花两千块买个鼠标,还要被品牌骂成狗,这就是逻辑给中国消费者的待遇。那个号称全球鼠标销量第一的外设巨头,那个在中国卖了三十多年,靠国内玩家养活的品牌,就是这么感恩的。 新品狗屁王五国行首发海外卖一千两百,到了国内直接飙到两千,明晃晃的中外价格双标割完韭菜还不算完,转头就在官方抖音账号发视频, 配文写着,真的,我一降价还不是像狗一样跑过来。这不是 p 图,不是造谣,是罗记自己的官方旗舰店蓝 v 认证正经过审的官方内容。一个国际大牌,就这么明目张胆的把掏钱支持的人比作狗,还觉得自己挺幽默。事情是这样的, 这几天罗记在抖音的官方旗舰号发了一条降价促销的视频,文案写着,当我一降价,你还不是像狗一样跑过来? 该内容传播速度比逻辑任何一款新品都快,把所有关于逻辑的争议、激怨、不满一次性全给点着了。逻辑很快给出了回应。三月二十六号晚,逻辑中国发声明致歉,说对这条极其不当内容感到由衷的震惊与痛心, 同时解释这个账号是授权给上海百事德电子有限公司运营的,内容是对方员工跳过审核擅自发布。 但事情到这里并没有结束,就在罗记把锅甩给第三方运营之后,代运营公司上海百事德电子有限公司自己也发了一封致歉信, 信里说,绝不将责任推委于任何个人或单一团队,我们将正式并承担店铺在管理、监督与价值观传达上的全部责任。这就有意思了, 被甩锅的一方反而表态说不推诟,而罗记作为品牌方,却在强调员工个人擅自发布。再来看看具体的处理措施,罗记旗舰店客服对外表示,已经给予短视频组同事严厉警告,扣除全部绩效处罚。什么意思呢? 就是说那条骂消费者是狗的视频,最后的处理结果是扣绩效。好家伙,一条可能违法侮辱消费者的官方内容, 处理方式就是扣绩效工资。这不是在解决问题,这是在糊弄事。舆论并没有就此翻篇,两份致歉内容发出去之后,评论区全在骂。声明最核心的一段话,暴露了真正的问题, 责任在授权运营方的员工个人。员工跳过了审核流程,暴露出品牌本身的审核机制是存在的,是合理的,只是被绕过了。这个解释在法律层面或许站得住脚,但在公关层面,他有一个致命的问题, 他把品牌塑造成了一个受害者,一个被授权方和违规员工背叛的受害者。不过,消费者不会接受这个趋势。在公众看来,逻辑记官方旗舰店就是逻辑。 蓝 v 认证、官方账号、品牌背书,这些要素叠加在一起,消费者没有义务去区分账号背后的运营主体是谁。当品牌把责任推给授权方和员工个人时,公众感受到的不是诚意,而是切割 一个成熟的危机。公关应该做的是承担责任,而不是切割责任。切割责任或许能降低法律风险,但他无法修复信任。 因为在公众的认知里,授权是你选的,管理是你的责任,出了事就是你的问题。生命里还有一句话,逻辑中国将深刻检讨对授权店铺营销行为的管理力度,坚决杜绝此类事件再次发生。 深刻检讨和坚决杜绝,是危机生命中的高频词汇。什么叫深刻?怎么算坚决?没有具体措施,没有时间节点,没有问责机制,这些话就只是表态,不是承诺。有人说,这会不会是某个员工的一时手滑,是个人发挥的意外产 物?但如果你把这件事放在逻辑这些年在中国市场的整体表现里去审视,就会发现,这恐怕不是一个人的问题。 罗记这几年在中国市场的表现,其实已经埋下了伏笔。新品国行首发溢价严重,海外一千二的价格,到了国内直接飙到近两千。中外价格双标的争议由来已久。 年初软件证书过期导致 macos 端大面积瘫痪,回应轻描淡写,黑猫投诉上关于售后的记录长到翻不完。这些都在给同一种心态,做着无声的注角。我是国际大牌,中国市场离不开我,我来这里是赏饭吃。 翻了一下社交媒体上关于这件事的讨论,评论区里骂的最凶的,恰恰是那些逻辑的老用户。买了三款逻辑鼠标,每一款都过保就坏,有售后打了无数个电话,每次都被踢皮球。有国外保修三年,国内保修一年, 同样的产品,凭什么区别对待?这些声音平时散落在各个论坛的角落里,不显眼,但一直在。这次一句像狗一样跑过来,像一根引线,把所有积攒的不满一次性点燃了。 说到底,逻辑这次翻车大概是气数到了三十年攒下的口碑,一个文案毁掉一大半,道歉声明写的再多再长也掩盖不了一个事实,在他们眼里,消费者是像狗一样跑过来的提款机, 可他们忘了,二零二六年的外市市场早就变天了,国产鼠标追的紧,消费者选择多得是,没人非得买你。逻辑, 市场从来不缺好产品,缺的是尊重人的品牌,你能卖到今天,不是因为你牛逼,是因为有人愿意买,忘了这一点的品牌迟早会被市场教做人。
粉丝78.6万获赞757.7万

逻辑,那条视频我看了,一个女生念着,当我一降价,你还不是像狗一样跑过来。字幕同步,画面流畅,是官方账号发出来的,当晚就上了热搜,评论区炸了, 真的,我一降价还不是像狗一样跑过来。逻辑的反应挺快,两条线同时走,客服说短视频组同事已被扣除全部绩效。官微深夜发了致歉声明,把责任推给了代运营商。上海百事得说,这是员工个人行为,绕过了审核流程, 这两个动作加在一起挽不回消费者。扣绩效是内部处理,跟消费者没关系,消费者要的不是谁被扣钱,是要被当人看。声明里那句系授权商家员工擅自发布,听着像在说,这锅不是我的,是他们越全。消费者听到这句话的第一反应不是原谅,是,所以你的意思是你没错。 品牌危机。公关有一条铁律,越在第一时间切割责任,公众越觉得你在甩锅,切割的越干净,火越烧的旺。 公众不需要你把法律责任说清楚,需要的是情绪被截住,需要听到的是我们错了,这件事处在我们这里,不管谁发布的,我们对你们的感受负全责。这句话声明里没有 天眼查的数据显示,上海百事得成立于二零零一年,注册资本五百万,二零二四年年报透露的员工人数九个人,一家九个人的小微企业,代运营着一个跨国品牌在中国最大流量平台的核心电商店铺,这个结构本身就值得多想一秒。 长期管理粗放,风控体系不完善,屡次违规。这种背景下,逻辑,把官方旗舰店的运营权交出去,然后说是他们员工个人的问题,这个逻辑站不太住,责任到底是谁的? 表面上看是一个员工脑子抽了,借了个网络段子,改成了商品文案。但一个员工能在没有任何审核的情况下把这种内容发到官方旗舰店账号上,只有两种可能,要么审核机制就是摆设,要么那个员工没意识到这有问题。 两种可能,哪一个成立,对品牌来说都是灾难。如果审核是摆设,那逻辑中国给百事得配套的品牌规范到底是什么?是否真的执行过?如果员工真的不觉得把消费者比作狗有什么问题,那代运营公司的日常氛围是什么样子的? 这两个问题比谁发布更值得追问。逻辑在全球键鼠市场占据超过百分之二十五的份额,仅中国用户就超过三千万。三个月前,逻辑 ceo 还说中国市场是核心增长引擎,连续三个季度实现超过百分之二十的业务增长。三个月后,官方旗舰店发出了。你不就是一条狗吗? 把消费者当增长引擎,但管理链条上有一个九人小公司在掌控最重要的消费者触点。这两件事对不上 代运营不是问题,代运营失控才是。很多品牌都在用代运营,这是成本和效率的权衡,没有错。但代运营的核心矛盾在于代运营公司的激励是做销量,品牌方的激励是做品牌。这两个目标大多数时候方向一致,但在压力大、节奏快的时候,他们会分叉, 分叉的那一刻就是事故的起点。一个短视频运营为了蹭流量,借鉴改编文案,脑子里想的是这个能不能火,不是这个会不会伤害品牌,这不是这个人坏,是激励机制决定的。他考核的是播放量还是品牌好感度,答案显而易见。 所以,这件事真正的责任链条是逻辑,品牌方代运营机构的选择和管理,日常审核流程的执行,个人员工的行为越往下走,责任越轻,越往上看,责任越重。 客服说,扣光、短视频阻击效处理的是最末端。黑猫投诉平台上逻辑的投诉问题主要集中在产品质量问题、售后响应慢、拒保等,这个数字在广告事件爆发之前就已经存在了。换句话说,这条视频只是一根火柴,底下的柴堆是早就堆好的。 各大社交平台上,大量自称十几年逻辑老用户的消费者表达强烈失望与愤慨,甚至提出退货要求。 与此同时,罗记评论区俨然沦为竞品雷蛇的带货现场。这下还得感谢你的宣传,雷蛇走起!以下单炼狱、奎蛇等留言被频频顶上前排。这个场面挺讽刺的,罗记用 g p w 三打广告,结果把流量喂给了雷蛇。 有人说,我前夫用了七八年罗记鼠标,他看到这个新闻之后说,我一直以为罗记是懂玩家的,没想到他们是这样看我的。这话说到点上了,那种被背叛的感觉。 消费者买一个品牌买了七八年,是因为在这段关系里,他觉得被看见了,被尊重了,那款产品懂他。结果有一天,这个品牌用官方账号告诉他,他在他们眼里是一条狗。那种感觉不是愤怒,是比愤怒更深的东西, 这种感觉光靠扣绩效的新闻覆盖不掉。国产品牌已经将顶级传感器、超轻量化、四 k、 八 k 回报率等曾属于千元级旗舰的配置,达到了一百到三百元人民币的价位。逻辑 g p w 产品售价仍在千元左右。这个竞争格局下,逻辑能打的牌已经不多了。 外设市场的年轻玩家正在被国产品牌迅速教育性价比,先赢一局再赢一局,时间久了,用户习惯就迁移了。逻辑在中国,能不能守住份额,靠的是品牌溢价和情感忠诚度。然后这条视频出来了, 做品牌最怕的不是犯错,最怕的是把用户的情感信任直接烧掉,烧钱可以再赚。信任烧掉了,靠的是时间,而时间。在外设这个品类里面,国产品牌会拿来用扣光绩效这一步是给消费者交代的,那一步还没迈出去。

罗记官方竟公然发视频侮辱中国消费者,称产品一降价,玩家就跟狗一样跑过来。要知道罗记今天的体量如果没有中国市场,他的营收占比要大大缩水。而且现在随着国产外设品牌的兴起,罗记早就不是一家独大的时代了,就连最新发布的旗舰鼠标 g p w 五也玩起了双标, 国内官方定价高达一千九百九十九元,而美国和日本的售价换算下来才一千四百元不到,这是妥妥的把中国消费者当傻子韭菜割了,完事还要辱骂玩家消费者,这种双标行为我们一定是要抵制的。

那天,当罗记官方爆出非人言论,辱骂消费者是狗,就像昨晚罗记官方账号的一则视频在玩家间掀起汹涌波澜,画面里伴随着置顶大字,当你说我不会再花一分钱时,真的,我一降价还不是像狗一样跑过来?满眼的问号下,罗记直接将这一段雷霆对白在官方账号上堂而皇之,则全体玩家 拍卖。短短时间内,该事件迅速发酵传播,引发集体声讨。但我觉得更离谱的是,他的视频能放出来,能摆出这行文案,是因为发布者觉得这话没毛病,是在他们心里已然将消费者贬至低位,是玩家在摇着尾巴乞求你逻辑大老爷施舍价 格折扣。尤其最近时间,狗屁网我的加价乱价,捆绑销售,还大路放货,本就将这品牌的傲慢和带着训话的营销思路摆在脸上,这会直接不演了,心里话何谈妥? 也正因此,从声讨愤怒到看戏吃瓜,有兄弟更是想把自己的鼠标砸掉品牌歌跑。视频下,有评论高赞,我不会扔手里的逻辑鼠标,因为我的钱来之不易,同样,我不会再买新的逻辑鼠标,因为我的钱来之不易!

三月二十六日,罗记官方旗舰店在抖音发布的一则鼠标推广视频引发舆论风暴。真的我一降价还不是像狗一样跑过来,因将消费者比作狗而被指严重侮辱用户,迅速登上热搜,引发网友愤怒与抵制。 事件发酵后,罗记于二十六日晚发布声明致歉,称该及其不当内容由授权运营方上海百事德电子有限公司一名员工擅自发布,以违反品牌准则,并已对涉事短视频团队成员给予严厉警告,并扣除全部绩效。 然而,许多网友对员工个人行为的解释并不买账,认为官方审核流程存在漏洞,质疑其为甩锅。部分消费者表示将不再购买逻辑产品,并翻出此前 k 八四五键盘、 g 四零二鼠标等产品的质量问题及售后争议,认为此次事件是品牌长期漠视用户感受的集中爆发。

罗记发布广告侮辱消费者遭声讨。就在三月二十六号,罗记官方旗舰店发推广视频,真的,我一降价,还不是像狗一样跑过来,把买它产品的用户当成啥了?这条推高端电竞鼠标 g p w 三的视频,全程就靠这句魔性文案撑场,配上嚣张的旁白,结果评论区全是喊着要抵制的老用户, 品牌市值蒸发超三亿美元。有网友当场破防,我花几百上千买你的产品给你送钱,你把我当狗?品牌甩锅更离谱。先是客服回应称非常抱歉,带来不好的体验, 没有承认人格侮辱,道歉声明说是授权代运营公司员工擅自跳过审核,只罚了短视频组扣绩效管理市值,不认错,反倒把锅甩给员工,没有半点诚意。 其实逻辑品控早有槽点,不少用户反馈个别键盘失灵,现在又来这出。本来靠口碑吃饭的外设巨头,非要用这种侮辱性文案博眼球,最终只会把用户推走。目前视频已经下架,看来想靠踩地用户换销量,逻辑这部棋彻底走臭了。您是逻辑品牌的用户吗?以后还会买他们家的产品吗?评论区聊聊。

一降价你还不是像狗一样跑过来?那这话要是从哪个网络喷子嘴里说出来,大家顶多骂两句就划走了。可偏偏他是从逻辑官方旗舰店的账号里发出来的,还是带着广告视频正儿八经的配文。巧了,我们公司编辑用的就是逻辑的键盘。哎,徐哥你好像还是八二年生人吧? 造孽。哈哈哈,这意思是不是就是说啊,在你逻辑眼里,想买物美价廉的产品的消费者就是一条召之即来的狗呢?一个做鼠标键盘的外设品牌, 赖以生存的就是千千万万的用户啊,结果呢,官方账号亲自下场,用最侮辱人的方式朝自己的饭碗吐口水,你说这得是多大的傲慢才能把消费者像狗一样这种话堂而皇之的写进广告文案里啊? 我就是这么狂,我骂你是狗又怎样?我一降价,你不照样屁颠屁颠来买单吗?啊?对此,网友纷纷表示不服了啊,不当狗逻辑中国也紧急回应了啊,来了一波下 下内容诚挚、道歉深刻检讨的公关三联,他们说这是上海百事得电子这家外包公司员工跳过了审核流程,擅自发布的内容。紧接着呢,这家公司也跟着发了道歉信,可信里的内容抬头盖章排版都错的离谱。 所以真的当广大网友是三岁小孩糊弄糊弄就得了吗?官方旗舰店的账号那是品牌的脸面。确实啊,现在很多品牌都把这个账号的运营权呢交给外包公司,但是在 在你交给外包公司的那一刻开始,就代表着你承认了外包公司的一切行为就都代表 你自己了,你不能说他们把账号运的好啊,给你挣钱了,你就没事偷着乐在这偷偷数钱,那他们捅了篓子了,你就一推四五六吧。这一系列的骚操作只能是说明一件事,那就是真的没把消费者当回事。把消费者当狗的广告很蠢啊,事后甩锅更蠢。消费者可以为喜欢的东西花钱,但 品牌方不能把卖东西这事当成对消费者的恩赐。消费者可以等打折等降价,那也是因为消费者有精打细算的权利。现在早就不是那个你出什么我用什么的年代了,咱现在国产的外设啊,这两年都卷成什么样了?手感、性能性价比能打的牌子一抓一大把。 消费者选择你是你的运气,可你要是把消费者当狗,把责任甩给外包,那很快你就会发现,任凭你再怎么打折降价,花式促销,人啊不会再来,狗也不稀罕了。

国际说自己一降价,中国消费者就会像狗一样过来,这就是端起碗吃肉,放下锅骂娘啊。我就不明白了,这种目中无人高高在上的白眼狼品牌,凭什么让他赚咱们中国人的钱呢?事情是这样的,三月二十六号晚上,逻辑官方啊,发了一个鼠标的广告,开头是这么说的, 当你说我不会再花一分钱时,结果您猜怎么着?回答是真的,我一降价,你还不是像狗一样跑过来,你看看这话有多伤人啊。买东西是等价交换,你降价是让利,消费者买单那是正常交易, 凭什么把我们中国消费者贬低成像狗一样?这不是幽默啊,这是赤裸裸的人格侮辱啊!更气人的是,这条视频还挂了官方账号,明眼人一看就知道,如果没有层层审核,这种文案根本就发不出来。面对全网愤怒, 这罗雅当晚也发了声明,结果呢,是越道歉越翻车。他声明里是这么说的,这个事是授权代运营公司上海百事得电子的员工擅自跳过审核发布的,跟品牌无关。还说啊,要严肃处理,团队深刻反省。但是咱们网友们根本不买账, 一条广告要跳过文案、配音、剪辑、审核四道关,基层员工怎么可能单独绕过全流程啊,这就是典型的甩锅给临时工呗,把这个管理漏洞推给个人,毫无诚意。 还有人说啊,这道歉性的公章位置都不符合规范,这态度敷衍的太明显了。现在社交平台上全是骂声,评论区全是,不是不想买,是想当个人。还有人说赚中国人的钱,还骂中国的消费者,谁给你的胆子?还有人扒出逻辑,多款产品质量有问题,比如 k 八四五的键盘 f 键灯不亮,还有 g 四零二鼠标中间失灵,再加上国内的定价比海外高了百分之五十。这次的辱华事件啊,直接成了导火索,把长期积累的不满全引爆了。逻辑,口碑一夜之间塌了。有人说这逻辑是怎么一步一步进入中国,靠着中国市场吃饱喝足的呢? 听完你就明白,他就是典型的吃饭砸锅。这逻辑是一九八一年在瑞士成立的,本来呢,是一个做鼠标的小牌子,一九九一年正式进入中国,那个时候咱们国内的外资品牌很少,这逻辑呢,就靠着产品打开了市场。 一九九四年,罗纪直接在苏州建了大型生产基地,巅峰时期,这个工厂生产了全球四分之三的鼠标,还有大量的键盘摄像头。靠着中国的产业链,中国的工人,他把生产成本压到最低,赚足了利润。之后 几十年,他业务覆盖全国一百三十多座城市,电商平台全布局中国,成了他全球最大最重要的市场,每年从中国赚走几十亿的销售额。 说白了,逻辑,能从一个瑞士小厂变成全球外资巨头,靠的是中国市场给他饭吃,靠的是中国消费者掏钱养着他。 他端着中国消费者给的碗,吃着中国市场喂的肉,一吃就是三十多年,想尽了红利啊,赚的盆满钵满。结果呢,吃饱喝足了,转头就开始骂, 骂给他饭吃的人是狗,拿起锅就砸,这不是忘恩负义是什么?这就是彻头彻尾的白眼狼啊,别人给你饭吃,你感恩戴德才对,但是逻辑要好,拿着咱们的钱赚着咱们的市场非但不感恩,反而肆意侮辱消费者,践踏我们的尊严。锅是中国市场给 的,饭是中国消费者喂的,你靠着这口锅活下去,把锅砸了以后还想吃饭?门都没有。一个品牌无论多大,无论来自哪个国家,消费者就是衣食父母, 你尊重消费者,消费者才会支持你。你不把消费者当人,甚至辱骂消费者,那注定要被市场抛弃。说实话,咱们中国市场向来包容,对外资品牌向来都很友好,你真心实意做产品,尊重人,我们就愿意买单。但是你要是吃里扒外,吃饭砸锅,那我们绝不惯着。 而且呢,现在我们中国的国产品牌做的也很好,性价比、质量一点都不输逻辑。我们有的选,没必要花钱买气受,更 没必要花钱买侮辱啊逻辑的。这次翻车不是一次简单的营销失误,是骨子里的傲慢,是忘本。三四十年的品牌口碑就毁在一句侮辱人的话上,完全是 咎由自取。这给所有的外资品牌提了个醒,在中国做生意,你得先学会尊重每一个中国消费者。敢吃饭砸锅,必自砸饭碗,敢轻慢中国人,终将被中国人抛弃。

一边在中国市场赚钱,一边侮辱中国消费者逻辑品牌文案将消费者比作狗。三月二十六日,逻辑官方旗舰店账号发布视频,一再推广产品,配文却满是讽刺、挑衅拉满,真的 一降价还不是像狗一样跑过来。相关话题迅速在社交平台发酵,网友指责品牌毫无底线,并喊话抵制相关产品。 随后客服向媒体表示接受所有批评,目前以及与短视频组同事严厉警告,扣除全部绩效处罚,但道歉并未换来谅解。有网友曝光逻辑多款产品存在质量问题,品控堪忧。公开资料显示,逻辑是全球知名电脑外设品牌,总部位于瑞士洛桑及美国。 财报显示,二零二六财年第三季度,集团在亚太地区的净销售额增长百分之十五,这主要得益于中国市场的强劲表现。消费者的用户是品牌立身之本,不把消费者当回事,响亮的名号和亮眼的业绩都将成为过去。

赚中国消费者的钱,又侮辱中国消费者。逻辑中国广告语,当我一降价,你还不是像狗一样跑过来,引发众怒。大量网友称该广告语涉嫌侮辱消费者。三月二十六日晚,逻辑中国发文致歉,称该内容是授权商家员工 照过了审核流程擅自发布,将深刻检讨,坚决杜绝此类事件再次发生。公开资料显示,逻辑于一九八一年成立于瑞士品牌,产品包括鼠标、键盘等。


你记住了,是这个鼠标叫做狗屁王,不是用的人叫狗哈。兄弟们,都二零二六年了,我真的很难想象竟然还有国外品牌敢这么嘲讽中国消费者啊。我们来看一下视频,当你说我不会再花一分钱时,真的,我一降价还不是像狗一样跑过来, 丫头别走,我再为你多送一件赠品。宝宝,你真的舍得抛下我吗?口是心非,口是心非可不是好事哦, ok, 看到视频说什么了吗?给不懂外设的朋友来讲一下,这个视频发布者呢,是一家叫逻辑的公司,是著名的外设公司,靠做鼠标键盘起家。 二零一八年呢,发布了一款叫做 g pro wireless 的 鼠标,缩写是 g p w, 我 们大家都喜欢叫它狗屁王,尽管它非常的贵,但是架不住它好用,而且买的人多。 今年的狗屁王五新款发布的时候,大家都破防了,为什么呢?因为它卖一九九九啊,说实话,像我这种数码外设博主肯定是要买一个来蹭一蹭热度,但是我看到这个价格的时候都觉得很无语啊,甚至吐槽, 可能是最近这个风气有点猛啊,但是大家吐槽逻辑你这么回应,我是真的没有想到, 我现在分析一下,导致这次事件可能的原因有两个,第一个就是你逻辑自身啊,这个你不可否认能从你的官方账号里发出来,大家都截图,还有录屏,包括评论区下面,大家也都去留言,这个就不存在什么竞争对手 a 抹黑之类的吧,这是你自己对中国消费者的态度, 你可以说恶搞狗多可爱,是人人的好朋友之类的,甚至你说你们总部瑞士或者大漂亮那边用狗来赞美别人咱也不管,但是在中国这是妥妥的骂人。所以这次大家对逻辑其实消费者的事情,我觉得是一点毛病也没有,就是你逻辑本身的问题。 第二原因呢,我觉得就是管理下的个人家的私货,这不是给落叶洗白,因为正常思维我们来考虑啊,这种做各种国家地区生意的公司,对于肿瘤歧视或者消费者歧视是一件非常敏感的事情,而中国这么大一个市场,你到底是哪根烟抽了才会这样做的? 所以这次发布的视频仔细看你会发现啊,他的个人体的意识是非常浓的,真的他更是一降价还不是想搞烟跑回来发泄是一种行为,你都自己做的很聪明的样子,实际上呢,却触碰到了大家的逆鳞, 所以我感觉具体应该是这个样子。负责逻辑账号维护的小哥呢,在某天看到大家吐槽之后觉得啊,自己给逻辑打工牛逼哄哄的,我必须要替逻辑喷一下你们这些买不起的穷逼,然后假来情绪做了这条私货视频。而是和领导恰恰也是一样的想法,两者一拍即合,直接发 世界引爆之后,逻辑在开始向下倒插是什么情况?这跟他们后续发布的一些内容比较吻合啊,这个剧情是我能想到的,不去恶意揣测逻辑公司的最合理的一个剧情啊。 但是真相真的是这个样子的吗?你逻辑真正的想法到底是什么样呢?说实话,真的无从知晓,我只想对你逻辑说,中国是个非常大的市场,大家对于狗屁我的新技术都是满怀期待的, 但是价格你真的是太 tm 的 贵了,超出了普通人对于鼠标的价格就范围了,所以大家吐槽两句真的没有什么呀,但是你不能这么骂消费者, 咱不说什么衣食父母,我就说个很朴素的道理,中国人是记仇的,无论是你真想骂,还是因为管理失误导致了手下假惺惺的员工自己这样骂 啊,你骂了一次可能大家就会记很多年,对于你公司的业务绝对是有影响的,所以如果你想挽回,那就真的真的需要你公开的真诚的道歉,而且不止道一次,要多道歉,同时呢,下套一下你的鼠标价格,让大家真的能接受到, 千万别去一些公司啊,就甩锅给员工,那就真成了太多问题了。对于吃瓜群众呢,我的建议就是你知道这个事情呢,来龙去脉就可以了,一定要理性吃瓜。所以外设博主我非常有理由相信逻辑,这次事件肯定会被其他的竞品所利用,疯狂的带节奏或拼命打压, 所以大家吃完瓜之后不要被当枪使, ok, 以上就是本期的进一加更啊,后续我们会持续关注内容,我索索哥,感谢观看,我们下期见,拜拜!

nb 啊, nb, 没想到二零二六年了,还有厂商骂男消费者是狗的。当你说我不会再花一分钱时,真的,我一降价,还不是像狗一样跑过来?还不是像狗一样跑过来? 丫头,别走,我再为你多送一件赠品。丫头,别走,我再为你多送一件赠品。宝宝,你真的舍得抛下我吗?口是心非可不是好事哦, 这波啊这波,是真情流露了。就在昨天,外设界的老大哥逻辑用一条离谱的促销文案,给所有企业上了一堂反面教材课。 事情本身并不复杂,为推广新款鼠标,逻辑官方账号发出惊人之语,真的,我一降价,还不是像狗一样跑过来?紧接着,又用截然不同的语气对女性消费者说,丫头,别走,我再为你多送一件赠品。那句像狗一样跑过来, 暴露的是对消费者人格的侮辱。在商业逻辑里,消费者本应是品牌服务的核心,但逻辑的文案却将用户比作摇尾乞怜的动物,仿佛在说,你们这些买家, 不过是一群等着我施舍的乞丐。这种高高在上的姿态,不仅侮辱了消费者,更撕碎了品牌与用户之间最基本的尊重纽带。更令人不适的是,性别双标在这条文案中达到了惊人的统一,对男性是践踏尊严的羞辱,对女性则是充满跌位的讨好。 这看似精准的区分,实则将两类消费者都雾化了,男性成了可被随意贬低的工具,女性成了需要被哄骗的幼稚对象。逻辑似乎以为用这种一棒加一糖的套路就能轻松拿捏所有人,但现实是,他同时得罪了男女消费者,更在公众面前暴露了自己价值观的扭曲与低下。 当舆论沸腾,逻辑的回应更是将这场闹剧推向了高潮。吸第三方代运营员工个人行为,以严肃处理。熟悉的甩锅话术,熟悉的临时工背锅戏码。 经查此事,新一名拥有特工权限的员工绕过层层防火墙,利用魔法发布了一条侮辱全人类的广告,与品牌方无关,品牌方也是受害者。这借口能再老套点吗? 临时工背锅是互联网的祖传秘方吗?逻辑,作为一家全球大厂,你的审核流程是摆设吗?如果真是员工发的,说明你管理稀烂。如果是品牌受益的,说明你骨子里就是这么想的。这种死猪不怕开水烫的敷衍态度, 才是最让人恶心的地方。他传递的信息很明确,我吃定你了,就算骂我,你最后还是会为了好用的产品买单。这种高高在上的傲慢,比那句文案本身更让人反胃。逻辑的翻车绝非偶然,他折涉出一些跨国企业在中国 市场长久以来的迷之自信,以为凭借早年积累的品牌光环,就能无视消费者感受,甚至用俯视的姿态对待用户。他们忘了,中国消费者的 觉醒速度远超他们的想象。我们早已不是那个会晤、进口标签、盲目买单的时代了。如今的消费者,要的是品质,要的是尊重,要的是真诚, 任何轻视、侮辱或糊弄的行为,都会遭到最猛烈的反视。看看逻辑的前辈们吧,那些因质量问题死不认错的外企,因双标对待中外消费者而失去市场的品牌,他们的教训还历历在目,逻辑本可以做得更好, 但他却选择了一条最愚蠢的路,用傲慢与偏见亲手推开了自己的用户。这次事件也给所有企业敲响了警钟,在社交媒体时代,品牌的任何一次傲慢,都可能被无限放大,成为压垮自己的最后一根稻草。真正的品牌价值,从来不建立在跌位说教或性别对立上, 而是源于对消费者的尊重,对产品的匠心,对市场的敬畏。因为今天的消费者早已不是任人摆布的棋子,我们不仅会用钱包投票,更会用声音让傲慢者听 见市场的审判。最后我想说,逻辑这次不仅丢了一个订单,丢的更是人心。希望这次事件能让所有厂商明白, 营销可以玩梗,但不能没品。商业可以独立,但不能无德。而对于我们来说,维护自己的消费尊严,不需要忍气吞声,该退退,该骂骂,该支持国货就支持国货。 对于逻辑,这次把男的当狗辱着,把女的当大爷供着的操作,你们真的能忍吗?欢迎在评论区告诉我,你会选择退款还是原谅?如果觉得我说的在理,别忘了点个赞,转发给还在用逻辑的朋友看看,咱们下期再见!

当我一降价,你还不是像狗一样跑过来?你能想到这样一句话,竟然出自知名数码品牌逻辑吗?昨天逻辑官方旗舰店账号发布产品推广视频,配文就是我刚说的那句话,这是做营销还是搞人身攻击?尽管企业昨晚就发布了致歉声明,但是除了道歉,声明里还详细的解释说, 品牌的账号是由第三方公司运营,是该公司员工未经逻辑中国审核擅自发布了争议的内容。消费者在意的是谁在运营吗?只要发布在官方账号, 表明是官方态度,一个致歉如此啰嗦,大篇幅说流程审核的问题,这是在甩锅吧?这样的道歉显然没有诚意。其实此前网上就有不少消费者吐槽说逻辑的产品在中国定价过高,接受不了。所以,当我一降价,你还不是像狗一样跑过来的说法 让人觉得是不是有针对性?定价高了被吐槽不反思定价策略,反倒借降价文案撒气,阴阳怪气,把消费者比作狗,这是把爱买不买的傲慢刻进骨子里了。然而企业却忘了,如果没有消费者,你什么都不是。

我一降价,你还不是像狗一样跑过来啊?这句话居然出自于逻辑,官方推广一边在中国市场赚钱,一边将消费者做狗。最近逻辑这条视频彻底大圈了, 不是质量问题,也不是售后问题,是官方直接把消费者摁在地上羞辱。逻辑中国随后发布声明,该行为是大运营公司员工个人行为, 跳过了营销材料审核流程,擅自发布。但这样的声明,网友并不买账。喜欢数码圈的家人们都知道罗记这个品牌,它是全球知名的电脑外饰品牌,总部位于瑞士及美国,其财报显示,近年来在亚太地区销售额增长百分之十五,是主要得益于中国市场的 强劲表现。逻辑啊逻辑这波你属实是飘了,我们买外市是因为需要,因为预算,因为理性消费,当然还有因为信仰, 不是因为低三下四,更不是你口中的橡果一样。品牌可以搞促销,可以降价冲销量,但不能一边赚你的钱,一边看不起你。一个品牌口碑建立起来需要长年累月的积累,消费者的拥护是品牌 立身之本。友商一觉醒来,对手把头给坐没了,估计现在正在疯狂的买热搜店铺上链接呢。那么这一波你站哪边呢?是骨气党绝对不买?还是现实党真香?就冲评论区告诉我!

罗技是不是疯了?这年头是钱太好赚了吗?还是你真觉得自己很幽默?三月二十五号,罗技官方旗舰店发了一个 g p w 三鼠标的推广视频,里面一句,当我一降价,你还不是像狗一样跑过来, 直接把所有消费者的这个脸是按在了地上踩啊。 很多朋友说攒着钱等降价,盼着活动,真心实意想支持这个品牌,支持这个产品,结果在逻辑的眼里,消费者就是这样一个形象。 这话一出,真的评论区直接炸锅了,老玩家开始怒怼了,网友集体抵制了。有人说早买就是大冤种,晚买呢还就是个狗了?还有人直接表态,咱再以后也不碰逻辑的任何产品了, 这都不是营销翻车了吧?这是赤裸裸的不尊重啊!品牌能走下去,靠的从来都是消费者的信任,不能是赚着钱还踩一脚的傲慢。 直到舆论彻底的发酵,逻辑才慌慌张张的开始道了歉,说下架了视频,处理了相关人员。可这份迟来的建议却没有抹平用户心里的隔阂。 难道逻辑这么大的品牌,拍视频没人审吗?写台词没人看吗?出了事才能想着补救,早干嘛去了?消费者愿意为产品买单,但绝不会接受尊严被践踏。逻辑这波操作输的不是一次营销,而是忘了根本 没有消费者的支持。你再大的品牌都啥也不是,不把用户的尊重放在第一位,最终只会被用户狠狠的抛弃。评论区说一说,接下来你还会买逻辑的产品吗?

ok, 昨天逻辑一个超级大挂,把消费者这个当狗,对吧?这个,这个事, 这个事看起来很抽象,实际的原因也非常抽象,你一定想不到他是为什么会变成这个样子啊?这为什么,对吧?一个好好的公司怎么就突然变成这个样子了?呃,这个先先说他这个道歉啊,道歉他是,对吧? 逻辑本身发了一个道歉,然后呢?看这里啊,责任指向代代运营公司,上海百事得。 ok, 责任为什么指向他呢?因为确实是他干的这个没错,但是他没有说为什么会这么干。首先逻辑, 他在中国的所有的渠道都不是他自己,包括京东、抖音、淘宝啊,全都不是,他,没有,他没有一个,没有一个是只属于他的。 呃,经销渠道啊,全都是放出去了。他不光是经销渠道,他的这个宣发啊,包括像产品命名,比如说这个最经典的这个什么雪豹啊、朱雀,呃,玄武鹰眼,乱七八糟这些东西 都是啊。这个代运营干的, ok, 非常帅,这个非常带劲啊。然后呢? 像,比如说为什么像这个东西首发评测为什么没有找这个豆豆宝宝,没有找这个吃桶,没有找这些大部分人比较熟悉、比较信任的博主啊?因为这事也是代运营公司做的,是不是非常厉害?那逻辑中国在这里充当了一个什么角色呢? 呃,不知道,旁观者或者是这个,呃,产品提供者,反正就是这么个。呃,非常抽象的这个东西啊, 然后呢?为什么会出现这么个东西?这么为什么出现这么一个营销啊?对吧?这个也是很多人关心的,为什么呢? 哎,我觉得啊,他可能是想学学那个雷蛇那次,那什么 game 那 些啊,比较幽默,比较风趣的这个营销方式啊,非常幽默风趣啊,然后就变成了这个样子,这,这就是他理解的幽默风趣。可能 也许啊,不去恶意揣测。我也不恶意揣测,我觉得就是你可能想学一下别人先进的营销理念,然后呢?自己智力可能不太够啊,就是这个样子, 然后呢?再说加价这个事啊,这个事也不是第一次,他的营销出问题也不是第一次啊,你看一六年,对吧?这个一六年,一八年都出过这事,那加价呢?哎,我专门还做了个视频,我在二三年的时候 我出了视频,我说逻辑中国干的这个事,对吧?看啊,二代,二代啊,一代,我都说他良心的首发是八百九十九,二代呢? 黑色一千二百九十九啊,也行,也行啊,也行,因为什么呢?因为他确实是一个划时代的产品,对吧?也行,可以可以,我接受。白色一千九百九十九,对吧?这就是这个更好玩。这个是什么呢?这个是白色,他一代的时候有个限量款, 然后二代他有白色了,一代那个限量款抢的头破血流啊,对吧?两千多,三千多,二代白色出了成默认配置了,哎,不行,我要加价卖,就这么个逻辑,哎,加价卖以后,后面,哎,充电器玻璃 捆绑又来了,捆绑,捆绑,这都是现在这个经典操作,捆绑,捆绑也来了,后面还有什么?第三方贴纸,贴纸喷漆,这个喷漆是最抽象的,他把这个当限定卖, 卖完之后,呃,别人还不知道,就是有些人不知道这个是喷漆的,不是官方的配色,他这个东西卖出去以后有些人出问题了,找售后拒保 聚宝了,之前因为它是拆过喷漆的,牛逼, 然后啊,就是这次的这个水爆,对吧?水爆涨价。呃,你要说它是一个不错的产品,也不用说不错的产品吧?这个不错的按键,我我光肯定它的按键,它的按键非常 那体验非常好,反正对我来说体验非常好啊。涨价感觉好像自己是这个怎么说?垄断了这一切,超越了一切,涨价 不得不买。哎呀,拼了命的,我这两千块钱我也花出去买这个东西,我这个月不吃饭了。我两千块钱我买这个 啊,涨价也就算,我说我就真真的是我就已经到什么程度?我觉得一五九九,你送了一克零点一克黄金我也就认了,对吧?你把那黄金卖了两百块钱, 不到两百块钱那就真真的把黄金卖了吧。零点一克卖了,呃,也也算你做福利了,后面多少钱?一千九百九十九,两千多九。我真的是,哎,没法说,我都 就就这他,他是就是他是到什么程度?就是你觉得他做的很逆天啊,但是更逆天的是什么逻辑?根本就不管,就逻辑,中国 对代运营公司这些事都是压根就不管的,包括这个定价,他没有限制命名他没有限制就没有人知道这个东西的配色叫雪豹,叫月食这个配色啊,这 气笑了,真的,我就无敌了。就是你说他聪明吧,挺聪明的,对吧?赚钱的事自己捞着,这个背锅的事让这些呃,代运营公司去负责。 那好,现在出事了,请问代运营公司,你手伸的能那么长吗?你能干什么呢?你把权限全放出去了,你自己, 呃,你想挽回,想这个,呃,弥补,你能干嘛呢?渠道全是别人的,你是个什么呀?对吧? 你说无辜,哎,也挺无辜,哎,我什么都没有干,我什么都没有做。那是你什么都干,没有干,没有做就就变成这个现在这个样子,就是因为你什么事没有干,什么都没有做, what can i say man? 然后最后再说回这个产品,想体验这个按键的,想这个感受一下的,对吧?七天无理由去网吧摸一摸,买就别买了买就别买了,对吧? 有什么好买的呢?有什么意义呢?说确实先进确实有意思,但是你都这样的样子了,你也不把用户当回事,对吧?你现在也没有什么措施,嗯, 买它有什么意义呢?对吧?我就说我就是,哪怕是我把逻辑中国这个东西撇出去,你逻辑总部也没管呀,对不对?对吧?你也不吱个声。这个也对,对,玩家也没有什么这个 表示,对吧?就不买就完事了呗,这有什么好说的,对吧?你反正赚钱,你还有这个办公线,对吧?你赚呗赚呗,这就你就不要了,不要了啊,对吧?赚吧, 都是福报,福报享福了,也不缺你一个,对吧?就这样吧。

当你说我不会再花一分钱时,真的,我一降价还不是像狗一样跑过来?外设巨头逻辑,凭一句侮辱性广告语引爆全网,成为二零二六开年最离谱品牌翻车事件。从老粉破防到全网抵制,后续发展全城高能看完直呼大快人心。 事件起因是罗记抖音官方旗舰店发布的鼠标促销视频文案,与旁白同步放出惊人言论,当你说不会再花一分钱时,我一降价,你还不是像狗一样跑过来? 直接将花钱支持品牌的消费者贬低为趋利动物。视频已经发布,瞬间点燃全网怒火,罗记侮辱消费者话题迅速登顶热搜,无数罗记老粉彻底破防,从电竞玩家到普通办公用户纷纷发生抵制。 毕竟消费者自嘲是玩梗品牌公然辱骂就是践踏尊严,真金白银的支持换来人格侮辱,换谁都无法接受。 舆论发酵后逻辑,中国深夜紧急道歉,本以为会拿出诚意补救,结果却是经典的甩锅套路。官方称涉事账号由第三方代运营,公司管理不当,内容是员工擅自跳过审核发布,品牌对此毫不知情,已对相关人员进行处罚。 这份敷衍的道歉非但没有平息怒火,反而让网友更加愤。这种毫无担当的处理方式,让多年积累的品牌口碑瞬间崩塌,更坐实了品牌骨子里的傲慢。事件后续持续发酵,连锁反应接踵而至。 逻辑,电商平台销量暴跌超九成,单日 gmv 损失惨重,瑞士总部股价硬生生下跌,市值大幅缩水。 大量消费者发起退货退款,晒出销毁设备视频,集体转向雷蛇、 rog 及国产外设品牌竞品趁机收割市场,行业格局悄然改变。对于逻辑,这种搬起石头砸自己的脚的做法,真真印证了雷军那句有伤是 s b。 如今,市场监管部门已介入调查,即广告与涉嫌违反广告法、违背社会良好风尚条款,或将面临二十万至一百万元的行政处罚。央视网也点名批评,创意可以新颖,但绝不能突破尊重消费者的底线。 更讽刺的是,罗记作为深耕市场多年的外设标杆,今年本就因品控下滑、软件 bug 频发,售后敷衍饱受诟病,老粉吐槽声不断。这次侮辱性广告成为压垮品牌口碑的最后一根稻草,多年积累的用户现任彻底崩塌。 然而,截至到目前,逻辑除了一直甩锅声明未推出任何实质性补偿方案,也未公开完整整改措施,依旧选择冷处理。曾经的行业龙头因一句傲慢文案陷入信任危机, 老粉心寒离场,市场份额持续流失,想要挽回中国消费者,仅凭敷衍道歉远远不够。市场风暴给所有品牌敲响警钟,消费者会为品质买单,为情怀买单, 但绝不会为侮辱买单。品牌可以玩营销、造梗引流,但永远不能丢掉对消费者的基本尊重。傲慢终究要付出代价,不懂得敬畏用户、无视底线的品牌,即便占据市场优势,终将也会被市场彻底抛弃。