霸王茶姬材料包售完是什么意思

霸王茶席现在的处境可以说是四处受敌，首先是外部内卷啊，整个茶饮行业的价格上已经被打烂了，瑞幸啊，九块九十二斤的青古茶、古茗和茶百道的价格啊，这样的产品只会变得越来越有优势，更别说还有个蜜雪冰城正在疯狂扩张，霸王被夹在中间，上上不去下又下不来，跟着降价，高端形象马上崩掉，加盟商利润直接归 而不降价。消费者兜里揣着瑞幸的九块九券，凭什么要多花十几块钱去喝你？那么这个局说实话，左右都是个死。再看看李家的加盟商啊，越来越多的人都很难赚到钱了。霸王门店全压在一二线的核心商圈，租金本来就很高，现在单量被竞争对手持续压制大，很多加盟商已经开始亏钱了， 亏到一定程度就只能闭店，闭店潮一旦启动了，品牌的口碑就会跟着塌掉，这个是一个很难刹得住的连锁反应。当年蜜雪靠加盟商的跑粉赢了市场，霸王一旦失去加盟商的信心，扩张的故事就再也讲不下去了。最后最最要命的是， 还是霸王自己，整个品牌百分之四十的营业额都压在薄牙觉贤这一款产品上，现在瑞幸喜茶股民全都在做清卤茶，这个品类已经不稀缺了。 当一个品类人人都有，爆款的生命周期就只会越来越短。那么告诉我，霸王拿什么续命呢？外有价格战角差，内有财务危机，核心产品的护城河就在被快速填平。霸王茶几现在最大的问题不是打赢谁，是这三件事同时压下来还能撑多久？各位怎么看？关注三哥，分享更多的茶饮信息！

现在的打工人精神支柱是那杯标着零奶精、零脂之末的霸王茶几，一杯下去直接让你精神抖擞。加班到凌晨两点。很多人说霸王茶几是东方星巴克，但现在那个只靠一杯薄牙决险打天下，狂赚上百亿的单品神话可能快要演不下去了。 咱们要客观的看，霸王茶几到底做对了什么，又在哪些坑里绊倒了。当别的品牌在拼产品研发时，霸王茶几在拼工业化极效模型。 不要以为街边那些五颜六色的奶茶店，干的都是同一种买卖，像喜茶、耐雪那些老大哥，更像是个高级水果加工车间，他们天天琢磨怎么把油干、黄皮、桑葚这些娇贵玩意捣碎了塞进杯子里。十几号员工在后厨疯狂切水果，赚的其实是一份手工费。 而霸王茶几的核心逻辑总结为五个字，自动灌装线。他店里的核心技术不是制茶大师，而是那台几十万的自动化出茶机。店员现在跟富士康流水线上的操作工没任何区别，扫个码，把杯子往那一放，管子自动注入茶汤、牛乳和糖浆，八秒钟出杯。 这就是他和其他茶饮最本质的区别。别的品牌还在为一杯茶里的三分糖还是五分糖跟顾客扯皮，霸王茶几已经包下了茶园，定做好了机器，只要选好垫纸，插上电，这套标准化的机器就能源源不断的吐钱。咱们再看他的目标消费群， 他的核心盘就是你们这些坐在格子间里，需要高强度续命，又怕长胖的精致搬砖人。他把自己定位为下午茶的健康公约数，而不是偶尔放纵的甜品。他在全国门店挂上热量计算器，把每杯茶的成分像身份证一样拍在你脸上。他在暗示你，喝吧，这玩意没纸纸沫不长肉。 这种人设太重要了，他不仅满足了你身体对咖啡因的需求，还顺手维护了你精致健康的职场人设。但是出来混，你走捷径，借来的光迟早得还。当门店冲破五六千家，这种靠单一爆款打天下的模式，终于撞上了一堵叫边境缔结的南墙。第一重思索叫产品力的路径依赖 成也机器，败也机器。自动化设备确实牛，提高效率降成本，但他只能处理没有任何杂质的液体。 这就意味着，霸王茶几永远做不出有丰富小料、有果肉层次感的新品。你看看他推的所谓新品，换来换去，无非是红茶底、绿茶底、乌龙底换着倒腾，这种换汤不换药的操作，让消费者猎奇的欲望降低了。第二重思索叫降价。朝里的颜值失效。 过去大家觉得那个包装袋有面子，但当街头巷尾随处可见的时候，这玩意就不时尚了。更要命的是，现在是九块九时代， 当古名茶百道，甚至几十个叫不上名字的牌子都能用九块九掉出跟薄牙觉显百分之七十相似度的味道时，霸王茶几死扛着十五块以上的价格，那层薄薄的品牌滤镜就被市场砸的稀碎。 第三重思索叫健康人设的硬伤。打工人虽然要续命，但也怕心悸失眠。前阵子全网吐槽的失眠刺客事件还记得吗？当这杯茶不仅仅是提神，而是透支睡眠时， 品牌赖以生存的健康资产，就开始变成了信任危机。说白了，神话破不破灭，他其实早就不在乎了，毕竟收割流量的份子钱已经落袋为安。

霸王茶几的大单品神话破灭。过去一年多，他的铜店销售额每个季度都大幅下滑，下落的速度和当初的爆发一样快。霸王曾是增长最快的茶饮品牌，三年狂飙七千家店， 如今这些店却套牢了数千位加盟商，有人从月入百万到巨亏离场，经历了茶饮圈最戏剧性的财富过山车。过去几个月，我们访谈了超过二十位加盟商和相关人士，挖掘霸王茶几大起大落的内幕故事。 霸王茶几爆发于二零二二年，此前茶颜悦色在湖南验证了清卤茶能火，但迟迟没有跨过长江。霸王茶几敏感地抓住了这个品类，并改进去掉奶盖原液萃取。浙江成了他离开西南大本营进入华东的第一站，也是全国出圈的转折点。 加盟商周家伟告诉晚点，他当时立即报名，但杭州市区已经排不上号了，他只能抢下市郊和临近城市的边缘点位，一口气开出五家店，结果一年内全部回本。 为了扩张，霸王茶几走了一条反常规的路。别人是先招商开店，再建分公司，霸王茶几是直接先去各个城市租办公室招人，一开成第一批加盟商，就能得到全面支持，在地图上高速开店。 当时几乎每个看消费的风险投资机构都看过这个项目，但只有三家投了。两年后，投资人们拍断大腿， 甚至有一批错过机会的投资人和金融圈精英，没开过一天店，也自己下场去开霸王茶几。换做蜜雪冰城或者股民，根本不会考虑这帮搞金融的，他们偏好没钱但肯吃苦，一心铺在店里的普通人， 但霸王茶几起步晚，他极其需要这批有钱人充当超级加盟商，用资金狂砸，迅速攻下一个新城市的优质点位。然而，狂欢的保质期比所有人想象的都要短。 投资人出生的李哲，手里握着十几家霸王茶具门店。他告诉晚点，二零二四年上半年，这些店每月营收九百万，利润上百万。但到了九月，营收开始下滑，十月继续恶化，数据不是按月掉，是每周都在掉。到了十一月，他得出结论，生意不行了。 他最终以开店成本三四折的价格卖掉所有门店，亏损四百万离场。而在他退出几个月后，霸王茶几的品牌拓展还在，发消息问他要不要续约。这让李哲后知后觉的意识到，公司内部管理已经乱了，大玩家懂止损，小加盟商却已经被套牢。 南京的加盟商赵峰告诉晚点，发现生意不好后，不想再进那些卖不掉的联名周边，但拒绝的第二天，督导直接把货放在店里，从账上强制扣款。三十二元的宾博朗，七十五元的品牌皮包，还有一堆看不懂的周边。 他不是最惨的，一位大学女教师砸了一百八十万开店，只经营了一个夏天，就叫来回收公司拉走了设备。 狂欢时，创始人说什么都像远见，但当曲线掉头向下，这批砸下重金的人才意识到，追逐超额收益的背后，究竟承担了多高的风险，为什么跌的这么惨？ 大单品成就了极致的效率和扩张速度，但也锁住了产品的创新边界。如今绝大多数有规模的茶饮品牌，菜单上早就沉淀出了基本款，消费者喝第一口就知道味道，根本不在意这杯茶饮是谁做的。最终决定胜负的是产品口味、性价比和地理位置。 当对手反应过来了，围角就开始了。瑞幸推出对标的青青茉莉，股民上了十三块的云岭茉莉，所有大品牌都在做，而且都比霸王茶几便宜。二零二五年，在全国门店数前十的茶饮品牌里，霸王茶几的上新最少，其中下半年仅上新三款。 面对围角，霸王茶几不得不紧急刹车，降本增效。先是空降前麦当劳中国 cfo 黄鸿飞立刻开始讲 roi 砍预算， it 部门二零二五年预算直接砍掉三四成。紧接着是部分职能部门裁员，百分之三十到百分之五十扩张停了，总部不再需要那么多人了。 过去这一年，对手没有停，瑞幸在研发极饮咖啡，股民上了鲜奶咖啡，蜜雪在和建牧场升级冷链洗茶，放弃规模去开更有吸引力的大店。而霸王茶几只能在存量薄沙里一边痛苦的调换成本过高的门店，一边学着怎么做新品。 这场商业大考再一次证明了，靠着极致的单品和狂热的资本，品牌的爆发可以快得不可思议。但要建立一个真正有抗风险能力，能穿越周期的生态系统，所需要的时间一刻都无法压缩。

我认为是构损新产的，呃，因为他这个明星肖像权的话，只要是没有经过权利人同意，你不管使用在什么用途上面都是构损新产的。我，我认为这个商家他是想打一擦边球，他好像认为这个是你就是客户自己做的，跟我没关系。但实际上他从 这个事情当中从中获利，并且是提供了相应的材料去让客户去制作类似的这个新款肖像权的这个图标。那么我认为，嗯，不管是从主观故意上还是从客观这个行为上的，这个商家都涉嫌兴趣。

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哈喽，大家欢迎收看这是一期霸王茶几新品晚系列青衣云游七梦测评 vlog， 作为霸王茶几的狂热忠实粉，他们家上新又买了几款他们家新品来给你们测评一下，我先替大家浅尝一下这杯青衣云游七梦， 入口是淡淡的花香，跟奶香融合的恰到好处，整杯低咖啡因喝起来非常的安心。他这个茶里自带花果香，刚入口就有非常清新的茉莉花香，混合着黑加仑的清甜果香，像是把整个春天装进了这个 杯子里，清新又非常的治愈。中调呢，花香和果香层次递进完全不腻，后调有一点淡淡的茶香，清清爽爽，喝完整个嘴巴里还有一点淡淡的茉莉香。他们家选用的是优质牛乳， 所以口感喝起来非常的丝滑，安徽的朋友们还可以送他们家限定套餐，三十六块六就可以解锁他们家晚系列饮品，加一款泥油方巾挂件，粉粉嫩嫩的挂件特别适合春天，和衣服也很搭，真的很好看。还有他们家这个周边 梦乐扭结也非常有意思，平时在手里玩真的很有趣，而且它还可以根据温度变色，非常的解压。还有这款上新的云清诺也非常推荐入口呢，茶香悠长，果香融合花香，真的非常清爽。霸王茶几这次的上新真的太懂我们年轻人的需求了，没有喝过的朋友们真的可以尝试一下。

哈喽大家，今天是一期霸王茶几春季新品大测评 vlog， 可是让我发现了，霸王茶几竟然出了春季新品，光从这个颜值上面看，我已经被拿下了，但是咱们得来一个真实大测评， 这一杯叫清音云游七梦，为什么叫清音？这一次新品是完全降低了咖啡因的含量，霸王茶几你是真的很听，切，今天一下咱们来真实测评一下，但是味道到底怎么样， 我们还是来先喝一下，嗯哇，还不错，入口是那种很清爽的，口感上来说就是没有负担的那种感觉，清清爽爽又甜甜的感觉， 而且是真的可以喝的到那个黑加仑的清甜果香，还混合着那个茉莉花的那个花香。这次新品呢是一个叫晚系列，意思呢就是即便是傍晚或者是下午去喝，晚上也能睡个好觉。 这杯云游七梦完全就是甜甜的春天的那种代言词，这个新品季节是真的用心了。这杯是青云七梦，哇，淡淡的粉色，晶莹剔透的，好好看，再来尝一下， 跟前面那杯比起来的话，这一杯会更清爽一点，你一喝就能感觉到它这个果香是在嘴巴里面慢慢散开的，整体是那种微微的甜，而且你细品啊，整个后调里面还有那个茶香，它的名字叫游梦方巾，名字也很好听，它这个上面是有一个这个小挂件，你可以自己选择挂在包包上面 搭配一下，完全是一个时尚单品。打开来看一下，完全是一个小蝴蝶，都是我喜欢的颜色， 我这个就让他下岗吧，我来试试这个新的周边，这样随便的在脖子上系一下，搭配什么衣服都会挺好看的，任何你想得到的地方都可以来搭配。这次周边还有一个这个扭扭乐，这个是之前国外很火的一个小玩具，他这样就在手上 随便的扭动就非常解压。这一次的新品和周边你们喜欢哪一个？这些周边呢是三月二十七号到三月二十九号，整个安徽区域的门店都有哦， 具体的套餐你们赶紧去了解一下。你别说鸡姐离开你谁还能在乎我的睡眠？好啦，今天的测评就到这里啦，欢迎你们在评论区发出来你们的周边搭配小技巧。

都在找的霸王茶几 diy 杯贴是怎么下单的？以及怎么样免费获取杯贴图片？今天我手把手教会你，首先从这里找到这，随后找到这里的官方免费工具，然后剪同款，在这里添加一段视频，有几十种不同的杯贴图片， 选喜欢的导出本地。接着在霸王茶几主页找到自定义杯贴，找到开始创作，来到结算页点去定制，选喜欢的图片，使用杯贴显示，定制成功就可以了。

霸王茶几这个曾经的神话，他的崩盘到底揭示了哪些底层的商业逻辑的问题？这个公司三年卖了十二亿杯， 撑起了一个七十五亿的上市公司，但是呢，仅仅用了四个季度就全面崩盘了。对，其实在这背后，无论是投资人质疑他的财务模型，上市商去控诉他的债务结构，还是说媒体去深挖他的司法纠纷。 嗯，其实真正的核心问题是他的这个商业地基的底层逻辑，从一开始就埋下了自我毁灭的种子。没错，就是说大家都在说霸王茶几的这个崩盘。嗯，但是其实真正的问题并不是表面的这些危机， 而是更深层次的被大家忽略的一些结构性的矛盾。是的，所以今天我们不讨论他的这个财务的盈亏，也不对他的创始人进行道德的审判。嗯，我们就来聚焦他的这个商业结构是如何从一开始就注定了这样的一个结局的， 这才是被市场参与者集体忽略的一个致命的错误。对的，接下来我们谈谈天才赌局与教科书级别的品类卡位，这是霸王茶几在这个新茶饮行业的早期，到底做了哪些出其不意的战略选择？呃，其实这个公司的掌舵人在行业最疯狂的时候， 直接砍掉了水果茶这个当时非常热门的产品线，然后把所有的资源都投入到了清乳茶这个品类上面。其实这是非常冒险的一个举动，因为当时整个行业都在做水果茶，都在拼供应链，拼手工、拼这个新鲜， 但是他就反其道而行之。哇，那这个操作确实非常大胆，但是背后肯定有对市场非常敏感的判断吧？对，没错，因为他其实是看到了消费者对于这种繁复的水果茶已经有点腻了。嗯，他更想要一种简单的回归茶和奶本身的这样的一个东西。 然后他就把产品结构极致的简化，只留下了茶奶、消乳和痴呆这四种核心的原料，并且他把工业化做到了极致，再加上他的资本助力， 所以他就能够全国快速铺开。好的。那霸王茶几是怎么通过这个超级大单品薄牙觉贤在效率和消费者需求之间找到那个完美的平衡点呢？ 其实薄牙觉贤他的成功是因为他非常精准的抓住了人们对于日常可以无负担喝的这样的一个茶饮的需求。嗯，然后再加上他的这个八秒出杯的极致标准化的操作，所以他可以做到单店一天三千杯的这样的一个销量， 所以他的平效和人效都是远远高于行业里面做鲜果茶的这些净品的。哎，你这么说的话，霸王茶几在品牌和产品的布局上面到底有哪些特别精妙的策略？他其实是有一个非常稳固的铁三角的布局。嗯，首先他通过这种国风的设计和他独特的印花杯 形成了一个非常高辨识度的文化差异化，同时呢也让这个产品具备了很强的社交货币属性。嗯， 这种文化标签确实让他在同类品牌当中脱颖而出。是的，然后第二个呢，就是他把他的主力产品定价定在了十五到二十元，这个价格既回避了蜜雪冰城的低价厮杀，同时呢又比喜茶和耐雪要低，所以他是一个针对中产的降维打击， 再加上他的大单品策略带来的高复购和大规模，所以他的门店也是在三年的时间里面从一千家冲到了六千四百家 啊，甚至一度出现了加盟要摇号，一个名额在黑市上面炒到七十万的这种疯狂的场面。听起来这个开局非常的完美啊。那这种极致扩张的背后到底隐藏着哪些可能会导致系统崩塌的隐患呢？就是这个企业在以这种急速狂奔的时候， 他所有的重心都放在了产品创新、价格战和规模的膨胀上面，他完全忽略了一个最最根本的商业前提， 所以这个看似无懈可击的开局，其实是提前给后面的系统性危机埋下了伏笔。没错，下面我们要说的就是这个致命的错位，就是霸王茶几。他在借鉴星巴克这个模式的时候，到底忽略了哪些关键的市场的差异？ 他其实在周五书里面很明确的写出了他的目标就是要做中国的星巴克，嗯，然后他所有的策略，比如说他主推一个大单品， 然后努力的去提升复购，包括他把门店都开在购物中心去吸引白领，其实都是在照搬星巴克的那一套。听起来很有规划呀。对，但是问题出在哪呢？问题就出在星巴克是扎根在欧美，这种咖啡已经成为了生活基础设施的习惯市场里面。 嗯，但是中国的茶饮市场其实是一个完全靠流行，靠新鲜感驱动的趋势市场。对，所以他这种战略的移植就相当于是在沙滩上建高楼， 他缺乏一个真正的底层的支撑。那习惯市场和趋势市场，在消费心理和消费行为上面到底有哪些本质的不同？习惯市场就像欧美那边的咖啡，他是一个每天都要喝的，嗯，已经成为了像水电煤一样的生活必需品， 所以他的品牌要做的就是去维护和一点点的升级这种固有习惯。但是中国的新茶饮呢，更像是一种时尚单品。对，消费者其实喝的是流行，他经常换口味，就是为了追逐这个季节最火的新品， 所以它的核心是抢流行，而不是养成一个固定的习惯。哎，那霸王茶几这种大单品的战略，放在中国这个以趋势为主导的新茶饮市场里面，会遇到哪些难以克服的障碍？它最大的问题就是大单品战略的核心是高复购。 对，但是高复购的前提是消费者会反复的购买同一款产品，这在中国的新茶饮市场是不成立的， 因为大家喝新茶饮就是为了尝鲜，为了赶流行。嗯，所以你这个产品再怎么好，新鲜感一过复购就必然下滑。哦，原来大家买薄牙觉贤 并不是因为真的爱上了这个味道，只是因为想要体验新东西。没错没错，大家选择薄牙觉贤，其实是因为之前的鲜果茶喝腻了，所以想要换换口味。嗯，这种消费心理注定了他最终会被下一个流行的新品类所取代。 对，所以他是一个天然的有局限的商业模式。明白了，那当一个品牌把自己所有的资源都押宝在一个单一品类上的时候，会遇到哪些难以调头的难题？ 其实当企业把供应链、自动制茶机，甚至品牌形象全部都集中在一个品类，比如说清乳茶上面的时候，嗯，他就会随着这个品类一起腾飞，也会随着这个品类一起被困住。 因为当这个品类渗透率达到顶峰，开始下滑的时候，你就会发现你的那些专门为这个品类打造的采购体系、物流网络，甚至整个运营流程，全部都变成了你的包袱 哦，因为你想要转型，成本非常非常高，你就像一个被自己的资产绑架的囚徒一样。那霸王茶几在市场策略上的核心问题到底是什么？他最大的问题就是用了一套适合习惯市场的打法来做趋势主导的行业。嗯，所以在市场上升的时候， 他的那六大策略确实非常的有效，让他扩张的非常猛，但是一旦这个风向变了，他面临的风险其实也是成倍增加的。 对，这是他战略结构上面一个根本性的矛盾。下面我们就来进入三重压力下的系统性疲劳。嗯，就是说霸王茶几在这么短的时间内，他的业务规模迅速的膨胀， 那他到底是在哪些层面遭遇了这种无法承受的压力，最后导致他这个系统全面的失控？其实他的崩盘并不是某一个环节出了问题，而是三个核心的板块同时在短期内积增。嗯，包括他的产品的扩张，门店的扩张以及供应链的扩张， 当这三股力量同时收紧的时候，这个企业就没有任何可以回旋的余地了，所以他就一下子彻底失控了。哎，那清乳茶这个品类从最初的爆红，到后来被各路竞品围追堵截， 他的这个红利窗口到底是怎么快速的消失的？清乳茶其实从二零二一年开始火，到二零二四年，其实这个风口基本上就已经没有了。对，因为这个行业没有什么技术壁垒，所以你一旦有高利润， 马上就会引来非常多的竞争者。怪不得我们看到市面上几乎所有的连锁茶饮品牌都出了自己的清乳茶。是的，像瑞幸、古茗他们都把价格压到了十三块钱左右。哦，那这个时候大家的产品其实都差不多， 所以这个行业就变成了一个价格战。嗯，那原本的高毛利很快就被血爆了，这个品类也就失去了它原本的增长动力。说的对， 那霸王茶几在快速扩张的这个阶段，他的这个加盟体系和资金运转到底出现了哪些致命的结构性风险？在他扩张的初期，其实他的加盟模式是非常有吸引力的。对，因为单店的盈利非常强， 所以财务数据也非常好看，所以就会吸引到非常多的加盟商排队进来。那这个时候品牌方就可以去跟商场谈更好的位置，更大的面积。 但是呢，这也导致了他的单店投资从三十万涨到了八十万，甚至一百万。嗯，那他就只能去挑那些资金更雄厚的加盟商，所以品牌的门槛看起来是高了，但是其实他的风险也在不断的累积。 听起来好像这个加盟体系表面上看起来很健康，但是其实收益和风险的分配是极度不平衡的。没错，就是品牌方，他其实是靠卖原料卖设备，他是旱涝保收的，但是加盟商他是直接面对市场波动的。对，那比如说单店的月流水从六十万跌到二十万， 那加盟商他最后可能到手的利润就只剩下五万了。嗯，那他的回本周期就会被大大拉长。所以一旦市场不好，最先承受冲击的就是加盟商。 哦，所以说，当市场环境变差的时候，这个风险是不是就会迅速的向下传到？对啊，就这个加盟体系，他本身就设计了让风险不断的压到下游，嗯，那一旦加盟商撑不住了，这个本来让他飞速扩张的加盟飞轮就会一下子逆转 哦，整个系统就会进入到一个死亡螺旋。原来是这样，那霸王茶几在这么疯狂的开店的过程当中，他的这个组织和管理层面到底出现了哪些系统性的漏洞？他三年的时间从两百家店开到七千家店，嗯，最高的时候一年开三千家店，平均一天要开八家店。 那他的这个标准操作流程虽然说可以支撑他快速的把店开出来，但是他的这个管理能力，企业文化，还有他的品控体系， 是没有办法跟着他的门店数量一起同步的成长八倍的。也就是说管理能力跟不上扩张速度，迟早要出乱子。是的，是的，就比如说他之前报出来的徒手执法这种事情，其实都是他的这个组织建设和管理体系远远的落后于他的扩张速度所导致的。嗯， 这些问题不是偶然的，是他的这个管理的缺口越来越大之后，迟早要集中爆发的。 ok， 那 我们再来说说这个增长曲线的失速和失控。嗯，就是当产品、资本和组织这三条曲线同时发生变化的时候， 到底是怎么把这个企业一步一步的推向失控的边缘呢？在他的这个上升期的时候，他的这个品类的红利、资本的杠杆、组织的扩张，这三条曲线是互相叠加的，所以他就会有一个爆发式的增长。嗯，但是一旦他的这个产品的驱动力开始减弱， 资本和组织庞大的惯性还在往前冲，那他的这个开店的速度和运营的规模还是降不下来 哦，所以这个时候企业就会一下子失去控制，陷入到这种非常危险的失控状态。是的，最后我们来说说这个速度的真相和商业启示录。嗯，就是霸王茶几到底是怎么被自己的极速扩张拖垮的，他这个三年的疯狂扩张靠的就是速度，但是也正是这个速度， 成为了他最脆弱的阿克留斯之种。嗯，因为他跑的太快了，所以他所有的潜在的问题都被放大了，然后一旦市场有一点点风吹草动，他根本就来不及调整。 对，所以急速扩张反而变成了他走向深渊的助推器。哎，那怎么看？这个品类红利和品牌护城河在快速扩张的过程当中，经常会被大家混淆。嗯，这个背后到底有哪些风险？很多人在市场很热的时候，都会把品类红利带来的短期的暴利 当成是自己的品牌很有竞争力。嗯，但是其实这个品类红利只是一个窗口期的机会，他是一个外部的红利，他跟你真正的靠时间沉淀下来的品牌护城河是两码事。对，那霸王茶几就是他一味的去追求速度，反而把这个宝贵的时间窗口给浪费掉了， 没有去扎扎实实的打造属于自己的真正的护城河，所以当这个风口一过，他就会非常的被动。没错，那蜜雪冰城到底是用什么办法能够在这个风云变幻的茶饮市场当中始终立于不败之地？他其实很聪明的一点就是他几乎不跟风去做什么新品类的创新， 嗯，他就是死死的守住六元的低价贷，然后去满足大家最基本的喝水的需求，他靠这个东西去做大规模和高周转， 所以他反而建立起了一个别人很难去撼动的一个价格壁垒。对，那他的这个抗风险能力和稳定性就比那些追流行的品牌要高很多。 对，所以说为什么大家会把霸王茶几的这个跌宕起伏当做是中国新消费领域的一个重要的启示入，因为他让所有人都看到了，你靠趋势风口确实可以飞的很高， 但是你如果没有自己的根基的话，呃，你最后就只能摔得更惨。对，所以这个是给所有的创业者和投资人一个非常大的警醒，就你一定要去重视企业的底层建设，而不是说一味的去追速度，追规模。所以我们今天其实从霸王茶几的这个故事里面看到了， 一个品牌靠一个大单品，靠风口确实可以在短时间内获得爆发式的增长。嗯，但是你要想长期的发展下去，你还是要去打造自己真正的护城河，去重视企业的底层的建设。 对，不然的话再绚烂的扩张也只是昙花一现。好了，那这期节目咱们就到这里了啊，感谢大家的收听，咱们下期再见，拜拜。拜拜。

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是购买这一杯奶茶也送这个包吗？是的，但是要抢到左下角的团购才可以。而且这这边还有三款樱花冰箱贴扇子和托特包呢，这个樱花季出油刚好用上，拍照也是嘎嘎出天了！关键套餐里面的饮品都是经典款，任选，随便点都不踩雷了！ 这个包浅粉色底色加樱花暗纹，低调高级又百搭。现在麦上一个刮刮乐活动，购买花见朋友双倍套餐了，出现相同的花蜜语就可以获得对应的奖励了。现场拍到的可以获得明信片的，可解锁樱花主题盖章的糖果，你就在左下角，你们刷了赶紧送，错过没有喽！

这一拍的话我能给到一个，如果以后的视频不让说真话了，你们可能就看不见我这号了。最近真的是评测了很多的饮品，今天评测的又是一个很厉害的一个品牌，叫霸王茶几，他们家最近出了一个叫轻音系列，这个叫云溪梦。 这一杯这个颜色，哇，特别棒。云溪梦是纯茶，里边有石芽茶、茉莉绿茶、甜茶，加上黑加仑风味的果茶，真实评测绝对不整那歪的虚的啊。 这个我用一个巨准确的词去给你们形容，巨淡巨淡的红果片水， 担心他甜，我告诉你，微糖是一点点甜味都没有，所以不加糖跟他区别应该不会特别大。哎，慢慢的品，就一口一口的品，会有一点点茶的这种苦涩味会反馈出来在你的舌头上，就这种整体感觉。这一拍的话我能给到一个， 人家说微糖也很苦，几乎闻无甜味。那你为啥不能做个正常糖呢？对啊，就为什么不能做把果糖加进去，因为你本身用的是黑加仑风味的果茶，为什么不能把这果茶的糖加出来？我能给到一个 npc， 具体你们觉得他这个清音的云溪梦好喝还是不好喝，你们能给到什么程度啊？评论区聊一聊。

霸王茶几上新了一个春季区域的彩蛋产品，新品上线，十多块钱就可以拿下了，不用拿卷带，你们去感受一下。就这杯罗日头，整杯就那种粉粉的，特别春日的颜色， 这个茶底是用的六印的茉莉雪茶底，加上 h p p 的 罗勒桃汁，入手就能感受那种罗勒的清新清香的味道，然后就是那种茉莉花茶的香味，还有那种桃香味直冲鼻腔，仔细去品，还能品上那股淡淡的茶香。 他这个茶盖用的是六亿的茉莉花茶，所以说他整个茉莉的清香就很突出，然后搭配上这个罗勒桃汁的鲜甜，就是那种轻盈能量的茶饮，喝一口就能感受到春天的气息，本身也不会很黏，都是那种桃汁自然的清甜。因为他们这一波属 于区域上新吗？不是说所有店都有，如果说你们有想喝的，可以左下角先囤个券，然后看一下哪些门店可以用，然后直接去核销就可以了。

电霸王茶几客户体验中心招商加盟请按一，消费者问题咨询请按二，员工咨询请按三。 您好，欢迎致电霸王茶几，请问有什么可以帮您？您好，我想咨询一下现在为什么不能打印飞贴了 啊？是这样的哈，茶友，就是我们杯贴这个活动目前已经下线了，就是您在那个微信小程序应该也看不到那个杯贴的入口了，他现在是已经下线了，然后后续什么时候回归的话，您可以注意一下我们小程序页面如果有那个杯贴的入口就是说他恢复了， 现在有人说是因为张迎鹤抢代言人所以才下线的，我想咨询一下这个事属实吗？ 嗯，没有，这种事情就完全是因为我们这个系统现在在维护升级，你们应该出来去澄清一下，我们会跟上级反映，您就是今天提出的这个建议，我们这边是官方客服，就是我们这边客户所有提供的建议，我们这边上传的话我们所有的部门都能看到， 我现在录音了，那个你们如果不出面澄清的话，我就用这个录音来出面澄清一下这个事，那个就是不能打印杯贴。打印杯贴，还有不能打印杯贴这个事和张零鹤有没有关系？ 呃，跟任何明星都没有关系，和明星的粉丝有没有关系 啊？对于您这个问题我们可以给您解答，不关于任何明星的事，而且我们是拒绝任何图片的打印，不是针对某一个人，我们是只鼓励 diy 创作。是这样，所以不要相信网上的谣言好吗？

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哈喽，姐妹们，今天给你们测霸王茶几他们家闭眼入的组合，重点是买他们家这个原液的带包茶，还送这个超好看的随心杯，这一套下来真的太值了！它核心还是这个茶包，它里面都是完整的这个原液茶包， 它不是碎末茶，所以它泡出来茶呀都特别的鲜醇清冽不苦涩的那种，跟线下门店用的茶底风味真的超接近。 我入的是这两款经典款，不管是你像我这样纯泡或者是直接加入这个奶都超合适，而且它都是这种独立的小包装， 出门穿两包在宿舍和办公室里都能泡，特别方便。想喝门店同款茶底的宝宝们，就用送的这个杯子就可以直接做了，用热水泡三到五分钟，出浓茶汤，直接像我一样加纯的鲜奶茶就做好了， 在家轻松实现奶茶自由，也自己在家 diy 了一份属于自己的醒时春衫。再说说送的这个杯子啊，它是六百二十毫升的大容量， 装热水还是冰饮都合适，杯盖拧紧完全是不漏水的，触摸完放在包里超级安心，颜值也很耐打，日常用也完全不踩雷，还不用额外买被子，好喝还能复刻同款原液茶碟的奶茶，爱喝霸王茶几的姐妹，这个组合真的可以冲！

霸王茶几这次真的太狠了，直接把门店同款的原液茶给拿出来卖，这回是真的不用找啥评价，泡出来的茶汤呢也贼透亮， 加点牛奶啥就熟悉那个味道，独立的小包装带着呢，也特别方便，忙的时候随手一泡，热泡冷泡都可以，天热了喝热的真的是特别舒服。现在呢，任选两袋，还送杯子，库存真的不多，杯子送完就没有了，喜欢原液茶的直接冲就完了。

你们都在找的权志龙霸王茶几杯贴获取以及图片导入教程来了，三秒钟教会你如何制作！首先跟着主包这样操作，这里也点一下，然后打开这个官方取图工具，跳转过来后，然后点击剪同款，随意添加一张图片，然后会看到很多杯贴，选择喜欢的，然后导出， 然后打开霸王茶几主页，选择自定义服帖，然后点击开始创作，随后在主页面点击去定制，选择喜欢的图片，点击使用杯贴，最后显示定制成功就可以喽！

霸王茶具我真的不满意这一杯给我重做可以吗？我想换别的，不好喝就吃就喝，没钱就折。今天喝这个霸王茶具的新品，没有人觉得这个杯子真的很好看吗？但是这款叫做 青英云游西梦，好美妙的名字，但是喝起来的口感是非常恐怖的哈， 你知道这种感觉是什么吗？不好喝，我真的就这个口感，香的很腻很腻的口感。就是他这种清乳茶。不，应该，就是因为我最近是怕甜度，就是我怕踩雷，我就直接点了标准糖。 然后呢，我感觉跟糖度是没有关系的，因为我觉得他们家标准糖少糖其实就只有一点点区别，但是这个让我感觉真的很腻。然后 就是 mini window 嘛，这个奶茶我感觉就是很熟悉的味道，但是我又说不出来什么味道，就喝得不够清爽，我很难想象我要喝完这么一大杯要干嘛？我这个是花了十七块钱的 热量，是二百八十九大卡，直接省了，不喝了这杯。

看视频 我是真的没有想到霸王茶机会这样玩，真的是隔着屏幕都觉得恶心。我们不止平时经常喝，还会经常点给孩子喝，这次看到这个视频之后，我就不会再再点这个品啊品牌的奶茶了。 你们自己品牌方检查说是涉世员工下班后自己百拍玩梗，而不是真正对外出售的商品，那我们普通人如何去证明你们所说的都是事实？哪怕就算是事实，你们作为这个品牌商品的经营者，这些东西能乱拍乱发吗？ 大家都是成年人，做错了事就该承担后果，而不是愚昧的推卸责任。我们是消费者，对这些所看到的情况敏感是非常正常的事情。换位思考一下，如果说是我这样做奶茶你们会不会买来喝？ 就算是你们品牌方说的是事实，这是员工是下班后用报备的材料来摆拍完嗝，那么你们就应该公布当时下班后的视频给广大消费者看，而不是说只凭一张嘴，你们说什么是什么就是什么，错要认打要站稳，不是说出了事之后随便发一个公告就没事的。