sora关闭对游戏行业有何影响？

本周 ai 大 事件， sora 突然下线。就在昨天，那个曾经让全世界惊呼 ai 视频时代来了的 sora， 突然被 open ai 亲手关停了。 没有预告，没有缓冲过度，直接宣布 sora 应用关闭， sora api 停止，连 chat gpt 里的视频能力也一起下线。更夸张的是，原本和迪士尼推进中的十亿美元大单也跟着一起下线。更夸张的是，原本和迪士尼推进中的十亿美元大单也跟着一起下线。更夸张的是，原本和迪士尼推进中的文章 creating with sora safely。 甚至于就在消息公布前几十分钟，迪士尼团队还在和 openai 开会推进项目，甚至连苏瑞内部部分员工都是当天才知道自己做的产品被砍了。这几乎表明， openai 高层下定决心，立刻关停苏瑞，立刻止损，马上切换战场。可问题来了，苏瑞不是当年的王炸吗？ 二零二四年二月，苏瑞第一次亮相，几乎像一颗核弹扔进 ai 圈。那时候很多人第一次意识到，原来 ai 不 仅能对话， 居然还能直接生成电影感视频。到了二零二五年， solo 二和独立 app 上线五天，下载量破一百万，一路冲上 app store 榜首，风头无两。可热度来的快，掉的也快。到了今年年一月， solo 二单月下载量已经暴跌百分之四十五， 用户留存率也岌岌可危。而且视频生成这个赛道看起来最炫，实际上非常烧钱。有测算显示， openai 生成一段十秒视频，成本大约就要一点三美元，而四十二整条业务线平均每天要烧掉一千五百万美元，一年要超过五十亿美元。可问题是，他赚到的钱还不够他一天烧的。 负责人比尔皮布尔斯曾亲口承认，目前的经济状况是完全不可持续的，这对于一家正冲着更高估值，甚至可能冲 ipo 去的公司来说，这种业务不能接受。 openai 现在已经不想再做看起来最酷的项目了，他要的是最赚钱、最能撑起未来估值的故事，而这个故事显然就是 spot。 openai 目前已经完成了下一代旗舰大模型 spa 的 预训练，奥特曼在内部信里是这样形容它的，这是一款能够真正为经济发展踩下加速踏板的恐怖武器。为了让这个超级大脑顺利降临， openai 进行了一场史无前例的资源大迁移。他们撤掉了 sora 的 服务器，调走了 sora 的 顶尖人才， 甚至把安全团队的架构都重组了。奥特曼不再满足于做一个能画画、能拍视频的工具，他要的是超级 app， 是 一个能整合聊天代码、创作甚至替代人类工作的智能体帝国。 而 open ai 这么着急的原因，是因为 antropic 已经杀到家门口了。根据 rem 三月的数据， antropic 如今在首次采购 ai 服务的企业客户里，已经拿下大约百分之七十的正面竞争胜率，而且在 rem 平台上使用 antropic 的 企业占比也大幅上升。 openai 很 清楚，真正决定未来胜负的不是谁的视频更炫，而是谁先拿下整个 tob 市场。所以你现在再回头看 sora 之死，就会发现，这根本不是一个失败产品被淘汰这么简单。这是 openai 在 亲手宣告， ai 行业已经从秀技术的时代进入拼利润拼市场的阶段了，但这恰恰说明，今天这场 ai 战争已经是一场高强度商业战争。烧钱时代差不多应该结束了，谁能把算力变成利润，把模型变成企业工具， 把故事变成财报，谁才有资格留在下一轮牌桌上？所以， sora 的 死不只是一个产品的谢幕，它更像一记响亮的耳光，打醒整个行业。既然整个市场投入了如此巨量的资本进入 ai 行业，那也应该是体现价值的时候到了。

奥特曼杀死了 sora！ ap a i video app sora！ sora！ sora！ sora！ oka 正式宣布关闭 soraapp， 消息一出，全网炸锅。更戏剧性的是，就在公告发布的三十分钟前，迪士尼目标还在跟 oka 开会，讨论双方的合作项目。结果会刚开完啊，迪士尼团队就被告知 ok ai 将完全放弃 sorry app 合作伙伴就这样变成了前任。当然了，迪士尼这边的声明呢，还是很体面的。大家可能还记得 sorry app 去年九月上线之后， 最新的 nips 到榜首，但现在仅仅过了半年，官方只用了一条简短的推文就宣布跟他告别了。这背后到底发生了什么？是技术遇到了天花板，还是奥特曼在 ipo 前期的一场断舍离？欢迎来到赛布财经点个关注，咱们开始。 我们先来看一组让投资者心惊肉跳的数据，有机构算过账啊， sorry 这种视频模型，每生成一个十秒片段的算力成本大概是一点三美元。基于其 活跃度， sorry 每天的算力消耗开支大约是一千五百万美元，每个月呢，就是四点五亿美元。但回报呢？有数据测算，二零二六年一月， sorry app 的消费者支出竟然只有区区的三十六万美元。 这意味着平均每个用户给 opi 贡献的收入不到四美分。这笔钱啊，恐怕连用户登录地位的基础服务器成本都搞不定。 这就更扎心了，尽管用户量巨大，但 sorry 上线以来呢，一直都是亏损运转的，他就像一个巨大的算力黑洞，必然会拖累公司其他业务的投入和开发进度。 那对于此刻的 opina 来说呢， sora 已经不再是皇冠上的明珠，而是一个必须甩掉的包袱。但这还不只是个财务问题，更是一场生存竞争。在硅谷， opina、 anthropic、 谷歌 meta 的恩国杀已经进入了百热化阶段。就在 opina 沉迷 sora 时， met、 vibes、 视频、 demonite、 nano banana、 自己的 sedans 都在抢走市场蛋糕。 ios rocket 凭借强大的开发者工具 thotty， 抢走了欧彭亚大概百分之二十三的企业级市场份额。奥特曼对此呢，肯定是极度的焦虑，哎。欧彭亚的应用业务 ceo cg 三口在全员会上更是直言不讳的警告员工不要再被支线任务分心。现在看来，所谓的这些支线任务之一指的就是骚扰。 麦塔也一直在冷眼旁观。去年 sorry 大火，杨丽坤本人也不看好这种逐像素生成的技术路线，在他看来呢， ai 如果不能在抽象层级理解物理定律，那他就永远无法达到真正的智能。 现在看来， oma 的退却似乎从侧面验证了这种技术路线在商业化和空中性上的局限。那么，奥特曼把省下来的算力和人才投向了哪里？答案是超级应用。 oma 正在筹备一个新的模型 spa， 战略非常明确，他不再追求单一的内容生成，而是要把 check gpt、 编程工具 codex 和艾特 浏览器融为一体，打造一个能执行死侠任务的 agent 系统。为了这个目标，他们挖走 peter stanberger， 也就是龙虾的创始人，他会全职加入 opia， 主导下一代个人智能体的开发。毕竟现在的大场竞争其实已经打名牌了， agent 世界模型、居身智能，这些就是个家必争之地。 opini 的转型之路呢，并非坦途。别忘了，在关停 sorry 的同时呢，他们正在面临着成立以来最严重的信任危机。一方面是和五角大楼签署的军事合同，这直接引发了七十万用户参与 quit vpt 行动。另一方面，马斯克对 opini 的欺诈诉讼也进入了关键期。 opini 联合创始人 greek brookman 在二零一七年的日记被解密了，这正在一点点撕开 oppo ai 非盈利初衷的最后一层遮羞布。现在的 opini 就像在高空走钢丝，左手是高达七千三百亿美元的估值，右手是每年数百亿的财务窟窿和不 蛋流失的口碑。 sorry 的离场呢，标志着深沉式 ai 也许彻底告别了靠经验的 demo 就能赢家通吃的那个阶段。二零二六年是 ai 行业从奇观转向实质的一年，在算力、资金和公众许可都成为稀缺资源的今天，哪怕是 open ai， 也必须做出最冷酷的选择。

openai 的 sora 永久关闭。这是昨天的新闻，昨天三月二十五号，我同事给我说了一下，我也挺意外的，有点儿嘘嘘的感觉。二零二二年的年底，当时 openai 发布叉 p g p 到二三年年初的时候， sora 一 出来，文成图，文成视频，卧槽，我炸锅了， 整个行业都变了，他从开拓者，从当年的绝对霸主领跑者，仅仅就三年关，彻底关掉了，这是真新闻啊，赛道奥特曼也不出面说是真的一代霸主这么落魄。但是说实话啊，我还是有点不是太意外。为什么呢？我在一年多前， 当时山姆奥特曼 openai 跟马斯克去打官司纠纷，包括他闭源就彻底闭源，不是 open 了， 然后我彻底商业化，包括跟微软的结合非常深，我都觉得这个公司会出问题。我觉得山姆奥特曼的这个带领这个伟大的团队很有问题。现在 sora 的 关闭只是一个信号， 我认为在未来，像 islopik 这个公司，包括 google， 会很快的是超越 openai， 会拉开距离，甚至把 openai 给绞死。当然是另外一个话题，我今天就不深说。那么 sora 这次关闭很重要原因就是它竞争不过别人对手，比如在国外，他在这个纹身视频，纹身图第一，大端位 第二。比如说 google 的， 呃， vivo， 阿里马特的 s a i 都比它强，它那个 groc 也比它强，它的用户现在越来越少，持续下跌，下跌了这一年多了，然后每月的运营费用很高，支撑不住了。他，算了，我算了，我关了，我专注于我三代的个算力。我这个模型当然是个借口。国内呢，也很强，国内的你比如说，呃，纪梦 c d s 二点零分界前物发布是字节跳动的，哇，真的很厉害，用户体验真的很棒。然后我们公司早都开始用这个东西了，然后我们在去年把美工这个岗位变为 ai 设计师， 全面用上 ai， 因为我们今年二六年年初一过完年我们开始融资了，哎，我就让 ai 设计师做了一个很有意思的东西，就 b p 视频化。因为公司呢，我们成立有十一年，我们之前融过很多资，大概五六轮总共到账，我们就到了四个多亿， 这样很有经验嘛，因为正常 b p 就是 融资商业计划书嘛。然后呢，一般是做成 ppt， 把你公司的情况介绍了，核心卖点，产品技术路线，然后未来发展估值什么这些东西，把它做成个 ppt， 然后发给投资人。 这是一个传统的东西，我就觉得因为投资人每天要接很多 b p， 他 有可能就看的不仔细啊，或者是觉得你的卖点没有突出啊之类的，就不看了。那么我在想想，一个把 b p 视频化，我就做了一个数字人，做我们形象代言人，然后做了一个像品牌广告一样的视频，两分多钟， 这就可以很吸引投资人，让他去看，不累，就像短视频一样，增加这个传播方式吧。现在出来效果很不错，我们总共用计闷花了两千多块钱，两周时间，我们 ai 设计师加加班就出来了， 出来的效果一测试还不错，我们找了大概二三十人看了一下子，有百分之三十人完全没看出来，就认为这是我们花了大钱拍了一个品牌广告宣传之类的东西， 就是很新颖，也没看出是 ai 做的，百分之七十的人看出来了，这里有百分之七十，有百分之五十以上的人就是来问我是不是 ai 做的，要猜一下 啊。还有一些百分之二十的，这些人是很笃定说 ai 做的，做的很不错，但是整个的我们这个这个效果，包括我发给投资人达到的效果基本跟我们预期一样，很不错。一会我给大家看一下我们做这个 b p 视频， 很有意思。所以说呢，现在这个时代就是这样子，我们每个人都要拥抱 ai， 迎接它的变化，不然你就会被淘汰，没有办法的。最后大家看一段我们的 b p 视频，但不是全部，因为这是涉及到你，不是投资人，我们有些信息不公开， 吉星高照的投资人，错过下面的一百二十秒，您将错过未来价值一千亿美元的项目。如果有这么一家中国聚生智能公司，以深耕教育细分赛道四年拿到以下结果，累计进入一万两千家幼儿园和小学课堂，像真人老师一样给孩子们上课。 谁来回答这个问题？我来小胖老师，我会累计上课一百万加，覆盖学生四百万加，数据还在每天增长，孩子喜欢老师点赞，我们喜欢小胖老师，有小胖老师真的太好了，效率真的大幅提高，商业收费模式已完全闭环，企业以实践盈利。 你是不是有点小惊讶？好像没听说过。的确，他是目前全世界唯一大规模真正落地课堂辅助老师上课的巨深智能企业，他的名字叫进化者机器人。

曾经封神的 ai 视频之王 sora， 居然被 open ai 亲手关停，从万众追捧到直接下架，他只活了不到半年。 今天这期，把索尔死亡的真正内幕一次性扒干净。还记得索尔刚出来的时候有多疯狂吗？一分钟高清视频连贯运镜，真实质感。全网都在喊，视频行业要被彻底颠覆了， 好莱坞慌了，剪辑师慌了，连普通人都觉得以后拍视频动动嘴就行， 可谁也没料到，巅峰有多耀眼，摔得就有多干脆。 sara 第一个死法就是烧钱，烧到 open ai 扛不住它生成十几秒视频的算力成本高到普通人不敢信。 单条视频的硬件开销远超想象，用户免费爽玩平台在背后疯狂流血， 服务器与算力成本每天都在滚雪球式暴涨。一边是天文数字的投入，一边是几乎为零的盈利，商业化路径遥遥无期， open ai 等着 ipo， 任何不赚钱的项目都必须砍掉，资本不会长期为情怀买单。 sora 再强，也只是个吞金巨兽，养不起只能扔。 sora 的 模型学遍了全球电影、动漫名画，效果越逼真，侵权就越严重，真要追究起来，赔多少钱都填不上坑。 技术再逆天，在版权面前也只能低头认栽。这颗雷从一开始就埋在了 sora 的 脚下。还有一类扎在教育行业，把枯燥知识点做成动画，课间、学校、机构、老师都有持续需求， 使用频率高，付费稳定，版权也更干净。没有泡沫，全是实在生意。 s o r a 的 死，不是 ai 视频的结束，而是泡沫破了，神话醒了， 靠炒作活不久能解决问题，能赚钱才是硬道理。你觉得下一个倒下的会是谁？评论区告诉我。

siri 死了，关闭了 a p i， 关闭了网站。三月二十四号， openai 直接发布了一个公告，而且还同步终止了和迪士尼十亿美金的合作。为什么这么着急呢？我给大家盘一盘，有三个核心原因，第一呢，就是钱不够烧了，成本太高。 siri 生成视频虽然非常牛，但算力消耗是一个无底洞，严重的拖垮了其他行业项目的一个预算。 openai 现在要把钱花在刀刃上。第二，竞争太远，重心转移，面对骨骼的疯狂的追击和打压， openai 决定换一个赛道，他们要关掉所有花里胡哨的 c 端的玩具，把所有力气呢集中到企业级的商业产品上面， 全力备战 q 市的上市。第三呢，当然是为了讨好这个资本，给 ipo 铺路，关掉这种有争议的种植产项目，就是为了向华尔街证明，我要更聚焦更赚钱。 再看这是翻车的，和迪士尼合作十亿美金的授权计划直接被取消了，虽然没有产生实际的资金往来，但是面子上也挂不住。网友都在骂啊，收网周期实在太短了， 信任彻底崩塌。但这对中国的 ai 模型应该是一个好事，智捷的习大是二点零，可快手的可零，凭借本土的生态和技术闭环，现在被公认为是新的好用的 ai 模型。那首尔团队不做视频，转到去做机器人研究，所谓的世界模型， 其实是帮机器人理解现实的物理世界，不是失败，而是技术迁移。 oppo a i 要把一堆工具合并成一个超级应用。

openai 今天正式官停， sura 这个 demo 当时一出来全网炸了，上线五天下载量破百万。这次 sam 对 内说的很直白，关 sura 是 为了把资源腾给下一代 ai 模型翻译成人话就是视频生成这玩意不赚钱还烧 gpu， 资源全部转向 agent 和编码工具。这是 ai 视频生成赛道第一个大型阵亡案例， 而且阵亡的还是当初的行业标杆。二零二四年二月经验发布 demo， 二零二六年三月关停。从巅峰到死亡不到十八个月。 为什么会这样？核心问题就一个，商业化根本跑不通。 ai 视频的成本结构太反人性了，生成一秒视频， gpu 烧的肉疼，但短视频用户呢，习惯了，一毛不拔。 open ai 真正赚钱的业务 codex gpt 五点四，有 a 证和企业在七成二十四小时持续消费。视频生成呢，用户看个新鲜就走了，一个是用完就扔，一个是离不开，这账太好算了。 sora 死了，不是技术不行，是商业模式没找到。 demo 和能赚钱的产品之间，隔着一条大多数人想象不到的大河。能生成一分钟精美视频，和用户愿意持续为他付费完全是两码事。 所有还在做 ai 视频的创业者都该停下来想想这个问题。 open ai 这一刀，其实给整个行业做了一次路线修正。二零二四年，大家赌 ai 视频。二零二六年，大家赌 ai a 证。从让 ai 生成内容给人看到，让 ai 替人干活，需要一条能让人买单的清晰路径， ai 才能活下去。

轰动一时的苏啊，为何突然落幕？商业上它是双重撮赔的牺牲品，天价算力烧不出真实需求高你深，反而引爆了版权与伪造风险。技术上它的缺陷是结构性的， 他靠海量数据浓缩了完美的漂皮，却从未理解世界运转的股价。苏拉的教训不是终结，而是转向放弃通用幻想，让技术扎根真实需求，才是 ai 价值的开始。 今天我们想聊的呢是这个 open ai 为什么突然之间叫停了 sora？ 嗯，以及这个事情背后到底揭示了哪些关于 ai 行业在技术路线、商业价值和理想追求之间的一些深层的矛盾。没错没错，这个确实是一个很值得讨论的话题，那我们就开始吧。首先就是这个 sora 的 关闭，以及它带来的一些行业的反思， 就是这样一款曾经被大家认为是 ai 视频领域里面划时代的产品，为什么在这么短的时间里面就走到了尽头？索尼，其实它在二零二四年年初的时候，确实是让整个行业眼前一亮，它的这个超长的纹身视频，还有就是它的那种拟真的效果，真的是颠覆了很多人的想象。 但是到了二零二六年的三月， oppo a i 还是宣布把它彻底的下线了，不光是独立的端口没了， api 也没了，所有的相关的功能全部都没了。对，就这个转变真的让人有点猝不及防。对，所以大家就会想说，这个背后到底意味着什么？嗯，其实 sora 的 这个落幕 不仅仅是一个公司的产品战略的一个收缩，它其实更像是商业现实，给技术无托邦的一个冷水，就它其实揭开了大家对于生成式 ai 的 一些盲目乐观， 同时也让大家开始重新去思考 agi 的 发展方向以及技术和价值到底应该怎么去平衡。就这个事情绝对不是一个技术的幻想的破灭，或者说一个简单的商业的施舍，它其实暴露了很多这个 ai 行业的一些根本性的难题。是的，那紧接着我们就要来聊的就是这个 所谓的表层的溃败。嗯，就是商业的黑洞背后其实是生成式 ai 普遍的一个结构性的困境。嗯，对， sora 在 商业上面到底遇到了哪些无解的难题？ 其实 sora 的 官亭最直接的暴露出来的就是它的这个投入和产出是严重不匹配的，它不是说一个产品的问题，它是整个消费级的生成式 ai 赛道的一个通病。对，就大家都以为只要我的技术够酷炫，用户就会买单，但是其实你会发现市场真正需要的是一个 解决实际问题的东西。听起来好像就是说 sora 它空有一身本事，但是却找不到一个真正可以落地的场景。是的，因为它每天光是运营就要烧掉数千万美元， 然后每生成一条视频的成本也非常的高，但是他始终没有办法找到一个场景，让大家愿意为他的这个极致的效果去持续的买单，他的付费转化率和用户留存率都非常的低，所以他的这个技术的优势就没有办法变成钱，最后他就只能变成一个 华丽但是没有什么用的一个概念产品。除了这个成本和价值的倒挂之外， sora 还遇到了哪些致命的外部压力？合规和版权简直就是两座大山。对，就 sora 他 因为生成的内容太过于真实了，所以他带来的版权的争议，深度伪造的风险，还有肖像权的问题，全部都被放大了。 然后再加上全球的监管都在收紧，他要去做内容审核、版权溯源、风险防控，这一下子他也不得不加强他的这个授权的限制，那他的这个内容生态一下子就小了很多， 他的这个独特的竞争力也就没有了。所以说技术再怎么先进，也没有办法抵挡这种政策和社会的这种压力。对，没错，就现在其实 ai 企业能够走多远，已经不是说你技术有多厉害，而是你要在合规的成本论理的风险和你的商业利益之间去找到一个平衡点，这绝对的技术中立其实 不存在了。我还有一个问题，就是 openai 准备 ipo 这件事情是怎么直接导致了 sora 的 关停的？就是因为 openai 它为了冲刺二零二六年的 q 四上市，它必须要向资本市场去证明它是可以盈利的，它是有一个可持续的业务模式的， 所以他必须要把他的资源都集中在企业级的生产力工具，下一代的大模型 agi 和机器人这些他认为比较核心的赛道上面。那像 sora 这种短期内没有办法商业化并且要持续投入的项目，就很自然的被舍弃了，他就变成了公司战略收缩的牺牲品。 也就是说，在资本的眼中，再美好的技术理想其实都是很脆弱的。完全没错，就是 sora 的 这个下场就非常清楚的说明了，当商业的逻辑和资本的压力上来的时候，那些还没有办法赚钱的技术梦想 是很容易就被牺牲掉。对，那下面我们来说一下底层的思变，对世界模型的一个重新的铰定。嗯，就是大家经常会说 sora 的 失败是因为他用了一个从二 d 视频去反推物理世界的这样的一个方法，那这个方法到底有哪些根本性的局限？ 其实很多专家现在都认为 sora 的 问题就出在他试图仅仅通过大量的二 d 视频数据去还原真实世界的物理规则。嗯，他这种单纯的生成式的 ai 是 没有办法真正的理解这个世界的，他只能学到一些表面的东西，比如说光影的变化，物体的运动， 但是他没有办法抓住质量、惯性、因果关系。这种很奇怪的现象，其实就是因为他 根本就没有真正的理解这个物理世界是怎么运作的。是的是的，因为它的这个核心就是靠统计像素的变化来预测下一帧画面是什么，它不是靠物理的方程去算出来的。所以这种问题你再怎么去加大数据，再怎么去调参数， 它都是没有办法彻底解决的，它是一个结构性的难以逾越的一个瓶颈。现在大家一说搜索的失败，就会把生成式 ai 和世界模型对立起来，但这种二分法真的对吗？把这两者完全割裂开其实也是一种误区，因为 世界模型到底是什么，其实学界都没有一个统一的说法，有的人说他是一个像物理引擎一样精准的去模拟现实，也有人说他更像是一种人类的隐性的常识，但其实人类自己在理解世界的时候，也不是说每一步都是靠严格的物理规则的，很多时候也是靠经验的积累和直觉的判断。 所以其实生成式 ai 和世界模型之间可能并没有那么明确的界限。没错没错，而且 soar 的 这个挫折其实应该被看作是单一的技术路线的一个天花板，而不是说生成式技术本身不行。就是大家之前 把语言模型的那一套成功的经验直接套用到了视频上面，却忽略了视频是一个包含了三维空间和时间还有因果关系的一个东西，它的难度是远远大于文本的，所以你单纯的靠数据去驱动是走不远的，你必须要把不同的技术结合起来才有可能有突破。 那要怎么去设计一个 ai 的 系统，才能够让它既有严密的物理逻辑，同时又有很强的内容生成的能力呢？现在比较被看好的一个方向就是分层的融合架构， 就是下面那一层。我们是用物理引擎加上符号系统，加上真实世界的建模，先把这个逻辑和物理的规则打好，然后上面我们再用生成式的 ai 去做内容的渲染和精细化， 就是让他们两个各司其职，然后又互相配合。这样的话，我们既可以保证所有的东西都是合理的，同时我们又可以很高效的去生成非常丰富非常逼真的画面， 这才是 sora 真正告诉我们的一个未来的方向。好的，那我们来进入到下一个话题啊，就是未来的重塑。嗯，就是 sora 的 这个泻幕到底给 ai 视频这个行业带来了哪些技术路线上面的和商业思路上面的全新的变化？ sora 的 官亭其实就像是一个刺破泡沫的针， 它让整个行业从单一技术的追逐变成了一个融合创新的探索。对，然后也让大家从盲目炫技变成了真正的去思考落地的价值感觉。这一下就把大家从技术的狂热里面拉回了现实，对，没错，而且有意思的是，原来做 sora 的 那些人，他们现在都转到了 agi deployment 这个部门， 他们现在做的是机器人和世界模拟，他们就是想要让 ai 能够真正的去通过跟物理世界的互动，去获得一些像人一样的底层的认知。 对，而不是说只做一个被动的观察者。也就是说生成式 ai 不 会被彻底抛弃，只是要换个角色，就是他以后不会再是主角了，他会变成一个配角去协助世界模型和物理仿真，把视觉效果做得更漂亮，把细节做得更到位。对， 然后未来的 ai 视频系统一定是一个物理引擎生成模型、人工规则和行业场景的一个大杂烩，大家会更看重这个东西是不是又合理又好用，而不再是谁的画面最真明白了，那现在 ai 视频技术在具体的行业落地和商业化的时候，大家的思路有什么变化吗？ 现在大家已经不再去死命的追这种通用的纹身视频了，而是开始针对不同的行业做深度的定制，比如说影视的寓言，电商的产品展示，教育的课间，游戏的资产生产，还有工业的仿真， 每个领域其实对内容生成的需求差别都很大，大家现在更关心的是能不能够灵活的去控制生成的结果，是不是真的可以提高我的工作效率，以及我花的每一分钱是不是值得， 而不再只是说画面是不是够漂亮。听起来就是只有真正的帮企业解决了实际的问题，这个技术才能够站稳脚跟。完全没错，就是 ai 视频，只有深深的扎到这些细分的场景里面去，真正的帮他们优化生产流程，降低成本，才能够找到一个持续赚钱的模式，才能够让技术的进步和商业的回报形成一个良性的循环。 sora 的 失败是不是也让整个行业对 agi 的 追求发生了一些理念上的变化？没错没错， sora 的 这个叫型让大家意识到真正的智能并不是说你能够生成多么花哨的内容，而是你能够理解这个世界的逻辑，理解因果关系。所以现在大家的重心也从怎么去模仿表面的现象 变成了怎么去让 ai 真正的理解本质。对，然后从这种我要做一个什么都能做的通用工具，变成了我要踏踏实实的去解决实际场景中的具体问题，感觉这个转变就特别的务实。是的是的，就是连 open ai 都在主动地调整自己的趋势， 不再去追求那些空中楼阁，而是真的在把自己的理想拉回到现实的地面，这其实是一个从炒作到真正的去研发核心能力的一个非常关键的转折。最后我们来总结一下，就是 sora 的 这个终结到底给 ai 行业带来了哪些长远的启示。其实 sora 的 这个落幕与其说是一个技术路线的失败， 不如说是行业的一次自我修正，就是大家通过这样一次挫折开始重新去审视 ai 的 发展方向。对，大家不再去纠结说谁取代谁，大家更看重的是不同的方法怎么能够互补，怎么能够融合， 然后在实践当中不断地去迭代和完善。也就是说，真正有价值的 ai 应该是能够走出实验室，走进各行各业的，完全没错，就是 o p i。 现在其实也在兼顾理想和现实，他们意识到 ai 真正的突破不是说你模型的参数有多大，而是你能不能够深刻地理解这个应用场景，并且创造出真实的价值。对， 然后在创新和理论带给我们最重要的一个警示。今天我们聊聊 sora 从巅峰到退场的整个过程， 然后也梳理了一下它的这个失败给 ai 行业带来的多维度的冲击和反思。好了，那这期节目咱们就到这里了，谢谢大家的收听，咱们下期再见，拜拜！拜拜！

你还可以拿这个 ai 生成视频去玩哈，但是可能 open ai 呢，就不太愿意陪着大家这么玩下去了， open ai 居然把 sorrow 这个 app 关停了啊，对，就是 sorrow， 就是 去年还非常火的这个视频生成的这个工具啊，结果到前两天，也就是三月二十四号呢，正式宣布落幕了， 这是为什么呢？咱们今天来梳理一下，也看看 sora 的 官厅啊，对 ai 产业意味着什么？ sora 官厅的原因，从表面上看呢，当然第一就是成本太高嘛，在经济上面是不对的啊， 他的整个开发和运营呢，到现在已经大约耗资了五十四亿美元，但是真正的收入呢，多少你知道吗？才二百一十万美元，所以他是赚不着钱的啊。第二呢，他也是留不住人的啊， 那现在由于这种视频生成软件的选项非常多嘛，所以呢，很多 sora 的 用户呢，也都跑了，那在中国开发出来的 cds 二点零呢，也是非常强劲的竞争对手，也拉走了很多用户，那 sora 那 么的不赚钱，又流失用户，是不是 openli 就 撑不下去，就必须关呢？ 其实也不是啊，呃，其实 openli 现在是正在致力于要冲刺 ipo 啊，所以它在商业模型方面来讲，一定要去除那些非常烧钱的，不挣钱的涌现的那些资产。 其实 sam 奥特曼呢，他也在内部呢，非常明确的表达过啊， open ai 应该专注于那些啊更有商业前景的企业级应用。其实 open ai 真正的竞争对手呢， 不是 cedis， 而是 empathic， 所以 我们看 zara 被关停呢，它首先不是一个技术上的失败啊，它有一些商业上盈利上的问题，但是更重要的是它代表了 open ai 啊，正在更专注于专业级的 ai 应用这个领域。 而 ai 生成视频呢，没有商业模型在后面。那其实 sora 被官听呢，就跟我上一条在说的华人新所提出的这个 tiktok 工厂经济的这样一个概念呢，其实不谋而合，它都代表了 ai 正在从一个纯科技研发呢，向一个产业化应用正在飞速的过渡。

索拉突然关停，是对现实残酷，现实的一种妥协。我们看到的是他生成视频非常惊艳是吧？但是你看不到的其实是背后真的每天千万美元的算力成本。 这其中最核心的反差在于国内的类似的大模型，比如说 c 点是二点零，之所以他可以高调入集，是因为他背后有庞大的短视频抖音呐，是吧？这是一个庞大的流量池，作为支撑，他生成的视频呢，就可以直接转化成为广告的收益，跟用户的流量， 就形成了一个非常完美的商业闭环。但 openai 的 说了，他虽然技术很领先，但他没有这样的流量池，他如果只是靠普通用户那点会员费，恐怕连服务器的电费都覆盖不了。 这里面哈，他就结识了一个非常深刻的一个商业哲学，就是你的技术在前沿，如果说不能找到非常清晰的可持续的价值变现的路径，那么他就是一个昂贵的玩具，他不是真正的生产力。更加致命的是什么呢？就是无休止的版权诉讼。 你想啊，说了，他能做的出这么好的视频，他一定底层在训练的时候那个数据用了很多没有授权的一些数据啊，其他人拍的电影电视之类的是吧？他没有授权，那么他就会 受到这个版权保护和这个艺术素材，这些巨头他们可能都会俯视眈眈， 都会想要去跟你去要版权费。那么说了，他就可能会面临动辄几十亿， 面临动辄几十亿上百亿亿的侵权风险。这可能真的不仅仅是法律问题啊，他绝对就是对创作理论和知识产权边界的一个灵魂拷问， 就跟普罗米修斯盗火一样，这个技术确实带来了光明，但是呢，也可能引来神话。他关掉普通用户的入口呢，下来呢，就是把 api 这个接口卖给企业大客户。这其实并不仅仅是战略升级，而是躲避这个法务灾难的一个唯一的正确路径。 因为在今天日渐收紧了全球监管的压力之下，每天都要在风大的边缘试探，还不如说把门关上，将这个巨大的法律跟人力的风险转借给有能力承担的几个客户。 这不仅仅是商业模式的转变，更是对技术、权力跟社会责任之间的深刻反思。当技术拥有了颠覆性的力量的时候，他就必须受到更严格的约束，要承担更沉重的社会代价。多拿这个案例，无疑给所有学电影啊，做事情内容呢，这些人敲醒了一个警钟， 包括其他的都一样哈。千万不要把核心生产力全部压在某个 ai 神器上， ai 它永远只是辅助，它就是一个工具，你就像画笔对于画家一样，摄像机对于导演一样， 工具他来了又走，他迭代的速度很快的，远超过我们的想象。但是真正让你在这个技术大师牌的时代下能活下来的，永远都是你扎实的试听审美，还有你讲故事的逻辑，还有你不可代替的导演思 维。技术就是个手段，但是讲好故事，他才是真正目的。无论你是做文字的啊，做影像的，还是做声音的。 我们人类对故事的需求其实是永恒的，对美的追求，它是发自于我们的本能，对情感的共鸣 啊，是深入骨髓的，这些支根于人性的东西，才是作为创造者永远拔不掉的底座，也是穿越一切技术周期的永恒密码。 说哪的陨落，他不是 ai 的 终结，而是对人的价值的重新肯定。他仅是我们回归本源，深耕核心能力，才能立于不败之地。

昨天行业发生了三件大事， sara 突然不干了， ai 漫剧单日消耗破七千万， s 二取消折扣，这是魔幻的一天，也是让人最为不舒服的一天。 上午 sara 刚说不做了，下午 s 二就取消了折扣，这让人很不舒服，有种被背刺的感觉。特别是我这种一直支持吉梦的，就是晚几天再这么搞，心里也能接受。 sora 二虽然不如 s 二，但对于低端需求来说， sora 二依旧具备很强的实用性。最为特殊的还是 sora 是 极少和 s 二发展方向相同的模型，其未来最有可能赶上 s 二。 之前说过，短时间内 s 二为二可能出现的竞争对手就是 openai 的 sora， 还有 google 的 v o。 我是 真真的完全没想到 openai 会突然撂挑子不做了，可以说， s 二最大的潜在对手没了。对于我们这些 ai 漫剧从业者而言，某种程度上陷入了惶恐之中。 我们这些从业者并不是只会买季梦年费会员，因为官网排队的关系，能用 s 二的都会尝试。如果小云雀时不时抽风，只是让我们无语，四十五积分变成了一百二十积分，让我们感到惶恐，那紧接着刚接 s 二的 live tv 的 十五秒消耗积分从四百零五变为六百一十五，就让我们很崩溃了。 当然，最便宜的还是季梦官网，即使一百二十积分，价格也只在七块左右，一分钟火山 api 六十起，小云雀要八十多， 利普则从每分钟二十五元涨到了三十九元，上涨了百分之五十六，虽然相对计梦翻了近三倍，看似不多，但这二十五元貌似维持了都没有两天，现在我们这些 ai 漫剧内容从业者真是被折腾怕了，除了要学习各种不断迭代的 ai 软件， 还要抗住一些人为割韭菜夸大宣传给我们制造的焦虑。 ar 漫剧日日消耗破七千万，原本该让人十分振奋，只是在另外两个消息的夹击下，也变得令我不适。我前段时间刚说 ar 漫剧今年会吃掉真人短剧百分之六十的市场， 结果一下子就快要实现了。但这并不是我想要的结果，因为真人短剧减少了太多，并不是我最想看到的整个池子变大，如果短剧加 ai 漫剧的总池子只有一点四亿日消耗，那只说明 ai 漫剧正在替代真人短剧，但并没有让整个市场突破。 ar 漫剧即使达到了七千万以上，超过了有些日薄西山的真人短剧，但人家真人短剧之前日消耗可是破亿的。所以作为 ar 漫剧从业者，我没有感到丝毫欣喜。登山的人超过下山的人，更多的只是唏嘘，与此相反，更是感到了一阵恐惧， 那就是这个行业的天花板，难道只有一点五亿日消耗吗？那这就和我的期望有差距了，冲击两亿才是我对这个行业的期许。想想要在七千万日消耗的日内，生存策略也要跟着变。我已经说了一段时间要爆款，那现在变成了需要爆款加爆量，既要又要， 如果跑不出大运征途，这种冲击五亿的成绩和已经破五亿的江心一怒震东海，普通爆款在七千万的日消耗里砸不出什么水花， 已经能预见到行业又要卷的飞起，各路牛鬼蛇神还要张牙舞爪，昨晚虽然排队，但出的很快，只是质量崩的感人。这又是搞什么飞机，好像所有人都在算计我们。

openai 突然宣布两大战略调整，行业要变天了。第一，无限期暂停 chat gpt 情额模式的开发。第二，直接关闭了 zora 视频模型，战略重心正从消费级产品转向弊端， 全力聚焦企业用户和程序员群体，核心原因是为了应对 antwallex 在 弊端市场的强力渗透。

家人们刚吃了一个惊天的一个大瓜，就是那个 openai 啊，火到没有朋友的那个 saura 的 那个视频生成软件上线才半年，直接被砍掉了，你敢相信这刚才破百万下载还跟迪士尼签了这个十亿美金的这种合约啊，说没了就没了， 眼看着就要踩着短视频这个风口起飞了，结果 openai 大 手一挥，项目停了，人员解散。你以为 saura 做烂了？ no！ no！ no！ 这根本不是失败，而是一场蓄谋已久的气质游戏。他们啊，把整个所有团队连人带技术全部拉去造机器人了，就是那种直接到你家里边， 可以给你打扫卫生，没事啊，帮你洗个碗，然后呢，给你推推费，还可以去下楼给你取快递那种家庭是服务的机器人， 说白了 server 就是 open ai 扔出来的这种探路石，用视频深层技术来验证这种 ai 啊，对这个世界的理解能力。现在实验成功了，直接 o e 要把所有资源拿去砸真正的未来 十亿美金呐，说扔就扔，破百万下载的这种 app 啊，说砍就砍，这就是在为机器人铺路，你说这到底是资本家的疯狂，还是 ai 时代这种必然的选择？评论区告诉我老铁们，你们觉得 ai 是 先去搞视频呢？还是直接干机器人？

当最受瞩目的 ai 视频模型 sora 突然淡出视野，这仅仅是技术问题吗？不，这是一场精心设计的战略撤退。第一，技术安全是首要考量， 视频生成模型带来的深度伪造风险远超文本和图片， openai 可能被迫按下了暂停键，优先解决这个全球性难题。第二，全球监管压力急剧升温，从欧盟的 ai 法案到美国的监管动向，政策的不确定性让激进的产品发布变得异常危险。 第三，则是核心的商业策略。 ai 巨头们发现，与在消费级市场争夺眼球相比，将算力与精力聚焦于企业级应用才是更稳妥的利润来源。 这项整个行业释放了一个强烈信号，深层式 ai 正从炫技式的野蛮生长转向审慎的、负责任的实际部署。 未来的竞争将不再是模型参数的军备竞赛，而是在安全、合规、实用三者间找到精妙的平衡。对我们普通人而言，这意味着 ai 工具的发展速度或许会放缓，但落地路径将变得更加清晰和可靠。 最终， sora 的 官亭逼迫我们思考一个更深层的问题，技术的狂奔是否真的需要等一等治理的灵魂？

大家还记不记得去年那个让你惊叹的 ar 视频神器 solo？ 昨天他正式退场了。三月二十五日， openni 宣布关闭 solo 应用。从二零二五年十月份高调上线，到如今黯然离场仅仅六个月。 这个曾经在五天内突破百万下载登顶 app store 的 榜首现象级产品，就这样画上了句号。为什么？ 我们用三个数字来分析一下。第一个数字，五十四亿，这是 solo 一 年的运营成本，平均每天烧掉一千五百万美元， 生成一段十秒的视频成本至少一点三美元，复杂的场景甚至高达三十三美元。而 solo 整个生命周期总额入就有两百一十万美元，烧钱的速度是收入的二百五十七倍。第二个数字是百分之一，这是 solo 三十天用户留存率。六十天之后呢，这个数字趋于零， 用户尝鲜过后呢，迅速离开。因为除了制作趣味的表情包，大多数人也不知道用能用来干什么， 技术经验，但是场景应用单薄哇！第三个数字就是十亿，这是迪士尼原本要计划投 open a r 的 金额，还包括授权两百多个经典 ip 角色。合作还没落地， solo 就 关停了。 迪士尼团队在会议结束三十分钟后得到了消息。哇，真的杀个措手不及。这不是技术的失败，而是商业现实的残酷检验。 open area 正在经历一场深刻的战略转向。过去一年，他们什么都做，大家看看视频浏览器硬件电商 ceo 称之为在内部压住一系列创业公司。但是现在呢，他们承认这种广撒网的策略失败了。 新的方向聚焦于只有两个字，代码和企业 solo 团队将转向机器人技术研究，那 q g b t 编程工具 code 浏览器将整合成为超级应用，那资源全部向企业生产的工具倾斜。为什么？ 看看对手 s r p 就 知道了，他们多专注，他们从来不做音、音频、图像、视频，只聚焦于文本代码和企业场景。结果呢？年度收入超过了一百九十亿美元，百分之八十来自于企业客户。 仅仅今年二月份就新增六十亿美元收入，几乎全部来自于编程工具 clockwork。 而且 openai 在 企业市场的份额正在被迅速的蚕食。这一次首次采购 ai 服务的企业中，选择 ansaurp 的 比例已经是 openai 的 三倍， 这是 ai 行业正在发生的范式转变，从谁的模型最强，到谁能帮助企业提高生产力，从通用能力的竞赛到实际价值的交付，骚扰的对退场，给整个企业行业敲了警钟。 技术经验不等于商业成功，再炫酷的演示，你找不到持续的使用场景，没有办法控制成本，不能建立健康的商业模式，最终还是难逃夭折的命运。对于普通用户来说，意味着什么呢？ 以后我们再看到任何 ai 明星产品爆火，不要急的把它当做什么未来的本身什么的，它可能只是这个阶段最会发光的门面。真正决定于它能否长久，是它能否快速的接入生产流程，创造实际的价值。 从视频狂欢到代码误序， openai 这次的转身也许标志着 ai 行业正在从青春期走向了成熟期。虽然我身边有很多做视觉设计的朋友们都不舍得收了，但是这就是残酷的商业现实嘛。所以， 哎呀，咱们还是老老实实地把生意做好吧，下期再见！

open n i 宣布关闭其 ai 视频生成应用 sora， 并终止与迪士尼价值十亿美元的合作协议， 相关服务将逐步停止，运营团队转向机器人技术研究。很多人还在惋惜 ai 视频时代落幕，其实真相远比想象更现实。 sora 之所以被叫停，根本不是技术不行，而是成本高到根本扛不住。有日内评论说的特别客观，算力无底洞，电力消耗巨大，商业化完全跑不通，再强的技术也撑不起持续亏损。这一点在两会上也有专家专门提到过。美国的电力问题， 美国电网老旧，调度困难， ai 算力爆发式增长后，电力供给跟不上，成本居高不下，连变压器这类核心设备都存在瓶颈。 sora 这样的顶级视频模型，每生成一段内容都要消耗惊人资源，长期运营就是烧钱。无底洞，在华丽的技术演示，没有可持续的商业模式，没有稳定低成本的能源支撑，终究走不下去。 opni 官亭， sora 本质是及时止损，回归商业现实，这也给整个行业提了个醒， ai 发展拼到最后，不只是算法和模型，更是基础设施、电力成本、商业化、落地能力的综合较量。 技术可以惊艳一时，但能活下去走得远，才是真正的硬实力。好了，我是果友，关注我了解更多热点背后的故事。

sara app 上线仅六个月就全面关停，当年拿着 ai 界最顶级的资源干成现在这个样子，你放哪个行业都得骂你一句杀猪盘。 二零二四年二月十五号的时候， open ai 突然扔出个 sorry， 当时把全世界都震撼了，纹身视频啊，东京街头的夜景，女子漫步的画面，还有长毛象在雪地里奔跑的场景，画质清晰，动作符合物理规律，多角色互动，自然的步行啊。你们可以上网自己搜， 再看当时其他 ai 视频工具，模糊卡顿，时长还短，跟骚扰比起来跟个小玩具没两样。那时候的骚扰简直是顶流中的顶流，拿到的资源和舆论流量，说是 ai 界天花板一点都不夸张。欧美那边 硅谷直接把骚扰捧成 ai 理解现实世界的关键一步。华尔街的高盛、红杉这些同行把它标成下一代互联网的核心入口。好莱坞巨头迪士尼主动找上门，直接砸出十亿美元合作，连漫威星球大战这种顶级 ip 都愿意开放授权， 媒体就更疯狂了。华尔街日报、纽约时报、 cnbc 这些顶级平台铺天盖地全是骚扰的报导， 从发布到 app 上线，海外深度解读评测，上百万篇啊上百万篇，你能想象吗？这就相当于把饭都喂到嘴边了，就差直接给你啊插到胃里面去了。 国内舆论也是跟着炸锅，好几个相关词条冲上了热搜，千万级的流量刷屏，一堆媒体跟着造势，说中美 ai 差距被骚扰彻底拉开。还有人阴阳怪气的问，为什么这么的厉害的东西啊，没诞生在咱们中国呢？ 当时好莱坞片商直接叫停片场扩建，连流浪地球导演郭帆都改了电影制作流程，所有人都在说好莱坞要完了，人人都能当导演的时代来了。 可谁能想到，短短两年，骚扰不仅没干掉好莱坞，反而自己全面关停。上线才半年的独立 app 开发者， api 接口全都 一刀切停服，迪士尼也直接撤资终止合作。曾经的神坛产品，说凉也就凉了，很多人还在替骚扰找借口呢，说什么版权管的延，视频生成用户少，其实根本没那么复杂， 核心就一个，投入产出彻底倒挂，说白了就是没人用，官方自己都承认了骚扰。日常运营开销高的下人，最好的单月收入都没到五十万，收钱速度远远赶不上赚钱速度。 就算想降价给普通人用算力成本都压不下来。生成六十秒一零八零 p 六十帧视频的消耗，就算收二十美金无限用，都能把 open ai 亏到破产。 而且这个东西啊，看着厉害，普通人你还玩不转？想让他生成精准画面，光描述场景还远远不够，你得有导演的思维，摄影师的构图，灯光师的技巧，编剧的功底，相当于把整个剧组的活全压在一个人身上。就算这样， 骚扰还是个不稳定的黑盒，有时候给你惊喜，有时候直接给你一堆莫名其妙的画面，体验感是极差。再加上好莱坞版权诉讼不断， open ai 只能不停地加限制，自由度越来越低，用户自然越来越少。那更关键的是，美国其实压根就没有 ai 落地普及的土壤， 近百分之四十的美国高中生数学都达不到基础水平，超过四千一百万人有叶子依赖，每年因吸叶子死亡的人数都超过阅战的人数了。 还有两千六百万美国人用不上合格的宽带，偏远地区光纤覆盖率还不到百分之十，低收入人群近四成没有智能手机， 连基础的网络硬件文化水平都跟不上。你再厉害的 ai 只能是华尔街少数人的资本，游戏根本没办法普及啊。反观咱们这边，国内的视频大模型越做越接地气， 人物动作口型、同步镜头运镜全都往商业化靠，再加上抖音成熟的短剧短视频生态，早就摸索出了商业闭环，谷歌抖音这些本身有完整视频生态的巨头，也能把 ai 视频和自身业务结合，一步步找到盈利的路子。 骚扰的失败从来都不是 ai 视频大模型没有未来，而是没有落地场景，没有商业模式，只靠炒作和资本捧起来的技术注定走不远。他拿到了全世界最顶级的资源，享受了史无前例的舆论流量，最后还是干黄了，说他是杀猪盘不为过吧。

各位，那个曾经号称要颠覆好莱坞的 sora 刚刚官宣，他凉了！就在这两天， openai 突然宣布，旗下视频生成模型 sora 的 核心访问渠道将全面关闭，仅保留对少数研究人员的访问权限。 这个去年二月才横空出世，号称要重新定义视觉叔示的 ai 巨星，高光亮相仅一年左右，竟以如此方式黯然退场！消息一出，行业内外一片哗然。小餐作为在 ai 漫剧一线扑腾的从业者，第一反应不是吃瓜，而是猛的打了个寒战。 这枚深水炸弹会不会把我们这片刚热起来的 ai 漫剧池塘也给炸出个窟窿？首先咱们得清醒， sora 的 倒下，彻底扒下了 ai 视频、赛道、技术及一切的底裤。它暴露了一个血淋淋的现实，再酷炫的技术跑不通商业化，就是一场昂贵的烟花秀。日内普遍分析其官亭的核心原因就三个字，太烧钱。有计算指出， sora 的 日军运行成本高达千万美元级别， 但它带来的直接收入却杯水车薪，用户尝鲜后留存率低，并未形成可持续的付费模式。这给所有 ai 内容创作者，尤其是我们 ai 漫剧从业者上了沉重的一课。 如果你的核心生产力和商业模式重度依赖某个外部巨头赔本赚吆喝的 ai 工具，那你的命运就悬在别人一念之间。今天它可以为战略收缩而关停，明天就可能为追求利润而大幅提价限流。把你的内容大厦建在别人的沙河上，风险极高。 但要说最直接最肉疼的影响，那得是产业链上的这两拨人。第一拨是那些倒卖 sora 低价 api 接口的中间商， sora 官方渠道一关，这些二道贩子的货源直接断供，曾经的财富密码秒变无效库存，估计现在正抱头痛哭。 第二波就是严重依赖这些低价 api 接口的 ai 漫剧团队，很多团队为了极致压缩成本接入了这些非官方渠道，现在路断了，要么被迫转向其他更昂贵的模型，要么生产直接停摆， 制作成本面临瞬间飙升的压力，这对利率本就不高的走量团队来说可能是致命一击。那么，路在何方？风向已经彻底变了。 国内视频大模型已完全成为不可动摇的主流和首选，国内头部厂商的视频生成能力在快速迭代，并在中文理解本土化场景上优势明显。 sora 的 退场无疑加速了市场和开发者向国内生态的聚集， 但这也意味着我们将更深度的绑定在国内的 g 九生态中。接下来需要密切关注的是，随着需求集中，国内主流模型的服务价格、算力、配额政策会不会有新的变化。毕竟当选择变少，话语权就可能转移。 第三，我们必须警惕可能发生的生态寒蝉效应。行业龙头在视频生成领域的战略收缩，很可能向资本市场和整个技术生态传递一个谨慎甚至悲观的信号。这可能导致短期内资本对 ai 视频应用赛道的投资变得更加审慎， 一些中小型创业公司的融资和发展会变得更难。对于我们这些在生态里求生存的创作者而言，可用的前沿工具迭代速度可能放缓， 创新成本无形中增加，行业可能从疯狂拓荒进入一个理性深耕甚至短暂徘徊的阶段。那么，面对变局，我们 ai 慢巨人该如何保命，甚至寻找新机会？ 我的三点务实建议，一、立刻进行工具盘查与迁移，全面评估你对 sora 的 依赖程度，立即开始测试和迁移到国内主流且稳定的视频生成平台， 建立至少两套可并行、可快速切换的生产流程，决不再把鸡蛋放在一个篮子里。二、重新铰定核心竞争力，深耕故事与运营这次动荡再次证明，靠信息差或工具红利赚快钱的时代正在过去。 必须将 ai 彻底视为提升效率的超级画笔，而把核心精力疯狂投入到打磨不可替代的创意灵魂上，也就是更炸裂的剧本、更抓人的人设、更精准的用户情绪把控，以及更扎实的私域流量运营能力。三、 保持极度敏捷关注国内生态动态。行业未来一段时间的变量将主要来自国内大厂，密切关注他们的模型更新、定价策略、创作者扶持计划，用最小成本快速尝试新工具、新功能，小步快跑， 不再追求一劳永逸的解决方案。朋友们， sora 的 离场，不是一个时代的终结，而是一场疯狂技术狂欢后的必然价值回归。它像一盆冷水，浇醒了那些幻想靠单一技术躺赢的梦。 潮水退去，方知谁在挪用。当浮华散尽，能留在沙滩上继续建造成宝的，一定是那些将技术化为己用，用扎实的内容和稳健的模式对抗不确定性的实干派。 我是小餐一个，在 ai 慢剧浪潮中努力保持清醒的划船人。你觉得 sora 关闭对我们来说是危机还是转机？评论区一起聊聊出路。

就在刚刚， openai 突然把他们很火的 ai 视频生成工具说了给下线了，今天我们就解读一下背后到底有哪些原因，是因为产品本身的问题，还是因为公司的战略有了变化， 以及这个事件对整个 ai 行业会带来哪些启示。 sora 的 关停事件到底是怎么一回事？它一开始是怎么爆红的？怎么突然间就成为了一个网络现象？ sora 是 在二零二四年的九月底上线的，当时 openai 的 ceo 自己把它的形象都开放了，结果网友们玩的特别嗨，各种荒诞的 ai 表情包在网上疯传， 也有很多人说这是 ai 视频原点，但是其实距离它上线才仅仅过去的七个月，它就被宣布要关停了。 那 solo 这个平台到底是怎么官停的？ openlight 到底是采取了哪些具体的行动？根据华尔街日报的消息，奥特曼在一封内部信里面说， solo 视频平台会全面地停运， 不光是面向普通用户的 app 会没有了，包括他们的开发者 a p i 以及在叉七 g p t 里面的视频生成功能都会被砍掉，一点余地都不留。听起来确实很彻底， 那官方有没有对外正式地说一些什么？ solo 他 们的团队在 x 平台上面发了一个告别信，信里面说感谢大家用 solo 来创作，来建立社区， 然后说他们之后也会公布具体的应用和 api 停用的时间，以及怎么去保存自己的作品的一些细节之类的。 但是其实这真的是 ai 行业里面过去一年里面最有戏剧性的一个退场了。我想了解 sora 它这个产品到底是一个什么样的产品，以及它的市场表现，它刚出来的时候到底有哪些让大家眼前一亮的设计和推广的动作？ sora 它其实不只是一个可以生成视频的工具，它其实更像是一个短视频社区， 它里面有自己的社交费的流，你可以把你用 ai 生成的这些视频直接发布上去，然后大家可以互相观看。有点像 tiktok， 但是它全部都是有 ai 生成的内容，上线了之后用户的反应怎么样？用户反应还是很强烈的。奥特曼它自己带头在玩梗，鼓励大家把它自己剪辑到各种流行的场景里面去。 solo 其实上线还不到五天，下载量就超过了一百万，直接冲到了苹果 app store 的 第一名，那个时候大家都在用它来制作各种各样的视频， 大家都在疯狂的分享。我想知道 sora 在 产品和社区运营上面到底遇到了哪些问题，导致他没有办法留住用户？其实 sora 他 刚发布的时候， openai 内部的员工就已经在惊讶， 他们投入了这么多的算力资源，但是其实并没有真正的去验证过用户是不是真的需要这个东西，所以他们在前期就已经投入了非常多的资源在里面， 但是一直都没有找到一个真正可以持续的商业模式，所以他们从一开始就没有真正的搞清楚用户到底想要什么。没错，数据其实很难说明问题。 solo app 的 用户留存率是非常低的，三十天之后就只剩下百分之一的人还在用， 然后六十天之后就几乎归零了，大部分人其实就是进来做一个表情包发给朋友，然后就再也不会回来了，所以根本就没有办法变现。 然后再加上 solo， 它生成的视频的成功率只有百分之五到百分之十，你可能要等上半个小时才能够等到一个你觉得还可以用的片段，这对于创作者来讲是非常劝退的。能说说 solo 在 版权上面，或者说在这个社区的互动上面都遇到了哪些比较棘手的麻烦。 一开始的时候， solo 它是因为可以随便生成有版权的 ip 的 视频，所以一下子就吸引了很多人，但是很快版权方就出来反对了，然后 openie 就 只能把规则改成必须要明确的授权才可以使用，所以一下子就把大家的创作热情就打压下去了。社区这块有没有什么让人觉得比较遗憾的地方？ 其实社区体验也挺糟糕的，它的推荐算法非常的单一，没有办法评论收藏，也没有办法暂停，视频搜索也是一塌糊涂， 基本上优质的内容是很难被发现。有专家就说，就是这种完全靠 ai 生成内容的社区，它其实是远远没有那种用户也可以参与创作的。所以最后 solo 就 沦为了一个内容创作的副用品，它没有办法成为一个真正有影响力的社交平台。它 solo 运营成本高吗？ solo 它每天要花掉一千五百万美元来维持它的运行，就相当于一年要花掉五十五亿美元，然后每生成一段十秒的视频，它的成本是从一点三美元起， 如果是很复杂的场景的话，可能要花到三十三美元，所以就是这样的一个成本压力，让他们没有办法持续下去。我的天啊，这么高的成本压力，那他们有没有尝试过什么应对的措施？他们为了要控制成本，就把免费用户每天可以生成视频的额度从三十个锐减到了六个，但这其实反而让很多普通用户觉得没劲了就走了。 再加上这个时候 google、 vivo、 mate、 国内的可灵即梦等等都出来类似的功能，所以很多用户就直接流失了。 sora 的 用户留存率本来就已经很差了，那这样一搞的话就变得更差了，基本上六十天之后就没有人用了，所以它的停运其实是注定的。迪士尼不是跟 open i 合作了吗？那这样官停有什么影响？二零二四年的十二月份，迪士尼是高调的宣布他们要向 openai 投资十亿美元， 然后要签一个三年的协议，就是把二百多个迪士尼的角色授权给索拉使用，让大家可以用这些角色来做各种 ai 的 视频。当时大家都觉得这是一个 ai 和娱乐行业的一个超级联姻，但是这笔投资其实一直都没有到账，就合同一直都只是在纸面上。 随着 open ai 决定要退出视频业务，这笔合作也就彻底的告吹了。迪士尼的发言人也是对外说，他们尊重对方的决定，也会继续去探索这种新技术。 但是其实短短三个月，从公布到分手，这也说明了 ai 领域的合作真的是非常的脆弱，竞争的压力也是非常大的。 你能说说 openai 这次为什么做这么彻底的调整？ soar 的 官亭和这些调整之间有什么联系？ soar 的 官亭其实只是 openai 整体战略收缩的一部分，他们同一天还把去年刚推出来的及时结账的购功能也给停掉了，现在整体就是在做瘦身，然后要把有限的资源集中在最有盈利潜力的业务上面。 因为 openai 现在的估值已经高达七千三百亿美元了，他们最快可能在今年的第四季度就要 ipo， 所以 他们要向投资的证明，他们是可以控制成本的，是可以变现的，所以他们就把之前那种大举投资自建数据中心的方式也放弃了， 所以整个策略变得非常的务实。动作那么大，那 openli 在 组织架构上有什么大的动作？他们的 ceo 在 内部信里面宣布了，他会把安全和安全保障团队分别划到研究部门和规模化部门，然后他自己会把注意力放到融资和数据中心的建设上面。 另外就是产品部门也正式的更名为 agi deployment， 整个公司的资源都在往核心的 ai 业务上面去集中。 open ai 这样是不是有什么新的动作跟战略规划呀？他们有一个代号叫 spud 的 下一代主力模型，已经完成了预训练，预计会在几周之内就发布 这个模型，他们的团队非常的看好他们，觉得这个模型可能会极大的推动经济的发展，而且他们说推进的速度比他们很多人想象的都要快。他们的战略重心也完全变了，就是要全力的去做企业级的和开发者的劳动力工具。 他们把切克笔记本桌面端 codex 和浏览器都打包到一起了，变成了一个超级应用，反复的在强调一定要聚焦，一定要把所有的力量都用在高生产力的场景上面， 现在不允许再有什么分散精力的自限任务了。那 sora 团队在被解散之后，他们是直接被裁员了呢？还是说他们有了新的方向？其实 sora 团队并没有被解散，他们是被重新分配了， 接下来的目标就是要去做能够通过模拟各种环境来真正的理解这个世界的系统，也就是大家经常听到的世界模型。最终他们是想要推动自动化物理经济。听起来他们这个新的方向比做一个视频应用要野心大很多。确实， solo 团队接下来的首要任务就是要推进长期世界模拟的研究， 特别是跟机器人相关的一些领域。其实这一波从 solo 被砍到超级应用的整合，再到他们全力地投入到 angelic ai open 就是 在集中所有的优势兵力去冲刺最核心的目标， 然后把那些短期没有办法带来突破的项目都果断地放弃掉。听你这么一聊，是不是意味着 openai 意识到这种全面出击其实是有问题的？ 是的，二零二四年到二零二五年，几乎所有的 ai 公司都在拼命的扩宽自己的产品线，做聊天，机器人也开始去做硬件了，做图像的也开始去做视频了，大家都生怕自己错过了下一个大热门， 因为 antropica cloud 在 企业市场一步一步地在蚕食他们的份额，然后加上 openai 自己也要准备 ipo 了，所以他们才发现，在 ai 这个非常激烈的竞赛当中，你只有找准自己的核心赛道，才能够走得更远。而 sora 的 这个落幕，不光是一个产品的失败，它更像是一个信号， 就是这个行业从盲目扩张到开始去思考什么才是真正用户有需求的。今天听小鹏跟大家一起回顾了 sora 这个 ai 视频工具从爆红到关停的全过程， 也看到了在一个产品的生命周期背后，技术的创新、用户的需求、商业模式和行业的竞争，这几者之间复杂的博弈。又学到东西了，记得关注点赞哦！

openai 正式宣布关闭 sora， 这款曾经轰动全球的视频神器，在公测几亿年后就退出了历史舞台。很多人感到失望，但这背后是一场残酷的资源博弈。 openai 官方直言，关闭 sora 是 为了将宝贵的算力资源集中投入到真实世界的物理人物中，与其烧钱做视频，不如让 ai 走进现实， 资本层面也是一地鸡毛。随着 sora 官勤， openai 与迪士尼高达十亿美金的合作也就此终结，这标志着 ai 与传统娱乐巨头的跨界实验宣告失败。 为什么这时候砍掉山姆奥特曼，面临着巨大的上市压力。 sora 这种高能耗低变现的项目只会拖累财务报表，为了 ipo 的 估值必须断壁求生。 还有一个不能忽视的原因，法律风险、版权争议、深度伪造。这些问题让 sora 成了一个烫手山芋。当法律风险超过了商业收益，关停只是时间问题。 open ai 退场了，但战场还在， google 与马斯克还在坚持，而 angelopik 一 开始就选择了不碰这个领域。 ai 行业的变化之快，连巨头也得认怂。关注 fire ai， 带你看懂 ai 巨头背后的商业逻辑。