京才面试官是正规的吗

今天面试了一个自称五年经验的前端简历，却得天花乱坠，说自己深耕前端存储湿透浏览器 a p i， 结果一道 local storage 基础题直接把它打回原形，连辨解的余地都没有。我没绕弯子，直接问 local storage 是 同步还是异步，把底层逻辑说清楚。别扯废话，要能落地到实际开发，他想都没想，拍着桌子就说，肯定是异步啊，这还用问，我天天用，从来没见它堵塞过代码，不是异步能是什么？秘书官，你这题太小儿科了，一时间 我竟无言以对。小儿科？我看你才是小儿科。五年经验连同步和异步的核心区别都没搞懂，还好意思拍桌子？ local storage 要是异步，你写的本地存储逻辑早就乱成一锅粥了。我不想浪费时间，直接给你讲透。记牢这三层，下次面试再答错就别再自称前端了。 你们别光听热闹，这道题百分之八十的人都会答错，也是大厂前端面试必考题，错了直接淘汰。今 我也不藏私，我整理了前端高频面试题库，包含 wilson， react， tab script、 工程化等核心考点，每道题都有正确拆解加满分模板，不用死记硬背，直接抄就能拿捏，面试官敲个六六六拿走不限。第一层，定性垂死， 没有任何模糊空间，直接给结论， logo storage 是 同步操作，百分百同步和一步没有半毛钱关系。你觉得它不堵塞只是因为你平时存的都是几 kb 的 小数据，执行速度快到让你产生错觉，不是它真的一步。 第二层，底层拆解为什么是铜破两个核心逻辑剂子？别再混淆，一主线成主色特性 local star jack 的 所有操作 get item、 set item 等都属于单线城同步任务，执行时会牢牢卡住主线城， 后续代码必须等它执行完才能运行，完全不会进入红任务或微任务队列。二、本地操作本质， 它是浏览器本地内存的建值队存储，不需要发起网络请求，不需要等待任何响应，执行即结束。这和需要等待服务器反馈的异步操作 ajax fetch 有 着本质上的区别。第三层实战延伸，光懂理论没用，面试看的是实战， 这两点能帮你拉开和其他求职者的差距。适用场景，仅适合存储非敏感清亮的前端状态，比如用户偏好设置临时表单，数据容量限制在五兆，受同人策略约束，关闭浏览器数据也不会丢失。 禁忌场景，绝对不能存储大量数据，否则会严重阻滞主线卡顿，渲染停滞，敏感信息也绝对不能存，易被 x s s 攻击，窃取风险极高。 实战技巧， local storage 本身没有过期机制，实战中可结合时间戳手动实现读取时判断时间戳过期则自动清除，避免无效数据占用空间。 这道题本质上是在筛选真资生和伪资生，很多前端做了好几年，还是停留在会用的层面，不去深究底层逻辑，张口就来的错误答案只会让面试官觉得你不够专业。

我的妈呀，刚刚面试一个工作太吓人了，然后到楼底下了，然后那个面试官给我讲我带证件了吗？然后我想走的时候才会把证件拿给他看什么的，结果他一进去就问我带没带身份证，我说支付宝的朋友们，然后我翻了一下包包里面，发现带了，然后一进去的时候发现是老板娘，大概应该有五十多岁吧，面试官是一个小哥哥，好像跟我是一个大学的，完了之后他就问我，嗯， 你的毕业证带了吗？我说我说不好意思，我说没通知到我，然后他说你不应该呀，你不知道这个工作这么重要吗？为什么你必须把这全部带上？ 我说不好，我说确实是没有通知到我，我说然后我就把我的那些电子版的给他看哈，他就看了一下我的那个血性报告，以及我的那个呃，初级会计证书的那个电子版， 让他看了一眼，然后他就说呃，你住在哪里？我说我住在二点五吗什么的，然后他说你这个房子什么啊？你太小了，你结婚没有？他就说你结婚没有，我说我没有结婚， 然后他们打仗多久结婚？我说我说可能年底吧，他们就，他一下就尴尬住了，他就对着那个面试官，其实面试官其实都还是比较站向嗯，站向我们这些应聘者的，因为确实那个老板娘他说话有一点犀利，有一点有一点就是带着那种审判的那种，毕竟是老板娘嘛，对吧？而且都五十多岁了，然后后来其实都不想面试我，他说我这个 情况很尴尬嘛，他说因为要响应国家号召，你肯定要什么结婚就要婚假，小孩就要产假，什么休养假什么的，他说肯定要符合国家号召，他说我现在这个就很尴尬，对吧？ 然后他说哎呀，都不想考我了，然后完了以后他还是考了我，他就写了一个公司名字，然后写日期，写了金额，然后让我填一张现金支票，然后然后我很久没有填了，因为这个填的是在 学校里面填的，然后我就忘记打羊字头符号了，有点忘了，然后那个金额是填对了的，然后那个日期二零二六年一月零五号嘛，一月我把它填到一月了，其实是零一月嘛，我有点忘了，然后五月我是填的零五月，然后那个金额二千零八十九元一角整嘛，然后我填对了，然后 就是日期和羊角头字好，羊角头那个符号没填对，完了他们都在说已经看到我的错误了，什么羊角头没填，然后零一月没填，然后还有一个就说我的字是连笔字，必须要写正楷，而且不能连笔， 说我的字也不过关什么的。然后那个老板娘还说我这个经验根本就不够，因为太年轻了，就其实是要相当于是说没有资格坐在这的吗？面试官他就说那你就再再填一次那个字对吧？看一下我正楷怎么填的，因为他 在这填，结果他说你这还是不行，必须一点连笔都不行，然后又让我填了一次，然后我这一次确实一点连笔都没有了，因为我写那些东西都喜欢写快点写，写很多连笔嘛，一时半会改过来，我填了第三次，然后那个老板也还说什么不行什么的，其实其实是可以了，然后他还说我金额填错了什么， 我说应该是金额没有填错，然后那个男的也看了一下，没有填错什么的，哦，然后完了以后他就开始教育我，他说我们的岗位特别重要，你这个证件都不戴是吧你？我想要求者一个那种求生的心，连求生的心都没有，我谁知道必须要把户口本，然后毕业证什么 那些全部带上，对吧？我觉得还没有这种，因为他之前有问过我是不是本地的，然后需要需要那个本地人的那个房产证，我说我没有房产证，我说我我父母和我老公的可以吗？ 我说你要抵押吗？他说没有，只是说本地人更靠谱一些，因为会涉及大量资金，因为他们那个是医疗那个器械吗？我说我说这个可以吗？他说他说等通知，然后过了几天，过了几个工作日，然后他就通知我就去面试吗？然后其实没有通知我带那些证件的，我到楼下了，他问我证件带没， 然后幸好我身份证带了，因为为什么会带身份证？因为我因为前几天去去，我身份证快过期了，我把身份证拿着去公安去我的帽子叔叔那里去申请补单的身份证了，不然我可能连身份证都没有带。完了以后就开始咦啪啦的教育我，因为他说因为我现在这个身份确实很尴尬嘛，因为又没有结婚，又没有生小孩什么的。然后完了以 后那个面试官嘛，他除了那个支票，然后背面还有十个问题，他说他就不打算问我了，然后后来 那个面试官又问我，问了我两个问题，就问我一般那时候和小姑娘那时候的区别，然后我就发了一通说我说三十万五百万，什么税率不一样什么的，有什么税率优惠，把他讲的应该还可以，然后他们也没有反驳，后来那个面试官男的又问了我一个问题，他说如果老板有一些就是不合规的事那些， 嗯，需要你这个处理，你该怎么办？然后我说我尽量往合规合理就是的地方处理，如果老板确实是不合规的话，那确实是不行，然后我就大概表达了我的意思嘛，后来那个老板娘就说我答的不对，然后说还说那个面试官问的也不对，说问的模棱两可，然后老板娘就说如果老板就说因为每个人想法不一样嘛，他觉得应该这么回答，他说 他说如果实在不合规，你应该给老板说清楚为什么不合规，对吧？然后说一下什么后果什么的，然后然后尽量往合规的地方靠，对吧？他的意思是这种，然后他又他不是先说面试官问了两口嘛，然后自己自言自语，其实问的也没错什么的，其实整的我跟那个面试官其实可能心里想的都有点，都有点那个吧， 然后那个面那个，我感觉面试官还是站在我这边的，因为面试官觉得是小孩，这个其实都无所谓，是吧？其实面试官他在那说已经做了有十多年了吧，是吧？其实面试官他在那说已经做了有十多年了吧， 就没有怎么谈了，他就说暂时就这样子吧，他说就是我的字也过不到关，然后那个面试官就说其实可能我们没有接触过，其实练练就好了，反正学校和实操有些教的不一样什么的，然后后来那个我就说这是我很久没有填这个了，因为之前都是网上抖银行的，直接就 手写的不多嘛，我没想到现在手还有手写字飘的，确实没有接触这方面，然后他又说我现在还很尴尬，未婚未育什么的，他说你想嘛，他说到时候如果我休产假这些工作谁来做对吧？然后就让我回去等通知，他说如果有案情的话叫我把那些证件都带上，还有户口本，原始户口本，户主呀，全部带上，完了以后把房产证，各种的毕业证全部都要带上嘛，就是你所想的证件都要带上，完了以后 就出来了，然后那个面试官他就带我，他说他说其实都没有什么聊什么，然后就给我大概讲一下，就说确实考虑到呃产假这个问题，他说因为现在账务基本上都是他们老板娘在做嘛，然后老板娘就说现在身体不太好，他只是考虑到如果我要出产假谁来做一个工作，对吧？ 然后就这么说的，然后跟我多说了是因为我长得和他的女儿挺像的，然后年龄也很相仿什么的，完了以后，嗯，还说之前来了两个面试的，没聊几句就已经走了，其实我坐在那里他他就说我其实我觉得都还好，其实可能有些人受不了就会哭，但是我觉得 啊，他讲的其实挺对的，就是确实，但是他说的也很极端，我其实是抱着那种学习状态去的管。那你说我听着就行了，我态度先要端正对吧？然后然后就没说什么，然后就下来了。应该是不行的，我觉得现在这个年龄太尴尬了，未婚未育。 我跟你说我昨天面试了一个工作，他一听到闻风又雨就让我走了，然后之前不是有个老头吗？一听到闻风又雨直接脸色都变了。我觉得现在女生女生太尴尬了，就是对女生特别不友好。面试完以后我就赶紧去第二家了，第二家离我家也就十来分钟，他是一个亚马逊的电商公司， 然后他说他们是做跨境电商的嘛，然后他其实有几家分公司，还有深圳什么的，这个成都有呃。有三个分布，然后这里是一家嘛？然后他说这里主要有一个什么 主管，然后总账还有一个助理兼出纳，然后他说这个岗位是最近才放出来的，相对于呃是这个样子。我上一个工作上一段面试工作，他说也是最近才放出来的，说然后就问我什么电商的，然后怎么怎么怎么的， 问我离家人有多久，是不是在家里，然后上一班的工资是多少？然后，呃你觉得工作中压力最大的是什么？然后呃为什么离职，然后反正就讲这些一吧啦，然后问我是不是选日制的，然后以后的工作有什么安排，然后我就说 我就想找个稳定点的工作，然后可能考个中级会计就差不多了，到 cpa 再考一门就差不多了，其他没有什么想法， 我现在往那上面靠，完全不敢提我未婚未育这件事情，他就说你是不是在家里？对的，哈哈哈，他就没有追问，我就是做其他方面了。然后他说复试出试完以后还有一个复试，然后大概两三天给我结果， 其实我感觉我面试的还行吧，但是我就不知道人家面试官怎么考虑的，对吧？我不知道了，我都面试面麻了，我去。

你做个自我介绍吧。你好，我这别跟我重复你简历里的东西，你简历我最少看了三到五遍才让你来面试的。我想知道的是你过往的经验、优势和成果，以及你跟这个岗位的匹配度。我看你完全没有工作经验，凭什么认为自己能胜任这个岗位呢？ 千万别说，虽然你没有经验，但是你可以学，公司不是慈善机构，没有免费教你的义务，公司招的是员工， 是学生，你想学习交学费，上培训机构学去。我想听到的是，你能给公司带来什么样的价值。你可以从实习项目和兼职切入来展示自己的能力和技能。只要你能说服我，让我相信你能干活，你怎么忽悠都行。你目前住哪？ 不要跟我说一个大老远我听都没有听说过的地址，更不要告诉我你每天通行好几个小时，这样子的话我直接把你 pass 掉。因为很多人离职的原因就是因为通行时间长。你来之前在地图软件上随便搜公司附近的一个小区名字，你就说你住那里就行了。我是能尾随跟你回家，还是能查查你的房本啊？

你这上面怎么没写父母是做什么的？打听家庭背景，变相判断家境和工作能力无关，纯属越界打探隐私，有权拒绝回答 这个问题，我不方便回答。我们正常来说是双休不加班，但最近有项目可能会忙一点，以后大概率经常忙。经常加班，先给你打个预防针，更要了解清楚细节。 这种忙一点的状态会持续多久？加班会有补贴吗？啊，我们试用期才签劳动合同来交社保， 试用期最长不超过六个月，入职一个月内必须签劳动合同，如果超过一个月不满一年没签合同，根据劳动合同法第八十二条，公司需要向你支付双倍工资。法律规定，只要建立了劳动关系，公司就必须为你缴纳五险一金。 但要注意的是，如果你还是在校学生，不会缴纳五险一金，且签的是实习合同，不是劳动合同。好的，您说的我了解了，但贵司的入职制度和我预期的不太一样，我需要再仔细考虑一下。薪资构成可以介绍一下吗？我们是底薪三千，加绩效，全勤什么的，努努力一个月可以拿到八千多呢。 只说综合，不说明细，绩效可能说扣就扣。那只按基本要求完成工作，这个岗位的真实确定收入是多少呢？嗯，你的这个身高体重，还有这三围是多少？除特殊岗位另有规定外，用人单位不得在招聘环节设置与岗位无关的身体条件限制。 这个数据与该岗位的工作内容应该无关吧？结婚了吗？会有生孩子的打算吗？针对女性的刻板提问，强调婚恋状况对工作的影响非常不专业。天津市明确，用人单位若因性别或婚育情况拒绝录用女性，降低待遇或解除合同，将会面临罚款。这和工作有什么关联吗？ 我们这边先视岗三天，没有工资，只要进行了劳动就必须给工资，不给就是白嫖劳动力。而且劳动法中并没有视岗期这概念， 没有工资的话我不会接受的。你的 m b t i 是 什么？我们只想要 e n t 这类人才。 m b t i 只是参考，不应该成为录用标准。只看这点的公司不去也罢。我不太希望被一个测试结果定义，我更希望通过实际工作来证明自己。

快速做个自我介绍，控制在一分钟以内。好的，面试官你好，我叫李雷，有三年的品牌创意设计经验，主要负责过品牌视觉的升级，大型 kanpan 的 主视觉和内容的物料设计，对品牌体系的搭建和创意执行都比较熟悉。 好，我后面还有个会议，时间比较紧，咱们可以直接开始，我是这里的设计负责人，你可以叫我大宝。好的，你说你参与过品牌视觉的升级，那我问一个很常见的问题，这个品牌当时到底卡在哪才需要进行升级？ 主要是觉得视觉比较老，而且跟年轻用户有点脱节，所以我们整体做了做了年轻化的。老和年轻化是结论，不是问题。你是怎么判断他老的？主要是感觉他的颜色字体吧， 都有点偏传统了。我不是在问你的个人审美，我是在问你是基于什么事实来判断他对业务不友好的。当时品牌的转化率也不太好了， 哪个场景？首页搜索信息流内容页是点击率低，还是点了他不转化？这些当时你有猜过吗？嗯， 这倒是没拆过。好，那我换一个问法啊，你做这个升级是为了解决增长问题还是认知的问题？应该是都有吧？对，都有。那就是你当时没有想清楚啊，你刚才的回答其实是很多设计师都会给出的版本，但是这样回答作为面试官是没有判断依据的。 哦哦，我按面试的标准再帮你捋一遍。好啊。第一，品牌设计不是好不好看，而是要解决业务节点上的哪个问题。你至少要说清楚三件事。 第一，这个阶段品牌最重要的增长场景是什么？拉新转化？复购？还是新质的占位？第二，视觉在这个链路里承担了什么角色？ 第三，如果不改设计，业务还会继续卡在哪？哦，原来是这样啊。第二个问题，你说你负责过肯派的主视觉，那我问你，这套创意是你定的还是被业务定好的？是我们跟运营跟市场一起一起共创的。 问这个问题，其实我是想了解你在哪一层，你有判断权吗？是主题阶段，视觉策略阶段？还是你只是一个执行阶段的输出者？你要说清楚你的设计决策到底影响了什么？ 哦哦，明白了明白了。第三个问题，也是很多设计师会卡住的，如果这个项目没有量化结果，你怎么证明他是有效的？设计当时的反馈倒是还不错。呃，业务那面也也是比较认可的。 这是最危险的回答，因为大家都觉得不错，就约等于没有证据。你至少要讲清楚其中一种，比如对比测试前后的行为变化，或者设计方案在众多方向中被选择的理由 哪些，创意被否被否掉的原因是什么？哪怕你说这套方案不是转化效果最好的，但是他在品牌的一致性上是唯一能够长期被附用的，这都比感觉不错要专业。哦， 原来是这样啊，其实很多设计师的能力都不差，但是在讲述案例的时候只能输出结果跟感受。在这里啊，我们是要弄清楚你是如何拆解问题，如何参与判断，是否能够明确设计在具体列录里所处的位置。哦， 我懂了懂了，你的项目经理不差，想法跟手上功夫也还不错，回去把你最拿手的项目按业务目标问题假设、设计决策验证方式的逻辑重新再梳理一遍。嗯，好，保持手机通畅，后续 hr 会联系你进行复试。啊。我通过了呀，好好准备啊。谢谢谢谢。

当了大场授分面试官之后，我发现很多事情是面试官心知肚明，但后人完全不了解的。今天我讲三条最关键的，信息差，直接影响你的面试结果。第一，百分之八十的授分面试结 果在前十五分钟就已经定了。这十五分钟，面试官基本就问两个问题，自我介绍和项目介绍。你可能会觉得这俩问题不就是走个过场吗？ 但对数分岗来说，这两个问题聊不好，真的很难救回来。因为面试官从你的回答里能看出很多东西，你的逻辑性，你的框架性，你的表达能力，而这些恰恰是分析师在实际工作中最核心的能力。最后，哪怕再聊四十分钟，大部分的面试官也只是在验证前面已经形成的判断，很少有人能发 盘。所以，一方面，你的自我介绍和项目介绍一定要反复的打磨，这个是决定成败的黄金十五分钟。另一方面，如果面试没过，也不用过度自责，有的时候确实是前几分钟的状态没有调整好，下次注意就行了。第二，数分面试，真正拉开差距的不是你的专业知识，甚至不是业务认知，而是你的 思维方式。尤其是校招的学历背景还不错的理科同学， c 口和统计学，这些基础能力基本上都是过关的。业务层面，面试官对校招上的要求也相对宽容，毕竟大家都是没有太多业务经验，但思维方式不一样，他是能直接看出一个人有没有优秀分析师的潜 质的。我面试的时候经常会问一些开放性的业务问题，比如说我想要新增一个入口，如何预估对各个核心指标的影响？有些同学上来就直接脑爆脸，一二三四，想到哪里说到哪里，但有的同学会先追问我， 彻底搞清楚问题的定义，然后争取一到两分钟思考时间，然后按总分的结构逻辑清晰的给出分析框架，这两种回答体现出来的思维方式高下立见。第三，其实一场数方面试，百分之七十的题目是可以提前预测的，核心逻辑就两 个，第一是基于你简历上的项目深挖，其实是有一套固定的框架，我在这期视频讲过，有些问题是可以提前准备的。 第二是写在岗位 jd 里的那些问题，这个岗位招你进来，具体是做什么工作的，实际的业务中高频会遇到什么问题，根据这些信息去做押题，会非常的准。我们的导师带同学去做模拟面试的时候，就是这个逻辑， 搞清楚了这些面试信息差以后，你就会发现面试从来不是玄学，面试官有非常清晰的判断标准和考察的框架，你要做就是理解这套考核逻辑，并且有针对性的去做准备。如果你不知道自己是否达到了中大厂授分岗位要求，可以直接把简历发给我看看，我每天都会帮十位粉丝 看简历，并给出优化建议。关于如何高效准备数分面试，做出高含金量的项目，写出能够过筛的简历，大家可以听一下数分求知训练营，我会通过一场闭门直播，四节独家求知课，带你一次性的打破岗位认知、基础知识分析思维、项目实战、求知规划这五大数分求知信息差！

北京有一场超好上岸的公务员考试，不仅岗位好、竞争小，福利待遇还特别好。但是全国百分之八十的考生和家长根本不知道这场考试，他就是北京市公务员考试，俗称经考。 经考每年十月份发布公告，一次性招录数千人，笔试时间和国考相接近，上岸难度却不到国考的一半，关键上岸以后直接落户北京，含金量无敌！如果想要获得这场考试的报考指导，评论区回复经考。

最近面试人比较多啊，我们来聊一聊面试怎么能够通过一些迹象知道你这次面试的表现是好还是不好啊？以及怎么能够用面试的最后黄金十五分钟，当你在缺乏背调的情况下面怎么样能够让自己避免踩一个大坑？有戏的表现是 当面试官可以就着你的一个问题不断的追问到最下面一层的细节的时候，这个时候你基本上是有戏的，因为一般岗位招人的话， 只要你不是应届生，他都会考察你的一定的技术实力，那通过这个可以判断你过往做的是不是跟我们内容相关，以及你的能力怎么样，以及你是否在简历上面填的东西是你真实 会的可操控的东西啊。如果说他可以就着一个话题跟你谈下去的话，说明你们两个的认知在这一点上面是重合的，并且他如果可以一层一层问下去，说明你的每一个回答在他的判断来讲是对的，所以当出现这样的信号的时候是非常好的信号。但是你要留心的是他在哪一个点突然停下来了啊？ 比如说你的整个 s n o p 的 流程是什么样子的呀？你这个里面遇到一些难点是什么？你能给我举一个具体的例子，这个会议里面你们都是做什么事情？你们做需求计划用不用系统啊？系统里面是用什么系统啊？里面你要维护哪些参数啊？这些东西做好了之后，你自己要不要再修改啊？等等这些。如果说我们的对话可以很顺畅地进行下去，那就说明你的做法跟我的认知是一样的， 如果一直能够一样，那我这个问题可以问到最下面最细一层，当有这个信号出现的时候，说明啊，至少你跟这个岗位的需求还是比较契合的。那与之相反的，如果说有一些问题，你感觉这个面试官问我的问题都是泛泛的，点到而止的，嗯， 那么但凡他这个问题，他是问专业领域的问题，但是没有问下去啊。不要怀疑，不是他能力不够，是他认为你的答案不符合他的需求，那这样的面试基本上你就可以知道到这个时间点我是不符合他的需求的，但是这还不是最终给你判死刑啊， 那最后我们还是可以利用面试最后的黄金十五分钟来给自己增加一点胜利的筹码。那有一个非常非常好用的技巧，大家可以记一下的，就是你问他 关于刚才问你的问题，答案是什么。比如说他问了一个你回答了以后，他没有追问下去，或者是你回答以后，你感觉他不是很满意你的答案的，你就可以去反问他。你说那尊敬的面试官，如果你能记住他的名字最好 linda 呀什么的啊，你就可以问他说，你刚才问的这个问题，我觉得非常好，我也很想学习， 能不能告诉我，如果是你这边的话，在贵公司会怎么做？或者说你认为一个比较好的答案是什么样子的？你看他会不会给你答案，面试官的这个答案自己都是可以收的回来的啊。所以你通过这个方式可以有一些互动，这个不一定能够就你的整场面试，但是我相信他一定会在面试官心中给你留下一个很好的印象。 面试的时候其实他也是一个双向选择的过程，一方面是对方在挑你是不是合适，另外一方面也是我们要看接下来的这个工作是不是我想去的。那这个里面有个很重要的点就在于 你的 manager， 如果说你可以面当你未来的 manager 的 话，那这是一个很重要的地方，就是你要利用最后的这个黄金十五分钟，你可以去反问问题的时候，你来 test 一下你的这个 manager 是 一个什么样子的人啊？那么怎么问这个问题呢？ 这要以中为实啊，我们要从最要避免的几个坑开始来，反向去定向的问这个问题。比如说最大的坑是什么？你的老板位置不稳啊，这个是一个非常大的坑，以及你的老板不受重视。 如果你跳槽来到了这样一个位置，你又是新人，你的老板又是位置部门或者新来的，或者不受重视，那我建议这个坑你还是慎选，有的挑还是不要挑这样的坑，那怎么能知道这一点呢？你可以问我们的组织架构最近一次变动是什么样的？之前都有过哪些变化，你听这个人能不能给你讲出来，如果讲不出来说明他是新来的， 如果他能讲出来，就知道这个组织都有哪些变化，你一样可以听出来。现在是不是在一个稳定的状态，裁员的状况怎么样，你的这个领导他受不受重视，是不是被从一个核心部门到了一个边缘部门等等，这些你都能够听出来了。第二个 kpi 好 不好做？问什么？ 我们今年的重点的项目有哪些啊？您觉得哪一些会比较难做？如果说我过来可能会有哪些任务分配给我做， 你通过这个去听这个领导对他自己今年一年的一个工作规划是怎么样，也能够听出来他认为哪些项目是难做的，以及他手头的资源是怎么样子的。你也就知道你过来做的时候会有哪些资源是可以调的动的。当然有一些东西你可以通过猎头问你的，猎头如果给力，他都可以能够给你回答，你同时也可以在这个面试当中通过这个来进行一个佐证。第三点啊， 也就是比较麻烦的一点，其实我们都怕遇到就是表里不一的面试官你的蓝白内障，如果他在跟你面试的时候表现的是一副非常平易近人的状态，但是你进去之后变样了啊，哈哈，那这是不是你最害怕的事情？ 那么你可以问什么问题呢？可以直接问他，你说你认为团队当中有人员犯什么样的错误是最不能接受的？这问题很犀利对不对？你看他当下的一个反应和会给你的回答。每一个当来埋汰的人手底下都经受过这种让他很不爽的有下属犯错的情况，或者是他自己犯错的情况。这这道题比较好的答案是，如果他给你回答的是比较 小的无关紧要的一个错误，并且告诉你他怎么帮助自己的下属克服的。哎，那这个就挺好，这个领导我觉得是可以跟的，如果他跟你坦诚的讲，真的是一个很大的错误，然后可能有人受一些惩罚了也可以，那最怕的什么？他跟你说没有的，或者说这个问题拒绝回答的，那你自己就要小心一点了，他有可能就是那种比较喜怒无常的啊。说到这个呢，我就想起来 我原来有一个小同乡吧，也是在我们公司呢，一直有找我请教一些问题。后面他在这边做的不开心，他去面试两个工作岗位，一家是传统行业一个区域销售的位置，还有一家是一个大牌美妆下面的一个高端美妆品牌，是一个销售偏市场部的一个位置。 但是他就特别想去后一家，因为他觉得后面一家的这个品牌和能够接触到的新渠道特别的吸引他。然后他不是太想去前面那家，但是我给他的建议是去前面那家，基于几点考虑啊？第一个是前面那家的老板是个男老板，他是个女下属，然后这个男老板呢，坐那个位置很稳啊，坐了十几年了， 他做的又是 b to b 渠道为主。我说你现在是要从销售计划往销售的实岗去转，那我建议你还是能够去了解一下传统的行业是怎么样的，这一岗作为一个过渡，你有了这个过渡的跳板，知道销售是怎么一回事了，知道人跟人的资源是怎么打通的了之后，你再去找一个比较好的这个岗位。第二点原因是因为他后面那家公司的这个 la manager 直线领导，我听他的描述之后，我觉得不太行，不太行的点是在于他也是做了很多年，但这种就是男领导跟女领导做很多年，他这个感觉是不一样的啊， 然后那个女领导也是做了很多年，然后讲话呢，很端着的，会时不时的透露出一点 pua 来。你原来这个行业跟我们这个是不一样的啊，我们这个有很多什么什么什么规矩的，因为那家公司我原来也去面试过，是这样的一个状况， 他团队里面的人又比较的稳定啊，不太会有人往外升职的，可能有走的，但是比较稳定。然后我听到这些信息之后，我就跟他讲，我说虽然我知道你很想要去了解美妆的那边的那些事情，但是你过去之后有可能会过得不太舒服啊，有可能会影响到你真的去学一些东西，以及不一定能学到你真正想学的东西。我会建议他去前一家， 但到后来还是坚持了自己的想法，选了后一家，然后去了没多久，大概一个多月吧，就给我发消息说说。姐姐，我好后悔没有听你的，你现在有空吗？我想听听看。那个你给我一些建议，然后就跟他一起吃个饭，然后聊聊。但是事情已经是到了这个情况了，那也会给他一些建议，那肯定最重要的是第一个先想开，第二个是他当时最大的困扰是发现他不会拍马屁， 然后呢他的领导就对他不好，然后他身边的很多人也在踩他，这就是我早就遇见到了他会遇到这种状况。像那样一个团队啊，就是我前面说的团队的打造的三分之一，三分之一，三分之一里面他会把第二个和第三个比例放的非常的高，在 这样一个环境下，你要想生存的话，你必须要加入他们，然后你才能够实现你想要做的事情。因为一个人最终我们说靠什么去升迁啊？呃，跟对老板是很重要的一件事情，那你如果跟不对老板，你还想要杀出一条血路的话，是非常非常累的。

跟客户推销护肤品，然后他说觉得可能没效果，之前用过很多，你这种情况的时候会怎么回应？嗯，如果是这个情况的话我可能会。嗯，首先表示理解吧，因为 就是护肤品这个东西他可能会因人而异，而且他也会需要坚持长期的使用才能够看到显著的效果。然后呢，我也会去询问一下。呃，过往就是这个产品的其他的用户的使用反馈，然后以比较个性化的建议让客户认识到可能存在的匹配问题。 然后呢，给这个客户介绍一下我们这个产品的独特成分和技术。就是，呃，建议客户可以尝试试用装之类的，然后通过这些帮助客户去打消顾虑，然后找到就是更适合他们的。不错。这会什么时候能来上班？呃，我下周一就可以。嗯，好的。

当你反复参加医院面试，就会悟出一条铁律，上岸后才知道，医院面试不是要我们说出多么标准完美的答案，而是要让考官感受到我们作为一名即将上任的医务工作者，有很好的医患沟通能力、服务意识， 面对问题能不慌不忙，不该说的话千万别说，不要故作姿态，不要用套话去糊弄考官。下面给大家分享一些医疗面试的常考问题。 一、医疗纠纷时有发生，你如何看待这一现象？医疗纠纷产生的原因是多方面的，第一，医疗具有风险性和不确定性，当实际结果与患者期望不符时，容易引发纠纷。 第二，医生与患者之间的沟通不畅、信任缺失等也会加以矛盾。为了解决这一问题，医务人员要主动与患者及家属耐心沟通，提高其认知和信任。医院要加强内部管理，提高医疗服务质量和安全水平。 手术过程中设备故障你会怎么做？立即通知设备维修人员前来抢修，同时查看是否有备用设备。如果没有备用设备且短时间内无法修复。综合评估患者的情况和手术的进展， 与手术团队成员商讨是否需要暂停手术，将患者转移到其他手术室。整个过程中与家属保持沟通，及时告知情况。 患者投诉，你态度不好，你怎么处理？立即向患者道歉，让其消消气。仔细倾听投诉内容，分析问题根源。 如果是我的态度、问题，诚恳认错，并承诺改进。若是误会，耐心解释，及时采取补救措施。比如为患者提供更贴心的服务，将情况报告给上级，事后总结经验，避免类似问题再发生。 发现同事工作出现失误，你怎么办？先私下与同事沟通，避免在公开场合让其尴尬。以关心的态度指出失误，一起分析原因。如果失误较小，协助同事立即纠正。 若失误严重，及时向领导汇报，同时和同事一起商量解决方案。事后自我反思，避免自己出现类似失误，共同提升团队工作质量。 举办患者健康宣教讲座，你如何策划？明确讲座目的是提高患者健康意识，考虑邀请专家准备资料、确定场地和时间等要素。制定方案，包括讲座流程、互动环节和应急预案。宣传讲座信息，吸引患者参加。活动中确保专家讲解清晰，互动环节有序。 结束后收集患者意见，评估结果，为下次讲座优化做准备。医院经常需要加班值夜班，你的看法是？ 我理解这是医疗行业的特殊性，患者的健康需求不分时间加班和值夜班是保障患者安全的必要缓解。日常工作中，我会努力提高效率，减少不必要的加班，值夜班时会保持专注，严格按规范做好工作，确保患者安全。

家人们听我一句劝，现在找工作，只要面试官跟你说，先实习，表现好再转正的，直接掉头就走，别信，千万别信！ 我跟你们说个内幕，非常恶心。有些公司招人事，招运营，甚至招技术岗，玩的就是一套花火，面试的时候说的比唱的好听，我们看中你的潜力，公司平台很好，先实习两个月，熟悉一下业务，表现好直接转正签合同。 你一听，哎呦，有机会还能锻炼，赶紧去，结果呢？你去了才知道什么叫免费的顶级劳动力。这两个月你干的是正式工的活，加班是你的常态，跑腿打杂全是你，你以为只要努力点就能转正？ 太天真了！等到实习期快结束的前一周，公司会找个理由把你叫进去 演艺城开始画笔。哎呀，最近公司效益不好，你的表现还不够优秀，我们需要再考虑考虑，再考察考察。 考察个屁，说白了就是不想给你交社保，不想给你转正以及给你兑现薪资，他用最低的成本把你榨干，然后再换一批新人进来循环收割。 所以兄弟们姐妹们听好了。应聘的时候遇到这种只谈实习不提合同，或者一直跟你画大饼，却不肯在 offer 上写清楚薪资待遇的，直接果断拒绝。 我们出来找工作是为了赚钱养家，不是去当他们的慈善义工的。记住了，正规公司招人的第一天谈的就是薪资和福利， 模棱两可的就是坑。这条视频一定要转发给那些正在找工作的朋友，别让他们再白干两个月下课！

一般在面试快结束，也就是结尾的时候，面试官都会说，你还有什么想问我的吗？千万不要以为这个是客套话，这个看似简单容易的问题才是我们最容易面试翻车的地方，直接影响我们的面试结果。我做了八年的大厂 hr， 加百万猎头，又做了三年的求知 陪跑，也面试过上千人，辅导了上百人。我见过太多人前面表现完美，但是最后就是因为反问环节说错话了，问错问题直接导致你被 pass 掉了。 今天我就来告诉你，面试反问的环节，他到底在考什么？我们应该怎么去回答这个问题可以为我们加分。首先第一个，我们要知道为什么面试要有反问的环节， 这也是我们很多人不知道的地方。其实反问环节呢，他是心理学的投射测试，你主动问出来的问题，会暴露的是你内心真正关心的是什么。 其实这比你回答问题时说的话是更真实的。心理学里面是这么讲的，说人在没有准备第一反应的情况下，问出的问题，往往反映的是他的底层价值观和认知水平。所以面试的时候他去设置这个环节， 也就是为了去看你在毫无准备的状态下，你暴露出的什么样的一个思想模式和你的关注重点。第二个就是面试官通过反问环节，他看的是什么呢？看的第一个是你的意愿度和稳定性，其实从你问的问题能判断出来你找工作重点关注的因素是什么。 还有就是你如果面试通过了，你能不能来我这给你发 offer， 你 能入职的概率有多高？第二个就是通过这个能看出来你的认知和价值观，其实你问的问题 是能展现出这个人的认知层次在哪里的。有的人上来就问，你们加班多不多？你们的薪资福利怎么样？能给我多少钱？有的人问的是团队氛围、发展空间、业务方向、公司的战略，你看这两类人的认知水平就是一目了然了。 第三，给大家说一下，为什么不能一上来你就去问薪资福利的问题。这些问题首先它不是不能问，而是你要在恰当的时机问出来是加分，在错误的环节问出来就是减分。 比如前几轮面试业务面，在对方没有提及的时候，最好不要去主动提。为什么呢？因为当你把加班薪资福利第一个问出来挂在嘴边，即使你之后跟面试官说啊，我这个人不在意加班，我也不在意薪资，但是你已经把自己深层的想法暴露给对方了， 所以你后面说什么人家都不会相信。而且你会给面试官一种你是以利益为导向的人，意味着什么？意味着比如说他们给你发五十万的 offer， 别人又给你发了一个五十五万、六十万的 offer， 你 可能立马转头就走了，把他们拒绝掉了。但你的稳定性各方面就极其差，会话很大的多个问号的。那第四个呢？我们要学会用魔法打败魔法， 什么意思呢？同样的道理，我们也要通过面试官问我们的问题，去洞察他的思想和价值观，洞察他招的这个人的这个岗位，他重点关注哪些层面的内容，重点关注哪个层面的经验，但是你不用说让我们自己立马当场搞明白他问这个问题的意图是什么，而是可以在复盘的时候自 细细去斟酌拆解、思考一下。为我们未来做 offer 选择的时候打底有一句话叫编筐， word 全在收口，你前面筐已经编的挺好了，问的问题都回答上来，业务也匹配，经验也 匹配，但是就因为最后一根藤条没编进去，这个筐就散了。所以反问环节问的不是问题，而是你的价值观。 你问什么就暴露你在乎什么，面试官其实听的不是你的答案，而是你的底色。如果你不知道反问环节应该问什么，不能问什么， 或者是总在反问环节没有话说了，给面试官留下了非常不好的印象，或者是根本不知道怎么通过面试官的问题去判断这家公司值不值得去，那你很可能会在最后一关功亏一亏。这里开始拿小本本记下来，划重点。我告诉你们，面试官在反问环节，其实他最想听到的问题是什么？ 他不是说我能学到什么，也不是说你要问他晋升路径，而是那些能体现你已经把自己当做团队一员在思考的问题。比如，如果我加入团队前三个月，您希望我重点攻克哪些问题？ 目前团队最大的挑战是什么？我能做什么来帮助解决？您觉得在这个岗位上做的优秀，最关键的能力是什么？因为这些问题体现的是你已经在用 owner 的 视角去思考 了，而不是还在用我能得到什么的求知者视角。这就是价值的提供侧不一样，你前面的那些问题都是你在向对方索要价值，但是后面反问的这些问题，我们是告诉对方能给你们提供什么价值，是不是两者的格局完全就拉开了非常大的一个差距？ 所以这种思维方式的差异，也直接决定了面试官对你的最终的一个判断，给你打上什么样的一些标签。听到这，我们一定要知道，在面试不同轮次应该问的问题 和面试不同轮次、不同角色的面试官问的问题是不一样的，绝对不能问什么，哪些可以问，怎么从面试官的回答里判断公司好不好？如果你还不清楚，点赞收藏这条视频，面 试前过一遍，别在最后一关翻车，我之后也会去出这一系列的关于面试反问的。在不同的面试轮次里应该问哪些问题？我是左一学姐，你的求知陪跑专家已经帮助上百人拿到理想 offer 了，涨幅百分之三十到百分之百不等，希望你也能成为其中的一员。

九九年女生，工作第五年，今天当了一次面试官。自从去年同事离职后，我们组就只剩我一个人单打独斗，每天忙的脚不沾地。结果昨天领导突然找我谈话，说让我今天跟他一起去面试，还笑着说，免得是你以后的工作伙伴，还得你自己满意才行。 说实话，刚听到这话，我真的慌了，我刚毕业就进了这家世界五百强的外企，自己面试都没经历过几次，哪敢当面试官啊，生怕搞砸了。今天早上八点就赶紧爬起来了， 长得确实不像面试官，但穿搭必须正式，点撑场面。赶时间来不及买早饭了，还好家里囤了观耳银耳，他是免洗免泡的，对我们打工人来说就很节省时间。用这个送的杯子放几勺银耳，再加一包送的红枣桂圆。伴侣先闷上，等会到办公室就能直接吃了。 急匆匆赶到公司，刚好九点面试，九点半才开始先把闷好的银耳吃了，才闷了二十多分钟，就胶质感满满，还能拉丝 吃下去，满口都是红枣的清香。简单吃点直接去会议室等着面试。领导在旁边主导提问，我就一边认真听，一边偷偷在心里打草稿，琢磨着问什么问题，既能显得我专业，又能考验到面试者。 一个小时里，我们一共面了三位，有紧张的，语无伦次说不出核心优势的，也有工作经验很足，但和我们组的岗位设备都不高的，最后只有一位顺利进入下一轮。 面试结束后，真切的感受到，现在不仅找工作难，公司想招到合适的人更难。很多人问我是怎么进入这家世界五百强外企的？说实话，如果不是大学刚毕业就走校招进来，现在的我估计也很难吧。现在整个经济形势不好，我们公司的招聘要求也越来越高，不仅不招应届生，还得招有经验有能力的人才。 所以我真的感觉自己特别幸运，也格外珍惜现在拥有的一切。未来不管是工作还是生活，我都会好好努力，不辜负时光，不辜负自己，也不辜负大家一直以来的信任和喜欢。

哈喽，小伙伴们大家好啊，因为收到了很多学妹学弟向我咨询北京市考的面试课，今天和大家分享一下我备考面试时的机构来京公考的面试班。其实刚开始准备面试那会，我是自己先先练了半个月，但是答题的时候要么全是空泛的套话， 我罩不住北京考勤的核心要点，越练越焦虑，甚至一度怀疑自己能不能过面。直到报了来京的面试班，我才算真正找对了备考方向，顺利通过面试。 接下来我就从课程内容、课程质量、教辅资料、配套服务四个方面来给大家进行测评，希望能帮到正在备战北京市考面试纠结报班的小伙伴们。首先先来说说课程内容，这个是最让我惊喜的部分，南京的面试课程内容可以说是精准踩中北京考勤，没有一点多余的废话， 课程完全对标北京市考面试大纲，把各种题型都拆解的很清楚，通俗易懂。老师还会把每个题型的评分要点、答题逻辑、破题技巧罗列整理出来， 就算是我这种零基础没接触过公考面试的小白，也能很快入门，跟上老师的节奏，对我的帮助真的超大。 然后说说大家最关心的课程质量。来京公考这两年主打的核心亮点无疑是专业的师资和灵活的授课形式。来京的授课老师都是深耕北京公考领域多年的资深讲师，不仅吃透了北京市考面试的命题规律、题型变化， 更摸透了北京考官的评分偏好和侧重点，知道考官想听到什么样的答案，看中什么样的答题思维，老师讲课不绕弯子，不玩套路，也不会只套模板， 全程只记答题痛点，录播和直播搭配的形式也适配不同备考节奏的考生。再来说说教辅资料，虽然来经的老师提供的资料很不错，不过和市面上很多线上班一样，来经的教辅资料都是电子版，需要自己去打印。 对于像我习惯用纸质资料，喜欢在书上批注的来说，可能稍微有点不方便，这也是他的一个不足之处吧。最后说说来经的配套服务，主要包括面试指导手册、备考计划、 录像点评和线上的对联式以及细节答疑。我觉得还是很贴心的，能切实帮我省去一些繁琐的事情， 提升备考效率，让我能全身心投入到学习中。尤其是刚报班的时候，老师会结合我的基础情况和备考时间，量身定制专属的学习计划，明确每天的练习重点、学习任务，不用我自己瞎琢磨怎么去安排进度，浪费时间，对我这种不会安排学习的人简直是雪中送炭。 总的来说，来京面试班的优势还是很突出的，考勤把握的精准，思思团队也很专业，配套服务也很不错，节奏高效不拖沓，能帮忙避开不少备考误区，少走很多弯路， 尤其适合像我这种第一次备战北京试考面试的考生。当然，我也得客观说一句，机构只是我们备考路上的助理，最终能不能成功上岸，核心还是靠自己的坚持练习、 消化吸收和心态调整。如果你的自学能力不强，不知道怎么抓北京考生重点，或者备考时间紧张，想快速掌握北京面试的核心逻辑和答题技巧，摆脱模板化答题的困境，那么来进面试班真的是一个值得认真考虑的选择。 好了，视频的最后祝所有备战北京市考面试的小伙伴都能成功上岸，顺利奔赴自己的理想岗位。我们下期视频见了。

面试官是怎么看出来一个人很弱的？短短一场面试是不可能把一个人看明白的，面试能不能过，主要取决于面试官有没有收到你能力很强或者很弱的信号。知道这些信号以后，在一场面试当中完全可以包装出来，看完之后你们一定会有所收获。 作为一个做了很多年面试官的人，我总结了以下几种常见的减分信号，避开他们，后面的概率能翻一倍。 第一类信号，姿态太低。什么叫姿态低？问你之前做过什么，声音小的像自言自语，哼哼唧唧，眼神躲躲闪闪，更关键的事情，回答问题极其被动。面试官问你一句，你才说一句，从来不会主动补充面试的相关细节。 比如问你之前是怎么推进这项任务的，你就简单的说一句，按要求做的，全程没有多余的表述。这些都是姿态过低，缺乏自信的典型表现。要知道，不自信的人就算说的是实话，看起来也像假的， 你说是吧？相反，我们看到一些候选人，他们说话没有多漂亮，但是腰杆挺的很直，眼神直直的看着你，说话慢，但是很笃定，那种人反而让人心服。很多人问，为什么自己面试的时候会不自信，说话可慢，没有办法展现自己的真实能力。 其实很可能是因为你总是把自己当成一个被凝视、被审视的对象，这种心态一上来，人自然就矮了半截。我后来给我身边的同事推荐了一个办法 面试。把心态反过来，我们不是去求工作的，而是去看看这家公司到底行不行，你觉得不行就换下一家人，立马就变得不一样了。 你去选公司，公司也选你，本来就是双向的事情，你说是吧？第二类信号，说话没有重点，绕来绕去， 有的同学是听不懂面试官想问什么，罗里吧嗦说了一堆，其实根本没有回答到点子上。还有的同学是听懂了问题，却因为思路混乱，想到什么说什么，看似说了很多，其实根本就没有给出面试官想要的答案。面试其实就在考你能不能把一件事情说清楚， 问题听懂了，脑子里过一下他想问什么，我要打哪几个点，一二三，说完守住，这样别人听着也不累，也会觉得你思路清晰。关注我，分享更多的求知干货，如果你还有其他问题，也欢迎在评论区跟我交流。

你的期望薪资是多少？你可千万不要报具体的数字啊，你报高了呢，容易被压价，报低了你又觉得自己吃亏了。建议是说，我的期望薪资是结合市场情况以及自身能力决定的。我想先了解一下咱们岗位的薪资结构，比如说底 薪啊，绩效啊，以及奖金都怎么计算的，这样的话好调整自己的预期。你还有什么想要问的呀？你可千万别说没有，也不要一上来就问薪资，你要多问岗位的需求，业务的发展，公司的文化这些，这样的话，面试官才会看到你对这份工作的重视程度，才能愿意把你推 到下一轮去哦。问一下，你为什么想加入我们公司呢？你可不要太坦诚的说是我让你来面试的，你也不要光说我对你们公司感兴趣，想来学习。 其实啊，面试官他真正想要听到的是你拿到 offer 之后会不会真的来。而且你可以从行业、公司和岗位角度慢慢聊，比如我看好咱们公司在这个领域的布局，觉得这个岗位呢特别适合你自己，能发挥你的优势。