总裁如何解决危机

我创业三十多年，到底遇到了什么困难？我跟你们讲，创业是九死一生的过程，我来跟大家捋一捋我遇到哪些问题。我创业不到一年，我的合作伙伴找了黑社会，把我公司的资产一抢而空，这是第一次危机， 过了不到一年，又被人诬告把我进去关了二十多天，然后大家知道的因为东信航空的事情，为了抢我的航空公司，又把我关了三年多，还国际通缉。 你们想想，这些困难对你们创业者来讲，谁能遇到？而且更重要的是，不仅仅是要你的钱，还要你的 命。很多人说，当你遇上这些困难怎么应对？因为在我脑子里面总有一个信念，困难只有一个，办法有无数个，因为我们遇见这困难总是要面对，总是要解决的，是不是？所以当我第一次进去的时候，我相信我是清白的， 坚持出来了，那第二次更重要的是几百亿资产没有了，生命危急，我认为我一定要活下去，为什么？只有活下去才能让真相大白，才能让大家知道我经历了什么？所以这对我来讲非常重要。 可能很多人不知道，我在里面三年多啊，写了九本书，我这九本书就是把我的一个个的故事写下来。我第一本书是写的东兴十八年，就把我第一次出世之前创业十八年的故事写这本书，这一本书啊，我还在预中，结果国内当时不让出版，到香港出版 发行了几百万册。可能大家想象不到，当时在香港到大陆的口岸啊，机场码头，包括罗浮口岸都是用卡车运输去排队买书最多的人，买几捆书带回来，你们可以看看那个东兴十八年传播很广， 我是只是把我创业十八年干的哪些事写出来了，我不希望就这么冤死，不希望让大家不知道一个真实的南非。这是第一本，那第二本我就写了东兴航空的故事， 叫东兴航空。我说东兴航空从诞生到被他们抢走只有三年多时间，一千零二十一天，我就把这一千零二十一天的每一个故事都写了下来，写了几十万字。因为我要告诉大家，东兴航空是一个什么样的航 空，很多人不知道。东兴航空改变了中国民航无数的历史，可以告诉大家，在我东兴航空出现以前，中国民航机票是最贵的，买一张机票没有低于一千块钱，餐饮是最差的， 服务是最差的，飞机也是最落后的，甚至空姐也是全世界最丑，那我把这些形象一个个都改变了。所以我在这一本书几十万字就写东兴航空的故事，是如何改变中国民航，是如何让老百姓坐上飞机，是如何改变中国民航在世界上的形象。 我当然说了，无论他们把我的飞机改变成什么颜色，无论他把我的东兴航空改变成什么名字，但是他都抹不去东兴航空在中国民航史上的光辉一页，这就是我写这本书的目的。

夜幕低垂，奢华的水晶吊灯洒下柔和光晕，将偌大的会议室装点了金碧辉煌。江氏集团的高层会议正在进行，气氛却紧张的仿佛能点燃空气。 江宇，这位年轻却手段狠辣的霸道总裁坐在会议桌主位，冷峻的面容不带一丝温度。就在刚才，公司的一个重要项目遭遇了重大危机， 合作方突然变卦，要求重新谈判合作条款，一众高层们你一言我一语，却都拿不出切实可行的解决方案。江宇的眉头越皱越紧，深邃的眼神中闪过一丝不欲，他猛的一拍桌子，低沉的声音在会议室里回荡， 都别吵了，一群废物！会议结束后，江宇独自留在办公室，他站在巨大的落地窗前，俯看着城市的灯火，心中的怒火和焦虑交织在一起，他迫切需要找到解决问题的办法。 这时，秘书敲门进来，递上一份文件。总裁，这是新入职的策划部员工苏月的方案，他建议我们从合作方的竞争对手入手，寻找突破口。 江宇接过文件快速浏览起来，苏月的方案思路独特，分析精准，让他眼前一亮，他立刻下令让苏月来办公室见他。不一会儿，苏月怀着忐忑的心情走进了江宇的办公室， 他穿着简单的职业套装，眼神中却透着自信和坚定。江宇上下打量着他，语气冰冷的说 说，说你的方案，要是不能说服就准备走人。苏月深吸一口气，开始详细表述自己的计划， 他条理清晰，言辞恳切，每一个观点都切中要害。江雨听着听着，脸上的表情逐渐缓和， 心中对这个女孩有了一丝欣赏。在苏悦的努力下，江氏集团与合作方重新达成了合作，项目顺利推进。江宇对苏悦更加刮目相看，开始有意无意地关注她。而苏悦也在工作中展现出了非凡的能力和坚韧的性格， 让江宇心中那扇紧闭已久的心门，似乎有了一丝松动。然而，公司里的其他员工却对苏月产生了嫉妒和不满，他们开始在背后说苏月的坏话，甚至设计陷害他。 一次重要的项目资料突然丢失，所有的矛头都指向了苏月。江宇得知后，心中充满了疑惑和愤怒， 他看着苏月那委屈的眼神，内心开始动摇。苏月被停止调查，他陷入了深深的绝望之中，他不明白，为什么自己的努力换来的却是这样的结果。而江宇在调查过程中，逐渐发现了事情的真相， 原来是公司里的小人嫉妒苏月，故意陷害他。江雨心中充满了愧疚，他决定为苏月讨回公道。他在公司大会上公开宣布了真相，惩罚了那些陷害苏月的人。苏月重新回到了工作岗位， 他和江雨之间的关系也发生了微妙的变化，他们在工作中逐渐产生了感情。 然而，江宇的家族却对苏月的身份不满，极力反对他们在一起。江宇陷入了两难的境地，一边是家族的压力，一边是深爱的苏月。他该如何抉择？这段感情又将何去何从？

我带来关于网络建设的问题，员工知道，我们一直在努力，对我们中制造业来讲是非常有意义的。 比如说，像我们用 ai 技术，让我们的空调在正常的空调比对下，可以提高一个节能百分之十三。 凡凡，你敢相信吗？ ai 狂风的背后，竟卡在了一个最传统的问题上。电力全球数据中心耗电量已占全社会用电总量的百分之二， ai 算法每三四个月翻一翻，但电力和散热却跟不上，这就是滞于未来的能耗，不可 可能三角。但并不认知的是，破局者竟然来自我们熟悉的家电巨头格力，他没有追逐最热门的高端芯片制造，而是深耕最基础的制冷。格力用 四大自主核心技术，特别是那个听名字就硬核的转缸容积式制冷极棒，直接对最耗能的温控系统开刀，就像给高烧的服务器群找到了最精准的退潮， 将智能能效提升到了一个新高度。在华为云情怀数据等标杆项目中，格力方案实测人均 p u e 可低至一点二五以下，这意味着绝大多数电力真正用于计算，而不是白白变成热量但耗电。 当别人在应用层狂欢，格力在基础设施层默默革新，这不是简单的产品迭代，而是一场瞄准产业咽喉的能效革命。他首付的不仅是数据的稳定，更是中国 ai 算力自主发展的能源安全性。关注，带你穿透这点，看清格力技术背后的国家战略起局！

二零一八年底，卢伟兵正在收拾前任老板给他留的烂摊子，他在金利当了八年总裁，把金利从一个商务手机做成能与华为、 oppo 抢市场的一个品牌。但金利的老板刘丽荣因个人原因导致公司资金链断裂，有传闻称其在海外赌博欠下巨债，加持公司激进的投资扩张，这家老牌手机厂商瞬间陷入百亿债务危机， 世界垮了。于是陆伟兵离开了金利，创立了乘一科技，结果做了一年多，处处受挫，四百多个员工都在等他给个交代。在这之后不久，雷军打来个电话，说了一句，加入小米吧，你的公司我来收购。陆伟兵答应了。二零一九年一月二日，雷军在微博上宣布，金利集团前总裁陆伟兵加入小米。 第二天，红米品牌独立发布会，卢伟兵与雷军站到了台上。雷军在台上喊了一句话，生死看淡，不服就干。这句话是雷军说的，但更像是说给卢伟兵听的，因为他接手的是一个烂摊子。一个刚从公司倒闭里爬出来的人，是怎么在短短四年内变成了今天小米集团的二把手？ 我是徐青州，一个专门研究商业故事的人。让我们来了解卢伟兵的经历。先说清楚二零一九年的小米是个什么状态。二零一八年，小米刚在港交所上市，市值看着挺光鲜， 上市后股价持续走低，内部压力不小。这时候国内市场被华为和荣耀给霸占了，华为在冲高端，把中国制造这四个字往高端上走。而荣耀盯着线上，一直靠性价比与小米死磕，价格和配置两边都不想让小米夹在中间，难受的很。 高端上不去，低价守不稳。于是雷军做出了个大胆的决定，他把红米从小米中分出来，让红米单独成一个品牌，专门打性价比这条线， 小米品牌腾出手去冲高端。然后雷军把这个任务交给了卢伟兵。这个活听起来是个机会，但也是个考验。红米原来是小米旗下的一条产品线，现在要独立成品牌，要有自己的定位，自己的用户认知，还不能去掉原来小米靠红米守住的线上份额。卢伟兵干的第一件事不是调整产品，是打架。 他把自己的微博变成了一个战场，隔三差五拿着参数表去怼友商，哪家手机处理器用的是上一代，哪家充电功率虚标，哪家旗舰机性价比不够，一条一条往外发。手机圈的人给他起了个外号，叫卢伟刚，还有人叫他卢十瓦， 因为他特别爱在充电功率上做文章。这些绰号不是骂人，是让大家记住了他。发布会上，红米 k 二零发布，他喊出干翻伟旗舰，直接点名某些卖三四千块钱但配置不到位的竞品。这话说出去引占了，但也让人记住了一件事，红米不只是便宜，他是认真在和你较劲的那种便宜。 红米 note 系列一年一迭代，把千元机的配置兑到当时的极限，消费者发现花一千块钱能买到两年前两三千才能买到的体验。在卢伟斌的带领下，红米坚持四颗性价比，红米 note 系列持续热销，成为全球出货量最高的千元机系列之一， 稳住了小米的基本盘。这是卢伟斌给小米交的第一份答卷。但卢伟斌的真正考验是二零二二年底的事。二零二二年十二月，雷军把集团总裁的位置给了他，这个时间点很微妙。那时候小米刚宣布造车一年多， 一百亿已经砸进去了，钱只出不进。全球手机市场大盘在下滑，小米的收入通比也在跌。后来陆毅兵自己也在说，二零二三年前两个季度，他压力很大，因为收入在等比下滑，他管的是什么？一边是手机要在大盘下滑的情况下守住份额的同时，还要往高端走，一边是汽车，雷军 亲自带队带灶，他得保证手机这块能持续书写，让灶车内边不断凉。这两件事，任何一件做不好，另一件也跟着受拖累。先说高端，小米冲高端喊了很多年，但真正站稳， 是从小米十三系列开始的。在卢伟兵的操盘下，小米十三等机型大获成功，让小米在高端市场终于有了自己的代表作。他在内部定了一个规矩， 每一代旗舰必须有一个让人记住的特点。这话说起来简单，执行起来很难。手机厂商的本能就是堆料，参数越多越好，越高越好。但卢伟兵做到了取舍， 让小米的高端之路越走越稳。再说手机给汽车书写这件事。截至二零二五年上半年，小米在汽车上累计投入超过三百亿，而汽车业务作为前期要投入巨大金额的新项目，仍在亏损阶段。 这笔钱从哪来？手机和互联网产品挣的到了二零二三年下半年，小米手机业务在动荡的市场中稳住阵脚，二零二四年更是迎来强力反弹，为整个集团贡献了稳定的现金流。就是靠这块书写，其实那边才没有断粮。 二零二四年，小米苏七发布，市场反响热烈。此后小米汽车持续推进产能，终于在激烈的市场竞争中逐步站稳脚跟。让我们把时间拉回到二零二四年六月，格力电器董事长董明珠在股东大会上公开质疑小米空调销量第一的说法，认为这是虚假宣传。面对这一争议，鲁伟兵选择没有保持沉默或强有力回击， 而是在次日的直播中主动澄清。他明确表示，小米从未宣称其空调产品在中国市场销量第一，小米空调的实际市场地位是第四名。他还补充说，格力是他们非常敬佩的同行业者， 及空调产品也做的相当出色。在商界，面对对手的公开质疑，多数人的本能是防守或反击，但鲁伟兵给出了一个罕见的答案，不卑不亢，澄清事实，同时给予对手应有的尊重。这种务实的风度，比口水战更需要底气。还有一件事能说明鲁伟兵在小米的真正分量， 小米造车这几年，从传统车企挖来不少大将，胡正南从吉利来为苏七的研发和量产落地贡献了重要力量。李天元从宝马来带领团队主导了苏七的外观设计。这些人有经验、有战绩，但他们刚到小米，也有一个共同的难题， 传统车企出身的人和互联网出身的人文化差异太大，磨合起来处处是坎。卢伟兵自己就是二零一九年空降进小米的，他太知道外来的人最难的是什么，你有本事，但在这里水土不服，有劲使不上。 所以从他接手集团管理之后，干的最重要的一件事就是搭桥。一边帮车圈来的新高管读懂小米的节奏，一边帮小米的老人接住传统车企带来的那套经验。小米汽车能在三年内跑通量产，靠的不只是技术， 更是这场看不见的磨合。雷军说过，小米走到今天，靠的不是一个人，是一群人。这群人里，卢伟兵是扛事最多的那一个。从二零一九年接手红米，到二零二二年做集团总裁，到二零二五年小米汽车站稳脚跟，他经历的每一个节点，都是别人不敢接的。活 力倒了，他从废墟里爬出来。小米低谷，他接过红米，稳住基本盘。汽车烧钱，他管着手机，保证不断粮。你问他哪一步最难，大概是每一步，但他都接了。我是你的电子研究员徐青舟，与你一起躲过道德的滑坡，过上更健康的生活。关注我，我们下期再见！

千亿总裁突然看到马场里面的马儿正在狂奔，于是让好兄弟陪自己跑两圈，并让保镖们原地等候。不料他的好兄弟早都被死对头给收买，而且刚才奔跑的马群也是对方故意为之。总裁刚跑出保镖的视线，树林里突然传来一声口哨声以后，瞬间失控跑向了树林里。对方在树林里设置了纲绳， 马儿直接被绊倒在地，总裁也从马背上滚了下来。等总裁爬起来的时候，埋伏在暗处的杀手们已经将他给包围。 哎，老板， 我对不住你！面对好兄弟的背叛，总裁虽然惊恶不已，但是他此刻已经无暇顾及。总裁趁着杀手们不注意，突然跑进了旁边的草丛里面。 这个跑马场可是总裁一手打造的，里面的地形对他来说简直是轻车熟路。总裁把杀手们引入了密林深处，利用复杂的障碍物，总裁捡起一块木头，反手朝着杀手们丢了过去。其中一个杀手被打飞了出去，另外几人依旧不肯罢手。 狡猾的杀手们还妄想包抄总裁，机智的总裁提前捡起木棒反击，又有两人被总裁放翻在地，剩余杀手被总裁引入了废弃建筑物里。 杀手们刚追入房间，总裁一脚就将其中一个杀手踢了出去，紧接着顺着开辟出的通道完美跳到了一楼地面上。趁着其他人还没有追上来，总裁靠着对地形的熟悉，巧妙的甩开了杀手们。等杀手们追上来的时候，总裁早都不见了踪影。