最近,位于江阴的上市鞋镇江股份遇到了一件烦心事。具体怎么回事呢?这还得从月初的一个交易说起。 三月五日,公司发布公告,计划以两千两百一十五万美元的价格,将一家美国的分公司出售给一家印度公司。这家印度公司的名字呢, 听起来有点陌生啊。反正有意思的是,就在公告发布的同一天,上海证券交易所火树下发问询函,直接质疑交易中的四大核心问题,具体细节呢,这里就不展开了。 第二天,三月六日,镇江股份发布了一份公告,对出售事项做了详细的解释。不过这里呢,就是要区分一下,这份是公司主动批录交易细节的出售公司,而不是回复上交所的问询。看看日期, 这都二十一号了。面对监管的提问,镇江股份却两次申请延期,回复正常,延期回复五个交易日。三月十三日首次申请延期,理由是部分问题的回复尚需补充和完善。而三月二十日,也就是昨天再次申请延期,称回复内容尚需进一步核实和完善, 申请再延期不超过五个交易日。原本一件看似不复杂的事情,企业却两次显得难以回复,这就有点耐人寻味了。从我个人角度聊一聊,为什么回回答不上来呢? 核心或在于监管问到了这笔交易里的几个很难资源齐说的关键,第一,逻辑矛盾,为什么能赚大钱反而要卖呢? 交易条款中有一个让市场普遍费解的对赌协议,要求美国镇江未来三年累计净利润达到一千零七十万美元,否则镇江股份将损失五百五十万美元的尾款。 媒体的追问非常直接,如果这家公司未来三年真的能赚一千零七十万美元,那么镇江股份为什么还要卖呢? 有道理。第二点,对手风险。为什么选一个自身难保的买家交易?对方反正名字比较复杂,也不是太熟,是一家持续亏损的印度公司,而且收购款要分三年支付, 上将所要求镇江股份证明对方到底有没有能力付钱。要要解释清楚为什么选择这样一个高风险的买家,同时让投资者相信钱能安全收回,这个确实需要花费不少精力去找补。第三点,真实原因,想收的和能收的不一样。 公司公告里写的是客户订单暂时调整,但据华夏时报报道,公公司工作人员私下承认是受美国通胀削减法案影响,不得不卖。 这意味着出售的真实原因是地缘政治风险,而非单纯的商业考量。但在公告里如何得体的表述这种敏感原因,同时还能通过监管的审核,肯定需要反复的斟酌。 根据公司的最新公告,这次延期不超过五个交易日,也就是说最晚在三月二十七日前后,我们就能看到镇江股份到底能不能把这几个逻辑解开。我是再说感谢关注,记得点赞关注哦!
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中国绿色电力领域目前在手订单最多的十家公司,最低手握一百五十四亿订单,最高狂揽两千亿,牌七直接冲到二零三零年三季度,看完才知道是谁真正撑起了能源转型的万亿市场。第十名,镇江股份,在手订单超一百五十四亿元, 海上风电装备隐形冠军,西门子哥美萨独家合作风电全链条布局,适配欧洲深源海项目,订单排至二零二七年二季度,长期订单有支撑。第九名,阳光电源订单超一百九十亿元, 全球储能解决方案龙头,储能逆变器全球试战第一,二零二六年交付超五十千兆瓦时,支撑 ai 数据中心与海外大型储能项目生产。 满负荷订单排至二零二六年四季度。第八名,金开鑫能,订单超三百亿元,绿电加算力标杆光伏风电电站全链运营,沙戈荒大基地主力海外订单爆发,今年股价涨超百分之一百零八,订单排至二零二八年底,增长势头猛。 第七名,龙机绿能订单超两百五十亿元,全球光伏一体化龙头。 b 七技术领先 n 型产品占比超百分之六十, 海外收入占比百分之六十,加覆盖全球主要市场。订单排至二零二七年一季度需求旺盛。第六名,国电南瑞,订单超两百八十亿元,电网自动化绝对龙头,市占率超百分之四十,百分之九十订单来自国网。 南网 ai 智能调度系统落地核心区域,适配新型电力系统,订单排至二零二七年二季度业务稳定。第五名,金峰科技,订单超五百二十亿元,全球风机销量冠军, 二十兆瓦海上风机技术领先海外,订单增长百分之四十二,设备加服务一体化,国内风电项目主力,订单排至二零二七年四季度,排期饱满。 第四名,中国广核,订单超六百二十亿元国内核电龙头绿电占比超百分之九十,再建机组十二台,三代技术成熟,分红稳定。订单排至二零二八年一季度长期饱满。 第三名特变电工,订单超八百亿。元,全球变压器龙头,拿下沙特一百六十四亿元超高压项目, 光伏全链成本优势显著,东数西算输电核心供应商,订单排至二零二八年二季度。第二名东方电器订单超一千八百五十一亿元,能源装备全能选手,水电、核电等设备全覆盖。 g 五十,燃气轮机批量交付,海外订单密集, 二零二六年营收百分之九十,靠现有订单排产至二零二七年,业绩确定性强。第一名长江电力,订单超两千亿。元, 绿电巨无霸,全球水电龙头,坐拥六座梯级电站,谷吸率百分之五点二的现金奶牛,主打水光风互补,订单排至二零三零年三季度,长期收益有保障。

去了这么多工厂,我觉得今天来到这个工厂让我特别耳目一新,有一种特别现代化的感觉,因为参观工厂从来没有做过 这个叫飞梭的交通工具,这是我们也是首创的,全球首创的,因为整个工厂我们是这个重工设备工厂嘛,就是特别特别要注重这个安全,我们正常的参观首先是要接受这个整个系统的这个安全培训, 然后就要插好各种 ppe, 那 么在地面观察的话呢,他有一个局限性,所以我们用了这个飞梭啊,那我们 这个工厂的所有的布局就一览无余,整个的安全完全是百分之百受控的。石门子给我们这个工厂命名叫北极星,说让我们打造一个全球铸造工厂的这个标杆, 这个是我们的手机上是二期,你看现在他其实还在建设中,一期是七万吨,然后二期的话是五万吨, 都是加起来十二万吨。这个我们马上看到的就是我们那个我们浇过浇铸炉下面有四个,四个,四个电炉 下方两套一拖二十十八兆瓦中频电源驱动着四个巨型炉体,三个炉体最大容量达四十五吨,一次出铁最多可供应一百八十吨铁水,足以支撑海上风电、关键部件等超大型铸件的浇注需求。更值得一提的是 配套的集中除尘系统,以五十万平方米每小时的总风量,三百五十千瓦的功率,高效净化空气,让重金属熔炼也能实现清洁生产,这正是我们绿色制造的起点, 因为我们传统的这个铸造啊,一般性铸造工厂进去的话你都是就是第一感觉就是 灰尘满天。是,然后这个草噪音很大。对,这个这个环境应该是比较恶劣。对,所以我们也是想打造一个全球这个首创的,这个叫接近工厂, 所以你看我们整个的外面的外观绿面对全是绿色的,也是寓意就是可持续的,这是目前来说全球是自动化程度最高的。这个铸造工程一期加二期一共是十五吨。十五吨,对对,这边是 这是我们核心十一排这个这个这个三 d 打印设备,最大打印杀型重量二十八吨,打印效率更是高达一千五百升每小时。 在这里无模具化快速制造成为现实,铸造需要有模具,但是我们这个人就把这个省掉了啊,就把传统的这个木模就完全省掉了,用这个砂直接打这个模型出来,对,叫模型 打印出来,我直接就可以浇注了,就是你 diy 的 程度更高一些,对,你随便修改,所以说白了不影响我成本,然后交交付也更快,平常的这个模的话,平常木模至少至少要三个月才能交付, 我们这个一个月就可以交付给你。现在我们看到的是铸件表面精准区域,六十二米长的通过是抛丸清理机和喷砂线,正有条不稳的工作, 最大一百八十吨的铸件,至于台车上缓慢通过抛丸区。我们未来怎么把南通这个基地打造成一个工业旅游的这么一个中心?现在有很多年轻人,包括学生,其实他对重工啊这些没有概念,没有概念能够就是去看到或者去接触到这些东西,这样对他未来的这 种就业也好,选择他未来的这个人生方向也好,他其实会有一个一个概念,我觉得二零二六年新年的 第一天,这无疑是我参观过的最现代化的工厂,一会看看机构大家的这个呃,感受和反馈。小缆车这看果然是工业外资的比较新颖,就感觉 常规的一些制造工厂,大家都是步行去参观,然后这种这种缆车参观方式,就感觉包括工厂自己的面貌也看的更清楚,可能工厂智能化水平也挺高的, 全貌更加的了解。这种三 d 打印的模具是不是成本会低?那肯定啊,因为他第一快啊,第二你可以随心设计啊,开幕费啥的都不用省,要省很多啊。你,原来你这个时间周期很长啊,因为 第二个你这个东西基本上你检查都不一样,你要开一个,你这一个成本多高呀? 但这个打印,但是如果假设模具,假设大概是批量性的,这种类似于这种批量性的模具,你肯定是不划算的。对, 但是如果假设你这里你假设印一件印不了,你要经常改模具的这个方案,肯定是三 d 打印要便宜非常一点,要便宜非常非常多,那他这个三 d 打印出来的估计使用寿命肯定没有正常开模的这个使用寿命长,其实差不了特别 多。

仰望天空,我看见了太阳,这是上天馈赠的礼物。 沐浴阳光,我听到了风,这是大自然赋予的能量,吸收太阳的光辉,追逐风的方向。 我们总想为地球做点什么,我们也在探索时代变革的力量, 振享新能源,为时代赋能。 二零零四年,镇江从江苏创业起步,经过多年的奋斗与创新,现注册资金一点二亿元,员工超两千名,是行业领先的风电和光伏设备零部件生产企业, 为国内外客户提供价优至高的产品,执掌新能源核心技术,覆盖新能源更多产业链。我们紧跟工业制造、二零二五工业四点零步伐,专注品质、科研、公关, 匠心制造,从零部件供应商到集成解决方案提供商,再到运营商,一次次蜕变,一 步步赶超,以领先全球的技术树立起新能源领域科技新标杆。 作为绿色能源革命的进化基因,我们找到了领先世界的答案,让全球新能源从此多了一个选择。 从海陆丰电到光伏光热,到沙漠、海边、草原、田园的覆盖,我们足迹遍布七大洲、五大洋,新能源的光辉遍洒世界的每一寸土地。 发展新能源产业,是历史赋予人类最光荣 也是最艰巨的任务。我们将矢志不渝坚守新能源的前沿阵地,做全球应对气候变化事业的积极参与者,做新能源领域的全球领跑者,做时代的变革者, 为人类创造可持续发展的绿色未来。


因为我们传统的这个铸造啊,一般性铸造工厂进去的话你都是就是第一感觉就是 灰尘满天,然后这个吵噪音很大。对,这个这个环境应该是比较恶劣,所以我们也是想打造一个全球这个首创的这个叫接近工厂, 所以你看我们整个的外面的外观立面,对全是绿色的,也是寓意就是可持续的,这是目前来说全球是自动化程度最高的这个铸造工程。嗯,一期加二期一共是十五吨,十五吨,对对,这边是 这是我们核心十一台,这个,这个,这个三 d 打印设备,最大打印杀型重量二十八吨,打印效率更是高达一千五百升每小时,在这里 无模计划快速制造成为现实。铸造需要有模具,但是我们这个呢就把这个省掉了啊,就把传统的这个模具就完全省掉了,用这个砂直接打这个模型出来,对,叫模型 打印出来,我直接就可以交住了,就是你 diy 的 程度更高一点,对,你随便修改,所以说白了不影响我成本,然后交交付也更快,平常的这个模模至少至少要三个月才能交付,我们这个一个月就可以交付给你。



大家好,我们今天继续来讲永商故事,今天我要讲的是宁波出了一个汽车坐垫之王,这个企业是哪个企业大家知道吗?专门做汽车坐垫,已经做到全球前列。那么听我来给大家讲一讲, 在去年的年底,也就二零二五年的十二月下旬,有一家叫宁波计分股份引爆了国内汽配行业。 什么事情呢?公司控股的子公司叫格拉莫季芬,德国公司成功斩获了路虎卫士汽车全球销售车型配套座椅的总成项目定 点,那么这个项目生命周期总金额就达到了近一百个亿。那么这是季芬在豪华品牌配套领域的又一个重大的不。 那么到目前为止,由永商王一平掌舵的季风股份,单单在手的乘用车座椅的订单已经逼近了一千亿元的大关,成为 国内汽配行业当之无愧的座椅巨头。那么这一段从小作坊到大巨头的传奇, 其实始于离宁波还有一段距离的舟山的一个小岛。在上个世纪九十年代,舟山下面的代三县有一个不起眼的小作坊,这个小作坊创始人名字就叫王一平。 这位王一平是一九六一年出生于当地代三县。上世纪的九十年代,中国的汽车工业刚刚起步, 汽配市场还是一片蓝海,但是却被外资企业主导,国内供应商大多决现在低端的加工, 缺乏核心竞争力。看中了这一个时期,当时王一平毅然就跳了出来,投身到了汽配行业,当时还在岐山县创办了岐山季风汽车内饰件厂。刚开始的时候,公司规模很小,仅有 几名工人,主打技术门槛较低的座椅、头枕和扶手,全靠承接低端的加工订单,艰难求生。 创业初期啊,可以说非常艰辛,当时王一平就带着工人手工打磨组装,每一件产品都反复的验教,因为没有稳定的客户,他当时背着样品辗转于国内各个大汽车厂中间,被拒绝了好多次,但是他也从来没有在半途里面放弃, 后来靠着他过硬的质量和自己的诚信,慢慢积累了第一批客户,那么小作坊的生意也逐步有了起色。 到了一九九八年的一次行业内的交流,可以说当时彻底改变了季风的发展轨迹。 当时王一平第一次接触到了德国有一家公司叫格拉莫,他们生产的座汽车座椅的头枕, 德国他们的工艺和品质的差距,让他当时就立下了要对标格拉木的目标,所以此后他就带领团队开始专业技术引进产品,逐步摆脱低端加工的标签,向中高端市场 迈进。为了谋求更大的发展,在二零零四年,他做了一个重大的决策,把公司签到了 制造业更为发达,产业链更为完善的宁波,落户在北仑,这里成为了季风崛起的沃土。来到宁波以后,季风快速发展,成功对接了向一汽、大众、奥迪等合资的车企,座椅、头枕、 扶手产品的市场份额逐年提升,成长为国内座椅、头枕系风领域的龙头企业。到了二零一五年,季风股份也在上交所 成功上市了,这时候三十年河东,三十年河西发生了转换。到了二零一六年的时候,德国格拉默因为经营的困境寻求战略投资 者,王一平带领团队谨慎进行了调研和评估,用了近三年的时间,最终在二零一九年的时候,耗资近五十亿元拿下了德国格拉默公司将近百分之八十五的股权。 那么从一九九八年对标格拉木,到二零一九年有能力并购这家德国老牌的汽车龙头,王一平用了整整的二十一年。 但这一场舌吞象式的并购,也面临着中外企业文化和管理差异上面的整合难题。后来格拉木也曾经因为德国经济的下行出现了亏损,拖累了季风的业绩, 但王一苹果段推进了整合改革,更换了管理层,优化了产能,剥离了非核心的资产,成立了全球采购中心,推动中国成本控制经验与德国的技术优势深度的融合。在去年,也就二五年上半年的时候, 格拉木成功扭亏为盈,今年斩获了像宝马、路虎大额的订单,也助力积分升级,成为完整的座椅总成的供应商。如今已经六十四岁的王一平已经在规划 企业的传承和交班。积分股份是一家家族企业,由王一平夫妇俩和他的儿子共同控制,他的儿子名叫王继明,目前这位王继明担任了积分股份的董事、副董事长的职务, 全面协助王一平处理日常的经营管理事务。可以说,二代已经逐步接过了这一家有汽车座椅之王的企业的接力棒,那么接下来季风将何去何往,我们拭目以待。

咱们直接来看江苏自动化领域最有代表性的五家公司,麦维先导、伯仲、塞腾、埃斯顿,今天就扒一扒他们分别在做什么,招什么人,进去以后干什么,待遇大概怎么样,顺便看看哪家公司更适合你。你要是学机械、 自动化、电器这些专业,这几家公司基本都绕不开。先看麦维股份,麦维在江苏自动化圈子里,属于一提到高端装备,尤其是一提到光伏核心设备 就很难绕过去的公司。它最硬的标签不是普通光伏设备,而是 h j t, 也就是抑制节电池设备。这个词为什么重要? 因为它就是脉纬在光伏领域真正拉开技术差距,也真正把薪资和门槛抬起来的核心关键词。脉纬本身就是太阳能电池制造设备领域的头部企业,除了抑制节整线设备之外,还在往钙钛矿、叠层显示和半导体设备这些方向延伸。说白了,你如果进脉纬,接触到的不是简单画图, 而是高精度设备开发、整机结构设计、关键部件选型、工艺配合、设备验证,甚至要跟着下一代技术路线往前走。岗位要求上,本科基本是主流门槛,机械、电器、自动化这些专业更对口。薪资这块, 机械工程师、高级工程师这类岗位常见区间大概在十五 k 到二十五 k, 部分岗位能给到十三薪到十五薪卖。为适合那种愿意往技术深处扎,想,在高端装备领域建立壁垒的人,因为他真正值钱的地方不只是工资,而是他所处的位置本身就是赛道制高点。你只要把意志结、真空、 激光、精密装备这些能力做出来,后面无论继续留在光伏还是转去泛半导体设备,履历含金量都会很高。第二家,无锡仙岛。仙岛在江苏自动化行业里的地位,说白了就是锂电设备领域的头部玩家, 他最有代表性的标签就是新能源装备,尤其是锂电整线。现在仙岛做的已经不是单一工序设备了,而是从电芯、电池到模组、 pack、 充、放电测试、储能材料,基本都在往全价值电解决方案走。这个意味着什么? 意味着你在先导做机械电器或者自动化,不是只盯着一个小机构,而是有机会去理解整机整线、整套工艺和整条产线怎么协同。工作内容通常会覆盖方案设计、电器选型、图纸绘制、程序编辑、设备调试、客户现场改进这些完整链条。招聘要求上, 本科依然是主流门槛,机械、自动化、电器这些专业会更有优势。薪资方面,部分研发类岗位公开区间大概在八 k 到十三 k, 部分岗位带十四薪。先导适合那种想抓住新能源装备大趋势,愿意往锂电和储能产业链深处走的人,因为锂电池说到底是新能源汽车和储能产业的核心, 而先导这种公司本质上就是在做制造电池的设备。你如果想在新能源这条大赛道上建立项目经验,先导这种平台的体量、客户资源和行业位置,都会对个人成长有很强的放大作用。第三家,博众精工。博众特别适合拿来讲给新人听, 因为他是那种非常典型的综合型智能制造平台,他现在覆盖消费电子、新能源、半导体和智能工厂整体解决方案这些方向。而且他身上有一个很重要的标签,就是果链背景,这个标签真正值钱的地方不只是名头响, 而是苹果体系对设备供应商的要求非常高,工艺精度、质量控制、快速反应、标准化流程这些要求都很严,所以博众很多设计规范、项目流程、 d f m 意识、 标准化、 bubble 思维,其实都是在这种体系里被磨出来的。对新人来说,这种公司最大的价值不是某一个技术点特别炸裂,而是它会逼着你把工程习惯养得非常规范。 招聘要求上,机械工程师、电气工程师这些岗位通常要求本科及以上,机械自动化相关专业更对口。薪资方面,本科机械工程师常见区间大概在八 k 到十三 k, 本科年薪大致在九万到十五万,着重适合那种想把自己培养成项目型工程师、综合型设计工程师的人。因为你在这里学到的不只是画图, 而是怎么按照成熟供应链体系去做设计、做验证、做交付,这种底层工程习惯后面会非常值钱。第四家,塞腾股份。塞腾和前面几家风格不太一样,他更像是自动化行业里非常典型的实战派公司。塞腾本身就是做自动化解决方案的,业务长期覆盖消费电子、半导体等方向,很多岗位职责也非常直接, 就是做飞镖、自动化设备、机械设计,提供客户解决方案,按项目进度和质量要求推进交付。他最锻炼人的地方不在于赛道概念有多花, 而在于项目推进速度快,客户需求变化快,现场问题来的也快。很多时候,你不是坐在办公室里慢慢磨图纸,而是在项目节奏里快速反应、快速修正、快速落地。再加上这类公司往往很强调现场响应和客户支持,所以特别锻炼工程师解决突发问题的能力。我一直觉得赛腾很像自动化工程师的新兵营, 在这里能很快知道客户到底要什么,现场到底卡在哪,设计到底哪里会出问题。招聘要求上,机械设计工程师常见门槛是大专级以上,熟悉常用标准件选型会更有优势。薪资方面,社招区间常见在十五 k 到三十 k, 部分岗位在十三薪。他特别适合那种想快速接项目、快速长手感、 快速把设计装配调试、客户现场整条链路打通的人。你在这种公司干上两三年,最大的收获往往不是会讲多少概念, 而是真正有了实战手感、客户意识和现场问题处理能力,这在自动化行业里非常重要。最后一家,埃斯顿埃斯顿和前面几家最大的不同在于,前面很多公司更偏设备集成和产线交付,而埃斯顿更像是自动化行业里偏底层能力、偏平台能力的一家公司。 他做的不只是工业机器人,还做运动控制器、 plc、 四幅系统、编码器这些自动化核心部件,等于是把机器人本质控制系统和核心零部件都往自己手里收,这个层级本身就比普通飞镖更高一层。而且埃斯顿还有一个很关键的标签就是 close, 他 收购了德国焊接机器人公司 close, 这让他在高端焊接机器人、重工机器人这些方向也有更强的话语权。你如果学的是焊接自动化、机器人应用运动控制,或者对重工制造里的机器人方案感兴趣,那埃斯顿的维度确实比普通飞镖公司更高。招聘要求上,机械研发、 机械设计、机械结构这些岗位多数要求本科级以上。薪资方面公开区间常见在十五 k 到二十五 k, 部分岗位带十三薪。埃斯顿适合那种不满足于只做一台设备,而是想往机器人本质控制系统、四伏平台这些更底层能力上走的人。因为这条路线一旦走通,后面的技术天花板会更高。那 这五家公司到底怎么选?如果你看中赛道高度,想往光伏高端装备这条线深挖脉围,优先级很高。如果你想抓新能源装备大趋势, 重点做锂电整线和整场思维先导,会更有吸引力。如果你想在成熟大客户体系下养成标准化设计习惯,果链背景很强,流程很规范的博众,非常值得看。如果你想快速积累项目经验,培养客户意识和现场问题处理能力,赛腾这种实战派公司会让你成长很快。如果你更想走机器人 焊接自动化、运动控制和核心部件国产化这条路线,那埃斯顿就是江苏自动化里不能绕开的平台。说到底,没有哪家公司是绝对适合所有人的,关键是你未来三到五年到底想把自己的技术数点在哪个方向。公司不是简单拿来找工作的,而是在帮你决定未来你会成为什么类型的工程师。

他十一岁丧父,小学三年级,我父亲去世了,怀揣六百元只身闯北京,那你会什么呀?我说我啥也不会,用了四年时间做到上亿产值,今年每年的产值应该有差不多上亿吧。 呃,整个国家的这个 大经济环境也是刚刚才复苏啊,用粮票啊,烟票啊,军票。父亲是一个国营单位的一个中层领导,还有我妈妈也是职业的一个医生,因为我们家属于双职工,家庭条件还算过得去吧,到我小学三年级,三年级的时候呢,应该是下学期的时候突发的意外啊, 父亲去世了,当时我是应该是在十一二岁的时候,我父亲应该那会才四十九岁吧,因为那个时候可能年纪还小,没有说特别的去 懂得很悲伤那种感觉啊,因为我还小,我上面还有两个姐姐,我妈妈呢,这一辈子也没有再再嫁,通过后边那些事情呢,我就能真正的能够亲身的能够体会到家里面一个男子汉的一个重要性,所以我在很小的时候就励志我说我自己一定要成为家里边的 一个有用的男子汉,要挑起这个养家糊口这么一个重担。因为我是自认为我比我的 同龄人当中,我应该算是吃了苦,二零零三年就带了六百块钱,零三年就这么着来了,当时下了火车出了站,到那个出站口那,我不知道自己该往哪边走,后来我就去 跑到人家厂里面去问,我问的第一家厂子,我就问那个老板,哎,老板我说你这招人不?他说你会什么呀?我说我啥也不会,他说他说我们这里招那个普通工人,他说看你愿不愿意做,我说可以啊, 然后是不是管吃管住的,他说管吃管住,当时谈的是一个月三百,抓到第二个月,老板呢就把我提拔成班长,从三百涨到了五百六,我想我是想自己出来跑跑销售, 那也可以,那你出来跑销售吧,这么着我就从一个司机变成了一个销售员。我有一次我跟我妈妈在外面散步谈心,我这都说三十而立,在这个年纪 再不去创业的话来不及了。他说反正我呢就三万块钱,你要自己能搞成就搞成,你搞不成呢?反正你以后结婚也好,什么你都不要指望我了。我是零九年自己创业,我到了零九年的十月份的时候,我就拥有了自己的第一个工厂,三年的时候我就有了第三个厂,全年的订单都是爆满。 四年时间,我从零九年的四月份到一零年一二年,一三年的时候应该就算是我事业的一个高峰期,大概吧,每年的产值应该有差不多上亿吧。 在二零一七年年底的时候就下定决心回家乡来创业,在北京待了十五年,期间我是不停的在宣传咱们家乡,二零二三年获得了咱们那个湘潭市岳塘区第 第七届人大代表,同年的年底又获得了区人大工会委员,二零二五年的时候呢,获得了湘潭慈善总会的副会长的这么一个荣誉称号。跟我们几个合伙人一起商量,以公益为主,以利益为辅, 还是想多做一些公益事业,希望说这个事业能够一直持续的做下去,也希望更多的这种有爱心有情怀的公益人士来加入到我们的团队啊,让我们共同来做一些对社会对老百姓有益的一些事情。 就是古惑仔无所事事啊,游手好闲啊。一个哥哥被吸毒来这一下就吸过去了,没了,靠边站好别动,他在马萨拉对讲机就呼呼呼,过一会就下来了五六个全副武装的人, 当时我们那个老板是个女老板,他说要不你跟着我给你两百万,大年三十的,他说到了十二点外面就开始放烟花,放爆竹的时候,眼泪水真的是哗哗流。记得关注再走哦。