阿里悟空怎么读对接别的token

阿里这次是真 all in ai 了，昨天刚成立的 ath， 阿里巴巴 token hub ceo 亲自挂帅，今天就甩出王炸悟空，平台正式上线。这盘棋到底有多猛？全链路打通，千万做 c 端悟空攻 b 端，统一打磨底层大模型， 从创造 token 到使用 token， 一个链条直接闭环。企业级安全，王炸悟空内置安全杀箱，权限继承加成本计量，把企业最担心的 ai 安全问题从根上解决了。县城用户池杀疯了， 背靠钉钉十一年积累的超两千家企业组织，这用户基础直接赢在起跑线。 skills 市场脑洞拉满，开发者能把行业技能打包上架，以后选 ai 能力就跟在阿里电商选商品一样丝滑， 这市场规模想想就离谱。效率爆炸级提升，发布 opt， 一 人团队方案，一套 a 阵军团，直接把核心工作从一周压缩到一个下午。现在自己有豆包扣子，腾讯有魂元元宝，阿里甩出千问加悟空，这 ai 生态战越打越上头了。

阿里刚刚搞了个大动作，成立了一个新事业群，名字有点特别，阿里巴巴 tokenhub。 token 是什么？简单说，就是 ai 的燃料。吴有名在内部信里说，未来会有数以百亿 g 的 ai agent， token 就是他们运行的核心。新组织的目标很明确，创造 token、 输送 token、 应用 token 的新部门首次亮相。 他不做 c 端，专攻 b 端，定位是 ai 原声工作平台，要把模型能力塞进企业的工作流里。你在钉钉上给他发个指令，他能二十四小时替你干活。当你睡觉的时候，电脑还亮着，悟空在跑。消息刚出，阿里接着发了内部通知， 给员工发 token 额度，免费使用悟空、千问等付费工具，买外部 ai 工具还能报销。从高层亲自带队，到全员用 ai 干活，这是在把 token 从一个技术词变成公司运转的基础设施。有意思的是，就在同一天，艺人公司又上了热搜。一个人，一台 电脑，一套 ai 工具，就能注册运营一家公司。一边是巨头把 ai 变成内部基建，一边是创业者靠 ai， 一个人就是一支队伍。 tok 经济的玩法，正在分两条路跑起来。

你以为这只是阿里又一次部门整合，其实他抢的是整个 ai 时代的主导权。阿里这次突然搞出一个阿里巴巴 token hub， 由 ceo 吴永明亲自挂帅，把阿里 ai 战队全给凑一块了。能让 ceo 亲自带队，这 token 有 这么重要吗？ 首先我们先来了解一下什么是 token？ token 说白了就是 ai 干活的计量单位。举个例子，输入想吃火锅，后台会切分为想吃火锅三个 token， ai 干多少活，就看他耗了多少 token， 跟咱们上班干多少活，拿多少钱一个意思。 那阿里为啥突然要围绕 token 集合力量？其实核心就是为了在 ai 战场上抢地盘。未来像做表格、跑重复流程的这些数字化工作，大部分都会交给 ai 去干，而这些智能体跑起来，底层烧的就是 token。 想到这，想必大家就明白了吧， token 就是 ai 时代的燃料，连卖铲人黄仁勋都在把重心从卖硬件往推理和 ai 智能体这边靠，也想分 token 一 杯羹。阿里现在不抢，等 ai 智能体全面爆发的时候，再想进场就晚了。除此之外，阿里的大公司病已经到了不得不动刀的地步。 大厂大家都懂得，为了抢点资源，几个部门能开一下午会，百分之八十的时间在对齐颗粒度。 整合之后的部门目标就一句话，创造 token、 输送 token， 应用 token。 至于每个部门具体干啥，咱就不细说了，又不是要去阿里上班。最关键的来了，阿里的优势在于它能走出一条完整的变现道路，一方面它能让 token 稳定大规模被调用。你看阿里搞了这么多年，双十一每秒几十万笔订单都能扛住， 更别说让他在海量的调用下把数据稳定送出去洒洒水而已。另一边，他让 token 不 止停留在云端和企业后台，而是让咱们普通人每天都能用上。阿里拿到了苹果在中国 iphone ai 功能的 本地合作资格，这意味着我们以后用的 siri 接的是阿里的大模型。最后，你觉得阿里这次整合能不能先坐上 ai 时代 token 生意的 c 位？

今年真的就是不用 ai 你 就 out 了，阿里这边呢，又出了一个新的 ai， 叫做悟空啊，他有去接入生意参谋，这边有说，对吧？一人网店还有一些其他的功能，比如说一人门店呐，然后一人客服，一人设计等等， 也就是说你可以一个人通过 ai 把这些功能都给它实现，让 ai 去帮你去做这些事情。 当然要注意一个点，你自己招人需要花钱，那你用 ai 同样也需要 token 啊。 token 这个东西简单理解就是你跟他对话，然后他生成东西给你，那这个东西你需要去付费，对不对？但是呢，如果这个东西的效率以及效果能够比部分人工好，我觉得其实也是没有问题的， 所以说这个一定是未来的趋势。那至于说你比如说像悟空这种，如果接入了参谋，甚至接入了无界，后期能不能自动帮你去开车，或者说开全站等等， 我觉得以阿里现在的这个 ai 的 能力，他是数一数二踢队的绝对是没有问题的。只不过说他愿不愿意这样去做，或者说阿里妈妈这边愿不愿意让他这样去介入，这个就是后话了。当然未来趋势一定是这样。 至于说为什么现在还有很多人一直纠结所谓的标准计划、手动计划，我觉得这个东西在未来，在现在这个趋势情况之下，这一部分是一定会被淘汰的，且未来可能就没有这些手动东西了， 因为 ai 能够去替代的东西，为什么还要去人工一个一个去点的操作呢？对不对？所以说未来的趋势现在已经有 迹象表明他就会这样去变，所以说 ai 这些东西大家都可以去接触一下。当然我觉得现阶段来说对于整个电商来说可能还不是很好去用，但是呢趋势是这样，先了解准没错。

今天的电商如果加上悟空八十分的运营工作，基本上都可以由悟空全部完成。 悟空帮我找幺六八上儿童玩具高销量商品自动分析，选品更是选品上架计划，主图点击率比较低，他会自动的进行调整和修改，第五天的时候，转化率已经到了一点四。 亚马逊搜索热门商品，幺六八找同款要自己点击旺旺跟客户去联系，有没有货啊，是不是现货啊，能不能贴牌啊。表演是由悟空自动完成， 悟空就是一个全新的 ai native work platform， 第一步是安全体系，保证所有的 ai 的 agent 在一个安全可控的环境中进行执行。一个店长加一，让悟空等于一个智能门店团队。 悟空同时会发布全球版 global 悟空，不管你使用钉钉、 microsoft teams， 使用 slack， 你使用 google， 都可以用蜈蚣去连接，把每一个 im 的聊天消息全部转换成业务可执行工作。

三月十一号晚上，阿里正式 o 一 token， ceo 吴永明呢，发布了全员内部信，宣布成立 ath 阿里巴巴 token hub。 然后呢，把通域实验室， mark 业务线，包括千问事业部，还有最新亮相的悟空事业部，全部都为他收拢了进来。使命呢，只有三个，创造 token、 输送 toc、 应用 toc。 我 自己。看到这句话，我大概沉默了十秒钟，不是因为震撼，而是因为呢，这个感觉不太是像一次普通的组织升级，它更像是呢，在宣布一种全新的度量方式。 从今天起呢，成本、产能、效率增长，都会更习惯的去用 toc 来说话，甚至人的价值感也可能会被悄悄地拖进 toc 这条体系里面。 ok， 我 先用一分钟呢，把这个 token 给它讲清楚，它正在变成一种新的结算语言。 token 呢，是 ai 处理语言的一个基本单位。输入呢，会被切分成 token， 那 输出呢，也会按 token 去补出来。翻译成人话就是创造 token， 就是 更强的模型和算力。那输送 token 呢，就是平台算力分发和调用应用 token 呢？我们能想到的产品和落地的方案。其实我觉得这就等于是在告诉市场啊， 阿里不只是去做某一款的 ai 产品，而是在建一套 token 经济的基础设施。就好像当年的电力公司，不是再去卖电灯，而是呢，再去铺电网。但我自己呢， 还是会想多想一步。当一家公司把 token 定位成一个核心语汇，它就不只是去描述世界，再去重写世界的度量衡。 比如什么是能够去被换算的，什么就更容易被看见，被预算被奖励，什么不能换算呢？什么就更容易的沉默，被忽略，被边缘化？但是真正决定走向的，往往就是那些沉默的但是关键的东西。 那作为一个在这个行业里面创业的人啊，我读完这封信以后，我的脑子里浮现出来一个比较次的问题，就是人在这套体系里面到底是什么？很多人的工作流已经变成了把需求去交给 ai， 拿到输出改一改嘛，就给他交付了，我们叫他呢体校。但换个角度来看，我们是不是哎，只是去在做翻译啊，什么意思呢？就是我们把我们自己的意图翻译成 prompt， 把 ai 的 输出翻译成一个成果。但是问题在于，当 ai 越来越能够去理解意图，越来越能够去自主执行的时候，这个翻译层的这个门槛 会不会越来越低？而且更残酷的是，当你的产出被默认等价为一个可计量的吞吐的时候，你就会越来越容易被拿去和机器在同一个表格里面去做比较。 到那个时候，风险就不只是你会不会被替代，而是呢，你会不会在不知不觉中被训练成一个只会顺着指标走的人？越来越像机器擅长那部分回归复制， 对其交付越来越落于人的那部分判断、选择、承担以及纠偏。 所以在变化最快的时代，追求永远做对，永远满分。反而呢，可能是更危险的，因为他会把人啊给推向一种更安全也更可替换的状态， 只负责去把整个流程去跑完，但不负责把这个方向再去叫，对我们再换一个视角啊。这封信对我来说呢，我觉得也算是一个信号， 你看大厂再去铺基础设施，像模型，像算力，像平台，这个是规模效应的一个主场，但是应用层呢，仍然是留给像我们这样的 ai 创业者的空间，你看，注入出来了，但是谁来决定他被用在哪里，用来去解决什么真实的问题？ 更关键的是谁能让他在这个真实的系统里面给长期稳定的跑下去。所以 ai 创业者的机会很多时候就在一件事里面， 把 token 的 吞吐翻译成真实世界可以去负责的价值。真正的壁垒也不在于揭露大模型，而是呢，在这些不性感但是决定生死的能力，怎么去定义好，怎么去纠错，到底边界在哪里，谁来兜底？错了怎么去止损， 事后怎么去复盘，把流程改对 token 时代，不是每个人都要去创业，但每个人都需要去想清楚，你的价值是更靠近 ai 的 上游呢，还是更靠近 ai 的 下游。 下游呢？是去做执行重复，按步骤去操作这部分呢，我觉得 ai 会越来越强，那上游呢，我更愿意去拆成三件事情，第一件事情是去定义问题，第二件事情是去设定标准，第三件事情是去承担结果。 那对目标负责，对误差负责，以及对后果去负责。机器呢，会越来越擅长去把答案算的更像是一个平均值。但人的价值往往就在于去提出更好的问题，不要只去学怎么去用 ai， 要同时呢，在某个领域变得更深， 用 ai 去放大你的深度，而不是用 ai 去掩盖你自己的浅薄。更重要的是呢，在信息过载里面去守住你的专注力和你的感受力，别去把最宝贵的注意力啊给它廉价的去浪荡出去。 toker 向新时代的这个电阿里呢要去造电厂，去铺电网，但是电网铺的越密，真正的分水岭就越不在有没有电，而是在呢，谁来决定电用到哪里，为谁去服务，出了问题到底谁来负责？所以我更想问的就是，在这个 toker 时代， 你是去把 ai 当成一个工具在用呢？还是把自己活成一段流程，一个指标，或者呢更差的一个可替换的节点？ 当然这个问题也没有标准答案，但是你想清楚它至少意味着你去把自己放回了人的位置，不是只去追求高的坑土，而是保留判断，保留纠偏和对自己的关心。那最后你到底怎么去看阿里的？这次 oen token 欢迎大家呢，也在评论区一起去交流一下。