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今天我们来聊聊从苏州小厂到全球风电巨头天顺风能发家史,看完彻底懂了。说起天顺风能,很多人只知道他是搞风电的,却不知道他是全球塔统一哥,海上风电新王者,民营风电天花板。 今天用最接地气的话,把他从苏州小厂到全球巨头的逆袭之路讲的明明白白。一、草根起步。 二零零五年,苏州建厂,靠风塔站稳脚跟。二零零五年,创始人严俊旭在苏州太仓成立天顺,方能瞄准风电塔筒, 就是风力发电机底下那根大铁柱子。二零零六年,首个风塔工厂投产,直接拿下,以 g e、 维斯塔斯等国际巨头订单,品质对标全球标准。二零零八年,获评高新技术企业,技术打底, 不做低端败宫。那时候的天顺闷头造柱子,把一根蜂塔做到极致,成为国内最早打入全球供应链的名企。 二、上市腾飞,二零一零年敲钟,深交所开启国际化狂飙。二零一零年十二月三十一日,天顺丰能在深交所上市,股票代码零零二五三一、资本助力加速扩张。二零一二,二零一四年,出海超低 收购丹麦维斯塔斯工厂 guard it 表面处理公司,直接扎根欧洲市场。二零一三年,太仓建成全球最大塔桶单体工厂,年产能突破五十万吨规模,碾压同行。 这十年,天顺从中国造变成全球共路上,塔桶出货量连续多年全球第一,全球每四根封塔就有一根是天顺造。 三、战略升级,不只会造柱子,全产业链通吃,别人只做制造,天顺直接上下通吃,搞起双轮驱动。一、装备制造,从塔桶延伸到风电叶片模具。二零一八年,常熟叶片厂头产产品举重拉满。二 零碳实业。二零一五年起,自建风电厂,新疆、内蒙、山东遍地开花,从卖设备变成卖电赚钱。二零一九年,收购德国安保,正式进军海上风电,拿下欧洲高端市场入场券。 二零二零年,八大基地成型,国内海外全覆盖,营收一路冲到八十亿家。四路转海, 二零二二至今压住海上风电二次爆发,行业内卷天顺,果断断壁求生,全面向海。二零二二年,二十亿收购江苏长丰海工,海上产量直接拉满。 二零二三到二零二五年,国内布局阳江、射阳、漳州等七大沿海海工基地,德国基地同步发力, 专攻单装导管架海上升压站。二零二五年,抛出十九点五亿定增,全面加码海上风电,目标抢占深远海市场。现在的天顺,路上收缩保利润,海上扩张抢未来,转型阵痛后,即将迎来订单爆发。 五、现在有多牛?一句话镇住你,全球塔桶龙头,全球试战率超百分之二十三,连续多年第一双轮驱动装备制造加发电厂运营发电业务,毛利率超百分之六十二,稳赚现金流。 全球布局近二十个制造基地,业务覆盖欧美东南亚,海外订单源源不断,荣誉加深,连续十二年上榜全球新能源企业五百强,民营风电标杆。六、总结天顺风能的一生,就是中国风电的逆袭史。 二零零五到二零一零,草根创业,靠风塔打入全球。二零一零到二零一八,上市扩张国际化加全产业链布局。 二零一八到二零二二,双轮驱动造设备,加建电站两条腿走路。二零二二至今路转海压住海上风电,冲刺全球海工龙头。 从苏州太仓的小工厂到全球风电巨无霸,从一根铁柱子到海上风电全产业链,天顺风能靠实力逆风飞扬。

天顺风能正式官宣,全资子公司中标汕尾红海湾六、海上风电项目,一口气揽下三十四套管价整整七个亿!刚刚砸下的这七个亿海工大单,预示着他要在这场风电加顺利的史诗级反转里狂飙! 核心逻辑一、零关税红利!中国风正在暴力出海!英国刚刚放了大招,宣布从四月起直接把风电组建的关税归零。 这哪是减税,这分明是给天顺这种在全球,尤其是在丹麦深度布局的核心卖场人发了一张通往欧洲北海的特免通行证。目前欧洲的计算中心密度已经爆表,急需海量的绿电续命。天顺锁定的不仅是卡桶,更是全球酸绿巨头门的氧气瓶。 二、算电学童的顶级奶妈锁死算力底座 ai 的 尽头是能源,算电学童已经上升到了国家级战略的高度。你要明白,现在的海上风电不单是单纯的发电, 它正变身为智算极行的底层能源大脑天生在阳江、汕尾这些核心基地的潜能爆发, 就是在给未来的数字世界铸造最稳固的能量仓。三、财务大洗澡后的惊天大逆转很多人说他去年亏了,那叫战略性减负。通过去年的深度财务初侵,你要看的是他的海外订单占比和海工毛利的疯狂抬升。 这种从重资产设备商到国家能源安全核心运营商的逻辑切换,就是估值体系的全面重构。家人们,你们觉得这家公司怎样呢?评论区说说你的看法,点赞加关注,司机带你上高速!

兄弟们,峰点行业的大拐点真的来了,很多人都说新能源不行了,但你看看最近的海丰项目招标量,那简直是翻倍的在涨。 在这个赛道里,不是所有公司都能吃肉,只有高辨识度的龙头才是硬道理。 我把 a 股这八家掌握核心技术,护城河又宽又深的公司给大家挖出来了。尤其是第一家刚刚甩掉包袱欧林海上风店,困境反转的预期打得非常满, 这期内容全是干货,建议大家先点赞收藏,免得后面想交易的时候找不到了。第一家,天顺风能, 咱们得先看他,因为他不仅是全球封点塔桶的头部企业,关键是战略眼光太狠了,最近直接把六家路上亏损的子公司全部停产,轻装上阵,全力杀向海上封点和海外市场, 这种断壁求生的魄力,往往就是公司基本面的最低点,后续谈行值得关注。第二家, 名扬电器,注意别跟后面的名扬智能搞混了,这是做电器设备的,他是国内风电箱变领域的领先企业, 说白了就是给整个风电厂配电站做配套的。在风机大型化的趋势下,他对电压等级的把控能力非常强, 是产业链上闷声发大财的隐形角色。第三家,海利蜂店,他是江苏海上蜂店的地头蛇,在海上塔桶和装机这个吸粉领域 地位非常稳固。为什么说他辨识度高?因为他手里握有不少优质码头的资源,这在海上蜂店里就是核心竞争力。第四家,大金重工, 这哥们是全球海工的领军企业,不仅仅做塔桶,人家现在转型做一站式系统服务商了, 最牛的是,他是国内为数不多能大规模出口欧洲的企业,手里的海外订单累计超百亿, 等于给未来两年的业绩上了保险。第五家,东方电缆,海风要发电,电怎么送回陆地,靠的就是东方电缆的海澜,这东西技术壁垒极高, 尤其是五百千伏及以上的交流直流海澜,国内能玩的没几家,他目前在首订单超二百亿,这就是他未来业绩的压仓时。 第六家,通预重工。他专注于风电主轴断件,这是风电机组的核心传统部件,你可以把它理解为风电厂的关节要承受巨大的扭力。 他是很多海陆大照把风机的核心供应商,属于上游材料端的硬核企业。第七家,明阳智能终于到整机厂了, 他是国内海上风电的整机巨头,在大兆瓦海上风机领域处于全球第一梯队,当别人还在搞六十七兆瓦的时候, 他已经在推十六兆瓦甚至更大的漂浮式风机了,技术储备很深。第八家,金峰科技压轴的必须是这位老大哥,他是全球风电整机领域的头部企业, 路上风机更是他的基本盘,连许多年国内领军。这种巨头的优势在于抗风险能力强,供应链话语权大,是稳健型选手的首选。 好了,以上八家就是我在风电赛道里筛选出来的高扁十度起一夜。 最后提醒大家一句,风电板块虽然前景好,但节奏很重要。这八家企业里,有的适合做长跑冠军,有的适合做困境反转的波段,建议大家把这篇文章收藏下来, 结合近期的走势深入研究,你觉得在这八家里,哪一家在今年的谈心最大?欢迎在评论区留言讨论,关注我,带你穿透财经迷雾,看到底层的真相!

哎,给大家讲个事啊,我前两天跟一个在风电行业的朋友聊天,他说现在最头疼的是啥你知道吗?不是没订单,是订单太多了,不知道先做谁的客户,打电话来第一句话都不是多少钱,而是 哥,二零二八年的产能,你留给我,我现在就打钱。我当时就惊了,什么行业现在敢这么硬气,订单直接排到三年后?我一查数据,好家伙,三月十三号刚更新的情况, 中国这十家风电龙头,是真的把卖方市场玩明白了。皱纹第一部分,欧洲人拿着钱求着咱们交货。先说一个最狠的,叫大金重工,这家企业现在是啥地位?欧洲人想搞海上风电,发现自家供应链掉链子了。英国有个本土供应商叫 c a h wind, 生产延误合同都被取消了。然后欧洲人急了,扭头就找中国大金重工,现在手上海外订单累计超过一百个亿,排产直接干到二零二七年,有的所产协议甚至签到了二零三零年。更夸张的是啥? 有个欧洲大客户,为了确保能拿到产能,一次性付了一千四百万欧元的所产费,就是这钱白给你,只要你保证二零二八年给我留条生产线。 这不叫买房市场,这叫买房,跪着求卖房。再说说海上风电这块,天顺丰能三月十二号刚发公告,又中标了汕尾红海湾六海上风电项目,光导管价订单就七个亿, 加上之前签的海工订单,累计超过十五个亿。关键是啥?人家早就布局了,在德国库克斯港建了个基地,年产五十万吨超大型单装,专门服务北海项目。欧洲人现在谈海上风电从以前的怎么实现碳中和变成天然气会不会断,电价会不会炸? 这种心态转变,直接把风电从可选项变成了 b 选项。还有东方电缆,做海底电缆的欧洲海缆产量已经排到二零三零年了,缺口大的吓人。 东方电缆二零二四年海外收入暴涨百分之四百八十,这就是典型的别人有缺口,咱们有产能。再说说造风机的这几家巨头, 金峰科技继续保持全球第一大风机制造商地位,去年新增装机二十九点三个 g 瓦,海外订单二零二五年同比增长百分之一百五十。欧洲客户决策周期从三到六个月缩到一到二个月。 远景能源也不差,全球第二,去年新增装机二十九个 g 瓦,近四分之一来自海外市场。 他们跟沙特 a c w a power 签了大单,直接把风电加储能加滤清打包卖到中东。民洋智能更绝,在英国投了十五亿英镑建全产业链基地。中东市场也拿了大单,沙特一千五百兆瓦,阿联酋一千五百兆瓦,海外在手订单超五个几瓦。 还有电气风电今年一到二月中标规模两千五百五十八兆瓦,市场份额百分之二十点七四,直接冲上行业第一。 海上风电尤其猛,中标一千一百二十六兆瓦,占了百分之五十三点三九的市场份额。越南还有两百四十六兆瓦的国际订单,韵达股份全球第四,中船海装、东方电器也都进了全球前六。最后说两家藏在背后的赢家。 常有科技二月份刚发公告,跟远景能源签了个四十九亿的大单,做风电叶片新材的执行周期,从今年一月一日,一直到二零二八年十二月三十一日,整整三年产能被锁死,这是什么概念?相当于你二零二六年刚开年,未来三年的饭票已经装兜里了。 海力风电也很猛,二零二五年二季度营收同比暴增百分之五百七十,净利润涨了百分之三百一十五, 这种增速放在哪个行业都是炸裂级的存在。好了,听完这十家企业的故事,你可能觉得中国风电已经无敌了。但咱们往深了想一层,为什么订单能排到二零二八年第一?欧洲是真急了, 中东一打仗,欧洲人发现自己的能源命脉捏在别人手里,北海的风电从环保选项变成了生存必需,但本土供应链根本跟不上英国那个 c a h wind, 拿了政府的钱,最后还是交不出货,这时候谁顶上, 只能是咱们。第二,交付能力成了硬通货。以前欧洲人比价格,现在第一句话是,你能不能保交付。 大金重工自建四万吨级大船,天顺方能在德国建基地,民洋在英国设厂,这都是在告诉欧洲人,我不只是卖设备的,我是来帮你解决能源安全的 第三,但风险也在眼前。我那天顺丰农的朋友说了三怕,一怕运费暴涨吃掉利润。二怕欧盟突然加关税。三怕国内同行低价抢单,把市场做烂。 所以现在聪明的企业都在干一件事,本地话在德国建厂,在英国投资,跟波兰船厂合作,把自己从中国出口商变成欧洲能源安全的共建方,这才是订单排到二零二八年背后真正的生存法则。以上仅为科普,不构成投资建议。


最后提醒,风电设备概念突然爆火,这五家低位核心龙头或将是这波主生的最大赢家。不啰嗦,直接公布第一家天顺风能热点题材,风电设备加绿色电力加氢能源 关键优势,全球风电塔架龙头加风电装备全产业链企业。国内风电塔架架叶片加海上风电基础 核心产品,含盖路上风电塔架、海上风电单桩导管架叶片等核心装备,全球布局近二十个制造基地。继续分享之前必须让第一次刷到视频的朋友了解我的实力, 我除了会在视频中分享炒补干货外,还会在自己的课堂里公布具体作业。二月十二号牵手的悍擂,八十五斤锅包肉吃到嘴里, 二十五号提示的豫能也拿到了六十斤以上的锅包肉。本月六号牵手的谐星更是收获了四连版,上周课堂里的粉丝都吃的满嘴流油,每一只都有记录,未曾有图有真相,大妖都有我的身影。 近期更是发现一只马年潜力大妖,有望直接红到四月。名副其实的马年妖龙,因为它同时坐拥低位的电网、固态电池、商业航天以及算力等多重热门赛道,更是多个领域的核心龙头。 要知道无论是电网、电力还是商业航天,现在都是最热的题材,随便踩中一个赛道都足以支撑起连板。更炸裂的是它年报暴增近十倍,目前股价一直表现的平平无奇,直到现在才开始有所行动。最近主力通过小杨不显山不漏水的站稳上升通道, 和去年二月份十连版的新剧最为相似,再次唤醒资金记忆,不出意外,身怀连版基因大肉即将开启!这里听好了,看上图!我在课堂里安排了最新作业,新来的朋友必须让你久保饭足! 第二家,金峰科技热点题材,风电设备加绿色电力加氢能源概念关键优势,公司是全球风电整机龙头加风电全产业链布局二十余年,核心产品含盖一点五兆瓦至十八兆瓦全功率等级风电机组, 可适配路上、海上、海外等多场景需求,市场份额百分之二十二,连续十四年全国第一。全球新增装机十九点三千兆瓦,市场份额十五, 百分之九,连续三年全球第一。第三家,明阳智能热点题材,风电智能加芯片加光伏概念关键优势, 公司是海上风电整机龙头加风电新能源领军企业,核心聚焦海上风电领域,自主研发的十六至十八兆瓦海上风电机组技术领先,适配深源海风电场景,以实现规模化交付,同时布局陆上风电全功率机 组成全场景产品矩阵。第四家,日月股份热点题材,风电设备加海工装备加核电概念关键优势,公司是全球风电铸剑绝对龙头加核电概念关键优势,公司是全球风电铸剑供应商,国内重工铸剑第一梯队, 核心业务为风电铸件,含盖风机、轮毂、底座、机舱等核心零部件,产能规模全球第一,拥有七十万吨铸造加四二万吨金加工产能。风电铸件国内是占率前三,全球是占率百分之二十五至百分之三十。 第五家,韵达股份热点题材,风电设备加绿色电力加储能概念关键优势。公司是风电整机领军企业, 国内照瓦及风电机组研制先行者,聚焦风电整机加储能加综合能源服务是风电设备赛道的潜力黑马。申请中专利九百余项,构建十一大生产基地,全球布局六大研发中心,产品质量对标国际顶尖水平。

今天呢,咱们要聊一个商业世界里可以说是惊心动魄的故事,主角呢,是一家风能行业的巨头,而他的赌注是公司的未来,还有,那可是真金白银的几十个亿。 你想啊,在现在这个时代,变化永远比计划快,那每个公司其实都在琢磨一个最根本的问题,怎么才能不被未来给淘汰掉,甚至更进一步,怎么去定义未来? 哎,这个问题就来了,他很直接,甚至说有点残酷,就是说,为了一个看起来更光明的未来,你敢不敢先主动去选一条明摆着会输的路?这恰恰就是我们今天这个故事最核心的地方。 好时间,我们快进到二零二五年,有一家公司本来已经是行业里的佼佼者了,业务看着也挺稳的。可就在这个时候,他突然调转船头,开向了一片谁都知道最汹涌最危险的海域, 这就是他们给这次冒险预估要支付的船票钱。近亏损二点二个亿。说实话,这个数字搁谁看都眨眼,对吧?它看起来就像是一个句号,一个失败的结局,但你猜怎么着?对这家公司来说,这反而是他们一个全新故事的开始。 好了,那咱们就得深入看看了。要想明白这个近乎疯狂的选择,咱们得先把视野拉开,看看当时整个世界的能源大环境到底在发生什么翻天覆地的变化。一百三十八吉瓦, 这是个什么概念?这么说吧,就叫,好比在未来短短五年里,全世界要在海上建起来超过六座三峡大坝的发电能力。你看,一场巨大的能源革命,它的主战场就在大海上。 哎,这张图就更有意思了,他特别清楚的展示了这场革命的加速度。你看海上风电的年负荷增长率,预计会从过去五年的百分之十四点八直接翻一倍跳到百分之二十八,这说明什么?时代的风已经毫不含糊的吹向了海洋, 所以关键点就来了这股全球性的浪潮。对于天顺风能这么一家过去一直在陆地上做的风生水起的传统霸主来说,你可能觉得是机遇,但实际上更像是一记迎面拍来的重机, 他们过去最擅长的领域正在变成一片红海。怎么说呢,就是价格战打的昏天黑地,利润比刀片还薄,干的呢,还都是些技术含量不高的辛苦活。 所以说继续待在陆地上虽然好像挺安稳,但其实跟温水煮青蛙没什么两样。 那么面对这种困境,他们到底是怎么干的呢?咱们就来看看这家公司的破局计划,可以说非常大胆, 整个战略就浓缩在这四个字里,游路向海。你听着,这绝对不是一句空洞的口号,而是那种壮士断腕的决心,是对整个公司从里到外的一次彻底重塑。 这张图我觉得最有意思的地方就是他把这种壮士断腕给说的明明白白,你看他们做的减法,那是真疼啊,直接关停了六家内陆工厂。而做的加法呢,也是真坚决把所有的资源全部压住在技术门槛高得多的沿海和德国的超级工厂哈。 但是咱们都知道,任何这种颠覆性的改革,那都得付出代价,所以接下来就是这段旅程里最黑最痛苦的阶段了,想拥抱未来,就得先支付今天的账单。 你看,这条时间线简直就像一张心电图,特别直观的记录了剧场休克疗法。你看啊,利润从二零二三年将近八个亿的稳健水平,到二零二四年断崖式下跌,再到二零二五年直接就掉进了亏损二点二亿的深渊里, 这就是他们为转型付出的沉甸甸的代价。而这句话可以说是理解整个过时的一把钥匙,它告诉我们这笔巨额的亏损,它不是失败的证据,恰恰相反,它是一笔主动的、清醒的战略投资, 这是他们为了能挤进未来的赛场必须得买的一张非常昂贵的门票。在熬过了最深的那个谷底之后,从二零二六年初开始,这项大胆的战略开始爆发出惊人的回报,那张昂贵的门票终于开始兑现它的价值了。 你敢信吗?就在二零二六年的二月份,仅仅一个月,一笔价值八点七个亿的海上风电大单就这么砸过来了,这是市场对他们这场豪赌的第一次,也是最响亮的一次,肯定 还没完。紧接着,一个月后,又一笔七个亿的高端海工合同也到手了。你看,那个微型反转的右边那条线,开始以一个非常陡峭的角度往上爬了。 咱们再看看他们现在造的是什么东西,这可不是当年在陆地上弄的那些简单的钢管子了,而是给海上那种巨型风机配套的像钢铁巨兽一样的复杂装备。 这种东西,无论是技术含量、制造难度,还是利润,都和过去完全不是一个量级了。所以你看到最后这场他们主动拥抱的风暴,不仅没有把天顺风能给打垮,反而像一把火一样,淬炼出了一个全新的、更强大的公司。 这种蜕变是非常彻底的,它不再只是一个在本土市场里拼价格的制造商了,而是一个能在全球牌桌上说话的重型装备集成商,可以说它变成了一个更强韧也更值钱的绿色能源巨头。 所以,这就是天顺风能的故事留给我们思考的地方。在一个所有人都追求短平快、立刻见效的时代, 这种为了长远的未来而主动选择短期阵痛的战略,它到底是一种近乎疯狂的赌博呢?还是一种极度清醒的远见?这个问题啊,可能没有标准答案,但确实值得我们每一个人好好想一想。

每日一家好公司中东战火催生千载良机,中国风电产业链正接单接到手软。中东局势紧张让欧洲陷入能源恐慌,却意外点燃了中国风电产业链的爆发行情。 订单从可选项急速变为生存刚需,一场由中国企业主导的能源重构正在上演。 核心逻辑是欧洲的焦虑,我们的订单已从碳中和变成了保供保交付,决策周期从三到六个月被压缩至一到二个月, 催单所产成为常态,这将为中国具备成本、规模和交付的确定性优势。装备链打开了黄金窗口,产业链龙头全线起飞大惊重工已签下德国北海项目,大单,与波兰船厂紧密合作,其在首海外订单超一百亿,排产至二零二七年, 部分能源已锁到二零三零年,海力风电虽聚焦国内,但全球需求共振,强力提振产业链。其二零二五年 q 二业绩陡增,营收同比暴增百分之五百七十,充分享受需求外溢红利。 天顺丰能敏锐察觉变化,抢先一年在德国建设年产五十万吨的基地,打造服务欧洲的桥头堡,直接对冲航运风险。锁定北海订单。 金峰科技海外订单二零二五年同比激增百分之一百五十。民洋智能不仅拿下中东大单,更在英国投资建厂, 海外在首订单已超五 g w。 能源安全已取代气候目标,成为欧洲第一药物。本土供应链的疲软使中国风电产业链从替补跃升为主力, 这并非短期波动,而是持续数年的结构性机遇。重点关注以深度绑定欧洲需求、拥有确定订单和产能布局的龙头公司,他们正站在时代的风口上。

天顺风能从塔桶代工厂到深海风电霸主,一场跨越二十年的资本与技术逆袭战。在新能源的壮阔浪潮里,天顺风能的故事是一部充满曲折与矛盾的创业史诗。他曾在产业链最底端挣扎, 靠微薄的代工利润苟延残喘,也曾在行业寒冬中自断手臂,背负巨亏远要压住未来。最终,他在深海风电的蓝海中撕开一道口子, 用资本的杠杆与技术的锋芒,书写了属于中国新能源制造的逆袭传奇。时间倒回二零零五年的苏州太仓。彼时的风电产业是欧美巨头的天下,天顺风能的创始人严俊旭带着几台老旧设备,在一片荒芜的土地上 开始了为全球风电巨头代工卡桶的生涯。卡桶是风力发电机的计量,但在当时,核心的焊接工艺、材料标准全被国外垄断。天顺风能生产一只卡桶, 利润薄的像一张纸。更讽刺的是,就连生产卡通的某些关键配件,都要以三美元的单价从国外进口。这场景像极了当年华工科技为一颗螺丝钉去辱买单的时刻。我们就是别人的生产车间,赚的是卖苦力的钱。一位早期员工回忆道, 这种卡脖子的代工模式,让天顺丰能在产业链中毫无话语权,利润被层层压榨,企业发展举步维艰。转机出现在二零一零年,天顺丰能成功登陆深交所, 股票代码零零二五三幺。上市首日的股价表现就像一剂强心针,为企业注入了资本的活力。拿到资本市场的入场券后,天顺丰能开始了大刀阔斧的扩张,他先后收购欧洲风电设备生产基地,将触角伸向全球市场,同时凭借过硬的质量和成本优势, 拿下了 g e、 vests 等国际巨头的订单。从二零一二年到二零一九年,天顺风能的塔桶出货量连续四年位居全球第一。二零二三年,仅塔桶业务就贡献了三十二亿元营收。这一刻, 他不再是那个看人脸色的代工厂,而是成长为全球风电塔桶领域的隐形冠军。就在路上,风电业务如日中天时,天顺风能却做出了一个让业界哗然的决定。 二零二五年,他宣布停产,六家亏损的路上,风电子公司一次性计提资产减值,这意味着当年公司将面临一点九亿到二点五亿元的巨额亏损。外界质疑声一片,天顺丰能是不是不行了?但只有天顺丰能自己清楚, 这是一场断壁求生的豪赌。路上风电市场竞争白热化,利润空间被压缩到极致,而深海风电才是未来的蓝海。 为了这场豪赌,天顺丰能在二零二五年十二月抛出了十九亿元的定增计划,资金全部投向射阳、阳江两大海公基地,一边补充流动资金,一边扩大深海风电装备的潜能。质疑的声音很快被市场的反馈击碎。二零二六年二月, 天顺丰能批录海工订单累计九亿元。仅仅三个月后,其海工订单总额就突破十六亿元,覆盖了广东、浙江等多个核心深海风电项目。这背后,是天顺丰能在深海技术上的默默耕耘, 它与欧洲知名企业格塞尔合作研发漂浮式风电基础瞄准的是更远更深的海洋风电市场,这种技术恰味 让他在深海风电的赛道上抢占了先机。机构投资者也闻风而动,两百多家机构扎堆调研天顺丰能,他们预测,二零二六年,天顺丰能的净利润将修复至七到十亿元,其海工业务的毛利率也将回升至百分之十八以上。 从路上的卷王到深海的新贵,天顺丰能的市值也从底部区间的一百七十亿元,开启了一轮凌厉的估值修复行情。而他连续十二年入选全球新能源企业五百强的记录,更是为其行业地位做了最好的注角。天顺丰能的故事, 是中国新能源制造业的一个缩影,他曾在产业链底端受尽屈辱,也曾在转型路上背负骂名。但最终,他凭借对行业趋势的精准判断、对资本工具的娴熟运用,以及破釜沉舟的转型勇气, 在深海封店的蓝海中闯出了一片天地。这不仅是一家企业的成长史,更是一场关于渠蛇与远见的资本博弈。在新能源的滚滚浪潮中,天顺风能的逆袭,或许能给更多在转型入口徘徊的企业带来一些关于破局的思考。

周末重大利好,风电爆发!七家风电股一分钟对比带你选出真龙头!风电彻底火了!国内招标超十二 g 瓦,英国零关税放开,盈利修复加出海机遇共振!七家核心公司一次性讲清,最值得看! 整机双雄金峰科技核心陆丰龙头,全球直驱装机第一。优点,稳健龙头,海外订单充足,盈利拐点明确。缺点,弹性偏弱,海风增速不及同行 名扬。智能核心海风绝对龙头,大兆瓦机型全球领先。优点,欧洲订单爆发,技术壁垒高,弹性最大。缺点,估值偏高,业绩波动更大。 海工四小龙,大金重工核心海风卡通山庄,欧洲核心供应商。优点,海外收入占比百分之七十四,订单超百亿,最受益零关税。缺点,依赖海外项目周期波动大。 天顺风浪核心卡通叶片,双龙头德国基地。优点,全球产能布局,客户稳定,现金流好。缺点, 增塑中等弹性一般工艺重工核心风电铸件主轴上游核心部件。优点,低位低价,需求高性,盈利修复明确。缺点是技术壁垒中等,成长空间有限。 极星科技,核心风电铸件,老牌企业。优点,客户稳定,成本优势明显。缺点,体量小,出海进度偏慢。 天能重工,核心风机塔架加新能源发电。优点,业务均衡稳健防小型。缺点,弹性不足,海外拓展慢。 总结,海风选民谣,做出海,选大金做稳健选军风。上游铸剑看通域,即兴均衡配置看天顺天能。

早在十年前,中国已经成为世界第一制造大国,如今中国制造在全球范围内的占比超过美日德的总和。然而在光辉灿烂的成绩下,离不开一群将制造工艺做到极致的隐形冠军,天顺风能算是其中之一了。 公司成立于二零零五年,多年在风塔领域生根,并且开始在风电产业链向下延伸,目前形成了以风塔为主,叶片发电站协同发展的多元化业务模式,去年就实现净利润超十亿,同比上升了百分之四十。 天顺他是怎么做到的呢?先讲一个插曲,早在二零一零年,全球风电整机巨头维斯塔斯居一来中国挑选风塔设备供应商,巨头们对于认证的要求非常的严格,一百多家生产商选下来,最终只有两家进入了维斯塔斯的供应链,天顺就是其中之一。所以啊,天顺的技术实力 可见一般,目前已在中国已经欧洲地区建有九个塔架生产基地,形成了全球营销网络。除了维斯塔斯,还有 ge 等国际一流的风电企业建立了长期合作关系,优质的客户也锁定了订单保障,让公司的产能得到有效释放。 去年公司产能就达到了七十万吨,预计明年年产能将达到一百七十万吨。同时,与多数偏好修炼内功的企业一样,天顺在吞下塔桶业务之后,又向技术含量更高的枫叶布局。 一六年,天顺斥资三千万收购了新长征和风速时代两家公司,开始发展风电叶片业务,直到去年,叶片产能达到一千套, 销售额超二十二亿,已成功跻身全球风电叶片全产业链制造第一梯队,从这个角度看,管理团队的兼容管理能力十分犀利。未来五年,天顺还将在国内投资布局五到六个生产基地, 预计二零二三年公司叶片的产能将实现翻番。最后是发电业务,在横向布局顺利推进下,天顺也开始纵向网毛利更高的下游风电厂卖部。半年报显示,发电业务营收近六个亿,同比增长了百分之五十一, 总营收从原来的百分之十二增长至百分之十八,这块新增业务同样带来了不错的收益。总的来看,不管是横向发力还是纵向并购,天顺的管理团队都像任我行的吸星大法一样,将他们吸收过来,在风电领域构筑成坚固的护城河,是当之无愧的细分领域隐形冠军。

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