罗技市值今天下降了吗

我一降价，你还不是像狗一样跑过来听听，这是人话吗？三月二十六号， lgd 官方旗舰店发布视频，宣传型号为 dp w 三的鼠标，配文涉嫌贬低消费者，引发争议。 上晚逻辑中国发文致歉，声称视频是授权运营的，公司员工跳过审核擅自发布的，严重违反品牌准则，对此感到震惊与痛心，对用户的失望与愤怒感同 神兽，好家伙，这简直是营销季的大型灾难现场。 gpw 三这款鼠标，消费者为了方便好记，亲切的叫做狗皮王，可这里的狗说的是鼠标，不是用鼠标的人。 运营文案想通过玩梗引流，拉近和消费者的距离，可玩梗要玩的明白，不然一不小心就玩脱。要知道上一个把消费者说成狗的品牌，当天就翻车了。二零二一年十月，华西生物旗下品牌请网红 做推广，转发视频，打出文案，让土狗变水狗，引发消费者反感。即便光速删视频道歉，可舆论压根不买账，一句轻飘飘的文案，让市值蒸发将近五十六亿。 这个营销之所以翻车，就是没搞懂冒犯的边界，幽默的精髓是把握分寸感。搞笑是冒犯的艺术，冒犯自己是品牌自嘲放下的是身段，拉近的是距离，冒犯别人就不是搞笑？居高临下的搞人身攻击，拿消费者开涮就是在找骂。 逻辑，中国的道歉速度够快，但明显诚意不足，把责任推的干净，仿佛自己也是受害者。这套话术我们太熟了， 营销出事就个人行为，舆论发酵就加强管理，好像品牌方唯一的失误就是没看住这个人，可问题是账号挂着官方二字，消费者会撇开品牌意志只考虑个人搞事吗？答案是 否定，在用户眼中，官方店代表品牌本身，出了事就把责任推给第三方，那瑕疵谁还敢信这个官方呢？道歉是第一步，但光道歉不够，消费者要看到的是，这个人怎么罚，今后怎么管。 中国是逻辑，全球第二大市场才刚扭转中国市场份额的下滑态势，如果只是个人背锅，品牌委屈，那这份道歉就只是危机，无关不是真心实意。毕竟谁把用户当狗，谁就会被市场当成落水狗，打回原形，无人同行。

大伙说你是狗屁王，不代表用户是汪，你是王呀。三月二十六号，逻辑官方账号发了一条视频，文案是，我一降价，你还不是像狗一样跑过来，发出来以后立刻被骂上热搜。然后逻辑的反应是什么？紧急道歉说，这是代运营公司员工擅自发布。 说实话呀，逻辑应该没骗人，这应该真的是员工擅自发布的。任何一家管理流程正常的企业，都不会让这种视频发出来，但这件事情竟然就这样发生了。而这背后褶皱出来的是，逻辑这样一家跨国外设巨头，正在因为缺乏对中国市场的重视，逐渐丧失中国市场份额。逻 辑的 ceo 在 电话会上还美滋滋的表示，逻辑在中国的胜占率已经不再下降呢。这句话从他嘴里亲口说出，恰恰证明了逻辑之前在中国的胜占率是一直在下降的。 逻辑作为一家全球巨头，总部在瑞士，中国这边只是一个区域分公司，只负责好好卖货就行了。逻辑的总部高管们，他们关心什么？很简单，看财报，看销售数据，只要中国区的销售数字好看，那么就 ok。 具体怎么做的，员工怎么管的，产品策略是什么，这些细节他们可能根本不会特别在意， 在总部的这种压力下，什么就容易出现。哎，底下员工就一拍脑袋，哎呀，我就用一句话调侃一下消费者的消费心理，这样是不是能引起关注，制造话题啊？结果呢，消费者就感觉自己被侮辱了，然后上了热搜，成了舆论风暴。 作为一个外设爱好者，我更关心的是产品本身。你们想呀，逻辑为什么会在中国市场上越来越被挤压呢？为什么曾经一度垄断的高端鼠标市场，现在被 r o g、 雷神麦从这些品牌蚕食了一大半呢？ 答案就在这，逻辑已经失去了对国内消费者需求的快速响应能力。我们就举个例子吧，最近几年中国市场的磁吸键盘大爆发，各家都已经叠加了好几轮了。 rog 有 夜魔九八 h e、 模导师七五 h e 之类的高端磁吸产品，脉动呢，有脉搏的性价比磁轴 s 六八系列， adk 呢？也有王牌 r s 六 s 七系列。 逻辑有啥呢？二四年出了一版用 ttc 快 盈词收方案的，二五年出了一款用矮字轴方案的，总共两款，然后直到现在都没有更新新的词轴了。二零二零年起，国产新势力们就把键盘的全键刃、叉拔 gs 结构、七五六八紧凑配列作为核心需求了。 i o g 那 边的什么夜魔魔、导师、游侠，各种尺寸全覆盖了。 逻辑却还是一直固守传统结构，对国内主流适配跟进迟缓，没有能够及时跟上克制化普及的风口。直到最近，逻辑才算是成立了中国的本地团队，打造出来了 g 三幺六 x 这样的中国定制版键盘。 再来看鼠标，国内玩家的核心诉求是解决微动双击的通病，极致轻量化和适配国人的中小手型逻辑。狗屁王系列的双击问题整整贯穿了六年，直到二零二六年的狗屁王五才用电磁微动根治。 这是我用了三年的。这个 r o g 龙零 s， 包括很多国产鼠标，早在三年前就用可换微动的方案用很低的成本解决了， 更别说狗皮王整个系列的重量都长期卡在六十克档位，其他几款的更是被戏称为习武之人啊，没有及时跟上这波国内市场卷制五十克以内的轻量化需求。而雷蛇 r o g 国内厂商早就完成了多手型、轻量化、多价位的全覆盖。逻辑的迭代节奏明显之后了。 再来说驱动吧，我记得前不久逻辑的驱动还出现过证书过期导致全球设备瘫痪的运营事故啊。而国内的新势力们和今年发布的 r o g 外设新品，都已经普及了更方便更轻量化的网页版驱动了。相比之下，你们看 r o g、 雷蛇、麦总这些品牌，他们为什么能在市场上越来越有存在感呢？ 就拿我熟悉的 r o g 来说吧，他们的外设核心研发团队全在中国大陆，所以能把决策链做短，产品更新更快，对于中国消费者的反馈呢，也能更及时做出调整。 而逻辑作为全球化公司，有公开数据显示，为了压缩供应链成本，已经把一部分生产链转移到越南去了。我觉得这不仅仅是企业的经营安排，更是对中国消费者重视程度的区别。 不过好在我现在正在用的外设里面是已经没有他们的产品了呀，给大家看一下我办公的区域。办公的键盘呢，是苹果的妙控键盘，这个属于没办法呀，买 imac 附带的好几百块呢，还支持指纹识别，不用白不用是吧？ 鼠标呢，是京东精造的，这个国产办公鼠标和逻辑那个挺贵的 master 系列一样都是电子滚轮，这个要便宜好多，而且我觉得也挺好用的。 接下来就是重头戏了，我打游戏用什么外设呀？首先鼠标我用的是 r o g 的 龙雷 s m lab 合作版，这个鼠标我用了好多年了，一直舍不得换，中间也出现过质量的小问题，我借给 r o g 他 们直接给我换了个新的，而且保修时间直接给我重置了，所以我更找不到理由换了 这个鼠标的模具我是真的怎么用怎么舒服，什么时候感觉手感不舒服了，只要换一个微动，立马就满血复活了。而且你们知道一个超离谱的地方是什么吗？ 他发布的时候是一千赫兹回报率的鼠标，但是 r o g 后面出了一个像 u 盘一样的回报率增强器，把它插到电脑上，鼠标就变成八 k 回报率的了， 所以现在他的性能是真的依然不落伍。你很难想象一个国际大厂居然能够如此快的跟进中国玩家们的 o t a。 键盘呢？我有两把，一把无线的，一把有线的， 出现的呢是游戏二九八是我老婆送我的生日礼物，所以我一直在用，用起来手感真的非常舒服。 r o g 的 x 光泽呢，也是确实太稳定了，也太耐用了。 自带的这个掌托我也很喜欢呀，不用自己去配了，磁吸上去啪嗒一下就很舒服了，这些设计真的是有参考玩家们的需求。另一把有线键盘是我的 f p s。 游戏用的就是这个 r o g 新发布的魔导师七五 he 磁轴，里面是新的 h f x v r x 磁轴， 虽然我的游戏水平还没有到能够感知词轴是零点一还是零点零一的那种程度啊，但单凭它顺滑这一点，我就一直用它打游戏了。 所以这就是我的这套键鼠搭配，办公嘛，就交给专门负责办公的键鼠游戏呢，那就是 ig 全家桶。倒不是说我是 ig 的 粉丝啥的，而是我就喜欢这种愿意为中国市场定向设计，售后也靠谱的品牌。 当然了，如果你觉得奥迪全家桶有点贵的话，那其实现在这些麦从 adk、 雷博之类的国产新势力也能用二分之一甚至三分之一的价格做到，挺不错的体验。但无论如何侮辱我还不愿意为了我去研发产品的品牌，我个人以后是不会再考虑了。 ok， 我是 不想看的一彩龙舟，咱们下次见。

当我一降价，你还不是像狗一样跑过来？这么一句话，逻辑彻底翻车了！三月二十六号，国际官方旗舰店发布的一条 g p w 三鼠标推广视频里，短短十五秒，瞬间像一颗火星，点燃了全网的路过。 谁也没想到啊，一家国际品牌的官方账号，会用如此侮辱人的比喻，把消费者的购买行为贬低成了趋利附势的卑微姿态。降价就像狗一样跑过来，这哪里是营销，分明是把消费者的尊严踩在脚下！ 消息扩散的飞快，短短几个小时内，逻辑侮辱消费者逻辑狗广告等话题呢，火速冲上了热搜，单日的阅读量直接突破了千万，直播间里满屏都是网友的抵制声，再也不买了，我想当人，不想当被侮辱的消费者！ 面对舆论逻辑，中国深夜发布致歉声明，称涉事内容由授权运营方上海百事德电子有限公司的员工跳过审核流程擅自发布，以对相关员工给予警告，扣除全部绩效处罚，并紧急下架了视频。 可这份道歉呢，并没有平息众怒，大家觉得官方甩锅给基层员工，根本没有反思自己的管理漏洞。要知道，逻辑官方旗舰店本就是品牌授权的官方店铺，以官方名义发声，却出现这样的内容，绝非一句员工失误就能洗白。 更有网友翻出了旧账，指出了这家代运营公司此前就曾因内容审核不严被处罚，可见品牌在合作方的管理上早就存在漏洞。还有消费者顺带吐槽的产品质量，称购买的键盘鼠标出现故障，让争议是雪上加霜。 如今这条广告已成了品牌傲慢的反面教材。市场从来不是品牌的一言堂，消费者愿意买单是因为信任和尊重， 一旦把这份尊重踩在脚下，哪怕再高的折扣也换不回用户的真心。这次逻辑算是给所有的品牌提了个醒啊，做生意先学做人，尊重永远是第一位的。

吃饱饭骂厨子这种事也是你一个全球知名外设大厂干的吗？三月二十六号，罗纪呢，竟然在自己的官方账号上发视频骂消费者像狗一样跑过来，这事咱们得好好说道说道。 先跟不了解的人解释一下啊，逻辑这个品牌呢，主要是经营鼠标、键盘、摄像头和耳机等品类，说白了就是个卖鼠标键盘的，那他犯了啥错呢？ 二十六号逻辑官方旗舰店发了一个视频，配文写着，我一降价，你还不是像狗一样跑过来。这话一出呢，直接炸锅了，网友们觉得自己被严重的冒犯了，难道我们花钱买你的产品，还得受你这份侮辱吗？ 目前呢，逻辑回应说已经下架了相关视频，处理了相关工作人员，并且道歉。但是我要说啊，这逻辑，你的道歉太轻飘飘了，一个上市企业市值 几百亿，难道连对消费者最基本的尊重都没有了吗？这绝对不是一个相关人员的个人失误，而是整个品牌价值的滑坡。逻辑的定位是什么呢？中高档品牌一个鼠标动辄几百上千，赚的就是咱们消费者的信任和支持。 你可倒好啊，这钱赚到手了，扭头把消费者当狗了，这不仅仅是公关翻车，更是对顾客至上这四个字的公然践踏。 更讽刺的是呢，就在这个节骨眼上，多位消费者反映，你们家的 k 八四五键盘、 g 四零二鼠标存在质量问题， gtw 鼠标的定价策略也让老用户寒了心， 一边是傲慢的广告，一边是频发的质量投诉，暴露了某些大品牌骨子里的傲慢，只把用户当数字当韭菜，唯独没把咱当成人。我们欢迎竞争，也尊重创新，但我们绝不接受侮辱。希望逻辑能够拿出真正的诚意，而不只是一张轻飘飘的生命。

这件事表面他看是一个文案失误，其实暴露了企业在品牌传播中的结构性问题。首先就是核心价值观没有进入传播执行层，一个成熟品牌的表达，他必须以尊重用户为基本 前提，但是这类的内容缺失与羞辱用户作为沟通方式，说明这个品牌缺乏稳定的价值约束。其次是把流量逻辑当成了品牌逻辑。在短视频环境下，一些 团队过度追求吸引注意力，用挑衅甚至冒犯来换取点击，但品牌的本质不是看到，而是被正确理解，一旦表达偏离短期流量，反而会损害长期信任。 三就是反映出企业在内部缺乏传播内容的审核与边界机制，尤其是在外包和代运营补片存在的情况下，内容生产和品牌管理出现 变了脱节。那么从原因来看，这类问题是多重因素的叠加，一是内容团队 kpi 过度，数据导向。二是平台算法放大，情绪化表达。三是企业没有建立清晰的品牌表达边界。那么我的建议是， 业需要从根本上建立三点，一是明确品牌表达的底线与红线。二是稳定的价值观去约束 所有内容生产。但是从单纯的流量指标转向更加重视用户信任与品牌认同的长期指标。可以说，当一个品牌开始用冒犯用户来换取关注时，他的问题已经不是在创意层面，而是在品牌自身的意义控制能力上出现了偏差。

哎呀，逻辑这次真的要凉了吗？听说业绩下滑，股价跳水，这老牌外设巨头咋就突然不行了呢？是不是创新跟不上时代了？你怎么看评论区聊聊？

变天了！变天了，罗技这一次又掀桌子了，带来了跨时代的电竞瞬发物理外挂。 大家好，我是宗泽，二零二六年开年，鼠标界最狠的活来了，罗技的新品狗屁王五血霸自发布以来就备受关注，号称专为职业电竞选手设计的， 融合了逻辑最新的传感器技术和轻量化结构。这期视频就带大家一起来详细的了解这一款鼠标吧。 外观上 logo 和按键都变成了黑色，鼠标本身都是白色，所以这就是逻辑中国起名鬼才把它命名为雪豹的原因。它是黑白相间的鼠标，左侧这里写着一个 x 二按键，盖上是 pro x 二， 右侧这里是 super strike。 传感器依旧是 hero up 八 k， 回报率八十八 g， 加速度八百八十八 i t s hero 传感器其实是比较先进的，并不比原像的传感器差，甚至有些地方比原像的传感器做得更好。脚贴这一次换成了黑色的， 官方说是超高分子聚乙烯材质，这个材质会有自滑润和高耐磨性的特点。 接下来聊聊重点按键系统，这一次狗屁王五属于是划时代的产物了，传统鼠标都是机械微动或者是光微动，他们会有比较明显的手感反馈， 或者说是有一定的段落感，这都是来自鼠标内部的微动。但不管是光微动还是说机械微动， 它内部都会有像弹片一样的结构，所以它们的手感呢，都是略微的有一点点小堕落感。但狗屁玩五这个理论上来说，它是没有微动的，因为它是靠电磁感应来触发的，跟磁轴键盘的触发原理是比较类似的， 这下是真的有磁轴鼠标了，所以这个鼠标在你不开机的情况下去按压它是一点点反馈都没有的，你按下去就好像是没有按到一样。 聪明的逻辑工程师为了解决这个问题，他内部是做了一个震动马达的模拟按键的回馈感，这个鼠标就拥有了十档按键触发点的调节，并且是可以左右按键分别设计。 鼠标 r t 设置是有五档可调，震动反馈也是可以调节的，有零到五级的震动调节，你可以选择让它的确认感和反馈感更明显更强一些，你也可以选择让它的手感变得更轻，都是可以自定义的。 总的来说，官方这一套按键系统的延迟表现对比于普通鼠标上的微动会更低，大概是三十毫秒左右。 对于这个触发点，你们可以对比一下，如果我设置成一，我的按键稍微往下按压一点点，它就能直接触发，并且给到了我的手指反馈，就会感觉这个鼠标特别特别的快，但当你设置到最高档位以后，你就需要按压到底，这样按键才会被触发，才能反馈到你的手指，这个你可以自己调节。 接下来进入游戏，带大家来实际看一下这套按键系统的优势吧。以穿越火线为例，因为里面的这个手枪啊，它普遍都是你点的越快，它的射速就会越快。 逻辑的这个鼠标在这里面就会有一个先天的优势，我给你们来对比一下。这是一个普通的机械微动鼠标，你看我的手枪射速，我都是尽力在点了，但是我的极限手速大概就这样子了， 当你画上逻辑的狗屁王五之后，打开这个 r t 功能看，明显的会快那么一截，这个提升是真的很明显，我手速其实并不快，但如果说你的手速更快，你这个枪的射速也会更快，这提升是真的很明显。 那再一个，如果说你要打狙，熟练度又不是很高，你用普通的机械微动鼠标，它的两个按键同时按下的时候，就会有这种打不开镜的情况， 因为游戏能打瞬狙，打瞬狙的情况下，你的节奏一定要好，就是你鼠标要先摁右键，再摁左键，但是这两个键要几乎同时摁下去， 有些小伙伴他就是会对这个鼠标改为动，或者是把右键贴上一个防滑贴，让这个右键触发比左键更快一点，来避免这个盲区的情况。你看这机械运动鼠标啊，如果你节奏不好，他就会容易出现这种问题。 但是你用了逻辑这个狗屁王五的话呢，你就可以把它设置好这个键程，比如说你可以让他的右键设置到最快， 他就是一，然后呢，左键你可以设置到相对高一点数值，什么三啊，五啊，七啊都可以，那就正常的两个按键同时按下去，因为右键比左键触发更快，所以他就会直接避免这种情况出现，他总是会先开镜再开箱里了，就不需要去再改鼠标的微动啊，或者说什么防滑贴，物理增高的按键， 直接就可以通过软件对鼠标进行一个设置。打狙的话，我都不需要去练习了，我也不知道有什么节奏就正常的去摁，那就可以做到这样子，所以说这个打狙的话呢，非常非常的好用，就是一个物理外挂了， 这个鼠标体验下来是不是感觉，哎，物理外挂哎，但是呢，咱们还是要理性消费， 因为这个鼠标呢，首先需要你上手去适应的按键系统回馈，它是模拟的，即使你有回馈感调到了最高的五档，但还是会有一种静音微动和薄薄键盘的那种感觉， 但如果你适应了这个微动，它的提升，那么大概就相当于磁手键盘和普通机械键盘的感觉，这个也算是新技术，后续发展肯定会更好。逻辑这项技术的话呢，确确实实是开启了一个全新时代， 也非常期待各位厂家啊，以后能来挑战一下逻辑的按键系统，给逻辑上上强度。那这期视频就到这里了，如果你们有别的问题，欢迎评论区留言哦，那我们下期视频再见！

都已经二零二六年了，中国人还在被老外骂是狗，这可不是我在瞎讲，真的，我一降价还不是像狗一样跑过来。这个呢，是逻辑，官方发的文案，他们在广告文案中公开朝中国用户喊话，当我一降价，你还不是像狗一样跑过来？ 他骂完我们就发了一个声明，说这是代运营员工个人行为，然后做出的全部反应就只有扣绩效给警告，连个负责人的正经道歉都没有，满篇声明一个字都没有提，我们错了，全篇都是，这是个误会，这是道歉吗？这就是把我们当猴耍呀， 他们打星眼里觉得这根本就不算个什么事。为什么呢？因为啊，他说的对，因为我们中的很多人真的会回来买杜嘉班纳，杜蕾斯、斯沃奇 这些洋品牌的套路一模一样，发个恶心人的东西被骂上热搜装死或者甩锅，风头一过呢？搞一个降价促销，然后我们就会乖乖的掏钱。 杜嘉班纳辱华之后一周销量反弹百分之三十，你说他们在后台看数据的时候会不会笑？看吧，骂的再凶，只要降价他们就回来了。 这句话刺不刺痛？刺痛啊，但是它是事实，为什么我们总是逼迫骂潮封过复购呢？是因为我们中国的有一些人没有骨气吗？是也不是。其实呢，最大的原因就是一个，因为没得选。 我们想买高端鼠标，脑子里边蹦出来的第一个是谁？逻辑？第二个是谁？雷蛇？第三个呢？塞瑞海盗船， 你想想看是不是全部都是洋品牌？你拼命想能想出几个国产品牌来是不是想不出来？不是技术做不出来，那鼠标这个东西呢啊，传感器，触控，微动，国产供应链早就成熟了， 但是技术上呢，我们完全可以做出不输逻辑的产品，甚至有些国产品牌的用料做工比洋品牌还要扎实。但是问题是我们想选，但想不起来选谁。 那消费者不是傻子，不是不想支持国货，是你要支持，你得让我知道你是谁啊，你得让我知道你东西好值得信赖，我用起来不丢面子啊，你有吗？没有。 所以呢，今天我不光想要骂洋品牌，我也想骂骂我们自己人，国产品牌你们到底在干什么？鼠标这种东西，他技术门槛高吗？不高啊，国产供应链可以做出来吗？可以啊， 那为什么我们不去替代逻辑？为什么这个市场还是被那些洋品牌占着呢？因为你们根本就不想做品牌，你们想干什么？想走量， 做几十块钱的性价比爆款，靠这个低价冲销量赚快钱。一个爆款火了所有人，一蜂窝冲上去，把赛道坐烂，把价格打穿，把利润榨干， 品牌建设，哎呦，那真的太慢了，研发投入那太贵了，长期主义太累了， 那不如抄一个爆款，打价格战来的嫌快。但是结果是什么呢？消费者记住的不是品牌，是便宜货，今天买你，明天我看到更便宜的，我转头就走。你在他心里永远只是一个备胎，永远只是一个平替，永远只是一个没钱时候的过渡选择，这就是你们想要的吗？ 我们骂洋品牌傲慢，骂他们看不起中国消费者，但是我们的国产品牌有没有真的站起来给消费者一个不买洋品牌的理由， 有没有去花十年的时间去建立一个让消费者信任、尊重，愿意为他掏钱的品牌？没有啊， 你们只是想吃低端市场的红利，你们不想啃品牌建设的硬骨头，你们觉得走量来钱快，品牌太慢了。但是你们有没有想过，正是因为你们不做品牌，消费者他们心里那杆秤永远就是国货，就等于便宜货。那这个标签呢？不是消费者贴的，是你们自己贴的。 所以说呢，破局的关键是什么？不是技术突破啊，我们技术已经有了，不是产业升级，产业他早就在升级了。破局的关键是品牌向上，我们要做的是让消费者从想不起来选谁变成第一个想到的，那就是你从没得选，变成我就要选它， 这需要什么？第一，要真的把品牌当回事，这个不是搞一个 logo， 做一个包装，就要品牌，品牌是信任，是认知，是消费者愿意为你买单的理由。那这个呢，就需要沉下心来做产品， 不是抄，需要做长期投入，不是赚快钱，需要建立消费者信任，不是搞营销噱头。第二个要打破国货等于低端的认知，这个认知不是消费者给的，是企业自己用十几年的低价策略给堆出来的。现在啊，想要撕掉这个标签，真的不是喊几句口号就可以成 的，是需要每一个国产品牌用十年二十年的时间，用一款又一款拿得出手的产品去证明自己值得被信任。第三，要做高端的野心， 不是价格高就叫高端，而是你要让消费者觉得买你这个东西我有面子、有品质、有价值，这个需要技术，需要设计，需要服务，需要文化，需要你真的把它当成一个事业去做，而不是当成一个生意去做。国家呢？在讲产业升级，在讲新质生产力， 但是产业升级的最后一步一定是品牌升级，没有品牌，再好的技术也只是给别人做嫁衣。 没有品牌，我们永远就会被洋品牌拿捏，没有品牌，我们就永远只能骂，完了还得回来买。逻辑的傲慢呢？源于我们品牌的弱势。如果说我们的国产品牌只满足于走量，只满足于低端市场，只满足于做那种性价比爆款，那我跟你讲，消费者永远没得选 养，品牌就永远有底气拿捏。我们抵制是情绪，品牌自强才是底气。我们要做的不是短期抵制之后被降价收割，而是用长期的选择投票。对国产品牌我们该支持就支持，那该骂就得骂， 骂是为了让他更好，要让他知道消费者要的不是便宜货，是真正可以拿的出手的品牌。对，只想走量不想做品牌的国货，我们也可以选择不买， 因为我们要的不是一个备胎。所以说呢，这件事说到底这不是一个鼠标的事。嗯，也不是一个逻辑的事，这是一个关乎于尊严的事情。洋品牌敢一次次踩在我们头上，不是因为我们骂的不够狠，而是因为我们从来没有让他们真正的疼过 他。疼不是因为我们骂两句，而是他发现我们真的不买了，而且我们有了更好的选择。但是问题是这个更好的选择谁来给国家在推动产业升级，企业喊着要做高端，但是产业升级的最后一公里就是品牌升级，没有品牌，技术再强也只是给别人做嫁衣。 没有品牌，我们永远只能一边骂洋品牌，一边被迫掏钱，我真的不想再听到国货只能是一个平替， 凭什么我们只能捡别人剩下来的市场？我们要的是一个可以站在同一个牌桌上跟逻辑，跟苹果，跟任何一样品牌正面硬刚的中国品牌。这个品牌呢，不是靠喊口号喊出来的，这个品牌是要让每一个中国厂商品牌要支持， 要摸着自己的良心去给做出来，这个品牌更要靠我们每一个中国消费者挺起自己的胸膛，硬起骨头去一分一毛的添砖加瓦，去把那些真正良心的国货品牌给捧起来。中国人要争气啊！

逻辑中国是不是盼着逻辑死啊，着急要吃完这碗断头饭啊？狗屁王五血爆，彻底撕开了逻辑中国丑恶的嘴脸啊。 狗屁王五这个鼠标我从首发就开始蹲，蹲到现在二零二六年三月二十六号就是首发没有抢到，我看二级是什么价格，真是一天天的在涨，甚至直到现在，逻辑中国官方都没有给这款鼠标一个准确的定价。 哎，最好笑的是，今天我去了他们家的直播间，那个主播居然告诉我之前幺五九九的首发是活动价，之后就是一千九百九十九元的常驻价格。 哎，我是这么真受不了了，从最开始的时候就捆绑一个礼盒来割韭菜。我理解你，我当时猜的是可能这个电子微动产能不足吗？先卖礼盒试一波试一波水啊。 ok， 没问题，那我等大货就可以了。可是我等来的是什么？ 等来的是二级市场飙升的价格，等来是你官方旗舰店搞的什么？捆绑销售，捆绑鼠标垫，捆绑你那个狗屎键盘，这时候罗孝子就要出来洗了，包括我之前一直认为的是逻辑才能不够，但是我怎么看除了大陆，怎么哪哪都有货呀？ 临近的国家什么韩国日本都是敞开了卖的呀，也没有搞什么捆绑销售啊。哦，原来只有我们中国玩家才能享受到这种待遇啊。哦，原来你们有货啊，哎，吃相也太难看了点吧， 这种官方带头的哄台价格，逻辑中国你真的是太厉害了，你要是个小厂牌我也就不说啥了，一个外设超级大牌也整这一出啊， 把你们的狗五当成那个传家宝藏着吧。哎，我不买了。哎，吃相也太难看了吧。那问题是只有在中国你这么搞逻辑，中国是不是盼着逻辑死啊？ 能这么做营销管理的还是你和你们的代理们是觉得果罗狗五是这个逻辑最后的价值了？着急要吃完这碗断头饭。 逻辑中国？请正面回答我有没有尊重中国玩家？如果还是以这副嘴脸和吃相，那我只能祝福你的狗武连同这个腐烂发臭的代理体系一起滚蛋吧。

国际说自己一降价，中国消费者就会像狗一样过来，这就是端起碗吃肉，放下锅骂娘啊。我就不明白了，这种目中无人高高在上的白眼狼品牌，凭什么让他赚咱们中国人的钱呢？事情是这样的，三月二十六号晚上，逻辑官方啊，发了一个鼠标的广告，开头是这么说的， 当你说我不会再花一分钱时，结果您猜怎么着？回答是真的，我一降价，你还不是像狗一样跑过来，你看看这话有多伤人啊。买东西是等价交换，你降价是让利，消费者买单那是正常交易， 凭什么把我们中国消费者贬低成像狗一样？这不是幽默啊，这是赤裸裸的人格侮辱啊！更气人的是，这条视频还挂了官方账号，明眼人一看就知道，如果没有层层审核，这种文案根本就发不出来。面对全网愤怒， 这罗雅当晚也发了声明，结果呢，是越道歉越翻车。他声明里是这么说的，这个事是授权代运营公司上海百事得电子的员工擅自跳过审核发布的，跟品牌无关。还说啊，要严肃处理，团队深刻反省。但是咱们网友们根本不买账， 一条广告要跳过文案、配音、剪辑、审核四道关，基层员工怎么可能单独绕过全流程啊，这就是典型的甩锅给临时工呗，把这个管理漏洞推给个人，毫无诚意。 还有人说啊，这道歉性的公章位置都不符合规范，这态度敷衍的太明显了。现在社交平台上全是骂声，评论区全是，不是不想买，是想当个人。还有人说赚中国人的钱，还骂中国的消费者，谁给你的胆子？还有人扒出逻辑，多款产品质量有问题，比如 k 八四五的键盘 f 键灯不亮，还有 g 四零二鼠标中间失灵，再加上国内的定价比海外高了百分之五十。这次的辱华事件啊，直接成了导火索，把长期积累的不满全引爆了。逻辑，口碑一夜之间塌了。有人说这逻辑是怎么一步一步进入中国，靠着中国市场吃饱喝足的呢？ 听完你就明白，他就是典型的吃饭砸锅。这逻辑是一九八一年在瑞士成立的，本来呢，是一个做鼠标的小牌子，一九九一年正式进入中国，那个时候咱们国内的外资品牌很少，这逻辑呢，就靠着产品打开了市场。 一九九四年，罗纪直接在苏州建了大型生产基地，巅峰时期，这个工厂生产了全球四分之三的鼠标，还有大量的键盘摄像头。靠着中国的产业链，中国的工人，他把生产成本压到最低，赚足了利润。之后 几十年，他业务覆盖全国一百三十多座城市，电商平台全布局中国，成了他全球最大最重要的市场，每年从中国赚走几十亿的销售额。 说白了，逻辑，能从一个瑞士小厂变成全球外资巨头，靠的是中国市场给他饭吃，靠的是中国消费者掏钱养着他。 他端着中国消费者给的碗，吃着中国市场喂的肉，一吃就是三十多年，想尽了红利啊，赚的盆满钵满。结果呢，吃饱喝足了，转头就开始骂， 骂给他饭吃的人是狗，拿起锅就砸，这不是忘恩负义是什么？这就是彻头彻尾的白眼狼啊，别人给你饭吃，你感恩戴德才对，但是逻辑要好，拿着咱们的钱赚着咱们的市场非但不感恩，反而肆意侮辱消费者，践踏我们的尊严。锅是中国市场给 的，饭是中国消费者喂的，你靠着这口锅活下去，把锅砸了以后还想吃饭？门都没有。一个品牌无论多大，无论来自哪个国家，消费者就是衣食父母， 你尊重消费者，消费者才会支持你。你不把消费者当人，甚至辱骂消费者，那注定要被市场抛弃。说实话，咱们中国市场向来包容，对外资品牌向来都很友好，你真心实意做产品，尊重人，我们就愿意买单。但是你要是吃里扒外，吃饭砸锅，那我们绝不惯着。 而且呢，现在我们中国的国产品牌做的也很好，性价比、质量一点都不输逻辑。我们有的选，没必要花钱买气受，更 没必要花钱买侮辱啊逻辑的。这次翻车不是一次简单的营销失误，是骨子里的傲慢，是忘本。三四十年的品牌口碑就毁在一句侮辱人的话上，完全是 咎由自取。这给所有的外资品牌提了个醒，在中国做生意，你得先学会尊重每一个中国消费者。敢吃饭砸锅，必自砸饭碗，敢轻慢中国人，终将被中国人抛弃。

呃，今天我们来说一下这个逻辑，新出来的这个鼠标，哈，就是我个人认为它其实跟目前所有的鼠标它都是一个 完完全全不一样的，它是个跨时代的产品。为什么这么说呢？我先把它给，就是给电源给关掉，然后我们再按这个的时候，它是没有任何一点点咔哒声的响的，然后我觉得它好的点是什么？就是我们在玩 fps 类游戏的时候， 呃，如果我是一个机械那种鼠标，就是机械微动的话，我再按下去的时候，我要按到一个程度它才能听到咔哒那一声响， ok， 那 一声的时候它可能才会开枪，但这个鼠标最大的区别就是 他是没有咔哒那一下的，就是我是可以自己控制。呃，我的鼠标按下去多少的时候，我我我的枪在开枪，比如说我轻轻碰下去他一点点， ok， 那 他可能就开枪了。那这个好处是什么？我， 呃，你可能会比别人开枪的话可能快一个什么十 m s 或者到二十 m s 吧，就是就是大家可以 自己去进行调试的一个东西，所以我目前个人使用下来的感受其实还是不错的，但其实目前国内的价格还是有点偏高的。 然后，呃，澳洲这边我是二百六十刀拿下的，所以目前的使用感受还是很 ok 的， 后面有什么新的事情进展我再跟大家分享吧，就像这样。

一边在中国市场赚钱，一边还搞这种侮辱中国消费者的操作，真是离谱！他妈妈给离谱开门，离谱到家了， 真的，我一降价还不是像狗一样跑过来？三月二十六日，逻辑官方旗舰店的账号发布了一条推广视频，文案里居然把消费者比作狗，满满都是讽刺和挑衅。话题瞬间在社交平台上炸了锅，网友直接开骂，品牌怎么能这么没底线？ 到了深夜，逻辑中国出来道歉，说是授权店上海百思德电子有限公司的员工跳过了营销材料的审核流程，擅自发布的，他们会深刻检讨对授权店铺的管理。 但是网友不买账了。紧接着又翻出了逻辑多款产品品控堪忧，质量翻旧的老问题。公开资料显示，逻辑是全球知名的电脑外设品牌，总部设在 瑞士洛桑和美国。而他的财报写的很清楚，二零二六年财年第三季度，亚太地区进销售额增长百分之十五，主要靠的就是中国市场的强劲表现。 一边靠着中国消费者赚钱，一边让这样的内容堂而皇之的发出来，这道歉怕是很难让人轻易翻篇。

当我一降价，你还不是像狗一样跑过来？三月二十六号啊！逻辑官方旗舰店在某平台发布产品推广视频，配文就是这句话。 一个国际品牌把消费者比作狗，堂而皇之的挂在官方账号上，这到底是谁给的勇气呢？网民炸了锅，生草的生浪铺天盖地。很多人说这是侮辱消费者，对，但这只是表象。更深层的是，这句话暴露了品牌对消费者的真实态度。 我降价就是施舍你，你还不得感恩戴德的扑过来？好像消费者只会围着他的价格转，只要降价了，就是对消费者的恩赐。 这一种居高临下的姿态，不仅逻辑有，在很多大品牌身上也能看到。觉得自己是国际大牌。消费者买我的产品是高攀，我降价是赏饭吃。可是他们忘了一件事，消费者掏钱买你的产品，是因为你的产品有使用价值。 市场上产品那么多，消费者宁愿买贵的，也不愿意给一个不尊重他们的品牌送钱。事后逻辑中国发布致歉声明，说是代运营方的员工个人行为，相关违规内容已经删除， 一旦是出了问题啊，就把锅推给代运营公司。但问题是消费者不傻，网友提出顶着品牌的帽子发布产品广告，品牌方怎么可能一眼都不看呢？一条完整的文案，需要文案、配音、剪辑、审核等多个环节，每一个环节都没人发现问题。 究竟是审核机制形同虚设呢，还是根本没把消费者放在眼里呢？近年来，因为不当营销翻车又甩锅的品牌啊不少，每次出事，品牌的第一反应不是反省自身，而是找个临时工背锅。 这种行为不仅是对消费者智商的侮辱，更是对自身品牌责任的漠视。逻辑，道歉了，这是止损的必要一步。但道歉之后呢？ 信任裂痕一旦产生，修复的成本远比想象中的要高。逻辑，如果还想重新获得消费者的信任，就该拿出比删除违规内容更有诚意的做法。否则，今天网友骂的是文案，明天投票的就是市场。关注小星说了解更多新闻！

真的，我一降价，还不是像狗一样跑过来？一句一降价，你还不是像狗一样跑过来？逻辑，用最嚣张的文案踩碎了最基本的商业底线。 三月二十六日，逻辑官方账号在推广鼠标产品的时候，公然发布侮辱消费者的内容，把花钱支持的用户贬作趋利而来的舔狗，把正常的促销行为扭曲成居高临下的施舍与嘲讽。事发后，品牌火速道歉，却将郭甩给代运营员工擅自发布，跳过审核， 试图用一句轻飘飘的深刻检讨平息众怒。消费者从来不是品牌的富翁，而是企业赖以生存的根基。 一句恶俗文案，背后藏着品牌心态，不尊重用户、不敬畏市场，不珍惜口碑。哪怕产品再知名，一旦丢掉了对消费者的基本尊重，再大的品牌也会慢慢失去人心。市场永远公平，你把消费者当人，消费者把你当品牌，你把消费者当狗，市场就会把你抛弃。

这两天，罗记的事刷屏了。三月二十六日，罗记官方账号发布推广视频，配文，当我一降价，你还不是像狗一样跑过来？一时激起千层浪。网友怒斥，赚着中国市场的 钱，又骂中国消费者。事发后，罗记连夜道歉，把责任推给授权公司员工，但消费者根本不买账。你不是知道错了，是怕销量往下跌了，又 媒体一针见血，这不是文案失误，是品牌长期傲慢的总爆发。今年一月，罗记因软件证书过期，导致数百万鼠标失灵，售后归宿，响应至今未公开致歉。黑猫投诉上两千多条，投诉集中在质量问题和拒保。为什么我要说这个？因为傲慢正在成为一些企业的坟墓。那些评上专精特新、国家高薪的老板，你 们能走到今天，靠的不是傲慢，是低头做事，抬头看路。反观逻辑，顶着全球第一的光环，却忘了尊重用户，最终被用户用脚投票。这给所有老板提了个醒，无论企业多大，资质多硬，失去尊重就失去了生存的根基。有同感的老板点个小红心。

真的，我一降价还不是像狗一样跑过来？近日，逻辑官方旗舰店账号发布产品推广视频，配文，当我一降价，你还不是像狗一样跑过来？视频内容涉嫌贬低、侮辱消费者，引发大量网友愤怒声讨。三月二十六日，逻辑中国发布声明致歉。 声明中指出，视频为授权合作方员工擅自跳过审核流程发布，已经严肃处理相关团队。但不少网友仍不买账，你不是知道错了，你是害怕销量往下跌了。