兄弟们,重磅消息啊,亚马逊在深圳建的那个全球首个跨境电商智能枢纽仓马上就要上线了,现在属于内测邀约阶段,我这边已经收到了邀约信息了, 正好我这边呢就给大家同步一下这些消息。首先第一点啊,就是这个智能枢纽仓是要跟 agl 去打配合的,但是呢,这个 agl 之前大家都知道他体验不是很好啊,比较麻烦,而且呢时效并不是那么稳定。然后第二点就是目前来看,这个枢纽仓主要还是给像欧洲像美区这种站点服务,他是根据你的销量和库存来去智能补货, 主要还是 f b a, 我 个人认为还是对大公司的吸引力比较大,尤其是那些多站点运营,你只需要把货物提前备到枢纽仓,然后后续这些站点的备货会由枢纽仓直接去完成,而且你也不用担心,比如说旺季来了之后,你库容不够啊,有这样的问题,好吧,如果后续我这边再有其他的信息,我会同步给大家。
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近期大家都在关注的亚马逊下一代跨境电商核心项目区块第一仓,全球智能枢纽仓正式落地深圳,二零二六年商业全面开放。 ok? 那 问题点来了,什么是区块第一仓? 为什么首选深圳?他又有什么优势?首先这个仓的功能只需要亚马逊卖家把货入到指定的仓库,剩下的出口曝光、头层运输目力薄清光,以及派送到 fba 仓全部收回平台统一处理。这对中小卖家确实是好事, 省力省钱还省事。那为什么首选深圳?首先是深圳的卖家占了全国的房租五十以上, 市场更低所在。第二是深圳的 sku 高,补货频率快,对居贷低仓的智能调度模型直观作用。那居贷低仓又有什么优势?首先第一点操作流程简单,亚马逊全权负责整个流程,卖家无需对接多家供应商,实现一站式全流程管控。第二点是 ai 计算,提前补货, 卖家把货被盗拒在低仓。亚马逊的 ai 智能调度系统会把货分到全球的 fba 前置仓,简单来说就是把亚马逊的智能卫星仓延伸至货源地。 第三点是降低物流成本和提升配送时效。据亚马逊介绍,能将物流时间从传统的七到十五天缩短至三到五天,同时帮助卖家提升库存周转率百分之四十, 离跨境物流有百分之二十五的成本。第四点是仓储成本能够节约至百分之二十到百分之四十,那逻辑其实通过小批量高频率的备货实现的。 第五点是异商发全球,目前国内 d 叉只开放美国站,但亚马逊官方明确,未来会逐步拓展到欧洲、加拿大、澳大利亚等站点,这对卖家来说是个长期的红利。

亚马逊全球智能枢纽仓 gwd 深圳仓三月正式开启,实现一次入仓全球销售,但对卖家有一定要求,卖家需持有信誉优良的美国站账户有效的亚马逊全球物流 a、 g、 l 账户,货源因临近深圳,且单账户年销售额需超过两百二十万美元。 gwd 能接收的最大货件尺寸为三十六英寸乘二十五乘二十五, 重量五十磅,但目前不接受危险品以及含电池类商品。那么 gwd 的 入住门槛为何如此之高呢?首先, gwd 是 亚马逊为卖家提供的全托管跨境物流服务,包含仓储管理、报关清关、跨境运输等流程,货物从深圳仓直发全球 fba 仓等操作都由亚马逊供应链团队统一接管与运营, 支持自动补货和手动补货,缓解新站点测试时的备货压力与滞销风险。其次, gwd 仓有三大核心优势,第一,降低成本, 凭借深圳仓级优化管理,仓储成本降低百分之二十到百分之四十,物流成本减少百分之二十五,同一入库标准,避免分仓被迫造成的入库缺陷率超标风险。第二,提升时效,智能分拨至海外全质仓,跨境物流周期缩短至三到五天,核心市场实现次日达,提高用户体验与领先竞争力。第三, 资金周转快,达成一个库存池供货,全球周转效率提高百分之四十,不用多薄分仓备货,减少资金占用与滞销积压,加快资金回笼。预计二零二六年一月首批试点卖家率先享受模式红利,测试数据与亚马逊官方公布的 gwd 仓可降低百分之二十到百分之四十仓储成本的结论高度契合。

年销售要达到二百二十万刀才有资格使用亚马逊的 g w d 仓库。此时此刻,现在深圳的首个智能枢纽仓已经开始有人入驻了,但是并不是给我们普通卖家准备的,你猜怎么着?全国入驻的名额只有三十个,并且门槛还高的离谱?首先你得是官方自己邀请的,其次,你必须有活跃的美国站店铺,且信誉良好, 单个店铺的年销售额也达到二百二十万刀。最后,你还得有亚马逊全球物流 aj 账户。说白了,这就是为顶级大卖量身定做的 vip 专属通道。 我们这些小卖家呢?连规则都没看懂,人家游戏已经快结束了,是不是像极了官方每次出新功能的时候,热度是他们的,我们啥也没有?我就想问问啊,这个 gwd 到底是来帮助我们解决问题的,还是来给我们添堵的?觉得自己被冒犯到的卖家,评论区扣个一,让亚马逊看一见我们的声音,关注我,跨境不迷路!

亚马逊深圳建仓是真的吗?大家好,今天我将为大家带来亚马逊在深圳建仓的物流分析汇报,内容包含 gwd 模式解析、行业冲击影响、企业应对策略以及未来发展趋势四个部分。 一、 gwd 模式,跨境供应链的全新范式首先来看 gwd 模式, 它是亚马逊下一代跨境猎战略的核心主体,通过构建单一全球库存时,实现一个库存卖全球的颠覆性变格。这一模式的战略价值体现在三个层面,全球调度枢纽 将传统多国分仓模式升级为 ai 智能调度系统,动态平衡全球二十多个站点的库存需求。成本优化引擎,卖家只需将货物送寄深圳 gwd 舱, 后续仓储、报关、运输全流程由亚马逊负责,综合物流成本可降低百分之二十到百分之四十。深圳站率之点一多,深圳,全国领先的跨境电商生态, 二零二四年进出口额三千七百二十亿元,为卖家提供便捷的出海通道。目前, g w d 正处于邀请至内测阶段,二零二六年三月将全面开放,准入条件包括美国站良好运营记录、 有效亚马逊物流照护以及年销售额两百二十万美元以上。二、行业冲击,重构跨境物流生态 g w d 模式的推出 正在深刻改变跨境物流行业格局,传统货代面临转型压力,头程运输、分仓管理等核心业务被 ai 系统替代,利润空间被压缩,角色从全链条服务商向单一环节执行者转变。 物流链条结构重塑,从工厂货代海外仓消费者的复杂网状结构简化为工厂 g w d 消费者的现行模式,实现全球库存可式化管理和规划进程加速。严格禁止双清包税模式到 b 行业规范化发展, 缺乏合规体系的企业将被加速淘汰。三、破局之道,差异化竞争策略面对行业变更,物流企业可从两大方向构建竞争优势,一、技术驱动型创新 o 应用互联网技术,实现货物全程追踪与环境监控。 o 借助 ai 算法优化路径规划和需求预测。 o 利用大数据分析提升决策精准度。 o 参考案例,跨越速运筑建系统, 可生成一百三十家动态路由方案。京东物流低蓝系统,减货效率提升三倍。 二、垂直领域深耕 o e 药物流,打造符合 g s p。 标准的温控仓储网络。 o 冷链物流,构建多温区运输体系,服务生鲜电商。 o 汽车物流,提供大件运输与 j i t。 配送解决方案 哦,通过行业认证资质和定制化服务,提升客户粘性。四、未来趋势,智能化与绿色化双轮驱动, 跨界物流行业正呈现两大发展趋势,全面数字化转型, ai 互联网、区块链技术深度融合,实现全流程可式化管理, 智能客服和自动化处理将成为标配。绿色可持续发展、新能源车辆、节能仓储设施、可循环包装将广泛应用,碳足迹管理和碳中和目标将成为企业核心竞争力。总结, gwd 模式不仅是物流仓储的创新,更是跨境电商供应链的范式革命,它推动行业从分散管理向集中调度转变, 从价格竞争向价值竞争升级。未来,只有那些能够实现技术创新、专业深耕和绿色发展的企业,才能在这场改革中抢占先机。感谢大家的聆听!

跨境电商圈重大消息!亚马逊全球首个智能枢纽仓正式落地深圳,将于今年三月全面开放。这意味着,国内卖家只需要把货物发到深圳这个仓库,亚马逊就会负责报关运输、全球调拨、海外入仓等全流程服务,真正实现一仓发全球。卖家不用再分散备货,不用多投管理,资金占用大幅减少,物流成本也能下降百分之二十到百分之四十, 发货更快,库存更灵活,风险更低,出海流程直接简化一大半。亚马逊这次把全球级智能仓放在深圳,也进一步巩固了大湾区在跨境电商的核心地位。二零二六年,卖家出海门槛更低,机会更大。你觉得这个新政策对你的店铺有帮助吗?评论区一起聊聊!

亚马逊再次下场硬钢特姆要在中国大搞全托管!亚马逊要在深圳建立首个全球智能枢纽舱,简称 gwd, 预计三月正式开放。这消息一出,很多人慌了,以后是不是不用再往美国备货?对卖家又有什么影响?甚至有人说,干脆把货全交给亚马逊算了。关于这些问题,今天我一个视频讲清楚, g w d 到底是什么?简单说,卖家只需将商品一次性送至深圳 g w d 仓库,后续的报关、跨境运输以及售后的末端配送都由亚马逊统一完成。 亚马逊将链条简化为卖家,到 g w d, 再到消费者阿富,挤压了中间环节的生存空间。它的本质是,亚马逊把跨境履约中复杂、重复、标准化的环节 全部收回到平台,统一管理。对卖家来说,这确实意味着省人力、省时间、省试错成本。为什么偏偏是深圳?亚马逊公开表明,深圳是全球跨境卖家最密集的城市。 但更深一层的原因,在供应链深圳及整个珠三角,集中了中国密集的制造业、成熟的跨境电商生态以及高效的集货网络,并且这里是全球百分之七十跨境商品的诞生地。 对 gwd 这种高度依赖 sku 密度、捕获频率和数据模型的系统来说,把仓建在深圳,等于把调度中疏直接插进了供应链的心脏,对卖家和跨境市场有什么影响? gwd 不 会冲击到专业的海外仓,反而会淘汰搬运工式商家,奖励真正的经营者。它解决不了三件事,第一,退货后的翻新质检。二次上架必须依赖目的国本地仓。 第二,独立站 walmart、 tiktok、 shop 等多渠道履约, gwd 无法覆盖第三旺季爆单平台永远优先头部卖家,中小卖家的灵活性仍要靠自己, 所以未来不会是单一模式。跨境物流将进入双轨制,一条轨用 gwd 降本增效,另一条轨用海外本地仓和服务打造真正的竞争壁垒。我们在中美跨境物流的布局中,早早已经在做自己的海外仓。当我们看到 gwd 消息,我们没慌, 反而更坚定了一件事,那就是未来属于双轨制。 g w d 从来不是重点,它只是加速器,把行业从谁压得住货推向了谁服务的更好的阶段。真正拉开差距的不在深圳的仓库里,而是在洛杉矶、纽约、萨凡纳、休斯顿那些离客户最近的仓点。

亚马逊 godwodo did 深圳仓内测三十五个名额二零二六年一月可用亚马逊 godwodo did 深圳仓被曝已经开始内测,有消息称,颇受关注的亚马逊 godwodo did 深圳仓已经开始招募卖家进行内测, 目前采用官方内部邀请制。同时, god w david 目前开始面向全面卖家启动招募工作。部分亚马逊招商经理已经在卖家群中发布公开招募的信息,信息显示, god w david 的 初期 阶段采用官方邀请制,有意向的卖家虚象招商经理提交报名,如果通过审核,预计二零二六年一月份可以开始使用 godwudud。 文件显示,在二零二六年一月的试行阶段,只有三十五个卖家名额。 godwudud 正式上线的 时间预计在二零二六年三月份,与亚马逊官方此前在全球开店峰会上批露的时间点一致。


亚马逊深圳 g w d 仓库可以说是近十年来亚马逊非常重量级的一个消息了,那么这个 g w d 仓到底是干嘛的?有什么功能啊?对新老卖家的作用是什么?是怎么收费的?要如何使用呢?我看了现在网上很多短视频, 暂时呢,没有人说的特别明白,那我今天呢,就来给大家总结一下,这个 g w d 舱呢,就可以理解为是亚马逊 f b a 的 前置舱,那以前我们做 f b a 啊,需要自行 将产品发到亚马逊在各个国家的 fba 仓库,做 fba 的 卖家都知道,亚马逊 fba 分 仓是一个十分恶心的问题,发 fba 美国最低要求一般是二十一公斤,但是有时候分仓后可能某个仓库就分了很少的产品,根本凑不齐二十一公斤, 这就非常难受。那另外啊,还有 fba 仓库履约的问题,我们为了保证 fba 仓有足够的库存做销售,往往呢要提前一个月以上发货,或者就是要发成本更高的空运,而如果像快速测品更是必须要发空 运,那各种不方便,这些痛点啊,亚马逊当然也是知道的,那所以呢, gwd 深圳仓应运而生。那么以后啊,我们发 fba, 只需要将产品发到 gwd 深圳仓就可以了, 然后呢,就完全由亚马逊来处理,我们不需要在管理上面说的那些麻烦的操作,而且啊,各种产品的海关问题也统一由亚马逊来帮我们完成, 这就降低了我们很多运营成本。我们可以啊,简单的将 gwd 深圳理解为亚马逊的全球 fba 仓就行了,我们以后做 fba, 只要将产品发到 gwd 深圳,就解决了所有问题, 这么说就很容易理解了吧,所以呢,我说 gwd 就是 fba 的 前四常,所以这么来看呢,可以说 gwd 对 所有亚马逊 fba 卖家来说都是利好的消息,不论你是老卖家,还是今年想做亚马逊的新卖家,不论你是大卖还是小卖家,可 龙啊,唯一不开心的就是做 f b a 国际物流的运营商了,等于说呢,亚马逊抢了他们的生意。但是啊,现在 g w d 更多的细节暂时呢,还没有纰漏。其中两点是大家比较关注的,第一,这个服务如何收费,会不会比我们自己发海运或空运要高,如果费用高出很多的话, 那这个 gwd 就 比较鸡肋了。那第二呢,库存入仓如何计算?是进入 gwd 就 入库存还是其他什么规则?这也是很多 fba 卖家很关注的内容。之前啊,亚马逊官方发布的是三月份向广大卖家开放 gwd 仓,不过我现在并没有看到更具体的消息放出来, 既没有开通试用邀请名额,也没有费用等细节的发布,甚至啊,我在深圳都没有看到什么地方在建仓,因为如果建仓,肯定是个大兴土木的工程了,不可能的,一点消息都没有, 这就很奇怪,那现在唯一害怕的就是亚马逊放了一个烟雾弹,这个 g w 仓库呢,最后不了了之,那我就真的白开心了啊,我对 g w d 还是非常期待的, 如果 g w d 开放了,那么这么大的一个动作,必然呢,不是单一的,亚马逊后面会跟进一系列组合政策来为 g w d 服务,比如会更重视中国卖家 给更多利好政策,或是为中国卖家开通更多的产品类目等等。那我的建议是,如果你最近在观望亚马逊,那么这可能是一个很好的窗口期,新卖家呢?可以考虑尝试。

亚马逊在深圳建仓了,兄弟们,前几天亚马逊峰会官宣了这个消息,说明年三月份啊,会对所有中国卖家全面开放,这个仓库叫 gwd, 能给我们卖家提供的服务就是仓储清关、运输和智能分拨 啊。其实我身边已经有卖家被邀请试用了,因为他们一直用的是 a g l 嘛,所以就被邀请了。那据他说呢,有以下的几点,第一点就是你可以把货放到 g w d 仓库里,然后呢, g w d 会根据你 sq 的 销量去实现智能补货。 用过 awd 卫星仓的卖家们是不是很熟悉啊,这就是国内版本的 awd 和卫星仓吗?那相对比较的话呢,肯定是可以给你降低一定的仓储成本啊,毕竟是在国内吗?第二点就是给你发货, 跟普通的货代其实没区别啊,你就是把货给他,然后呢他帮你把货发到 f b a 的 仓库。我感觉这个 g w d 仓库啊,就是来填补 agl 的 空缺,两者相结合啊,一个是仓储,一个呢是发货,负责解决物流这块的问题。 那第三点,也就是这个消息出来之后,大家比较有争议的点啊,就说这个 gw 仓库呢,它有点像特姆的拳头馆啊,我看了一下发布会呢,确实也提到了啊,说要实现上线极受全球 啊,要支持一个库存池供货全世界啊,要支持卖家使用本地库存清量测试的海外新站点 啊,减少库存投入风险,这不就是妥妥的全托管吗?总之这个 gw 仓库对卖家来说多了更多的选择,我觉得如果他的这个物流时效能做的非常棒的话,亚马逊真的可能会迎来比较大的一个变化, 我建议各位卖家呀要持续关注和了解,以免到时候跟不上亚马逊的节奏啊,从而掉了队。关注我,持续分享亚马逊。

电商巨头亚马逊要来深圳建仓了,建一个全球智能枢纽仓,简称 gwd。 这消息一出,很多人慌了,都在想 是不是以后不用被火到美国了,海外仓会不会受到压迫?甚至有人说,干脆把货全交给亚马逊算了。 关于这些问题,今天我一个视频讲清楚,这 gwd 到底是什么?为什么选深圳?他对跨境行业和海外仓到底有什么影响? 首先, gwd 到底是什么?其实它的本质就是把跨境履约中最复杂、最重复的环节,如清官、分国、头程运输,全部收归其平台统一处理。而卖家只需把货 发到深圳一个仓,后续怎么拆分到美国、德国、日本,什么时候补,补多少,甚至退货怎么回流,都由亚马逊算法自动决策。 简单说就是卖家把货送到深圳,剩下的全部交给亚马逊,对中小卖家,这确实是好事,省力省钱还省时,这就是他最核心的作用。 那第二,为什么选在深圳?这个答案藏在供应链里。前阵子亚马逊高层在一场跨境峰会上讲的很直接,那就是深圳 是全球跨境卖家最密集的城市,这就是原因。但不过这里面更深层因素是,深圳及珠三角聚集了中国最密集的制造业和最成熟的跨境生态、 最高效的集货网路。并且这里是全球百分之七十跨境商品的诞生地。在这里设仓,就等于把调度中心直接插进供应链的心脏, s k u 密度高,补货频率快,对 g w d 的 智能调度模型直观重要,卖家备货更集中,平台调度更灵活, 清官也能前置化。所以这不是为什么是深圳,而是除了深圳还能是谁?不过还要澄清一点,亚马逊在全美有大约一百八十八个履约中心,而这些才是存放库存、直面消费者的核心仓库。 此外还有数十个分拣中心和上千个配送站。深圳要建的这个 g w d 不是 要取代他们,是新增一个从中国出发的跨境调度起点,他把货送进了一百八十八个仓,而不是代替他们。 那么第三个问题,可能也是更多跨境人关心的问题,那就是 gwd 对 跨境行业和海外仓到底有什么直接影响?在这,我可以很负责任的说, gwd 不 会冲击到专业的海外仓,反而会淘汰搬运工式商家,奖励真真的经营者。 为什么?因为它解决不了三件事。第一,那就是退货怎么处理? gwd 能收全球退货,但翻新、质检、二次上架,这些事情必须靠你在目帝国的本地仓库完成。第二,独立站 walmart tiktok shop 怎么履约? gwd 它只服务其亚马逊本身的生态系统,所以如果你做的是多渠道业务,那么很有可能你百分之八十的订单仍需自建履约体系。 三、旺季爆单怎么办?很多人都知道,平台的规则永远是优先保障头部大卖,而挤在中小卖家圈里的老板,可能在 g w d 里时而连库存都看不到,更别说灵活调拨。 所以海外仓的价值不是下降了,而是分工更清晰了。随着 g w d 这类平台及基础设施普及,标准化仓储需求将向头部集中,而具备增值服务的专业海外仓反而会迎来新一轮的溢价时代。说到底, d w d 解决的是从中国到 f b a 舱的链路,但无法替代目帝国的本地服务。比如当尔达退货翻新,助力品牌建设、个性化服务、 b to b 分 销,而这些正是专业海外舱的核心价值。我们在全球布局三十多个舱点, 主要在美国。当我们看到 gwd 消息,我们没慌,反而更坚定了一件事,那就是未来属于双轨制。卖家一边用 gwd 降本提效,一边用本地仓打造客户体验护城河。 gwd 不是 终点, 而是把行业从拼谁货多推向拼谁服务好的加速器。而服务好不好,不在深圳,而在洛杉矶、休斯顿、达拉斯、辛泽熙,在这些离你客户最近的那个仓库里。

最近确实有商家来问,亚马逊是不是也搞全托管了?这事是真的,但不是谁都能进,门槛也不低。今年三月,亚马逊在深圳建了个全球智能枢纽仓, 简单说就是你把货发到深圳仓,剩下的物流清关,配送平台全包了。这模式主打一个快, 因为货备在海外仓,配送速度有保障,而且东西都是精品,价格自然不便宜。但这里有个关键问题,亚马逊能不能学特姆搞低价? 我觉得选亚马逊在用户心里一直是好货加快送的形象,如果为了低价牺牲质量 或者配送变慢,那等于在砸自己的招牌。所以亚马逊的全托管大概率还是走品质路线,而不是单纯的拼价格。对于亚马逊全托管,想了解更多的或者想入驻的都可以评论区留言,我是东阿杰,解决各类电商疑难问题,关注我就错了。

亚马逊 gwd 深圳仓已经开始内测,今天深圳一个年销十亿级的卖家朋友告诉我,他们前几天已经收到了亚马逊招商经理的一个邀请啊,他们需要提交那个表格,如果审核通过的话,一月份就可以开始使用。 g w d 是 亚马逊在十二月初公布的一个非常重要的一个物流政策啊,第一个仓库是建在深圳,明年三月份的时候会全面开放给中国卖家使用, 大概的一个流程是卖家把货物送到亚马逊的深圳仓,那剩下的所有的配送环节,包括报关、清关,还有到美国的跨境运输啊,这些都由亚马逊负责。 那么好处是卖家不需要去管理那么多的服务商啊,简化了整个供应链的管理。但是从目前的情况来看呢,使用这个仓库是需要支付一些费用,比如说仓储费,还有入住 啊,入库的处理费,出库的手续费,入境和出境的出口申报费,还有运输费等等。那哪些卖家比较适合使用这个深圳仓呢?这个招商经理也给出了几个要求,大家可以看一下这张图。 那有一种观点是说,亚马逊推出这个 g w d 可能会对扩大业务产生冲击,但实际上亚马逊在几年前已经推出了针对中国卖家的头层物流的服务,但是并没有完全取代这个货代, 主要原因还是在于费用上他们并没有完全具备这个优势啊,所以雅马逊 gw 叉他可能也会面临这样的一些挑战。那所以关键在于这个服务能否给卖家带来足够的实际的收益,比如说更具竞争力的成本,或者更有 更可观的一个订单增长,所以才能够真正的打消他们的疑虑。

我们深圳建仓可称为 g w d 正式发布建仓,它这个模式是什么?就是我们以前的货是全部发到亚马逊当地的 f b a 仓库, 然后再由当地国家分发到我们客户手上。你像我们之前的基本上都是货发到美国,然后由美国的 f b a 仓库分发到美国各个州,以及美中美东美西各个地区, 我们发到英国,英国的某一个地方啊,陆续发到我们德国、德国再发到某一个地方,这样子呢?我们卖家来说成本会很高,效率会低很多,我们不能同时一个库存卖全球, 对不对?那我们我们现在马上即将要开启的这个 g w d 模式,那就是我们一个库存可以卖全球,我们的货只要背到深圳的仓库,那么我们就可以卖到全球去,这样对我们的背后的压力会小到很多。 现在目前来说是这个局势啊,比如说我们以前每个站点备一百个,那么我们可能这些各大站点加起来随便就是一千个了。 那我们现在可能,如果说我可能基于成本考虑啊,各方面各个维度去考虑的,我可能只要备五百个到我们的深圳仓,然后我们深圳仓出了单以后,由深圳仓他承担物流 征关、报税以及一系列的物流成本,然后当地国家的手上啊,客户手上,这样子的话,那成本就不像以前一样的,我们有头层的成本,所谓的头层成本是什么呢?我们货在国内,然后通过海运啊、空运啊,甚至我们发欧洲,发铁路啊、卡航啊各种模式,然后打我们当地的 fba 仓库, 我们才能去操作,享受我们 f b a 这个流量,那么现在 g w d 出来了,那我们它的流量跟 f b a 它是同等的,所以说对于我们的卖家来说是相当好的一次机会,也是一次很大的一个新的机遇。