TEMU大佬运营技巧

新手做特模，百分之九十的人倒在第一步，别再乱上架了。今天这条视频把我团队跑通的运营三板斧毫无保留的告诉你，你大概率能起店成功。第一板斧，看脸选品，死磕点击率。 做 p o d， 本质其实就是在卖图案，图案就是脸，别光看销量，那是老店的红利，你就盯着新店看，谁能零销量出单，你就跟谁的款，然后去做裂变图案。对了，点击率有了，流量自然会来。 第二版斧，威力起跑，死磕转化率，客户点进来不下单，这是等于零的。这一关拼的是价格策略和活动玩法， 新店能启动阶段，利润不是你该考虑的。第一目标，上满营销活动，用威力的价格去承接流量。记住一句话，此时流量是本金，利润是利息，接不住平台，那么就会把流量转给你的竞争对手。第三版斧， 工具加持，提高动销率。想突破单日四百单的限制，全天动销搞起来，别自己刷单，用工具配合广告卡，首单出单了才扣费，不出单立马停用。最小的成本换最高的权重，平台才会给你更高的发品权重。

家人们大家好，本期视频为大家讲解 temu 从零到一全流程，新手朋友们建议收藏反复观看，先给大家讲讲大致的内容、思维、导图框架，再逐一讲解流程以及注意事项。 temu 流程步骤大致分为，注册选品、上品、核价、备货、发货、上架、汇款。 注册个人店铺需要准备身份证，可开一个全托管，一个半托管店铺。注意，企业店铺需要准备营业执照、法定代表人、国内银行卡或者企业对公账户注册入驻流程可以在 temu 商家后台查看，点进学习里就可以看到了。选品，新手前期可以跟同行的热销款从亚马逊等网站查看热搜品， 新手期找五十到五百评论数，评分四点五分以上的品，再从国内平台找厂家找货源。注意，新手刚开始要避开有资质、大件易损坏的品，没有相关经验很容易踩空样品。首先需要新建商品，再上传商品的必要基本信息，比如图片、标题、商品信息、主打效率等，合价通过之后再对商品链接进行优化调整。 注意商品图片里面不能带有中文以及其他敏感信息，标题可参考这个公式。数量套装加风格品牌加适用人群场景加核心卖点加商品名称加适配型号。商品信息指的是商品体积、重量、颜色、材质信息、尺寸等。一般来说商品数量是庞大的，比较费时间，尤其对于多 sku 铺货的朋友来说特别麻烦。可以使用类似林峰这类型的功能插件帮助我们快速上新， 只需要一个商品模板就可以生成新的商品链接，操作流程也比较简单，可实现短时间快速上品几万条合价合价是运营的核心，其实也就是你赚多赚少的关键。所谓合价，就是商品被平台选中之后，填写商品申报价格，与 timo 端进行沟通定价。如果 timo 回价不在接受范围内，可以重新核价，或者价格太低拒绝核价，放弃上新。如果在接受范围之内，就可以同意 timo 给的参考申报价格， 此时就会进入下一个阶段。注意，与 timo 比价的过程时间是不固定的，有时候比较漫长，不知道怎么操作的朋友可以参考我之前出的合价视频哦。备货， 合价通过之后就要进入备货环节了，按系统推荐备货，建议一般备每个 sku 五到十个即可。这个时候还需要做一系列准备工作，比如办理合规资质欧代制作标签拍摄并上传实拍图、包装图，这些准备工作完毕，就可以准备装箱发货了。其中也有一些注意事项， 比如打包标签不能直接贴到商品包装上，标签不能贴在密封处。发货，首先从代创建首单位置发起备货，点击我的备货单， 加入发货台。注意，有些时候发货台需要抢哦，一般下午两点最好抢，但我经常抢不到，后面就用了凌风的抢仓系统，注意，抢发货台成功之后，需要在一个小时发货，加入发货台成功之后，就可以准备打印装箱标签。选择物流公司发货之后需要做的事情就是跟踪物流信息，等待 tmiu 官方收货后质检入库即可， 质检严重不合格会被 tmiu 进行退货处理哦。上架在上新生命周期里已创建首单，确定上架信息之后会上架到平台，可以自己去前端查看是否上架成功哦。 如何访问前端？之前也有出过相关视频，可以自行搜索查看哦。实在不会，滴滴我我手把手教你回款！ tmi 回款周期一般是消费者签收后提加一天，最近更新了回款周期在九十天内。今日分享就到这里结束了，有其他疑问后台滴滴哦后续为大家分享更多实用干货。

来，各位，你过来看一下我们在运营怎么运营的？我们又要到了运营的时候了，我们看一下我们其实每天运营主要关注几个问题啊，一个就是站点是否正常，有没有掉站点呀？我们这有个站点标签，这个站点标签里面他会显示你这个站点加了几个站点， 然后移动上去以后，能看到你有哪些违规信息，然后有哪些未加的站点，对吧？还能看到你这个站。这个顶的站点是不正常，因为我们经常会误出一些资质，导致站点被下架了， 有些时候你 o 区都被下架了，一旦不出肯定就很正常啊，对吧？还有个活动标签，活动标签呢？你在这里你可以看到你这个品报的所有的活动，他的活动价折扣，他的活动提报的库存以及现在剩余的库存，以及他的活动剩余时间，活动报名时间 以及现在主要在卖的一个活动，活动即将结束的时候，这个六折活动要结束了，他这会提示的，对吧？提示活动即将结束， 然后活动滞销的，这种滞销的，他也会提示的主活动已滞销，对吧？这提示我们需要去报一个进一步的活动了。然后还有就是活动库存不足的，他也会提示， 然后正常的，就是绿色的，都是绿色的就正常的，所以说我们每天下来看哪些是红色的，把红色的处理一下就可以了。这这个品站点正常，活动也正常哦，不用管啊。这个站点正常，但是活动即将结束，是这个六折活动即将结束一天后结束，但是我们借出以后还有个六折活动顶着的，所以说这个也不用管，对吧？ 这个无缝衔接的，不用管。然后下一个站点正常活，主活动已直销主活动已直销，看一下他写的是这个九折已直销了，相当于我们现在 虽然看似是报了四个活动，但是基本上都是剩一个库存，两个库存，这种相当于没有报活动，我们看一下现在他的一个毛率是七点五八元，然后毛利率是百分之五十八点三一，其实这个毛率它是金色的，金色就像有点偏高的， 我们看一下需不需要去降价，因为现在毛利率是支持我们去降价的。我们看一下机器它流量怎么样，然后我们看一下，嗯，前面流量其实还算比较正常，然后二十六号九千多，二十八号六七千左右，然后今天今天有个八千 说明，嗯，虽然我们活动，我们活动扩容受庆了，我们时间售价是提升了的，但是我们的流量其实并没有下降，相反我们曝光其实上升了的，然后我们看下高兴有高兴的，现在是现的六十三个站点要求我们降到六点一，这个其实，嗯， 降不降都行，但是我一般不太喜欢这种利率太高的，他太高了，太高了，就算现在短期流量还可以的话，但是长期肯定会被制裁的，所以我喜欢还是报个活动好一点。可以去报个活动吧， 报个活动，报个报个九折的。他现在这个这个九折的，这个官博大会其实没报生效的，因为看到他现在生效站点只有一个站点， 官博大出其实比较坑。那个活动的就是你，看似你今天报了官博大出了，但实际可能只有几个站点报上了这官博大出，然后剩下的一大堆官，那个官博大出都没报上，就像你大部分站点都是没有报活动的一个状态， 所以说我一般不太喜欢报官博大出，我们这给他补个九折活动吧，官博大出报上，这个爆款冲刺也报上， 然后活动库存呢？我们给个八十八个，看到我们报了九折以后的毛利率还有百分之五十四， ok， 然后报一下， ok 就 报名成功了。

特姆卖家朋友们，最近的单量怎么样？是不是普遍下来了？大家可以去前端看看，站点都才四十多个了，看到有技术人员说是特姆服务器的问题， dns 解析出故障，很多用户无法访问，推广应该过几天就恢复了，不过也有可能是特姆不投流了， 为什么呢？我猜还是受欧区关税政策变动影响，特母平台开始做一些运营方向的调整。目前法国、意大利两大市场已率先受到波及，各位卖家所面临的单量下滑并非各利，而是在做欧区市场的普遍现象。不过大家无需过度焦虑， 接下来我们结合行业经验，详细拆解关税调整带来的连锁反应，帮大家理清背后逻辑。首先要明确核心问题，关税的承担主体究竟是谁？ 其实答案很明确，谁负责清官、报官流程，谁就需要承担相应的官税费用。在跨境链路中，这一责任主要由物流商承担，这也就意味着官税上涨会直接推高跨境物流成本。可以回顾一下此前美区市场的案例， 但值得各位卖家注意的是，全托管模式下，跨境端的运费无需卖家自行承担，而是由特姆平台统一负责。 因此，官税上涨带来的物流成本增加并不会直接转嫁到卖家身上，而是会体现在商品前端售价上。前端售价提升后，必然会降低消费者的购买意愿，这也可能是当前欧区卖家单量普遍下滑的核心原因。这种趋势在短期内难以逆转， 但大家无需过度悲观，全托管模式本身仍具备广阔的市场空间，仅 tim 平台就布局了一百多个站点，面对欧区小包裹免税政策的取消，平台不可能毫无应对动作。结合过往经验来看，最明确的调整方向之一 就是平台广告预算的阶段性转移。至于此前美区政策变动时的操作，如出一辙。当时平台迅速将核心广告预算转移至欧洲及其他重点站点，随后全球及欧区市场的销量便迎来了一波明显的增长。 基于这一规律，建议各位卖家可以提前做好准备，把握平台政策调整带来的潜在机遇，分析一下其他市场，先找找货盘，别只顾着欧区。 另外，有人也预测了，特姆大概率会把小包组成大包全托管。咱们货是先发到仓库，比如衣服，那特姆就把你的这件衣服和其他衣服放一起，组成个大包裹再发过去。比如一个包裹一件衣服收三欧，一百件也是三欧， 他按类别收的，只是后续特母可能就这个分类统计，可能会额外收取一个管理费用。关于这点，大家可以提前整理一下店内的 sku， 混合套装，套装尽量做同品类的。最后，大家还是放平心态，不用太焦虑，全托管如果没得做，亚马逊今年就不会入局了。 还有美克多头部大平台都想着跟特姆的全托管抢一抢呢，如果这个模式没得做了，他们图啥呢？对吧？理性分析，提前布局，关注我，这里全是跨境干货！

做特姆 p u d 还有很多朋友店铺做不起来，我想跟大家说，真不是你的能力问题，大概率是你把运营想的太复杂了。其实做特姆核心就五个运营板块，上架活动、流量加速、优惠券、广告。关键从来不是你知道这几个板块，而是要搞懂不同阶段该怎么用，怎么搭配。今天一条视频给大家捋的明明白白。 先说说上架操作门槛并不高，想提升效率的朋友可以用软件辅助操作，不要在这个环节浪费太多时间。活动就更简单了，平台日常都会上线各类活动，大家就可以按需报名，但前提是一定要先算清楚商品的拿货成本，头层和尾层费用， 每一笔支出都要核算清晰。我们常用的日常活动、大促节点、清仓活动，这里要跟大家说清楚底层逻辑，活动主要是帮我们获取推荐流量的入口，而非控价。想要控价做新品破零，大家可以借助流量加速来实现。 这里有个顺序操作，建议大家记好报名活动再开启。流量加速，核心是要把控好活动价和加速价的差价区间，避免出现内耗进价的情况。至于优惠券和限时限量玩法，更多的是提升用户下单意愿的方式， 用户点进链接看到有专属优惠，对提升转化率有正向的帮助。痛头戏来了，很多朋友都关心广告该怎么投放，不少朋友总觉得靠广告跑出高头产，结果实操下来效果不理想，核心原因还是没理清楚投放逻辑。新手投广告，建议大家重点盯三个核心，数据 曝光、点击转化，其他复杂数据，不用过多关注，对新手实操的帮助并不大。广告打法主要分两种，大家按需选择。第一种，单链接集中投放，如果你的产品有设计创新、品牌背书，或者有价格优势三样占其中一个，就可以集中火力做单链接投放。 第二种，多链接测款投放，如果暂时没有价格优势，建议可以做多链接全店投放。通过广告测试店铺的潜力商品数据会直观反馈出哪个品有转化优势。 同时一定要做好广告消耗管控，配合好前面说的活动流量加速优惠券这套组合运营方法，对撬动自然流有很大的帮助。关注我，后续分享更多实战干货！

做套模板印 p o d 的 朋友们注意了啊，运营靠的就是这三个关键点，新手照做也能快速起店，全部都是实操干货，记不住的直接点赞收藏。 第一个就是先把点击率给他做上来，点击率上不来啊，平台根本不会给你推流量，这是拿流量的基础，怎么去优化，核心就在于选品，别凭自己的喜好去选。做印花类的本质就是卖图案，图案好不好看直接决定了客户点不点进来。聪明的做法是站在同行的肩膀上去选， 但是别只盯着销量去看，老店铺本身有权重出单也很正常，真正的好品是新店铺也能出单的，这类的品啊才是客户真的认可的。 第二个就是把转化率接住，好不容易把客户吸引进来，不下单全白搭，流量直接浪费了。客户买不买，核心看的就是价格， 所以前期一定要用平台的营销活动加流量加速去做，冷启动，微利润去接不住就没有下一次了， 平台只看实际的结果，光有点击没有转化，后续流量只会越来越少。第三个就是死磕全店的动销率，现在平台出了新规，单日上架额度就是四百个， 只有动销率达标才能解锁更高的一个上架量。想要做大，必须把动销做起来。重点提醒啊，千万不要搞自卖自买的一个小动作。正规的做法是用工具全店统一的去投广告， 靠微付费卡首单的方法去做通宵，利用工具自动监控广告，结合平台先出单后消耗的一个规则，出单立马去暂停删掉计划，彻底的避免了空烧钱、高效做通宵 这三个关键点啊，就是做套木满意 p o d 的 核心运营逻辑，把这三点做到位啊，起店是一点都不难，还不知道具体怎么落地操作的，关注我不妨好好交流一下。

v 二的满印 p u d 运营有那么复杂吗？它不就三个板块吗？只要你做好了，你也能行，一个是活动，一个是流量加速，还有个是广告投流，三个云板块上过品之后呢，什么时候开始报时间节点比较关键，并且呢，活动怎么报流量加速？开多少 广告推广呢？怎么投每一个节点？你只要把控好，那你现在呢，已经起店了，首先活动很多新手呢，喜欢上一点品爆点活动，结果流量稀稀拉拉，每天就那点流量，很难有起色，如果你想让流量来的更猛烈一些，你就给我囤他几千个品。然后呢，统一上报， 报活动的别想复杂了，常用的就四个啊，限时秒杀，大促，清仓甩卖啊，大家报的呢，都是这些，你要搞清楚它活动的本质，它是用来拿推荐流量的，不是来控制你的价格的。所以策略呢，很简单，算好你的成本底线，直接拿软件呢，全面给我投放了， 别一个一个的手动点啊，浪费时间。办完活动之后呢，顺手再去挂一个全店的优惠券，为什么呢？因为客户点进来了，他看到有优惠券呢，他下单的冲动会很高，这个呢，就是临门一脚的刺激转化。 然后呢，你再用流量加速去控制价格，去破零。但是你要记住一个先后顺序，先开活动啊，再开流量加速，里面的细节呢，就是要把控好活动和流量加速的一个区间， 量，加速呢，要开的比活动稍微高出一点。然后呢，广告投放这一点就比较关键了，很多人呢，是用它想跑出一个高产， 但是实际操作中呢，呃，却跑不出一个很好的效果。广告投放呢，你就看店铺的三个数据，三个率，曝光率、点击率、转化率。你们如果是品牌或者是产品有一个成本优势，那满足以上的三个率的其中一个，你就可以直接单链接去放量去投， 如果没有任何的优势，那就直接拿工具去过全店去投放，用它来给你测评。但是呢，你要通过监听控制好，以防一个空销号，再结合运营营销板块的工具使用，自然流呢，也就起来了。嗯，全是干货，没有废话，点赞关注慢慢看，照做即可。

topm 和价照这样合，通过率高达百分之九十，今天就和大家说说 topm 和价新玩法，不少朋友合价直接被平台压到破产价，简直低的离谱。平台对于合价其实也是有 ai 辅助的， 主要针对商品主图标题是否雷同，从这两个方面在选品上架的时候进行优化改进。建议选品不要在幺六八八 topm 上直接抄同款，通过市场分析去亚马逊找冷门图，然后在主图里增加一些点缀装饰的元素，比如绿植、盆栽、花卉等装饰品， 或者更换背景颜色，目的就是让 ai 无法识别到同款竞品链接。同时注意确认申报价格后修改主图会导致高价限流以及二次合价。平台对于这个高价限流目前把控也是比较严格的，建议不要踩坑。 除此之外，多类目上架测试，不同类目盒的价格会不一样，然后选择合价高的链接售卖。另外平时多上链接，尤其多上新品，通过增加上架量来提升合价通过率。对于新品尤其是平台稀缺的品，合价一般不会压太狠，比较包容。除了上述的技巧方法，还可以使用这个智能合价辅助提高合价通过率。 可以自己设置合价策略，开启自动合价后，系统会根据制定的合价策略与 time 外端进行合价。合价策略设置可以根据固定值、成本、原生报价等条件，对最低价、最高价、直接同意价，每次降价进行填写，根据自己的情况进行策略设置就可以，同时也支持 excel 导出填写合价策略哦。 这里主播建议想要高利润合价的朋友，不设置直接同意价和最大合价次数，然后每次降价比例往小填写，就可以和 time 无限合价。另外，主播已将相关资料整理文档，需要的朋友评论区扣一。

各位做 team 的 吧，怎么看过来哈，你看我现在最新的一个合价十九块九直接一次过，还有十九块九到三十五的一次过，看效果看效果时间，现在呢是二零二六年三月十九号最新的，他拿到我现在的一套最新的合价方法，能轻松的合到你想要的新 出售价格，那现在还不知道怎么合算呢。来喽，今天呢就出一期完整的毛毛虫攻略视频，免费分享给你们。首先呢找到我作品，点击右去的更多，然后呢找到这个分享链接，接着回到桌面，打开自得的应用市场，下载这个东西，然后打开它， 稍等之后呢，下方就弹出这堆文件夹，然后呢可以在左上角这里做四个字，出海成功，直接找到了，然后呢点击立即查看，这就会出现这个资料合集，点进去， 然后呢这里面有一份运营资料以及我需要和鉴定的方法，都放到这里面，你们点击右球的保存就可以观看学习它，赶紧去试一下吧。

相信刷到我视频的都是运营老手或者是工厂老板，咱直接聊一下干货。像我这个界面的情况相信大伙都遇到过，一看核价又被驳回了，价格压到连成本都保不住。 别急着关店，今天教你一套工厂和老卖家都在用的合价破局方法。看我自己的链接，我给系统的是三百多甚至四百的申报价格，但是系统他反价给的很低，大家肯定都想解决这个问题， 毕竟这牵涉到后续报活动，很大一部分卖家在这一步直接废弃掉链接，重新上架，但我要说的是，这一步废弃了才是真的前功尽弃。 我们先讲一个最基本的逻辑，就是核价系统，它第一步就不是人工核的，肯定是机器核价。机器核价的偏好是什么？它就是扫描的全网产品， 不管是 time 本站也好，亚马逊也好，或者说伊倍也好， tk 也好，优先抓竞品低价链接来压你。 当然竞品已经上架，产品在售了，肯定是都已经报活动了，活动价自然比我们的申报价肯定是要低的，所以我们肯定是不能同意的。但具体我们要怎么怎么去搞呢？第一，我们需要在亚马逊、伊贝等其中一个平台去上对应的产品链接，我称它为影子链接。 亚马逊上链接的教程，如果大家需要就出一期，这一期就不讲了，因为我这个类目他对应的核价点是配件数量、套图洗礼参数，所以我们要一个参数对应一条填表链接， 否则的话，他核价依然会核价到其他的的链接上，尤其要注意和亚马逊的热卖链接区分开，否则会特别难受。 第二，我们去联系这个后台的小二，也就是在我演示的这里面，在这里我们可以看到后面他有个对运营的联系方式，通过他们进行人工核价，前期工作做好，基本上一次就过了。 现在看我的亚马逊影子链接店铺人工核价，要佐证之前建的影子链接，这时候就派上用场了，把亚马逊、沃尔玛的链接丢给小二，证明你的定价在其他平台是合理的， 不是乱报价。怎么提高核价通过率，我给你一套能复制的 sop。 第一步，上传天猫链接前，在亚马逊、沃尔玛、伊贝其中一个平台创建影子链接，价格设成你的目标，核价可以虚高，但也别太离谱。 第二步，上传后，等机器核价第一次基本会被压，别慌，这是正常流程。第三步，机器核价驳回后，立马联系类目小二，申请人工核价， 把影子链接发过去，有的小二会问你要成本结构，这个可以虚标，按照你需求的价格去编辑成本就可以。第四步，跟进进度。 人工核价一般三个工作日，别催太紧，但隔一天问一次进度，让小二知道你在盯着这套流程。我跑了十几个店铺，核价通过率从百分之四十提到百分之八十五以上， 工厂老板尤其适合供应链优势，要前置布局，别傻傻的一看价格低就废弃链接，出力不讨好。 最后总结一下，核价被压，别放弃前置布局，影子链接机器核价过低，走人工通道，申诉材料要扎实，我做 tmiu 半托管多年，只讲能落地的东西， 这条视频值得你收藏，核价时拿出来对照操作，这是我自己的核价表格以及单品利润表，需要的在评论区发送，核价我私发给您，有其他问题的评论区留言我尽量回复 关注我。后续讲 tmiu 开售后的比价问题，选品注意事项， tmiu 系列做完后再开亚马逊精品讲解。好了，今天就到这里，欢迎大家评论区一起交流。