张雪峰公司怎么办

张雪峰的公司现在估计已经乱成一锅粥了，他是典型的 ip 驱动型的公司，他本人可以说是教育类赛道的知识付费的鼻祖级的人物了。而且这家公司一直以来从成立到现在， 完全都是靠着一个超级头部大 ip 张雪峰这个 ip 在 进行运转的，他们一切的知识体系、交付体系，包括流量体系都是来自于这个大 ip。 你 知道一个 ip 驱动型的公司，这个 ip 是 最累的，因为它又是这个公司最大的业务人员、 销售人员，然后同时又是这家公司交付的兜底的人员，这个公司和这个 ip 之间的关系叫一荣俱荣，一损俱损。嗯，我都能够想象得到啊。张雪峰去世之后，他公司内部的一个情况，首先谁来撑起这家公司前端的业务体量？是谁能够把 这种信客户的信任度再拉回来？已经成交的客户会不会质疑现在的交付团队？他的信任链接度还在与不在？我为什么能够想到这些？我觉得我跟呃张雪峰老师是深度共情的。首先他是因为我非常尊敬的教育类的头部 ip， 他 通过一己之力改变了中国千千万万个普通家庭的 命运。就是他自己本身也是出身于寒门，没有头部院校的光环，太知道一个出身寒门的孩子普通家庭想要改变命运，就应该从开始读书选专业开始。 我曾经看过一篇张雪峰老师的报道，就是他为了做好他这个行业的事情，他把国内所有高校的所有专业近几年毕业生的一个就业情况，然后这个专业的一个筛选人才和考试的门槛分数的这个情况，做了仔仔细细的 调研，再来服务于他的这个客户和用户。所以这样尽心尽责，拼尽全力，用自己的生命和健康在燃烧事业的人， 他迟早会出名的，但是他出了名之后，他一个人是干不完所有的事情的，他就要带动一帮人去干，可是他带动的这一帮人，也就是这一个 ip 驱动型的公司团队，实际上还是在燃烧他这一个人。我现在做的这家新媒体品牌咨询公司， 其实也是 ip 驱动型的，我是公司最大的 ip， 如果哪一天我撂挑子，我说不想拍短视频了，我累了，我要休息两个月，三个月我要放飞了，你们自己干吧，那它前端的流量一定会断崖式的下滑。如果哪一天我说我讨厌直播，我不想干直播了啊，然后我不想去连麦了，那么它的销售环节的成交难度就会加大，这就是 ip 驱动型的公司。那这样的公司，我相信今天在中国的互联网世界里面还有很多，就比如说像李佳琦的公司，其实也是 ip 驱动型的，因为他是头部网红，带货达人，还有一些做知识付费的， 不管是大的小的工作室，通通都叫做 ip 驱动型的公司。这样类型的公司，如果说创世人大 ip 的 啊，不管是身体健康， 还是他的情绪波动，其实都会影响到这家公司的稳定状态和生存。那么这个问题是不是就没有解法呢？我想跟所有 ip 驱动型的公司的小伙伴，我们探讨一下哈，就分享一个解决办法，我们探讨一下我自己其实并不是互联网的从业人员， 我也不是一来就做新媒体就做主播的，是在地产行业里面做营销，营销相关的每一个工作岗位我全部都干过， 然后最后才能够整合整个大盘项目的营销，从商业地产到文旅地产创业这七年多的时间呢，投资文旅商业地产，然后又做餐饮的连锁品牌的投资，然后才成立的新媒体营销咨询公司。自己 出来做 ip， 我 们也一度遇到过瓶颈，就是我的工作量是超负荷的，你会发现一根蜡烛两头烧，你自己不管是情绪还是身体状况，你都承受不了。因为前端你要做流量，你要为销售铺路，而后端你要做交付，你要兜住客户的口碑。全世界的公司都是套用这个模板，流量销售 和交付知识付费类型的公司，流量销售和交付对不对？其他类型的公司我举个例子，哪怕你是个卖服装的公司，你要获得曝光，也是流量曝光出来的客户量，然后转成，转成你的现金流，他需要销售。任何一个行业都是流量、销售、交付 这三个环节周而复始，无限循环的。我特别建议老板去做 ip， 因为 ip 驱动型的公司，它是效率极高的，你是一个鲜活的人， 然后用户更能够你想人，更能够从人身上共情，而不是从冷冰冰的数字和冷冰冰的那种宣传片里面去共情。最能够与人共情的就是只有人， 你，你作为老板和品牌创始人，然后你出来做 ip， 你 就是这家公司最好的广告牌和最好的展示，我鼓励所有的创始人都出来做 ip， 但是不能永远依赖于一个 ip 区 驱动，你要把个人 ip 品牌的矩阵，你的私域的体系，要把这三个东西打通，这三个东西如果打不通，只是靠一个 ip 在 无限制的消耗的话，你的身体迟早有一天也会垮的。 那这个问题我们在去年的时候就开始布局和转型了，从去年开始我们公司就在培养同体系的其他类型的 ip， 那 么这些 ip 它们分别都能够在我们整个的交付体系，比如说我们对于 本地生活，对于有实体门店的餐饮酒旅、服装教培商家，我们给他做区域的本地生活的深度陪跑。这样的一个大的板块，由我的商业合伙人来进行啊，完成业务板块一旦聚焦了之后， 其实你的经历和心力就会省下来。接下来到第二个大的阶段，就是大 ip 要逐步逐步的要站到这家公司的后面，而不是让自己等于这家公司站到这家公司后面是什么意思？就是说未来这家公司 他的名字应该比大 ip 的 名字更加出名才可以，那这家 ip 驱动型的公司才算是真正的完成了从个人 ip 品牌化，然后到公司品牌化的转型之路，与大家共勉吧。

张雪峰老师去世了啊，太可惜了，虽然我毕业了这么多年，但是我也很感谢张雪峰老师这么多年来对咱们国内孩子的指点，我是一名哈尔滨的律师啊，昨天我们在办公室就聊到这个事情，我们大家都对张雪峰老师去世的这个事情感觉到很满意。 也有人提出疑问，赵永峰现在去世了，他未来他孩子、妻子应该怎么办？这个根据公司法和民法典来看，他这个股份的继承应该是他第一顺位继承人，也就是配偶、父母和子女。 但是呢，这在继承人继承了之后，他们有没有说是这个表决权？这个你得看他们公司章程来怎么约定的，反正最终无论怎么说，他的家人，也就是他第一顺位继承人肯定会享受到这个股份的红利。 但张远峰去世之后，他这个风雪未来也是他自己的招牌，但那张远峰的风雪未来，他现在已经去世了，说实话，他不在了之后，这公司能发展成什么样，未来谁都不知道，因为这个风雪未来也都他自己的招牌。 我是关律师，一个只说实话的律师，如果你们有什么法律问题来找我，我这边是个服务平台。

张雪峰老师，这个事啊，说实话是真让人痛心，才四十一岁，正是如日中天的时候。咱今天不聊那些煽情的话题，咱们今天从商业的角度跟各位聊几句掏心窝子的话。大家有没有发现啊， 太多的老板啊，就是公司最大的业务员，公司最大的 ip， 那 如果这个顶梁柱突然间缺位了， 那留下来这个生意会往哪个轨迹去发展？那失去顶梁柱的家属又该怎么去处理后续的麻烦事呢？其实就两条路，第一条路就是继续干，毕竟干了这么多年，盘子还在，也有那么多资源，瘦死的骆驼也比马大， 肯定比那些新公司干要好干啊。但问题来了，你要想继续干下去，你得挖人呢？挖牛人呢？你得给人分钱，给人分权啊。 那这个时候你要去跟其他的股东去沟通，怎么稀释？谁出让多少以后的控制权归谁？ 在上亿的利益面前啊，你觉得这个沟通会顺利吗？稍微碰不到一块去，公司可能就会停板。那有人说，那干脆第二条路，把公司直接卖掉，你想卖， 那其他股东同不同意啊？他们有没有优先认购权啊？价格到底怎么定啊？大家一条心的时候，那是兄弟，那一旦分钱散伙，那可能就是修罗厂啊。这个就叫做事前简单，事后就复杂。 如果你提前设计了家族公司呢？那就完全没有这么多麻烦事了。怎么做？ 你不要用你的家族公司去持股，你现在的公司 有了这个防火墙之后，你想引进合伙人，根本就不用和其他的股东去沟通，你直接在家族公司稀释股份就可以了呀，放个有限合伙企业，你做个 gp， 他 做 lp， 这不就分钱分股不分权了吗？因为你继承的是家族公司的股权，不是运营主体公司的股权，你还能控制主体公司的股权。那如果你想卖掉呢？那就更简单了呀，直接把家族公司直接一卖，底层公司一点不影响 这个风险彻底。这就叫事前复杂，事后就简单。其实我们总觉着人生是来日方长，但实际上呢，是世事无常。把股权架构设计好，这不仅是对于合伙人的负责，其实更是对于家人的保护。

张雪峰到底啊控制了多少家公司？他这个公司，他的股权结构到底怎么样？我们今天和大家一起来谈谈张雪峰啊，他这个努力这么多年，他的控股股东的情况，以及他个人的资产的一个总体的一个情况。 哎，张雪峰最近啊，就是因为他不姓黎氏嘛，所以他这个所控制的公司的股权架构就引起人们重视。就他到底持有多少公司的股份，这些公司到底值多少钱？那么下一步这公司会怎么发展？ 那这是我们今天和大家一起讨论这样一个问题。先说说张雪峰啊，他持有的主要的公司，呃，叫苏州，叫沿途教育科技有限公司，呃，这是一个主要公司，另外一个公司是叫苏州风学未来教育科技有限公司， 这是明面是能看得到的。呃，那么在这两个公司里边呢？张张雪峰基本上都属于大股东。首先我们来说说第一个就是苏州沿途教育科技有限公司。呃，他这个持股平台大概持有百分之四十三， 其他的比如说有百分之六十七十一持有的，这个还不是很清楚，因为他只标出了这个东西。这个吃苦平台的公司是由，呃，比如说沿途企业管理公司，这是通常有些合伙人呢，他包括什么？康利啊， 徐涛啊，叫涂浩民呐，杨超啊，徐恒华和金剑锋。嗯，那么另外呢，就是有四个，有四个人呢，还是以独立身份持有。这个，呃，叫苏州沿途教育科技有限公司， 这个是比如张雪峰、康丽、徐涛和周雪良。呃，从这个能看得出来，徐涛，嗯，反复出现，康丽反复出现，这说明啊，这两个人呢，在这个过程中啊起个主要作用。我这个这两个他有可能是这个，比如说核心的股东，也可能是张雪峰的家人， 这个我们就不清楚了。比如有没有可能是他的妻子，因为张雪峰目前呢，他这个网上报导称 他的那个，他的这个妻子是叫什么？李雪静，是李雪芬的，但是我最近在网上查了查他，他有三次婚姻，但人死了不能去追究这个事。一个是这个河南的这个师范大学这个副教授，一个叫张张 啊，还有另外一个，呃，就是目前好像后面这两个，一个是结了离了，一个反正至少是处于备孕的过程中。 嗯，所以这里边就设有的后期的张雨生的财产分配。首先他的女儿肯定是有分配权的，他的母亲分配权，他父亲已经去世了，他的妻子都变成前妻了，呃，就就没有了，现在就是他现任妻子还没有孩子。这个是不是比如说已经结婚了， 那那就可能有一半的财产权了，这是我们看得到的。那么另外呢，张雨峰这个股权架构我来说一下， 他有一个叫主持股公司，呃，就是负责运营的，呃，然后再就是其他的，我们称他为叫有限合伙公司，就是员工啊，或者是社会人士通过这些公司来持股，这也是涉及股权过程中，就是 主要发起人持有这个公司的股权，有些合伙公司持有公司股权，那么由这个主要公司去进行这个二次投资，三次投资，四次投资。你比如说这个，这里边有个叫苏州沿途教育科技有限公司， 他就控股了一系列的公司，这里边有酒店类的，像这个昆山的叫未来酒店，像这个比如说苏州的非凡酒店， 呃。还有这个，呃，比如说这个，这个陕西的、西安的，呃。这样一些公司，当然这里边还有，呃，科技公司，还有这个阳光学校，还有教育科技公司。因为他这里边我我感觉有有可能，因为他有很多直播平台嘛，这个直播平台他就自己给自己做投资了。 那么这里边重点讲的是什么？他一个为就是叫风学未来教育公司，呃。这个他这里边有三个吃货平台，一个是叫苏州永新， 这个叫叫永新，呃。荣荣耀创业公司，这是投资公司，苏州永新开拓一一号，这是有限合伙公司。苏州这个烽火科技有限公司，呃，目前呢就是他的这个大概情况。我给大家总结，如果你想 创业或者你对公司有了解的话，就张雪峰是个主要的这个投资人，他有一些跟着他干的这个员工和主要的这个 经营者呢，他就分别成立不同的公司，持有他两个主要公司的股权，一个是苏州未来呃。风雪未来，一个是他叫沿途。那么然后呢？张雪峰呢？他在公司的业务上，他有一部分是成立科技公司做直播的， 有一部分是做酒店公司，就是他组织线下活动，如果比较多的常年组织的就搞了这么个线下酒店，因为现在房子也比较便宜嘛，这是他的业务构成。 那么张学峰的资产大概有多少呢？呃，有一种说法认为他的个人资产包括公司大概五到八个亿，少说也就三到十个亿，就是这么一个幅度，具体多少？因为他这里边他的资产包括现金，包括房产，也包括什么，也包括这个，呃，就是他持有的一些股权。 呃，那么现在是讲现金不会变，房产不会变，现在就是他持有的公司股权可能发生变化。因为现在大家比较关心的问题，去张学峰这个公司啊， 张学峰不在了，这就相当于核心的 ip 没了，公司肯定贬值，会不会有人这个退费啊？这就看后期有没人能顶得上。目前他能采取一种 ai 的 方式代替张学峰，但是这个公司一定是持续贬值的，那么这就涉及到以后怎么经营的问题。 呃，大家现在比较关心的一个是这个公司下一步怎么经营，比如说能不能直播，我看 ai 做的还很不错，能不能培养新的这种 ip， 呃，这个就比较难了，因为张学峰没想到这么年轻就走了，所以他没有做准备，还是以个人为主。那么另外就是大家关心他的女儿和他母亲怎么办？他的女儿和母亲估计啊，女儿上学以后结婚的钱他都留出来了， 他的母亲的养老也没问题。现在据说他已经他的公司里边留出了半年的工资。他的公司是每周上四天休三天嘛，这公司还是比较人性化的， 尽管这个张雪峰自己像驴一样的工作，但是他的员工被被对待的很好，每周上四天休，三天是周一周二上班，周三休息，周四周五上班，周五周六休息，这真是人性化，就非常可惜这个事情， 所以这是两个问题，一个公司怎么办，一个是父母怎么安置，但是我觉得父母怎么安置啊？和因为他他父亲二二年已经去世了， 那么这是我今天针对于这个张雪峰的这个公司我做的分析。我最后我说有两点遗憾，第一个遗憾就是张雪峰四十一岁，他没料到他能够 这么早的离世，他也不听劝，他是用他偏置的健康理念，所以他以为跑马拉松人是健康，他不懂得这个猝死是由于心脏的堵塞导致，最后也确实是心脏百分之九十堵塞，说要多做这个造影，不要做心电图，那个没什么用。 那么再就是人呢，要早做规划，就是要把自己的产业早做规划，这样才会避免一些问题的发生。这是我今天针对张雪峰股权问题我做的分析。