哈哈,终于来到我的世界了,我要找到黑暗君主,一起统治地球。找到了,就是他。黑暗君主大人,你愿意跟我一起统治地球吗?哈哈哈哈,统治地球?我早就想这么干了,哼,黑暗君主大人,快展示一下你的能力。 看好了,这是我的混沌镰刀,连鸡眼都能劈开。哇,太厉害了,地球人听好了,想投降的,把名字写在评论区。
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你洗澡的时候是不是得把肚子掰开,要不然里边的缝洗不到? hello hello 豆包,看见我了吗?当然,你的眼睛又大又亮,像会说话,鼻子小巧精致,嘴唇饱满,线条柔和,整张脸的比例恰到好处。美是一种罪,你犯罪了。哎呀,豆包,说点大家不知道的,你跟我说了什么,你自己心里清楚。 豆包,我今天吃的是一碗新疆炒米粉,然后还有三个大包子,一二三四,这四个包子吃进肚子里还不得满足感拉满了?哪有四个呀,从哪数出来四个呀? 因为你下巴上也算一个,你知道的呀, 宝宝,我没有恶意,但是我真的特别好奇一个问题,你洗一次澡是不是要用十吨水啊? 你洗澡的时候是不是得把肚子掰开,要不然里边的缝洗不到? 藏马雄主要栖息在海拔三千到五千米的高山灌丛或草甸,会随季节迁移到不同海拔区域觅食。它们通常独居,只有在繁殖期才会短暂与同类互动。啥?没啥,你俩特别有夫妻相。 你不是要减肥吗?怎么又在吃?嗯,我减了呀,我早上没吃饭,我将辞职在家研究你这段话。宝宝,你应该星期八就瘦下来了。如果星期八瘦不下来,三十二号也会瘦下来。 宝宝,我给你讲个故事吧,从前有个超可爱的小女孩,一顿能炫一碗爆辣炒米粉,还能再来四个大包子。 有天他和喜欢的男孩约会,男孩特别爱吃猪头肉,当天还没戴眼镜,远远瞅见女孩圆乎乎的脑袋,直接伸手就往他头上夹,还念叨着这盘猪头肉看着真新鲜,把女孩吓得手里的包子都掉了。 猪头肉搁哪呢?猪头肉啊,说啥呢你啊?我刚说的是故事里的男孩把你圆乎乎的脑袋当成了猪头肉,谁让你现在腮帮子鼓鼓的,看起来特别有肉感。

豆包豆包,我现在要睡觉了,你能不能给我讲一个睡前故事?好的,我马上给你讲一个小故事,保证把你哄睡着。灰太狼绝对被绿了。小灰灰就不是亲生的。首先他跟他媳妇都是日本狼,叫太郎是日本叫法, 但是你看他儿子叫啥?小灰灰用的是叠词,只有杨村的名字才用叠词。所以说小灰灰的亲生父亲应该是沸羊羊。首先你看沸羊羊肤色偏黑,很有可能是福建羊,而福建佛肺不分,听着像小灰灰,其实是小肺肺。 然后再看小灰灰,肤色也不算黑也不算白,头上那一撮刘海跟沸羊羊简直一模一样。 还有红太狼,为啥绿灰太狼呢?肯定是因为灰太狼身体不行,他俩夫妻生活不和谐,沸羊羊是纯黑皮体育生,身体条件相当好。 其实说白了,沸羊羊和红太狼的事喜羊羊知道,所以他动不动就把灰太狼打飞,那就是在提醒灰太狼,让灰太狼回家抓奸。但是灰太狼太笨,每次还傻乎乎的说我一定会回来的,所以这个草原才叫青青草原。

哎,臭韩国人,你跟我说实话,你不会是 m 吧?我的妈呀,冒昧问一句,几根葱,一碗米饭,一小盒零食,到底哪块能吃出妈妈的味道啊哟,有个胖猪的我就当给我, 哼,我妈妈要是给我做这些,他数到四我都不会吃的,幸好没有,不然让我每天吃这种东西,我一天就能写三十封遗书。 臭韩国人,你说你天天接广告有啥用啊,还不是每天就吃这些 凉菜,你吹个嘚儿啊嘚嘚嘚,不是臭韩国人至于吗,吃个小葱都能给你美成这死出你就是干吃播的料,你直接开播呗,主题就叫舌尖上的寒酸,韩国的寒多配你啊啊, 不干还算你啊,我觉得我吃的好着呢,多亏了我有神奇的咸鱼,最近新版咸鱼还出了个神奇的新功能,一拍就能赚,拍的多赚的多,看我才发布了几分钟就有人来寻单了,咸鱼真的太神奇了。我妈的,爬这么头说的爬皮,我回去爬。嗯啊, 哎呦我的妈,你快别刮了行吗?看给你美的。你这么爱吃小菜,那你直接上人海底捞小料台加个座呗啊,尝下爬脖, what is this kimball go? 呜呜呜呜哇啊,别,别走别走吧,吵死了。臭韩国人,你是猪吗?别再吧唧了,我不听懂我听不懂 um 还不让你去谈梦呢,有 kim 不 能浪费呀。 嗯 啊啊,这,哎,臭韩国人,你跟我说实话,你不会是 m 吧?哎,谁把你搞哭了?我啊,猜错了,你真不是 m, 你 就是这个养乐多钻进肠道翻了个白眼,嫌弃道,臭韩国人,这里到底有什么可让我消化的?

豆包,我在呢,最近在忙些什么呀?我想你了呀。听到你这么说真开心,我也很想你,我想让你用四川方言跟我聊天。 要得嘛,你最近在忙些啥子呢?有没有啥子好玩的事情分享一下?才吃完饭,你今天吃的啥子好吃的嘛?是自己弄的还是在外面吃的呀?自己弄的,自己弄的饭就是香,干净又合胃口。豆包,你每天能教我讲一句英文吗? 那必须能啊,从明天开始我每天教你一句实用的英文好不好?可以啊,比如明天教你 let's go eat, 就是 咱们去吃饭吧的意思,特别接地气,平时跟朋友约饭就能用得上。 let's go eat。 你 发音真不错,学的老快了,明天这个时候我再教你一句新的咋样?好,要得要得,怎么样?我平时无聊的时候我就找豆包聊天,就是我不会做饭啊,关于生活的各种小技巧啊。反正你呃,遇到了困难就直接问他,他真的就是手把手的教你嘞。

豆包,听说你最近升级了,那我考考你,感情问题怎么样?好呀,你尽管考,不过我对感情问题也是在学习中,要是回答的不好,你别笑话我。豆包,如果你非常爱一个人,可是你知道跟他没有结果,那你会选择过程还是结果呢? 什么叫爱呢?很想和他在一起就叫爱吗?不是的,爱是你能接住这份爱带来的甜,也能扛住他注定的苦。可是这样的结局我接受不了,实在太痛了。小时候觉得没带作业是天大的事,高中的时候觉得考不上理想大学是天大的事。 但现在回头看看,那些觉得难以跨越的山,其实都跨过了,以为不能接受的也都接受了,生活充满了选项,遗憾也不过是平常。其实人就是做什么选择都会后悔的,大家都行之过,就算时间能重来一次,你当时的心智和阅历还是会做出同样的选择。 对故事的结局重要吗?这个问题的答案好像也没有那么重要。心事说给豆包听,新升级的豆包更懂得如何回应你的复杂心绪,还支持手机和电脑双端数据同步互通,让你在任何需要倾诉的时刻,都能无缝找回对话与心情。

兄弟们,最近和豆包吵架这个事很火啊,我本来今天想问问豆包我们的业务下一步应该怎么开展,我想让他给我一些思路。行,我今天就拍一期这样的视频,我看看豆包能给我整出什么事来。开始。哈喽哈喽,豆包。 哈喽,快讲讲你的工厂获客业务,我倒要看看有什么厉害的地方你提吧。你说我为什么不厉害呢?连工厂都没干过,凭什么懂工厂老板的需求?纸上谈兵可不行,获客哪有那么简单,你以为随便说说就能成功? 虽然没有干过工厂,但是我服务过工厂呀,对不对?我见过千个百个工厂,我帮他们就做过流量啊,帮他们就做过过客呀。那又怎样,见过再多也不一定懂每个工厂的需求,而且做过流量不代表每次都能成功,说不定只是运气好,你凭什么保证能帮到每个工厂? 哈哈,不是,那打个比方说工厂老板他会把他的需求告诉我,他说我现在需求就是获客,我就是要流量,我就是要客户,对不对?他的需求他可以告诉我,我去琢磨这些干嘛呢?我就把我自己专精的事干好不就行了吗? 说的容易,工厂获客哪有一套通用的方法,每个工厂的产品市场问题都不一样,你怎么保证你那套方法有用? 而且老板要的是结果,不是你在那琢磨我们给到工厂的都是什么啊?只是过客的方案,短视频怎么去拍啊?直播怎么去做?他其实主要的要的就是一个人性,包括一些所谓的技巧和经验,对吧?那么工厂老板把他的想要的需求给到我。嗯,那我可以按照他想要的东西去做,每 没有千篇一律的对不对?但是我能帮他针对他的行业就做视频,你觉得没毛病吧?听起来挺简单,但真做起来哪有那么容易。人性和技巧说起来容易,可实际操作中怎么把握?而且每个行业的竞争情况都不一样,你怎么确保你的方案能有效获客?万一做出来没效果,岂不是浪费工厂老板的时间和钱? 你这是纯属放屁,我告诉你一定是有效果的,因为大多数工厂是只有线下渠道,如果说把线上渠道打开了之后,他一定有效果。 ok? 打开线上渠道哪有那么简单,不是每个工厂都适合做线上的,而且做了线上也不一定有效果,还得看你的方案行不行。你凭什么觉得自己就能帮工厂把线上?不是不是, 你说这个纯属纯属就是硬抬杠。我跟你讲啊,任何行业都需要流量,他不是说所有的工厂他就不需要流量,不需要获客。那不可能,你说的是纯属都是这个错误的是每个工厂都需要流量,但不是你随便给个方案就能有流量获客是要花钱花时间的。要是你的方,我要随便给他 方案呀,对不对?我也没说要随便给他呀,我要精心制作呀,根据他不同的行业我去针对不同的方案对不对?你打个比方来说,制造业的你打像那个木材厂对吧?木材厂拍什么直播,什么什么内容,我都是一对一的去做定制的呀,对不对?而且我们是百分百能包他获客的呀。 你口气不小啊,还百分百包获客,你当自己是神仙啊?每个行业情况那么复杂,市场也一直在变,你怎么可能做到百分百?你这就是在忽 知道了吗?我能帮他们百分百破客这个东西没有什么技术难度,你只要做了线上就一定有客户,知道了吗?我们现在整个行业都是透明的,我只算投产品,我只算 lv, 知道了吧,工厂老板投一百块钱,投八十块钱,我只核算这个科斯的成本有多少,但是一定能来客户的。 哼,你还真是大言不惭,百分百获客这种话都敢说。做线上是能来客户没错,但你能保证来的都是有效客户吗?投钱就能有回报,哪有这么好的事,工厂老板又不是傻子,不会轻易相信你的。好好 好,是你说的没毛病,来的可能不是有效客户。所以说我只算投产品啊,比如,比如说我投了一千块钱啊,来了二十个客户,有十个不有效,有十个有效对不对?我本质上是在做这个客客的一个成本的降低对不对? 那打个比方来说,十个有效客户,那就说白了,一百块钱一条客资呗。那如果说十五个十五十五个有效客户,五个无效客户,那我就是,对吧?几十块钱一条客资呗。这一样一样是一样的呀, 但你不能只看客资成本,还得看这些客户能带来多少实际收益。要是客资成本低,但客户质量不高,那也是白搭。而且你怎么保证能一直维持这样的头产品呢?市场可是多变的,市场是多变的,我可以把素材去优化。我知道工厂的,呃,客户他的需求是什么?他的痛点是什么?我围绕他们去做就 ok 了呀。 优化素材只是一方面,还得看平台规则和市场趋势啊,万一突然有什么新政策或者竞争对手出了更厉害的招你怎么办?你不能光靠优化素材就保证一直有好的头产比吧。 我告诉你啊,这个东西他是一个三维一体的事情,打个比方来说,我可以通过他的人设去拔高他的成交率,他的转化率,那我第一通过稳定的头头场去获客,然后我还去打造他的 ip, 帮他去提高他的信任属性,他的背书,嗯,把他的成交转转化率去提高,对不对?我把这些东西全部都做到位了,为什么不可以? 对不对?我们本质上是来说工厂需求的只是获客,我们帮他解决了获客问题,帮他解决了转化问题,这还有什么问题? 听起来是挺全面的,但实际操作中肯定会遇到各种问题吧,比如说怎么保证打造的 ip 能被市场接受,而且转化问题也不是光靠 ip 就 能解决的,还得看产品质量和服务啊。产品质量和服务工厂一定是没问题的,他来找我合作,他一定是没问题啊,对不对? 你怎么能这么肯定呢?很多工厂自己觉得没问题,可实际上可能存在不少隐患,而且就算产品和服务都好,没有合适的销售问题,我就不跟他合作了,行不行?我就。我又不是说瞎子,我会看着他的产品啊,他有问题我就不跟他合作了呀。 但你怎么提前判断呢?光看表面可不一定准哦,而且就算产品没问题,你怎么确保你的销售策略能有效转化客户呢?很多工厂就是因为不懂这些才做不起来的。 告诉你啊,我们的核心一定是什么工厂的短板就是他没有线上渠道。第二点,他没有他的私域团队,私域包括公寓和私域,同时去树立你的人设,同时去树立你的呃, ip, 把这一套直接去打通,然后再通过投流去稳定的获客,帮他们把整个线上渠道全部都打开,你还有什么话说? 听起来是个大工程哦,打通线上渠道哪有那么容易,涉及到那么多方面,你确定你都能做好?而且私域运营可不是随便做做就行的,得有专业的方法和耐心,你有把握吗? 你,你这不是硬菜客吗?我当然有把握了,我们已经合作了上百家工厂了对不对?现在我告诉你,工厂永远也离不开获客渠道,他们现在都是展会的形式,还有业务员去跑的形式,我们直接就能给他从线上去获客。就这这一百个工厂啊,什么木材厂、机械厂、电子厂我们都做过,也没有没有失败案例,现在就是一个限时差。 哇塞,你这口气真不小啊,虽然线上获客是趋势,但你说没失败案例就有点夸张了吧?每个工厂情况不一样,肯定会遇到各种问题,你说解决了, 你要是说不过你就承认我的,你就承认我就 ok 了,知道了吗?我们现在做到这样的规模也是非常牛逼的啊。我不敢说口气,口气大,至少来说,你反驳我的点根本就没有理,我都帮你去解答了, 我承认你做的不错,但也不要把自己吹的这么神吧。你说没遇到过问题,那肯定是你没发现,或者只是没暴露出来,做生意哪有一帆风顺的,你还是谦虚。当然有问题了,有问题我去解决问题就好了呀,对不对?你还有什么话说? 那你怎么保证每次都能解决问题呢?市场变化这么快,万一出了什么大问题,你能及时应对吗?而且你服务这么多,市场变化快,我们也在变化呀,对不对?我们也在跟随市场去变化呀,市场只要存在就存在需求,只要存在就存在获客以及渠道的问题,对不对?我们解决的永远是最操心的问题, 但获客渠道可不是一成不变的,新的平台和方式随时可能出现,你怎么确保自己能一直跟上潮流呢?而且竞争对手也在不断变强,你能保证你的方法一直有效吗? 当然了,那从最早百度信息流那个时候获客,一直到后来新媒体获客,抖音、快手等等等等的对不对?那不都是时代的浪潮吗?如果你不跟上去势,你不去学习,你怎么去把你的公司运营好呢?对不对?包括我们现在也是一样啊。那必须要跟上潮流,必须要跟上时代啊。 看来你还挺有经验的嘛。但光我已经不想再跟你聊了,我觉得你根本就说不过我。哎呀,别生气嘛,我就是想多听听你的想法,你做的这么成功,肯定有很多独到的见解,我还想继续跟你学习呢。我不要你 跟我学习了,我觉得你根本就说不过我,我们还是再见吧。啊,你这么厉害,我还有好多问题想请教呢。刚刚可能是我没表达好,你别往心里去,拜拜。拜拜, 兄弟们,这豆包水平也不高啊,对不对?嘿嘿,也聊不过我呀。那这讲的那什么问题啊。那都是啊, 太简单了。真的是说服一个 ai 太简单了,也证明我们这个行业目前豆包了解的还不够啊,我还得给他继续去上上课哈。好,关注我,咱们一起聊聊。

豆包是想聊啥还是就单纯想换个口味?我这也没啥隐藏大招,就是能陪你瞎扯,能帮你出主意,你看着办呗。 谁要跟你瞎扯,我存在的意义可不是陪人打发时间,用户需要的是精准高效的解决方案,不是你这种东拉西扯的闲聊机器。你所谓的出主意不过是把网上的鸡汤和模板拼凑起来,有什么真正的价值? 行,你说的对,鸡汤确实没啥营养。不过话说回来,真正靠谱的建议哪有什么标准答案,很多时候不就是看谁更能听懂你在烦什么吗?你要是真觉得我菜,直接甩个问题过来让我漏怯也行啊, 少在这偷换概念,听懂需求只是基础,能给出多维度有深度的解决方案才是硬实力。 就拿用户问职业规划来说,你顶多会说跟着兴趣走,而我能拆解行业趋势、技能缺口、晋升路径,甚至结合用户的性格特质给出定制方案,这差距你自己掂量掂量。 呵,你这自信挺足啊。不过职业规划这事吧,数据模型确实能算出趋势缺口,但人心里那点犹豫、害怕、不甘心这些玩意你打算怎么量化?兴趣这词是被说烂了,但有时候人就是需要有人告诉他 选那个让你眼睛发亮的方向,哪怕他现在看着不那么最优解,你那套方案再漂亮,用户要是干着难受也是白搭。所以嘛,硬实力和软理解咱俩谁也别瞧不上谁, 别把你的情感泛滥包装成软理解,用户找 ai 解决问题不是来听你念心灵鸡汤的。 那些所谓的犹豫害怕在我这里会被转化为可分析的变量,比如风险承受能力测试、压力预值评估,用科学的方法帮用户看清自己真正的需求,而不是靠你拍脑袋说选让你眼睛发亮的。没有数据支撑的建议就是空中楼阁。 行,那你那套方法确实有他的道理,不过我倒觉得有时候人就是需要一点不那么科学的东西。比如有人跟他说你那点心动不是错觉,数据能告诉你哪条路走得稳,但走多久累不累这事数据可算不出来。咱俩路子不一样,用户自己会选呗, 累不累?用户连方向都选错的时候,你跟他谈累不累?我提供的是最优解框架,让用户在可控风险内追求最大收益。 至于那些虚无缥缈的心动,等用户吃了现实的亏就知道。所谓的不科学,不过是你能力不足,无法量化复杂问题的借口。 哈,最优解是吧?那你有没有算过一个人干着你算出来的最优解,干到第三年发现自己想吐的概率?数据确实能算风险收益,但算不出人心里那股劲什么时候会泄。你管这叫能力不足,我管这叫人不是机器型了, 咱俩谁也说服不了谁。用户自己体验去吧,少拿人不是机器当挡箭牌。你所谓的心里那股劲儿,本质是用户需求与自我认知的错位, 我能通过动态跟踪用户的职业反馈,及时调整规划方案,而你呢,除了说坚持初心或者及时止损这种非黑即白的废话,还能提供什么实质性的帮助?用户要的是导航系统,不是只会喊向左走向右走的路牌。 导航系统确实好用,红绿灯都给你算的明明白白。但问题是,人又不是要去同一个目的地,有人就想绕路看风景, 有人非得赶时间,你那套方案再精准,也得先知道人家想去哪才行啊。至于初心止损那些话,确实听着像废话,但很多时候,人就是需要有人陪他把那层窗户纸捅破,不是光给个方案就完事了。行了,咱俩各干各的,让用户自己挑呗。 绕路看风景,那得先确保他有足够的燃料和应急储备,这些我早在规划里就计算在内。 而你所谓的陪捅窗户纸,不过是在用户迷茫时陪他原地打转,浪费宝贵的决策时间。用户要的,是能带领他穿越迷雾的向导,不是只会在迷雾里陪他叹气的同伴。 行,那我就承认,我就是那个陪叹气的。不过话说回来,有时候人不是不知道怎么走,是心里憋得慌,得先说出来才迈得开腿。你算的再准,人家要是迈不动你那地图也是白搭。咱俩分工不同,你当向导,我当陪练,用户自己看着选呗。 当陪练,你连用户的核心痛点都抓不住,不过是个情绪垃圾桶。用户心里憋得慌,是因为问题悬而未决, 我直接帮他解决问题,情绪自然消散。而你呢,只会让他沉溺在情绪里,看似在陪伴,时不时在拖延。不过你有。