今天呢,跟一个政府约了他主要的领导啊,也见面谈共享电单车落地的事,跟对于不同级别的领导,实际上再去沟通的时候,侧重点是不一样的。 那我们今天约的是一个曲线的领导,这些领导是非常接地气的,而且现在领导也年轻化、高质化,他们懂得很多,甚至他们都是电单车的用户,所以跟他们讲尽量的偏具体一点的事情。比如说这个城市他整个投放量总量高质化,他们懂得很多,比如说这个城市他整个投放量总量怎么去估算? 有没有行业的经验公式或者经验数据。另外呢,就是在遇到乱停乱放啊,保险等等这些非常细节的问题的时候,那怎么去处理?总之就是偏细节一点,然后不要太空太泛去沟通,否则的话效果肯定不太好。 对于级别比较高的领导,有市级的这些领导可能有时候不会那么细致,那可能会更宏观一点,但是一定要准备细致的问题,否则的话你可能非常空, 最终的谈话呢,落不下去。所以很多事情很多人都在讲,细节决定成败,所以在沟通的时候,一定要突出你的细节,对细节的把握,对细节的了解,以及细节问题的处理方法,解决方案,这样的话在一定程度上肯定还是会打动当地政府的,特别是具体操办啊,经办这些人 回到车上了,刚才其实跟政府谈的其实还挺明确的,就是我们以产业投资的方式,然后呢当地政府给我们一定的份额, 那我们的诉求就是清掉现有的存量车,清掉现有的到期品牌,然后我们再去投放,总之一个原则就是总量不超试战,能够尽量多,越多越好,这样的,而期待能够成功落地吧。
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哈喽,这个成以共享单车业务起家,并逐渐成为国内出行领域重要一员的平台,如今正站在一个微妙的十字路口。 表面上看,他是一个正在打造出行加本地生活庞大生态的商业新物种。但内部多业务线的扩张与层出不穷的问题像一道道裂痕,将其战略与执行之间的割裂暴露无疑。 三幺幺五晚会曝光的租售电动车超标事件,不过是众多击弊的一次公开点名。在流量建顶与增长焦虑的双重压力下,哈罗将庞大的用户激数导流向金融借贷、智能驾驶等新业务的尝试,究竟是迈向新生的战略突围,还是一次风险极高的流量变现游戏? 一、流量帝国与增长困境?哈罗的故事始于二零一六年的共享单车大战。不同于摩拜和 offo 在 一线城市的激烈交锋,哈罗采取了农村包围城市的差异化策略,专注于下沉市场。 这一战略的成功在二零一八年行业洗牌中得到验证。当 o a f o 溃败膜拜被美团收购时,背靠蚂蚁集团的哈罗不仅幸存下来,更成长为中国最大的两轮共享出行服务商,日订单量高峰可达数千万。这个庞大流量池的核心是其共享两轮单车和助力车业务。 然而,这门解决最后一公里出行的生意,远不如外界想象的光鲜。其招股书显示,截至二零二零年,这项站总营收超九成的核心业务毛利率极低,在扣除沉重的车辆折旧、调度运维及城市合规成本后,几乎难以贡献正向利润, 这几乎是整个共享出行行业的缩影。在激烈的市场博弈中,高额的损耗与管理成本不断吞是微薄的收益,使其难以成为一个自我造血的良性商业模式。 在哈罗二零二五年度 esg 报告中,其提及在海外共享骑行领域贡献显著,或许正是因为出海成为减缓国内增长压力的一条路径。 盈利焦虑与增长压力促使哈罗在二零二二年更名为哈罗,加速向出行加本地生活平台转型, 其目标是摆脱对单一出行业务的依赖,以出行作为低成本获客入口,将数以亿计的活跃用户导流至其他变现能力更强的业务中。 于是,哈喽 app 从一个单纯的扫码汽车工具,演变为一个囊括租车、顺风车、换电服务甚至金融产品、线上购物在内的复杂生态。用户对哈喽的品牌粘性,或许更多建立在其出行场景的便利性上,而非对整体生态的认同。 在其导流实践中,用户时常面临的状况是随手点开 app 弹窗就可能被引流至真有钱这类金融借贷产品界面。 二零二五年至二零二六年间,金融监管部门以明确要求将平台收取的各种费用计入借款人综合成本,并清晰批露,哈洛的模式正面临巨大的合规压力。二、三百一十五晚会点名失控的代理模式 哈罗从出行向本地生活扩张的过程充满了这种急于变现的色彩。而二零二六年的三幺五晚会则狠狠撕开了其看似繁荣的业务外表下可能存在的管理失去晚会曝光的问题是典型的代理模式后遗症。 在国家对电动自行车最高时速等参数有着明确规定,最高时速不超过二十五公里每小时的背景下,哈罗租电动车部分门店的租赁车辆通过改装等方式,竟能标志七十五公里每小时速度堪比摩托车。 报道中,更有哈罗线下租车业务相关人员称,可通过先上牌等手段规避新规监管。这意味着,在追逐订单和利润的过程中,线下合作伙伴很可能为了吸引追求速度的年轻客户,默认甚至鼓励此类违规行为。 此事随后引爆舆论,哈罗官方迅速回应并致歉,称平台从未授权任何线下门店在线下直接使用哈罗品牌从事相关租赁服务,租赁车辆由入住商家自行采购和运营,将加强审核和管理。 但这恰恰点明了问题核心,采用轻资产的平台加盟模式,虽然能够快速扩大规模,却也意味着平台对服务质量和合规性控制的减弱。尤其是在两轮电动车这样准入门槛不一、监管相对宽松的领域,一旦审核把关不严,平台方极易被钻空子。 这次的点名不仅是一次声誉危机,更暴露了哈罗在追求业务广度时对其线下管理深度的忽视。三、技术之意、野心与现实的碰撞 如果说金融变现和线下扩张暴露了其业务管理的短板,那么进军 robo taxi 自动驾驶出租车领域,则体现了哈洛另一个极致的追求,用科技概念重铸自己的商业蓄势和资本市场估值。 作为出行加科技故事的核心主体自动驾驶被寄予了让大象起舞的厚望。在政策层面,自动驾驶领域近年来一直备受国家重视。为推动智能网联汽车产业落地,政府已相济出台多项政策,为自动驾驶的商业化铺路。 二零二四年初,工信部等多部门联合推动的车路云一体化试点工作,更是为包括哈罗在内的企业提供了有力的创新支撑。 在这样的背景下,哈罗于二零二五年与合作伙伴高调成立上海造富智能科技有限公司,进军 l 四级自动驾驶,并联合东风启辰等车企打造了首款 robot taxi 车型 h h 二。这款车型配备了全面的传感器阵列和自动驾驶计算单元,只在向外界展示其技术实力。 然而,技术突破有其自身规律,并不能因资本的狂热或商业模式的设想而一夜速成。自动驾驶尤其如此,它需要海量的道路测试数据、成熟可靠的技术战和严密的安全。勇于设计、急于求成的哈落在商业化的道路上栽了跟头。 二零二五年底,刚刚启动商业化运营不久的哈罗 robo taxi 便在湖南株洲发生了一起引发业界广泛关注的事故。一辆测试车辆在湿滑路面未能识别倒地行人,造成人员被卷入车底的严重后果,这一事件直接导致其在当地业务暂停。 每日经济新闻的后续报道还提及了用户反映的另一起安全事故,暗示技术系统的重要性依然存在较大疑问。安全事故带来的负面影响是致命的。为挽回公众信心和监管信任,哈罗不得不调整部署策略。 据行业信息,其在广州的路测车队规模从原计划的八十辆运营车大幅缩减至十辆测试车,基本退回到了技术验证的原点。这对于宣称要快速量产并投入运营的计划无疑是沉重一击。 相比之下,其他已进入商业化试运营阶段的玩家,其测试车队规模已是千辆级别。业内人士普遍认为,只有达到足够规模的数据反馈和市场覆盖,才有可能支撑起健康可控的盈利模型。 哈罗本想以快模式联合外部硬件厂商,自己则专注于算法和控制,迅速复制其互联网领域成功的打法。但在汽车工业这个高度强调安全、精密和系统工程的门类里,这套经验显然水土不服。四、生态尼斯内耗与品牌割裂 接连的挫折揭示了哈罗面临的一个更深层问题,快速扩张的多个业务板块之间,非但没有形成理想的生态闭环和协调效应,反而造成了资源分散和品牌内耗。这种内耗首先体现在品牌认知上。 哈罗最初从解决最后一公里的痛点切入,通过共享单车服务建立了绿色、普惠、便捷的品牌形象,累计注册用户已突破八亿。然而,在金融产品真有钱的用户投诉中,其形象正在滑向高利贷、暴力催收等负面关联。 当同一家公司一边倡导环保低碳出行的社会价值, esg 报告也着重强调此点,一边又被消费者视为谋利的金融收割工具时,品牌的核心价值和信任度便会遭遇前所未有的割裂,这种割裂会从根本上动摇企业发展的根基。 其次体现在组织管理与资源协调上。从共享单车、共享电单车租车到顺风车换电, robo taxi, 每一个业务板块都有其独立的运营逻辑、成本结构和增长压力。 尤其对于那些新开辟的、高投入的技术或高风险领域,业务线的独立性极易导致彼此孤岛化,不仅无法形成数据和技术的有效反哺,还可能在竞争公司有限资源时互相惊讶。 当公司聚焦于短期流量变现时,很难有余力去为需要长期投入的 robot taxi 等技术业务提供稳定的资源支持和耐心的战略定力。此外,其不断升级的本地生活服务也在加以这种混乱。 app 内不断涌现的各种功能容易造成用户体验上的割裂, 用户很可能只是打开软件想扫码解锁一辆单车,却被各种弹出的本地服务推广干扰,这无疑会反过来损害核心业务的用户体验和留存率。五、通往未来之路抉择与反思 站在如今的节点回望,哈洛正面临着两个本质上截然不同的路径选择。一条是通过精细化运营和多样化变现,将已有流量价值最大化。另一条是压住长期主义,通过持续扎实的研发投入,在自动驾驶等硬科技领域建立真正的竞争壁垒。 前者是流量变现,而后者是技术突围。若选择前者,意味着哈罗需要正式核心共享业务的现实,他们不再是创造巨大利润的印钞机,而是具有强大稳定引流作用的基础设施, 这意味着必须放低姿态,回归商业本质,通过精细化调度、降低车辆损毁率等方式优化成本,深耕共享两轮与顺风车等优势领域的用户需求,同时加强对加盟商的风险管理,确保其金融等变现业务完全符合当下愈发严格的监管要求。 这条路的核心是实现健康的、可持续的盈利模型,而不是在资本市场上为科技故事寻求高溢价。从两轮出行的长期趋势来看,市场的想象力依然存在,共享两轮与换电服务的结合被认为大有可为。哈罗早在二零一九年便与宁德时代等巨头成立合资公司,布局两轮电动车的基础能源网络。 最新的专利和技术显示,其智能电池管理系统已经能够实现对电池热失控的精确预警、虚拟 ct 扫描电芯以及实时精确续航预测,不仅能提升安全性,还能有效延长电池寿命。这些技术能显著改善电动车的使用效率和用户信心, 这或许将是其在出行基本盘上可以深挖的技术突破点。若选择技术突围,则意味着一个截然不同的周期和心态。哈罗必须摒弃其赖以成功的互联网速成思维。正式自动驾驶是一个资金与人才极度密集且需要极大耐心的长线投资领域, 他需要尊重这个行业的客观规律,脚踏实地的从技术、验证、路测一步步向前推进,直到技术与商业模式的双重成熟。这可能伴随着短期内市场预期的回落和估值的挤泡沫,但他塑造的是一条更为坚实的面向未来的赛道。 哈罗在 esg 报告中提出要构建与高铁网络平行的智能成绩出行系统,并预言自动驾驶会是其中的重要部分。但要实现这样的宏愿,显然还有极其漫长的路要走。无论哈罗最终驶向何方,资本市场都将对其做出最终的判断。 哈罗城试图冲刺纳斯达克市场,却最终撤回申请。如今市场环境对盈利能力和公司治理的要求更为现实,仅仅讲好一个出行生态的故事,已无法轻易俘获资本的信心。 如何证明自己不仅能创造流量,更能创造长期稳定且合规的价值,将是决定他能否真正实现商业闭环的关键。好了,本期视频到此结束,谢谢大家!我是莫尚晨,如果你喜欢我的视频,请点赞、关注、支持一下,谢谢!

用车一公里还车,来回跑了六公里,这种停在路边上的电动自行车千万不要用,本身是给出行提供便利的,但是当你用完之后还车的时候,绝对会让你有种欲哭无泪的感觉,你别不信啊,因为这是我早上的亲身经历, 早上为了赶时间的路边上扫了个这个电动自行车,就骑了一公里左右啊,结果还的时候到处推他都还不了啊, 死活就是显示不在运营范围之内,就这么一来二去超过了半个小时四块钱没了,最后搞得我实在没脾气了,推到他显示的位置之后呢,还是还不了,这个时候操作都来了, 它上面显示我违规停车,强行还车的话,就要扣我十块钱的调度费,我没点同意啊!过了几分钟 我又点换车,结果直接扣了我十块钱,在不经过我任何的同意下,十四块钱就这么没了啊,于是我联系客服,我说我没点同意,怎么还扣了我十块钱,因为我没点同意调度一来二去的话,总共扣了我十四时间,还给耽误了 十四块钱,我还不如去打车呢,对不对?客服说五个小时之内如果还到屁点的话,就退我十块钱,没办法,穷啊!于是我就再花两块钱开锁,骑到它上面显示的还车点,大概两公里左右,还到这个集中的停车点的屁点, 也就是半个小时,我花了六块钱,最后还要走两公里的路回去。我就想问问,这哪是便民啊,因为这种车正常的路边他是停不了的,他得骑到固定的停车点,往往这个地方距离你到达的目的地还很远,非常的不方便, 本身就是为了赶时间,最后还还不了,真的会让人很崩溃。如果你真要用的话,就扫了一种那个自行车,那个的话可以随便停,但是这种电动自行车千万不要随便骑,谁骑谁后悔。

哇,又新出一款共享单车了。大家都知道今年为什么涨动电动车了吧?所有电动车必须上牌,不达标的不准上牌。 这么巧吗?懂的都懂,这就是主板的力量,你品,你细品。


我真的很理解不了那种就是把共享单车,电动车停在马路中间的人,哦,这些人脑子里在想什么东西啊? 我真的好理解不了。然后这一排停了一一一一排小汽车,然后这边本来是电动车过的,他就这样子,他就这样子停着,停了不止一辆。哦,这个停了三四辆这样子的共享电动车,他们脑子里想的是什么呀? 本来就是另一个另一个道了吗?就是另一个方向的路了。 真搞不懂这些人脑子里在想什么呀?他为什么要这样子啊?为什么要把电动车停在马路中间啊?那边还有一个人行道,你只要再推一点,他就到人行道那里去了呀。 所以每次碰到这种这种这种情况的时候就会堵车, 真的,你能想象吗?就因为本来就是个单行道,然后旁边就已经停了一排的小汽车,然后电动车跟小汽车走同一条路, 都堵在那里。就是因为这些狗,这些老鼠屎,他们把电动车停在了马路中间, 很气愤,真的很气愤。有的,尤其是我这种本来起床就很晚,然后赶着送小孩去读书的人,我真的很生气啊,马上要迟到了,还堵着车呢。

二零二六年,堪称新国标电动车的元年,随着新规的全面落地,各大品牌扎堆上新绿源豆包、雅迪 q 十七、雅迪摩登木兰七十 y g 都市悦享版等车型闪亮登场。但细心的你可能会发现一个有趣的现象, 这些新电驴怎么长得越来越像共享单车了?小巧的车头,圆润的小包造型,最扎眼的是那个能载着朋友兜风的后座,悄无声息的消失了。新国标参数要求很严苛,六十三公斤的体重上限,百分之五点五的塑料使用红线,还有对车身长宽高的严格限制。 设计师们面前基本只有两条路,要么是光秃秃的简易款,要么就是这种萌嘟嘟的小包款。新国标明确规定,电动自行车禁止搭载成年人, 对于需要带娃的宝妈来说,后座基本上是用不到的,把孩子放在前面踏板的儿童座椅上反而更安全。如今的电动车消费主力是追求个性与颜值的年轻人,小包车这种圆润可爱的设计, 精准拿捏了年轻人的审美。九号 f 九十在下架前卖出了几百万台就是最好的证明。如果真正有需求,用户可以自己加装后座,或者找经销商在车辆上好牌后安装专用后座。 虽然这属于非法改装,但对有需求的车主来说是个折中办法。新国标电动车集体共享化是规则的产物,是实用主义的妥协,更是市场用真金白银投出的结果。这标志着电动车正在从多功能工具向彰显个性的短途出行单品转变。

很多地方都在扣押老百姓的电动车,两轮电动车、三轮电动车都是老百姓上班谋生的代步工具,更是农村老百姓上学放学接个娃, 赶集,买个菜,走个亲戚,串个朋友,送个外卖,做点小生意,田间地头拉点什么?说白了,电动车就是老百姓的两条腿, 你把两条腿给他先治了,他不骂娘他骂谁?再说了,能混到骑电动车风里雨里找饭吃,能有多大的本事? 什么事情都不能因为那小概率的风险就限制这限制那。 有人说电动车影响交通,那共享单车横七竖八乱停乱放,它不影响交通吗?还有骑行不安全, 那行人空走着也能撞上电线杆,还能撞树上踏进坑挖地呢。 如果一个国家一个民族,连一个骑电动车的人都不能容忍,还谈什么全面发展,社会和谐何曾谈起?

各位听众早上好!今天是二零二六年三月二十五日星期三,欢迎收听今天的早安电台。在今天的电动自行车新闻中,我们将关注广西龙陵今天起清理违规共享电单车新国标实施三个月后的市场变化、 行业从卷电机转向卷算力的技术升级,以及股市中电驴经济逆势走强的最新动态。早上好,各位骑行在路上的朋友,今天是二零二六年三月二十五日星期三, 新的一天开始,先来关注几条与我们息息相关的电动自行车热点新闻。第一条,广西龙陵经起清理无牌共享电单车首先是一条出行提醒,如果您在广西龙陵, 今天起可能会发现街头的共享电单车变少了。根据龙陵各族自治县城市管理监督局和公安局发布的公告,天津松果租赁有限公司、龙陵利钻智能科技有限公司与当地签订的协议已到期。 自今天临时起,相关部门将对逾期未清理、未收回的无牌无证、违规投放共享电动自行车依法采取先行登记、保存、暂扣等措施集中清理处置。 当地市民需合理规划出行安排,优先选择其他合法合规交通工具。此次调整可能给出行带来一定不便,但这是为了规范共享电动自行车运营秩序,保障道路交通安全。 第二条,新国标重塑行业三幺五曝光问题后续视线转向行业层面。去年十二月一日起,电动自行车新国标正式落地实施,至今已 三个多月。央视经济半小时近期推出专题报道新国标重塑电动自行车聚焦行业变更节目透露,今年三幺五晚会上曝光的私自改装超速问题引发广泛关注。一些直播间公然宣称车辆时速高达八十公里每小时, 轻松超过国标限速。线下门店则存在提前上牌、买空牌、先上牌后改装等暗箱操作。曝光后,上海、河南、郑州等地市场监管部门连夜启动应急处置机, 对涉事企业开展现场核查。哈罗租电动车平台发布致歉声明,对平台所有租赁电动车做下架处理。电驴哥负责人承认非法购牌,承诺召回车辆重新合规上牌。黑骑士部落则启动全国门店排查,严查违规改装行为。 与此同时,新国标车的市场接受度正在提升。据太原晚报实地探访,经过三个多月的市场调整,新国标车型供给明显改善,款式单一等问题基本解决。 不少新国标车车况比之前更大,续航里程普遍达到六十公里以上,部分车型还加装了北斗定位系统自动锁止功能,受到消费者称赞。 价格方面,随着厂家产能恢复正常,新国标车价格已回落至相对正常水平。第三条,行业从卷电机转向卷算力接下来关注技术新趋势据证券日报报导,在新国标正式实施的背景下,两轮电动车行业正迎来一场由 ai 驱动的深层变更。 小牛电动 ceo 李燕近日接受采访时表示,行业已从卷电机、卷续航转向卷算力。卷智能 数据显示,目前两轮电动车的智能化渗透率仅有百分之十左右,但业内人士认为,这一数字终将提高至百分之一百。就在本月初,小牛电动正式发布 ai 智能两轮电动车车机系统,小牛灵犀 a i o s, 并宣布与交通技术公司、地瓜机器人等企业合作,为两轮车装上智慧大脑。如果说过去十年智能化让小牛电动保持强劲增长,那么未来十年, ai 能力将成为两轮电动车发展的护城河。 这场由 ai 驱动的变更,正在重新定义我们日常出行的小电驴。第四条,大盘调整电驴经济逆势领跑三月二十三日, a 股市场震荡调整,三大指数盘中跌幅均超百分之四,全市场超五千一百只个股飘率。然而两轮电动车板块却逆势突围, 艾玛科技、新日股份双双强势涨停,成为全场为数不多的亮眼惊喜。电动两轮车板块的走强具备扎实基本面支撑,国系油价高位运行,日常出行成本走高,两轮电动车短途代步刚需持续释放, 叠加行业合规整改持续推进,飞镖电动车加速出清,艾玛新日等头部企业市场份额稳不集中,低位估值加上稳健业绩,完美适配弱势行情下的资金避险需求。 从 a 股的电驴行情可以看出,看似接地气的电驴经济正成为资金避险的新方向。刚需稳健有业绩,这正是民生消费领域的魅力所在。 以上就是今天电动自行车新闻快报的全部内容。从广西龙陵清理共享电单车,到新国标重塑行业生态,再到 ai 技术驱动行业改革,以及资本市场的电驴行情, 电动自行车正在经历从代步工具到智能终端的华丽转身,希望大家安全骑行,绿色出行。感谢您的收看,我们明天同一时间再见!

今年的三幺五晚会您看了吗?其中有曝光, hello, 电动车解除限速,时速能飙到八十, 国家标准时速不超过二十五,从这些数据,你看到了什么?我看到的就四个字,逃避监管!那为什么?为了订单?为了让用户觉得这车够劲,用违规换增长,这是企业级的玩火。 那这事跟咱们运输车队有啥关系呢?货车圈的改装呀,比电动车也多了刹车大王,让超载车能刹住,也让刹车,轮毂容易开裂, 加高栏板出厂一点五米改到一点六五米,侧方事故能少吗?换大轮胎看这威风,高速爆胎风险翻倍。 二零二五年湛江那起八死事故,追尾的、被追尾的都有改装,这不是改装,是在公路上埋地雷。 道路运输条例第六十九条,擅自改装,处五千元以上两万元以下罚款。 罚款是小事,出了人命,那就是刑事责任。所以啊,请各位车队老板、车主们一定要遵守相关规定,切勿贪图那点增量而埋下安全隐患。 但还有一种违规,更隐蔽、更常见,比改装更让人头疼。我是蛋老师管车队,咱们下期接着聊,记得点赞关注哦!

人在无奈的时候真的会笑啊,我要吐槽宾果出行这个共享电动车,恶心死我了。事不大,但是太恶心了,我这第一次骑这种共享电动车, 我看路边有一个电动车,我想骑回家,结果我扫码注册,然后就用车嘛,一路之隔骑了二百米叭,给我断电了,断电之后呢,还让我还回去,我又给他折腾回去,停好车之后呢,扣我两块五,然后我就申诉嘛,人家客服说这是正常用车,正常扣费,我说你耽误了我的时间, 他有一个什么,因为我第一次使用这种电动车,我不知道,他有一个服务区,就不在服务区,因为我家不在服务区,我在海人创之谷扫车,因为我看那边停了很多辆,哦,原来那边就是交界处,但咱不知道啊。 然后我紧接着就扫了一个哈喽哈喽的,那个是你扫上之后,他首先你要去的地方是否在服务区有个界面,所以我去,人在无奈的时候,我去真的会笑啊,就是两块五,事不大,很恶心,一定避雷松果出行,松果出行就是 客服很敷衍,就是说他认为这个费用很合理,你骑车了就要扣你两块五啊。有没有一样经历的?评论区是我一个人这么恶心吗?大晚上的,本来直播完跟老婆闹两句,我说我骑个电动车走吧。哇,碰到这一出让我更恶心了,避雷松果出行,避雷。