，这才是最狠的反击。我把底牌亮给你看，你就是干不掉我。

四十亿资产，说分就分，超市收银员都有二十万，胖东来一出手啊，全网打工人看红了一眼，更让无数老板坐立难安。最近，胖东来创始人于东来一直家产分配单震惊全网， 公司近四十亿的资产，毫无保留分配给一万多名员工。首先大家别误会，这四十亿不是真金白银，直接打卡上，那于东来的手段比发行金红包更高明，他把胖东来攒下的家底啊，当做公司股本，折成相应的股份白送给了员工， 钱还在公司账上继续滚雪球。那员工拿到的不是现金，是实打实的分红权。以后这四十亿资产产生的利润，一半用来发奖金，另一半按股份比例进行分红。 有人会说，这不就是员工持股吗？那像华为、阿里这些大企业早就有了，但这里面别有门道，一般的员工持股，那都是精英的游戏，股份是给高管，给核心技术骨干的。胖东来有多狠呢？ 十二名店长每人两千万，两百八十名班长，人均三十万，八千多个普通员工，像收银的、理货的，甚至保洁的，每人也有二十万，人人有份，当然是资产份额。 纵观整个商界，为什么只有胖东来敢这么干？不怕企业被封垮吗？那这才是渝东来最高明的地方，他看透了零售业的本质， 零售服务啊，直接面向消费者。他的核心竞争力从来不是什么高大上的战略，而是一线员工的服务。再完美的经营方案，最终都要靠月薪几千的一线员工去落地执行。 如果员工每天发愁生计，会有好的服务意识吗？会发自内心对顾客微笑吗？所以啊，这四十亿的分配，不是施舍，更不是营销噱头，背后藏着鱼东来的顶级商业仰慕。 俞东来这个人有一定的争议，比如他在西北风报时不合时宜的站队假光荣，但他的商业头脑，对待员工的格局，不得不让人佩服。在大多数企业还把员工当成成本，动不动扣工资时，胖东来将基层员工当成了创业合伙人，真金白银的奖赏他们。 胖东来的核心护身课，从来不是供应链，不是特色产品。正是这套企业管理思路，那把员工当人看，把利益分配给创造价值的人，赚钱就只是顺带的结果了。

兄弟们，胖东来这是要被整了吗？就在最近，俞东来宣布要把二零零零年起攒下的三十七点九三亿资产利润全部分给员工。这首笔直接看傻，全网分配方案明明白白管理团队七百一十八人加一线员工一万零一百九十四人，各分百分之五十， 其中十二名店长每人两千万，合计二点四亿五百六十三人技术团队分走四点六八二亿八千九百一十三名一线员工，拿十八点一零六亿， 光八千六百三十三名普通员工就人均二十万，换别的老板，别说三十八亿，就是三百八十万都未必舍得。于东来这波操作，乍一看简直是神仙老板， 但越想越不对劲，细思极恐啊！大家有没有发现一个问题，胖东来是什么样的企业，常年稳赚不赔，堪称零售界的现金奶牛，年年利润大把进账，就算于东来想退休，想轻浮， 也犯不着把近四十亿家底全部分光吧？留着吃利息都能躺赢，何必做的这么绝？这事根本没表面那么简单，不少网友都扒出了背后的门道，说白了就是树大招风，于东来这是被逼无奈。 你想啊，胖东来对员工好，出了圈，工资高，福利好，全网夸上天，流量和钱全赚了，这在同行眼里不就是明晃晃的扰乱市场吗？ 别人都在压缩成本抠员工待遇，就你胖东来特立独行，把员工宠上天，还能赚大钱，这不是成了众矢之地，被某些人盯上了？ 更巧的是什么？有人扒出胖东来某地正在修建的新商场，总投资刚好就是四十亿，和这次分配的三十八亿几乎对上了，这哪是单纯的给员工分福利，这分明是在转移资产啊，把钱分给大众就不会被盯上了。 细想一下，这场景是不是似曾相识，当年太子乃创始人，不就是因为太出风头，最后洛德哥惨淡收场？俞东来这波操作 大概率就是看到了前车之鉴，怕自己布了后尘。与其等着资产被拿捏，不如干脆大方分给员工，既落了个好名声，又保住了自己和手底下人的利益。这一步棋走的太精明，也太无奈了。

这两天突然刷到一个新闻，就是说那个胖东来啊，那家企业，他们把四十亿将近四十亿的现金做了一个分配给自己的员工。呃，他这个故事突然就让我想到了历史上一个人物，就是孟常军和那个冯轩的故事， 就是那个冯轩，就是那个基建儿哥的。哎，吃，吃不上肉啊，没有车呀，老娘没人养啊。这个孟长君就是给他肉吃，给他车，给他，给他老娘养老。然后冯轩就自告奋勇替他去收那个薛帝的，他在封帝啊，薛帝的那个那个税， 我临走之前那个冯轩就问他说，我去收税回来还给你买点什么不？孟长君也是非常有意思，是吧？我家缺什么呀？你看缺什么买什么吧。然后冯轩去了之后，对完账就把账本都烧了 回来，跟那个孟长君说，我替先生买了。仁义 就是逢宣誓意啊，逢宣誓意啊。确实，后来那么数年之后，这个他的成就才显现出来，就是孟尝君有一天失势了， 因为一朝天子一朝臣嘛。啊，孟尝君失势了，回到自己的封地，结果自己的百姓对他山呼海应，他才明白啊，逢宣誓意原来就是给我收买的人心。那么咱这里说的就说，主要是说他逢宣誓意这个誓意就是收买人心。 今天这个时代和古代其实是一样的，你怎么收买人心啊？只有真金白银收买人心，语言 收买不了人心啊，豪言壮语能够鼓舞人心 啊，他能鼓舞人心，但他不是长久的，大家不能每天像打了鸡血一样啊。你等于真正收买人心的是什么？是真金白银，你要想收买人心，不管是谁，不管是任何 公司、企业、组织和个人，你要去收买人心，你只有用真金白银。你你你你你你是要心脑移植吗？你是要 他不是的真心换真心，也是拿自己的真物质去真心换真心。是是是，赋予物质情感的真心换真心，你不能拿嘴我真心换真心啊，那什么东西啊？希望我们每一个人都能够被收买。

你知道吗？当京城的资本向零元购胖东来时，俞东来那叫一个绝啊，没有跟资本硬碰硬，而是用一招分钱，就布下了一道让资本无从下坠的顶级养母。今天咱就好好拆解一下这招啊，到底有多么狠。 首先说明白啊，胖东来为什么会被资本盯上？因为在资本的眼里，他是一个完美的猎物， 不上市，不加盟，现金流健康到离谱，口碑那更是封神，免费修鞋，免费洗衣服，这是员工福利，远超行业的标准。在消费者的心里啊，胖东来就是良心企业的代名词。 资本很清楚啊，只要拿下控制权，就能把胖东来包装成赚快钱的工具。他们的套路很清晰啊，先用舆论政策、资本施压，让于东来松口，再低价甚至零成本拿走核心资产，接着砍福利，扩规模，割韭菜，最后把胖东来榨干， 留下一个空壳。这种事情太多了啊，不少实业品牌都栽在了资本的手里。于东来啊，看的太透了，要是不设防啊，胖东来迟早会变成资本站板上的那块肉，那些让员工和顾客热泪盈眶的胖东来模式会一夜之间消失。 所以他没赌，选择了最光明正大的反击，分钱。 二零二三年底，于东来宣布，把胖东来三十七点九三亿的资产全部分给一万零一百九十四名员工。 很多人说他傻，放着万亿的身家不要，非要分给员工。但是看懂的人知道啊，这根本不是分钱，是胖东来装上了四道锁，彻底锁死了资本的路。 第一道锁是全员持股，资本根本买不到。以前资本只要搞定于东来一个人就能拿下整个公司。现在股权分散在一万多名员工的手里，资本想收购，就得跟一万多个人挨个谈， 谁会傻掉卖掉自己的分红、饭碗和归属感呢？资本再有钱，也买不动一家属于全体员工的公司啊。第二道锁，股权跟岗，不跟人，锁死控制权。 俞东来定下铁律，股权只跟岗位走，离职退休就自动收回。这意味着，就算是高管、店长，也没有私下勾结资本卖股权，谁敢动这个歪心思，全公司一万多双眼睛盯着呢，谁卖谁就是 全民的功底。直觉失去岗位和分红，彻底杜绝了管理层里应外合的可能。第三道锁匙不上市，加固了制度化，断了资本套现的路。资本的最终目的是上市套现。 俞东来直接宣布胖东来永远不上市，还把百分之五十的奖金加百分之五十的分红写进公司的章程里，用法律固定下来。就算他退休了，谁也改不了。 资本就算拿到部分股权，也没办法改变分配的模式，没办法上市变现，赚不到快钱，自然就没了兴趣。 第四道锁是员工利益绑定，全民护盘，员工从打工人变成了股东加主人，比老板还在乎公司，他们会主动维护门店，用心服务顾客。要是有人来质疑胖总来，店员会立刻站出来维护。 一旦资本敢动手，一万多名员工团结起来，用舆论、用民意筑起了防线。全国的消费者、地方政府都会站在胖东来这边，没有人会愿意看到一家良心企业被资本毁掉。这就是俞东来的顶级洋务， 他把所有的底牌啊，都亮在了明面上，资本挑不出任何毛病，分钱给员工，站在了道德的制高点，资本想骂都找不到借口。股权分散，制度锁死，让资本买不起，买不动，买了也没用。 胖东来从他的变成了大家的命脉，在一万多名员工和无数消费者的心里，谁也拆不散，毁不掉。 说白了啊，于东来啊，不是在分钱，是用三十八亿买了一套资本的防火墙。他用行动告诉所有实业人，对抗资本最好的方式不是躲， 而是守住初心，把利益分给最在乎公司的人。只要把企业变成全体员工的共同资产，资本再强大，他也干不掉，这才是最狠的反击，把底牌亮给你看，但是你就是干不掉！

二零二五年，有一家公司一年的销售额干到了两百三十五个亿，比上一年暴涨了快四十个点。这不是重点，重点是这家公司居然没有一分钱银行贷款，账上还趴着四十一个亿的现金。 更夸张的是，创始人把价值将近四十个亿的资产直接对半分，一半给了管理层，一半分给了底下的一万多名员工。平均下来，光这一项，普通员工一个人就能拿到手二十万， 这哪是发奖金，这简直就是直接给员工发了一套房的首付啊！这到底是哪家企业？没错，就是那个被你们在评论区天天艾特我，让我讲的胖东来。说实话，我每次刷到胖东来的新闻，都觉得有点恍惚， 因为在这个老板们天天把降本增效挂嘴边，动不动就跟你谈狼性文化，谈共度时间的时代，于东来这个老头简直就像一个从外星球来的生物。别的老板说，今年大环境不好，大家工资先欠着，明年补上。于东来说，今年咱们利润不错，四十个亿来，管理层和员工一人一半分了吧。 别的老板说，我们要搞末位淘汰，要九九六式福报。于东来说，我们要控制销售额，涨得太快，员工就得加班，那不行，得降速。我跟你讲，这不是企业管理，这简直就是对当下职场环境的一种公开处刑。 咱们先来看一组硬核数据，你就知道为什么我说胖东来是个怪胎了。根据官方公布的数据，二零二五年胖东来的员工流失率是多少？只有百分之一点零五， 一百个人里面一年下来走不到一个，这是个什么概念？咱们传统零售行业，那是出了名的人员漏斗，尤其是超市一线员工，流失率一年百分之三四十都算正常，有的甚至能超过百分之百，意味着一个岗位一年换了两个人。 胖东来这百分之一的流失率，基本上就等于只要进去了，这辈子就打算在那干到退休了。为什么不愿意走？因为人家给的实在太多了。 早在二零二五年初，胖东来员工的税后平均工资就已经逼近了一万块。注意，这是税后，而且是刨除了社保的实发工资拿到手的真金白银。在河南许昌新乡这样的三线城市，一个月到手近一万，这是什么购买力？这直接就是把当地的生活水平拉高了一个档次， 而且人家不止给钱，还给钱。最近他们搞了一个内部的民主投票，一万多名员工参与调研啥呢？调研？降薪增价，就是说给你两个选择，要么维持现状，要么你每个月少拿五百块钱工资，然后公司给你多放十天假，你猜怎么着？ 超过百分之八十二的员工投票选择了维持现状，就是要钱不要假。这一下子网上就炸了。有人说，看吧，胖东来的员工也是认钱不认闲。但我想说的是，大家可能搞错了重点，胖东来现在的假期是多少年？休假四十天，每天工作七个小时，这是什么概念？ 这是把欧洲的福利制度和中国的赚钱速度结合在了一起。百分之八十二的员工不愿意用五百块钱换十天假，不是因为他们不想要假期，而是因为他们现在的假期已经多到让他们觉得再放假就不知道该干啥了，还不如多拿点钱实在。这才是真正的凡尔赛。 咱们大部分人别说让你拿五百块钱换假期，公司只要不扣钱，哪怕是无薪假，让你多休息两天，你都得烧高香。胖东来的员工是在幸福到溢出来的基础上去做一道选择题，而咱们呢，咱们连上桌答题的资格都没有。 所以俞东来这个人，他最大的本事不是开超市，而是把那个被无数管理学家、商学院教授讲烂了的常识给落到了实处。什么常识？就是你得给够钱， 就这么简单，但就是这么简单的事，百分之九十九的企业做不到。咱们过去二三十年引进了多少西方管理学，什么 kpi、 okr、 平衡、积分卡、阿米巴模式，名词一套一套的。但这些东西大多都在回避一个核心问题，你到底给员工发多少钱？ 如果你给的钱，连招一个合格的劳动力都费劲，那你学再多管理工具都没用。低于市场水平的薪资，不配谈管理。 你给员工五千块钱，你就别指望他给你干出一万块钱的活。他能不偷你东西，不跟顾客吵架，就已经是仁至义尽了。 你给员工一万块钱，你不用管他，他自己就会把货架擦的锃亮，因为他也怕失去这份工作。胖东来的逻辑其实就是经济学里那个经典的效率工资理论，就是说，你给员工高于市场平均水平的工资，换来的不是成本的增加，而是效率的提升和成本的降低。 因为你工资高，来的都是最优秀的人，他们都想保住饭碗，所以管理成本几乎为零。因为你工资高，员工心态好，对顾客笑是发自内心的，不是被监控逼出来的。所以复购率高。因为你工资高，大家把公司当家，损耗率低，浪费少， 这一来一回，赚的钱反而更多了。二零二五年，胖东来营收干到两百三十五亿，比二零二四年涨了快百分之四十，净利润至少十几个亿，这就是最好的证明。 那些天天喊着降本增效，把员工工资砍掉的企业，最后往往是把成本降下来了，但效率和利润也跟着没了，因为最值钱的人心散了。 现在网上很多人把俞东来捧上神坛，说他是中国最好的老板，说胖东来是商业圣经。但我听俞东来自己说过一句话，让我印象特别深，他说胖东来是个怪胎，是个不正常的企业。 这话听着是自嘲，但你细品，这背后是多大的悲哀？什么时候一个老板按时发工资，给员工足额交社保，不让员工玩命加班，反而成了不正常？什么时候把赚来的钱分给干活的人，这种天经地义的事，反而需要巨大的勇气才能说出口。 这就像一个医生说生病了要吃药，结果全社会都跑来围观，觉得这个医生简直是华佗，在给病人开毒药吗？我从来不觉得胖东来需要被神化。 俞东来也是个普通人，他也有脾气，也有局限性，但恰恰是这样一个普通人，做了一件本该是常识的事，就成了全民偶像。 这背后褫涉出的是咱们绝大多数打工人在职场里受了多少委屈，吃了多少亏？大家追捧胖东来，追捧的不是那家超市，追捧的是那种把人挡人看的尊严感。大家希望的是什么？ 不是希望胖东来开遍全国，把沃尔玛、大润发都干趴下。大家真正希望的是，那一天，咱们家门口那家小超市的老板也能拍着胸脯对员工说，今年干的不错，年底奖金翻倍。 大家希望的是给员工涨工资这件事，不再需要上热搜，不再需要红头文件，更不需要老板拿出什么勇气，而是成为市场竞争下所有企业为了活下去，为了活得好的本能反应。 什么时候，善良成为了商业的常识，真诚成为了企业的标配。那时候于东来才能安安心心的退他的休，胖东来也才能真正从神话变回一个普普通通但又让人感觉温暖的好超市。那时候，咱们也不用再讨论胖东来了，因为咱们身边的每个公司都活成了胖东来的样子。我是超男，我们下期见！

你知道吗？当京城资本想零元购胖东来时，于东来根本没跟他们硬碰硬，而是用一招分钱，布下了一道让资本无从下嘴的顶级阳谋。 今天我就给你拆解清楚，这招到底有多狠。首先，咱得明白胖东来为什么会被资本盯上。在资本眼里，他简直是完美猎物， 不上市不加盟，现金流，健康的离谱口碑更是封神，免费修鞋、免费洗首饰，员工福利远超行业标准。在消费者心里，胖东来就是良心企业的代名词。 资本的算盘打了精，只要拿下控制权，就能用并购入股的幌子，把胖东来包装成赚快钱的工具。他们的套路很清晰，第一步，用舆论政策资本为例，逼于东来松口。第二步， 低价甚至零成本拿走核心资产。第三步，砍福利，扩规模，割韭菜，最后把胖东来榨干，留下一个空壳。 这不是危言耸听，太多实业品牌都栽在了资本手里。俞东来看的太透了，如果不设防，胖东来迟早会变成资本砧板上的肉，那些让员工和顾客热泪盈眶的胖东来模式，会在一夜之间消失。 于是，他没有赌，而是选择了最光明正大的反击分钱。二零二三年底，俞东来宣布把胖东来三十七九十三亿资产全部分给一万零一百九十四名员工。很多人说他傻， 放着亿万身家不要，非要分给员工。但只有看懂的人才知道，这根本不是分钱，是给胖东来装上了四道锁，彻底堵死了资本的路。 第一道锁，全员持股，资本根本买不动。以前资本只要搞定于东来一个人，就能拿下整个公司，现在股权分散在一万多名员工手里，每个人都是股东，资本想收购，得跟一万多人挨个谈判， 卖了就丢分红丢饭碗，丢把公司当家的归属感，没人会傻到卖掉自己的幸福资本，再有钱，也买不动一家属于全体员工的公司。第二道锁， 股权，跟岗不跟人，锁死控制权。俞东来定下铁律，股权只跟岗位走，离职退休就自动收回。这意味着哪怕是高管、店长，也没法私下勾结资本卖股权。 谁敢动歪心思，全公司一万多双眼睛盯着，谁卖谁就是全民公敌，直接失去岗位和分红，彻底杜绝了管理层里应外合的可能。 第三道所，永不上市加制度固化，断了资本套线路，资本最终目的就是上市套现。 俞东来直接宣布胖东来永远不上市，还把百分之五十奖金加百分之五十分红写进公司章程，用法律固定下来，就算他退休了，谁也改不了 资本就算拿到部分股权，也没法上市变现，赚不到快钱，自然就没了兴趣。 第四道锁，员工利益绑定，全民护盘，员工从打工人变成股东家主人比老板还在乎公司，他们会主动维护门店，用心服务顾客。有人质疑胖东来，立刻站出来维护， 一旦资本敢动手，一万多员工会团结起来，用舆论民意筑起防线，全国消费者、地方政府都会站在胖东来这边，没人愿意看着一家良心企业被资本毁掉。这就是俞东来的顶级洋房， 他把所有底牌都晾在明面上，却让资本跳不出任何毛病，分钱给员工，站在了道德制高点，资本想骂都找不到借口。 股权分散，制度锁死，让资本买不起，买不动，买了也没用。把胖东来从他的变成大家的，命运系在一万多员工和无数消费者心里，谁也拆不散毁不掉。 说白了，俞东来不是在分钱，是用三十八亿买了一道资本防火墙。他用行动告诉所有实业人，对抗资本最好的方式不是躲， 而是守住初心，把利益分给真正在乎公司的人。只要把企业变成全体员工的共同财产，资本再强也干不掉你，这才是最狠的反击，我把底牌亮给你看，你就是干不掉我。

三月八日，胖东来创始人俞东来甩出一份让全网沸腾的分配方案，近四十亿资产利润全部分给员工， 十二位店长每人两千万，八千六百三十三名普通员工人均二十万，连看门大爷都拿到二十万现金，这不是年终奖，是直接把公司拆了，分给并肩作战的家人。 当无数企业还在大谈降本增效、苛扣 kpi 时，胖东来用最朴实的方式证明， 真正的竞争力从来不是压榨员工，而是让劳动者共享成果。网友，破防类目，别的老板在画饼，俞东来是把饼烙好切好，端到你面前。钱散人聚，钱聚人散， 胖东来火的从来不是商品，是把员工当家人的真诚。这样的企业，怎能不成为所有打工人心中的终极向往？

家人们最近被胖东来四十亿资产的这个分配，这个事，于东来也亲自承认了。消息一出，全网沸腾。哎，你可能没发现哈，这件事戳中了所有富豪，甚至有很多企业的一个核心矛盾， 甚至可以说哈，胖东来的做法他和我们熟知。这种资本逻辑，富豪的赌钱逻辑是完全对立的，是直接冲突的。 首先咱搞明白，这四十亿不是发现金，而是变成员工的一个股本权益呢？归员工，钱仍然还留在公司，员工每年都分红，一辈子享受这个企业的收益。就这一个模式，直接就把传统的老板的玩法全都推翻了。 第一重冲突，资产到底是归谁？正常企业的公司是老板的，资产也是老板的，上市升值、赚钱变现，全都是大股东和富豪的， 员工只拿工资，但胖东来就直接把这四十亿的资产确权给员工，俞东来没想到去独赚独占这个财富，这等于打破了很多企业就是老板的私产的这种规矩，让老板把钱直接分给了普通人， 这是绝大多数企业老板和富豪做不到的。第二重冲突，分配逻辑完全相反，现在的资本逻辑是利润优先给股东，给高管，给投资方，能少给员工的就少给成本压力越低越好。 胖东来这十几年一直就坚持把利润一半分给员工，这次直接分资产，把员工当成合伙人，而不是赚钱工具。这种让利方式，狠狠的打了很多抠门老板和压榨员工企业的脸。 第三重冲突，不上市不收割，颠覆资本圈的规则。我们见了很多大企业拼命扩张，忙着上市，老板也身价暴涨，靠资本市场割韭菜。但胖总来呢，坚决不上市，不盲目扩张。 于东来也不怎么想当首富，不想靠资本圈钱，只想踏踏实实做企业，让员工过好日子。这直接也让整个资本圈玩法背道而驰。 第四重冲突，只让利益，不丢责任。很多人担心员工拿了股份就不管公司了，其实也并不是员工只拿分红权、收益权不参与决策，钱留在企业里继续发展。俞东来把财富让出去，把责任扛起来了， 和那些只想捞钱，不管员工死活的富豪，也形成了很刺眼的这种对比。 其实大家为什么被胖东来感动啊？是因为我们见了太多的财富，集中资本助力这种企业。而胖东来呢， 能让我们看到，企业不一定非要以老板赚钱为中心，可以以普通人共享成果，他不是简单的分钱，而是重新定义了做生意的良心。胖东来也用也用行动来告诉所有人，真正的企业， 并不是你自己有多富，而是让跟着你自己的人能过上好日子。值得点赞！

开课！今天我们说强制退休，俞东来六十岁退休，这个消息一出来，整个商业圈都炸了。 你以为这只是一个普通老板退休的新闻？错了，这件事背后捅破的是中国民营企业一直不敢说的真相。六十岁强制退休，胖东来永远不上市，高管到年龄必须交权， 这三件事放在一起看，简直就是在挑战整个中国商业世界的游戏规则。你见过哪个老板六十岁还愿意主动放权的？你见过哪个企业账上躺着四十一亿现金不去疯狂开店的？你见过哪个公司把百分之九十五的净利润分给员工的？没有吧？但胖东来就是这么干的。 现在大部分中国企业家是什么状态？要么抓着公司的权力死活不撒手，干到七八十岁还坐在董事长位置上。要么就是赶紧把公司包装上市，敲中套现几十个亿，然后移民国外享受人生， 要么就是卖给大集团拿钱退出。这三条路，几乎是中国企业家的标准结局。可俞东来呢？这三条路他一条都不走。他说胖东来是学校性质，永远不会上市， 这话你可能觉得是在说漂亮话。但你仔细想想，一旦上市会发生什么？你就要对资本负责，对股东负责，对那些只盯着嫉妒财报的投资人负责。你还能给基层员工发平均每个月接近一万块的工资吗？ 你还能给管理层发年薪七十万吗？你还能保证员工一年有四十天带薪休假吗？你还能保证每周工作三十六个小时吗？根本不可能！ 资本会告诉你，这些钱应该拿去开新店，应该拿去抢占市场份额，应该拿去做规模化扩张。员工福利这么好，就是人力成本太高， 必须削减。现金储备这么多，就是资金使用效率太低，必须拿出来分红或者投资。胖东来二零二五年销售额两百三十五亿，净利润大概十五亿，员工总共八千多人，基层员工平均工资九千八百八十六元，这个数据放在零售行业简直就是异类。 你知道铜器的永辉超市和大润发这些上市公司都是什么状态吗？要么亏损，要么微利。永辉超市在被改造之前，员工平均工资才四千块，胖东来的普通员工都超过七千了，这差距在哪里？就在于有没有资本天天盯着你的利润利率。 俞东来说的很明白，企业不是为了满足家族的私人利益，不是为了显摆身份，而是要真正落实到员工的幸福上面。这话要是别的老板说，我肯定觉得是在演戏， 但胖东来账上确确实实有四十一亿现金，闲着没有任何贷款，二零二五年员工流失率只有百分之一点零五， 这不是演戏，这是真刀真枪在干实事。再来说说六十岁强制退休这个规定。俞东来自己今年都六十岁了，他给自己和所有后来的人都定了死规矩，董事长和总经理满五十岁必须退下来，分公司经理满四十五岁必须退下来，他自己其实已经超期服役了整整十年。 这个制度有多狠？就是直接把创始人崇拜这条路给彻底堵死了。中国很多企业都是创始人说了算，干到七八十岁还不肯放手，下面有能力的人再厉害，也只能干等着熬年头。胖东来现在用的是轮值管理模式，店长按天轮值，业态总经理按月轮值，集团总经理按季度轮换。 二零二六年第一季度轮值总经理名单里，有三个人，分别负责餐饮和后勤等板块，这其实就是在培养接班梯队。俞东来早在二零二三年就说过，已经把百分之八十的企业经营权放出去了，这次退休就是最后一步， 他转去当顾问，保留提意见的权利，但没有否决的权利。胖东来的重大决策以后都不用等他点头同意了。这背后其实是一个特别残酷的问题， 企业到底是属于创始人的，还是属于整个组织的？大部分中国企业家心里都清楚，公司就是自己的，员工就是打工的。于东来选择的是完全相反的做法。公司是组织的，我只是暂时的掌舵人。这种模式能不能成功，我不知道，但至少它展示了一种可能性， 民营企业不是只有家族式习和上市套现两条路可以走。胖东来现在的治理结构是家族控股加职业经理人治理。 在董事会层面，家族有决策权，但具体经营全部交给职业经理人团队来做。这其实是全球很多大企业的标准模式，但在中国民营企业里几乎看不到。为什么？因为不放心。 中国企业家普遍不相信职业经理人能把公司当自己的来经营。俞冬来用轮职制和强制退休制度， 逼着组织学会在没有救世主的情况下也能活下去。这是一场好赌，赌的是组织能力能不能超越个人能力，赌的是制度是不是比人更靠谱，赌的是员工在得到足够的钱和尊重之后，会不会真的把企业当成自己的事业。 这件事对整个中国商业环境的意义，可能比胖东来本身成功还要大。他告诉所有企业家，你可以不上市，你可以不搞家族企业，你可以不追求无限扩张，你也可以把钱分给员工，把权力交给组织，把企业打造成一所学校。这条路难吗？ 当然难，但有人愿意尝试，这本身就已经很了不起了。至于最后能不能成功，那是以后的事情。至少现在俞东来靠着自己退休这件事，给中国民营企业提供了一个全新的样本。 这个样本的核心不是高福利，不是不上市，而是一个简单的问题，企业到底属于谁？如果答案是企业属于所有员工，那胖东来这套做法就说的通。如果答案还是企业属于老板，那这一切就都是表演罢了。今天内容就到这了，我是木有三，下期，再见！

三十八亿真金白银直接分给员工，连保洁和收银员都能分到二十万，胖东来开年这波大招，属实是让全网打工人都红了眼。三月八号，于东来宣布，直接拿出三十七点九三亿元的现金，分给胖东来所有员工，整个集团一万多人， 人人有份。按管理、技术和一线员工这三类人群来分钱，管理岗分了十五亿，技术岗分了四亿，离谱的是，一线员工竟然也分走了整整十八亿，就连最普通的收银和保洁员，人均到手也有二十多万元，这在别的公司简直想 都不敢想。要知道，胖东来去年员工的月平均工资都将近一万元了，再加上这么多分红，属实让人羡慕了。更离谱的是，人家从两千年开始 就这么干了，每年的利润一半给管理层，一半给一线员工，真正做到了利润共享。胖东来真是用行动证明，拿真心对待员工，企业不仅不会倒，反而会成为神话。不知道我的老板什么时候能有这个觉悟？

胖东来给员工分了四十亿，全网都炸了，这件事值得点赞啊！但很多人真的理解错了，这次分的既不是现金，也不是股票，而是三十七点九三亿的资产份额，相当于未来分红的量化比。 按岗位贡献工龄分给一万多名员工，普通员工大约是二十万的份额，店长呢，能达到两千万，每年有百分之五十的利润都按这个比例分红。其实从两千年开始，胖东来坚持了二十六年，已经把一半的利润分给了员工，并且早已经写进了制度，这次只是把福利量化的更清晰。 分钱只是表象，他最牛的就是帮员工越来越值钱，用价值成就员工，也成就了企业，而大多数企业只懂得筛选现成的人才。两种不同的用人模式，截然不同的员工状态，胖东来越走越好是必然，也是当之无愧的国民好东家。你觉得胖东来值得点赞吗？