产品会受到ai影响裁员嘛

内存涨价， ai 加速全球裁员，都说 ai 能解放生产力量，让大伙上班变得更轻松。二零二六刚开始没多久， ai 就 给了全世界打工人一记下马威。刚过去的二月份，芬顿和二点零用全新的视频模型，一脚拆开了影视圈的大门，以往需要渲染几天甚至一个星期的镜头，现在只需要几个小时就能完成，还自带运镜和音效啊， 相当于一个人就把编剧、特效、剪辑、导演的活全给干了。这种行为放在人身上叫无敌卷亡，但是放在 ai 身上只不过是他的日常。所以哪怕模型精度比不上工业光膜、维塔、数码这些顶级公司，但是对于小规模特效团队啊，这种模型的诞生，无异于降维打击 手搓了一辈子，到头来输给了一段只有几百字的 ai 格式词，让现代人真切的感受到了第一次工业革命时期人力被机器取代的无力感。糟了糟了，我成替身了！ 但受到 ai 冲击的可不止影视行业一个受害者啊，更多影响正在蔓延到其他行业，比如说消费电子领域。大家都知道了啊，这个 处理器、内存、显卡几乎是一周一个价。就连苹果这样的科技巨头，在因为打谷歌的冲击下，不仅要接受芯片和存储厂商的联合涨价，还要把 iphone 十八标准版延期到二十七年发布。毕竟产能就给你这么多啊，肯定要优先攻击给更赚钱的型号嘛。然后是一众国产厂商也扛不住这么大的压力啊，纷纷宣布涨价。 vivo、 荣耀、一加以及 iqoo 的 涨幅普遍在二百到五百之间，据说接下来每个季度可能都会有价格调整，只能说这波涨价潮等等党确实可以继续等，但是刚需党确实有些人属马。不过这波 ai 浪潮里受冲击最大的其实还是科技公司的普通打工人。谷歌在半年时间里累计裁员数千人， 去年裁到了一点三万人， mike 预计这个月裁掉一点六万人，甚至就连最稳定的苹果也破天荒的裁掉了几百人。他们很多人可能都参与了 ai 的 创造，最终却被 ai 无情淘汰，有种黑镜剧情走进现实的感觉了。 难怪马斯克之前预言，接下来五到七年会是普通人最煎熬的时期，因为全球 ai 已经进入到了狂飙突进的阶段。不过也有反对意见认为 ai 不 吃不喝啊，只需要算力和电力，他们创造的经济价值会反哺人类社会进入黄金时代。 可能那个时候你真的只需要一周上一两天班，那就能拿到比现在更多的工资，更多的时间去享受生活。你觉得 ai 继续发展下去，我们的生活是变得更好还是更坏呢？欢迎评论区留言关注，我是 ben 的 科技数码工具人。

亲手创造出 ai 的 这帮人呢，现在正在逐步被 ai 干掉，那么这场 ai 引发的危机已经在现实上演了，等到普通人反应过来的时候，可能已经来不及了。这绝对不是什么鬼故事，而是正在发生的真人真事。 今年二月底呢，美国一家金融科技公司叫做 block， 在 同一天呢，宣布了两个截然相反的消息。第一个消息呢，是二五年赚了不少钱，毛利率呢是暴涨了百分之二十四。但紧接着， ceo 宣布了第二个冷库的决定，裁员百分之四十六， 也就是说，将近有超过四千人会被扫地出门。那么消息一出呢，这 blog 的 股价竟然大涨了百分之二十四。这家公司的 ceo 可以 说是很无奈，他说，我们没有遇到麻烦，业务很强劲，但有了 ai 工具以后，我们只需要更小的团队，就能把业务做得更好。 那么二六年的三月十五号呢，知名的美国科技巨头 metal 宣布呢，将裁员一点五万名，甚至更多。那么在这场 ai 引发的裁员危机当中，最可怕的地方在于找不到坏人。 公司为了生存和利润呢，引入 ai， 降本增效，这是完全理性的。那么投资人看到利润上升，买入股票，这也是理性的，那没有人做错什么。但那些恰好坐在 ai 研发或者是被 ai 重构的岗位上的白领们，生活就此断裂了。 马斯克曾经预言说，当二六年底呢，程序员这个职业很可能会变成历史。程序员是一个相对门槛高的脑力劳动， 他能够取代那么很多岗位，基本上离被消灭也就不远了。语数科技的创始人王鑫鑫说过一句话，说过去十年犯的最大的错误就是低估了 ai 技术的进步。中国神话里面有一句话叫天上一天啊地上一年。现在 ai 进化的速度 就是以十年如一日的速度，可以说是恐怖的狂飙。一年前的 ai 能控制你的机器人，但只能丢手绢。一年后的 ai 能让机器人横中直创，耍拳跑酷。 当一个月只要两千块钱，不要社保没有情绪的 ai 智能体出现在工作岗位的时候，一个年薪三十万的白领也会被彻底取代。很多人都知道说今年马年的说法是历史上真人演员最少而机器人最多的一届科技元素竞选中国的实力。但你可能不知道的是， 在国务院引发的文件，国家突发事件总体应急与案例。既然破天荒地把 ai 引发了潜在危机，当地震一样的突发灾害来防备，文件里面指出说，人工智能带来了前所未有的发展机遇，也带来了前所未有的风险挑战。 之所以如临大敌，是因为现在的 ai 的 破坏力绝不仅仅是抢几个白领饭碗那么简单，它具备极强的系统性、穿透力，甚至可能引发三大危机。首先呢，我们说 ai 会引发大面积的脑力劳动力的贬值，那么从而引发一场史诗级的房贷违约炒 ai 的 出现呢？直接把原本金贵的脑力劳动呢降维成了一种像水电一样的廉价，可以无限被复制的算力资源。 当脑力不再稀缺，工资就可以从两万直接掉到五千，但你每个月一点五万的房贷，银行是不会打折的，当几百万上千万的白领都面临着这种处境， 这就不再是几个人的悲剧，而是一场史诗级的违约潮。更让人担心的是，中国二零二六年的全国普通高校毕业生预计会达到一千两百七十万人，比二零零零年是暴涨了十三倍。 这些毕业生的归宿会在哪呢？那么在接下来的时间里，我们说本科生进流水线，硕士生送外卖，博士生考城管，可能会越来越频繁。 这也是为什么 ai 刚出现的时候很惊艳，然后用着用着呢，忽然就变得弱智了。尤其是一些视频生成的 ai 工具，那么降智特别明显。不是技术不行，而是高铁和飞机的关系， 高铁的速度越来越快，整个航空产业也会被土崩瓦解。 ai 引发的第二大危机是 ai 正在被武器化。那么以乌克兰战场为例呢？俄罗斯的 v 二 u 攻击无人机呢？在电子干扰失去联系的情况下，完全由自己的 ai 大 脑可以说做出锁定目标、俯冲引爆的决策。 知名科技巨头彭 a i 呢，已经悄悄删除了禁止用于今世的明确的字眼。此刻你用的国外的 ai 工具，可能正在给对方提供情报。 那么在极端的政治博弈当中，如果恶意的 ai 智能体对国家的电网、交通枢纽、金融交易、数据中心发起自动化的高危网络攻击，造成的瘫痪，后果和异常特大地震可以说是一样的。 那么 ai 引发的第三大危机是 ai 正在成为认知和舆论的生化武器。现在的武器化 ai 可以 在一天时间内呢，生成几千万条不同语气的假新闻、假评论，它可以精准地识别出一个社会当中的矛盾。你比如说贫富差距、 性别对立，然后针对不同的人群呢？推送定制化的煽动内容，从内部撕裂一个国家的社会结构。 我们说，既然 ai 带来的灾难及洗牌已经不可避免，那么在这个即将来到的乱际原理，作为没有资本护城河的普通人，我们到底应该如何自救呢？三个保命的建议值得大家一一记住。第一个呢，是停掉一切长期的负债， 砍掉一切不必要的消费升级。当你的脑力劳动随时可能被几百块钱的 ai 智能体替代的时候，手里握住能够扛过两到三年寒冬的职场规划都要重要。第二个， 把握住一些物理资产，当数字世界的泡沫疯狂膨胀，什么最值钱？是代码生成不了的物理实体。 如果你在农村还有宅基地，或者在老家有一套无负债的小房子，千万别把它卖了。当一线城市高杠杆断裂的时候，那块能种的土地，那个不需要交高额房贷的院子，就是你在这个时代最后的战略纵深。第三个呢，看透一个极其残酷的底层逻辑，所有的技术改革到最后都是一场血淋淋的 财富重新分配。 ai 确实带来了生产里的爆炸，但机器自己是不消费的。那么这天亮的蛋糕到底谁来切呢？ 什么是不靠算法来解决的呢？因此呢，你要耐心的等待，不要去赌自己能在一个乱局当中逆袭暴富，先想办法在这场史诗级的周期出行里面稳稳的活下去。

现在所有的大厂一直从去年开始就各种裁员，对这个事你现在怎么看？我觉得这个也分两块来看。第一个这个情况在美国我觉得是必然会发生的，在我们这边可能相对会好很多， 比较明显是通过 ai 带来的生产力提升过后的裁员。但是在对面会做的更极端一点，而且更缺少人性一点，因为他们更多是在那个环境下是把人看成工具， 而且他原来招的更多一些荣誉的，他为了比如说让竞争对手再发展慢一点，所以他可能也岗位招两到三个，有些可能并不是那么急，并不是那么着急去用他可能就比如说做一些管理啊，做些协同的 工作。大家看到这次裁更多的是裁中层和这个中高层，因为随着 ai 来临过后，他这些其实协调上通下达的这个作用其实被 ai 都取代掉，而且很多原来相对于经验性那些工作也被 ai 取代掉，比较明显的包括保险行业、数据统计行业，这方面产品比较多。 第二个才是程序员，因为其实大家知道现在 ai 本身是编程非常厉害，现在可能有个笑话，让程序员自己杀死自己，程序员训练 ai， ai 训练好了把程序员开掉，所以这个是在对面很正常的情况， 而且后面这种情况会两极分化，那可能就少部分人很多都是 ai。 我 觉得我们这边其实本身在大厂里面就很卷，很多时候是一个萝卜一个坑，而且我们现在能在大厂里面能存活下来团队和存活下来的人，已经是经过多轮的这种博弈和厮杀的，所以他首先竞争能力是可以有的。 第二个我们更多的要做的什么，要做的跟对方不太一样，对方是开发顶尖那些 ai 的 一些算力，包括他的一些核心那些能力，而我们这做的更多是应用，也就把他的能力我们来用。那么用还是需要很多人，因为我们行业很多通过把这个技术学下来，为各个行业的人服务，所以我们还需要很多的这样的人深入到一线， 把最核心的技术转化成生产和转化成工具来符合大家。也就是我之前一直说的，为什么我们在移动互联网时代超过对面 第一个老百姓会有，因为我们很对九年义务教育，老百姓其实整个的接受文化程度是远超对面，所以一下差距拉开，在 ai 时代其实更是这样，所以我一直觉得对面会有这样情况，而且更多两极分化会发生，那我们这就会好一点。

昨天发的那条大厂裁员的视频，我没想到有这么多人点赞和评论。评论区里看到很多人都在说 ai 时代来了，该如何把 ai 切入到自己的工作流中。现在每天都很焦虑，但不知道从哪开始改变， 感觉自己要被淘汰了，怎么办？我一条一条看下来。说实话，我非常能理解大家的焦虑和那种无力感， 因为半年前我也是这样的。但是我想说一句可能得罪人的话， 那些每天焦虑，哎呀却从来不动手的人，其实不是不会用，是根本没想真的改变。 历史的洪流啊，从来不等任何人。蒸汽机来了，手工作坊倒了，互联网来了，传统零售倒了， ai 来了，谁倒谁站，现在正在发生。 既然你我都改变不了这个方向，那我们唯一能做的就是改变自己。所以去年我做了一件事，我把手里所有的工具全部推倒重来， 用三个月逼着自己搭出一套真正跑的通的适合产品经理的 ai 工作流。正因为如此，也顺利让我成为了公司的 ai 落地的负责人。 现在我想把这套东西拆成三期视频，一步一步的分享给大家。第一期，工具篇， 你的工作场景到底需要什么样的 ai 工具？第二篇，工作流篇，怎么把这些 ai 工具串起来，真正让你啼笑？ 第三篇，实战篇，如何把自己重复的工作内容封装成工作流，让 ai 替你打工？明天发第一期工具篇，但在发之前，我想先问你们一个问题， 你们现在日常工作中都在使用哪些 ai 工具？有没有还没有找到适合自己工作场景的工具的朋友， 评论区告诉我，明天我来帮你解答。最后我想告诉大家，我只希望一年后你能说出那句话，我没有被 ai 淘汰，是因为我先学会了用 ai。 拜拜，明天见。

一直大家都说 ai 会把工作取代掉，其实我们身边很多人其实没有这种感觉的，因为可能我是做销售的原因哈，我觉得销售被 ai 取代，目前还不可能吧。我前两天跟朋友聊天，他跟我讲一件事情，我突然发现我这个想法绝对是狭隘了。我们一直以为啊， ai 可能要替代人士， ai 可能要替代财务， ai 可能要替代法务，他有些网友会说啊，替代不了人，因为人不会帮老板去背锅什么之类的。不是这样的， ai 把你取代掉，不是因为他把你这岗位取代掉，而是他把你这家公司给取代掉。不知道大家有没有这种概念，因为我前两天朋友跟我聊天，他给我发张图，阿里不是上线了悟空吗？ 反正简单来说就一个整合的，可以把让你更简单的做软件，把一些基础的功能他能做出来，就这么简单。我讲的最直白点了，可能我讲的不太对，但大概是这个意思， 我朋友正好做最快的，他跟我说如果阿里这东西真的能弄成的话，他们公司就没有存在的必要了，他原来就是吃这边边角角的这些小肉，但是因为 ai 的 原因， 他们公司就没有生存空间了，如果他们公司背后没有钱赚了之后，他们公司就要全部解散掉，因为他们公司的销售、人事、法务、财务，包括老板自己很美了。那你说被裁的人士，他会知道是因为 ai 的 原因导致他被裁，他不知道，他可能觉得这家公司做不下去的时候就没了， 就说 ai 真的 取代岗位的原因。我觉得我们现在碰到最直白的就是他把你这个行业给取代掉，或者把你这块公司的主营业务给取代掉，那相相当于我朋友的公司如果做不下去了，跟他同类型的公司都做不了，那这一系列公司里面所有求助者那都完蛋。 我想到这个，我突然就说，哇，这个有点恐怖，而且 这个是大事，不可能的。你不能说啊？陪我工作没有什么， 有什么解决知道吗？没有没有。做短视频带带货能赚多少钱？赚多少钱？

心力弱的老板都在想着怎么用 ai 做裁员，而心力强的老板都在想着怎么用 ai 做增长。去年我们公司靠 ai 赚了几千万，而我私董会里面靠 ai 一 年能赚一千万以上的老板至少二十个。所以，一个老板在未来三年的 ai 时代啊，到底能不能赚到钱，我只看一眼我就知道了。 就这个老板跟我聊 ai 的 时候，如果他第一反应就是我能用 ai 把谁给开掉，我能用 ai 裁掉几个人，这个老板基本上公司不可能做得好。而 如果一个老板说 ai 能不能帮我多赚钱，我的业务怎么通过 ai 能有个两倍、三倍、五倍的增长？这种老板基本上都能拿到大结果， 因为我这两年见了一千多个想用 ai 改造自己业务的老板，这个标准从来没有出过错。为什么我这么确定，那些想着用 ai 裁员的老板，未来一定会把公司给干黄了？因为你裁掉的根本不是人工成本，而是公司最核心的资产。 第一个，你裁掉的是你业务当中的洞察，这些才是你真正的护城河。 第二个，你裁掉的是公司的数据生产链条， ai 化的前提是数据化，你把员工都裁掉了，谁去帮你生产数据？谁去帮你收集数据？那你靠什么数据来投喂 ai， 让你的 ai 更聪明，更了解你的业务？ 靠你头脑中的想象吗？第三点啊，这是最致命的，就是一旦你表现出来我要用 ai 取代员工，那么你的员工对你的信任感就会瞬间归零，他们对 ai 化这件事就会开始拼命抵触， 因为员工一旦发现他好好用 ai 的 结果是他被裁了，那他根本就不可能再会愿意去认真的用 ai 了。而员工不用 ai， 你 公司全面 ai 化改革，就不可能推得动 我自己三家公司现在加在一起一百号员工，所有员工啊，人手至少五六个 ai 账号，每天都在用不同的智能体和模型去干活。但如果我当初上来就用 ai 裁掉了几个员工，那他们怎么可能还愿意用 ai 呢？所以我可以很确定的告诉你啊，一旦你用 ai 去裁员， 那你在 ai 时代就几乎不可能再做的好了，那我身边那些真正靠 ai 赚到大钱的老板，他们都是怎么用 ai 来去做增长的呢？他们用 ai 的 路径非常清晰，就三句话，第一步，把公司的业务全面数据化。像我们公司现在所有员工人手一块这样的智能工牌， 每天跟客户怎么沟通的，打了什么电话，开会说了什么，所有的内容都会自动转成文字发到我们公司的服务器。同时他在电脑上做了哪些行为操作，他跟 ai 聊了什么天，怎么聊天的？他是怎么推理，怎么分析问题的，怎么解决问题的，有哪些思维盲区，有哪些解决问题的小妙招，全部会通通的记录到公司的服务器， 而这些东西全都会被自动沉淀成数据，这样的话，我们就可以清晰的看见公司的问题在哪里，以及公司的机会在哪里。公司现在就变成了一张活着的动态沙盘，在我们面前一览无余，所有的细节可以全部通过 ai 直接分析出来。 第二步就是整个公司的智能体化和 sop 化，有了数据之后，我们就可以快速的把公司流程化和标准化，每个岗位会用哪些智能体， 然后那些智能体之间又通过 sop 给串联成了一个完整的工作流。比如说销售用到的第一个智能体是接待客户的时候的客户分析智能体， 客户的微信头像、朋友圈以及视频号，了解客户的所有的信息，然后来给客户自动打标签，然后当他开始跟客户沟通聊天的时候，又有辅助成交智能体， 然后事后不管是成交了客户还是没有成交的客户，我们都可以有一个复盘总结智能体，这样的话任何一个新来的销售都可以快速的做出销冠水平的业绩。那同样的道理，做短视频运营可以有选品智能体、内容生成智能体，直播话术分析智能体，投流分析智能体， 所有岗位的效率都是直接倍增。而第三步就是重中之重，就是要用 ai 全面的升级你的商业模式， 因为你有了 ai 之后，你自己的成本结构和竞争逻辑就全变了。比如说我私董会里面有个做心理咨询的老板，原来心理咨询师的人工成本很高嘛，比如说他收八百块钱一千块钱一个小时的咨询费，那他如果想让客户掏钱买单，那他就必须要充分的获得客户的信任，那他就不得不做大量的短视频，大量的直播，甚至要做免费的沙龙 来去赢得客户的信任。而现在他只需要做一件事，那就是用 ai 的 心理咨询，智能体免费的给他所有粉丝做心理咨询服务，这样的话，他的获客成本就直接降到了几乎约等于零，因为没有人会拒绝免费的东西，而客户在 ai 的 咨询下，如果产生了一些效果，他就会产生更强烈的信任感，就会自动的转成高客单付费的用户。 所以在 ai 时代，我们一定要理解成本的结构发生了质变，原来最贵的可能是人工的服务，是定制化的咨询， 而在今天这个时间点，所有的重人工的、动脑力的这些东西，成本都降到了接近为零的程度。所以我们就可以用极低的成本，甚至用免费的方式去为我们的客户提供非常定制化的个性化服务， 建立好信任之后，再去销售我们的产品。那么你的竞争对手如果还在使用传统的商业模式，他的成本依然高起，而你的成本接近为零，你们就根本不在一个维度竞争了，你可以直接对他进行碾压式的竞争。这个才是 ai 时代真正的增长逻辑。如果你想用 ai 赋能自己的行业，实现营收增长，我送你一份资料，评论区留言 ai 增长。

ai 的 上线不能因为这个事给员工的补偿金打折，公司裁员就是因为他们大面积的上来 ai 啊，依据客观情况发生重大变化来裁掉员工，员工说你这个不算，我要二 n， 公司说你这个就算，就是就给你 n 加一，要不然你就仲裁去，仲裁也不会向着你 仲裁给出来的结果是啥？如果说你们公司这个引进了先进的技术来替代人的工作，那首先你应该给这个员工找其他的岗位进行调岗，首先应该安置，而不是裁掉它， 这是第一条，第二条啊，说的更好，说 ai 的 上线， ai 的 问世本质是为人类服务的，而不是为了替代人的工作的。 如果说因为 ai 的 上线给员工裁掉，我们能给，我们能按算客观情况发生重大变化，给员工少给补偿的话， 那这就违背了科技进步的初衷啊，就是你们认为科技的进步，如果说科技的进步能让你的补偿从二 n 变成 n 加一给你打折了，那这就不是科技进步所带来的正向影响。 什么叫客观情况发生重大变化？是你公司不得已了，经营不下去了，发生一些不可改变的人力没有办法控制的东西了，这才是给公司的优惠价，你才可以 n 加一给员工送走，否则你就应该是二 n， 这才是正确的逻辑。

最近互联网大厂都在裁员，而且不是小范围的，是一波一波的优化，很多人还觉得裁员离自己很远。我讲的现实一点，现在最先被裁的永远是普通人，不会技术的，只会打杂的，只会写一些简单代码的，一旦业务收缩，你就是第一个被优化的。不是你不够努力，是现在企业不需要那种只会听话的人， 还是需要那种能够解决问题的人。那普通人到底该怎么办？是不是没机会了？那也未必，我给你三个落地的方向，你可以听一听。第一，别再做工具人了，只会改 bug， 写简单的功能，那么这样的岗位是最容易被替代的。你要开始提升自己，会用 ai 提升效率，能独立做项目，能从需求到落地，一套搞定。第二，一定要有项目，不 只刷客，现在企业根本就不看你学了多少，只看你能不能干活。最少准备两到三个项目，一个拼业务，比如电商小程序，一个拼 ai， 比如智能客服、自动化工具。有项目你在市场才有竞争力。第三，提前转向 ai。 这一轮裁员本质上就是 ai 替代了一部分人，但同时也创造了新的机会，比如 ai 应用开发、 ai 工作流、 ai 训练师，这些方向你不转型就只能被淘汰。总之你记住，现在已经不是找工作的时代了，而是你有没有价值的时代。

创业公司或者是企业，他会因为这个 ai 的 普及应用裁员吗？我觉得这个问题吧，第一个呢，我们先定个调，嗯，就是这个问题一定会带来人员的冲击的，但从目前来讲不会带来大家想象的那么大的冲击。是因为什么呢？现在这个 ai 我们对他还不够熟悉，而且他成长性太快，对他他在不断变化，对他就你没来及对现在的他了解的时候，他可能下一个也来了，现在也有出现另外一波企业团队，他出现这样的问题， 他发现他跟着 ai 跑了一段时间之后吧，我是像那熊瞎了劈苞米似的，我抓一半，我扔一半，然后没有实际转化成真正的效益成果，没有最后的很多 ai， 那 个公司说 ai 先放下吧，我还是人先自己干吧。对，所以说他没有受到冲击，因为人管理人吧，已经经历过这么多年之后是有套体系的老好， 但人管理 ai 吧都是盲点，靠想象。所以目前我觉得吧，包括我就举个例子啊， 就是从 open ai 出现之后，咱都不用到现在 open 克洛尔这这个层级的时候，其实论调就是文科生没有出路了。首先淘汰是文科生，文科生的东西写文案 ai 能写？对不？整视频 ai 也能做。嗯， 当我上个礼拜啊，我在一个我们层面就 t m t 行业相当一个层面吧，我们有一个线上的闭门讨论会，我居然看到的大厂的反馈是什么？是现在发现应该留文科生区，理科生就是这种变化吧。我就得出个结论，就我们现在对 a a 不好， 还没整明白呢，哈哈哈，没能真正驾驭他呢，就盲人摸象，只摸一个这个象屁股。所以你这个阶段我觉得他一定第一， 一定会带来冲击，但是冲击不会那么猛烈。嗯，这是我的一个小观点，我觉得现在的这种 ai 的 冲击已经不是一个嗯啊，老要来了的事啊。因为我们 ai 从一五年，我们好像是说一五年是 ai 源点，对吧？对，这个标志性的事件是，呃，这个阿拉法购战胜了世界围棋的冠军围棋王。一五年，那世界一五年的时候，其实 ai 已经是当时很热门的话题，中间可能有段时间大家在关注啊，在观望啊。但是在 去年他已经开始到影响到，比如说我刚才讲的我们学生在完成作业的。嗯，但是在去年他已经开始到影响到，比如说我刚才这个 ai 还不是老师教的，嗯，因为他们都会去 啊，自动去学习我怎么样去提高我完成作业的效率。那么如果是他这些孩子们如果进入到工作岗位，嗯，那么我觉得带来的这种岗位的冲击一定是存在的。

有人说 ai 带来的裁员时代已经到了啊，那我要提醒大家一下，就是你们不要传谣也不要造谣啊，我得到的所有的消息都是那些大型的科技公司，他没有裁员啊，现在没有大规模裁员啊，这几个月都没有啊，那辞退的那个 都叫做外包员工啊，跟那个裁员是没有关系的啊。嗯，大概是百分之三十的外包员工啊，是这个样子的，每个公司几个几万人吧啊？几千几万人这样的 啊，然后他们本部的那些，呃，重要岗位啊，也不是裁员啊，那叫岗位优化，说的是目前是在岗位当中优化了百分之六十的人，然后对应的那种 ai 岗位啊，后期可能会优化到百分之九十。呃，说说是代码岗位啊，什么岗位都要被替代掉了 啊。然后新的岗位呢，就是通过 ai 来直接写代码，直接去提供需求的那种人啊，就是会操作 ai， 会使用 ai 全流程管理的那些人才啊，他会招募那种人才。 所以说你们不要传谣啊，那个外包他不是裁员啊，外包不算裁员的啊，然后本部门的人呢啊，本公司的那些核心干员呢？他不是现在裁员了，而是等到今年年初或者年底， 所以大家不要造谣说年初裁员啊，这个是很要紧的一个事情，不然你这个叫做啊造谣，叫做污蔑。

互联网大厂裁员的消息上周开始愈演愈烈，假期中刷到这个新闻的第一天，我还在庆幸自己不在网易，可没想到第二天外包公司负责甲方的项目经理就联系到我了，说的居然是 同一件事情，那真的可以说是陈瑞敲门叔到家了。由于我休假七天到下周一上班，目前也没和甲方同事聊过，所以具体原因我并不清楚， 只是回头翻看我们外包公司在这个项目的微信群，当天人数就从九十二降到了八十二，少了十人就大概能猜到多半是和甲方这两年 ai 方面的突破有关。我倒是没想到更替的过程会来的如此之快，因为我第一次知道甲方的 ai 在 办公方面有重大突破。这个消息也就是上周一， 而且还是无意中路过茶水间，听到某个老板和别人闲聊才得知的，而我从知晓到确定自己会被替代，中间止隔了 四天时间，可见这个消息封锁有多离谱。当然了，目前我还是在职状态，通知到我离乡的日期是四月十七日。目前给我的两个选项就是更新简历，让外包公司继续介绍工作， 虽然我觉得可能性不大，因为去年他主要盈利的业务都被微软砍掉了。另一个选项就是谈赔偿，那由于是提前一个月通知我的，所以我的诉求也只能是，嗯，也就是工作年份乘以月平均收入，现在还在等答复。 刚刚提到退群的十人都是价格谈妥了的，为了保证他们不多嘴，避免在群里面泄露消息引起恐慌，所以第一时间就被踢出群聊了。 我的职业呢，是车载端的软件测试。上述提及的外包公司和甲方在离职前我还不能透露，但我觉得会很有意思，因为从其他小伙伴那里得知，这次程序员 反而是被清退的重灾区。我倒要看看，这个上海市一手盆企，受广大青年人和学生群体爱戴的公司，在盈利状态下如何跟那些当初怀着满腔热血而如今拖家带口的员工们体面的说拜拜。

被 ai 取代岗位就被开除，十五年老员工，硬钢公司赔惨了！北京这起真实案例，不光给打工人吃足了定心丸，更给所有企业上了堂天价的步伐。哥 刘某到二零零九年入职某科技公司，一干就是十五年，从青涩到资深，全程的深根人工地图的数据采集。 可二零二四年，公司为了降本增效的全面切换了 ai 自动化采集，二话不说就撤销了他所有的部门和岗位，既不协商调岗，也不提供技能培训，连缓冲期都没有，公司直接甩来了辞退通知，理由还冠冕堂皇。客观情况发生重大变化，劳动合同无法继续履行。 十五年青春喂了狗，说踢就踢，刘某直接硬刚申请仲裁，最终裁决大快人心。公司属于违法解除劳动合同，必须足额支付赔偿金。 法院是怎么认为的呢？第一， ai 替代不等于客观情况的重大变化，法律上的客观情况特指天灾政策变动的这种不可抗、无法预见的事情。公司呢，用 ai 升级是属于公司的自主经营决策，本质是为了盈利增效，完全可控可预见， 不能拿这个当做开除借口。第二，技术革新的锅轮不到员工来背。企业搞技术升级是权力，但保障员工合法权益是法定义务。 正确操作是先和员工协商调岗，提供 ai 相关技能培训或内部岗位调剂，决不能 一辞了之，把经营风险转嫁给劳动者。第三，老员工不是任人拿捏的软柿子， 某呢，十五年工龄早已符合无固定期限劳动合同的条件，公司本就更该谨慎用工，仅凭 a i t 贷就草率的解除了劳动合同，属于典型的违法操作， 所以呢，支付了二 n 的 赔偿金。如果你遇到了公司因为 a i t 贷技术升级逼你离职，这种情况到底该怎么处理呢？第一呢，坚决不签自愿离职的 申请，如果签了就没有任何赔偿。第二呢，需要留存好岗位、撤销通知、沟通记录、工资流水等相关的关键性证据。第三呢，主动要求公司出具书面调岗或培训方案。第四呢，可以直接申请劳动仲裁， 违法解除呢，可以主张二人的赔偿金， ai 再先进，也不能凌驾于劳动法之上，你的工龄和合法权益始终受法律保护。别背公司 pua， 您学会了吗？

你敢信吗？百分之四十四的招聘经理承认 ai 是 裁员的主因？这波 ai 四叶草，你准备好了吗？最新调查显示，约百分之五十九的企业将裁员归因于 ai。 百分之四十四的招聘经理视 ai 为二零二六年裁员主因。原画师克服文案策划首当其冲，有人恐慌，有人躺平。但我想说的是， ai 永远都不会取代人， 只会取代不会用 ai 的 人。机器再强，也是工具，创意、共情、沟通、决策，这些能力 ai 学不会。 与其担心被替代，不如想想怎么跟 ai 做同事，未来一定属于会用 ai 的 人，而不是被 ai 用的人。

科技巨头成千上万的裁撤员工，根本不是因为人工智能太强，而是因为老板的想象力太贫乏。最近，英伟达 ceo 黄仁勋直接戳破了科技巨头的伪装。 salesforce、 met、 亚马逊共计裁掉数万名员工，这些公司对外统一口径，把裁员包装成 ai， 降本增效。 黄仁勋用一句话撕开了伪装，这是缺乏想象力。黄仁勋表示， ai 的 本质绝非用来裁员，而是把普通人的能力无限拉长。有了 ai 代理这种超级工具，木匠可以直接做建筑设计、水管工也能指挥大型工程，一个人加上机器，就能干完以前整个团队的复杂工作。 巨头们本可以利用这个超级工具去开疆拓土，创造百倍的增量价值，他们却选择了最平庸的玩法，把超级工具当成省钱的算盘， 用来扣减普通人的工资。这根本不是 ai 取代了人，而是高管们为了省出薪资，把巨额资金砸向自研模型和无底洞般的数据中心。仅仅 met 一 家，就计划在未来几年投入数千亿美元搞算力基建。这种资本层面的急速扩张，直接引发了全球财富分配的大转移， 从巨头的暗战转向普通人的生存境遇。我们正在经历一次残酷的社会结构重塑，传统的职场法则彻底失效。 习惯于执行指令、进行重复性认知劳动的程序员、客服和中层分析师，生存空间被迅速压缩。过去的职场规则是人海战术，公司靠堆叠人力来扩大规模，现在的游戏规则变成了 ai 杠杆加上个人想象力，这种转变正在催生一种全新的阶层分化。 掌握 ai 工具、懂得编排代理、保持创意的人，正在迅速成为新一代精英中产，他们一个人就能活成超级个体。创业门槛被无限拉低。黄仁勋的表态揭示了一个冰冷但必须面对的真相。新技术从来不会主动让人下岗，逼走打工人的是平庸的管理者。 在这场大洗牌里，人工智能本身绝对不是普通人的敌人。相反，他是普通人对抗资本垄断的唯一武器。当每个人面前都摆着一把能撬动时代的杠杆， 未来的生存法则就只剩下一条，停止出卖低效的体力与脑力，学会指挥机器为你打工，把想象力变成你坚不可摧的护城河。

不会真的有人信这个吧，程序员确实是会被踩，但最惨的其实是文职类岗位的事实。我了解到的那些开发人家都很好学，即便被踩了也是暂时的，因为这类人是最先接触 ai， 使用 ai， 把 ai 用到自己工作里面。但文职类岗位这批白领就不一样，因为 大多数文科对编程可能一窍不通，甚至连给他 help 他 都不知道是什么，而且他远不如程序员好学。大部分文职类岗位的白领，基本上工作超过半年吧，都是当一天和尚敲一天钟混日子吧。 相信我，我绝对不是在制造焦虑，而是事实如此。大家都知道一个新的 ai 工具， openklo 的 龙虾，根据你的需求做计划，并且用你的电脑执行任务。虽然这个工具他有很多问题，他经常出错，偷看的成本高对吧？安全性不好，但功能本身已经很强大。 之后这类工作他只会越来越强，门槛和使用的成本越来越低，可以完全胜任一个员工的工作。这就意味着之后你只需要付电费和 token 的 费用就行，他自己就会去帮你干活。 这种趋势的发展，不裁员是不可能的，而且国内本身就处在一个困故于求的状态，不管是人还是制造的商品。就像很多人特别的乐观，认为发明汽车以后，马夫失业了，但是诞生了更多司机的需求。但问题是，马夫都去当司机了吗？ 现在自动驾驶的技术也越来越成熟，都不需要司机，那么这一批下岗的司机他去哪里了？被淘汰的人成了科技的破茧，而科技受益的是另外一批人，问题是你刚好是成为科技破茧的那一批人，你怎么办？ 当下 ai 裁员，他最主要的是裁掉标准化和可以预测的工作。一般这类工作都会有个特点，就是不直接帮助公司赚钱。他不属于业务类的岗位，而且都是底层工作，比如 底层的那些人力呀，行政、财务，法务合规这些。最不容易裁员的是业务类工作的中层，比如脱贫、销售。至于高层，人家本身不负责具体的执行工作，人家肯定不受影响。 所以我们作为普通人该怎么办？很简单，立马去主动的去拥抱一下。现在学 ai， 它已经不是要不要学的问题，而是必须要学的问题。你不学， 被淘汰，只不过是时间早晚的区别而已，除非你已经完全脱离了执行层的工作，否则你就得选。 对于文职类的工作，我的建议就是转行这类岗位，他注定被淘汰以后，这类岗位大部分会交给 ai 来完成。如果说我就不愿意转，那么现在就死磕它。试着用 ai 去自动的写一些周报啊，做 ppt， 分 析一些数据，生成合同啊，管理日程，提升你效率。 对于业务类的岗位，可以多学习一下 ai， 去思考一下人和 ai 的 边界。 ai 它永远无法解决单责、信任和人脉的问题。为什么说中层它不容易被 ai 替代？ 就是因为忠诚、懂业务，他要去承担一个审查 ai 成果的角色。只有真正懂业务，才能去判断 ai 做的对不对， ai 做的不对，自己没有检查出来，被误用，一旦对公司造成损失，比如项目失败，客户流失，合规的风险，生意的受损，那么就必须得出来背锅。 越是关键的业务环节，越需要懂 ai 的 人对 ai 的 输出进行审查、校准和最终的拍板。单责问题它永远解决不了，越是重要的环节，单责越不可能被忽略。同样的， ai 解决不了信任的问题， ai 它没有真正意义上的自主权，就是因为没有单责就没有自主，没有自主就没有信任它，它只是一个工具和代理，它没有法律的人格，它不能签署合同，不能代表一个人或者一个公司的意志。 ai 他 没有办法承诺说，哦，如果说做错了，我负责。所以他永远只能是建议，而不是决策以及最重要的人脉问题。很多时候，其实谈生意，他谈的不是生意本身，更多的是这个生意他背后的人脉资源，这个是 ai 解决不了的。 涉及到情感的抉择，还是得人脉，这就是 ai 的 边界，这也是为什么业务类岗位，尤其是 tob 和 tog 销售，他很难失业的原因。 最后呢，就是建议大家去网上搜一下这几个关键词加教程，当然我不建议大家去花钱报一些什么所谓的课，嗯，第一个就是大模型，然后就是插件 skill 啊， mcp 智能体 a 阵的 ide 和那个外部口令，就是这些。最后呢，就是祝各位老板都能好运。

果然，那些发明 ai 的 人，最后是给自己挖了一个坟墓，终将被 ai 所替代。再看新闻，美国硅谷的最顶级的人工智能的公司曼塔，准备在三月份裁员一万五千名员工。你们知道，曼塔一共就七万多员工，所以他 裁完的一万五千名员工，对他来说，基本裁掉了百分之二十的员工，也就是那些真正发明 ai 的 人，最终要被自己发明的 ai 所裁掉了。 其实能理解啊，曼塔裁员的原因是很多的工作内容可以由人工智能完成，而不再需要那么多的员工去完成。那我看到这条新闻之后， 给我的反响是，那未来什么样的工作，什么样的职业才不会被 ai 所替代呢？而我就查了相关的资料，总结出来，一共有四类的工作，一定不会被 ai 所替代。所以这条视频， 如果你在未来孩子选专业的时候，我希望你看一看，我希望你收藏一下，因为这些职业不会被 ai 所替代。第一大类的职业就是情绪价值的提供者。呃，我举个简单的例子，老师是很难被替代的，尤其是尖端的老师。 为什么？老师不单单是教一种知识，而更多的老师是给人以情绪的抚慰， 让你有兴趣去学习，也同时让家长安心。所以一些顶级的老师是不容易被 ai 所替代的，即便现在我们有很多这种工具啊，很多 ai 的 产品，但最终顶级的老师一定不会被 ai 所替代的。再举个例子，比如说这个 心理医生， ai 拥有知识，但 ai 没有情绪，所以心理方面的辅导一定还是由人类去完成的，这是第一类。第二类呢，是高阶责任的承担者。什么叫高阶责任承担者？ 就是这个决策和这个动作需要人类负责任，而不是 ai 才能负责任。我举个简单的例子，比如说一些关键性的手术 的医生，这类的是很难用 ai 去进行替代的。比如说这个心脏的手术，或者是突发性的一个疾病，马上就需要治疗，不进行手术的话就面临着生死的危险。 那这类的是很难用 ai 去替代的，因为他一生将承担着非常非常高级的责任，人类很多很多大的决策，很多大的国家的顶层的一些决断，这也是高级的责任承担者，而这些是人工智能无法替代的， 所以这类的工作也不会被 ai 轻易所替代。第三类叫从零到一的创业者和艺术家。 我们都知道 ai 实际上它是很聪明的一种机器和工具，但是从零到一的创业者 为用户提供未被满足的一些需求，这些是需要人类去发现和挖掘的，而 ai 在 里面提供的角色是帮你的创业过程提供更快的效率啊，仅此而已。 还有就是艺术家，艺术家这个事很难被 ai 所替代，因为艺术家需要的是灵感，需要的是有别于常人的一些深度的理解，所以 ai 是 很难实现的。第四类，也是最后一类，叫做复杂世界的操作者。我举个简单的例子，比如说你家的装修的木匠， 需要把这个木头啊裁成不同的形状，不同的拐角，不同的艺术感。这类的操作者是很复杂的，因为他需要很多的细枝末节的调整，要扣一些细节，所以这些东西 ai 是 很难替代的。再比如说一个手工艺人啊，手工艺人 用手敲的一些铜作品，用手敲的一些艺术作品，类似于这种雕塑作品，这些是需要很复杂的一个操作和灵感的在线的， 所以这类的也是很难被 ai 所替代的。所以未来如果你不想被 ai 所替代，你可以从这四类的职业去开启自己的职业探索。

哇塞，国内的职场马上就会迎来剧烈的冲击了，朋友们，就是这个，前两天给大家分析的还是国外的像 bloke 对 吧？这样的一些裁员裁一半，因为 ai 的 冲击，然后我们以为可能真的全面跟进，或者所有的大厂开始跟进，可能需要两三年的时间， 但是大家一定要记住一个事情，就是现在 ai 的 发展远超乎我们普通人的想象，现在不是当两三年之后，两三个月之后，现在就跟进了。 现在国内你看我朋友刚发的最新的信息，九五后的 ai 产品有多少要多少，现在也不要求你一定三年经验，几年经验了，只要在大厂干过，九五后的 ai 产品有多少要多少， 有多少要多少，大家知道这意味着什么吗？就又开始搞自检那一套了，对吧？熟悉的味道，在某一个领域，然后高密度人才政策全部拉进来，然后赛马跑，跑出来模型，立马把 ok 的 淘汰掉，然后剩下的人，然后跑新的业务， 全是这个模式。所以那这就意味着所有的大厂都已经谋足了一个信心，就是在进行全方位的岗位的 ai 替代。如果在这个领域，当下这个时代，你还不会用 ai， 还不能用 ai 去迭代你的工作流的话，你就危险了。但是同样 啊，胜利的曙光就是，如果你 ai 玩的贼溜，能把你所有的工作全部用 ai 工作留给你，对吧？搭建出来对吧？用五福可乐给你搭建好，然后你用这个系统可以产生十倍和二十倍的杠杆，那可能在接下来的一段时间，你会非常的抢手啊，你会非常的值钱， 所以就是又一轮的这种变格就来了，有点像极了当年的互联网家，但是比当年的互联网家来的更加的凶猛，来的更加的迅速啊，来的可能产生的这种影响或者产生的这种收入差距会更加的巨大 啊，就是这个世界都在被加速，就现在 ai 的 迭代，我会觉得你看现在国内大家都在养虾，其实虾的话话题其实火了，才没有，也就不超过这个两个星期吧，一个多星期，十几天的时间，现在国外已经开始养驴了，大家知道吧？就喵喵 已经开始养骡子了啊，就是 ai 的 整个的迭代速度和演变速度，在当下的这个环境已经说实话我觉得是有点失控了，已经失控了，就他的速度超乎了所有人的想象 啊，甚至可能很多资深的从业者，当然就是可能只有最顶级的那些，他们是能够跟得上的，但甚至他们有。目前我看华尔街的一些投资的研报，大家的反应都是偏之后的， 就是都是没有人说我能预测到怎么怎么样，我很难，就是大方向，大家就是就是归机生命，这个是确定性的事情了是吧？或者说未来归机和探机共存，这个是确定性的了 啊，但是这个速度远比大家想象的要快，所以我真的真的真的，我现在我以前的时候还觉得说，哎呀，给大家提点建议的，我现在觉得不好说，就没有任何建议了，就是就是，未来变成什么样真的不好说，所以就是大家把握当下，做好准备吧，好不好？就是太恶心了，我的天。