东成贷的运营主体是谁？

还有两天就三幺五了，国家金融监管总局突然出手，针对互联网筑贷业务突出问题，正式跃上了五家机构。注意啊，明明是大家眼里的网贷平台，为什么官方通报里写的是筑贷平台？ 这个关键点我放到最后给你讲透。首先，这一次的约谈只止五大问题。第一，营销宣传的不规范，打着低息零门槛的旗号，诱导普通人盲目借款。第二，息费纰漏不清晰，各种服务费、管理费巧利明目。第三，个人信息保护不到位， 过度收集隐私，存在泄露风险。第四，暴力催收、骚扰催收，屡禁不止。第五，投诉无门，平台相互推诟，处理的不及时。 针对这些问题，监管直接要求五家平台限期提交整改方案，必须落实到位，监管部门会全程跟踪整改，不利的下一步直接依法处置。这也释放了一个强烈的信号，监管不会松，只会越来越严。接下来，不仅是这五家平台，整个驻贷、网贷行业都会迎来大范围的检查， 规则会更完善，消费者权益会真正的被保护起来。最后，重点来了，为什么明明是网贷平台，官方偏偏叫它驻贷平台呢？ 说白了，这五家平台本质就是互联网上的金融中介，你在手机上点的借款根本不是他们放的款。你去查征信就会发现放款方全是某某小额贷款公司某某你没有听过的银行， 他们只负责引流，收取中介费，赚取 c 差，不承担放贷责任，这就是网贷的本质区别。记住一句话，融资选对路，一定不迷路！

你有没有发现，身边有些老板，明明没多少资产，却能从银行贷出几千万，这背后其实是一套很成熟的公司池玩法。咱们今天就像聊天一样拆开看看。首先，他们不会搞空壳公司，而是真真切切的注册几家有业务的公司。 这些公司互为上下游，正常招人、发工资、交社保，连发票和合同都做的严丝合缝。关键点是每家公司的老板和股东都做的严丝合缝。关键点是每家公司正常转了两年流水， 纳税合同都经了起查，银行自然愿意给贷款。如果有六家这样的公司，每家能贷五百万，加起来就是三千万，而且钱是安全的，留回自己手里。 接着，他们让这些公司互相签合同，制造出盈利的假象，银行一看业绩好，额度再给你加，这时候他们就可以通过业务付款的名义，把资金转移到高利润的领域去投资。只要留下一部分钱，维持公司运转，到期做个资金过桥，这游戏就能一直玩下去。更狠的是， 如果玩大了，他们还能收购不良资产，再包装给大公司套现，甚至借壳上市。哪怕最后公司爆雷了，因为有限责任和防火墙设计，他们早就金蝉脱壳，资产也转移到了国外 看。这就是为什么资本那么有钱，因为他们懂得利用规则，而不是死磕一个方向。很多老板做生意缺钱，其实不是缺项目而不知道。除了找银行抵押，还有三十种融资方式。你可以找投资人、找供应商，甚至找客户来融资，可以用股权、用项目、用商业模式来换钱。如果你正愁怎么融到资，或者想设计自己的融资方案， 我真心建议你看看左下角那套资本运作三十种模式，里面结合了一百多个真实案例，从写商业计划书到稀释股权、掌握控制权，一步步教你怎么融人、融钱、融资源，别总盯着银行的一条路，多学几种玩法，你的生意路才会越走越宽。

五家网贷平台被集体约谈新闻你都看了吗？有分期乐其付，借条你我贷也想花信用费？ 我看了这些新闻的很多评论区都说，说五家太少了，说支持好好整顿整顿，说早就该管管了。那么被约谈，其实无非就是那几个问题，也确实是老百姓最关心和切身利益最相关的问题。 一是收费不透明，合同弯弯绕绕，表面打着低息的幌子做营销，什么服务费、担保费、会员费乱七八糟，综合算下来，少有人算得明白的。 再一个就是催收问题了，通讯录爆炸，超品质的催收，甚至还见过有伪造法律文书，实施恐吓威胁的等等等等。 那可能你会说他们被约谈和我们普通人有什么关系吗？难道借了的钱就不用还了吗？哎，那你就要保持关注啊，被约谈那就说明会有下一步的动作，或许就真的会影响大家的钱袋子，你认为呢？

卧槽，新闻都看了吧，五家网贷平台直接被金融总局集体约谈，点名分期乐息付借条你我贷，你想花信用费，问题全戳在痛点上，息费不透明，合同猫腻，嘴上喊低息，背地里的服务费担保费会员费一顿加，综合成本那是高到离谱。 还有违规催收爆通讯录，威胁恐吓伪造法律文书，这次全部要严查。不要觉得跟你没关系，约谈那只是第一步，后面肯定会有大动作，直接关系到你的钱袋子，你的负债和你的征信，一定得盯紧后续政策，关注我多个朋友少踩坑。

各位五金行业的同仁们，大家下午好，非常荣幸啊，我们呃夕阳工具的两位郭总 邀请我来到现场，让我有这个机会在这个现场能够跟大家分享，跟大家聊一聊。我是邵阳人， 我的村里面，我的亲戚朋友，包括我自己家，包括我们爱优公司，我的合伙人夏总， 我们都是五金人，从小在五金店里面长大，所以在座各位你们经历过的辛苦、心酸与烦恼我都经历过，我跟你们一样， 我这几年呢，通过自媒体，然后认识了全国很多的五金人，在这个过程当中，我发现一个点啊，我通过短视频就能够很快速并且 花费很少的费用，可以说没有花费用，我就吸引到了非常众多的五金行业的朋友，我的客户 不再像以前，我们可能说出去跑业务啊，对吧？挨家挨户的走，然后还要问人家这个东西要不要花费很大，成交量也很低， 其实这代表的什么？代表的就是我们这个行业，他在变更更深层次的，就像刚刚我们的金总，龙总在讲到的行业在洗牌。 我们想想看，以前咱们去超市啊，逛超市的时候，我们看到的超市里面各种各样的水啊， 但是现在我们去超市可能就只有仅仅几个品牌，比如说怡宝啊，百岁山呢，娃哈哈等等，就只有几个知名品牌。那么五金行业也一样啊， 曾经我们的门店里面充斥着各种各样乱七八糟的品牌，很多的小作坊就是两口子在家里面手搓工具，咱们就能够拿到店里面去卖，但是未来这种产品可能会随着时代慢慢慢慢的去淘汰， 所以我们的公郭总是很聪明的啊，在很早的时候就已经走上了品牌化的路线了，那么像我们东城 这样的品牌才是未来我们五金人会首选，并且会真正让客户能够认可的品牌。这几年呢，我们公司一直在思考一个问题，我们就在想五金店到底应该要怎么做？ 我们认为他是有两个点，一个是面子，一个是领子。什么是面子？面子就是大家常说的商超化的升级嘛，对不对？但是商超化的升级到底是什么？ 很多人是不是认为说商超化就是像逛生活超市一样，我们推着购物车，哎，想要什么我们拿什么？ 但是五金行业的商超化一定不是这样的，五金行业的商超化更多的是让我们的门店运营效率翻倍，让我们的客户体验升级， 我们通过专业化的规划与我们科学化的陈列，在同样的面积下，我们能够把我们的商品更大限度的去 展示出来，让我们的员工能够快速的找到产品，也让我们的客户进到店里面一眼就能看到他想要的东西，这样才能够真正做到效率化的翻倍。 那么第二个就是李子，李子呢就是给我们的门店装上一个最强大脑， 我们公司这几年研发了一套专业针对于五金行业的收银系统，我们致力于在管店、管人、卖货、开单， 呃，盘点这些方面，能够让所有的人让他像玩手机，玩微信一样简单方便的去操作，不管你的年龄高低，你的学历高低，咱们都可以去操作， 怎么样去管货，就是一键入库，管好库存。怎么样去开单，盘点， 叮一下，扫一下就能够开单，或者直接语音跟他说开一把呃，八寸的东城钢丝钳，立马这个单就给你开出来了，这样的方式，你的员工他的工作是不是更方便了？ 那怎么样去管人？就是通过规范化、流程化的系统管理， 让新员工小白都能够只要花半天时间去学习就能够上手。那么我们的老板还怕留不住员工吗？你还怕员工会跑吗？ 所以我想想象中我们未来五金门店的呈现形式应该是怎么样的呢？应该是在一个 宽敞明亮、规范化的五金商超里面陈列着我们双阳工具，我们东城工具这样子非常的规范化，非常系统化、品牌化的商品， 在用我们智慧的系统来进行管理和销售，有好产品、好门面、好系统这三版服务才是我们未来五金店真正的最重要的竞争力。 所以未来我们爱优公司与新阳公司会致力于推动整个贵州省五金行业的商超化与数字化而奋斗而努力。 我希望未来咱们所有的五金行业的朋友们都能够有机会去感受一下大海的蓝，山丘的青，草原的绿， 沙漠的金，让你们不再困于一个小小的门店，让你们在赚钱的同时也能够享受生活。