亚马逊电商最近怎么啦宝了

亚马逊美国站在爆大故障，大批畅销商品不可售。三月二十日，众多卖家在社交平台反映，店铺部分商品链接突如下降、无法销售、显示缺货、购物车消失等异常问题。截至当晚八点，相关故障报告超两千五百起，随后升至三千三百至四千起，后逐步放款，而且状态频繁变动，部分链接短暂恢复后又再次下架， 前后台状态不一致。如有卖家表示 a 肾恢复后，前台突然显示需要六点九十九美元的配送费，原本的款会员免运费选项消失不见。此次故障 fba 卖家普遍受到波及，且是爆款链接集中出现问题， fbm 则相对平稳。亚马逊回复，此次系统问题 因库存信息抓取失败所致，相关技术团队正在修复。官方的口径是等待，但卖家实时遭受损失，如订单中断、排名权重下滑、广告费打水漂等损失。这是亚马逊美国站本月第二次大规模系统故障，三月五日也曾大面积荡机， 北美市场订单量暴跌百分之九十九，超六百三十万，比订单蒸发用户六小时无法结账、查账户及浏览商品价格，给卖家造成巨大损失。 那卖家要如何应对？第一，勿乱操作，应在平台系统问题面前频繁修改类型或库存，可能引发二次风险，影响权重。第二，多刷新， 耐心等待，亚马逊系统更新可能延迟，可几十分钟刷新一次，页面很多时候会自行恢复正常。第三，先确认购物车状态，若仅后台显示延迟，前台有 id two part 按钮问题不大。若购物车按钮消失，可联系客服说明情况。最后关注官方通知，了解故障修复时间和进展。

跨境卖家注意了，亚马逊在中东地区的三座数据中心遭到无人机袭击，导致两座设施严重受损，部分云服务中断，修复工作因物理损坏和区域冲突影响可能延长。建议中东客户备份数据并迁移工作覆盖至其他区域。 窒息，该地区近三十万第三方卖家正面临货物延迟及订单取消的风险。

跨境大事早知道第一条消息，三月十九日消息，意大利宣布暂停对低价跨境包裹收取两欧元税费政策，执行至六月三十日。该决策将有效降低中国小件商品出口成本，减轻卖家负担。第二条消息，京东抓拍强势登陆欧 中，两天登顶六国购物二榜首，正面用刚亚马逊一拖四件，本地仓储将极速配送带入欧洲，实现上午下班下午收货。第三条消息，拼多多开幕，在欧洲彻底爆红，平台月回用户已突破一点三亿， 半年内新增一千四百万用户，凭借极致性价比和高效供应链迅速抢占欧洲市场。

昨天一觉醒来，粉丝群又炸锅了，有小伙伴反馈自己的链接被拆分了，而且很多链接都变狗了，销量基本只有平时的一半。突然有了一种不祥的预感， 亚马逊又出现系统故障了。从三月五号美国时间下午两点开始，不仅买家端结账包错，我们卖家端这边的 sales 也一度瘫痪，立斯汀突然变成了无图模式，价格显示不出来，转化率直接归零， 这对我们卖家影响是非常大的。而且结账按钮失灵，好多消费者反馈想下单都不行，一点这个 face order 直接跳出错误代码。根据 a w s 的 最新消息，这次故障是因为网络联动性波动导致 api 调度中断， 说白了就是大脑和手脚断开了联系。不知道是不是因为这两天跟中东打仗有关系，之前看报道是亚马逊在阿联酋和巴黎的部分数据中心遭到无人机袭击，云服务也受到了影响。大家对这次亚马逊荡基有什么看法呢？可以交流一下。

朋友们最近被亚马逊的这个 p 四二审消息直接炸醒，最近好几个卖家来问，说收到了 p 四的二审通知，导致呢资金冻结，账号停用，慌的不行。今天呢，我们就把这个 p 四掰开揉碎，说清楚他的这个 p 四二审到底是什么 来说呢，它是亚马逊平台对你的第二次深度的身份核验，近期呢，大量触发，主要是有四个原因。第一个是材料的不纯净，比如说你的营业执照，法人身份证、信用卡、手机号、邮箱、收款账号，只要任何一个呢，在其他店铺用过，都会导致你的关联触发。 第二个是网络环境的关联，比如说注册 ip 电脑的设备登录过，其他的卖家账号呢，都会被判定关联。第三个呢是信息对不上，比如说你的后台地址和营业执照不一致，或者说呢，你没有合规的账单，都会导致触发。第四个是公司的状态异常，比如说你的 执照是注销了的，经常经营这种系统呢，一查一个准，这里特别要重点叮大家一句啊，千万不要乱提交资料，你一着急瞎上传呢，只会导致越弄越乱，本来是能够救的号都可能直接被你搞死了。 这里还有一个关键点，就是这次 p 四的二审呢，大概率会附带视频验证，而一般情况下，视频验证挂掉，卖价百分之九十都是因为问题没有回答好， 比如说卖什么，供应商是谁，日常怎么运营的，只有你回答的比较顺畅呢，通过率才会更高。这里呢，我给大家整理了八十多个亚马逊视频验证的高频问题， 一定要把它背下来啊，通过率呢？直接给你拉满，这里呢三个六分享给大家。最后给大家说一句大实话，其实 p 四的二审呢，他不是死刑，只要大家资料真实，逻辑呢通顺，材料规范，配合审核，其实绝大多数呢，是可以通过的。

外媒都炸锅了，都在讲亚马逊的数据中心被浪炸了，阿联酋两处设施被击中，八零附近的数据中心也受到了爆炸的影响，电力中断，设备受损，一些云服务直接波动，甚至就掉线了。银行系统、电商平台、物流平台，还有一堆企业服务， 一段电，那些公司的后台全完。就我们说的云端，就是一栋栋白板服务器，靠电力跟冷却撑住的巨大机房呀，表面高科技，其实它也脆了。而现在，外面都在讲同一个判断，战争的目标正在悄悄改变。以前大家一起战争，航母导弹基地、油田、港口， 咱现在是 ai 时代，战争拼的不只是火力，还拼算无人机打击、导弹拦截、情报分析，都需要大量实时计算，而这些算力很多就是云计算平台给的。所以当数据中心开始给军事系统提供算力的时候，它也不只是商业设施，在地缘薄利，它已经变成了数字的大脑。 数据中心这种东西，占地巨大，电力密集，供电网络节点，包括冷却系统，任何一个出问题，他都可能要贪恋。中通一度出现银行系统打不开，电商后台卡顿，港口物流延迟，一次物理打击，顺着银计算这条链条引起了连锁反应。 所以以前大家总说自己是中立的技术平台，你怎么中立，你中立不了。这次事件让我们警觉，就是说，不是一个机房被炸，而是一个信号。未来的竞争，拼武器，也拼算力，网络数据安全跟基础设施的韧性，谁的系统更独立，谁的辈分更完整，谁的网络更抗打击， 谁在关键时刻就更稳，而没人希望战争发生。但每一次世界震荡都会让我们重新思考一个问题，真正的安全他是什么？他可能不是一件武器，可能是某个节点出问题时，你的系统能不能继续运转，这才是很多国家现在真正开始较劲。记得点赞关注哦！

最近，整个跨境圈都在关注亚马逊中东 ws 数据中心遭无人机袭击，物理损毁、大面积断网的事件。阿联酋八零多个可用区起火断电，服务长期无法恢复。 这不仅是平台技术事故，更是给所有做中东站点的卖家敲响了合规与风控的警钟。很多卖家只看到订单无法处理， fba 库存异常，店铺后台卡顿。但真正致命的是背后的财税风险。我们遇到不少卖家因为系统中断，无法及时申报 非法，导致逾期罚款，库存损毁、订单取消，却不懂如何做损失税前扣除。还有人为了赶时效，低报获知清官，在局势紧张、查严加严的情况下， 直接被扣或补税加罚。更关键的是，亚马逊平台数据、非法数据、清官数据、银行流水现在已经全面打通，极端事件发生后，税局与海关的稽查力度只会 更强，地址不一致，低申报隐匿收入净向抵扣不合规，平时可能没事，现在一查一个准，不可抗力不是违规的借口，数据中断也不是不申报的理 由。做跨境电商，尤其是中东这种高风险区域，必须把外的合规票据留存，库存台账损失报备坐在前面，货物损毁要保留平台通知、仓单销毁证明，订单取消要及时充减收入 金项税，该抵扣的合规抵扣，该转出的规范转出。这次事件也告诉我们，平台再大，也会遇到不可控风险。只有把财税合规做扎实，把证据链做完整，才能在突发状况下减少损失，守住利润，真正做到长期稳健经营。

完了，大部分做亚马逊欧洲站的卖家可能天要塌了。刚看到的消息，三月八号起，欧洲站审核全面升级，所有的店铺必须提交纳税资料，而且视频认证不能使用替身。 这就意味着，如果你是空客店，你的公司联系不到法人，你的资料有问题，这波都可能会被清算掉。 所以说，如果你现在还想做亚马逊，或者呢，你已经在做了啊，我的意见呢，就是不管你是什么模式，或者你想做多大的规模，他这个店铺资料的真实性和规性，他就像一个紧箍咒似的，一定要在你的脑子里，你要不停的紧，不停的紧，不停的紧。

我以为我的产品又出问题了，昨天很多卖家打开亚马逊店铺，看到那么多无在售库存啊，赶紧看看这个产品前台页面管理库存，看店铺的账户状况， 但是发现都没有问题，也没有收到什么揭晓通知，都是正常在售的状态，其他店铺也都有很多的无在售库存， 这下就放心了。这个应该是平台大规模出现的 bug， 不是 个人问题。最近亚马逊是不是裁人裁太狠了，老是出现一些问题，搞得卖家们一惊一乍的。

吓死了，我以为我亚马逊产品又出问题了，打开亚马逊店铺，看到那么多不在售库存，赶紧看看这个产品的前台页面，管理库存，看看店铺的账户状况， 但是发现都没有问题啊，也没有收到什么绩效通知，都是正常在售的状态。然后又看了看其他店铺，每一家店铺 都有很多的无在售库存，这下就放心了。这个应该是平台大规模的出现 bug， 不是 我个人的问题。最近亚马逊是不是裁人裁太狠了，老是出现一些问题啊，搞得我们卖家一惊一乍的。

话经爆料，今天亚马逊又给卖家来了一刀，狠的打开后台，满屏的产品缺货不再受信息，卖家说前几分钟还在咔咔出单，下一秒立即就缺货了，但实际库存明明还有几百单，问客服就说是库存信息没有被抓取到，原因还在排查， 啥时候能恢复不知道影响多大不说，那这卖家就只能干等呗，这月都没开二度了，亚马逊这系统过个年咋偷偷了？

家人们跨境电商重磅新闻！亚马逊后台在爆大规模系统故障，跨境卖家集体遭邀！后台清晰显示仓库库存充 足，前台链接却被系统误判标记缺货，直接导致商品无法正常售卖，购物车凭空消失。目前受波及阿萨斯数量仍在持续增加，不少卖家反馈销量较昨日同区暴跌超五成。虽有少量链接逐步恢复，但大量卖家账户问题依旧，多次求助客服仅得到库存信息未获取到的蘑菇答复，具体原因仍在排查， 官方谨建议等待系统自动修复。这场突发故障让卖家订单断崖下滑，流量白白流失，直接造成惨重经营损失。 平台系统不稳，容易掉链子，靠谱的物流渠道才能稳住出海基本盘。为此，咱家深耕跨境物流多年，专业承接各类补货、敏感货出口美国空海运渠道稳定可靠，查验率低，全程物流轨迹可实时追踪，遇到问题均可高效解决。欢迎有拓展物流渠道需求的老板前来咨询合作。

突发新闻， tim 最近给卖家们泼来一盆冷水，保证金年前大暴涨，而且这次不是小修小补，根据最新的规则，儿童玩具类目保证金统一上调到一万元，移动电源电池类目直接飙到三万块， 内存卡内幕直接提升到一万块。这还只是基础门槛，如果涉及到有关部门召回或者警告，保证金将直接变成十万块。更无语的是，针对美国办托管玩具内幕，除了交三万块的保证金，还必须提交指定的权威机构的检测报告，但是检测一般要十五到三十天， 现在距离二零二五年年底只有几天时间了，很多卖家压根就来不及准备。不过平台很贴心的给他一个临时的方案，再加两万块保证金，让总额达到五万。但这对于小麦来说，五万块都够你搞个本土店铺了。 为什么 tim 突然那么狠？第一是为了合规避险。欧盟跟美国现在对玩具电子产品的监管越来越严了，平台必须删掉一些小卖家。另一方面，这也标志着 tim 走向精细化。 永远要记住， tim 要的不只是低价，而是能够听话的低价。有卖家说，我还是想要做 tim， 有 没有其他新的增长点呢？直接用本土店铺，艾莎尼亚、罗马尼亚、法国这些都有。来满田国际中心找我，我请你喝娃哈哈！

深圳某图爆雷，卖家回款被卷，还背上贷款！跨境圈又炸了！深圳一家做墨西哥本土店的服务商某图爆雷了，而且不是小打小闹，是直接卷款跑路的那种。 合作的卖家爆料，从二零二六年初开始，这家服务商就频繁的收回卖家子账号、权限、改密码，最狠的是直接把店铺的回款全部卷走，一分不留。 更离谱的操作来了，这家服务商还用卖家的店铺资质违规贷款，结果卖家不仅钱没了，还莫名其妙的背上了债。这是什么操作？卖个货还要帮别人还贷？知情人士说，某图在圈内还算有点名 气，不少卖家都是冲着墨西哥本土店去的，直接买了账号。结果现在好了，账号被收回，钱被转走，人找不到了。 查了一下，这家公司，二月十三日刚完成工商变更，负责人换了，公司类型也变了，懂的都懂，这是典型的跑路前奏。为啥服务商频频爆雷呢？有人猜是墨西哥税务严查扛不住了。这件事情给所有卖家敲了三个警钟，一、别贪便宜，报价远低于市场的服务商，八成有坑。 二、定期自查账号、权限、密码，回款，发现异常立刻冻结。三、核心账号自己掌控，别把店铺的生死权交给别人，亲妈都不行。 长期做拉美，做欧合规才是王道。我们这边为各大卖家提供亚马逊、 t k 特目的欧洲、英国、美国站点的本土店铺，主体清晰，转让即用，合规路上帮你多一份保障。想要了解专属你的本土店铺方案，欢迎随时滴滴我！

炸了！京东正式挥师欧洲，凭一招极致物流速度，直接颠覆整个欧洲电商市场，把当地消费者和同行全打蒙了。 最近，京东重磅推出欧洲线上零售品牌 joy buy， 一 口气覆盖英国、德国、法国、荷兰、比利时和卢森堡六国，直接切入欧洲核心消费市场。 和其他出海企业不同，京东这次压根不打价格战，主打的就是中国人早就习以为常，甚至有些麻木的物流效率。上午十一点前下单，当天晚上就能收获。晚上十一点前下单，第二天准时送达。 明眼人都能看出来，京东这不是试水，是带着十足的底气，正面叫板国际电商巨头亚马逊。 欧洲网友彻底被震撼到了，留言刷爆全网。我一直以为当日达只是亚洲大城市的传说，没想到在欧洲也能实现。还有人直言不讳，欧洲人终于真正迈入现代文明社会，再也不是大家口中慢节奏的原始人了。这些话听着扎心，却道出了一个真相。 以前总有人吹捧西方人的松弛感，说欧洲人慢一点懒一点，是因为更懂生活，更会享受。可京东一进场，欧洲用户瞬间集体真香。这背后的逻辑很简单， 不是他们不需要便利，而是以前从未体验过这种极致的便利。没有人会拒绝更快的配送，没有人会拒绝今天下单，今天到家， 更没有人会拒绝不用多花钱就能享受到更高效率的生活。京东这次出海，最狠的还不只是物流快，而是把中国电商最硬核的整套打法原封不动搬到了欧洲。 目前，京东已经在欧洲布局了六十多个仓库和配送节点，自建末端配送体系，除了当日达、次日达，还有会员包邮、二十四小时客服，甚至大件家电一站式送装拆旧服务。更让人意外的是，官方明确表态， 快不加价。要知道，在欧洲很多地区，快递速度越快，价格就越高，这是当地长期形成的行业惯例。但京东带去了全新的商业逻辑。快，本来就该是电商服务的标配，这已经不是普通的电商竞争了，而是中国企业向欧洲输出全新的商业规则和效率标准。京东这次登陆欧洲， 真正的威慑力从来不是卖出多少订单，而是把中国商业社会成熟的一整套效率体系直接复制到了欧洲市场。 以前，欧洲用户早已习惯了慢一点、贵一点、等一等也正常的购物体验，可一旦他们适应了京东带来的中国速度，整个欧洲电商市场就会被迫升级，被迫跟进。商业世界里最致命的竞争，从来不是比别人便宜一点，而是彻底养刁用户的胃口，让他们再也无法接受落后的服务。 这件事看似只是京东的一次出海布局，本质上却是中国企业第一次在欧洲核心市场正面展示真正现代化的商业效率和生活方式。回想过去几十年，都是国外品牌来中国教我们怎么消费，怎么享受服务。 而现在，轮到中国企业走出国门，告诉全世界什么叫更快，什么叫更稳，什么叫更贴心，什么才是真正把用户放在心上。 所以，京东杀进欧洲，表面上是和亚马逊抢市场、分蛋糕，实则是在向全世界传递一个信号，中国人习以为常的便捷生活，正在成为越来越多国家羡慕的明天。曾经我们拼命追赶世界的脚步，如今世界开始追赶中国的生活方式和商业效率， 这才是京东这次欧洲布局真正的意义所在，也是中国企业出海的底气所在。

最近的北美站亚马逊销量下滑，甚至有的卖家出现了连续挂单的情况，大家都找到原因了吗？是不是怎么调整都不行，用了各种办法去优化，最后的结果都是毫无起色。 我今天在刷老美新闻的时候，看到了一个比较有意思的事情，就是今年一月份的时候，老美那边的人有一个活动叫做 nobigenary， 翻译一下就是一月不消费。这个确实不是我瞎编的，也不是什么小道消息，是连他们那边的华尔街日报等主流媒体都是报导过的。为了有一个比较靠谱的佐证呢，我还特意去谷歌趋势上面去搜索了一下， nobigenary 这个词的搜索量已经冲到了近五年的一个新高，大家可以看一看这个趋势图是非常夸张的， 因为你看前面是非常平淡，今年的一月份的时候就突然拉升的特别厉害，我还特地打电话问了我在美国的朋友，可能他们混的还是华人那边的圈子吧，就没有听过这个活动，但是后来搜了一下告诉我，哎，确实有这么一回事。 我们还聊到了老美那边人的一个生活习惯，消费习惯。对于财务规划，大部分人是没有这个意识的， 他们的工资很多的时候扣掉必要的生活支出以后，是不够支付信用卡账单的。最夸张的是，他们很多人都是租房子的，租的房子是没有家具的，他们每次换新的出租房都会重新购买家具，那国内的人是不可能理解的，而在他们的观念里，这是很正常的。 但是今年一月份了，老美仿佛突然觉醒了一样，学会勤俭节约了。我们两个讨论了一下，觉得有三方面的原因， q 四，消费透支太严重，信用卡账单来了通胀后遗症。那第一个原因， q 四，消费透支太严重了。这次的黑五晚一，大家可能会觉得和往年相比，一般这次的一个时间周期长啊， 老美可是实实在在的买了很多东西，大部分需求都已经被满足了，所以一月份的时候就进入到了一个恢复期，往年也有这么的一个情况。 第二个原因，信用卡账单来了老美的超前消费观念，特别是在网上刷信用卡，他们很多时候是没有对账这个概念的，只有等到账单寄过来才会觉得，哦，原来自己买了这么多东西。 第三个原因，通胀后遗症，口罩。这波过后，我朋友说老美那边生活的必要支出都是翻了倍的，但很多人的收入不只是没有跟上，反而下降了， 难免会有这种焦虑情绪，所以大部分人会倾向于购买生活必需品。还有一个点，就现在北美很多城市都在经历大雪和低温，需要囤更多的生活物资，这样就会占用预算，那么对于非必需的东西就可能先放到购物车里面。 所以说就出现了很多亚马逊卖家遇到的问题，广告光有点击，但是没有转化，然后呢？就没有然后了。 所以并不是我们某一个人的链接出了什么问题，或者产品出了什么问题，而是他们集体进入到了一个消费的冷静期。 我觉得一月份他并不是什么世界末日，他更像是一个体检月，他会筛选出谁是真正能打的链接，谁是靠旺季情绪订单撑起来的。在这个月呢，一部分实力不足的卖家是会被淘汰掉的， 后续的打法可能也需要更换了，以前可能是卖好看，现在就是卖值得。以前靠冲动下单，现在就是靠确定性。我们把产品说清楚，比如说我卖衣服的，好穿吗？ 好搭吗？会不会扎人？会不会起球？适合什么场景什么场合去穿？那消费者越克制，就需要我们给他一个放心的理由，不是吗？亚马逊的卖家进入到了一个集体消费的冷静期， 但是作为卖家呢，我们还需要考虑到一个问题，就是临近国内的春节了，物流要停运了，你还敢不敢补货？ 你的库存撑得住吗？等消费回暖的时候你怎么办？这些都是需要考虑的，大家会怎么选择呢？是选择趁这个机会冲一冲，还是选择折服呢？

两千零二十五跨境真相，亚马逊卖家骤减，真的凉了吗？先看扎心数据， 两千零二十五年， tiktok shop 中国商家入驻四十一万，亚马逊新增卖家仅十六点五万，同比暴跌百分之四十四，创十年新低。 活跃卖家从两百四十万狂砍到一百六十万，是不是觉得亚马逊要凉？别慌，它全年 gmb 八三零零一美元，依旧稳涨百分之六，负百分之十， 盘子还在变大，卖家变少，核心就四个字，越来越卷。以前上架开广告刷点评就能出单一款品，养一个小团队。现在佣金仓储、广告退货， 合规税务层层扒皮，忙活半天全在给平台打工，风险全自己扛，门槛直接拉满，选品、资金、运营供应链缺一不可。 所以老卖家都在多平台布局，充 tiktok， 做独立站，拓展东南美星市场。不是放弃亚马逊，是不把鸡蛋放一个篮子。亚马逊还能做吗？能，但早不是小白捡钱时代了， 有供应链有资金有经验的专业玩家照样吃肉，纯新手裸充大概率血亏离场。 最后给小白一句实在话，没产品没资源，就从低试错开始。有供应链，有本钱，多学多看别被割。跨境不看谁跑得快，看谁活得久，合规运营才是长久之道。

美国时间三月五号十二点，十二点的时候出现了大面积的平台瘫痪，亚马逊所有的页面基本上没有办法正常访问，然后呢？之前加入购物车的没办法正常结算， 为什么会出现这个原因？我们猜测大概率就是之前的 ai 算法的大模型已经出现了问题了，然后亚马逊正在后台切换这个呃， open ai 的 大模型。也就是说现在的 ai 算法在亚马逊购物的旅程里面占 占比的因素是非常高的。那么从这一点结合最近几年的政策的话，我们的判断是 未来通过这个 ai 的 算法更容易识别出客户的个性化需求，以及他之前过往的购买历程之过程中遇到的一些痛点什么的。也就是说未来的趋势会越来越趋向于明显的就是差异化啊，也就是我们国内电商说的千人千面， 然后在这个千人千面基础上更精准的去识别客户的需求，而不是简简单单做一个人群人层的定位区分而已。 那未来我们想要在这个平台做的更好的话，那需要明确你的一些优势，明确你锁定的一些人群，明确你解决的什么问题， 因为现在的市场已经趋向于饱和。什么意思呢？就是现在明显是供过于求的，供供供给的这个卖家数量，也就是在 fbi 餐里面的货物越来越多，但是 对于日趋雕刻的这些用户来说，他们的要求越来越精细化，因为在选择 繁多的这种情况下，他可以去选择自己更喜欢的，而且随着不同的平台的之间的竞争，亚马逊他自身也需要去留存这些用户，那么去满足他的一个个性化需求，要不然他的客户也会流失，而且目前电商的这个客户基本都是 留存性的客户，新的客户已经非常少了，大家都在抢这种存量客户，让客户更愿意在这上面购物，这是平台的最终极的目的。那么在这个基础之上，卖家要做的就是把我们产品特点把它放大， 跟别人做明显的差异化，满足消费者的需求。以前我们可能就是简简单单的改个外观就可以了，那未来除了外观功能、人群、年龄段、收入、价格各个维度，这都要做一些区分，而不是简简单单的只是把价格做区分。 未来的竞争的颗粒度会越来越细，也会对我们卖家提出更高的挑战，这个是必然的。