sora为啥关停？是因为耗电还是啥

那个曾经号称要杀死好莱坞的苏染，把自己杀死了。就在昨天， openai 突然宣布苏染官停 app 下架，就连 chat gpt 里的视频功能也一并砍掉。 迪士尼在十个月前签订的十亿美元大单直接作废。他死掉了是因为技术不行吗？当然不是，是因为它太贵，是因为用它的人不够多。官方给出的结论是这门生意太不划算了， 所以公司选择牺牲他，把更多的精力和成本放在下一代大魔性 spa 和真正的世界模型上。这次 solo 退出历史舞台，已向我们释放了一个尖锐的新号。 ai 不 再是创作者的玩具，而是通往通用人工智能的一场暴力的算力战。你觉得 solo 的 官亭是理性的断壁求生，还是对理想主义的背叛？

这次苏尔关停的原因很简单，根据福布斯计算，苏尔一年的运营成本高达五十四亿美元，而收入却只有一百四十万美元。不是 ai 视频没有前景，是成本真的下不来啊。哎，说到底还是算力不够啊， 不过不光是我们，是全世界的算力都不够啊，瞧瞧隔壁字节的 cds， 高级会员生成个五秒视频都要等六个小时，你以为他们愿意这样吗？现在我们 a 阵相关的需求暴涨， api 和企业业务增长 很快，这些可都是稳稳的现金流业务啊。可我算力就只有这么点，那我就得好好考虑一下我算力的机会成本了。视频生成业务消耗的算力你知道是什么量级吗？ 别的不说，你看看大洋彼岸的公司，我这边刚停，那边的视频生成服务立刻涨价了。为啥？因为不涨他们也活不下去啊，我们马上就要上市了，这种巨额亏损业务我们肯定是要暂停的，不然才爆。这么难看，谁买我们公司股票啊，你说对吧？ 所以真的抱歉了，各位， sora 要暂时跟大家说拜拜了。好，不过大家别担心，我们正在建设世界上最大的数据中心，账单总有算的过来的一天，所以 sora 一定会回来的，让子弹再飞一会吧！

最近 ai 圈炸出一个大消息，曾经火遍全网的 open ai 视频生成模型 sora 直接官宣，全面官停了。要知道 sora 刚出来的时候，可是被吹成 ai 视频界的天花板，能一键生成超逼真的长视频。当时多少人觉得影视行业、短视频行业都要被颠覆了，就连不少大厂都跟着跟风布局 ai 视频赛道， 结果短短几个月直接被叫停。这波反转实在太让人意外了。很多人都在问，好好的 sora 技术这么厉害，为啥说停就停？其实根本不是技术不行，而是背后的现实问题太棘手。首先就是成本问题，这就是个无底洞， sora 生成一条十几秒的视频，要耗费海量的算力资源，说白了就是太烧钱了，一天烧掉的钱都是天文数字，光投入没有对应的回报，再有钱的企业也扛不住这样持续烧钱。其次是商业模式走不通， siri 刚上线的时候，大家图新鲜都去用，可新鲜感一过，用户留存特别差。而且它的生成效果不稳定，普通用户很难精准调出自己想要的内容，没有稳定的使用场景，也找不到合适的变现方式，唯一的合作项目也没落地，完全没法实现盈利。 还有就是战略调整的问题， openai 现在有更核心的业务要做，不能把大量的人力、算力都耗在 sora 上，果断砍掉不盈利的项目，聚焦核心业务，其实也是一种及时止损。另外，内容相关的风险也不容忽视， ai 生成内容很容易出现版权纠纷，还有各类内容安全问题，全球相关的规范越来越严格， 这些风险都是没法忽视的。 sora 的 官亭其实给整个 ai 行业泼了一盆冷水，之前大家都盲目追捧 ai 视频，觉得技术越厉害越牛， 现在才明白，光有技术没用，能落地、能盈利、能控制成本才是硬道理。以后 ai 视频赛道也不会再盲目追求炫技了，会慢慢转向实用的垂直场景，比如影视辅助制作、广告创意、内容剪辑这些真正能解决问题的方向。 这件事也告诉我们，不管是 ai 行业还是其他行业，光靠概念和热度走不远，脚踏实地解决实际问题，找到健康的商业逻辑，才能长久走下去。你们觉得搜尔官亭对咱们普通人做短视频、做内容会有影响吗？评论区一起聊聊。

万万没想到，现在已经要跟 solo 说再见了。二零二四年二月份的时候， openai 用一段东京女子漫步街头的六十秒四 k 视频震撼全世界。那个时候 solo 是 横空出世，也因此迅速登上了应用商店榜首，被视为是视频创作领域的一次重大改革。 就在去年二零二五年十二月， openai 和迪士尼还签下了十亿美元的合作，用户量两周破百万，仿佛就要改写既有的内容创作的规则。但是今天仅仅是三个月之后， openai 突然间宣布关停 sora 的 所有功能，用户作品仅能够迁移保存。这场高开低走的故事背后，也暴露出 ai 行业在快速发展当中遇到的落地瓶颈。 我们先来看一组比较扎心的数据啊， sora 的 烧钱游戏有多疯狂？日均算利成本一千五百万美元，相当于每分钟烧掉一点七万元，是 chat gpt 每日成本的十五倍。三十日用户留存率仅百分之一，相当于一百个人里面只有一个人没有卸载这个 app。 多个动漫 ip 像马里奥、米老鼠等等版权角色被恶搞，让 openai 持续面临版权和道德的双重指控。 那么这些数据不是偶然，而是三重斩杀线的必然结果。第一重斩杀线是成本黑洞，生成一秒的视频需要渲染三十张图，而生成一段十秒的视频成本约为一点三美元， 复杂场景甚至单次成本超过三十三美元， openai 不 得不把免费用户日生成的量从三十次砍到了六次。而内部员工也吐槽 sora 就 像个吞金兽，吃掉了其他项目的算力资源，却吐不出利润。 第二重斩杀现象是用户审美疲劳。 sora 生成的视频经常会出现物体扭曲、逻辑混乱，用户想调整细节却像抽盲盒，最终生产出来一类同质性极高的电子垃圾。 而最关键的是，由于缺乏像 tiktok 这样的社交推荐机制，很多用户试用之后觉得不好玩就不用了，自然也留不住人。由此可见，哪怕是 ai 的 世界，内容审美丽依旧是稀缺的东西。 第三重斩杀线是集体站着调整。二零二六年是 open ai 冲刺 ipo 的 关键年，它需要聚焦能够稳定赚钱的业务，像 to b 端的企业级 ipo 的 无底洞，似乎 open ai 只能够弃巨保帅了。 但是 sora 它也并不能说是失败吧，可以说是一次尝试，也是一面镜子。它也提醒很多 ai 企业，光有亮眼的技术还是不够的， 如果不能够去解决实际的问题，不能够产生经济效益，可能在酷炫的技术也是难以长久的。谁又知道三五月之后，会不会又有一款新的 app 炸瞎我们的双眼呢？嗯，一起期待吧！

三月二十五日， openai 已一直无缓冲期公告宣布全面官停现象级 ai 视频生成平台 saura 及其相关服务。这款曾被寄予 agi 里程碑厚望的产品，仅存活二十五个月便黯然退场，绝非偶然。 其背后是 openai 长期战略失准、资源盲目分散，以及在估值与负债下的无奈断臂。 老李之前就说过，多样化对企业来说是致命的陷阱，而 openai 再次印证了这个观点。 openai 的 悲剧根源在于战略贪大求全，试图在 ai 全赛道抢占高地，最终陷入全线铺开、全线平庸的困局。 这种战略误判直接导致其在核心领域失守，非核心项目沦为烧钱累赘。首先，在视频赛道，它的先发优势竞失，被竞品全面碾压。 oppo ai 曾寄望缩软重塑视频深层领域，却因资源分散导致技术迭代迟缓。反观字节跳动 c 等十二点零， 凭借深耕短视频场景的海量数据与极致的成本控制，在流体仿真、微表情还原、音画同步等核心指标上 反超索尔，且十秒四 k 视频生成成本仅一到三元人民币，远低于索尔的十二点五美元。更致命的是， c 等十二点零已打通技术到产品到变现闭环，二零二五年月营收超两千万美元， 而 sora 全年营收仅一百四十万美元，留存率不足百分之一，高下立判。其次，它的核心赛道大语言模型与编程被 anspy gemini 双重夹击。在本应领先的大语言模型 lm 与代码工具领域， openai 同样节节败退。按说品专注深耕文本与代码，旗下 cloud 三在逻辑推理、代码准确性上全面碾压 gpt 复试成为程序员与企业用户的首选，直接分流大量核心用户。 谷歌杰米尼依靠生态优势，在多模态融合、搜索与办公场景整合上更具竞争力，进一步挤压 openai 的 市场空间。资源被多线作战稀释的 openai， 连核心赛道的领先地位都难以为系。 那么在战略失误的背后，是估值虚高于高负债的致命枷锁。 openai 巅峰期估值达八百亿美元，但其二零二五年全年营收仅十八亿美元，运营成本却高达七十亿美元，巨额亏损持续扩大。为维持运转，公司不断举债， 截至二零二六年初，总负债突破一百二十亿美元，年利息支出高达八亿美元。随着资本市场对 ai 概念降温，融资渠道收紧， oppai 已无退路，只能优先猜测高耗能、低回报的非核心项目 索尔成为首个被牺牲的牺牲品。索尔的官亭，是 oppai 为战略贪大求全付出的惨痛代价， 也为整个行业敲响警钟。脱离商业落地的炫技式创新、不可持续、极致聚焦才是巨头竞争的关键。 ansible 放弃视频图像业务，专攻文本与代码，实现逆势崛起。国产 ai 如智捷、 cids、 二点零更是凭借垂直场景深根实现商业化闭环。 反观 oppai， 贪多求全的战略导致资源被无限稀释，核心业务受冲击，非核心项目拖垮，现金流最终陷入被动。 说软的退场不是 ai 的 黄昏，而是行业虚伪纯真的洗礼。 ai 竞争的核心不再是全面开花的广度，而是极致聚焦的深度。 唯有坚守核心赛道，打通商业闭环、严控成本合规，才能在 ai 浪潮中站稳脚跟。未来， ai 的 价值终将回归本质，解决实际问题，创造真实价值。

曾经号称要杀死好莱坞的 sora， 自己先死了。去年底，迪士尼还挥舞着十亿美金，带着冰雪奇缘和漫威等两百多个顶级 ip 入场，试图在 ai 时代分一杯羹。结果合作还没上线，平台就宣布关停，连这笔巨款能不能拿回来都成了谜。为什么 sora 留不住？ 因为技术炫酷不代表产品能立住。曾经五天破百万下载，但在新鲜感褪去后，下载量暴跌百分之四十五，单月收入惨淡到只有几十万美金。面对 astropica 等对手在企业级市场的猛追， opia 坐不住了。 他们意识到不能再被视频这种支线任务分心。这不仅是产品的收缩，更是一场冷酷的取舍。视频生成是出了名的算力黑洞，为了备战 ipo， 为了给下一代模型 spa 的 腾出昂贵的显卡， sora 成了那个被牺牲的烧钱大户。此外， openai 将产品部门改名为 agi 部署， 这释放了一个尖锐的信号， ai 不 再是创作者的玩具，而是通往通用人工智能的暴力算力战。 sora 留下了炫目的视频，也留下了残酷的教训。 在算力和资本面前，所谓的创意革命，有时只是巨头通往 a g i 路上随手丢弃的耗材。你觉得这究竟是理性的断壁求生，还是对理想主义的彻底背叛？

sore 关停，不是技术失败，而是好技术死在了黎明前。就在大家都以为二零二五年会是 ai 视频大爆发元年的时候，一个消息炸了锅。 open ai 那 个做出拆 tpt 的 明星公司，竟然把曾经惊艳全球的 sore 给关停了。很多人第一反应是， 是不是技术不行了？是不是 a 视频的风口要凉了？别急，今天我不跟你聊那些表面的成本太高、监管太严的套话，我想跟你聊聊在搜尔官亭背后那点不为人知的秘密，以及一个更扎心的真相。并不是所有好技术都能一次就成功。我们先回忆一下 siri 刚出来的时候有多炸裂，那时候它就像一个从未来穿越回来的产物，你给它一段文字，它能给你生成一段六十秒拥有复杂运镜，甚至能模拟物理世界规律的视频。当时的震惊程度 不亚于第一次看见 iphone。 所有人都在喊影视行业完了，现实不存在了。但为什么这么一个神奇的技术， 最后会走到官亭这一步？所谓不为人知的秘密，其实不是阴谋论，而是三个字，太超前。第一，成本算不过来账。搜二生成一个视频的算力成本是现有主流烟视频工具的几百倍。奥维恩 i 虽然有钱， 但它毕竟不是慈善机构。当技术的前沿探索便成了商业上持续失去的伤口，官亭是迟早的事。第二， 安全成了枷锁。这也是最讽刺的一点，骚儿之所以迟迟不公开，是因为它太像真实世界了。 obi 内部非常担心它被用来制造深度伪造政治假消息。在技术自由和技术安全之间，它们选择了宁可把亲儿子掐死，也不让它被坏人利用。这种安全红线 有时候比技术瓶颈更难跨越。第三，内部宫斗的牺牲品很多人不知道， sora 团队和拆 g p t 团队在 o n i 内部其实存在资源争夺。随着 g p t 五等更赚钱、更稳定的项目推进， sora 这个耗电大户、盈利小户自然就成了边缘化的牺牲品。所以你看 sora 的 官亭，不是因为它不够好，恰恰是因为它太好了， 熬到超出了商业的承受力，熬到了让世界感到恐惧。这给了我们一个很大的启发。技术虽然是好技术，但并不是所有的好技术都能一次成功。我们总以为 只要技术够硬，就能横扫市场，但现实是，一项技术的胜利不仅要看它有多强大，还要看它的成本能否被市场接受，看它的轮理风险能否被社会容纳，看它的运气能不能撑到商业化那一天。 sorry 倒下了， 但他不是死了，他更像是那个在李明前夜因为体力不知而倒下的探路者，他证明了那条路走得通，只是现在开车过去，油费太贵了。但请记住， 伟大的技术往往要死过一次才能重生。也许在不久的将来，当算力成本下降一千倍，当安全护栏足够坚固，从而会换一个名字，换一种形态， 重新删回来，到时候我们会感谢今天他这一场体面的告别。我是小白，关注我，带你看透技术背后的真相，咱们下期见！

openai 正式宣布关闭 sora， 这款曾经轰动全球的视频神器，在公测几亿年后就退出了历史舞台。很多人感到失望，但这背后是一场残酷的资源博弈。 openai 官方直言，关闭 sora 是 为了将宝贵的算力资源集中投入到真实世界的物理人物中，与其烧钱做视频，不如让 ai 走进现实， 资本层面也是一地鸡毛。随着 sora 官勤， openai 与迪士尼高达十亿美金的合作也就此终结，这标志着 ai 与传统娱乐巨头的跨界实验宣告失败。 为什么这时候砍掉山姆奥特曼，面临着巨大的上市压力。 sora 这种高能耗低变现的项目只会拖累财务报表，为了 ipo 的 估值必须断壁求生。 还有一个不能忽视的原因，法律风险、版权争议、深度伪造。这些问题让 sora 成了一个烫手山芋。当法律风险超过了商业收益，关停只是时间问题。 open ai 退场了，但战场还在， google 与马斯克还在坚持，而 angelopik 一 开始就选择了不碰这个领域。 ai 行业的变化之快，连巨头也得认怂。关注 fire ai， 带你看懂 ai 巨头背后的商业逻辑。

朋友们，你敢相信吗？啊？那个曾经放话要杀死好莱坞的 sora， 已被 open ai 正式官停，就连迪士尼十亿美金的合作也跟他打了水漂。究竟是什么让上线五天就破百万下载，风靡全球的 sora 彻底留不住？答案其实早就藏在 open ai 负责人的一句话里， sora 让 gpu 在 融化这句话绝不是夸张。大家都知道，视频生成是出了名的算力黑洞，而 sora 更是把这种消耗拉到了极致。一千五百万美金，一年纯烧五十四亿美金， 这是什么概念？相当于每天往水里扔三千台高端 gpu， 生成十秒视频的成本，抵得上普通人几天的工资。除此之外，还有不少网友猜测，是中国 cds 的 崛起才加速了 sora 的 离场。 sora 看似风光无限，实际却是个亏损黑洞。据报道，二零二五年月收入仅三十六点七万美元， 连日均一千五百万美元成本的零头都覆盖不了，甚至比很多硬件公司利润还低，说白了就是赚多少烧多少，纯属赔本赚吆喝。而这利润亏损的背后，其实是一场看不见的电力比拼。早在之前，马斯克就曾公开吐槽，直言 ai 部署的根本限制因素从来不是技术，而是电力供应， 还狠狠预警美国很快会面临芯片产量超过可用电力的局面，大喊 ai 再怎么疯狂烧电，老美电网迟早撑不住。大家一定要看清一个真相， ai 看四是玩技术，算数据本质上就是在烧电， 算力越强，耗电越猛，电力才是 ai 运转的核心命脉。中国 cds 能杀疯全球，靠的就是这份电力底气。要知道，中国是全球发电量第一的大国，二零二五年规模以上工业发电量就达九点七万亿度，加上各类电源补充，年发电量超十万亿度，占全球三分之一， 比美国、印度、日本的发电总和还要多。同样是生成电影级视频， cds 的 电力消耗成本更低，不用靠烧电炫技，还能完美适配国内绿电体系，把每一度电都用在刀刃上， 既省钱又可持续。朋友们，一边是 sora 烧电烧到亏损曹操关停，一边是 cds 一 托中国电力优势，稳稳扎根全球市场。 你觉得中国 cds 最终会走向哪条道路？欢迎评论区聊聊。我是率先在全球提出归机生命与归机文明的归机智能创始人司马华鹏，关注我，每天传播正能量，带你解锁更多硬核科技！

今天要聊的呢是这个 openai 突然之间宣布要关停 sora 这个事情啊，我们来聊一聊 sora 这个产品到底在运营上面遇到了哪些问题啊？然后又面临了哪些来自于外部的版权啊和竞争的压力啊？最后我们也会来看一看 我朋友挨接下来可能会往哪个方向走。好的，那我们就直接开始今天的话题吧。咱们先来聊第一大块啊，就是 sora 这个产品在运营上面遇到的难题。嗯，那第一个呢，就是他的这个算力成本的问题啊，这个是我特别想知道的，就是他到底是一个什么样的情况会让我朋友挨这么头大。 就是它这个 solo 生成视频，它是特别吃蒜力的，叫它每生成十秒的视频，它的起步价是一点三美元，然后如果是复杂一点的场景就要三十多美元，它的这个日军运营成本是一千五百万美元。 哦，那就说一年下来他要烧掉五十五亿美元，这数字听着确实吓人。对啊，而且就算他们后来不断的去减少这个免费用户的这个生成的次数，他的这个开销还是控制不住。然后同时呢，他的这个内容又大量的流向了别的平台，他的这个收入根本就覆盖不了他的这个成本，所以他就只能 不断的在这个泥潭里面越陷越深。哎，那这个就说到了为什么 sora 他 在用户留存上面会遇到这么大的困难，就是他这个用户留存确实是特别差，你想他这个三十天的留存率只有百分之一， 然后六十天的留存率几乎就是零，就是大家都是来玩一玩就走了，就是因为大部分的人其实都是用它来做一些搞笑的表情包，或者是一些很简单的短视频，就是他的这个生成的结果又是很不稳定， 你要等很久，社区又没有什么互动内容，又很容易同质化，所以大家就很快就失去兴趣了。就是说你觉得 sora 在 整个 open i 的 版图里面，他的位置到底是怎么被重新定义呢？就是 sora 其实是一个呃算力消耗非常大，然后用户又留存不住也赚不到钱的这样的一个项目。 所以在这种情况下，面临着这种呃要上市的压力，要把自己的财务数据做的好看的压力， open ai 不 得不把自己的精力集中到那些更能赚钱的，更核心的产品上面， 所以苏拉就变成了一个他们必须要舍弃的项目。然后我们再讲第二个部分，就是外部的压力啊，那这个外部的压力其实我们刚才也提到了，就是，嗯，这个苏拉他到底在版权的合规上面遇到了哪些比较棘手的问题？就是苏拉刚上线的时候，大家是可以随便用迪士尼的 皮卡丘，各种热门的 ip 去做各种各样的视频，然后就被版权方盯上了，就直接就是发律师函。哦，那这个压力可不小啊。对啊，那所以说 openai 就 只能赶紧把这个授权收紧嘛，然后屏蔽掉很多 敏感的内容，结果就是这个素材库一下子就缩水了，用户的创意也被限制住了，这个社区的热度也就跟着降下来了，包括他们本来跟迪士尼，还有那个呃十亿美金的这个合作也泡汤了，这也成为了一个 直接压垮他们的一个稻草吧。包括这个监管层对于这种 ai 生成的内容的要求越来越高，所以他们这个合规的成本也越来越高，对这个产品本身也受到了很大的影响。就是 sora 在 市场上到底遇到了哪些比较强大的竞争对手？就是他不光是要面对 谷歌和 meta 这些巨头的 ai 视频工具的围角，然后同时他还要看着自己内部的一些核心的成员出走，去成立自己的公司，比如说这个 thinking machines lab， 还有这个 ssi， 它们都融了很多钱，估值都很高， 就把很多技术和资源都带走了。哎，看来这个赛道确实是变得越来越拥挤了。对，而且就是这些本土的团队，像这个快手的可灵，还有这个字节的吉梦，他们也很快就追上来了，就是在生成速度和对中文的支持上都超过了 sora。 然后再加上 sora 自己本身在这个内容的限制越来越多的情况下，他的用户体验也下降了，所以就导致很多创作者都流失了，那这个 整个产品的竞争力就明显的掉队了。就说你觉得 sora 它在这种版权的合规和这种激烈的市场竞争的双重压力下，它会有什么样的深远的影响？嗯，首先就是这个版权的官司和这个内容的监管的加码，直接就让 sora 失去了很多 大 ip 的 支持，然后也让它的这个内容生态一下子就缩水了。再加上它在这个算力的消耗和商业化上面本来就没有跑通， 又被竞争对手不断的蚕食，所以最后就只能被 openai 给放弃掉。对，所以这也说明就是现在这个阶段， ai 视频的这个产品想要独立的去存活其实是非常非常难的一件事情。对，就谁能够 解决好这个版权的问题，合规的问题以及和产业的合作问题，才有可能在未来真正的站稳脚跟。那我们接下来就来聊一聊 openai 在 战略转向之后，它具体在这个产品和业务的布局上面有哪些新的动作。 就是他们现在已经彻底的关停了 sora， 然后把所有的资源都转回到了核心的大模型和这种企业级的应用上面， 包括他们把 chat， gbt 和 codex， 还有他们的那个自研的浏览器 atlas 进行了一个深度的整合，形成了一个所谓的超级应用，就是他们希望这个东西可以 为程序员和企业用户提供一个一站式的服务哦，所以他们现在更看重的是这种弊端的市场和这种专业用户，是吧？对，没错，然后他们也呃新推出来了一些针对企业的这种专属的 a p i 和这种灵活的定价，也在做一些， 让这个 ai 可以 在企业内部进行自主的部署啊，进行一些行业数据的微调啊等等的。他们的这个 codex 也在快速地吸引一些开发者加入，他们也通过一些收购把这个开发工具链做得更全，就是希望 打造一个这种开发生产管理的一个全流程的闭环。看来 o p i 最近在组织架构和人员调整上动作频频，到底他们都在忙些什么？他们就是在加速的进行一个扩招，他们的目标是要在二零二六年年底之前， 把他们的员工人数从现在的四千五百人增加到八千人，然后他们这个扩招的岗位主要是集中在工厂产品销售和这个所谓的技术大使， 就是专门去服务企业客户的。哦，那看来他们就是重心真的是在变啊。对，没错，然后他们不光是把他们的这个 ceo 把安全团队的这个管理权交出去了啊，把这个安全和安保的团队直接划到了研究和这个规模化的部门下面，他们也把他们的这个 产品部门正式更名为了 agi 部门，以及他们的这个团队的血统。 他们也把他们的这个注意力更多地放到了企业市场和这种 ai 模型的实际应用上面。对，那就是说现在看来的话， oppo i 在 算力和基础设施这块儿最近有什么大的动作吗？他们现在就是在大幅地减少他们对英伟达的这种高端 gpu 的 采购，然后同时他们也在 积极的推进他们自己的自研芯片这个项目，代号叫做 tigris， 他 们也是跟台积电还有博通还有三星这些公司进行合作啊，去推进这个事情，他们的目标是要在二零二六年的下半年 能够进行一个小规模的量产。哦哦哦，原来他们在自研芯片这块真的是下了大赌注啊。对，没错没错，而且他们不光是在芯片这一块啊，他们也在跟 aws 还有微软还有甲骨文这些公司进行合作，去构建一个 多元的算力的供应的体系。他们的这个总目标是要到二零三零年能够节省出八千亿美元的算力的支出，同时他们也在推进他们的这个芯片训练框架和模型的一体化的设计，提升他们的效率和自主权。对，今天我们从 sora 这个产品本身的运营的困境， 到它面临的这种外部的竞争的压力，然后再到最后 oppo ai 不 得不做出的这种战略的转向。其实我们看到的是整个 ai 行业在商业化，在内容合规，在技术创新上面的多重的挑战， 也给我们整个行业提了一个醒，就是任何的技术热情都需要落地到实际的用户需求和可持续的商业模式上面。好了，那么今天的节目咱们就到这里了，然后感谢大家的收听，咱们下期再见，拜拜。

sora 死了。昨天 openai 宣布关停 solo， 就是 那个去年刷爆全网的 ai 视频生成工具。 二零二四年二月发布的时候，一段东京街头漫步的 demo 让全世界惊呼，视频行业要被颠覆了，从惊艳到死亡二十五个月，从独立 app 上线到关停六个月。我今天不想聊 ai 技术，我想聊一个所有做生意的人都应该看懂的问题， 一个拥有全世界最多钱、最好技术、最大品牌的公司，为什么做出了一个只活六个月的产品？先看几个数字， solo 每天的运行成本是一千五百万美元， 你没听错，每天年化下来五十四亿美元，够在中国盖三个特斯拉超级工厂，他的总额入呢？六个月二百一十万美元，每天烧一千五百万，总共赚了两百一十万。这意味着 solo 每赚回一块钱，要先烧掉差不多四千块。 sora 的 产品负责人 b o p box 自己在推特上说了一句话，经济模型完全不可持续。你自己的负责人都这么说了，这产品还有什么好聊的？但 open ai 不 缺钱啊，他们今年预计烧掉一千七百亿美元现金，去年营收一百三十亿五十四亿，对他们来说不是生死问题。那为什么还要关？ 因为同一块 gpu， 跑文字模型，一天可以服务几千个企业客户的请求，每个请求都收费，利润很高。跑 solo 呢？一天生成几十条视频，大部分用户还不愿意付钱。这不是烧不烧得起的问题，是值不值得烧的问题。 open ai 的 应用负责人在内部会上说了一句很直白的话，员工不能被执行任务，分散精力。 sora 就是 那个被定义为直线任务的产品。全世界资金最充裕的 ai 公司，花了二十五个月，签了迪士尼十亿美元的合作，授权了两百多个迪士尼角色，最后自己亲手定性为直线任务。你觉得这是技术问题？ 再看另一边，今年春节，字节跳动发布了一个叫 cds 二点零的东西，也是 ai 视频生成。 sora 生成一条十秒视频要六十到一百二十秒， cds 只要三十秒。 sora 输出的像素是幺零八零 p， cinemas 原声两 k。 sora 不 支持音频， cinemas 能自动对口型，支持八种语言。技术参数上， cinemas 把 sora 按在地上摩擦，但真正的差距不在技术。春节那几天， cinemas 在 极梦平台上排队超过十万人。用户拿自己的照片生成一段拜年视频，发到朋友圈， 发到抖音。你注意到没有？ cinemas 天然长在抖音和 tiktok 的 生态里。用户生成完视频，下一秒就知道往哪发，发给谁看，怎么互动。 sora 呢？ 在一个独立 app 里生成了一段视频，然后呢？发到哪里？给谁看？谁来互动？没有人知道，这就是 solo。 真正的死因不是技术不行，虽然技术确实被赶上了。不是没钱。 open ai 有 的是钱，不是没有大客户。迪士尼十亿美金都签了，是没有场景。你做了一个全世界最好的锤子，但你不知道谁需要钉钉子。 sora 官厅的前一天晚上， sora 团队还在跟迪士尼开会，讨论合作项目的推进。会议结束三十分钟后，迪士尼被通知 sora 整个业务线砍掉了。迪士尼第二天发了一份体面的声明，我们尊重 openai 退出视频生成业务转移优先事项的决定。 你仔细看这句话，退出视频生成业务不是暂停，是退出。十亿美元的合作伙伴救不了一个没有使用场景的产品。你可能觉得这是大公司的故事，跟我有什么关系？关系大了。我这些年见过太多企业，产品真的很好，技术领先，品质过硬，拿过奖，上过新闻，老板讲起产品来两眼放光， 讲两个小时，不带重复的，但就是卖不动。为什么？因为你跟 solo 犯了一模一样的错误，你只造了锤子，没有找到那个需要钉钉子的人，更没有在他需要钉钉子的那个场景里出现。 c dance 不是 因为技术好才火的，虽然技术确实好。他火是因为字节跳动。想明白了一件事，用户不是来生成视频的， 用户是来发朋友圈拜年的。生成视频是你的技术语言，发朋友圈拜年才是用户的语言。 sora 跟用户说的是我能生成高质量 ai 视频。 cds 跟用户说的是拍一张照片三十秒出一个拜年视频发到朋友圈，前者是卖点，后者才是说对了卖点。 openai 的 ceo 奥特曼去年十二月在公司内部发了一封叫红色警报的邮件，要求全员聚焦核心业务。什么叫核心？跟 antropic 抢企业客户，确保确实 gpt 的 领先地位。换句话说， openai 花了二十五个月才想明白， 不是什么都能做，什么都该做。这个教训值多少钱？至少五十四亿美元。你的企业可能犯不起这么贵的错，但你可能正在犯一模一样的错。产品线铺的太开，什么都做不透，每一条线都在烧钱，没有一条线能 自己造血。 openai 能花五十四亿美元交学费，是因为它估值七千三百亿马上要 ipo， 你 呢？所以 solo 这件事，给所有做生意的人上了一课，不是技术课，是商业课。产品好不好不是你说了算。用户在什么场景下，因为什么理由掏钱买你的东西，这才是你的生意。 我做的事说起来很简单，帮企业把三件事一次做完。说对卖点，不是说你的技术多好，是说用户为什么非买不可。 搭好体系，不是拍几条视频就完了，是让你的内容能持续帮你获客接触流量不是有播放量就行，是让看到你的人变成买单的人。这三件事做完， 就是你的内容资产。 solo 有 全世界最好的技术，有迪士尼十亿美元的背书，有 open ai 的 品牌光环，但这三件事一件都没做到。五十四亿美元买了一个教训，产品不是你的壁垒，内容资产才是关注老店，说对卖点。

sora 突然宣布官停， open nai 居然亲手把自己最初圈的王牌产品给掐死了！今天凌晨，那个曾经让好莱坞都颤抖，让无数创作者疯狂的苏瑞，正是被他的母公司 open nai 宣告官停。 从高调上线到突然官停，前后仅仅六个月的时间。而且这次不是简单的业务调整，是直接把独立 app 给开发者的 api 接口，甚至连带着把迪士尼那十亿美元的大单子都给退单了。官停的原因很现实， open nai 正在为了冲刺今年的 ipo 做最后准备，公司现在要简化产品线，集中精力去赚企业的钱。但根本原因是苏瑞实在太拉垮了。 三十天用户留存率仅百分之一，六十天直接归零，生成视频的可用率只有百分之五到百分之十，用户平均要生成十条才能得到一条满意的。横向对比，国内的可零 cds 留存均超百分之二十五， 可用率百分之八十以上。谷歌的 vivo 三十天留存率也可以达到百分之二十到三十。再回看 siri 百分之一的留存运营数据，在整个消费级 ai 产品里属于垫底水平。 更要命的是烧钱速度，每天运营开销高达一千五百万美元，一年就是五十五亿美元，生成一段十秒视频的成本从一点三美元起步，复杂场景飙到三十三美元。索尔负责人自己都承认这个模式完全不可持续， 由于太烧钱，运营成本高的离谱，又不像叉七 p t 那 样能快速变现，与其养着这么一个吃蒜粒的大户，不如把资源全部抽掉到机器人、技术和企业及工具这些更有前景的方向。但索尔的退场并不意味着视频 ai 的 终结，恰恰相反，尤其是国内厂商早已顺势崛起， 四节的 cds 二点零登顶 art facial analysis 盲测榜全球第一，吉梦的 d a 又从三百二十八万到到五百七十二万，高峰时段排队人数超九万， 快手可零三点零也不甘示弱，以服务超六千万创作者，累计生成超六亿条视频，二零二五年十二月单月收入突破两千万美元。所以，在经验的技术不能落地，留不住用户，光烧钱不赚钱终究是走不长的。接下来，谁又能从一众的视频生成模型里跑出来呢？

open n i 宣布关闭其 ai 视频生成应用 sora， 并终止与迪士尼价值十亿美元的合作协议， 相关服务将逐步停止，运营团队转向机器人技术研究。很多人还在惋惜 ai 视频时代落幕，其实真相远比想象更现实。 sora 之所以被叫停，根本不是技术不行，而是成本高到根本扛不住。有日内评论说的特别客观，算力无底洞，电力消耗巨大，商业化完全跑不通，再强的技术也撑不起持续亏损。这一点在两会上也有专家专门提到过。美国的电力问题， 美国电网老旧，调度困难， ai 算力爆发式增长后，电力供给跟不上，成本居高不下，连变压器这类核心设备都存在瓶颈。 sora 这样的顶级视频模型，每生成一段内容都要消耗惊人资源，长期运营就是烧钱。无底洞，在华丽的技术演示，没有可持续的商业模式，没有稳定低成本的能源支撑，终究走不下去。 opni 官亭， sora 本质是及时止损，回归商业现实，这也给整个行业提了个醒， ai 发展拼到最后，不只是算法和模型，更是基础设施、电力成本、商业化、落地能力的综合较量。 技术可以惊艳一时，但能活下去走得远，才是真正的硬实力。好了，我是果友，关注我了解更多热点背后的故事。

大家好，我是华美佳。最近科技圈的两条大新闻连在一起看啊，越品越有门道。一边是 open a i 突然官宣，把曾经封神的 sora 直接断崖式关停，连缓中期都没有。那另一边是美国刚出台的电力新政，逼着科技巨头自己扛下数据中心的电费，不准再让普通家庭背锅。这两件事啊，看似不大借，实际上是一根绳上的蚂蚱。 怎么说呢，那我们先来聊聊 sora。 sora 这波操作有多么猝不及防。三月二十五号，也就是昨天， openai 毫无征兆地发布了公告。那官厅， sora 所有的核心业务，包括独立的 app， 然后开发者的 a p i 甚至 chat， gdp 里还没上线的视频生成功能也直接砍了。 要知道 sora 刚出来的时候有多风光啊，二零二四年亮相，就凭其超逼真的视频效果引爆行业。那二零二五年上线独立 app 不 到五天就登顶下台站台，那结果短短二十五个月，就从万众追捧变成了被放弃的弃子。 很多人说 sora 是 因为烧钱太狠才凉的，这话没毛病，但只说对了一半。那据测算， sora 日均运行成本高达一千五百万美元啊，年化烧钱近五十四亿，大部分都花在了算力和电力上，而他的营收连每日成本的零头都覆盖不了，三十天用户留存率只有百分之一，六十天几乎为零， 妥妥的吞金巨兽，还不赚钱。但是大家有没有想过啊，为什么偏偏是现在关停呢？答案就在美国那波电力新政里。 就在苏尔官亭前一个多月，美国白宫逼着谷歌、微软、 open ai 等七家科技巨头签了一份费率支付者保护承诺，那核心就三条， 首先自己建发电资源自己承担电网设计费不准转嫁给家庭。和电力公司谈独立电价，不管用不用电都得付钱，那紧急情况还要把备用电力接进电网。 说白了，以前 ai 公司用电力就像开重卡，走免费高速路费，那现在新政来了，必须自己建专用车道，自己掏养护费， 对 solo 来说简直是雪上加霜啊。本来它就是靠海量电力撑着算力，每天烧的电费都是天文数字，那新政一出来呢？电力成本直接再上一个新台阶，不仅要付更高的独立电价，还要额外掏钱建电厂，升级电网。 我们 ai 本来就因为战略收缩，版权诉讼焦头烂额，那迪士尼的十亿投资也凉凉了，那根本扛不住这双重压力。 所以 sora 的 退出，看似是自身盈利不行，实则是被美国电力新政压垮的，是 ai 野蛮生长时代结束的信号。那我们再跟大家深挖一层啊，那美国为什么突然出台这份电力新政呢？ 说白了就是 ai 太耗电了，那把电网逼到了极限。现在 ai 数据中心已经消耗美国百分之四到百分之六的电力，那预计在二零二八年要飙升到百分之十二，未来十年电力缺口可能高达百分之六十。 居民电价一年涨了百分之二十，已经影响到了选举格局，那政府再不出手，老百姓就要骂街了。特朗普也直言，新政就是要保证数据中心用电，不抬高家庭电费，甚至明确要用天然气满足新增电力需求， 连风电都被他吐槽毫无价值。那更有意思的是啊，那这波新政不仅送走了 sora， 还彻底改写了 ai 行业的游戏规则。以前 ai 竞争比芯片比算法，那现在拼的是电力，那谁能搞定低成本稳定的电力供应，谁就能笑到最后？ 美国巨头们已经开始行动，微软自建燃气电站，谷歌布局储能系统，那马斯克的 x a i 甚至用燃气轮机拼凑电力。而那些中小型的 ai 公司，连自建电厂的钱都没有，直接被挡在了赛道门外。那这条视频到最后啊，我们总结一句， sora 的 落幕不是偶然，是 ai 行业的烧钱游戏，难以为继的必然，而美国电力新政就是压垮它的最后一根稻草。 这两条新闻连在一起，其实就是在告诉我们， ai 的 竞争早就不只是技术的较量，更是能源的较量。未来电力会取代芯片，成为 ai 发展的新瓶颈，而那些能掌控能源的企业，才能在这场竞争中 站稳脚跟。那各位朋友，你们觉得 sora 官亭可惜吗？美国这波电力新政会让 ai 行业迎来大洗牌吗？评论区，聊聊你们的看法，关注美加说，我们一起深挖最透彻的科技热点。

藤药掀翻好莱坞的 sora 死了，上线半年就从顶流直接关停，很多人问他到底为什么突然一夜之间销声匿迹？ 第一个致命原因，视频生成本身就是个烧钱的无底洞，十秒视频的成本是 chad 的 gpt 文本回答的上百倍， 一天烧一千五百万美元，半年营收才一百五十万，亏到妈都不想认。第二个原因，就属于 openai 自己的战略转向，面对竞品直接冲击， openai 已经拉响 codered 的 红色警报，直接砍掉非核心项目，把所有算力都给了 gpt 五研发和赚钱的企业服务， sora 直接成了战略收缩的牺牲品。 还有两个致命问题，直接把他盯死了。首先，用户留存崩盘，三十天留存率不到百分之一，大家都是来玩梗尝鲜，长期用附用的人数很少，专业创作者更是嫌它可用率不到百分之十。 其次，版权官司缠身，好莱坞全球版权方集体维权，长期深陷法律风险。这次骚扰的倒下，戳破了 ai 圈扎心的真相。 ai 赛道需要从技术炫技狂欢彻底回归商业本质。 以前大家都觉得技术炸就能赢，现在才明白，任何 ai 的 盈利都要回到落地商业应用之上，光靠炫技无法闭合商业逻辑。之前野心勃勃想拳打好莱坞，结果发现好莱坞这样成熟的工业体系，并不只是几个酷炫的特效和绚丽的画面能轻易撼动的。 ai 的 商业化要从原来沉浸技术革心中抽离， 在商业生态构造、市场需求挖掘中落地，这意味着什么呢？ agi 通用人工智能的探索，从多膜态全面开花转向核心能力优先巨头，不再分散资源搞噱头。其次， aigc 的 重心从 c 端流量狂欢转向 b 端真实价值落地。 在高速发展的 ai 时代，这件事给我们所有人提了醒。第一，对从业者别沉迷炫技，铆定真实商业价值，合规是生命线。第二，对创作者不用怕， ai 替代你的创意和版权就是不可替代的壁垒。第三，对普通人理性看待 ai， 别被颠覆神话洗脑，守住自己的核心能力。 索尔的倒下不是 ai 的 终点，而是行业从狂热回归理性的开始。你觉得下一个倒下的 ai 产品会是谁？评论区聊聊。

售楼官宣全部关停这个 app 的 话，在过去六个月当中，在苹果 app 搜索免费排行呢，可以说是第一，他曾经喊话的话就是颠覆影视行业， 但也收到很多版权的投诉，在这里的话，他为什么这么高调的不出，又在半年的时间关停呢？而字节的寂寞他会不会栽在同一个地方？在这里的话有几个分析， 第一方面的话就是收了，他每天要烧掉一千五百万美金，你们没有听错，是一千五百万美金，这个成本实在是太重了，导致他拖累 check gpt 的 这个上市的一些进度，或者是他一个成本，所以他必须要关掉。 第二方面的话，收了的话，他没有从商业角度来去做一个变现，考虑很多人他下载这个软件之后玩一下或者是体验一下新鲜，他就不用了， 他没有从一个商业角度去，所以这一点的话就是导致他六个月关停，而字节跳动的一个积木，他为什么又能够延续下去呢？有几方面，第一方面的话，从开始他就奔着是商业去用，就是从他的创作者 如何实现他一个营收，或者是他一些商业闭环。第二方面的话就是他从创作者如何在这个集梦里面做创收，从他的变现角度来去做个闭环，这样延续他一些创作的一个成本的降低。 那第三方面的话，自己也推出很多软件能够兼容这些啊， ai 生成的视频，或者是提供创造者更多的创造机会，不同的软件有长的有短的，这方面的话可以满足商业用途， 更多人去使用，而不是说体验它的新鲜感，从收来的关闭不是代表 ai 视频的宗旨，而是更多的去应用新的一个模式开始，从商业角度，从变现角度，从创作者的角度来去做一个更好的市场去推广 啊。字节的话再形成一个闭环是不错的，比如说小云雀，或者是即梦，或者是 ai 的 一个剪映，这几方面提供更多的创作者是变现一个途径 啊。我觉得呢，现在的 ai 的 软件越来越好，你们觉得这几个软件哪个更好用呢？我们一起在评论区讨论一下。

sora 死了，猝死非正常死亡。美国时间三月二十四号，就是我们的昨天， sora 自己发了一条推文，说，我们要和 sora 说再见了。这次不是产品迭代，也不是业务调整，而是彻底的关停。同一天， 迪士尼宣布中止与欧盟 ai 的 十亿美元合作，像米老鼠、漫威星战，两百多个 ip 的 授权还没有真正落地呢，就黄了。 这个距离 sara 一 点零惊艳全球仅仅过去了两年，距离 sara 二作为独立的应用登顶 app store 只过去了六个月。那到底是为什么呢？先说一个最直接的原因， sora 他 光烧钱不赚钱。 sora 从上线之后，用户的热度那是来的快，去的也快。 二零二五年十一月，下载量的峰值大概是三百三十万次，到二六年的二月，已经降到一百一十万次，暴跌了百分之四十五。整个生命周期内， ios 和安卓端的消费者总共累计仅仅消费了一百四十万美元， 最好的单月也不过是五十四万美元。但是成本呢？根据 cbi analysis 核算， sora 日军运行成本大约是一千五百万美元，也就是说，每年烧钱的速度大概在五十亿美元以上。这意味着什么？用户生成一段 ai 视频消耗的算力成 本远超他们愿意付的钱？ open ai 自己内部的文件里写的非常清楚， sora 是 一个表面光鲜 却吸金严重、入不敷出的包袱。再有就是 sorry 的 官亭不是一件孤立事件，而是整个 open ai 战略大转向的一部分。二零二五年十二月， open ai 的 ceo 奥特曼向全体员工发出了内部备忘录， 宣布公司进入了最高级别的红色警告状态，暂停了所有的非核心项目资源，集中用于 data ppt 的 优化跟企业级应用。今年三月全员会议上，应用业务 ceo 说了句狠话，我们不能因为副本任务任性而错过这个时刻。 他明确把 sora 这类产品称之为支线容。而欧本 ai 在 过去的一年，他的产品线有多碎片化呢？向他推出了视频生成的 sora 浏览器、 atlus， 还做了硬件设备，还开发了电商功能， 什么都想做，结果什么都没做好。更致命的问题是，欧本 ai 的 战略重心可能从一开始就偏了。在 sora 最风光的二零二四年， 我本 ai 有 一个竞争对手正在悄悄地干一件大事，那就是 astropica。 astropica 它不做音频，不做图像，不做视频，只聚焦文本代码和企业的场景。结果呢？ 到今年二月份， astropica 在 首次购买 ai 工具的企业当中占据了大概百分之七十三的份额。在编程这个最高价值的积分赛道里， sorepic 的 cloud code 占据了百分之五十四的份额， open ai 只有百分之二十一。 cloud code 从发布到年收入十亿美元，只用了六个月。二零二六年的二月，这个数字已经超过了二十五亿美元。 而 solo 呢，烧了五十四亿美元，赚了一百四十万。其实， solo 团队的员工早就开始质疑了，为什么把昂贵且供不应求的算力分配呢？然而，除了算力成本， sora 还有一个根本性的缺陷就是不可控。对于那些真正愿意付费的专业用户而已， 他们需要的不是 sora 这种抽盲盒式的随机生成视频，视频导演需要角色在特定的帧数做出特定的表情，灯光师呢，需要光源从特定的角度打下来。 sora 的 模式是输入一段文字， 祈祷他生成你能想要的结果。如果结果不对，用户只能修改提示词再来一次，而无法像使用手术刀一样去微调视频的某一个局部。这种缺乏像素级控制的黑客机制，注定了 soar 只能停留在社交媒体的娱乐层面， 而无法深度的嵌入现代工业的生产流程。 soar 死了，但他的死法给整个 ai 行业上了三堂课。 第一，技术强不等于能赚钱，算力成本必须与商业模式匹配，否则再好的技术也是包袱。第二，战略聚焦比广撒网重要，不跟 ai 什么都想做， 结果被 sora 在 编程市场打出了代差。第三，产品必须解决真实需求。 zora 满足的是好玩，但企业需要的是好用， 从玩具到工具，这是 ai 产品必须跨越的鸿沟。网络上有媒体评论说， sorry 的 退场宣告了 ai 行业盲目追求奇观的浮华时代正在憧憬， 而属于 ai 实用主义的大航海时代才刚刚开始。 sorry 下线了，但 ai 视频赛道不会因此消失，误购的必由系列， 国内的克林、 cds 都在快速迭代，只是从此以后大家都会走得更加谨慎。我是老林，关注我评论区聊聊。