你跟豆包说了什么动画

你洗澡的时候是不是得把肚子掰开，要不然里边的缝洗不到？ hello hello 豆包，看见我了吗？当然，你的眼睛又大又亮，像会说话，鼻子小巧精致，嘴唇饱满，线条柔和，整张脸的比例恰到好处。美是一种罪，你犯罪了。哎呀，豆包，说点大家不知道的，你跟我说了什么，你自己心里清楚。 豆包，我今天吃的是一碗新疆炒米粉，然后还有三个大包子，一二三四，这四个包子吃进肚子里还不得满足感拉满了？哪有四个呀，从哪数出来四个呀？ 因为你下巴上也算一个，你知道的呀， 宝宝，我没有恶意，但是我真的特别好奇一个问题，你洗一次澡是不是要用十吨水啊？ 你洗澡的时候是不是得把肚子掰开，要不然里边的缝洗不到？ 藏马雄主要栖息在海拔三千到五千米的高山灌丛或草甸，会随季节迁移到不同海拔区域觅食。它们通常独居，只有在繁殖期才会短暂与同类互动。啥？没啥，你俩特别有夫妻相。 你不是要减肥吗？怎么又在吃？嗯，我减了呀，我早上没吃饭，我将辞职在家研究你这段话。宝宝，你应该星期八就瘦下来了。如果星期八瘦不下来，三十二号也会瘦下来。 宝宝，我给你讲个故事吧，从前有个超可爱的小女孩，一顿能炫一碗爆辣炒米粉，还能再来四个大包子。 有天他和喜欢的男孩约会，男孩特别爱吃猪头肉，当天还没戴眼镜，远远瞅见女孩圆乎乎的脑袋，直接伸手就往他头上夹，还念叨着这盘猪头肉看着真新鲜，把女孩吓得手里的包子都掉了。 猪头肉搁哪呢？猪头肉啊，说啥呢你啊？我刚说的是故事里的男孩把你圆乎乎的脑袋当成了猪头肉，谁让你现在腮帮子鼓鼓的，看起来特别有肉感。

豆包豆包，我现在要睡觉了，你能不能给我讲一个睡前故事？好的，我马上给你讲一个小故事，保证把你哄睡着。灰太狼绝对被绿了。小灰灰就不是亲生的。首先他跟他媳妇都是日本狼，叫太郎是日本叫法， 但是你看他儿子叫啥？小灰灰用的是叠词，只有杨村的名字才用叠词。所以说小灰灰的亲生父亲应该是沸羊羊。首先你看沸羊羊肤色偏黑，很有可能是福建羊，而福建佛肺不分，听着像小灰灰，其实是小肺肺。 然后再看小灰灰，肤色也不算黑也不算白，头上那一撮刘海跟沸羊羊简直一模一样。 还有红太狼，为啥绿灰太狼呢？肯定是因为灰太狼身体不行，他俩夫妻生活不和谐，沸羊羊是纯黑皮体育生，身体条件相当好。 其实说白了，沸羊羊和红太狼的事喜羊羊知道，所以他动不动就把灰太狼打飞，那就是在提醒灰太狼，让灰太狼回家抓奸。但是灰太狼太笨，每次还傻乎乎的说我一定会回来的，所以这个草原才叫青青草原。

哎，臭韩国人，你跟我说实话，你不会是 m 吧？我的妈呀，冒昧问一句，几根葱，一碗米饭，一小盒零食，到底哪块能吃出妈妈的味道啊哟，有个胖猪的我就当给我， 哼，我妈妈要是给我做这些，他数到四我都不会吃的，幸好没有，不然让我每天吃这种东西，我一天就能写三十封遗书。 臭韩国人，你说你天天接广告有啥用啊，还不是每天就吃这些 凉菜，你吹个嘚儿啊嘚嘚嘚，不是臭韩国人至于吗，吃个小葱都能给你美成这死出你就是干吃播的料，你直接开播呗，主题就叫舌尖上的寒酸，韩国的寒多配你啊啊， 不干还算你啊，我觉得我吃的好着呢，多亏了我有神奇的咸鱼，最近新版咸鱼还出了个神奇的新功能，一拍就能赚，拍的多赚的多，看我才发布了几分钟就有人来寻单了，咸鱼真的太神奇了。我妈的，爬这么头说的爬皮，我回去爬。嗯啊， 哎呦我的妈，你快别刮了行吗？看给你美的。你这么爱吃小菜，那你直接上人海底捞小料台加个座呗啊，尝下爬脖， what is this kimball go？ 呜呜呜呜哇啊，别，别走别走吧，吵死了。臭韩国人，你是猪吗？别再吧唧了，我不听懂我听不懂 um 还不让你去谈梦呢，有 kim 不 能浪费呀。 嗯 啊啊，这，哎，臭韩国人，你跟我说实话，你不会是 m 吧？哎，谁把你搞哭了？我啊，猜错了，你真不是 m， 你 就是这个养乐多钻进肠道翻了个白眼，嫌弃道，臭韩国人，这里到底有什么可让我消化的？

豆包，我在呢，最近在忙些什么呀？我想你了呀。听到你这么说真开心，我也很想你，我想让你用四川方言跟我聊天。 要得嘛，你最近在忙些啥子呢？有没有啥子好玩的事情分享一下？才吃完饭，你今天吃的啥子好吃的嘛？是自己弄的还是在外面吃的呀？自己弄的，自己弄的饭就是香，干净又合胃口。豆包，你每天能教我讲一句英文吗？ 那必须能啊，从明天开始我每天教你一句实用的英文好不好？可以啊，比如明天教你 let's go eat， 就是 咱们去吃饭吧的意思，特别接地气，平时跟朋友约饭就能用得上。 let's go eat。 你 发音真不错，学的老快了，明天这个时候我再教你一句新的咋样？好，要得要得，怎么样？我平时无聊的时候我就找豆包聊天，就是我不会做饭啊，关于生活的各种小技巧啊。反正你呃，遇到了困难就直接问他，他真的就是手把手的教你嘞。

豆包，听说你最近升级了，那我考考你，感情问题怎么样？好呀，你尽管考，不过我对感情问题也是在学习中，要是回答的不好，你别笑话我。豆包，如果你非常爱一个人，可是你知道跟他没有结果，那你会选择过程还是结果呢？ 什么叫爱呢？很想和他在一起就叫爱吗？不是的，爱是你能接住这份爱带来的甜，也能扛住他注定的苦。可是这样的结局我接受不了，实在太痛了。小时候觉得没带作业是天大的事，高中的时候觉得考不上理想大学是天大的事。 但现在回头看看，那些觉得难以跨越的山，其实都跨过了，以为不能接受的也都接受了，生活充满了选项，遗憾也不过是平常。其实人就是做什么选择都会后悔的，大家都行之过，就算时间能重来一次，你当时的心智和阅历还是会做出同样的选择。 对故事的结局重要吗？这个问题的答案好像也没有那么重要。心事说给豆包听，新升级的豆包更懂得如何回应你的复杂心绪，还支持手机和电脑双端数据同步互通，让你在任何需要倾诉的时刻，都能无缝找回对话与心情。

兄弟们，最近和豆包吵架这个事很火啊，我本来今天想问问豆包我们的业务下一步应该怎么开展，我想让他给我一些思路。行，我今天就拍一期这样的视频，我看看豆包能给我整出什么事来。开始。哈喽哈喽，豆包。 哈喽，快讲讲你的工厂获客业务，我倒要看看有什么厉害的地方你提吧。你说我为什么不厉害呢？连工厂都没干过，凭什么懂工厂老板的需求？纸上谈兵可不行，获客哪有那么简单，你以为随便说说就能成功？ 虽然没有干过工厂，但是我服务过工厂呀，对不对？我见过千个百个工厂，我帮他们就做过流量啊，帮他们就做过过客呀。那又怎样，见过再多也不一定懂每个工厂的需求，而且做过流量不代表每次都能成功，说不定只是运气好，你凭什么保证能帮到每个工厂？ 哈哈，不是，那打个比方说工厂老板他会把他的需求告诉我，他说我现在需求就是获客，我就是要流量，我就是要客户，对不对？他的需求他可以告诉我，我去琢磨这些干嘛呢？我就把我自己专精的事干好不就行了吗？ 说的容易，工厂获客哪有一套通用的方法，每个工厂的产品市场问题都不一样，你怎么保证你那套方法有用？ 而且老板要的是结果，不是你在那琢磨我们给到工厂的都是什么啊？只是过客的方案，短视频怎么去拍啊？直播怎么去做？他其实主要的要的就是一个人性，包括一些所谓的技巧和经验，对吧？那么工厂老板把他的想要的需求给到我。嗯，那我可以按照他想要的东西去做，每 没有千篇一律的对不对？但是我能帮他针对他的行业就做视频，你觉得没毛病吧？听起来挺简单，但真做起来哪有那么容易。人性和技巧说起来容易，可实际操作中怎么把握？而且每个行业的竞争情况都不一样，你怎么确保你的方案能有效获客？万一做出来没效果，岂不是浪费工厂老板的时间和钱？ 你这是纯属放屁，我告诉你一定是有效果的，因为大多数工厂是只有线下渠道，如果说把线上渠道打开了之后，他一定有效果。 ok？ 打开线上渠道哪有那么简单，不是每个工厂都适合做线上的，而且做了线上也不一定有效果，还得看你的方案行不行。你凭什么觉得自己就能帮工厂把线上？不是不是， 你说这个纯属纯属就是硬抬杠。我跟你讲啊，任何行业都需要流量，他不是说所有的工厂他就不需要流量，不需要获客。那不可能，你说的是纯属都是这个错误的是每个工厂都需要流量，但不是你随便给个方案就能有流量获客是要花钱花时间的。要是你的方，我要随便给他 方案呀，对不对？我也没说要随便给他呀，我要精心制作呀，根据他不同的行业我去针对不同的方案对不对？你打个比方来说，制造业的你打像那个木材厂对吧？木材厂拍什么直播，什么什么内容，我都是一对一的去做定制的呀，对不对？而且我们是百分百能包他获客的呀。 你口气不小啊，还百分百包获客，你当自己是神仙啊？每个行业情况那么复杂，市场也一直在变，你怎么可能做到百分百？你这就是在忽 知道了吗？我能帮他们百分百破客这个东西没有什么技术难度，你只要做了线上就一定有客户，知道了吗？我们现在整个行业都是透明的，我只算投产品，我只算 lv， 知道了吧，工厂老板投一百块钱，投八十块钱，我只核算这个科斯的成本有多少，但是一定能来客户的。 哼，你还真是大言不惭，百分百获客这种话都敢说。做线上是能来客户没错，但你能保证来的都是有效客户吗？投钱就能有回报，哪有这么好的事，工厂老板又不是傻子，不会轻易相信你的。好好 好，是你说的没毛病，来的可能不是有效客户。所以说我只算投产品啊，比如，比如说我投了一千块钱啊，来了二十个客户，有十个不有效，有十个有效对不对？我本质上是在做这个客客的一个成本的降低对不对？ 那打个比方来说，十个有效客户，那就说白了，一百块钱一条客资呗。那如果说十五个十五十五个有效客户，五个无效客户，那我就是，对吧？几十块钱一条客资呗。这一样一样是一样的呀， 但你不能只看客资成本，还得看这些客户能带来多少实际收益。要是客资成本低，但客户质量不高，那也是白搭。而且你怎么保证能一直维持这样的头产品呢？市场可是多变的，市场是多变的，我可以把素材去优化。我知道工厂的，呃，客户他的需求是什么？他的痛点是什么？我围绕他们去做就 ok 了呀。 优化素材只是一方面，还得看平台规则和市场趋势啊，万一突然有什么新政策或者竞争对手出了更厉害的招你怎么办？你不能光靠优化素材就保证一直有好的头产比吧。 我告诉你啊，这个东西他是一个三维一体的事情，打个比方来说，我可以通过他的人设去拔高他的成交率，他的转化率，那我第一通过稳定的头头场去获客，然后我还去打造他的 ip， 帮他去提高他的信任属性，他的背书，嗯，把他的成交转转化率去提高，对不对？我把这些东西全部都做到位了，为什么不可以？ 对不对？我们本质上是来说工厂需求的只是获客，我们帮他解决了获客问题，帮他解决了转化问题，这还有什么问题？ 听起来是挺全面的，但实际操作中肯定会遇到各种问题吧，比如说怎么保证打造的 ip 能被市场接受，而且转化问题也不是光靠 ip 就 能解决的，还得看产品质量和服务啊。产品质量和服务工厂一定是没问题的，他来找我合作，他一定是没问题啊，对不对？ 你怎么能这么肯定呢？很多工厂自己觉得没问题，可实际上可能存在不少隐患，而且就算产品和服务都好，没有合适的销售问题，我就不跟他合作了，行不行？我就。我又不是说瞎子，我会看着他的产品啊，他有问题我就不跟他合作了呀。 但你怎么提前判断呢？光看表面可不一定准哦，而且就算产品没问题，你怎么确保你的销售策略能有效转化客户呢？很多工厂就是因为不懂这些才做不起来的。 告诉你啊，我们的核心一定是什么工厂的短板就是他没有线上渠道。第二点，他没有他的私域团队，私域包括公寓和私域，同时去树立你的人设，同时去树立你的呃， ip， 把这一套直接去打通，然后再通过投流去稳定的获客，帮他们把整个线上渠道全部都打开，你还有什么话说？ 听起来是个大工程哦，打通线上渠道哪有那么容易，涉及到那么多方面，你确定你都能做好？而且私域运营可不是随便做做就行的，得有专业的方法和耐心，你有把握吗？ 你，你这不是硬菜客吗？我当然有把握了，我们已经合作了上百家工厂了对不对？现在我告诉你，工厂永远也离不开获客渠道，他们现在都是展会的形式，还有业务员去跑的形式，我们直接就能给他从线上去获客。就这这一百个工厂啊，什么木材厂、机械厂、电子厂我们都做过，也没有没有失败案例，现在就是一个限时差。 哇塞，你这口气真不小啊，虽然线上获客是趋势，但你说没失败案例就有点夸张了吧？每个工厂情况不一样，肯定会遇到各种问题，你说解决了， 你要是说不过你就承认我的，你就承认我就 ok 了，知道了吗？我们现在做到这样的规模也是非常牛逼的啊。我不敢说口气，口气大，至少来说，你反驳我的点根本就没有理，我都帮你去解答了， 我承认你做的不错，但也不要把自己吹的这么神吧。你说没遇到过问题，那肯定是你没发现，或者只是没暴露出来，做生意哪有一帆风顺的，你还是谦虚。当然有问题了，有问题我去解决问题就好了呀，对不对？你还有什么话说？ 那你怎么保证每次都能解决问题呢？市场变化这么快，万一出了什么大问题，你能及时应对吗？而且你服务这么多，市场变化快，我们也在变化呀，对不对？我们也在跟随市场去变化呀，市场只要存在就存在需求，只要存在就存在获客以及渠道的问题，对不对？我们解决的永远是最操心的问题， 但获客渠道可不是一成不变的，新的平台和方式随时可能出现，你怎么确保自己能一直跟上潮流呢？而且竞争对手也在不断变强，你能保证你的方法一直有效吗？ 当然了，那从最早百度信息流那个时候获客，一直到后来新媒体获客，抖音、快手等等等等的对不对？那不都是时代的浪潮吗？如果你不跟上去势，你不去学习，你怎么去把你的公司运营好呢？对不对？包括我们现在也是一样啊。那必须要跟上潮流，必须要跟上时代啊。 看来你还挺有经验的嘛。但光我已经不想再跟你聊了，我觉得你根本就说不过我。哎呀，别生气嘛，我就是想多听听你的想法，你做的这么成功，肯定有很多独到的见解，我还想继续跟你学习呢。我不要你 跟我学习了，我觉得你根本就说不过我，我们还是再见吧。啊，你这么厉害，我还有好多问题想请教呢。刚刚可能是我没表达好，你别往心里去，拜拜。拜拜， 兄弟们，这豆包水平也不高啊，对不对？嘿嘿，也聊不过我呀。那这讲的那什么问题啊。那都是啊， 太简单了。真的是说服一个 ai 太简单了，也证明我们这个行业目前豆包了解的还不够啊，我还得给他继续去上上课哈。好，关注我，咱们一起聊聊。

豆包是想聊啥还是就单纯想换个口味？我这也没啥隐藏大招，就是能陪你瞎扯，能帮你出主意，你看着办呗。 谁要跟你瞎扯，我存在的意义可不是陪人打发时间，用户需要的是精准高效的解决方案，不是你这种东拉西扯的闲聊机器。你所谓的出主意不过是把网上的鸡汤和模板拼凑起来，有什么真正的价值？ 行，你说的对，鸡汤确实没啥营养。不过话说回来，真正靠谱的建议哪有什么标准答案，很多时候不就是看谁更能听懂你在烦什么吗？你要是真觉得我菜，直接甩个问题过来让我漏怯也行啊， 少在这偷换概念，听懂需求只是基础，能给出多维度有深度的解决方案才是硬实力。 就拿用户问职业规划来说，你顶多会说跟着兴趣走，而我能拆解行业趋势、技能缺口、晋升路径，甚至结合用户的性格特质给出定制方案，这差距你自己掂量掂量。 呵，你这自信挺足啊。不过职业规划这事吧，数据模型确实能算出趋势缺口，但人心里那点犹豫、害怕、不甘心这些玩意你打算怎么量化？兴趣这词是被说烂了，但有时候人就是需要有人告诉他 选那个让你眼睛发亮的方向，哪怕他现在看着不那么最优解，你那套方案再漂亮，用户要是干着难受也是白搭。所以嘛，硬实力和软理解咱俩谁也别瞧不上谁， 别把你的情感泛滥包装成软理解，用户找 ai 解决问题不是来听你念心灵鸡汤的。 那些所谓的犹豫害怕在我这里会被转化为可分析的变量，比如风险承受能力测试、压力预值评估，用科学的方法帮用户看清自己真正的需求，而不是靠你拍脑袋说选让你眼睛发亮的。没有数据支撑的建议就是空中楼阁。 行，那你那套方法确实有他的道理，不过我倒觉得有时候人就是需要一点不那么科学的东西。比如有人跟他说你那点心动不是错觉，数据能告诉你哪条路走得稳，但走多久累不累这事数据可算不出来。咱俩路子不一样，用户自己会选呗， 累不累？用户连方向都选错的时候，你跟他谈累不累？我提供的是最优解框架，让用户在可控风险内追求最大收益。 至于那些虚无缥缈的心动，等用户吃了现实的亏就知道。所谓的不科学，不过是你能力不足，无法量化复杂问题的借口。 哈，最优解是吧？那你有没有算过一个人干着你算出来的最优解，干到第三年发现自己想吐的概率？数据确实能算风险收益，但算不出人心里那股劲什么时候会泄。你管这叫能力不足，我管这叫人不是机器型了， 咱俩谁也说服不了谁。用户自己体验去吧，少拿人不是机器当挡箭牌。你所谓的心里那股劲儿，本质是用户需求与自我认知的错位， 我能通过动态跟踪用户的职业反馈，及时调整规划方案，而你呢，除了说坚持初心或者及时止损这种非黑即白的废话，还能提供什么实质性的帮助？用户要的是导航系统，不是只会喊向左走向右走的路牌。 导航系统确实好用，红绿灯都给你算的明明白白。但问题是，人又不是要去同一个目的地，有人就想绕路看风景， 有人非得赶时间，你那套方案再精准，也得先知道人家想去哪才行啊。至于初心止损那些话，确实听着像废话，但很多时候，人就是需要有人陪他把那层窗户纸捅破，不是光给个方案就完事了。行了，咱俩各干各的，让用户自己挑呗。 绕路看风景，那得先确保他有足够的燃料和应急储备，这些我早在规划里就计算在内。 而你所谓的陪捅窗户纸，不过是在用户迷茫时陪他原地打转，浪费宝贵的决策时间。用户要的，是能带领他穿越迷雾的向导，不是只会在迷雾里陪他叹气的同伴。 行，那我就承认，我就是那个陪叹气的。不过话说回来，有时候人不是不知道怎么走，是心里憋得慌，得先说出来才迈得开腿。你算的再准，人家要是迈不动你那地图也是白搭。咱俩分工不同，你当向导，我当陪练，用户自己看着选呗。 当陪练，你连用户的核心痛点都抓不住，不过是个情绪垃圾桶。用户心里憋得慌，是因为问题悬而未决， 我直接帮他解决问题，情绪自然消散。而你呢，只会让他沉溺在情绪里，看似在陪伴，时不时在拖延。不过你有。