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为什么是 youtube and yeah? it's not youtube it's youtube so what's you and what's tube? so you is you the people and tube comes from tube television this is an old television and you can see there's a tube in there tube is actually a slang word for television hey, what's on the tube that just means what's on television and many years ago television was the only way for people to watch videos so youtube is a video platform where you normal people can make content for everyone to watch so you make videos on the tube so it's youtube so you can say i searched for teacher jesse 大胡子老师 on youtube and had a great time watching his videos there you go。

哈喽,大家好,我是老高。咱们今天要讲这个话题,以前提到过很多次,但是从来就没有系统讲过。我也想 发现很多人根本就不理解这个事。这就是我们今天要讲的相对论, 东西的长度越短。呃,就是相对论的一个结论。但是反过来说,你哥哥飞走的时候跟哥哥角度来看,我弟弟其实飞走的呢?他和地球一起飞走了,光速飞走了,所以 可是泪水就连泪水。 哎,我个人在这刚 您听完了,很开心。

全球最大的视频网站优秀每天有近五十一次观看,而他的成本接近于零。早在二零零九年,美国连线杂志曾报道,优秀部的服务器贷款流量成本几乎为零,这是真的吗? 也许连线杂志的报道有些标题党,但是以优秀部的规模来论,他的运营成本可能确实非常低,但不至于是零。首先我们来了解优秀部这些数据。截止最新统计数据,优秀部的月度活跃用户有二十亿人,日均活跃用户也达到了一点二亿人。 每天优秀部的视频被全世界的用户观看超过十亿小时,而每分钟就有五百小时的视频被上传到优秀。如此大的规模,意味着优秀部的服务器在存储和贷款流量方面要支付一笔天文数字的账单。众所周知,视频网站是非常烧钱的, 他有两个不可规避的大额账单,一个是视频版权的采购成本,另一个就是服务器贷款成本。视频网站的内容就是 视频,而视频是所有互联网多媒体内容中体积最大的文件。作为视频网站,要花费很多钱去存储这些文件,同时支持数以亿计的用户在世界各地访问。要保证访问效率和质量,视频网站需要 cdn 服务商的帮助,并向他们支付高额的费用。 cd 是康村第六位,带着我,即内容分发网络,依靠分布在不同地理位置的边缘服务器,通过控制中心的智能决策算法来进行内容调度,让用户就近获取内容,降低网络堵塞,提高访问速度。 所以 cdn 主要解决两个问题,一个是把视频平台的内容预先缓存到边缘服务器,另一个是通过附带均衡系统来为用户提供最优的接入点。然而, cdn 是一笔非常高额的费用。在国内,如果按照流量计算, cdn 一个机币的流量收费大概是零点三元左右。别看只有三毛钱,如果一个体 五十兆的视频被完整观看十万次,他的 cd 流量费用就高达一千四百六十四块钱。更何况,现在的视频网站都支持幺六八零 p 和四 k, 即便原始视频被重新编码,文件体积也非常大。 当然,大平台会同时签约多个 cd 服务商,而且有很强的议价能力。并且他们之间的结算方式一般是按照占用的贷款计算,而非流量。但无论按照哪种方式计算,这个成本都是非常大的。举个例子,爱奇艺二零一七年在贷款方面的花费就高达二十一点九亿人民币。 再举个例子,土豆网,二零一一财年第四季度中,贷款成本为七千零四十万元人民币,占到了该季度经营收的百分之四十二点三。也就是说,我挣一百块要至少花四十块去交网费。可见,这一项成本直接影响视频网站的财务报表。那么,每天被关 看十一小时的优秀部是如何存活下来的呢?截止目前,优秀部的母公司 fbit 并未公布过他的详细财务数据。至于优秀部在存储和贷款方面到底花了多少钱,我们无从得知。 但有一件事似乎说明了优秀不能存活下来的原因,那就是谷歌为其带来的服务器红利。二零零五年,优秀被谷歌收购。被收购前,优秀一个月的贷款成本是两百万美元每个月,而被收购以后,他的成本是六十六万美元每月。 这一切都得益于谷歌庞大的服务器矩阵所带来的竞争优势。核心因素主要有三个,一个是谷歌可以依靠自己的 cd 网络及 gookiss 帮助优秀在全球范围内实现内容的智能分发,最大程度降低贷宽拥堵。 通过各种分发策略和边缘算法来优化用户访问优秀的效率,并降低无谓的流量支出。另外一个是谷歌层大量 购买了电信运营商闲置的光纤宽带,形成了自己的物理层网络,姑姑发一本可以大大降低流量费用。 最后一个是谷歌相当于电信运营商有更强的话语权,通过 googlepron 协议,当数据在他自己的贷款网络与第三方网络之间跨越节点时,谷歌可以争取到成本低廉的流量交换, 毕竟任何一个电信运营商都不希望自己的用户在访问谷歌时非常卡顿。基于以上原因, uto 作为谷歌的一部分,自然获得了成本低廉的流量,而谷歌强大的广告系统则为 utobo 提供了丰富的现金收入, utobo 得以维持。但是,虽然 utobo 的代换成本非常低,但这并不意味着他的整体成本很低。 事实上, uto 直到二零一五年才勉强赢回平衡,而当时他的营收只占到了谷歌的百分之六。这是因为 uto 在谷歌的帮助下贷款成本得到降低,但相比他的 营收来说,依然无法让他盈利,也就是说,优秀部已经尽其所能降低了贷款支出,但即便如此,贷款费用还是已影响到他是否盈利。优 q 部的整体营收从二零一二年的十七亿美元上升到二零二零年的一百九十七亿美元,但与此同时,他的用户从八亿人上升到了二十三亿人。 营收增长的同时,用户规模也在高速增长,也就意味着运营优却步的成本更高。所以,优却步似乎是一个营收在跟成本赛跑的公司。虽然他极具影响力,但并没有为骨骼赚很多钱。 当然,如果不是作为搜索引擎的谷歌收购了预扣,那么这个视频网站可能早就倒闭了。

如果你还在做油管,那这绝对是你今年也就是二零二六年看过最重要的一条视频。 那不是因为算法更新,不是因为 sales 短视频,也不是因为出了什么新功能,而是因为油管正在进行一场前所未有的大规模取消 vip 收益的行动。那么已经有曾经光靠 广告费月入三万刀的频道收益直接被清零,也有月入七千刀的频道直接被取消赚钱权限。 而且你要知道,那这些频道根本不是在乱发低质的内容,所以今天这期视频我会给你完整拆解三件事,第一就是油管现在到底在抓什么,第二个就是为什么很多人觉得自己的内容有价值,却还是翻车了? 那第三就是今年你到底该怎么做才能避开这个大坑?那么不管你有没有在用 ai 做视频,这期内容请务必认真看完。 哈喽,大家好,我是卖家,那专门为你拆解油管的流量玩法和变现逻辑,那如果你想把做账号做频道当成一份长期的事业,记得点赞关注我。 好了,我们先说重点,那现在这一波取消 y p p 收益已经不是因为你某一条视频违规了,油管现在盯的是你整个账号长期呈现出来的生产模式, 也就是说平台不光看你做了什么,更看重你是怎么做出来的。那如果你的账号长期编出高度模板化,高度重复,像流水线一样稳定的产出, 那么在今年这本身就是一个极度危险的一个信号,那很多人到现在他还没有意识到这个风向转变。那这里要跟大家澄清一个误区,很多人都被吓到了,以为油管在全面禁止 ai, 其实根本不是, 真正被平台打压的只有两种东西,第一种是低质量、高重复、低成本批量产出的 ai 内容, 那第二种是那种内容农场或者是工厂流水线式的账号。那么重点根本不在于你有没有用 ai, 而在于你是不是把 ai 当成了一个无限复制快速量产视频的工具,只要你在干这件事,哪怕你根本没用 ai, 你 现在处境也是非常的危险。 我们给大家看两个最让人震惊的案例,那第一个是一个讲故事的账号,大约六十万的订阅,内容结构非常的完整,顺序也很清晰,也没有侵权,也没有插边, 呃,灰产那每个月光广告费就能赚三万多美金,那结果呢?直接被取消 y p p 收益,官方给的理由是只有一句话,不真实量产型的内容。那么第二个是个做教育科普的账号,就是教人考试考证的这种, 那这些内容观众是真的会拿去用的,每个月大概有七千美金左右的广告费,但是因为他们制作的流程高度自动化, ai 写脚本, ai 配音,固定的画面模板,那结果一样,收益直接被拔掉。那么这两个例子释放的信号非常的清晰,就是油管现在查的不光是你的内容有没有用,更关键的是你是不是在像机器一样 批量的生产内容。那么接下来这个概念是今天这期视频的核心,叫做可替代信用大白话解释就是如果油管把你的视频拿去跟另外一百个类似的账号放在一起, 观众根本看不出区别,那么你就悬了,因为你的内容看起来就像是同一条流水线上印刷出来的,二零二六年,这绝对是一条不可 触碰的红线。那么平台是怎么判定你像不像工厂的呢?他不是看单一的指标,而是看你的一整套雷同特征。比如每条视频的结构几乎一模一样,节奏、语速、情绪起伏高度一致,动图空进,翻来覆去的用,配音,风格和声线千篇一律, 甚至连讲故事的套路都是一个模子刻出来的。那么如果这些特征你全占了,再加上你还高频更新,比如一天发好几条, 那么在系统的眼里,你根本不是个创作者,你就是个车间生产线, ok? 那 么现在停下来问一下自己一个直击灵魂的问题,如果把你的账号名字挡住,观众还能认出这个视频是你做的吗?那在这里我直接把油管的判断底线交给你。平台现在鼓励的做法是 ai 辅助加人类主导, 那么你可以用 ai 帮你剪辑,帮你搜集整理资料,甚至帮你写出稿。但是前提是你必须要有清晰的人的观点,你要有自己的判断和取舍, 要经过创意的转化,而不是全盘照抄,那自动化只是手段,关键的决策必须是你自己做的。那么总结一句话就是, ai 只是你的工具,他不是作者。那么平台绝对不容忍的是那种一键生成的工厂模式, 比如从选择题到发布,全自动脚本,随便习稿稍微调一下就大量群发,套用同一个模板疯狂复制,用铺天盖地的视频去测试数据,这个在现在绝对不是什么灰色地带,而是明确的找死行为。 如果你不想成为下一个被封杀收益的倒霉蛋,那么接下来这五个策略不是建议,而是你今年的基本生存法则。那么第一个策略就是把油管当流量入口,千万别当成唯一的生意。那说句很现实的话,如果你现在百分之九十以上的收入都靠油管的广告分成, 那么你不是在创业,而是在赌平台。那么这波清洗证明呢?流量可以在,但收入随时可能一夜归零,平台从没有承诺过保你赚钱,他只在乎内容生态和广告主。所以真正安全的做法是,哪怕有一天账号没有收益了,你依然能靠它活下去。 那一定要建立平台之外的护城河,把公益流量引流到你的私域。那么第二个策略就是刻意打破模板,让系统看到你在做选择。 那很多人觉得,既然我这套模板数据好,那么我就一直套用。但在今年,过度的稳定本身就是巨大的风险,那在系统眼里,高度稳定等于高度可预测,等于高度可复制,所以你要刻意制造不同,有时候换个开场方式,有时候调一下剪辑节奏, 那么有时候差一个你个人的主观情绪或者故事,或者是立场。就是哪怕短期数据稍微掉一点,你也是在向系统证明我是个活人, 我不是照着模板跑的机器,那么长期的安全绝对比短期的漂亮数据更重要。那么第三个策略是, ai 是 你的助理,不是你的发动机,那么这步是最容易踩坑的。很多人说,哎,我也只是不分用 ai, 但问题是, ai 是 在帮你,还是在替你做决定? 那么安全的用法是让 ai 做脏活内活,找资料,写初稿。但在最后的环节,你到底要传达什么观点,保留什么,删掉什么,持什么立场,那么这些必须由你来决定。如果连你自己回头看视频都不知道这段话为什么要这么讲,那系统肯定能查出来。 记住, ai 是 可以解放你的双手,但绝对不能取代你的大脑。第四个策略,就是,宁可少发一点, 也要做出辨识度。那过去大家都信奉大力出奇迹嘛,那多发总能爆一条。但现在高频更新加模板化等于极高风险,那特别是那些看着成本极低,结构雷同还天天日更的账号,在系统眼里就是铁打的量产特征。所以说,现在你不要问自己,我一周能发五条吗? 你应该问,如果观众只看这一条,能记住我吗?那更新频率低一点没关系,但每一条都要留下你的专属印记。第五个策略, 就算是纯 ai 做视频,也必须做个人 ip。 很多人以为就是不露脸,用 ai 做号就不需要人设了啊?这里面是大错特错。真正能活下来的 ai 频道,都在做一个共同的事,打造 ip 感。 哪怕是个虚拟形象,也要有固定的角色设定,固定的世界观,固定的价值观,甚至说话的口域。要让观众一看就觉得,哦, 是那个账号更新了,而不是这东西我好像在哪里刷到过。你要让系统和观众都知道,你这个账号不是随便换个人都能复制出来的。那么以上这五个策略,那本质上都在做同一件事, 就是降低你的可替代性。那么这不是在教你讨好算法,而是让你明明白白的告诉系统,我是在搞创作,不是在开工厂继续搞量产,风险无限大。坚持搞创作,今年绝对是你爆发期。 好了,今天这期视频帮你避开了系统性的宏观风险,但如果你想知道的更具体,今年到底哪些类型的账号已经被判定为高危, 正在被大面积的取消收益?那么我还专门整理了另外一期视频,盘点了七种正在被疯狂封杀收益的频道类型。如果你想确认自己是不是刚好踩中了雷区,请点击关注,首页进群,视频即将发布!


哈喽,大家好,奥斯卡将从二零二九年开始由油管直播。盘点一下今年奥斯卡上的油管梗。奥斯卡主办方美国电影艺术与科学学院在二零二五年底与油管签约。油管将从二零二九年第一百零一届奥斯卡颁奖典礼开始独家转播奥斯卡颁奖典礼。 油管的独家转播权为期五年。除了转播奥斯卡颁奖典礼之外,奥斯卡相关的多个活动都将在油管直播,包括奥斯卡提名名单公布仪式、奥斯卡提名者午餐会、周长晚会等等。二零二五年奥斯卡颁奖典礼的收视率刷新了新低, 专家分析,很大一部分原因是年轻观众不再看电视转播,转而使用油管的合作。因此今年的奥斯卡颁奖典礼上融入了不少油管梗。 主持人 connor 我 brian 介绍,油管未来将转播奥斯卡,说油管转播不会影响奥斯卡颁奖典礼递色油管粗暴生硬的植入广告。奥斯卡颁奖典礼最后更是玩起了油管梗。 connor 这位奥斯卡永远的主持人离世,奥斯卡永远的主持人换成了油管之王 mister beast。 大家觉得如何呢?咱们下周二九 did you know this instead of abc the oscars are going to air solely on youtube。 大家觉得如何呢?咱们下周二九 did you know this instead of abc the oscars are going to air solely on youtube。 大家觉得如何呢?咱们下周二九 did you know this instead of abc the oscars are going to change some people are worried this will change how the oscars are viewed, but i've been assured that there will no limit james for beam pro tactical flashlight up to 2500 lumens of brightness conveniently packed into a handheld flashlight the same flashlight that killed finn lawton i'm sorry about that but like i said i don't think this is going to change the oscars at all i think this is a have you been injured in the tactical flashlight related incident you may be eligible for compensation don't let big tactical flashlight get the better of you or jane lynch uh no i have to say you're the king of youtube the oscars are coming to youtube would you ever be interested in hosting the oscars one day hey youtube, you literally have my phone number let me know host for life。

everyone has this product, so let me tell you what to use after it after。 各位跨境电商的老板们、操盘手们,先抛一个问题给大家, 同样大家做做 u 图吧。为什么你砸重金请明星拍大片,结果播放量强大,转化率为零, 而能以五万美金的成本做出单条破三点二亿播放的视频, r y 超两百四十倍。今天我们用硬数据拆解这套适合于所有重复消费品类的 全域后局打法。绝大多数美妆在做 utober 这个审美的时候,陷入了盐局内卷的死胡同,拼明星、拼氛围感,拼精致妆容,但直接反套路, 把成分透明化做到了极致。他精准抓住了 utober 用户爱专业、求真知的核心。他精准抓住了 utober 用户爱专业、求真知的内容,在打眼选择上 传播合作流量型美妆博主。而是搭建了三层精准的矩阵,头部 k l 做深度成分的对比,中腰部做 q c, 中腰部的 q c 做真实的肤质实测,素然做空屏反馈。而且有一条铁律,必须讲原理,必须刁难度,必须说缺点。 他的内容逻辑更是降维打击,别人教怎么用,他教为什么怎么用。在视频里直接把临床测试的数据,欧盟认证的知识成分浓度上线,用白底黑字的图标打在公屏上。比如那条三点二亿播放的果酸教程, 全程无滤镜无美颜,健力耐受的每一步风险,讲的明明白白。这种专业度直接建立了用户的信任。 接下来看最有说服力的转化数据,这才是我们做跨境的核心。核心爆款百分之十的烟酰胺精华,客单价仅七点九美金 单品 youtube 这一个渠道,这一款单品年销售额高达八千万美金,占品牌总营收的百分之三十。这就意味着,每进账十块钱,就三块钱来自于 youtube 的 内容种草。 再看运营指标,单条产品交场稳定播放三十万,加完播率百分之五十,远超美妆行业百分之三十五的均值,点击率百分之十,转化率百分之两点八。更恐怖的是, 复购率高达百分之四十五,比同价位竞品高出整整二十个百分点!大家一定要记住, youtube 的 算法核心不是流量,是信任。对于非重复性品类,我们要做的是搜索占位。 但对于护肤购物这种复购类型的产品,核心就是做成分口碑。让 ordinary 的 成功不是偶然,是一套可复制的 sop。 用科学的内容替代了营销话术,用垂直达人 替代明星代言,用 ugc 裂变替代广告投放。这套逻辑适用于所有想做跨境复购的品牌。放弃虚头巴脑的颜值营销, 聚焦你的核心技术的优势,用专业和透明建立信任,这才是跨境品牌在 youtube 实现品效合一,长期盈利的唯一破局的关键。

为什么在二零二六年,在 ai 可以 三分钟之内总结完所有信息,可以生成任何精美图片的时候,全球人有几千万人愿意花四十分钟去拼一个博主碎碎念。很多人都焦虑,觉得自媒体还是创业还是工作,帅到都挤爆了。但是如果你仔细的拆解了有关大神单口这些新的视频,你就会惊讶的发现, 永远有大把的机会留给你,因为百分之九十九的人只会模仿同类追求效率,而未来的财富只会留给那些有独特视角和审美的人。我们正在经历人类历史上最大的意义危机,咱们以前的意义重合而来,从劳动中来,从劳动中获得成就感。但是现在咱们劳动已经被 ai 信手拈来的 ppt 啊, 方案呢,设计啊,绝对七七八八了。这时候你就要问自己,老板和观众凭什么为我这个人买单?绝对不会是因为你产生内容多,信息大,而是因为你有独特的审美 视角和故事。因为 ai 是 没有办法模仿一个有灵魂的人的。所以在人工智能时代,不管是做什么工作的底层逻辑就是单扣这套心法,它在视频里称之为后劳动时代技能体系。好了,拿出此笔,该做笔记了,不要说收藏了以后再看。 现在动起来第一点,原技能能动性,不等别人告诉你怎么动,而是主动去解决好奇的问题。什么叫原技能?就是基础前提性的能力,你没有这个能动性,你就做不成任何事情。绝大多数人都低估了能动性的重要性,他们会说,做自媒体,那我差的可能是脸,我差的是设备,我差的是口播,我差的是写文稿能力。不,你其实只差你的能动性, 你只要动起来,学起来,大部分人毫无成果是因为就卡在第一步,他根本就没有开始,你怎么会有结果呢?第二个筛选力,也就是审美,在这个信息爆炸时代,筛选比创造更加重要,你的审美就是给受众做的第一道过滤,举个例子你就懂了,你身边有没有那些中年领导特别爱说一句话,我们先保量再保质,要把量做起来,让老板看到我们的努力啊。 这种领导他就是没有审美的 work hard, 但是没有 work smart, 就 算把底下的员工累死了,他也做不出什么绩效。第三点视角,也就是你的认知格局, 不要随波逐流的去追热点,不要把人家说几百次的观点反复讲,你一定要拥有容纳复杂和矛盾的能力,那这一点一定是需要长期积累大量的读书啊,了解经济政治, 还有走出去,去和不同层级不同国家的人去沟通。这里呢?我有点小小的见解,就是很多人说提升认知格局,那意思就是我要向上沟通了。但是我觉得和普通人和底层也能拓展认知, 因为这个世界上每个人他都会有丰富的人生阅历,都有可以挖掘的故事。那就像 b 站有个百万博主叫做摩的司机徐师傅,那他账号就是靠采访底层做起来的。所以在学习路上一定不要骄傲,一定不要觉得说我只能在大佬身上学习, 生活处处都是学问,就看你怎么看了,这一点说服力就是能够让别人在乎你现在做的事情,这是让你审美能力变现的地方。比如说都是 vlog 博主,为什么就偏偏喜欢看这个人?所以在这一块呢,可以多看看营销类的书,然后网上也有很多说服力啊,沟通技巧这些网课,像 黄志忠老师的,我之前就学了一段时间,我觉得还是挺有效果的。除此之外呢,我觉得说服力不只是口头上的,如果你这个视频博主,那你画面的美感这些东西也是一种说服力。那这样子呢,你就要去学习一下,不仅摄影、剪辑等等等等, 最后技术实操,从学习到落地,如何提升质量和效率。那么还是要说到 ai。 虽然前面说了 ai 让我们感觉很焦虑,但是我觉得用 ai 并不可耻, 你是一个文字作者,你用 ai 写文章也不可耻。如果你很会给 ai 下达指令,你很愿意去了解市面上有什么新的 ai, 然后很愿意去尝试,愿意去学习,而且你还很知道怎么部署这些 ai, 比方说我的经验的话,接下来我会用来帮我获取一些信息的。还有现在那个 oxford alman, 帮我总结知识,去澄清我的个人知识库, 去减少我自己又查又看又听的这个时间。 nononovelive 呢,就是生成图片能够让我的视频啊精美一点,能够让我的这个店铺精美一点。你不需要精通 ai, 不 需要做出一个什么非常惊艳的作品出来, 你只要知道,哎,有这么多 ai, 然后你愿意去尝试用,并且不同的分工,那么你已经超越百分之九十九的人了。最后呢,再说一句,你真的没必要担心啊,自媒体饱和了呀,工作要被取代了。当你不再只是做一个视角,自己的创造,去做一个视野的创建者,相信我,成功只是时间问题。